“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全評價報告有效期幾年篇一
1、衡量崗位相-§對價值
崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）
2、確定合理薪資結構
崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結構。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務職級基礎
確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調動了全員進行職務分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則
進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。
因素無重疊原則
崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則
評分因素應盡可能結合企業(yè)實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實際。
共識原則
崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數(shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價打分數(shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨立原則
參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對于各個崗位打分的結果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。
并行原則
要能夠及時地反饋結果，就要求進行數(shù)據(jù)處理的操作組要設計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個薪酬制度的設計之后，崗位評價的結果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。
目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。
分類法的主要特點是，各種級別及其結構是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數(shù)值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數(shù)進行加總就得到了一個工作崗位的總分數(shù)值。這個總分數(shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經過反復實踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個別要素和權重進行適當調整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價的流程
一般分為四個階段：
準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分，清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。
培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權重，確定標桿崗位，進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結果及時進行數(shù)據(jù)處理。
總結階段。這一階段需要對上一階段打分的結果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調整，至此，整個崗位評價工作結束。
五、公司崗位評價操作過程
1、選擇崗位評價方法――評分法
崗位評價方法的選擇關系到整個崗位評價的流程和結果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結構和工資結構，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設計權重
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質量，因此，針對企業(yè)的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領導小組部分成員包括總經理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術，希望提高技術崗位的價值這種價值取向。項目領導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。
3、組建專家小組
專家組成員的素質以及成員總體的構成情況將直接影響到崗位評價工作的質量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關經驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經過項目組與項目領導小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結果分析
1、試打分結果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。
七、運用崗位評價需要注意的問題
崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業(yè)經營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應該根據(jù)實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實際的情況來不斷調整。
安全評價報告有效期幾年篇二
我校根據(jù)上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設施、及周邊環(huán)境進行了詳細的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結如下：
一、學校整體情況。
1、領導機構健全，責任分管到位。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育www．工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組，學校還根據(jù)安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認真落實校內安全管理措施。
學校成立了專職保衛(wèi)機構，購置了必要的防護裝備，設立了治安室，值班老師24小時值班，對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實到位。
