在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇一
在這個快速發(fā)展的時代，越來越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)這條道路。他們夢想改變自己的命運，追求更好的生活。在這個過程中，他們或許遇到了困難和挫折，也或許取得了巨大的成功。下面我將通過一個創(chuàng)業(yè)小故事來分享一些我對創(chuàng)業(yè)的心得體會。
第二段：故事發(fā)展與創(chuàng)業(yè)心得
曾經(jīng)有一個年輕人叫小明，他從大學(xué)畢業(yè)后決定創(chuàng)業(yè)，他的理念是為人們提供便利的餐飲服務(wù)。他投入了所有的積蓄和精力，在市中心開了一家小餐館。然而，不久后他發(fā)現(xiàn)，市場上已經(jīng)有很多大品牌的連鎖餐廳，競爭非常激烈。小明陷入了困境，生意難以起色。然而，小明并沒有放棄，他開始思考問題所在，并且找到一些獨特的創(chuàng)新點，比如引進特色菜品和推出會員制度。在經(jīng)過一段時間的努力后，小明的餐館開始吸引了更多的顧客，并逐漸變得紅火起來。
從小明的創(chuàng)業(yè)故事中，我們可以看出創(chuàng)業(yè)道路上的艱辛和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了風(fēng)雨后才能見到彩虹。小明的成功告訴我們，創(chuàng)業(yè)者一定要有足夠的耐心和毅力，要持之以恒地努力。同時，還需要有抵御壓力和逆境的能力，要學(xué)會從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到問題所在并解決它們。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在激烈的市場競爭中生存下來。
第三段：創(chuàng)業(yè)中的團隊合作和資源整合
除了自身的努力，創(chuàng)業(yè)還需要借助團隊合作和資源整合來取得成功。在小明的故事中，他明白了一個人的力量是有限的，只有和團隊合作，才能發(fā)揮出更大的能量。小明找到了一些志同道合的合作伙伴，他們各自發(fā)揮專長，共同經(jīng)營餐館。團隊合作不僅可以分享任務(wù)和壓力，還可以匯集更多的創(chuàng)意和智慧，找到更好的解決方案。此外，資源整合也非常重要。小明通過和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，獲得了更好的商品價格和配送服務(wù)。他還積極利用社交媒體平臺來宣傳自己的餐館和吸引顧客。創(chuàng)業(yè)者不僅要有團隊合作的意識，還要善于整合各種資源，發(fā)掘機會并抓住它們。
第四段：創(chuàng)業(yè)中的市場營銷和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者還要具備市場營銷能力和創(chuàng)新思維。小明在發(fā)現(xiàn)競爭激烈的情況下，并沒有放棄，而是尋找創(chuàng)新點來吸引顧客。他引進了特色菜品，不斷推陳出新，在味道和口感上追求更高的品質(zhì)。他還推出了會員制度，給予顧客更多的優(yōu)惠和獎勵，增加他們的黏性和忠誠度。這些創(chuàng)新帶來了更多的顧客和收入。創(chuàng)業(yè)者還要善于運用市場營銷手段，比如廣告宣傳、促銷活動和客戶關(guān)系管理等。要在競爭激烈的市場中脫穎而出，需要不斷地推陳出新，滿足顧客的需求，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
創(chuàng)業(yè)是一次艱苦而充滿挑戰(zhàn)的旅程，但也是一次讓人成長和成就的機會。我們可以從小明的故事中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)需要耐心和毅力，需要團隊合作和資源整合，需要市場營銷和創(chuàng)新。無論是面對困難還是取得成功，創(chuàng)業(yè)者都會在這個過程中不斷學(xué)習(xí)和成長。希望每個創(chuàng)業(yè)者都能堅定自己的信念，勇往直前，不斷追求自己的夢想。未來的創(chuàng)業(yè)世界充滿著無限的可能性，全都等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇二
黨史是我們黨的寶貴財富，是我們黨一路走來的寶貴經(jīng)驗總結(jié)。在黨史中，我們可以學(xué)習(xí)到：堅定的理想信念，奮發(fā)向前的斗志，勇往直前的擔(dān)當(dāng)精神以及無私無畏的奉獻精神。這些是我們在創(chuàng)業(yè)中必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)。通過學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠汲取寶貴經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動力和信心。
第二段：黨史中的勇往直前
黨史中充滿了勇往直前的力量，這種力量來自于黨員干部堅定的理想信念和追求真理的決心。正如毛澤東同志所說：“一切反動派都是紙老虎?！痹谥袊锩臍v程中，共產(chǎn)黨人直面壓力和困難，堅定的理想信念使他們勇往直前，最終取得了革命的勝利。我們在創(chuàng)業(yè)中也一樣，要有堅定的信念，勇往直前，才能戰(zhàn)勝各種困難，取得成功。
第三段：黨史中的擔(dān)當(dāng)精神
黨史中充滿了擔(dān)當(dāng)精神的典范。無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是在建設(shè)時期，黨員干部都毫不退縮，勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該是人群中最擔(dān)當(dāng)責(zé)任的?！睋?dān)當(dāng)精神是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，愿意擔(dān)當(dāng)困難和挫折，才能在競爭激烈的商場中立于不敗之地。
第四段：黨史中的奉獻精神
黨史中的奉獻精神是無私無畏的，為了民族和人民的利益，共產(chǎn)黨人甘愿舍身忘我。紅軍長征中，毛澤東同志曾經(jīng)說過：“糧食為人民，生命為人民。”他們不惜一切代價，為了人民的利益奮斗到底。在創(chuàng)業(yè)中，我們也要有奉獻精神，不僅要為自己的利益而努力，更要為社會和他人的利益做出貢獻，這樣才能取得真正的成功。
第五段：黨史中的啟示與體會
通過學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從中得到許多啟示和體會。首先，要堅定理想信念，激發(fā)自己的斗志和信心。其次，要勇往直前，不怕困難和壓力。并且，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于承擔(dān)風(fēng)險和挑戰(zhàn)。最后，要有奉獻精神，將個人的利益融入到社會和他人的利益中。只有具備這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上迎難而上，不斷取得勝利。
結(jié)語
黨史是我們的寶貴財富，學(xué)習(xí)黨史中的創(chuàng)業(yè)故事對我們創(chuàng)業(yè)者來說意義重大。通過學(xué)習(xí)黨史，我們能夠汲取勇往直前的力量、擔(dān)當(dāng)精神和奉獻精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動力和信心。在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能真正走向成功的彼岸。讓我們牢記黨史中的故事，不忘初心，砥礪前行，為實現(xiàn)更加美好的未來而努力奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇三
1987年出生的褚云帥畢業(yè)于山東冶金技術(shù)學(xué)院專科，隨后又進修了青島理工大學(xué)電子商務(wù)本科。畢業(yè)后，褚云帥來到一家國企工作，工作清閑，待遇不錯，他卻覺得日子過得不咸不淡。“國企朝九晚五的生活不適合我，我喜歡有激情的生活。”褚云帥說。漸漸地，他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，創(chuàng)業(yè)方向是與自己專業(yè)并不搭邊的畜牧養(yǎng)殖業(yè)。對此，褚云帥這樣解釋：“農(nóng)村的孩子干啥也不行，剛畢業(yè)沒有經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)也找不到好的項目。從小就看著祖輩們耕作養(yǎng)殖，我對這個熟悉。”
