機械維修工工作總結(實用9篇)

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機械維修工工作總結(實用9篇)
時間:2023-10-26 12:47:03     小編:紫衣夢

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

機械維修工工作總結篇一

在20xx年10月我調到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基矗另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:

間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:

操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:

公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

機械維修工工作總結篇二

(1)發(fā)動機是汽車的最主要組成之一,也是汽車的心臟。它的工作過程包括進氣行程、壓縮行程、作功行程、排氣行程。在進氣行程中,進氣門開啟,排氣門關閉,曲軸帶動活塞從上止點向下止點運動,活塞上的氣缸容積增大,從而氣缸內壓力降到大氣壓以下。即在氣缸內造成活塞吸力??扇蓟旌蠚獗憬涍M氣管道和進氣門被吸入氣缸,為了使吸入氣缸內的可燃混合氣迅速燃燒,放出更多的熱量。從而使發(fā)動機發(fā)出更大的功率。這樣就必須的混合氣燃燒之前進行壓縮,使其容積變小、溫度升高。在進氣終了時便進入壓縮行程。在此過程中,進、排氣門均關閉。曲軸推動活塞定時由上止點移動一個行程,在壓縮行程終了時,火花塞產生電火花點燃混合氣,此時進、排氣門均關閉,混合氣迅速燃燒,使缸內氣體的溫度和壓力迅速提高。推動活塞向下止點運動,活塞下移使曲軸旋轉運動,產生轉矩而作功,當作功終了時,排氣門打開,進氣門關閉廢氣排出,從而完成一個工作循環(huán),接著又開始了下一個新工作循環(huán)。

(2)我們還知道了汽車的維護周期,它可分為日常維護、一級維護、二級維護

當汽車行駛7500———1500公里時,應該對點火系曲軸前油面、曲軸通風裝置、轉向器、離合器、制動系等進行檢查。從而保證行駛安全。

當汽車行駛30000公里時應該對發(fā)動機功率、氣缸壓力、電控燃油噴射系統(tǒng)、制動性能、車輪東平衡、操作穩(wěn)定性等進行排查和更換。

(3)當出現(xiàn)火花塞積炭嚴重;排氣管冒黑煙或放炮;發(fā)動機加速不靈、動力不足的現(xiàn)象時,診斷為燃油供給系統(tǒng)中混合氣過濃,應該清潔或更換空氣濾清器濾芯,調低浮子室油平面,更換進油針閥。

通常對汽車不能起動、怠速不穩(wěn),動力不足,機油和燃油消耗增加的現(xiàn)象時,診斷為汽缸壓力過低,應該調低氣門間隙并使其達到標準值為止。

(4)當出現(xiàn)發(fā)動機在正常工作溫度和轉速下,機油壓力表的讀數(shù)低于規(guī)定值或沖壓報警箱報警值應該診斷為潤滑系機油壓力過低,應清洗或更換機油濾清器,按規(guī)定補充機油。

(5)汽車在起步過程中,緩放離合器踏板并輕踩加速踏板離合器接合中出現(xiàn)抖振,汽車不能平順起步并伴有沖撞,嚴重時車身明顯抖動,出現(xiàn)這種故障的原因為離合器接合不穩(wěn)應予檢查排除操作機制不暢,當汽車出現(xiàn)轉向盤左右轉向困難,甚至不能轉動,說明轉向氣壓不足或定位轉向系統(tǒng)鏈中出現(xiàn)配合過緊或卡端而引起的摩擦阻力大,應調整轉向器主動盤上的分軸泵,防止過緊或從動部分配合太緊。

我們實習過程中有了質的飛躍,不在是只有理論知識無實踐能力。我們親自動手,老師在旁邊指導。我們收獲的不僅僅是知識和技術。還有更懂的了人與人的溝通及其在企業(yè)里生存靠的不僅僅是運氣和背景而靠的實力。

存在的不足:我對于發(fā)動機內部的修理還不夠完全理解;對于汽車整體電路不夠完全理解。

由于發(fā)動機內的燃燒不充分就會導致冒黑煙;2)氣壓制動系的檢修:1缸蓋與缸體等的結合面的平面度誤差應不超過0。05mm2連桿襯套與活塞銷的配合間隙超過0。10mm時,應更換襯套。連桿有扭曲、扭曲變形及裂紋,活塞環(huán)磨損嚴重或折斷時,應更換新件。3進排氣閥們損壞,復位彈簧彈力減弱或折斷,閥板出現(xiàn)磨痕時,應更換新件。4各密封墊和油封經拆檢后應更換。5空氣濾清器芯應清洗或更換。3)蓄電池的檢修中要檢查電解液的'高低,液面要高出極板上沿15mm,或者處于液面高度指示線規(guī)定范圍中。4)了解到了變速器的常見故障及其診斷方法,其故障:變速器換擋困難或掛不上擋,變速器跳擋、亂擋、卡擋、漏油、變速器異響。等等。

