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勞務管理工作總結篇一
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府把勞務輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全力推進社會主義新農(nóng)村建設的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數(shù)累計達2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉(zhuǎn)移469人（次），勞務收入累計達750萬元。勞務收入占農(nóng)民人均純收入的56%?，F(xiàn)將今年來工作情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府順應大勢，切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領導，鄉(xiāng)勞務工作站牽頭，各村、社區(qū)緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡。為靠實責任，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結全鄉(xiāng)勞務輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動，拓展就業(yè)援助渠道。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標語244條，發(fā)布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓
行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓?？h勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。
充分利用已建立的勞動力市場服務網(wǎng)絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務轉(zhuǎn)移。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時，繼續(xù)同老基地保持良好合作關系，勞務輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅持領導外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務協(xié)作關系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉(zhuǎn)。
今年我鄉(xiāng)強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務用工信息庫，實行動態(tài)管理；二是加強維權服務。認真開展農(nóng)民工維權活動，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同。
（一）勞動者素質(zhì)仍然跟不上當前勞務市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中，我鄉(xiāng)小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業(yè)競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。
（二）農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續(xù)繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。
（三）勞務輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主。
雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉(xiāng)勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關系、鄰里鄉(xiāng)土關系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性。
（一）加大勞務信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農(nóng)民手中，全方位開展各項基層勞務工作。
（三）加強勞務培訓。
一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達成協(xié)議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現(xiàn)有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規(guī)模的勞務技能培訓。
（四）擴大組織輸轉(zhuǎn)。
堅持“以信息引導輸轉(zhuǎn)，以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展，爭取在農(nóng)民知情、自愿的基礎上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉(zhuǎn)任務。
以上總結，不妥之處，敬請批評指正！
勞務管理工作總結篇二
新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部
20xx年8月26日
勞務管理工作總結篇三
20xx年，全鄉(xiāng)勞務開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認真岢勾淦燎?006年勞務開發(fā)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強組織領導，拓展信息資源，強化技能培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結合，明確任務，落實責任，堅持走 “信息搜集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務輸出工作情況總結如下：
20xx年全鄉(xiāng)計劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5500人次，占年計劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務的108%，自謀輸出5435人次，培訓農(nóng)民工1200人次，占計劃900人次的133%，培訓川妹子18人，培訓川廚師16人，培訓川縫紉13人，培訓川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務總收入0.26億元，人均勞務純收入7800元，逐年遞增的勞務經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的科學決策，反映出我鄉(xiāng)勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
（一）以信息搜集為基礎，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收、技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標管理，制定考核辦法。為了進一步加快勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務工作向村、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出的有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務工的積極性。
（三）加強技能培訓，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規(guī)模效應，整合培訓資源，20xx年全鄉(xiāng)共培訓各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走 “組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務收入的有效增長。
（二）建立健全服務網(wǎng)絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉(zhuǎn)必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，充分利用網(wǎng)絡平臺，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。及時準確地為廣大群眾提供多方面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，讓外出務工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩(wěn)定的勞務基地，讓農(nóng)民外出務工趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在黨委、政府的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務開發(fā)工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務管理工作總結篇四
按照中建一局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務管理工作總結如下。
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
勞務管理工作總結篇五
xxbt項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規(guī)范和細化勞務管理工作。
（一）加強勞務管理工作學習
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，11月份以來，我項目部組織勞務管理人員全面、系統(tǒng)的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規(guī)，提升了勞務管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務管理模式
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，為工程建設質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，確保勞務用工的規(guī)范。
（三）勞務管理組織機構
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法對資料內(nèi)容進行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應潛力有限，沒有固定勞務供應，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務管理不夠重視，勞務隊伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案，希望公司協(xié)助項目部解決；另外，勞務管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務管理還需進一步細化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
（一）加強學習，全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進一步加強和改進學習，提高勞務管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，強化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機構
完善我項目部勞務管理二級負責制，明確勞務管理員的工作職責，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。
（三）細化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項目將進一步更新思想，虛心學習，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務管理工作推向新階段。
勞務管理工作總結篇六
20xx年，景區(qū)在旗*有關部門的正確領導和景區(qū)精心組織下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結：
20xx年，景區(qū)順利實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故。實現(xiàn)了自景區(qū)開園以來，連續(xù)13年無安全生產(chǎn)事故。
（一）明確安全目標，落實安全責任。
景區(qū)在年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在防火工作和安全運行工作方面，景區(qū)總經(jīng)理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。
（二）強化現(xiàn)場管理，杜絕事故發(fā)生。
景區(qū)各設立了部門安全負責人，同時明確了各崗位人員的安全工作職責，做到了“時時重安全，人人重安全”的工作局面?？瓦\部設有車輛安全員，按有關規(guī)定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營，并要求駕駛員每天做好行駛記錄；特殊崗位人員做到了100%持證上崗；防火期間，設立_，有效地防止了安全事故的發(fā)生。
（三）加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，景區(qū)組成安全檢查組時時對景區(qū)進行安全檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，景區(qū)進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化時時開展安全專項檢查，確保景區(qū)運營工作安全進行。
（四）開展安全活動，提高全員安全意識。
景區(qū)每年召開兩次防火專項會議，確定防火責任人、分配各項防火工作，制定防火預案，確保各項工作落到實處。舉行防火演練，使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外，旗交警部門每年對景區(qū)駕駛員開展一次交通安全培訓活動，確保車輛運營工作安全運行。
景區(qū)的各項設施基本完善，近幾年，景區(qū)沒有進行新的項目建設工作，但每年7月份之前需要對現(xiàn)有設施進行修繕工作，確?；A設施安全。修繕的工程均為景區(qū)前期建設項目，權屬明晰安全，各項手續(xù)完備。其具體工作由工程園林部負責，并于7月份景區(qū)旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中，嚴格按照施工安全的相關規(guī)定進行，確保工程安全和人員安全。
勞務管理工作總結篇七
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現(xiàn)場服務，勞務協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的.教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務公司的經(jīng)濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務公司經(jīng)濟效益和信譽，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力!
