精選供熱工作總結(jié)報告(模板13篇)

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精選供熱工作總結(jié)報告(模板13篇)
時間:2023-10-27 20:17:08     小編:GZ才子

在學(xué)術(shù)界和工作領(lǐng)域,報告經(jīng)常被用來傳達重要的信息和數(shù)據(jù),并促進對某個主題的深入討論。在報告撰寫過程中,應(yīng)注意論證的完整性和合理性,避免主觀偏見和不準確的推理。閱讀以下報告范文,可以幫助你了解報告結(jié)構(gòu)、格式和內(nèi)容要求。

供熱工作總結(jié)報告篇一

全市果園冬季管理電視電話會后,縣高度重視,周密部署,積極行動,在全縣迅速掀起了以釀酒葡萄冬管為主的果園冬季管理高潮。截至月11日,全縣完成釀酒葡萄管理4萬畝,其中幼樹套膜袋3000畝,根部起壟0方,冬灌2.9萬畝,修剪1.9萬畝;其它果樹完成樹形改造3000畝,間伐面積800畝,涂白0.17萬畝,剪枝40000畝,清除病蟲枝90000畝,焚燒誘蟲帶800條,噴施清園藥60000畝,果園生物質(zhì)覆蓋30000畝,施畜禽糞便10000方,秸稈生物質(zhì)堆肥5000方,樹枝堆漚肥1000方,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)會17場(次),培訓(xùn)果農(nóng)3200人(次);印發(fā)技術(shù)資料0.5萬余份,刷寫宣傳標語10條;新建冬季果園管理示范園3個。

通過加強冬季果業(yè)管理,促進了全縣果園管理水平的提高,為全縣果業(yè)提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。具體做法如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

自開展冬季果園管理工作以來,縣堅持把冬季果園管理擺上重要議事日程,作為當前農(nóng)村的一項重要工作來抓。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市果園冬季管理工作現(xiàn)場會精神,結(jié)合果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,就冬季果園管理工作做了具體安排和部署。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門集中時間、集中力量全力以赴搞好果樹冬季果園管理工作。全縣現(xiàn)有果樹面積18萬畝,為了確保任務(wù)完成,下發(fā)了《關(guān)于切實抓好冬季果園管理工作的通知》,將任務(wù)層層分解落實到鎮(zhèn)。對果園面積較大的鎮(zhèn)要求完成1000—2000畝,面積較少的要求完成150畝以上。縣果業(yè)中心成立了以主任為組長,主管副主任為副組長的冬季果園管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責全縣果樹冬季管理工作。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任正副組長,具體負責本鎮(zhèn)的工作。

二是強化督查。

果業(yè)中心主要領(lǐng)導(dǎo)堅持深入13個鎮(zhèn)督促檢查,及時幫助解決各類技術(shù)難題。同時實行領(lǐng)導(dǎo)抓示范點,干部包村包片責任制,并把果樹冬季管理工作作為年度目標考核的一項重要內(nèi)容,嚴格考核??h委、縣政府督查室和縣果業(yè)中心成立了聯(lián)合督查組,對全縣13個鎮(zhèn)冬季果園管理工作進行巡回檢查,有力促進了工作的順利開展。

三是強化宣傳,提高認識。

輿論宣傳是導(dǎo)向,是搞好冬季果園管理工作的關(guān)鍵。為了搞好宣傳,營造氛圍,縣一是采取多種形式,廣泛宣傳冬季果園管理對提高優(yōu)果率,增加果農(nóng)收入的重要意義。全縣組裝宣傳車16輛,巡回宣傳。使廣大果農(nóng)充分認識到冬季果園管理工作的重要性和必要性。同時通過召開現(xiàn)場會,編發(fā)簡報,進行新聞報道,對完成任務(wù)差的鎮(zhèn)進行電視曝光,有力的激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門工作的積極性和主動性??萍疾块T結(jié)合冬季果園管理,積極開展科技下鄉(xiāng)活動,為果農(nóng)發(fā)送果樹管理書籍,傳授相關(guān)的`務(wù)果技能。通過擴大宣傳,使群眾認識到果樹冬季管理是一項增產(chǎn)增收的實用技術(shù)。

