在建工程管理制度(三篇)

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在建工程管理制度(三篇)
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在建工程管理制度篇一

1、公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

2、所有建設(shè)項目,都必須提前一年提供初步設(shè)計文件,方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃,報有關(guān)部門審批。

3、所有建設(shè)項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行

4、所有主要建設(shè)項目,都必須設(shè)立項目負(fù)責(zé)人,組織并管理工程項目施工的全過程。

5、項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項目實施計劃,檢查施工的前期準(zhǔn)備工作,提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),起草工程任務(wù)書。

6、建設(shè)項目具備開工條件時,由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工作,才準(zhǔn)許進(jìn)場施工。

7、工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗收代表,與項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起,負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量,及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收,并做好詳細(xì)記錄。

8、施工單位接到工程任務(wù)書后,應(yīng)及時呈報開工報告,經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后,方可開工。

9、工程因故停工,應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部,并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后,施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部,并做好工程待驗準(zhǔn)備,竣工時間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。

11、竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門,提前一周移交給維護(hù)部門,由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

12、施工材料、器械由項目負(fù)責(zé)人依設(shè)計文件核報,由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

13、工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負(fù)責(zé)人核對,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定。

14、結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后,由項目負(fù)責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù)。

15、竣工驗收證書必須由該工程的項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名,或由其單位委派的代表簽名才有效。

16、工程完工后,對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成,但對近期投產(chǎn)影響不大,也應(yīng)組織驗收,交付使用,對遺留的問題應(yīng)落實責(zé)任,明確處理辦法和處理期限,接收單位不得借故拒絕接收。

在建工程管理制度篇二

為了搞好本工程的管理,本著“有獎有罰、獎罰結(jié)合、落實責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度。

1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿意,如果施工組織設(shè)計達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任夫100元。

3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。

5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)措施的落實,缺少一次罰責(zé)任人100元。

6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,處罰責(zé)任人200元。

7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位,水平標(biāo)高不正確,給予技術(shù)責(zé)任人,每點罰款100元。

8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時完整交給項目部,如有遺失,罰責(zé)任人500元。

9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責(zé)任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責(zé)任人500元。

10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復(fù)試等技術(shù)資料,負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失,罰責(zé)任人500元。

11、技術(shù)人員要對照工程量清單,認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算,將漏算、錯算、少算的工程量提供給預(yù)算員,如未提供,罰責(zé)任人每項100元。

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行工程變更簽證,如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如果放棄不簽,每次按200元處罰。

13、施工過程中,對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復(fù)的要及時回復(fù),沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元,重要的在有項日總經(jīng)理把關(guān)簽字。

1、安全員要有計劃,有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書面交底,缺少一次罰100元,弄虛作假,代簽字罰200元。

2、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須沒有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作,如果沒有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的,給予安全員200元罰款。

3、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000元以下的罰款。

4、在建工程各種洞口必須用圍欄,蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng),缺少一處罰安全員100元。

5、施工現(xiàn)場危險區(qū)還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,缺少一外罰安全員100元。

6、工地上架設(shè)電線電路,安裝機(jī)械設(shè)備,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān),有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

7、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。

9、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,分項目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元,所在工種工長罰3000元。

10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地,特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,安全員100元。

1、在項目部各個班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長、組長都是兼職質(zhì)量員,分項分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),合同規(guī)定去驗收,對整個施工過程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和材料供貨合同要求,對項目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。

4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實品牌工程的實施工作,要對項目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育,質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,不實施的每次罰100元。

5、工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上罰款。

1、建立工程利潤目標(biāo)管理獎勵機(jī)制,項目部全體工程管理人員要把實行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內(nèi)容,置身其中,努力實現(xiàn)15%利潤,每提高一個百分點,獎勵項目部管理人員貳萬元,以此類推。

2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時發(fā)現(xiàn)工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進(jìn)行核對確認(rèn)進(jìn)行工程簽證,對及時發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員,根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎勵。

3、工程技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計問題并獲得設(shè)計,監(jiān)理及甲方認(rèn)可,進(jìn)行設(shè)計變更,視情況每次獎勵工程技術(shù)人員100-200元。

4、工程技術(shù),安全人員及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生,視情況每次獎勵有功人員100-200元。

5、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎勵提議者100-200元。

在建工程管理制度篇三

第1條堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第2條制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到人,定期考核。

第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

第6條各分包施工單位在組織施工中,必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。

第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復(fù)印證件報裝飾管理部備案。

第13條管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè),抵制隨意指揮,制止他人隨意作業(yè)。

第14條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

第16條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護(hù)措施。

第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

第20條電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

第22條本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

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