經驗體會:經過這五周的學習,我知道了什么是苦,什么是累?但在苦中有樂,累中有甜!苦的是每天都要早起上班,累的是每天都要受到寒風的洗禮,受到那油污的浸泡;甜的是可以得到師傅們的指點與教導,了解自己所不知道的,加深自己已經掌握過的,樂的是自己在這五周都堅持了下來,塑造了就愛崗敬業(yè)的精神,也為將來的上崗打下了一個堅實的基礎。

總結:雖然我們這次實習的時間很短;但是我們的收獲很不少;以前我們只是在書本上學習汽車知識,從來也沒接觸過真正的汽車,這次我們來到這里實習讓我們學到很多東西。我們在這里學到書本上根本學不到的東西,來這里我們的動手能力增強了,讓我們在以后的檢測與維修汽車方面是不可缺少經驗知識。來這里更加培養(yǎng)我們以后在新型的汽車中怎樣解決實際問題。

機械維修工工作總結篇三

設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設備部xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xx年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存細則如下:

一、節(jié)約成本:

2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度

二、降低不良:

1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設備內部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產:

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

四、員工流動:

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

機械維修工工作總結篇四

近三年來,在學院各級領導和同事的支持與幫助下,按照學院職業(yè)技能鑒定所的要求,較好的完成了三年的各項職業(yè)技能鑒定考評工作。具體情況總結如下:

提高思想認識和業(yè)務素質是做好職業(yè)技能鑒定工作的前提和必要條件。鑒定考評行為直接決定著鑒定的質量,決定著技能人才的質量,考評員工作的成敗決定著能否真正提高勞動者整體素質和業(yè)務水平。只有時刻保持科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,堅持標準,不怕困難,尊重技術,嚴守規(guī)范,才能成為一名優(yōu)秀的考評員。在考評工作中,嚴格遵守職業(yè)道德,做到愛崗、敬業(yè),一心一意地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務。明確考評時的服務對象,公平、公正的對待每一次考評工作和每一個參加考評人員,在過程中決不徇私舞弊。嚴格遵守職業(yè)技能鑒定法律法規(guī),認真學習勞動部頒發(fā)的《職業(yè)技能鑒定規(guī)定》的要求,明確權利和義務,為更好的考評工作打下堅實的基礎。

為了提高自身的專業(yè)文化水平和專業(yè)技能水平,更好地技能鑒定工作,熟悉和掌握專業(yè)領域的一些新工藝、新知識和新技能是我積極學習的目標和動力。行業(yè)和專業(yè)技術領域的發(fā)展,對我們的業(yè)務能力提出了更高的要求,技能操作考核更是如此。如果業(yè)務能力一知半解,肯定無法保證鑒定考評的質量。這就要求我們必須不斷學習,不斷更新現(xiàn)有的.知識結構。隨著工程機械和車輛技術的不斷發(fā)展,本工種的考評,也將面臨著一些新的變化,這就要求考評員首先要改變已有的觀念,不斷學習新的工藝技術和評定方法。

認真研究專業(yè)教學,完成了《xx》校內自編教材的編寫工作。積極參與專業(yè)建設,進行了專業(yè)調研,修改完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案,修訂專業(yè)教學標準,完善了多門專業(yè)課程的教學標準等教學工作。一直擔任專業(yè)教學工作,教授的主要專業(yè)課程有xx、xx等課程。

教學中,認真細心的做好學生從事工程機械維修工工種的基礎知識的教學,安排和組織平時的教育教學,同時加強學生基本技能的訓練,力求學生到具體工作崗位上就能從事具體工作。在平時教學中,從基本的知識點著手,從實用的技能起步,讓學生真正在學校能學習到工程機械行業(yè)的基本技能。

為保證職業(yè)技能鑒定考評工作的公開、公正、公平,考評過程中,根據(jù)鑒定標準,統(tǒng)一考評要求,規(guī)范考評技術,確??荚u質量,3年來順利完成了308人的考評工作。