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勞務管理工作總結篇八
截止5月底，我站所履約勞務分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務合同履約評價表66份，停工合同22份)。
我站所履約在施項目97個，所管轄勞務隊伍務工人員100%參保,對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。
勞務隊進場后，對勞務隊進行安全技術交底，并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向，收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。
截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。
嚴格按照所屬項目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
已簽訂的勞務費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區(qū)項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關杜莊項目，為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。
20xx年截至5月份已開具的'增值稅發(fā)票金額為18504488元。
截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務隊收集上報相關資料。
跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。
勞務管理工作總結篇九
為實現(xiàn)各項指標，xxxxxx工程項目部全體成員在各級領導的關心支持下，盡心盡責，緊緊圍繞各項目標、標準，發(fā)揚團隊精神，建立各項項目管理制度。特別針對分包商勞務管理方面，項目部做了大量工作，現(xiàn)將這一年來實施的措施制度及以后計劃實施的管理措施總結如下：
參加分包商招投標的分包商必須具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權；
2、具有相應的建筑分包商分包資質(zhì)和較好的業(yè)績；
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項目分包內(nèi)容相匹配的、相對固定的作業(yè)人員。
4、具有必要的機具設備。
參與分包商投標的單位需提供以下有效證照（“四證一照”或“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
2、建設主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》
3、企業(yè)所在地稅務部門簽發(fā)的《稅務登記證》；
4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；
6、外埠企業(yè)應提供由北京市建設委員會簽發(fā)的《北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊》。
針對分包商勞務管理，國家《勞動法》、地方勞務管理法規(guī)以及局、公司有關規(guī)定，都有明確的要求。根據(jù)這些要求結合分包商勞務管理的規(guī)律和要求，結合項目部實際情況，項目部針對分包商勞務管理，建立了專門的管理制度，使分包商勞務管理嚴格按制度進行規(guī)范化、制度化的管控。
1、建立分包商勞務人員實名制管理制度
項目實名制管理以三大表格（勞務人員入退場登記表、工人考勤記錄表、工人勞動工資發(fā)放記錄表）為基礎，嚴格要求人員進場作業(yè)前必須提供完整的勞務工人勞務合同、個人信息卡（附個人身份證復印件），必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格。為實現(xiàn)在源頭上嚴格管控的目標，項目部在大門進出口安裝門禁系統(tǒng)，并對門禁卡發(fā)放實行預交押金制度。針對分包商實行部分強制性措施：如工人進場時必須為工人購買工傷保險；分包商必須每月按時、足額支付工人工資，并予以公示；工人勞務合同不得與國家相關法律、法規(guī)有任何抵觸既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
2、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理
在分包商合同簽訂后，即要求其建立質(zhì)量、安全管理體系，并在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督檢查體系是否運轉(zhuǎn)有效。
勞務管理員與與現(xiàn)場管理工長定期協(xié)調(diào)，按照施工生產(chǎn)進度計劃，編制勞動力需求計劃，，適時調(diào)整現(xiàn)場勞動力作業(yè)人數(shù)。月末，勞務管理員組織各部門對所有分包商在此月內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合全面的考核評分，并相應地組織分包商對我項目部進行評分，相互發(fā)現(xiàn)問題，共同促進。