（1）健全各項安全制度。
每學期開學初，學校制訂相關安全制度，為安全工作提供制度基礎，并嚴格按制度辦事。
（2）建立學校各類安全應急預案制度。
為了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規(guī)定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
4、加強教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是學校安全工作的重點。為此，學校將安全教育納入了教學工作中，開設了安全教育課，并利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查，及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認真細致，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網。
3、學校保衛(wèi)制度需進一步完善。
三、整改意見
1、希望相關部門盡快解決學校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系，及時與110聯(lián)網。
3、進一步完善各項制度。
安全評價報告有效期幾年篇三
安全評價工作是安全評價機構按照國家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術咨詢服務，對安全工作的評價。認為搞好這項工作，要提高對安全評價的重視程度，提高評價機構的工作質量和提高政府對安全評價工作的監(jiān)管力度。
1.一些煤礦對安全評價工作重視不夠
(1)按照國家的有關規(guī)定，煤礦建設工程項目的開工和竣工必須開展安全預評價和驗收評價、申辦煤礦安全生產許可證必須依法進行安全評價。然而一些企業(yè)由于對安全評價的目的與意義認識不足，對當前安全評價工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度，"被-迫"接受安全評價，"為申辦安全生產許可證，不得不評價"，對安全評價機構的工作配合不夠，對提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠，整改資金、整改措施落實慢，疲于應付，甚至個別企業(yè)對安全評價產生抵觸情緒。
(2)當前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評價主要是依據(jù)《安全生產許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產許可證實施辦法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全評價導則》等國家法律法規(guī)，以及各省煤礦安全生產許可證實施細則、煤礦安全生產條件評價規(guī)定等，并為配合煤礦安全生產許可證的頒發(fā)，有重點地對被評價煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產許可證實施辦法》中規(guī)定的安全生產條件進行評價。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產許可證，只關心安全評價的結果是否為合格，而忽視和輕視評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
2.準確理解安全評價的目的，走出誤區(qū)
煤礦安全評價是煤礦預測、預防事故的重要手段，是煤礦實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此，煤礦必須重視安全評價，樹立全新觀念，走出以下誤區(qū)。
(1)安全評價等于頒發(fā)安全生產許可證。煤礦安全評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對煤礦生產及其輔助系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行識別與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的對策建議、措施和科學依據(jù)。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產許可證工作提供參考，其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患，加強安全管理，夯實安全生產的基矗一些煤礦誤認為安全評價工作就是頒證工作的一部分，是對安全評價工作的片面理解。
(2)安全評價等于企業(yè)平安無事。安全評價工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患，幫助和督促企業(yè)按照安全評價報告提出的整改意見進行認真整改、從而消除或降低煤礦風險的過程。但是煤礦生產是動態(tài)的，生產條件和安全狀況隨時變化，對通過安全評價、符合安全生產條件的企業(yè)而言，并不意味著可以高枕無憂、平安無事，而是要警鐘長鳴，不能放松管理，任何的松懈和麻痹都可能導致安全生產事故的發(fā)生。認為企業(yè)通過安全評價就可永保安全，一旦企業(yè)發(fā)生安全生產事故，就是安全評價工作不到位、不認真是不正確的，不符合實際的。保障安全生產需要評價人員認真負責地進行評價，需要企業(yè)不斷認真地持續(xù)改進，需要各級安監(jiān)部門經常性的監(jiān)督檢查，各方面的齊抓共管，才能保證煤礦的長治久安。
安全評價機構是依法設立、取得安全評價機構資質、獨立承擔民事責任的法人單位，是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評價機構的工作質量與安全生產工作緊密相關。由于我國安全評價事業(yè)正處于起步發(fā)展階段，多數(shù)安全評價機構建立時間不長，基礎理論、基本素質、工作經驗上還難以很好地適應新形勢的需要，因此，應從以下幾方面加強自身建設，確保評價質量，自我評價《對安全工作的評價》。
(1)嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。安全評價工作是依法獨立為企業(yè)咨詢服務的過程，安全評價機構要得到社會的認可，求得穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定，遵守職業(yè)準則，實事求是，客觀、公正地反映所評價的事項；必須為企業(yè)提供高質量的專業(yè)技術服務，決不能片面追求評價項目的數(shù)量和經濟效益，忽視評價質量的提高；必須嚴格自身管理，健全科學、系統(tǒng)的安全評價質量保障體系，嚴格評價程序，特別是要加強對安全評價報告的內部評審。
(2)堅持服務的宗旨。在評價過程中與企業(yè)以誠相處，通過誠信、公平、實事求是的評價工作，取得企業(yè)的信任；依靠深入、細致的服務，取得企業(yè)的理解和支持，使企業(yè)感到安全評價工作的益處，"評出水平、評出感情"。