隨后褚云帥辭去了國企的工作，但是他并沒有馬上去完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想，而是來到一家大型飼料廠上班。僅用了半年的時間，他就從一名普通的員工晉升為董事長助理。在這里，他不僅學(xué)習(xí)到畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)知識，熟悉了行業(yè)流程，還積累了創(chuàng)業(yè)所需的人脈和經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)信心和勇氣的鼓動下，他毅然放棄了飼料廠優(yōu)越的崗位，回村當(dāng)起了“羊倌”。
20xx年，褚云帥創(chuàng)辦的生態(tài)養(yǎng)殖場掛牌成立，專門從事肉羊生態(tài)圈養(yǎng)。他承包了附近西程官莊村山坡上一座占地十余畝的廢棄院落，把院落改造成農(nóng)場，建立了傳達室、辦公室、消毒池、料倉、養(yǎng)殖大棚等，購置了鍘草機、拌料機等機械設(shè)備。他在當(dāng)?shù)厥召徚?00只50斤左右的本地羊羔，又引進了500只東北羊，養(yǎng)殖場就這么辦起來了。
褚云帥不僅自己的人生道路與別人不同，養(yǎng)羊的方法也非常特別?！凹核挥鹗┯谘颉?，他說羊兒需要科學(xué)合理的育肥?！艾F(xiàn)代養(yǎng)豬場里的小豬們要跑步跳躍的瘦身，羊就可以瀟灑的慢慢散步?！?/p>
他還在飼料中添加了中草藥，中草藥里的某些營養(yǎng)成分被羊體吸收，使其肉質(zhì)更加鮮美。別人養(yǎng)羊1年出欄，他養(yǎng)羊3個月出欄，并且肉質(zhì)鮮美深受消費者歡迎。3個月后，褚云帥的第一批羊出欄了。憑借合理科學(xué)的養(yǎng)殖過程以及豐富的肌間脂肪，褚云帥的羊收入10多萬元。
創(chuàng)業(yè)至今，褚云帥現(xiàn)已出欄肉羊3000多頭，不僅創(chuàng)造了畜牧業(yè)當(dāng)年收回成本的奇跡，而且當(dāng)年盈利60多萬元。不僅如此，他還走出一條集約化、規(guī)?；l(fā)展道路，帶領(lǐng)村里的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富，目前近百戶養(yǎng)殖戶跟著他進行肉羊生態(tài)養(yǎng)殖。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇四
近年來，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮越來越盛，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想和價值。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，其中充滿挑戰(zhàn)和艱辛，需要勇氣、毅力和智慧。在這個過程中，我們可以從創(chuàng)業(yè)勵志故事中汲取力量和經(jīng)驗，并且在實踐中不斷總結(jié)和體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)勵志故事的力量
創(chuàng)業(yè)勵志故事是人類文化中不可或缺的一部分，它們通過一個個感人的故事，向我們傳達著創(chuàng)新、勇氣、拼搏和成功的信念。這些勵志故事既可以激勵我們勇往直前地創(chuàng)業(yè)，也可以讓我們在遇到問題和挑戰(zhàn)的時候保持樂觀的心態(tài)和堅定的信念。眾多成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心路歷程，向我們展示了一條充滿挑戰(zhàn)但卻充滿魅力的創(chuàng)業(yè)之路，啟迪和鼓舞著一代代年輕的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：創(chuàng)業(yè)勵志故事中的經(jīng)驗與智慧
創(chuàng)業(yè)勵志故事中，成功者們經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗，對于我們?nèi)蘸蟮膭?chuàng)業(yè)生涯具有很大的參考和啟示作用。在他們的創(chuàng)業(yè)歷程中，他們可能面臨著類似于資金不足、市場扭曲、管理問題等多維度的問題，而他們的解決方案則是充滿實用性和創(chuàng)新性的。通過這些故事，我們可以學(xué)習(xí)到在資本不充足的情況下如何贏得市場，如何提高公司競爭力，以及如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃等等，這些都是我們創(chuàng)業(yè)中需要考慮的問題。
第三段：創(chuàng)業(yè)勵志故事對人的啟迪與影響
創(chuàng)業(yè)勵志故事不僅可以提供經(jīng)驗和智慧，更能讓人受到啟迪和影響。他們用他們的決心、意志、技能和前瞻性的目光創(chuàng)造了輝煌和成功，不僅陶冶了我們的情感，鼓舞了我們的信心，更潛移默化的在我們的日常生活中指引著我們的方向，使我們在未來的人生道路上可以更多地獲得成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)勵志故事對當(dāng)代社會的影響
創(chuàng)業(yè)不僅是個人價值的實現(xiàn)，也是推動社會發(fā)展的重要驅(qū)動力。通過特點的創(chuàng)業(yè)實踐，我們可以為社會帶來不同的思想和物質(zhì)財富，推動社會的進步。在當(dāng)今社會，越來越多的創(chuàng)業(yè)者正在通過自己的企業(yè)改變著世界，促進著經(jīng)濟的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事不只是激勵個人，更是對當(dāng)代社會的啟示，是推動現(xiàn)代化進程的重要一部分。
第五段：結(jié)語
通過對創(chuàng)業(yè)勵志故事的思考和總結(jié)，我們可以深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的艱辛，感受到創(chuàng)業(yè)的魅力和意義。選擇創(chuàng)業(yè)是一條勇往直前、迎難而上的道路，也是通向成功和價值的決定性道路。通過這樣的勵志故事，我們可以獲取到宏觀、微觀的經(jīng)驗和智慧，并且汲取到力量和勇氣啟程創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇五
在中國34個城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心；在最近一個財政年度，有100多萬學(xué)生入學(xué)；一年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國首家教育概念股受熱捧，股價上漲強勁。該股截至 8月31日的收盤價為52.95美元，較15美元的首次公開募股價上漲了3.5倍多。而持股31.18%(4400萬股)的“新東方”掌門人俞敏洪，個人財富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴格的資本體系推動下，像一顆高速運轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運！
俞敏洪說：應(yīng)該說我個人的性格起了很大作用。比如，我性格中有些堅忍不拔的成分，做事情非要把事情做得相對好。比如我考大學(xué)，第一年沒考上考第二年，第二年沒考上考第三年；出國也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒有成功。后來做新東方做了十四五年，還在很認真地做；在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年。總體來說，性格里還是有一種堅韌性，不會隨便放棄。
