心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站安全心得體會篇一
隨著汽車數(shù)量和道路交通的增加，加油站也越來越普遍。然而，加油站作為易燃易爆場所，安全風(fēng)險也很高。為了保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，我國實(shí)施了加油站安全法，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)并反思。在這篇文章中，我將分享我個人的加油站安全法學(xué)習(xí)心得體會。
第一段：立法目的和背景
加油站安全法推行的主要目的是保障公眾人員和駕駛員的生命和財產(chǎn)安全。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，加油站數(shù)量激增。因此，加油站的安全問題不容忽視。許多加油站毫無基礎(chǔ)設(shè)施安全措施，缺乏安全管理人員和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)措施。這樣的加油站存在極大的安全隱患，違規(guī)操作成為常態(tài)。因此，出臺加油站安全法是非常必要的。
第二段：法規(guī)內(nèi)容和條款
加油站安全法對加油站的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改建、維護(hù)、管理和運(yùn)營等方面作出了詳細(xì)規(guī)定。其中包括了政府部門的管理責(zé)任、建站前工作、必要的證照、現(xiàn)場安全施工、危機(jī)應(yīng)急預(yù)案的制訂和實(shí)施等。此外，安全法還明確了加油站內(nèi)禁止吸煙、明火、違規(guī)存放易燃物品和實(shí)施其他與安全規(guī)定不符的行為?？梢哉f，加油站安全法的制定，使得加油站的安全管理體系更加完善。
第三段：法規(guī)的重要性
加油站安全法的實(shí)施，使得加油站的生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)提高了很多。它規(guī)范了建設(shè)過程和管理過程，使其更加安全可靠。這是非常重要的，畢竟加油站發(fā)生的意外事故將對人民群眾的生命、財產(chǎn)和環(huán)境造成極大的危害，會給社會帶來很大的不必要的損失。隨著法規(guī)的實(shí)施，公眾對加油站將更加安全和可靠，這將使我們更加享受道路出行的便利。
第四段：個人反思
在學(xué)習(xí)和反思中，我發(fā)現(xiàn)實(shí)施監(jiān)管以及改進(jìn)管理和運(yùn)營方案的重要性更加迫切。我們需要一些權(quán)威的機(jī)構(gòu)來推動加油站安全法的實(shí)施，加強(qiáng)對加油站的安全監(jiān)管，并制定更為標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)范，真正的將安全工作落實(shí)到位。此外，加油站也應(yīng)該加強(qiáng)員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全意識，增強(qiáng)他們應(yīng)對意外事件的應(yīng)急能力。更重要的是，公眾也應(yīng)該有關(guān)注和關(guān)愛加油站安全的意識。
第五段：結(jié)語
加油站安全法的實(shí)施讓我們意識到，安全問題不僅僅是加油站所面臨的，如今許多行業(yè)都存在安全等問題。我們必須強(qiáng)調(diào)安全工作，以保護(hù)人的生命和財產(chǎn)，為國家安全和人民幸福做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該盡可能地采取措施來確保每個人的安全。同時，相信在加油站安全法的推行和引導(dǎo)下，加油站以及類似場所的安全問題將更好的得到保障和改進(jìn)。最終，人民可以安心地和自信地使用加油站等服務(wù)，享受道路出行便利和惠利。
加油站安全心得體會篇二
"千里之堤，潰于蟻穴"，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的.發(fā)生。
什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實(shí)"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護(hù)自己的生命吧，別忘了：安全就是生命!