3、1認真學習領會考評人員的基本職責

按照國家職業(yè)技能鑒定機構指定的工種、等級和類別范圍對鑒定對象進行考核和考評,并負責填寫有關記錄。負責對鑒定考核所需使用的設備、工具、量具、材料考核場地及其他必備條件進行檢驗。嚴格鑒定考核紀律,負責對違紀鑒定對象視情節(jié)分別作出勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理意見,并按規(guī)定在考核記錄上認真進行登記。協(xié)助考務人員做好考務工作。

3、2嚴格遵守考評人員守則

認真學習和嚴格執(zhí)行本職業(yè)技能鑒定的各項規(guī)定。堅持職業(yè)技能鑒定科學性、客觀性、公正性的原則。忠于職守,堅持原則,秉公評判。嚴格執(zhí)行獨立評判的規(guī)定。不得接受任何組織和個人篡改鑒定結果的非正當要求。認真做好鑒定前準備工作,熟知本次鑒定的工種、等級、項目、內容、要求及評分標準。作風正派、廉潔奉公。自覺遵守鑒定對象親屬回避制度。履行鑒定工作任務時必須佩戴考評員胸卡。嚴格遵守鑒定紀律,嚴守試題、考評內容以及鑒定評判的秘密。

3、3主要考評工作

參與完成的國家職業(yè)技能鑒定工作,20xx年參與工程機械修理中級工考評64人、汽車修理工43人;20xx年參與工程機械修理中級工考評38人、汽車修理工52人;20xx年參與工程機械修理中級工考評40人、汽車修理工67人。

在今后的考評員工作中,認真提高業(yè)務、工作水平。努力做到:加強學習,拓寬知識面。本著實事求是的原則,做到各項工作高質高量的完成。遵守學校規(guī)章制度,樹立考評員良好形象,力爭取得更大的工作成績。戒驕戒躁,努力實踐,為做一名合格的職業(yè)技能鑒定考評員而努力奮斗。

機械維修工工作總結篇五

延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

(2)中央空調(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日),耗電122600kwft培訓,提高部門員工的個人技術素質,較好地完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將一年的工作總結如下:

工廠的設備運行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標的基礎,首先是設備管理必須跟上,我部從工程技術人員抓起,讓大家知道現(xiàn)在的生產是以設備而生產,如何提高設備運轉率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責,按照工序分片,落實機電設備管理等各工程師的應完成目標,理順管理人員及各車間應該遵循的各自工作職責。針對今年上半年設備停機次數(shù)多的問題,我部在年中及時召開設備會議,對每個系統(tǒng)工程師所管轄設備提出行動計劃,并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責任到位”,重點抓好職工的技術業(yè)務水平、思想觀念,扎扎實實地做好部門及班組建設工作。

我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修,降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本,設備維修部盡自己所能承接檢修項目。20xx年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊,且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修,比去年外委隊伍明顯減少,維修成本也因此降低,設備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設備維修過程中,也使設備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下,我部先后獨立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機的`大修工作,為公司節(jié)約外請人員的費用10多萬元。

在公司檢修間隙,我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復。其中共修復鏈斗62個,走輪128個,裝包絞籠體76套,手拉葫蘆13個,制作皮帶支架52套。還根據(jù)設備的具體裝配情況,制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位,我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來,共140米,以及廢油10桶,無償供給東川公司使用。

我們每天根據(jù)早上的碰頭會及生產部巡檢記錄,了解各設備的運行情況,及時回答各工序設備存在的問題及安排設備維修工作。我們根據(jù)設備運行情況對設備進行分級,按照分級情況對設備進行定時巡檢。根據(jù)巡檢情況對設備缺陷進行匯總,每周四下午14:30召開設備管理綜合例會上討論,安排設備的維護及檢修工作。二是推行一年兩次中修,一季度一次小修的原則,并結合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設備檢修計劃相結合的原則。三是根據(jù)生產部各車間主任所提供的設備運行情況,合理及時有計劃安排設備維護及檢修相結合的思路。

公司的技術培訓考試,通過培訓學習,使員工的業(yè)務素質得到了提高。在設備維修部,員工們想生產單位之所想,急生產單位之所急,顧全大局,熱情服務,無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到,密切配合。設備維修部成立以來完成了分公司大部分設備檢修任務,在窯磨年修、內部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。