(3)安全評價工作是利用評價人員的智慧與經驗為企業(yè)提供專業(yè)技術服務的過程，人才是保證評價質量的根本。安全評價機構必須注重人才的引進和培養(yǎng)，加強職業(yè)道德教育，提高從業(yè)人員素質，調整和優(yōu)化專業(yè)技術人員結構，全面提升安全評價質量。
(4)為配合煤礦安全生產許可工作，前一階段的安全評價工作量大、時間緊，造成一些評價機構的評價方法單一，適用性不強。從提高評價質量的角度出發(fā)，評價機構應認真總結經驗，廣泛學習和交流，掌握并及時運用安全評價的新方法、新知識和新技術。同時積極與科研、設計、高校建立聯(lián)系，學習、引進最新的適用方法和技術。
安全評價是加強煤礦安全生產監(jiān)督管理的一個必要組成部分，在安全評價工作剛剛起步階段，更要強化對安全評價工作的監(jiān)管。
(1)監(jiān)管企業(yè)依法評價工作。要加強對企業(yè)不執(zhí)行"三同時"設計審查和竣工驗收、不進行安全預評價和安全驗收評價而就開工的狀況的監(jiān)管，從而避免冒然開工建設而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價的主動性和規(guī)范化。
(3)規(guī)范安全評價機構行為。評價機構與政府之間，沒有行政隸屬關系，而是指導和被指導，監(jiān)督和被監(jiān)督的關系。評價機構在依法評價過程中，必須接受政府的監(jiān)督和指導，各級監(jiān)管、監(jiān)察機構也必須按照職責分工，對評價機構的資質和評價質量嚴格管理。要嚴把安全評價報告質量關，及時糾正安全評價機構的不正當行為，監(jiān)督評價質量和效果。在安全評價工作量較大的階段和地區(qū)，應指派專人進行跟蹤監(jiān)管。對評價工作流于形式、評價不嚴格、報告質量低的評價機構要有相應的處罰措施。
(4)煤礦安全評價與煤礦安全監(jiān)察工作的有機結合。通過開展安全評價，可以發(fā)現(xiàn)一個產煤地區(qū)或一個煤礦群體存在的重大安全隱患，評價機構應將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對策、建議提供給政府有關部門，有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實，并為政府決策提供咨詢。因此，煤礦安全評價工作應與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結合，協(xié)調配套，同步提高。煤礦安全監(jiān)察機構要在法律許可的范圍內對煤礦安全評價進行指導和監(jiān)管，任何政府監(jiān)管部門不得對安全評價工作包辦和壟斷。要通過積極的引導和監(jiān)督，充分發(fā)揮安全評價工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用，積極推動煤礦開展安全評價工作，使安全評價工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。
安全評價報告有效期幾年篇四
根據(jù)蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會議精神，武漢新七建設集團工程項目部組織專項安全檢查小組進行自查，對施工現(xiàn)場配備3個專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項施工方案已實行審批制度，農民工業(yè)余學校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場腳手架分兩次驗收，18m以下一次驗收，18m以上一次驗收，存在一些問題在監(jiān)理人員下達監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設防護，每棟樓都設有安全通道，樓梯設有安全防護，各種預留洞口及電梯井扣都采用硬質材料封閉，臨邊防護基本按規(guī)范要求搭設?，F(xiàn)場配備消防滅火器18臺。物料提升機一臺，外用電梯兩臺，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實行三相五線制，各種機械實行“一機一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進度基本同步。
新七建設集團有限公司
銀興湖景麗舍項目部
2010年10月16日
安全評價報告有效期幾年篇五
一、基本情況：
永豐學校。共有教職工6人，在校學生52人，其中住校學生0人。所有學校均不開展補課，正常開展各項教學活動，時間周一至周五；小學校早上至8：30為到校時間，下去5：25為放學時間。各所學校沒有專職校警或保安。
綜合上述評估，永豐學校安全風險等級：為低。
二、威脅評估：
1、涉恐活動。永豐學校未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經排查，永豐學校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3、治安問題：永豐學校與周邊地區(qū)建立有良好的關系，學校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4、假期安全問題：永豐學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流岸邊豎立有安全警示標識牌，威脅等級：低。
綜合上述評估，永豐學校威脅等級：低。
三、脆弱性評估：
永豐學校已制定處置突發(fā)公共事件的應急預案，有相應的安全防范制度
安全評價報告有效期幾年篇六
生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位的生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當對本單位的生產、儲存裝置每兩年進行一次安全評價。
通過對生產、儲存、使用危險化學品的場所和裝置、設施進行安全評價，評價危險的可能性及其后果的嚴重程度，提出降低或控制危險的安全對策措施。
安全評價報告記錄了安全評價的過程和結果。根據(jù)安全評價結果，高于允許風險標準的危險源必須采取工程技術或組織管理措施，降低或控制風險。低于標準值的危險源屬于可接受或允許的風險，應建立監(jiān)測措施，防止生產條件變更導致危險值增加，對不可能排除的危險要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應急預案。
因此，安全評價的結果應該形成文件化的安全評價報告，報所在地設區(qū)的市級人民政府負責危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
安全評價報告有效期幾年篇七
明確評價對象和范圍，進行煤礦現(xiàn)場調查，初步了解煤礦狀況，收集國內外相關法律法規(guī)、技術標準及與評價對象相關的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質條件等特點，識別和分析生產過程中的危險、有害因素。