加油站安全心得體會篇三
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，人們出行的需求不斷增加，而汽車的數(shù)量也越來越多。汽車的使用已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧６佑驼咀鳛檐囕v加油售賣的場所，其安全問題也在加劇。為了加強(qiáng)加油站的安全管理，提高員工和用戶的安全意識，9月份被定為“加油站安全月”。近期，我所在的加油站也展開了一系列的安全月活動，這讓我深刻認(rèn)識到加油站安全的重要性。
第二段：參與活動的經(jīng)歷和感受
在這個月內(nèi)，我們加油站開展了諸多的安全月活動，包括安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)語張貼、場地清理整頓等等。作為一名員工，我認(rèn)真參加了每一項(xiàng)活動。我在安全教育培訓(xùn)中，認(rèn)真聆聽教師的講解，學(xué)習(xí)了新的應(yīng)急救援措施和消防知識，更加深入地了解了加油站的安全管理。我發(fā)現(xiàn)自己以前對于任何倒吸氣、推車等問題都視而不見，現(xiàn)在卻愈加明朗清晰。
第三段：啟示和收獲
這些安全活動不僅讓我學(xué)習(xí)了新的知識，而且也使我意識到了安全的重要性。在正常工作中，我也會重視安全，因?yàn)樗粌H關(guān)系到我們自身的安危，也涉及到其他用戶和車輛的生命財產(chǎn)安全。我們平時常常會抱怨工作無聊、單調(diào)，但從事安全工作卻需要我們時刻保持警惕，這對我們的身心也是很好的鍛煉。
第四段：加油站安全管理的進(jìn)一步完善
對于一個加油站，安全問題不容忽視，要保證員工和用戶的安全，需要各個方面協(xié)同作業(yè)。加油站應(yīng)該定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，也需要安裝更加完善的安全設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、報警器等，以便及時發(fā)現(xiàn)危險和解決問題。此外，應(yīng)該建立完善的應(yīng)急機(jī)制，做好災(zāi)害預(yù)案和逃生預(yù)案，以便在危急關(guān)頭能夠快速反應(yīng)和處理問題。
第五段：總結(jié)全文并提出建議
對于一個加油站來說，安全問題是非常重要而且必須要重視的。我們要提高員工和用戶的安全意識，同時也要加強(qiáng)加油站的安全管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有這樣，我們才能保證在快節(jié)奏生活的同時，也能夠平安無事地回家。因此，我們每個人都應(yīng)該做出應(yīng)有的努力，共同維護(hù)加油站的安全，讓社會更加和諧發(fā)展。
加油站安全心得體會篇四
通過加油站安全培訓(xùn)活動，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全？上級三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全？我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。
通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：
2、由于加油站某些時段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3、某些時段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。
4、很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。
5、對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。
5、加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。
加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
加油站安全心得體會篇五
第一段：引言（150字）
加油站作為我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚姆?wù)設(shè)施，保障著人們的出行和生活。但是，由于加油站的燃油品涉及到易燃易爆危險品，所以加油站安全問題備受關(guān)注。近日，我所在的加油站開展了安全月教育活動，通過一系列培訓(xùn)、演練和宣傳，加強(qiáng)了大家對加油站安全的認(rèn)識和重視，讓我深受啟發(fā)和教育。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容（250字）
在安全月教育活動中，加油站為我們專門安排了安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和安全宣傳等環(huán)節(jié)。通過安全培訓(xùn)，我了解了加油站液化石油氣罐、儲油罐以及油氣回收系統(tǒng)等重要設(shè)備，同時也學(xué)習(xí)了加油站安全操作規(guī)程和緊急情況應(yīng)對方案。在應(yīng)急演練環(huán)節(jié)，我們針對突發(fā)事故，模擬了火災(zāi)、泄漏等多種場景，進(jìn)行了實(shí)地應(yīng)急演練，讓我們更加熟悉了應(yīng)急處理程序和操作技巧。在安全宣傳方面，加油站通過海報、電視等方式，向社會宣傳加油站安全生產(chǎn)知識，營造了全社會共同關(guān)注加油站安全的氛圍。
第三段：感受與體會（300字）
通過這次加油站安全月活動，讓我深刻體會到加油站安全的重要性和必要性，同時也明白了自己作為加油站員工，必須具備的安全意識和技能。作為一名普通員工，我們時時刻刻都需要懷著對自己、對他人、對環(huán)境的責(zé)任感，保障每一位顧客的安全，保證加油站生產(chǎn)的正常運(yùn)行。在安全意識方面，我們不能僅僅將安全看作是一種規(guī)定，而是從心底產(chǎn)生對安全的認(rèn)識和重視，在日常工作中要把安全考慮在首要位置。在技能方面，我們需要不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化技能，增強(qiáng)自身應(yīng)對突發(fā)事件的能力，從而更好地保障員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。
第四段：啟示與建議（250字）