人性化管理，作為勞務管理的重要組成部分，與強制性措施相輔相成，也在項目的.勞務管理中得以充分的體現(xiàn)。為能及時了解每個工人的思想狀態(tài)，項目設置人員，不定期地收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通整改。生活區(qū)為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；根據(jù)務工者的要求配備空調(diào)等設施；重大節(jié)日為工人發(fā)放過節(jié)禮物慰問，從感情上拉近和工人的距離。
項目部雖然在開工時，就制定了了農(nóng)民工夜校制度，計劃利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者，針對某一工種的施工特點及環(huán)境因素，對相關工人進行一次安全、技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。但實行效果并不理想，對工人吸引力較小，幾乎沒有工人參加。針對此情況，在接下來的一年中，我項目部勞務管理相關人員，將積極主動地與勞務工人溝通交流，選擇勞務工人所喜聞樂見的內(nèi)容方式，爭取改變這一現(xiàn)象。在新的一年里，我項目部將進入全面的總承包管理階段，現(xiàn)場施工作業(yè)的均為專業(yè)分包商，專業(yè)分包商自由選擇勞務輸出隊伍。我項目部勞務管理人員，將嚴格按照項目部總承包管理制度中的各項勞務管理相關內(nèi)容，對分包商進行監(jiān)督檢查，力爭做到項目勞務管理達到領導理想的狀況，讓領導滿意，讓勞務管理行政職能部門滿意。
勞務管理工作總結篇十
公司管理制度
我公司的宗旨是：發(fā)展勞務派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔社會責任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務派遣活動和就業(yè)服務，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權益，保障勞動力市場和勞務派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第一章 組織機構
第一條、我公司各項勞務派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公
平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導和管理，同時自主經(jīng)營、自負盈虧。
第二條、我公司實行總經(jīng)理負責制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)
實際業(yè)務需要或可設監(jiān)事一人。并設置財務部、管理部、業(yè)務部等負
責相應事務，各部門設置負責人部長一人。
第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負責人。
開一次。
第二章 人事與勞動管理
第五條、我公司員工一律實行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準決定。
第六條、聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。
第七條、專業(yè)技術人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根
據(jù)業(yè)務發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務人員。兼職人員除
工作時間較靈活外，應視同全職員工管理。
第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權利，并應當履行相應的義務。
第九條、我公司對聘用人員進行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以
續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條、有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：
（一）因故意或過失造成錯誤，嚴重損害我公司聲譽的；
戒的；
（五）違法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的；
（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情況可以適當發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理
社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。
第十三條、我公司人員依法應當交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公
積金等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，我公司定期對員工進行應有的安全教育和專業(yè)培訓。并另行制定較詳細的安全管理規(guī)定。
第三章 財務與資產(chǎn)管理
第十五條、我公司按有法律關規(guī)定建立財務制度，采用并遵守企業(yè)會計準
則，開設銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范管理財務收支。
第十六條、我公司每年度進行財務決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務管理情況受主管部門、資格認定機關和審計部門的監(jiān)督與審計。