第二我比較有上進心。不是說絕對要得第一名，而是自己有進步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒有得過全班的前20名，但還是堅持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點，我比較有耐心和寬容度，這一點在做新東方后看出好處了，因為一幫子人在一起總有各種各樣的摩擦、各種各樣的斗爭、也會有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四我覺得自己做事還是挺有原則的。凡是違反了我認為不該違反的道德準則，我是毫不留情的。所以新東方也有被我開除的(老師)。包括在家庭生活中，夫妻之間如果吵架，(吵)到什么程度，哪個底線不能碰，是我們兩個都知道的。
如今20多億身家的俞敏洪，對財富有什么樣的概念？
俞敏洪說：我覺得之前說的一句話挺合適的，叫做“有財富未必有人生，有人生未必?zé)o財富”，就是說一個人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個人一輩子過得值不值，有沒有錢是沒關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美；而沒有智慧的人有了錢，會使自己變得更愚蠢。
上市一年來公司的運轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對未來的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點能做到，也許我會慢慢的從總裁和董事長的位置上退下來，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個包括經(jīng)濟、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點書，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來?！?/p>
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇六
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向，基于移動互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業(yè)方向。
調(diào)查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒有詳細證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調(diào)查國內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點類似簡單的進銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)？于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。
在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件（單機版給我），問我這個是否可以做，當(dāng)然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種it外包式的，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。
仔細調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。
拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的.甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資進去，開發(fā)出這套系統(tǒng)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想！開始組建團隊，租場地，買設(shè)備。我們給這個團隊取了一個名字：veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝vc群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態(tài)ip服務(wù)器。
客戶的要求還真多，demo版從以前的幾個靜態(tài)ppt頁面，到要求到一個demo版軟件版本。一個月后，經(jīng)過大家的努力，終于把demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務(wù)器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇七
第一段：引言（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團隊是一個高度團隊合作的組織，他們共同為創(chuàng)新和發(fā)展的目標(biāo)努力著。他們所經(jīng)歷的故事不僅令人感動，也帶給我們許多的啟示。在這篇文章中，我將分享一些我個人對創(chuàng)業(yè)團隊故事的心得體會。
第二段：團隊協(xié)作的重要性（大約200字）
在創(chuàng)業(yè)團隊的故事中，團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。一支團隊需要成員相互合作、相互信任，才能夠共同面對挑戰(zhàn)和解決問題。團隊成員之間的合作可以彌補個人的不足，利用每個人的特長來推動整個團隊的發(fā)展。例如，有些故事中的團隊領(lǐng)袖會有清晰的愿景和策略規(guī)劃，而其他成員則負責(zé)執(zhí)行和完成任務(wù)。通過團隊協(xié)作，創(chuàng)業(yè)團隊可以更有效地利用資源，取得更好的成果。
第三段：團隊精神的培養(yǎng)（大約300字）
在創(chuàng)業(yè)團隊的故事中，團隊精神扮演著至關(guān)重要的角色。團隊精神是指團隊成員之間的默契和團結(jié)，他們能夠相互支持、相互鼓勵，共同克服困難和挑戰(zhàn)。這樣的精神對于創(chuàng)業(yè)團隊來說尤為重要，因為創(chuàng)業(yè)過程中會遇到許多困難和挫折。團隊成員之間的團結(jié)和支持是他們保持前進的動力和信心來源。通過分享故事，我們能夠看到許多創(chuàng)業(yè)團隊在逆境中不斷成長和壯大的過程。
第四段：團隊的學(xué)習(xí)與成長（大約300字）
創(chuàng)業(yè)團隊的故事也表明，團隊需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長。創(chuàng)業(yè)過程中，市場和環(huán)境會不斷變化，團隊需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。一些成功的創(chuàng)業(yè)團隊會定期進行團隊建設(shè)和培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的能力和技能。同時，團隊成員之間也需要相互分享經(jīng)驗和知識，共同進步。通過學(xué)習(xí)和成長，創(chuàng)業(yè)團隊可以更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，提高團隊的競爭力。
第五段：結(jié)論（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團隊故事給我們帶來了許多的啟示。團隊協(xié)作、團隊精神、團隊學(xué)習(xí)與成長是構(gòu)建強大創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵要素。這些經(jīng)驗不僅適用于創(chuàng)業(yè)團隊，對于其他團隊合作的組織也具有指導(dǎo)意義。在今后的工作和生活中，我們應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)團隊故事中汲取力量，與團隊成員一起努力，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇八
第一段：引言（100字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的道路，成功的創(chuàng)業(yè)者往往需要經(jīng)歷一連串的挑戰(zhàn)和失敗，才能取得輝煌的成就。然而，正是這些酸甜苦辣，塑造了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和智慧。在本文中，我將分享一些來自各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事，并總結(jié)出一些寶貴的心得體會，希望能給正在創(chuàng)業(yè)的人士以啟示和幫助。