從這次加油站安全月教育中，我們可以得到很多啟示和建議。首先，加油站安全教育是一個長期的、不斷深入的過程，我們應(yīng)該把加油站安全問題擺在工作的首位，各方面都要真正抓好。其次，在加油站安全培訓(xùn)和演練中，我們更應(yīng)該注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，深入掌握各類事故和情況下的應(yīng)對措施，讓員工在發(fā)生事故時能夠冷靜，迅速地做出正確的應(yīng)急處理和決策。最后，我們也需要通過加大安全宣傳力度，提高社會公眾的安全意識和知識，增強(qiáng)人們對加油站安全的關(guān)注度和重視程度。
第五段：總結(jié)（250字）
加油站作為消費(fèi)者必須經(jīng)常前往的場所，安全也是我們最需要關(guān)心的話題之一。這次加油站安全月教育讓我們深入了解加油站的安全管理制度，并通過實(shí)際應(yīng)急演練提高了員工們的安全意識和技能。作為一個加油站員工，我們應(yīng)該時刻記住安全第一的理念，不斷加強(qiáng)自身的安全意識和知識，積極推動加油站的安全管理、安全生產(chǎn)工作。只有堅持安全生產(chǎn)、防范事故、保障服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為廣大消費(fèi)者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、安全的加油服務(wù)。
加油站安全心得體會篇六
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動。
區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的`統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長因公務(wù)離崗率
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時送到自來水公司收費(fèi)廳的問題，造成站長交納水費(fèi)時不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費(fèi)用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題
因財務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
四、從實(shí)際出發(fā)，提高零散時間的利用率
加油站安全心得體會篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車已成為現(xiàn)代人出行不可或缺的交通工具。在前往目的地的路途中，加油站是必不可少的，然而安全問題也不得不引起我們的重視。為建立和完善加油站安全管理體系，國家制定了《加油站安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)。通過學(xué)習(xí)此條例，我有了以下的體會和心得。
第一段：認(rèn)識保障加油站安全的重要性
加油站涉及到火災(zāi)、爆炸、放射性物質(zhì)泄露、化學(xué)污染等風(fēng)險，一旦安全事故發(fā)生，則會對人民群眾的生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重威脅。因此，保障加油站的安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第二段：認(rèn)識加油站安全管理涉及的責(zé)任主體
我國加油站安全管理涉及多個責(zé)任主體，包括政府、加油站經(jīng)營者、行業(yè)協(xié)會、現(xiàn)場管理人員等。政府應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對加油站的規(guī)劃、選址、設(shè)計、建造、裝修、安裝、使用、檢測、維護(hù)和保護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。加油站經(jīng)營者則應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證設(shè)施設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時采取技術(shù)、管理、組織和教育等手段，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的職業(yè)安全教育和管理。
第三段：認(rèn)識加油站安全管理的重要措施
加油站安全管理的措施主要包括：制定和完善加油站安全管理制度，開展安全隱患排查和整改工作，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格控制危險化學(xué)品和易燃易爆物品的儲存和使用，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，加強(qiáng)職業(yè)安全教育和培訓(xùn)等。
第四段：認(rèn)識加油站安全管理有待加強(qiáng)的問題
在實(shí)際運(yùn)作中，我國的一些加油站仍存在管理不規(guī)范、設(shè)施設(shè)備老化、職業(yè)安全教育和管理不到位等問題。而且，隨著社會和技術(shù)的發(fā)展，新的安全風(fēng)險也將不斷涌現(xiàn)，加油站安全管理任重道遠(yuǎn)。
第五段：加強(qiáng)加油站安全管理仍需多方面協(xié)同推進(jìn)
為保障加油站的安全，需要政府、加油站經(jīng)營者、行業(yè)協(xié)會、現(xiàn)場管理人員等多個責(zé)任主體協(xié)同推進(jìn)。政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，推進(jìn)加油站安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善；加油站經(jīng)營者應(yīng)深入貫徹執(zhí)行加油站安全管理?xiàng)l例，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任；行業(yè)協(xié)會應(yīng)引導(dǎo)加油站經(jīng)營者切實(shí)提高安全意識和管理水平，做好信息交流和技術(shù)支持；現(xiàn)場管理人員應(yīng)進(jìn)一步提高安全專業(yè)素養(yǎng)，做好安全管理和應(yīng)急處理等方面的工作。
總之，保障加油站的安全，不僅僅是一項(xiàng)重大的社會責(zé)任，更是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。希望我國各方面共同努力，開展全方位的加油站安全管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
加油站安全心得體會篇八
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步。