公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過渡到sap系統(tǒng),我部門做了大量細致的工作。包括新進大學生在內的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作,沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設備的分類與特性、固定資產的清理盤點??一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產原值的合并或拆分,大家有時一討論就是一兩個小時,為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經常晚上加班到凌晨3點,第二天早上還是按時上班。

未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa,以上數(shù)值均超過和達到了設備設計要求。

2、2#水泥磨mdh22減速機自今年上半年以來,振動值逐步攀升,均達到了20mm/s左右,徑向最大振動值達到28mm/s,隨時有停機導致生產線停產的危險。這將給公司造成巨大的經濟及信譽損失――全年生產任務將無法完成,部分供應商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重,必須將二道軸齒輪翻面,同時更換一道軸,車間接到搶修任務時,窯線正在檢修。我部門緊密籌劃,把窯線檢修精兵強將調往2#水泥磨進行搶修,并在最短時間內完成了設備拆卸、清洗工作。經過140多個小時的不懈努力,2#水泥磨減速機試車完工并投入正常使用。

3、頭排風機在運行過程中由于窯頭收塵器效果不好,熟料粉洗刷葉輪嚴重,許多葉片內部都存在不同程度的灰粉,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,并導致其中一片葉片經洗刷掉落,有載端軸承座地腳螺栓拉斷,軸承座損壞。后我們對地腳螺栓進行了對接處理,并重新更換了有載端軸承座,內部葉輪進行了清灰及破損部位包邊焊補處理,并對葉輪磨損部位進行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝,使葉輪更耐磨。運行72小時后情況良好。

作為華新最年輕的生產基地之一,昭通公司現(xiàn)有員工的素質參差不一。特別是機修車間和電修車間人員中新進人員比較多,如何讓他們熟練掌握水泥新型干法生產的知識,提高對水泥新型干法設備的維修技能,我部門將mwft作為整個培訓工作的重點,進行了周密的部署。在去年公司mwft基礎上,斟選了一批理論和實踐經驗豐富,責任心強的系統(tǒng)工程師及車間主任作為培訓師。所有培訓課程為期兩個月共50課時,共參訓人員750人次。今年的培訓側重于各專業(yè)的培訓工作,每周利用周一至周五下午4:00分機電專業(yè)組織培訓工作。維修部還派專人進行督促檢查,并將考核結果與工資掛鉤,在管理方面,我部采取了“抓兩頭帶中間”強化管理與政治思想工作相結合的方法,有效地調動了員工的工作積極性和主觀能動性。

完成公司各項經營目標,設備正常運轉是保障生產連續(xù)穩(wěn)定的基礎。由于我司設備運行不到兩年運行可靠性較強,并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫機會將各系統(tǒng)設備較全面維護及檢修工作。使公司設備運轉率不斷提高。截止到12月11日,原料磨運轉率達96.44%,比去年提高3.44個百分點,回轉窯運轉率達98.40%,比去年提高4.40個百分點,并創(chuàng)造月達100%運轉率,1#水泥磨運轉率97.99%,1#水泥磨運轉率98.35%,均比去年提高4個百分點。

1、原料磨磨頭襯板在原料磨運行兩年來經常出現(xiàn)破損現(xiàn)象,破損數(shù)量已經達到一百多塊。后分析原因為磨頭襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進行了改造,將原襯板架去除后,直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運行狀況良好,未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。

2、熟料輸送機運行嚴重漏料,經多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下,我部積極與各生產廠家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長城重型機械有限公司生產的料斗,并于今年三月大修時進行了全部更換,更換后效果明顯。以前煅燒生產線灰塵漫天的景象一去不復返。

機械維修工工作總結篇六

時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,試用期已經結束了。光陰荏苒,實實在在,回顧試用期,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓?,F(xiàn)對試用期總結如下。

作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修??磳儆跁r間相結合,才能達到預期的目的與效果。

此外,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為xx期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

從設備的早檢、日檢、周檢、月檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的'耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解,方便維護工作。

回顧這半年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,于是積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進入公司來,我盡量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

機械維修工工作總結篇七

為將新一輪《農業(yè)機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領導高度重視,及時成立了農業(yè)機械維修管理評審委員會。并由業(yè)務股成立工作小組具體負責維修網點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網點管理工作制度及辦事流程,并及時向各網點下發(fā)了《農機維修網點辦理事項告之書》,并公布了申辦條件和具體要求,督促網點及時辦理。三是及時向農機校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站下發(fā)了農機維修網點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專門的現(xiàn)場分析會,交流工作意見,規(guī)范辦理手續(xù),落實辦理時限。對符合條件要求的維修網點,逐步進行驗證。