對于生產系統(tǒng)復雜的煤礦，為了安全評價的需要，可以按安全生產系統(tǒng)、開采水平、生產工藝功能、生產場所、危險與有害因素類別等劃分評價單元。評價單元應相對獨立，便于進行危險、有害因素識別和危險度評價，且具有明顯的特征界限。
針對煤礦生產的特點，對照安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法，對煤礦的各生產系統(tǒng)及其工藝、場所和設施、設備等進行安全調查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中，通過現(xiàn)場安全調查應明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產，形成了適應于煤礦生產特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構、及其人員配置是否滿足安全生產法律法規(guī)的要求。
3、生產系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設施和設備等是否滿足安全生產法律法規(guī)和技術標準的'要求。
4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹暮?、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產法律法規(guī)或不適應煤礦安全生產的事故隱患有哪些。
選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法，對可能引發(fā)事故的危險、有害因素進行定性、定量評價，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施提供科學依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結果，對那些違反安全生產法律法規(guī)和技術標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產法律法規(guī)和技術標準的工藝、場所、設施和設備等，提出安全改進措施及建議；對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及建議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結果，指出應重點防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
安全評價報告有效期幾年篇八
編制說明4
第一章被評價單位基本情況5
1.1企業(yè)簡介5
1.2地理位置及自然條件5
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6
1.4生產裝置概況6
1.5公用輔助設施9
1.6定員、班次及年運行時間9
1.7安全管理制度10
第二章生產工藝說明11
2.1工藝流程圖11
2.2工藝說明11
第三章評價方法選擇和評價程序12
3.1評價目的12
3.2評價范圍12
3.3評價依據(jù)13
3.4評價方法選擇15
3.5評價單元劃分15
3.6評價程序16
第四章危險、有害因素分析17
4.1主要危險、有害物質分析17
4.2工藝過程中的危險、有害因素分析18
4.3生產過程危險、有害因素分析18
4.4其他危險、有害因素分析19
4.5重大危險源辨識19
第五章生產裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價21
5.1預先危險性分析21
5.2危險度評價21
5.3作業(yè)條件危險性評價22
5.4安全檢查表22
第六章可能發(fā)生的危險化學品事故的預測結果24
第七章安全對策措施與建議25
7.1綜述25
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25
7.3工藝及設備等方面的對策措施26
7.4管理方面的對策措施26
第八章評價結論29
8.1概述29
8.2綜合結論30
附件1：評價方法的簡介和選擇31
一、評價方法概述31
二、評價單元32
三、評價方法的選擇32
四、評價步驟33
附件2：主要危險、有害物質物化性質及危險特性34
一、甲苯34
二、丙酮35
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39
五、溶劑油42
六、鈦白粉43
七、環(huán)氧樹脂44
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44
附件3：預先危險性分析47
一、步驟47
二、危險性等級47
三、生產裝置的預先危險性分析48
附件4：危險度評價52
一、危險度評價法概述
52二、危險度評價53
附件5：作業(yè)條件危險性評價54
一、評價方法簡介54
二、評價內容及評價結果匯總55
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56
附件7：安全檢查整改建議62
一、道化學公司的“火災、爆炸危險指數(shù)評價法”66
二、評價單元的確定67
三、評價單元危險系數(shù)的求取及火災、爆炸指數(shù)計算68附件10：企業(yè)的相關資料73
安全評價報告有效期幾年篇九
1、項目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網工程等。
3、建設條件
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內山巒起伏，溪流縱橫，構成獨特的長江三峽山地山貌。沿線范圍內主要地表水系為長江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運輸條件本地區(qū)公路運輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網密布，可保證生產生活用電。
4、建設要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結構
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結構
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標準》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產責任制，組建了一批專業(yè)能力強，工作認真的安全生產小組，以項目經理顧支華為安全生產領導小組組長、現(xiàn)場負責徐達春為副組長，同時項目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機構滿足日常的安全管理工作，項目經理平時主要檢查項目部的安全生產責任制，以及責任書簽訂落實情況，安全生產責任目標的落實情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經過項目部安全生產小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進行監(jiān)督管理；對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當?shù)氐倪M出車輛實行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標牌，生活設施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個方面都滿足文明施工的標準和要求。