四是抓點帶面,輻射發(fā)展。

要求全縣公路沿線的果園必須全部加強冬季果園管理工作,帶動周圍果園逐步推廣實施。全縣建立縣級領(lǐng)導(dǎo)示范點3個,充分發(fā)揮出了示范點的示范作用。

五是搞好服務(wù),促進落實。

為了搞好冬季果園管理工作,聘請專家、教授講課和技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)人員深入田間地頭,面對面、手把手地幫助指導(dǎo)果農(nóng)開展工作,力爭做到一園不漏、一樹不漏。在果樹栽植集中的王橋、安吳、口鎮(zhèn)、興隆、太平等鎮(zhèn),加大培訓(xùn)力度,印發(fā)了果業(yè)技術(shù)資料和果園管理明白紙,從“冬季果園管理工作的必要性、對象、技術(shù)要點、存在問題”四個方面給果農(nóng)進行講解,統(tǒng)一了技術(shù)方案和操作規(guī)程。

供熱工作總結(jié)報告篇二

xx年上的進行,。這半年來不斷的加強員工的教育、提高員工的意識、培養(yǎng)員工的素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營、制度健全等方面作一總結(jié)。(1--3月)為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和,認真六條禁令和十二條強力。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達到鍋爐運行。

xx年上半年運行成本,供熱站耗煤6984噸,耗35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降,外網(wǎng)失水有所增加。造成xx年上半年成本增加,《》()。為解決這一問題,在夏季外網(wǎng)維修中,主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項,對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,對損壞嚴重的閥門進行更換,杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓,清除現(xiàn)場空間物品,整頓現(xiàn)場次序狀態(tài),再清理的基礎(chǔ)上合理現(xiàn)場的空間和場所,并對提出的問題進行。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個,《使用不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進行《人民共和國消防法》《維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》。通過學(xué)習(xí)消防法并針對現(xiàn)場進行消防制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)細則等工作。

實施班組安全教育,提高員工的保護能力。一。每天的班前會,交代當天的工作任務(wù),告知作業(yè)的,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進行辨識,把識別的安全隱患分類、分級進行建檔,并以報表形式報中心。

水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,做一補充,解決問題,更換思想、加強管理、能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來年的工作做的更好,更扎實,更完善,更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進一步的完善。加強學(xué)習(xí),提高技能水平,促進安全生產(chǎn),降低成本,提高效率,施行技術(shù)創(chuàng)新,完善不足之處,爭取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅實的一步。

供熱工作總結(jié)報告篇三

20xx年上半年,公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),并取得顯著的成績,半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

半年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作,堅持安全生產(chǎn)“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行“一崗雙責”制度,強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)責任,特別是狠抓責任主體,明確安全責任,強化責任落實,建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體,配備安全工程師,主要負責安全生產(chǎn)工作。

年初,板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理,公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責。科室與班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人。建立獎罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,通報批評,直至追究當事人的責任。

公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查,實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點突擊檢查。半年來,公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書,結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責,加大安全檢查力度。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改,確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗兩項工作全部結(jié)束,試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團開展危險源(點)辨識及預(yù)控措施文件精神,討論辨識方法,結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議,為保證人員的安全,詳細講解了工作過程中各項安全措施,要求職工嚴格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責監(jiān)護,排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動,全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查,共計查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強車輛管理,要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對重點部位實行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上半年無治安案件的發(fā)生。

七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負總責,生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進行安全知識培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、換熱站官網(wǎng)線路、老廠生活區(qū)等進行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單,限時按質(zhì)進行整改。

上半年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時進行了整改,投入防汛資金0。2萬元左右,有力地維護了全公司安定和諧的良好局面,上半年沒有發(fā)生安全責任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。

一是今年5月,召開了各科室安全工程師會議,明確各自職責,配備各種記錄本,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進學(xué)員進行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進行20xx年上半年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全責任感。

入夏以來,公司切實加強防汛輪流值班制度,特別是加強夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強了職工的防火、防汛意識。同時,根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排,認真做好當前防汛工作的緊急通知精神,認真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬無一失。

供熱工作總結(jié)報告篇四

日前,記者在市區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)了解到,該小區(qū)今冬供暖期實行分戶計量供熱和智慧供熱,小區(qū)熱力交換站可實現(xiàn)遠程管控、智能調(diào)節(jié)、無人值守。該小區(qū)住戶史先生高興地說:“家里溫度22攝氏度,很舒適,而且白天家里沒人時還可以調(diào)小暖氣流量,更省錢?!?/p>