第二段：故事1（300字）
有一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他曾經(jīng)浪費了大量的時間和金錢，追求一些并不現(xiàn)實的商業(yè)理念。然而，通過一次次失敗，他逐漸明白了一個重要的道理：創(chuàng)業(yè)要從市場需求出發(fā)。于是，他轉(zhuǎn)變思路，尋找真實的問題，并提供解決方案。最終，他成功創(chuàng)辦了一家科技公司，解決了很多人都面臨的痛點，取得了巨大的成功。這個故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的市場洞察力和判斷力，專注于解決實際問題。
第三段：故事2（300字）
另一位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦初期遇到了資金鏈斷裂的窘境。他巧妙地利用了一次參加創(chuàng)業(yè)大賽的機會，向投資人展示了自己的項目，并最終獲得了一筆重要的融資。然而，獲得資金并不代表創(chuàng)業(yè)就成功了。這位創(chuàng)業(yè)者在接下來的日子里，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，一步步將自己的項目落地并取得了初步的成功，最終拓展了更大的市場。這個故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)和利用機遇，并在困境中保持堅持和積極的態(tài)度。
第四段：故事3（300字）
還有一位創(chuàng)業(yè)者，她在創(chuàng)辦初期面臨著競爭激烈的市場和產(chǎn)品同質(zhì)化的困擾。然而，她通過精心設(shè)計和品牌定位，將自己的產(chǎn)品與眾不同地展示給消費者，成功地打開了市場。她還善于傾聽客戶的聲音，不斷改進自己的產(chǎn)品，贏得了消費者的口碑和忠誠度。這個故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有獨特的產(chǎn)品和品牌定位，并注重與消費者的溝通和反饋，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五段：結(jié)論（200字）
通過這些創(chuàng)業(yè)故事，我們可以看到一個共同的特點：創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要付出許多努力和勇氣。然而，成功的創(chuàng)業(yè)者往往能夠從失敗中學(xué)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維和行動。市場觀察力、機遇把握能力、堅持不懈的努力以及與客戶的良好溝通，都是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者要時刻保持謙遜和學(xué)習(xí)的心態(tài)，與其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗和智慧，才能在競爭激烈的市場中取得突破和成功。
（以上為AI生成內(nèi)容，僅供參考）
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇九
創(chuàng)業(yè)團隊的故事往往充滿著創(chuàng)新、決斷和堅持，是一個充滿激情和夢想的旅程。本文將通過探討創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵因素、團隊合作的重要性、信任的建立、資源整合和風(fēng)險管理等五個方面，分享我在創(chuàng)業(yè)團隊取得成功的心得體會。
第二段：關(guān)鍵因素
創(chuàng)業(yè)團隊的成功離不開幾個關(guān)鍵因素：首先，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和對整個團隊的指引至關(guān)重要。其次，團隊成員之間的交流和協(xié)作能力決定了團隊的戰(zhàn)斗力。最后，穩(wěn)定的融資和資源整合能力是支撐創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展的基石。
第三段：團隊合作的重要性
一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊需要緊密合作。團隊成員之間應(yīng)該相互支持、相互尊重，并形成一個高度合作的工作環(huán)境。合作不僅僅是分工合作，更要注重團隊的協(xié)作能力和溝通能力。在我們的創(chuàng)業(yè)團隊中，每個人都知道自己的角色和職責(zé)，并深刻理解自己在團隊中的價值。
第四段：信任的建立
信任是一個團隊能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊成員之間必須要互相信任，相信彼此會為了共同目標(biāo)而付出努力。在面對困難和挑戰(zhàn)時，團隊成員必須能夠相互支持和鼓勵，而不是互相指責(zé)和抱怨。只有建立了一個基于信任的團隊，才能夠共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并取得成功。
第五段：資源整合與風(fēng)險管理
創(chuàng)業(yè)團隊需要善于整合資源和管理風(fēng)險。首先，我們要準確評估自身的資源，包括人力、財力、信息等。然后，我們要善于整合外部的資源，與合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源的共享和互補。同時，我們也要預(yù)先識別風(fēng)險并制定應(yīng)對措施，降低創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性。在我們的創(chuàng)業(yè)團隊中，我們始終堅持“能力勝過資本”的理念，善于整合資源解決問題，并及時調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場的變化。
結(jié)論
通過這次創(chuàng)業(yè)團隊的故事，我們深刻認識到創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們明白了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性、團隊合作的不可或缺以及信任、資源整合和風(fēng)險管理的關(guān)鍵。我們相信只要團隊成員凝聚在一起，相互信任，形成合力，堅持不懈，就能夠創(chuàng)造出屬于我們自己的成功故事。創(chuàng)業(yè)團隊的故事承載著無數(shù)的夢想和希望，是我們?yōu)橹畩^斗的方向和動力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十
癡迷手工制作成立工作室
就讀溫州大學(xué)美術(shù)與設(shè)計學(xué)院服裝設(shè)計與工程專業(yè)的施雁鵬，一個半月前和自己的同班同學(xué)程思、周夢怡、余美珍，以及學(xué)弟郭篤鵬，合伙開出了這個原未手工皮具工作室。提起初衷，施雁鵬直言：“我們的專業(yè)學(xué)的是鞋靴方向，平日里整天就和皮具打交道，之前我們還學(xué)了一門皮具設(shè)計課，作業(yè)就是做一個手工包，自此就一發(fā)不可收拾了?！?/p>
于是，5個90后一拍即合，成立了工作室，取名為“原未”，取“初心、本心”之意，希望通過手工制作的皮具留下時光的痕跡，尋回最淳樸的味道。為此，工作室除了推出“私人定制”服務(wù)外，還鼓勵手作，推出diy皮具，受到無數(shù)大學(xué)生的喜愛。如今，業(yè)績好的時候，工作室月收入可達13000元。
敲敲打打填滿了業(yè)余時間和別的大學(xué)生不同，他們鮮少有所謂的“夜生活”，一下課就泡在堆滿皮革、工具的工作室，設(shè)計、制作?！斑@些手制包，只有自己動手去做，才懂背后所蘊含的心血?！碧崞鹱约旱膭?chuàng)業(yè)，余美珍說。
為了去選購一塊自己稱心如意的原料，周末一有空，他們便會跑黃龍商貿(mào)城或水心市場。從大學(xué)城坐公交車，需要2個小時。而買好皮之后，他們還要再擠公交車把它們抱回來，周末的40路里總能看見他們的身影。哪個是優(yōu)質(zhì)頭層皮，現(xiàn)在的他們只需摸一摸，聞一聞便能分辨。