第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開
支：
（一）勞務派遣業(yè)務活動的成本性支出；
（二）人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；
（三）議器設備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
（四）交納稅費；
（五）其他業(yè)務活動的正常支出。
（六）利潤分配
法性的攤派應予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第四章 勞務派遣管理
第二十條、我公司進行勞務派遣，應與用人單位簽訂勞務派遣協(xié)議。協(xié)議中
應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。
第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派
保險等待遇。
第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費用，更不得超標準收費。
第二十三條、用人單位按照勞務派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費、工
資總額2%的工傷保險和服務費用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。
第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關系的解
除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條、我公司應當協(xié)助用人單位加強安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安
全生產(chǎn)教育。用人單位應為員工提供與工種相應的勞動保護措施，并負責現(xiàn)場的安全管理。
第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應在勞動條件、強度、工時等方面與
本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關身份證件。
第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓的，用人單位應當
事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔辦法。
第二十八條、我公司員工在勞務派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應在第一時間
組織救助，并將實際情況通知我公司，依照相關法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章 附則
第二十九條、本制度至公司核準登記之日起生效。
徐州市啟宏勞務派遣有限公司
2014年6月
勞務管理工作總結篇十一
今年以來在縣委、縣*和市環(huán)保局的正確領導下，我局認真貫徹落實國家和省、市有關應急管理工作的決策部署，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以積極應對突發(fā)環(huán)境事件應急管理，進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，完善環(huán)境應急管理工作機制，加強環(huán)境隱患排查整治和環(huán)境矛盾糾紛的調(diào)處化解工作為重點，有效保障了我縣環(huán)境安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年開展環(huán)境應急管理工作情況總結匯報如下：
20xx年我縣未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件和因環(huán)境污染引發(fā)的群體相關事件，環(huán)境*總量繼續(xù)維持下降趨勢，全縣共受理各類*29件，比20xx年有所下降，*件100%按時進行了調(diào)處并及時回復，回復反饋率100%，*人滿意率達95%以上。
(一)加強領導，強化責任落實
我局高度重視環(huán)境應急管理工作，指定專人負責對全縣突發(fā)環(huán)境事件信息報送，確保信息報送及時、準確。成立了單位重要領導任組長，各股室負責人為成員的突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組，認真研究部署了20xx年應急工作，報請*批轉(zhuǎn)下發(fā)了20xx年突發(fā)環(huán)境事件應急預案，督促企業(yè)分別研究了符合各自實際的應急預案，全面提升了全縣環(huán)境應急管理工作。
(二)強化監(jiān)管，深入推進應急管理
