無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
節(jié)后收心講話稿簡訊篇一
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家xx年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
效工作，加強(qiáng)走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同事都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。同事們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！
節(jié)后收心講話稿簡訊篇二
同志們：
今天是春節(jié)長假后上班召開的見面會、收心會，首先，我代表市局黨組向全體干部職工拜晚年，祝大家吉祥如意、萬事順達(dá)！
春節(jié)期間，大家過了一個休身、休心、休閑的.好節(jié)日，現(xiàn)在，長假已經(jīng)結(jié)束，要牢記春華秋實(shí)之古訓(xùn)，緊緊抓住一年之計在于春，一日之計在于晨這個時間節(jié)點(diǎn)，搶前爭先抓工作抓落實(shí)抓發(fā)展，競進(jìn)有為抓創(chuàng)新抓改革抓監(jiān)管，奮力實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)小康攻堅之年、十三五規(guī)劃起步之年、落實(shí)五大任務(wù)開局之年的各項重點(diǎn)工作。迅速調(diào)整狀態(tài)，高效快捷工作，從"三休"狀態(tài)進(jìn)入到"三新"、"三爭"狀態(tài)中來。
"三新"，就是新風(fēng)、新態(tài)、新政：新風(fēng)就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神；新態(tài)就是要有一股清風(fēng)正氣、創(chuàng)新銳氣、蓬勃朝氣；新政就是進(jìn)一步簡化辦事程序、優(yōu)化辦事流程，以權(quán)力的減法換取服務(wù)的加法，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務(wù)在質(zhì)監(jiān)。
"三爭"，就是爭先、爭為、爭位：爭先就是想在先、干在前；爭為就是作貢獻(xiàn)、打頭陣；爭位就是實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破。
當(dāng)前，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學(xué)習(xí)，補(bǔ)足精神食糧。重點(diǎn)圍繞"兩學(xué)一做"、春訓(xùn)大課堂抓好系列學(xué)習(xí)活動；二是抓創(chuàng)新，爭取開局之先。開局主動、則全局主動，開頭良好、則全年向好，要立足創(chuàng)新抓發(fā)展，努力創(chuàng)新求有為；三是抓安全，維護(hù)鄂州安瀾。切實(shí)做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作，守住保障民生的質(zhì)量安全底線、紅線。四是抓落實(shí)，保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經(jīng)濟(jì)工作會議、省局王局長重要講話、省局質(zhì)量強(qiáng)省十大行動方案以及我局務(wù)虛會和工作會精神為指導(dǎo)，抓好檢查督促落實(shí)；五是抓服務(wù)，做優(yōu)質(zhì)量品牌。要圍繞"新常態(tài)心服務(wù)"，以質(zhì)為帥當(dāng)主力，在領(lǐng)帥、先帥、主帥、善帥、創(chuàng)帥上開動腦筋求新求為；六是抓"查比"，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動，按照階段要求，確?；ゲ榛ケ仍鷮?shí)推進(jìn)，同時對第一階段自查自比情況進(jìn)行督查，該補(bǔ)課要補(bǔ)課；七是抓領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好表率示范。全局系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)同志既要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)又要表率示范，努力發(fā)揮以上率下作用，不斷提高部門執(zhí)行能力和行政效能。
節(jié)后收心講話稿簡訊篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心講話稿簡訊篇四
尊敬的老總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負(fù)責(zé)人對我的認(rèn)可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！
剛才，領(lǐng)導(dǎo)的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：
1.當(dāng)好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認(rèn)真思考，詳加分析，積極進(jìn)言。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，追求效益，推進(jìn)發(fā)展。
2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負(fù)責(zé)人煩神。班子協(xié)作，只會補(bǔ)臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。
3.嚴(yán)于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。
請同事考評。請領(lǐng)導(dǎo)考察。請上級考核。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
節(jié)后收心講話稿簡訊篇五
各位同仁：
大家好！
首先，我代表永歌的全體員工，并以我個人作為xx(職位)，向參加今天派對的所有員工，表示誠摯的祝福！今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對，在此我先預(yù)祝這個生日派對圓滿成功。
在以后的每個月里無論過生日的員工多少，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對，讓大家能夠多一次機(jī)會在一起娛樂，在娛樂的同時也要拉近大家的.距離增進(jìn)大家的友誼，在平時的工作中，大家都辛苦了，在今天這個午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個人的成就，在于日積月累；一個人的成功，在于堅韌不拔。
在此，我要對本月過生日的員工說，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅；明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里！在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你！祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順！
節(jié)后收心講話稿簡訊篇六
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善?！按蛟煲涣鲌F(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的.學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實(shí)，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉――干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌?，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
節(jié)后收心講話稿簡訊篇七
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的.整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心講話稿簡訊篇八
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得
學(xué)習(xí)
的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心講話稿簡訊篇九
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為典范，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速翻開工作場面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用典范收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向開展付出自己的力量。
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