帶著美好憧憬，步入2018年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
加油站安全心得體會篇九
根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動要求，我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對"11.22"山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及"11.26"事故典型事故案例的討論、總結(jié)，在討論中，我有以下體會：
通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與"違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任"三大敵人作斗爭，牢固樹立"一切事故都可以預(yù)防"的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到"工作零違章、安全零事故"的目標(biāo)。
作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過"聽、摸、看、嗅"及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，"我要安全、我會安全"的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員安全意識。員工們都說，重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記"安全第一，預(yù)防為主"的思想，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變，做到"我懂安全"。上下聯(lián)動，齊抓共管，夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。
加油站安全心得體會篇十
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，汽車已成為每個人生活中必不可少的交通工具。而在每一個城市的每一個角落，都能看到加油站的身影。然而，加油站作為一個涉及燃油的特殊領(lǐng)域，其隱患與安全問題也是不可避免。為了加強(qiáng)對加油站的安全管理，我對加油站安全法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從中獲得了不少體會與啟示。
第一段：了解加油站安全法的意義
新的《加油站安全法》于去年10月1日開始實(shí)施，很快引起了熱議。這一法律的重要意義在于，通過加強(qiáng)對加油站行業(yè)從業(yè)人員的要求，規(guī)范加油站設(shè)施和設(shè)備，明確加油站的管理責(zé)任更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。從這個角度來講，這部法律對我們每一個人來說都有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)槭鹿释鶡o處不在，發(fā)生在哪個領(lǐng)域，哪個角落都有可能，我們需要在日常生活中時刻提醒自己，注意安全，防范意外。
第二段：加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的必要性
一個良好的行業(yè)發(fā)展需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗陀行У谋O(jiān)管。但是，從事加油行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多，存在各種各樣的管理問題。例如，出現(xiàn)危險品泄漏，設(shè)施設(shè)備年久失修，從業(yè)人員安全知識缺乏，等等。這時候，嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管就顯得尤為重要。只有制定了完善的管理制度，加大對企業(yè)的監(jiān)管力度，才能更好地規(guī)范行業(yè)的管理，保障人們的生命財產(chǎn)安全。
第三段：行業(yè)的社會責(zé)任意識
加油行業(yè)在社會中扮演著重要的角色，能夠?yàn)槿藗兊某鲂泻蜕a(chǎn)提供可靠的燃油支持。同時，在提供穩(wěn)定生產(chǎn)生活保障的同時，行業(yè)還應(yīng)該具備合規(guī)、質(zhì)量和安全的基本要求，滿足市場需求和社會期望。因此，作為行業(yè)從業(yè)人員，要具備一定的社會責(zé)任意識，秉持職業(yè)操守和道德標(biāo)準(zhǔn)，全面提升行業(yè)的形象和自身素質(zhì)。
第四段：加油站安全管理優(yōu)化的建議
加油站安全法規(guī)定了加油站行業(yè)的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)了行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高了行業(yè)的整體安全水平。但我們也意識到，在實(shí)際的工作中，仍可能存在各種各樣的問題。提升加油站的安全管理，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的選購、施工、驗(yàn)收質(zhì)量，健全安全管理制度，鞏固安全責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，規(guī)范用工用氣，加強(qiáng)理論研究和管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第五段：結(jié)語
總之，加油站安全法的頒布和實(shí)施，也將進(jìn)一步推動我國加油站行業(yè)的發(fā)展變革，提高安全管理水平，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，保障人民群眾的安全。每個從業(yè)人員都應(yīng)該靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解這項(xiàng)法律，不斷轉(zhuǎn)化為自己的工作實(shí)踐，逐步提升個人素質(zhì)，以貼近實(shí)踐的行動參與社會并為之做出貢獻(xiàn)。
加油站安全心得體會篇十一
加油站是一個需要高度注重安全管理的場所，因?yàn)槠渲猩婕暗揭兹家妆挠推?，一旦發(fā)生安全事故，將會給人們的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失。近年來，隨著社會對安全管理的不斷提升，加油站也加強(qiáng)了對安全的重視。本文將從安全訓(xùn)練、設(shè)備維護(hù)、員工監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案和公眾教育等五個方面探討加油站抓安全管理的心得體會。