進一步加強應急能力建設，不斷深化環(huán)境應急管理工作。一是加大監(jiān)管力度，定期不定期地開展現(xiàn)場檢查，對企業(yè)環(huán)保設施運行情況和污染物排污情況進行動態(tài)檢查，確保企業(yè)污染物達標排放。二是指導督促企業(yè)完善應急預案，提高應急預案的針對性和可操作性，加強應急物資儲備，積極開展針對突發(fā)環(huán)境污染事件的應急演練，提升應急處置能力。三是指導企業(yè)實時開展環(huán)境安全風險討論、評估，幫助企業(yè)分析判斷所面臨的環(huán)境隱患威脅，采取針對性的安全防護措施，做到重點防護，有效提升環(huán)境應急管理的效果和效率。四是加強部門聯(lián)動，與相關部門做好溝通，有效提升應急隊伍組織協(xié)調(diào)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、應急處置的能力。五是強化應急意識，加強內(nèi)部應急制度建設?？h環(huán)保局和各企業(yè)都建立完善了應急管理的有關規(guī)章和制度，完善應急預案體系，建立健全應急響應機構，推進應急管理工作制度化、規(guī)范化。六是組織開展了環(huán)境突發(fā)事件的環(huán)境應急演練，增強了企業(yè)應對突發(fā)環(huán)境的能力，提高了我局在解決突發(fā)環(huán)境事件的應對指揮能力。
(三)加強排查，全面整治安全隱患
按照省廳、市局有關開展環(huán)境隱患排查整治文件的要求，結合工作實際，認真開展了“鴛解兩庫環(huán)境監(jiān)督”、“ 重金屬環(huán)境污染隱患排查整治”、“飲用水源保護專項檢查”、“兩考期間噪聲專項整治”、“環(huán)境風險和化學品檢查”等環(huán)境隱患排查整治專項行動，出動執(zhí)法人員200余人次，檢查企業(yè)54余家次，重點對位于居民集中區(qū)、飲用水源保護區(qū)周邊的危險化學品從業(yè)單位，以及危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售使用等環(huán)節(jié)事故隱患防范情況進行了細致的督查。指導企業(yè)進一步完善了環(huán)境應急預案，配備足量的應急物資，提高了應急工作的針對性和可操作性。
(四)加強*，切實解決環(huán)境糾紛
加強“12369”環(huán)境*熱線建設，配備*受理專用手機，實行“12369環(huán)保熱線”24小時接聽;建立完善*工作領導批辦和限期反饋、*接待日、*終結等制度，熱情受理、積極調(diào)處各類環(huán)境投訴;對重復訪，群體性*設立領導包案制度，責任到人;對群眾反映強烈、影響社會穩(wěn)定的突出問題以及處理難度大、案情復雜的*積案，實行掛牌督辦;按照“分解任務、明確責任、注重效果、落實穩(wěn)控”的工作要求，采取疏導、勸導、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，努力把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中，有效地遏制了越級*、重復*和集體*事件的發(fā)生，并使環(huán)境*數(shù)量不斷下降。
20xx年雖然我局在突發(fā)環(huán)境事件的防范和處置上做了大量工作，也取得了一定成效，但距上級對環(huán)境應急管理工作的要求，還存在一定的差距。一是應急培訓工作有待進一步加強。個別企業(yè)負責人環(huán)境安全應急意識仍然比較淡薄，對應急工作認識不到位，對環(huán)境安全應急工作存在應付心理，缺乏針對性的環(huán)境應急知識培訓。二是應急措施有待進一步落實。部分企業(yè)應急池、應急閥門等環(huán)境應急設施未落實專人進行管理;個別企業(yè)應急管理制度不完善、應急預案責任落實不到位、應急物資儲備不完備、應急演練針對性不強。這些都需要我們在今后的工作中努力加以改進和完善。
明年，我縣將按照國家和省、市有關環(huán)境應急管理工作的決策部署，進一步提高環(huán)境應急管理工作水*，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一是加強環(huán)境應急管理體系建設。完善環(huán)境隱患排查整治制度，建立健全環(huán)境應急預案體系，完善環(huán)境應急管理信息系統(tǒng)，建立重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應急管理體系和應急隊伍;完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域聯(lián)動機制，積極預防和處置跨界環(huán)境污染糾紛，進一步提高突發(fā)環(huán)境污染事件應急處置能力。
二是抓好企業(yè)應急工作的落實。組織企業(yè)開展應急預案編訂工作，指導企業(yè)制訂科學、適用的應急處置預案;督促企業(yè)完善應急設施、應急物資儲備。深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。指導企業(yè)實施開展環(huán)境安全風險評估，掌握企業(yè)環(huán)境的風險識別并組織企業(yè)適時開展應急增強應急隊伍的實戰(zhàn)能力演練。
三是加強環(huán)境應急工作的保障機制。積極開展應急管理檢查，對部門、各企業(yè)的應急預案、應急設施、應急物資儲備情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。加強應急人員的學習、培訓，提高理論水*、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力。
勞務管理工作總結篇十二
二、強化現(xiàn)場安全檢查，促使船舶業(yè)主和駕駛人員以及過往群眾提高安全意識
安全天天掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。有效的現(xiàn)場安全監(jiān)管，是保障水上交通安全的常勝法寶。鎮(zhèn)船管站定期不定期到船舶碼頭現(xiàn)場安檢，查船況、查證件、查裝載、查兩線、查設施，對客（汽）渡船、旅游船、采砂（金）船、自用船、打漁船隨時進行全面的排查和整治，對過往人員也加強了安全常識的宣傳和貫徹。