3、溝槽及高臨邊防護：項目部對溝槽及高臨邊防護工程十分重視，編寫了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進行全面的檢查，驗收工作，經綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目部平時主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時，全面到位。
6、施工臨時用電：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進行檢查施工臨時用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行管理、檢查。
7、拌和機械、運輸機械安全使用：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，施工過程中，項目部按方案的要求執(zhí)行拌和設備安裝好后進行各方面檢查，專家調試，檢驗合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機械運行良好。
8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規(guī)范的要求檢查各個項目，驗收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項目資料員配合安全員及時收集整理項目安全資料，并歸檔成冊。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部在施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產的規(guī)范、標準，安全生產責任制落實到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實，經綜合評定本項目安全生產文明施工評定為合格。
神農架林區(qū)雄圖建筑有限責任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部
安全評價報告有效期幾年篇十
通訊部門按照省公司文件要求認真做好本次安全性評價工作，根據(jù)《安全性評價標準》對我分場的工作進行了認真的自查，匯報如下：
分場組織召開了班子擴大會議（擴大到班長），成立了安全性評價工作領導小組，明確了安全性評價的重要意義，并對評價工作進行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價自查，做到認真開展認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，盡可能的提高設備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價活動中。各班組按照評價標準逐條對通訊設備的硬件和管理軟件等進行了全面的檢查。并對主要設備接地、避雷裝置等防雷措施進行了詳細的檢查，測量了各設備的接地電阻。分場安全性評價工作領導小組對各班的設備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價標準》進行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設備的硬件指標基本都能達到要求。對分場的檔案進行了檢查并對班組進行了抽查，感到個別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會盡快進行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。在抓好設備硬指標的同時，我們還加強對軟件的管理和建設。把分場和班組的各項檔案、記錄作為一項重要工作去抓，嚴格按照《iso9000體系質量標準》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規(guī)章制進行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項工作奠定堅實基礎。
安全評價報告有效期幾年篇十一
通訊部門按照省公司文件要求認真做好本次安全性評價（）工作，根據(jù)《安全性評價標準》對我分場的工作進行了認真的自查，匯報如下：
分場組織召開了班子擴大會議（擴大到班長），成立了安全性評價工作領導小組，明確了安全性評價的重要意義，并對評價工作進行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價自查，做到認真開展認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，盡可能的提高設備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價活動中。各班組按照評價標準逐條對通訊設備的硬件和管理軟件等進行了全面的檢查。并對主要設備接地、避雷裝置等防雷措施進行了詳細的檢查，測量了各設備的接地電阻。分場安全性評價工作領導小組對各班的設備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價標準》進行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設備的硬件指標基本都能達到要求。對分場的檔案進行了檢查并對班組進行了抽查，感到個別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會盡快進行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場和班組的軟件管理，促進了各項工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線路進行了全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理。在抓好設備硬指標的同時，我們還加強對軟件的管理和建設。把分場和班組的各項檔案、記錄作為一項重要工作去抓，嚴格按照《iso9000體系質量標準》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規(guī)章制進行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項工作奠定堅實基礎。
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