在加油站抓好安全管理的過程中，安全訓(xùn)練是關(guān)鍵一環(huán)。加油站工作人員要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，熟知各種危險事故的預(yù)防和處理方法。他們應(yīng)當(dāng)了解油品的性質(zhì)、防火安全知識、緊急求救流程等，同時要時刻保持清醒的頭腦和正確的應(yīng)對能力。此外，對于新員工，還應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們熟悉加油站的各種設(shè)備和操作規(guī)程，確保能夠勝任工作。
設(shè)備維護(hù)是保障加油站安全的重要環(huán)節(jié)。加油站里的油罐、輸送管道、設(shè)備設(shè)施等必須定期檢修和維護(hù)。要加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的定期巡查，及時修補(bǔ)漏洞和隱患。此外，對于危險品保管設(shè)施也要加強(qiáng)管理，確保設(shè)施完好、操作正常。只有通過持續(xù)的設(shè)備維護(hù)，才能保障加油站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。
員工監(jiān)督是加油站安全管理的重要環(huán)節(jié)。加油站需要建立明確的責(zé)任制度，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和工作流程，同時加強(qiáng)對員工的監(jiān)督。監(jiān)督不僅僅是對員工的行為進(jìn)行監(jiān)管，更是對員工的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)和提高。通過制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和安全操作規(guī)范，嚴(yán)格管理員工的工作行為，及時糾正不安全的行為和操作，提高員工的安全意識和風(fēng)險防范能力。
加油站應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)安全事故的重要手段。在應(yīng)急預(yù)案中，要明確各種危險品事故的緊急處理措施，包括如何撤離人員、如何撲滅火源、如何與消防部門聯(lián)絡(luò)等。加油站需要定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度。同時，加油站還應(yīng)與周邊消防部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，使得一旦發(fā)生事故能夠迅速得到救援和支持。
公眾教育也是加油站抓好安全管理的一項(xiàng)重要工作。加油站可以通過張貼安全宣傳標(biāo)語、播放安全宣傳視頻等方式，向公眾傳播安全知識和預(yù)防措施。同時，加油站還應(yīng)主動加強(qiáng)與周邊居民和企業(yè)的交流，提高他們的安全意識和消防知識，共同維護(hù)社會的安全與穩(wěn)定。
綜上所述，加油站抓好安全管理需要從安全訓(xùn)練、設(shè)備維護(hù)、員工監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案和公眾教育等方面進(jìn)行全面部署。只有加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的工作，加油站才能夠做到安全發(fā)展，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。希望廣大加油站能夠認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，確保加油站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加油站安全心得體會篇十二
安全大討論心得體會（加油站）
根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動要求，我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié)，在討論中，我有以下體會:
通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設(shè)備，就多一份安全;多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“我要安全、我會安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員安全意識。員工們都說，重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到安全警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動，齊抓共管，夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。
(一)安全學(xué)習(xí)。公司黨委和科室定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓我們了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性;組織學(xué)習(xí)公司"三違"界定標(biāo)準(zhǔn)，同時開展抓"三違"的活動高潮，推動公司形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(二)落實(shí)制度。。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前勢必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束職工，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(三)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(四)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
(五)堅持廉潔自律，搞好黨風(fēng)廉政。黨風(fēng)廉政工作歷來是我黨的工作重點(diǎn)，作為一名管理人員尤其要注意這一點(diǎn)。管理干部不廉潔，于公將會損害職工利益，影響職工情緒，將會產(chǎn)生一系列不利于工作的因素;于私，將會影響自己的威信，不利于工作開展。
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