開始時工作室還沒落實，他們曾頂著眾人異樣的目光，坐在寢室過道上縫制。皮料不同布料，硬且粗糙，工作室里的4個“女漢子”，手上幾乎都有傷。經(jīng)過潛心學(xué)習(xí)，如今他們制作皮包的技術(shù)爐火純青。這個月，他們還接到了學(xué)院的一個訂單，給美術(shù)學(xué)院今年的280位畢業(yè)生制作印有學(xué)院logo的定制卡包，作為紀念。
手工diy里他們收獲良多
在這個工作室里，分工明確，程思、周夢怡、余美珍負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)，郭篤鵬負責(zé)淘寶攝影，施雁鵬負責(zé)與外對接。隨著產(chǎn)品的不斷推出，他們被越來越多的人知道，也形成了一個獨特的原未diy皮具圈子，里面就有不少故事。
現(xiàn)在你來到原未，有十幾種皮具樣式的圖片供客戶選擇，一旦選好樣式、皮料，“皮匠們”就會一個步驟一個步驟地教客戶怎樣自己制作皮具。
一個男生就特意跑到工作室，花了兩天時間，給女朋友制作了一個小巧實用的零錢包，第一天來裁了皮料，打了孔，第二天上午來只是縫了三針就跑了。大家都以為他要“放棄”，哪知下午男生又跑來了，“后來才知道，原來他看到那么多針線就不想縫了，但后來又覺得已經(jīng)花了這么多功夫，放棄太可惜，所以硬著頭皮將其完成，手工diy還修煉了他的耐心”，施雁鵬說。一個在速賣通上經(jīng)營男鞋的店家，則在他們的工作室里自己做了十幾個皮具鑰匙扣，作為送過老外客戶的禮物，受到了國際友人的一種好評。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十一
1983年，鄭俊懷被調(diào)到的前身呼和浩特回民奶食品廠，當(dāng)時這還是個日產(chǎn)量僅10噸的小型乳品企業(yè)。鄭俊懷在這里開始了他和的故事。
鄭俊進行過多次改制，使原來固定資產(chǎn)40多萬元、年利稅不足5萬元的小廠發(fā)展成為全國大型乳品集團，凈資產(chǎn)增長了118倍，銷售收入增長了79倍，利潤和稅金分別增長了69倍和135倍。
1996年股份上市，成為全國乳品行業(yè)第一家上市公司，并在此后連續(xù)多年入選最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄?，并位列上交所樣本股?/p>
20xx年，主營業(yè)務(wù)收入達到62億元，乳制品銷售額位列全國第一，企業(yè)凈利潤近兩億元。今年前三季度，分別實現(xiàn)主營收入和凈利潤68億元和2億元，同比分別增長41%和26%，每股收益達到0.53元。鄭俊懷雄心勃勃地表達了要在20xx年進入全球乳品20強的目標(biāo)。
mbo的險途如果追溯1996年以來的股份歷史，年年現(xiàn)金分紅的股份堪稱少有的績優(yōu)公司，截至20xx年6月以前，在眾多上市公司中，股份同樣稱得上是少有的“清白”公司，除上市之初發(fā)生過不屬于違規(guī)的炒作自己股票行為后，基本上沒有暴露任何違規(guī)違法事實。
20xx年是多事之年，其最大的競爭對手“蒙牛乳業(yè)”在香港成功上市，一次募集14億港元，雙方強弱易位；接著鬧出“獨董”事件；在這一系列風(fēng)波之后，鄭俊懷涉嫌挪用巨額公款進行mbo的丑聞漸漸浮出水面。通過高薪酬和高派現(xiàn)來籌集mbo資金并不乏先例。
20xx年1月3日，宇通客車(600066)公告稱，第一大股東宇通集團的所有者鄭州市國資局將所持宇通集團100%的股份轉(zhuǎn)讓給上海宇通，而上海宇通實質(zhì)是宇通客車管理者和員工為mbo而專門成立的一家公司，至此，宇通客車的mbo大功告成。股份的管理者們也深諳此道。
20xx年，股份以171萬元超過宇通客車高居上市公司高管總薪酬排行榜第三位。在大幅提高高管薪酬積累mbo的同時，股份也拾起了高派現(xiàn)的法寶。20xx、20xx、20xx年度公司分配方案分別為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.6元、2元和3.3元。這給mbo帶來的益處是雙重的：一方面，可以利用管理層控制的機構(gòu)股東分享上市公司高派現(xiàn)帶來的真金白銀；另一方面，也可以降低上市公司凈資產(chǎn)，從而為以后以低價格切入創(chuàng)造條件。20xx年，曾經(jīng)成功增發(fā)股票募得8億元巨資，然而鄭俊懷卻用此錢熱炒國債。20xx年，的資產(chǎn)負債率由20xx年增資擴股后的34.6%一路攀升至45%。
當(dāng)然，如果股份購買國債的收益大于從銀行貸款利率的話，這種做法似乎也無可厚非。但真實情況是，20xx年年報披露，公司在國債市場上因賬面浮虧，計提了112萬余元的短期投資跌價準備。
更為蹊蹺的是，股份不但沒有在債市因加息預(yù)期而繼續(xù)看淡的情況下果斷止損，收回投資，而是變本加厲地通過更加隱秘的方式繼續(xù)委托投資國債：這就不能不使人懷疑到，鄭俊懷和其他伊利高管是否控制著另外的代表他們個人利益的反向操作賬戶（即對敲賬戶）。
人們有權(quán)利懷疑，鄭俊懷不是沒有止損，而是利用股民的錢為其反向操作的個人賬戶止損。同時，鄭俊懷打造了三條隱性mbo通道：其一是華世商貿(mào)公司，其二是呼和浩特啟元公司，法人代表是鄭俊懷本人。
截止20xx年6月30日，華世商貿(mào)持有境內(nèi)法人股2.16%，為第四大股東；而內(nèi)蒙古啟元持有境內(nèi)法人股比例為4.38%，為第二大股東。mbo的第三條通道是金信信托。
20xx年7月，呼市財政局將手中所持14.33%的國有股份賣給了名不見經(jīng)傳的金信信托，后者一躍成為股份第一大股東。業(yè)內(nèi)分析由于金信信托成為第一大股東后“股份什么變化也沒有”且大股東“不派一名董事、監(jiān)事，不提名一個管理層”，顯然“金信信托不過是鄭俊懷曲線mbo的過橋工具”。通過這三種途徑，以鄭俊懷為核心的數(shù)位高管擁有了股份20.87%的法人股股權(quán)。形具神散鄭俊懷的倒下有多種原因，但有一點是問題的關(guān)鍵。
伊利公司1996年上市以來，雖歷經(jīng)多年市場錘煉，但作為現(xiàn)代公司制度的核心——完善的法人治理結(jié)構(gòu)在該公司卻一直是“形具而神散”。完善的法人治理結(jié)構(gòu)包括股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等，各組成部門權(quán)責(zé)分明，相互制衡，構(gòu)成穩(wěn)定的公司管理經(jīng)營結(jié)構(gòu)。這些法人治理結(jié)構(gòu)要件在伊利都有，但遺憾的是卻沒有發(fā)揮出應(yīng)有功能。
鄭俊懷在公司既是董事長，又是黨委書記，又是首席執(zhí)行官，管理、人事、經(jīng)營一肩挑，高度的個人集權(quán)，使法人治理的權(quán)力制衡難以實現(xiàn)。 完善的法人治理結(jié)構(gòu)有利于對公司進行內(nèi)外部監(jiān)督，增強企業(yè)透明度。國外有稱上市公司為“玻璃房子”之說，意思即公司的經(jīng)營、業(yè)績要對社會大眾充分公開，為廣大股民作出投資決策提供必要的參考條件，同時接受監(jiān)督。然而鄭俊懷等涉嫌挪用1500多萬元的行為早在20xx年就已發(fā)生，但直到20xx年才被發(fā)現(xiàn)，說明了公司信息的不透明，歸根到底還是公司法人治理結(jié)構(gòu)“形具而神散”。
還有一點需要指出，金融監(jiān)管的缺位也是事件發(fā)生的原因之一。第四大股東華世商貿(mào)的四位主要股東均為鄭俊懷等高管的親屬，如此重要的關(guān)聯(lián)信息卻一直不為人知。近段時間來，關(guān)于mbo、變相mbo等經(jīng)濟學(xué)術(shù)語充斥于事件的報道中。mbo即企業(yè)管理層收購，是一種特殊的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，管理者通過收購股權(quán)成為企業(yè)所有者，其工作積極性會得到激勵提高。
在國企改制中，mbo一度很熱。被媒體熱炒的伊利涉嫌mbo行為，即公司于20xx年投資3億元購買國債，直到20xx年年底，公司尚持有國債2.91億元。在此期間，20xx年7月，總部設(shè)在浙江金華的金信信托公司以2.8億元總價，從呼市財政局手中將伊利所有國有股購得，成為第一大股東。
上述兩筆交易恰好吻合，而國債可以在市場隨時折價回購變現(xiàn)為資金，再加之其他一些原因，導(dǎo)致人們懷疑高管們在搞變相mbo，即拿公司的錢為自己買公司股權(quán)。