x年4月21日上午，原三灘自用船在為自家裝載建筑用材料時被管船員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了安全問題：船舶密封艙內(nèi)嚴重滲水，艙內(nèi)水線與河面基本持平！庚即，管船員將情況報告了區(qū)地方海事處，并采取緊急措施，將所載一噸水泥全部卸載，人員從離該船泊位下游1公里處的索橋上順鐵路返回。同時，在海事部門的協(xié)助下，當場責令船主立即將船舶解體作報廢處理。22日，**廢舊物資回收站派員現(xiàn)場割船，將解體船舶材料予以回收，徹底排除了此安全隱患。為方便群眾過河，船管站又主動協(xié)調(diào)解決了該處船舶來源問題，報區(qū)人民政府按規(guī)定程序新設置了三灘溝客渡口。通過拆解船舶、協(xié)調(diào)船源，使當?shù)厝罕娂饶荏w會安全監(jiān)管的意圖和力度所在，又能感受到政府及其職能部門真心為其服務的拳拳之心，群眾理解支持了，他們的安全意識和安全乘船的自覺性也就提高了。
三、強化水上交通安全綜合管理，全面提升行業(yè)管理水平，全力打造平安水上交通
一是強化落實了水上交通安全監(jiān)管責任體系。以人為本，安全第一。這是水上交通安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。**鎮(zhèn)在包括水上交通在內(nèi)的安全管理上，實行了全面的.人本管理模式：安全工作要以人的生命安全為本，做好安全工作也要以做安全工作的人為本！為此，全鎮(zhèn)實行了人盯人的金字塔式安全管理責任體系：從鎮(zhèn)長到分管安全、交通的副鎮(zhèn)長到船管站管船員、聯(lián)系客汽渡船舶的鎮(zhèn)干部再到各村委會主任、各船舶業(yè)主和駕長，層層落實和簽訂船舶安全管理責任書，把船舶日常安全監(jiān)管納入了政府重要工作日程，主要領導隨時帶隊檢查船舶碼頭安全，各專兼職人員和聯(lián)系船的干部認真履行船舶安全監(jiān)管職責，各村主任則強化了客渡船的簽單發(fā)航制度的落實，各船主、駕長隨時關注船況、安全駕駛，這樣層層把關全員參與，就實現(xiàn)了一人把關一處安、眾人把關穩(wěn)如山的安全管理體系和機制，從而有效遏止了水上交通安全事故的發(fā)生，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二是建立健全了水上交通安全管理機構。
為切實抓好水上交通安全監(jiān)管，**鎮(zhèn)強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全監(jiān)管機構建設。鎮(zhèn)管船站設在鎮(zhèn)安辦，專門刊刻了船管站公章，制作了船管站科室牌，由一名公務員擔任管船員，專門負責水上安全監(jiān)管工作。各有船村設置了船舶簽單員，由各村主任負責（以政府文件形式予以明確）；對明月峽旅游景區(qū)的兩艘游覽船（艇）專題進行了落實：在景區(qū)屬文化旅游局直管時由景區(qū)管理人員負責，在景區(qū)歸屬到旅游公司時又落實到公司安全員頭上負責船舶發(fā)航簽單事宜。同時，成立了船員協(xié)會，使船主、船員在行業(yè)自律的框架內(nèi)安全營運、平安行船。
三是強化了船舶安全監(jiān)管制度建設。
全鎮(zhèn)在水上交通安全上狠抓制度建設和實施。主要明確了政府、船管站和鎮(zhèn)長、分管副職、管船員以及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全的責任領導和干部工作職責，落實了船舶安全檢查、船員安全培訓、水情傳遞、汛期巡查、安全例會、水上安全應急救援制度等。船舶簽單制度在全鎮(zhèn)也得到了認真的貫徹和落實基本實現(xiàn)了重點渡口每天航次簽單和非重點渡口趕場天、重要節(jié)假日簽單。各項工作職責和制度的認真貫徹和實施，從根本上保證了安全監(jiān)管工作的到位和轄區(qū)安全平穩(wěn)的形勢。
四是全面規(guī)范處理了船舶及日常安全管理檔案。
鎮(zhèn)船管站建立了船舶船員綜合檔案，包括營運、船檢、證照、所有權登記等綜合情況，實行一船一檔專卷儲存；安全會議、檢查、違章違法行為處理、船舶簽單等記錄資料完整及時有效。同時，船舶日常安全檢查隱患整改留有照片檔案，并在安全宣傳活動時制作專題展板進行廣泛宣傳，從而提高村居民對水上安全的知曉率和安全乘船、平安歸家的意識。
勞務管理工作總結篇十三
20xx年，梧桐山風景區(qū)管理處在市城管局的正確領導下，以構建和諧深圳、效益深圳為目標，以“科學、嚴格、精細、長效”為指導方針，以申報國家重點風景名勝區(qū)為契機，以將梧桐山打造成深圳“綠寶石”為動力，在嚴格保護風景區(qū)資源的基礎上，狠抓風景區(qū)基礎配套建設和植物景觀建設，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的落實，較好地完成了全年的工作任務。
1、建立起有效的資源保護、監(jiān)管體系
（1）最近幾年，梧桐山風景區(qū)已成為xx市民最喜愛的游覽、休閑地點之一，每逢節(jié)假日，登山市民絡繹不絕，也給我們的保護工作帶來了很大的壓力。對此，管理處領導班子高度重視，及時調(diào)整了管理站巡護人員的工作時間，對重點地段實行兩班制巡護管理，執(zhí)法隊則實行機動巡邏，隨時發(fā)現(xiàn)問題和做好后備支援，處領導和業(yè)務部室對各個崗位實行不定期檢查，以確保人員到位和履行好工作職責，由此而建立起三級保護、監(jiān)管體系。
（2）目前風景區(qū)內(nèi)建設項目較多，特別是東部快速干道正在施工，在施工過程中涉及到的林木砍伐，我們都按程序進行了嚴格的審批，辦理林木砍伐遷移手續(xù)。但對一些珍稀的植物，我們堅決予以保護。在施工過程中，管理站派出了專門人員進行監(jiān)管，因施工所造成的植被破壞和黃土裸露，我們都責令其盡快恢復綠化。