隨著我市人居環(huán)境不斷改善,市民對集中供暖出現(xiàn)了差異化需求,我市供熱“一戶一表”和智慧供暖工作被提上議事日程,因此,住宅小區(qū)供暖設(shè)施標準化建設(shè)成為當務(wù)之急。

“為保證城市集中供熱系統(tǒng)安全運行,節(jié)能降耗,保障供熱質(zhì)量,提高集中供熱系統(tǒng)管理水平,我市積極推進供暖設(shè)施標準化建設(shè)工作?!笔凶〗ň质姓芾碇行闹魅螚罱≌f。

據(jù)了解,為推進該項工作,市住建局組織相關(guān)人員進行多次調(diào)研學(xué)習(xí),借鑒安陽市、濮陽市、開封市等外地市的先進管理經(jīng)驗,并多次征求各相關(guān)部門和企業(yè)意見,印發(fā)了《許昌市城鎮(zhèn)民用建筑集中供熱系統(tǒng)建設(shè)和驗收規(guī)程(試行)》和《許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強供熱計量建設(shè)有關(guān)工作的補充通知》。文件印發(fā)后,市住建局多次召開專題會議,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,推進供暖設(shè)施標準化建設(shè)工作;與此同時,組織熱經(jīng)營企業(yè)積極和建設(shè)單位對接,當前有7個新建小區(qū)正在安排部署,推進住宅小區(qū)供暖設(shè)施標準化建設(shè)。

記者在首期標準化試點小區(qū)恒大翡翠華庭小區(qū)看到了智慧供暖的景象。該小區(qū)整體換熱站采用無人值守自動控制方式設(shè)計施工,能夠根據(jù)溫度變化及實際用量自動調(diào)整換熱站的供熱參數(shù),各小區(qū)住戶采用分戶計量的設(shè)計方式,每戶安裝一塊經(jīng)過檢定的熱量表和一塊智能控制閥,使住戶能夠根據(jù)自己所需的室內(nèi)溫度自主調(diào)節(jié)閥門開度,并以實際使用熱量進行計量,達到了分戶計量的`目的。

“通過智慧平臺,我們可以實時采集轄區(qū)內(nèi)的供熱運行數(shù)據(jù)和臺賬更新數(shù)據(jù),實時掌握熱源、換熱站和熱用戶室溫等供暖設(shè)施運行狀況。”市住建局相關(guān)負責人告訴記者,“供暖設(shè)施標準化建設(shè)工作對于提升供暖質(zhì)量、實現(xiàn)‘智慧供暖’非常重要,下一步市住建局將繼續(xù)加大該項工作的推進力度,新建小區(qū)供暖設(shè)施將全部進行標準化建設(shè),提升服務(wù)水平和供暖質(zhì)量?!?/p>

據(jù)了解,建設(shè)標準化的供暖設(shè)施,使供暖變?yōu)椤爸腔酃┡?,這是“智慧城市”建設(shè)的重要組成部分,同時也是提高我市供暖管理水平、節(jié)能水平、服務(wù)水平的重要手段?!爸腔酃┡敝饕袃纱髢?yōu)勢,首先是以大數(shù)據(jù)分析回歸優(yōu)化調(diào)控策略、全網(wǎng)自動調(diào)控,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工經(jīng)驗調(diào)節(jié)模式,實現(xiàn)供熱的精準化調(diào)控;另外,還可以以熱用戶的采暖需求反饋,來進行熱力站、熱源的自動優(yōu)化調(diào)節(jié),實現(xiàn)按需供熱,既不欠供,也不超供,讓市民在家里能夠享受到一個比較適宜的供暖溫度。

在恒大翡翠華庭小區(qū)采訪時,記者體會到,目前來看,該項工作開局良好,市民溫暖過冬的愿望即將成為現(xiàn)實。

“智慧供暖”,未來可期。

供熱工作總結(jié)報告篇五

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

我是xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱度與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會主動地參加。

進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1 嚴格要求自己,把工作做細做精。

2 虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

3 努力干好本職工作,主動完成上級交給 的各項任務(wù)。

供熱工作總結(jié)報告篇六

在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這兩年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

這兩年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,本人目前的工作為:

1、去維修地點統(tǒng)計外部施工單位作業(yè)人員施工量,如需挖掘市政、綠化地點提前跟城建局聯(lián)系,并送申請表及現(xiàn)場核量請錢。

2、測量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)在實踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)

3、接受新接開發(fā)商圖紙、入網(wǎng)申請、承諾函

4、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗收并下三次網(wǎng)驗收單

5、跟經(jīng)營部下去查新接企事業(yè)面積

存在的不足:

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、關(guān)于供熱相關(guān)的專業(yè)知識還有很多的不足,從而要看相關(guān)專業(yè)書籍,本著不懂就問原則,直到把問題搞明白為止,自我完善自己的知識體系。

2、平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化、條理化。

工作計劃:

因為公司已經(jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線,隨著公司的做大做強,那就需要更正自身對工作的態(tài)度,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的.事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,在工作中要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的學(xué)習(xí)自身不懂的知識,克服困難,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

供熱工作總結(jié)報告篇七

今年10月以來,雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn),全力以赴做好供暖準備工作,確保冬季供熱正常有序開展。

自10月以來,經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運行工作方案,組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn),并將具體運維工作任務(wù)落實到崗、責任到人。對去年引入的。設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進行升級,增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能,確保每家每戶能達到適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進行檢查和調(diào)試,組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進行檢修、清潔,及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作,確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的'檢修、保養(yǎng)和維護,提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平,提升設(shè)備供熱能力。

經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續(xù)全力以赴,以更加高度的。服務(wù)意識和責任感做好這項工作,為今冬供暖保駕護航。

供熱工作總結(jié)報告篇八

為了更好的推動20xx年的工作進展、總結(jié)經(jīng)驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。

與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護,排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

供熱工作總結(jié)報告篇九

為克服冬季氣候嚴寒困難,保證公司的生產(chǎn)順利進行和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累經(jīng)驗。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

主要成員:xxx

工作成員:各單位、各項目部全體員工

預(yù)警小組:xxx

組長:路鑫

成員:牛洪剛、張慶濤、樓廈

預(yù)警小組每天兩次查看電視天氣預(yù)報和網(wǎng)上天氣預(yù)報,必要時,打電話給當?shù)貧庀缶郑⒚刻煸诮唤影鄷蠀R報,在當?shù)貧鉁亟抵亮阆?4-16℃時,立即啟動防凍預(yù)警系統(tǒng),各單位進入防凍措施預(yù)防實施階段。

(一)正常檢查階段

1、各單位列出重點防凍部位,報領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準。

2、各單位安排專人負責防凍工作,并成立防凍重點檢查和搶修小組,報工作小組備案。

3、當氣溫在0-零下14℃時,各單位檢查小組組織防凍重點檢查點進行檢查,做好防凍記錄,并每天向防凍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、物業(yè)處檢查所有室內(nèi)外供水、供暖管路,對管路達不到要求的,及時處理,防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。

5、各單位要及時將防凍液注入支架內(nèi),以防將支架凍壞。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對重點項目部位防凍檢查。

7、技術(shù)部負責對出廠的支架進行逐架檢測,檢查是否按照規(guī)定注足防凍液,以防途中支架上凍、影響施工。

8、支架制造、支架維修以及各工程項目部,在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標準。

(二)預(yù)警啟動階段

當防凍預(yù)警系統(tǒng)啟動后,工作小組立即進入工作狀態(tài):

2、當出現(xiàn)供電故障時,物業(yè)處要在保證水暖管路不被凍住時,及時將供暖管路水放掉,以防將管路凍裂。

3、各單位要及時清理所轄區(qū)域的冰雪工作和各廠房的保暖工作。

4、辦公室要及時給車輛加防凍液和防滑鏈,保證車輛的正常運轉(zhuǎn)。

5、如為雨雪天氣,各級人員作巡回檢查及操作時注意自我保護以防滑倒傷人。

6、經(jīng)營規(guī)劃部提前準備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

7、當發(fā)現(xiàn)到礦支架上凍無法下井時,上井支架防凍,在井下注防凍液后再上井,施工項目部和公司技術(shù)部分管人員必須第一時間趕到現(xiàn)場,利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進行供暖、化凍,把影響時間和經(jīng)濟損失降到最低。

8、當啟動應(yīng)急預(yù)案后,工作小組必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和安排。

1、噴燈10個;

2、氧氣、乙炔各30瓶;