“成績和榮譽只屬于過去。”懸掛在集團總部二樓的大標(biāo)語引人注目，但愿風(fēng)波帶來的陣痛也會很快成為集團的“過去”。董事會全面改組現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，原呼市國資局局長李云卿全面負責(zé)鄭俊懷負責(zé)的事務(wù)，總裁負責(zé)全面生產(chǎn)經(jīng)營。
經(jīng)歷了96個小時沉默后，集團股份公司(600887)終于開口說話。21日中午，集團首次正面對外證實包括鄭俊懷在內(nèi)的5名高管被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民檢察院刑事拘留，并將于今日(22日)發(fā)布確認公告，圍繞的謎團似乎正在被逐漸解開。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十二
創(chuàng)業(yè)是一個充滿風(fēng)險和挑戰(zhàn)的過程，但也是一個充滿機遇和奇跡的旅程。創(chuàng)業(yè)者們用他們的勇氣、智慧和堅持追逐著自己的夢想，不斷探索和成長。創(chuàng)業(yè)故事是這個過程中寶貴的財富，分享這些故事可以幫助其他人從中獲得靈感和啟示。在本文中，將分享一些創(chuàng)業(yè)故事，以及從這些故事中得出的一些心得體會。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事一——張三的成功與失敗
張三是一個擁有創(chuàng)新思維和堅韌品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者。他在畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家小型IT公司。起初，他遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但他沒有放棄。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，他最終成功了，公司也變得越來越壯大。然而，正當(dāng)他以為一切都順利時，一場突如其來的經(jīng)濟危機讓他的公司陷入了困境。不過，張三并沒有灰心喪氣，他找到了新的商機，轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)金融。最終，他成功地挽救了自己的公司，并在這個領(lǐng)域取得了巨大成功。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事二——李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)
李四是一個有著強烈社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者。他在大學(xué)期間創(chuàng)立了一家專門幫助貧困地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)的社會企業(yè)。然而，剛開始的時候，由于資金不足和市場不景氣，他幾乎陷入了絕境。然而，正是因為對這份事業(yè)的熱愛和對婦女們未來的憧憬，李四沒有退縮。他通過勤奮、創(chuàng)新和對伙伴們的凝聚力，逐漸改善了公司的經(jīng)營狀況。他的公司現(xiàn)在已經(jīng)成為了楷模，幫助了數(shù)以千計的婦女走向了成功。
第四段：從創(chuàng)業(yè)故事中得出的啟示
這兩個創(chuàng)業(yè)故事都充滿了勇氣、奮斗和堅持的力量。他們的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，但只要我們不放棄，保持熱情，勇往直前，就一定會取得成功。同時，創(chuàng)業(yè)也需要與時俱進，在市場變化中尋找新的機會，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提升。這些故事還告訴我們，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求個人利益，還可以成為一種奉獻和回報社會的方式，通過自己的努力來改變他人的命運。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)業(yè)是一個充滿風(fēng)險和挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個充滿機遇和奇跡的過程。通過分享創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)中汲取智慧和勇氣，為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供指引。無論是張三的成功與失敗，還是李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)，這些故事都給我們帶來了啟示和鼓舞。讓我們相信自己的夢想，堅持不懈地為之努力，相信我們也能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十三
大膽創(chuàng)業(yè)借30萬墾荒
22歲的楊顥和張雨佳都是重慶萬盛經(jīng)開區(qū)人。2013年，兩人從城市管理學(xué)院畢業(yè)后，沒有選擇做白領(lǐng)，而是自己創(chuàng)業(yè)種起了草莓。
說起不做白領(lǐng)當(dāng)農(nóng)夫的初衷，楊顥表示，他們學(xué)的是平面設(shè)計專業(yè)，“大學(xué)畢業(yè)后，我們也找了很多工作，但本專業(yè)的工作競爭太大，而其他行業(yè)的工作待遇和專業(yè)都不合適，我們想靠自己實干拼出一番事業(yè)”。
楊顥告訴記者，“我叔叔種草莓發(fā)家致富了，現(xiàn)在已經(jīng)過上了小康生活，我想像他一樣，于是就和好朋友張雨佳種起了草莓”。
2013年7月，兩人租下西永附近一塊荒地，“這塊地的租金是每畝1700多元/年，我們的錢只夠租幾畝，當(dāng)時我們就想多種點，心一橫，便開始向親朋借錢”，楊顥和張雨佳都是在農(nóng)村長大的孩子，家境并不富裕?！白屛覀兏袆拥氖牵改付己苤С?，拿出老本湊了10萬元讓我們墾荒”。最后，兩人又向各自親戚借來20多萬元，才算有了一點開荒的底氣。
扮游客偷師其他果園
“在墾荒之初，我們租來兩架旋耕機，由于這塊地土質(zhì)很硬，有一次竟把機器的一個齒輪卡掉了”，張雨佳透露，開墾之后又遇到連續(xù)三天的降雨，泥土又濕又重，旋耕機根本耕不動，他們就用鋤頭翻地?！?7畝地，我們反反復(fù)復(fù)耕了4次”，張雨佳說，一番折騰之后，原本帥氣的大男孩變得像剛出土的兩個泥人，而草莓地一旁的二手板房也成了他們的家。
接下來，他們開始給泥土切塊搭大棚，楊顥說：“泥土分割切塊是個技術(shù)活，但我們沒有經(jīng)驗，只能裝扮成游客到其他果園去‘暗訪’，收集分割比例的數(shù)據(jù)”。為了節(jié)約成本，他們?nèi)孔约捍畲笈?。?jīng)過一個月的趕工，他們的草莓農(nóng)場初具規(guī)模。
怕育苗死凌晨3點澆水
2013年10月，6萬多株草莓育苗從浙江空運過來，“當(dāng)時遇到連續(xù)降雨，正是栽種的好時機”，楊顥說，他們雇了十幾個人開始栽種育苗。
誰知，大雨過后連晴了十多天，“草莓性喜涼爽，不耐高溫干旱，連晴十幾天，我們每天凌晨3點就開始澆水，但還是死掉了一萬株育苗”，楊顥心疼地回憶說，每株草莓育苗的成本在兩元左右，死了近一萬株，相當(dāng)于損失了兩萬元?！昂髞砦覀冇众s緊補充了一萬多株，總共損失超過4萬元”。
“這不是玩qq農(nóng)場游戲，作物枯萎了除去可以再來。錢是借來的，種植草莓對我們來說已經(jīng)不是一個事業(yè)了，而是我們對兩個家庭的責(zé)任”，張雨佳說。
2014年1月，種植的草莓迎來了一個花期，并結(jié)下了紅彤彤的果實。楊顥與張雨佳邀請父母到農(nóng)場一同見證他們的碩果。楊顥說：“由于土質(zhì)原因，第一季的果實還不夠好，所以不打算賣出去”。
父母的聲音：他們干勁大，我們很欣慰
如今，草莓第二個花期已經(jīng)到來，20多個草莓大棚內(nèi)開滿了雪白的花朵，有一些還結(jié)出了青綠色的小草莓。楊顥說：“等到3月份，棚內(nèi)的草莓就成熟了，我們打算開放農(nóng)場，讓大家自己來采摘。按市場價算起來，我們大棚內(nèi)的草莓至少可以賺10萬元”。
90創(chuàng)業(yè)故事案例90后白富美棄副總微博賣手鏈8個月賣60萬
她的生意經(jīng)是怎樣的呢?