2、做好宣傳工作，讓社會共同來關心、愛護景區(qū)
20xx年通過廣播、電視、報紙、雜志等媒體，對梧桐山風景區(qū)進行了大力的宣傳，印發(fā)梧桐山簡介等，向市民推介梧桐山，喚起社會共同來關心、愛護梧桐山的意識，得到了廣大市民的熱烈響應。
3、采取了特殊的保護措施
（2）由于梧桐山地處深圳水源保護區(qū)，我處非常重視梧桐山水資源的保護，所有服務點的廢水都進行了三級凈化處理，特別是目前正在籌建的6座環(huán)保公廁，我們以環(huán)保為理念，實行五級凈化處理，以最高的標準來保護梧桐山的水資源，得到了當?shù)卮迕竦闹С帧?/p>
4、用科技手段進行保護
（1）上半年梧桐山部分地段的植物病蟲害較嚴重。對此，我們與植保專家一起進行了分析研究，找出了根源，并進行適當?shù)膰娝帨鐨?，取得了很好的效果，植物病蟲害得到有效遏制。
（2）加強科研工作，科研出成果，成果出效益，效益促生產(chǎn)。在加強鹽田桫欏谷保護的同時，在泰山澗開展了桫欏回歸試驗，《景觀植物新品種選育》科研、杜鵑植物的引種等工作也都取得了進展，為風景區(qū)植物資源的保護和撫育提供了大量的寶貴數(shù)據(jù)?！段嗤┥斤L景區(qū)環(huán)境容量研究》課題已經(jīng)結題，《xx市梧桐山森林植被調(diào)查及植物景觀建設研究》課題在市科技信息局成功立項，《南亞熱帶景觀生態(tài)林研究》、《xx市風景區(qū)、郊野公園風景林養(yǎng)護標準研究》兩個課題在市城管局也已獲得立項?？蒲泄ぷ髋c梧桐山的保護息息相關，有力地促進風景區(qū)的資源保護工作。
5、景容、景貌管理常抓不懈
（1）20xx年梧桐山風景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠地管養(yǎng)向社會進行了公開招標，由xx市盛景發(fā)展實業(yè)公司中標，盛景公司成立了一支60人的衛(wèi)生管理隊伍。針對梧桐山環(huán)境衛(wèi)生工作量遠大于綠地管養(yǎng)的特殊情況，我們制定了切合風景區(qū)實際的景容、景貌管理標準，劃定了責任區(qū)，主要地段如泰山澗、好漢坡、大小梧桐等地實行24小時全天候保潔；綠地管養(yǎng)也取得了可喜的成績，由于管理到位，肥量充足，上山公路和登山道兩旁隨處可見爛漫的山花、青翠的綠蔭，深受市民群眾的喜愛。
（2）“四害”防治由專業(yè)公司承包，每月定期進行消殺，有效控制了“四害”和預防了登革熱等傳染性疾病。
（3）積極開展“清潔深圳月”、“迎檢”、“創(chuàng)建”等愛國衛(wèi)生運動，清理衛(wèi)生死角2個，拆除違章搭建一處，努力為深圳創(chuàng)建生態(tài)園林城市增光添彩。
（4）統(tǒng)一了景區(qū)的標識系統(tǒng)，對種類繁多的宣傳牌進行了整改，新立標準宣傳牌129個，美化了風景區(qū)的景容、景貌。
（5）在20xx年由市城管局組織的園林系統(tǒng)衛(wèi)生保潔、綠地管養(yǎng)檢查評比中，梧桐山風景區(qū)以其清新自然的容貌和獨具特色、結合實際的管理，名列小組前茅，得到了檢查組的充分肯定。
6、申報國家重點風景名勝區(qū)工作取得進展
自20xx年起，我處開始了國家重點風景名勝區(qū)的創(chuàng)建工作，并以此為契機來加快梧桐山風景區(qū)的發(fā)展和加大梧桐山風景區(qū)的保護力度。20xx年在市委、市*和市城管局等各級領導的關心、支持下，申報工作取得了突破性進展，國家*和林業(yè)總局等八個部委都已達成了共識，同意梧桐山風景區(qū)申報國家重點風景名勝區(qū)。
7、認真落實數(shù)字化城管工作
在市城管局的幫助下，我處初步建起了梧桐山數(shù)字化管理系統(tǒng)，配備了專職的管理人員和建立起了信息處理系統(tǒng)、服務咨詢系統(tǒng)，大大促進了我處管理和資源保護工作，建立起與關心、愛護風景區(qū)的市民溝通、交流的*臺。11月份成功處理了一起市民的投訴，由于反饋及時、處理得當，投訴者感到非常滿意。
8、較好地保護了梧桐山的各種資源，景容景貌整潔秀麗
由于保護、監(jiān)管到位，20xx年未發(fā)生毀林種果、亂砍濫伐、侵占土地、挖山取土、捕捉野生動物等破壞風景區(qū)資源的違法事件，有效地保護了梧桐山的各種資源，景容景貌整潔秀麗，管理水*更上一層樓。
1、加大人、財、物的投入，確保景區(qū)安全
安全生產(chǎn)和森林防火是風景區(qū)工作的重中之重，管理處領導班子高度重視，常抓不懈。今年下半年，我處專門設置了安全保衛(wèi)部，負責梧桐山風景區(qū)的安全生產(chǎn)和森林防火工作，保證了人員到位；20xx年我處共投入了防火經(jīng)費200多萬，儲備了大量的防火搶險物資，其中滅火彈5000個，二號滅火器材近萬把，以及大量油鋸、沙袋等；還在風景區(qū)火險高危地段設立了滅火器儲藏箱，內(nèi)置35公升滅火器和二號滅火工具，并為每一部公務車輛配備了滅火器。在新建登山道沿線設置了沉降式消防水池，鏟防火隔離帶近30公里，在景區(qū)的主入口設立了5個大型防火宣傳牌，完成了上山公路危險邊坡治理，對好漢坡、泰山澗等登山道的防護設施進行了維修，防雷設施進行了全面的檢查和維護，塌方地段設置了圍欄，每逢節(jié)假日，都臨時雇請保安人員，加強保障，做到萬無一失。
2、明確職責、完善制度、落實措施