3、柴油暖風(fēng)機3個;

4、棉絨手套300副;

5、鎬、鐵鍬各20把;

6、汽油500升;

7、焦炭10噸;

8、焦炭爐20個;

9、劈柴2噸;

10、高壓軟管100m,管接頭10個;

11、工業(yè)用鹽500kg。

供熱工作總結(jié)報告篇十

20xx上半年,我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除5座區(qū)域鍋爐房,全部實現(xiàn)了集中供熱。目前,縣城區(qū)集中供熱由宏源熱力公司負責,以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源,建設(shè)換熱首站3座,換熱分站42座,主管網(wǎng)長度達到80余公里,集中供熱能力達800萬平方米,今年接入管網(wǎng)面積500萬平方米,20xx-2015采暖期實際集中供熱面積預(yù)計達到450萬平方米,集中供熱用戶達到約4萬余戶,縣城區(qū)集中供熱普及率達到100%。

二、供熱準備情況

費,有計劃、分步驟地推進供熱節(jié)能改造和供熱分戶計量改造。目前,已完成7個住宅小區(qū)進行了供熱計量改造,累計改造面積36.7萬平方米;為14個住宅小區(qū)1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng),進一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。

近3年,縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達到2億元,縣城區(qū)供熱能力達到800萬平方米、服務(wù)用戶達到3萬戶,城市集中供熱普及率達到了100%,實現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

2、規(guī)范運行機制,保障供熱系統(tǒng)科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。著眼供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,重點建立了四項機制:一是遠程調(diào)度機制。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行24小時運行數(shù)據(jù)監(jiān)控,隨時遠程調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù),通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警,及時調(diào)配維修人員,快速處置運行故障。二是區(qū)域管理機制。對縣城區(qū)換熱站劃分責任片區(qū),每個片區(qū)又劃分為多個運行小組,分別負責2-3個換熱站的運行管理,做到每兩小時巡檢一次、每天檢修一次,確保換熱站穩(wěn)定運行。三是節(jié)能降耗管理機制。在換熱分站安裝氣候補償設(shè)施,根據(jù)室外溫度變化,隨時調(diào)節(jié)供回水溫度,既能保證了熱用戶順利用熱,又能促進了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。四是供熱應(yīng)急保障機制。完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,成立了7組事故應(yīng)急搶修小組,發(fā)現(xiàn)供熱事故或接到報告后20分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場并組織搶修;同時,不定時對供熱管網(wǎng)及換熱設(shè)備進行檢查,及早地排除隱患,避免供熱事故發(fā)生。

線和14部報修電話,24小時接聽,隨時處理用戶反映的問題。二是回訪測溫制度。對用熱戶投訴問題的處理情況和效果進行跟蹤了解,直至完全整改落實到位;同時,定期對用戶進行回訪測溫,及時查找供熱運行中的問題不足,進一步提升了供熱服務(wù)水平。三是收費互聯(lián)機制。為方便用熱居民繳費,聘請專業(yè)機構(gòu)對取暖費收費軟件進行了升級,并實現(xiàn)與農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使用熱居民繳費更加方便快捷。

三、下步工作計劃

1、加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。

2、加強回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求,及時反饋供熱企業(yè)。

3、設(shè)立24小時群眾舉報熱線,接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強烈的供熱企業(yè)限期整改,切實保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步,我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,持續(xù)提升供熱保障水平,讓廣大群眾滿意!

供熱工作總結(jié)報告篇十一

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下:

供熱工作總結(jié)報告篇十二

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結(jié):

一、前期工作

(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作。

在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54%,家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗完成47%,家中無人30%)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

小區(qū)于11月5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(005、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

二、能源耗損

南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全[文秘范文-找文章,到文秘范文]運行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標準(已上報待定)。

三、明年計劃

5月1日至10月31日收取一期供暖費。

3月至11月簽收__年度供暖協(xié)議。

3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

供熱工作總結(jié)報告篇十三

公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當?shù)睾苡兄?,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗,有過擔當?shù)灿羞^錯誤。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

因為我學(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),這個專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實習(xí),在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,這些都是實踐操作書本上根本無法學(xué)到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

在供熱初期,我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運行流量,這點非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團結(jié)東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中。

在供熱期,我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對于工作要認真負責特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

經(jīng)過了這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

嚴格要求自己,把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

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