初次見面，雷雨顯得有些拘謹，大大的鴨舌帽幾乎遮住了整張臉。她的話不多，一直低著頭擺弄手機。談起她的創(chuàng)業(yè)故事時，她才微微抬起頭，露出一張白凈的臉。
“去年大學(xué)畢業(yè)后，老爸想培養(yǎng)我當(dāng)他的接班人，就先安排我到一家勞務(wù)公司當(dāng)副總?！崩子陱男〖彝l件不錯，父母對她疼愛有加，大學(xué)剛畢業(yè)就有了私家車。當(dāng)時勞務(wù)公司的運作已經(jīng)很成熟了，因此她的副總職務(wù)也很悠閑，“每天做的事情很少，但收入很高?！?/p>
但這令不少人羨慕的“白富美”生活卻不是雷雨想要的，她學(xué)的是美術(shù)，想在自己的專業(yè)方面做點事。與姐妹們聚會時，她就提出過幾次開服裝店的想法，但考察了一圈市場，發(fā)現(xiàn)自己并沒有優(yōu)勢。
西藏旅行與串珠子結(jié)緣。去年國慶節(jié)，雷雨與朋友相約去西藏游玩。在拉薩八角街，賣手鏈、項鏈的地攤吸引了她的注意，“不是因為它們好看，而是它們實在太難看了，居然還有那么多游客購買?！币话闳擞X得不好看，肯定就不買了，但雷雨很執(zhí)著，她花了幾百元買了一大堆鏈子帶回到賓館，“我要全部拆了重新串過?！?/p>
當(dāng)天晚上，雷雨將自己重新串好的鏈子發(fā)到微博上，受到不少朋友的贊和好評。朋友們強烈要求她從西藏帶回去送給他們，還有不少陌生的網(wǎng)友發(fā)私信問她在哪里買的，“我說是我自己做的，外面買不到，他們還不高興?！崩子暾f，自己當(dāng)時覺得又好氣又好笑。
第二天，抱著玩一玩的心態(tài)，雷雨和朋友抱著一堆自己改裝串過的鏈子，在八角街擺起了地攤。沒有想到的是，他們的地攤成了附近生意最好的，“不少外地游客跟我們一起坐在地攤旁，我串好一件就買走一件?！?/p>
看到自己設(shè)計的手鏈這么受歡迎，雷雨開始冒出一個大膽的想法：不當(dāng)副總了，自己創(chuàng)業(yè)!給父母提出后，他們也非常的，贊成，并借給她2萬元作為啟動基金。10月的最后一周，她只身再赴西藏，在八角街搜羅了一大箱子各式各樣的鏈子作為自己創(chuàng)業(yè)的原材料。
是開實體店還是網(wǎng)店呢?雷雨陷入了創(chuàng)業(yè)后的第一個選擇題，“最開始想開實體店，不過在觀音橋香港城看了一下，一年的租金接近40萬元，而我賣的鏈子一般都只要幾百元，最貴的也不超過1萬元，要賣多少鏈子才賺得回租金呀!”
放棄實體店后，雷雨考慮開網(wǎng)店，但身邊不少朋友都開了淘寶店，每天必須守在電腦旁，占用大量時間。而且她搜索了一下，發(fā)現(xiàn)淘寶網(wǎng)已經(jīng)有不少家網(wǎng)店在賣diy手鏈，生意好的甚至已經(jīng)是3皇冠。
“當(dāng)時，我把每件diy的鏈子拍照分享到微博上，越來越多的網(wǎng)友開始關(guān)注我的微博并咨詢我在哪里買的，多少錢，我就想，干脆把網(wǎng)店開在微博上?！比ツ?2月，雷雨正式向父親提出了辭職，全身心投入到自己的diy事業(yè)中。
平均每天賣出10件作品，雷雨的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，之前她一直從西藏進一些成品，回來重新diy，后來發(fā)現(xiàn)西藏的珠子質(zhì)量并不是最好的，“一個網(wǎng)友買了一串菩提，后來告訴我菩提的質(zhì)量很差，雖然他沒有要求退貨，但我主動把錢退給了他?！崩子暾f，這次損失雖然不大，但她吸取了教訓(xùn)，開始研究各種珠子文化，現(xiàn)在已經(jīng)成了半個專家。
90創(chuàng)業(yè)故事案例
云南財經(jīng)大學(xué)90后小女孩徐圖，用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營業(yè)額已達6000元左右。她的成功給很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者樹立了典范。但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，一定要根據(jù)自身特點，找準“立錐之地”，才能闖出一片新天地。
穿著背帶褲、短袖t恤，剪個妹妹頭，90后小女孩徐圖在云南財經(jīng)大學(xué)小有名氣，同學(xué)們都稱呼她“徐老板”。這個小女孩當(dāng)年用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營業(yè)額已經(jīng)達到6000元左右。
創(chuàng)業(yè)全靠6000元積蓄
徐圖大一進校時，剛17歲的她就趁課余時間做兼職，發(fā)過傳單、賣過牛奶、當(dāng)過信用卡業(yè)務(wù)員、代理過茶藝師培訓(xùn)資格，積累了不少經(jīng)驗?！捌鋵嵨疫€是想創(chuàng)業(yè)?！睉阎鴫粝?，徐圖四處搜集開店信息，最初打算開一家餐飲加盟店，但最后因加盟費太高放棄。因為她只有6000元積蓄。怎么辦呢?徐圖決定選一個門檻較低的行業(yè)。經(jīng)過考察分析，她決定在家鄉(xiāng)宣威開家女裝店。
說干就干，她先以350元的月租盤下一間鋪面，交了2100元的房租;為了省錢，她自己裝修，花200元買來麻繩，再花100元買來乳膠漆刷墻，又花50元買了個舊柜臺，花150元買來燈具，花200元買衣架、模特等，700元就搞定了室內(nèi)裝修。剩余的3000多塊錢，徐圖進了第一批貨，并雇用了一名店員。一年過去，這家小店賺了兩萬塊。
成功全靠摸清市場
第一桶金給了她不少信心，盡管過程很辛苦，但她覺得很值。不過，徐圖并不滿足現(xiàn)狀。
去年10月，徐圖經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，學(xué)校周圍僅有兩家花店，一家花藝技術(shù)不高，顧客對此有意見;另一家價錢較高，學(xué)生承受不起。徐圖當(dāng)即決定，在學(xué)校附近開一家花店，銷售鮮花和盆栽，力爭做到“花藝精美，價格低廉”，“讓所有同學(xué)都能消費得起這份浪漫”。她隨即將服裝店以5000元轉(zhuǎn)讓，用此前賺的兩萬元積蓄開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
再次打點店鋪，徐圖仍是自己動手裝修、粉刷。由于顧客主要是年輕大學(xué)生，徐圖還給店鋪取了個浪漫的名字——“那時花開”。自花店開張以來，由于物美價廉，生意一直較好，附近許多大學(xué)生前來光顧，每個月的營業(yè)收入在6000元左右，徐圖又一次令人艷羨不已。
“對于沒有資金、沒有背景的大學(xué)生來說，我們只有雙手和想法。如果想創(chuàng)業(yè)，別找借口說自己沒錢，我也是靠自己平時積攢的;別找借口說自己沒能力，能力都是鍛煉出來的，只要有膽量和激情就夠了，因為我們還年輕，應(yīng)該用拼搏去預(yù)演明天?！毙靾D寄語臺下同齡大學(xué)生，引起共鳴。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)故事的重要性和意義（約200字）
創(chuàng)業(yè)是一種精神的追求和勇氣的展現(xiàn)。每個企業(yè)家都有自己的創(chuàng)業(yè)故事，這些故事承載著創(chuàng)業(yè)者的希望、夢想和實踐的經(jīng)驗。而創(chuàng)業(yè)故事也成為了很多人走向成功的路標(biāo)和借鑒的對象。通過聽取和學(xué)習(xí)他人的創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，指導(dǎo)自己在創(chuàng)業(yè)這條崎嶇的道路上前行。因此，總結(jié)和體會創(chuàng)業(yè)故事是非常有必要的。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事的體會與啟示（約300字）
創(chuàng)業(yè)故事中蘊含了豐富的體驗和真知灼見，這些對于我們自身的創(chuàng)業(yè)之路有著重要的啟示。首先，創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心。在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，堅持不懈、勇往直前是成功的關(guān)鍵。其次，創(chuàng)業(yè)故事也強調(diào)了團隊的重要性。創(chuàng)業(yè)不是單打獨斗的事情，而是需要有一個強大的團隊協(xié)作來共同完成任務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)故事提醒我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)是一個不斷變化的過程，只有在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中，才能適應(yīng)市場的變化，保持競爭力。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事的經(jīng)驗總結(jié)（約300字）