處領導與每個部門的負責人簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了第一責任人和直接責任人的安全生產(chǎn)責任；還成立了以處領導及各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，每周由處領導帶隊到景區(qū)各處進行包括安全生產(chǎn)的例行巡察；編制了《梧桐山風景區(qū)應急搶險工作手冊》，修訂了梧桐山風景區(qū)森林防火方案及應急預案；實行了常年24小時值班制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題；對管理站管理模式、巡護崗位、上崗時間、工作職責等進行了規(guī)范，統(tǒng)一制作了巡護崗位一覽表，要求管理站從嚴、從細加強責任區(qū)的安全生產(chǎn)和森林防火的監(jiān)管力度；**防逐年完善，定期召開**防座談會和舉行森林防火演習，提高事故應急處理能力。
3、召開安全生產(chǎn)專項研討會
今年9月，首次就安全生產(chǎn)工作召開了專題研討會。會議內(nèi)容是就當前梧桐山風景區(qū)的實際情況，細分出游人與車輛、護林防火、三防、工程施工與管理、管理站日常巡護、地質(zhì)災害、行政執(zhí)法等七個專題的安全工作，逐一進行專項研討分析。此次會議不僅把我處的安全生產(chǎn)工作的總體態(tài)勢細致地進行了梳理和分析，而且也提出了解決問題的方法與建議，有效地促進了我處安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格管理上山車輛，確保市民群眾登山安全
結合風景區(qū)實際，制定出禁止車輛上山的規(guī)定，并報有關部門審批備案，同時在新聞媒體上公示，風景區(qū)自20xx年1月1日起，禁止8類車輛上山，該規(guī)定實施以來，有效提高了風景區(qū)車輛安全行駛系數(shù)；在轉(zhuǎn)彎危險地段標立了明顯的交通警示牌，設置防撞攔，加裝轉(zhuǎn)彎凸鏡；在游人集中地段進行指揮和疏導，以防突發(fā)事件，確保人車安全。
5、工程施工實行嚴格的安全管理
每個施工單位都必須與我處簽定安全生產(chǎn)責任書，并委托監(jiān)理單位從嚴監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，則立即限令其停工整改。
6、安全生產(chǎn)和森林防火成效顯著
由于領導重視，資金、人力、物力保證，措施得力，制度落實，20xx年我處轄區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)生森林火災和安全生產(chǎn)責任事故。
勞務管理工作總結篇十四
20**年公路管理站貫徹紅興隆交通運輸局、農(nóng)場有關安全生產(chǎn)的文件精神，深入推進“平安交通”“平安公路”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以“強基礎、抓規(guī)范、嚴管理、重服務”為主線，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，重點解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保公路安全暢通。
一、全面落實國家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)本站實際情況，制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和工作方案。深入開展“安全生產(chǎn)活動年”活動，按照“誰主管、誰負責”的原則，強化安全生產(chǎn)主體責任，把安全工作放在各項工作的首位，經(jīng)常組織安委會成員學習有關安全工作文件，落實安全生產(chǎn)包保制度，加強日常安全監(jiān)管，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)和崗位，及時解決安全生產(chǎn)工作的突出問題，促進了安全發(fā)展。
二、利用冬閑季節(jié)加強對全體員工的教育培訓工作，國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件作為一項重點內(nèi)容，堅持每月一次的安全教育并簽字，提高了全員安全生產(chǎn)意識，制定落實安全生產(chǎn)責任制，把安全工作落實到每個崗位，每一個人，養(yǎng)護道班設置安全員，堅持對養(yǎng)護員工的班前安全教育，負責對安全工作的監(jiān)管，保證了施工現(xiàn)場及進往車輛、行人安全。
三、站領導組織安委會成員，堅持每月一至二次的`全站安全工作檢查，加強公路、橋涵、車輛、車庫、門衛(wèi)等重點部位的安全檢查，對檢查出的安全隱患和存在的問題及時處理、整改。
四、落實安全生產(chǎn)責任制，行政主管領導負總責，根據(jù)本站特點，把各崗位安全工作，實行安全生產(chǎn)包保制度，落實到領導班子成員，各司其職，切實把安全生產(chǎn)責任制落實到每個道班、每個崗位、每臺車。按照紅興隆農(nóng)墾交通運輸局的文件的要求和具體內(nèi)容，全面落實到全站工作的每個環(huán)節(jié)，形成了指導思想明確，領導有力，責任明確，分工詳細的安全生產(chǎn)工作格局和責權利對應的責任體系。
20**年下半年，我站將圍繞公路養(yǎng)護工作為中心，全面完成各項工作任務，堅持安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大對一線人員的安全工作教育力度，努力提高全員的安全意識，推動群防、群控、群治的安全長效機制建設，確保安全生產(chǎn)無事故，為實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。
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