為配合新一輪農機維修網點合格證辦理工作的順利開展,營造規(guī)范有序的農機維修網點市場環(huán)境,積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農機法制宣傳活動日,組織專人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機市場開展現(xiàn)場咨詢活動,在大力宣傳各種農機法規(guī)的同時,現(xiàn)場解答了在場群眾提出的與農機維修上有關的問題,并公布了農機法規(guī)和農機產品質量投訴電話,散發(fā)宣傳材料,宣傳投訴規(guī)則、農機質量常識、三包規(guī)定等知識。在現(xiàn)場,及時公布了近年來農機局在農機及零配件市場‘打假’整治聯(lián)合行動的抽查結果,在廣大農機用戶中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農業(yè)機械維修管理規(guī)定》等宣傳材料,比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開展農機行業(yè)特有工種(電焊工、農機營銷人員、拖拉機駕駛員、農機維修等27個工種)的情況,引起了在場群眾的極大興趣,許多人當場表示要盡快參加培訓和鑒定,以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書和農機維修網點合格證書。

在對網點辦理農業(yè)機械技術合格證的過程中,我們依據(jù)《農業(yè)機械技術合格證辦理規(guī)定》和農業(yè)機械維修行政許可事項,進行認真疏理,嚴格辦理程序,規(guī)范辦理文書,對要求辦理,條件審查合格的農業(yè)機械維修網點,下發(fā)受理通知書,并積極主動地給予及時辦理,對條件不合格的農業(yè)機械維修網點,下發(fā)不受理通知書,并說明理由,教育其及時整改,堅持依法辦事,秉公執(zhí)法,絕不放縱包容,拖泥帶水,做到成熟一件辦一件,保質保量地完成好我市的農機維修技術合格證的辦理工作。

為將農機維修網點辦證做細做實,我們在農機網點主動申報辦理的基礎上,工作組又聯(lián)合工商部門進行認真徹底的調查摸底工作,對需要辦理合格證的`農機維修網點,依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規(guī)范化經營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應點的配件質量等。審查過程中,堅持嚴格執(zhí)法,按法律規(guī)定的程序進行,要求證照齊全,工作態(tài)度熱情,堅決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象,受到各農機維修網點的一致好評。審查過程中,通報表現(xiàn)突出的維修點和配件供應點,并當場發(fā)放農業(yè)機械維修網點技術合格證,對經營假冒偽劣配件、維修質量差的點,則堅決不予以通過審查,不但不給發(fā)放合格證書,還要吊銷其經營許可證,對于部分因各種原因未能審查的網點,積極上門服務,并與之進行溝通,協(xié)助其進行合理經營,主動辦理,既交流了信息,有利于進一步工作開展,又提高了工作成績,有力地保障了農機維修網點合格證的辦理質量。

業(yè)和農村經濟的健康發(fā)展,結合我區(qū)農機市場實際,與工商部門聯(lián)合大力宣傳,廣造輿論,使打假工作家喻戶曉,深入人心,形成良好的輿論氛圍,有利于打假工作的順利實施。其次是根據(jù)實際抓住重點,查處制售假冒偽劣農機配件的配件供應點,重點檢查其經營的聯(lián)合收割機、拖拉機、農用運輸車等主要農機零配件的質量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關鍵,農機、工商聯(lián)合執(zhí)法,從根本上杜絕了農機市場執(zhí)法不能嚴、違法不能糾的怪現(xiàn)象,有力打擊了制售假冒偽劣農機配件的不法行為,效果十分明顯。今年共抽查維修、供應點67家,查處農機主要配件38批(次),計78件(臺),配件質量抽檢合格率為92.3%,比往年有了明顯提高。

20xx年,我區(qū)農業(yè)機械維修管理工作,雖然效果明顯,取得了一定進展,在以后的工作中,將不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,提升工作水平,來逐步滿足我區(qū)農機市場新需求,以便更好地為加快農機化發(fā)展和社會主義新農村建設服務。

機械維修工工作總結篇八

近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經驗。

一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長。

縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。

一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求,認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。

三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數(shù),結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協(xié)調,跟蹤核實現(xiàn)場工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

機械維修工工作總結篇九

細則如下:

2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度

1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設備內部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部xx的設定目標。

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

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