通過總結(jié)和歸納創(chuàng)業(yè)故事中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們能夠更好地改進自己的創(chuàng)業(yè)策略。首先，在創(chuàng)業(yè)之前要做好充分的市場調(diào)研和競爭對手分析，了解市場需求和潛在風(fēng)險，為自己的創(chuàng)業(yè)項目做好充分準備。其次，要善于抓住機遇，及時調(diào)整和優(yōu)化自己的產(chǎn)品或服務(wù)，以適應(yīng)市場的需求和變化。同時，要注重建立良好的企業(yè)文化和品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽，吸引更多的客戶和合作伙伴。最后，要善于管理和團隊合作，建立有效的內(nèi)部管理機制，保持團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：創(chuàng)業(yè)故事的啟迪與應(yīng)用（約200字）
創(chuàng)業(yè)故事不僅僅是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，更是對未來創(chuàng)業(yè)之路的啟迪和引導(dǎo)。我們可以通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的創(chuàng)業(yè)故事，避免重蹈覆轍，吸納優(yōu)點，改進自身的創(chuàng)業(yè)計劃和策略。同時，我們也可以通過自己的創(chuàng)業(yè)故事來激勵和啟發(fā)他人，共同推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事的應(yīng)用不僅僅局限于個人創(chuàng)業(yè)者，也可以為企業(yè)家、投資人、政府和教育機構(gòu)提供寶貴的參考和指導(dǎo)，促進創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)的全面發(fā)展。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事的重要性與價值（約200字）
總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事有助于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和過程，從而提高自己的創(chuàng)業(yè)能力和抗風(fēng)險能力。創(chuàng)業(yè)故事不僅具有指導(dǎo)性的作用，更能啟發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)靈感和激勵人們的創(chuàng)業(yè)精神。通過總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠站在巨人的肩膀上，站在更高的起點上開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。在創(chuàng)業(yè)的旅程中，堅持不懈、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、重視團隊合作和管理是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。通過積極總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠更好地把握創(chuàng)業(yè)機遇，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十五
青巖劉村地處浙江省義烏市的南邊，承載了義烏這座城市的電商之夢，在義烏商貿(mào)板塊中無可替代。被媒體無數(shù)次地報道，也被創(chuàng)業(yè)者無數(shù)次地叫好，青巖劉如今已然是電商創(chuàng)業(yè)者的“夢工場”。
2014年11月19日，國務(wù)院總理李克強在浙江考察時到訪青巖劉，總理親切地稱青巖劉為“網(wǎng)店第一村”。
青巖劉所屬轄區(qū)街道的相關(guān)負責(zé)人透露，青巖劉村的網(wǎng)店今年的成交額有望突破35億元，占到義烏全市電商成交額的四分之一，是義烏不折不扣的電商創(chuàng)業(yè)基地。
創(chuàng)業(yè)者源源不斷涌入是村民戶籍人數(shù)的10倍
我長年駐扎在義烏，也曾多次報道過青巖劉模式，不過在今天看來，這個帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的鄉(xiāng)村的成功，并非一蹴而就。這里成就了周俊杰(遠洋貿(mào)易)、何洪偉(全球十佳網(wǎng)商)等一批青年創(chuàng)業(yè)才俊，在他們身上有互聯(lián)網(wǎng)“草根創(chuàng)業(yè)”的共同特點，同時他們也是借助網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)并在短時間內(nèi)致富的80后代表。
童志達是杭州建德人，從義烏工商學(xué)院畢業(yè)后一頭扎進青巖劉創(chuàng)業(yè)，如今他的網(wǎng)店銷售十分的火爆，在業(yè)界也頗具影響力，像童志達這樣的新義烏人人數(shù)遠遠超過本村戶籍人數(shù)。
19日，李克強總理在暮色中現(xiàn)身義烏青巖劉村，對在此創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商深情鼓勵，這讓童志達感到開網(wǎng)店已不再是謀生那么簡單，而是事業(yè)。
網(wǎng)商的聚集讓青巖劉村形成了完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，除了有20多家快遞公司，飯店、文印店、廣告公司和包裝箱、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)也在這里興起，如今的青巖劉村已然是電子商務(wù)在義烏高速發(fā)展的一個縮影。
據(jù)青巖劉的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，如今青巖劉聚集了來自全國各地15000余名從事網(wǎng)絡(luò)銷售及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作人員，2800多家注冊網(wǎng)店每天向世界各地賣出超過3000件各類商品。
凝聚電商創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”
家在青巖街58號的馬樟良是青巖劉村中比較成功的電商之一，他是馬騰電子商務(wù)有限公司的法人，公司就在自家樓房里。作為本村村民，馬樟良較早涉足電子商務(wù)，他在2002年開了第一家網(wǎng)店，2011年成立電商公司，現(xiàn)在公司運營了2個淘寶店、2個天貓店、3個阿里巴巴店、1個京東店鋪，其中僅天貓旗艦店去年全年營業(yè)額就達到了1700萬元。
在青巖劉村，物流、網(wǎng)絡(luò)、包裝、招工以及第三產(chǎn)業(yè)已逐漸形成了集聚效應(yīng)，很多潛在優(yōu)勢條件也在逐漸形成?！肮驹O(shè)立在這里，更容易招到員工?！瘪R樟良說，“很多年輕人滿懷一腔奮斗熱情來到這里，每一個人的努力激發(fā)了公司活力?！眮砬鄮r劉的也不乏擁有足夠創(chuàng)業(yè)資金的年輕人，最早的一批創(chuàng)業(yè)者在這里創(chuàng)造的財富神話吸引了一批又一批的年輕人慕名而來。而義烏目前不少大網(wǎng)商都是從義烏青巖劉出去的。
劉文高現(xiàn)在已是浙江網(wǎng)商協(xié)會的副會長、義烏江東電子商會的執(zhí)行會長，他透露，青巖劉的產(chǎn)業(yè)孵化、區(qū)域優(yōu)勢、品牌影響力以及與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了一大批“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)者。
“青巖劉與義烏工商學(xué)院、貨運中心處于同一板塊，與國際商貿(mào)城同頻采購互動，創(chuàng)業(yè)低成本、供應(yīng)鏈集聚等綜合疊加因素在進行深度發(fā)酵，為創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，成功也就水到渠成了?！眲⑽母呷缡墙饷芮鄮r劉的財富密碼。
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