精選車間吊車安全心得體會(通用18篇)

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精選車間吊車安全心得體會(通用18篇)
時間:2023-10-27 21:12:14     小編:薇兒

通過總結心得體會,我們還可以與他人交流分享,互相借鑒經(jīng)驗,共同進步。心得體會的寫作要緊扣主題,不要偏離主題。4.心得體會是我們在學習和實踐中得到的經(jīng)驗和教訓,是我們對自己的思考和總結的見證。

車間吊車安全心得體會篇一

幼兒的生命安全關系到千家萬戶的幸福,聽了海南省機關幼兒園何醫(yī)生的講座,我深感幼兒園工作的細微性、重要性。通過這次講座,幫助我再一次的鞏固常見意外傷害處理方法:擠壓傷、割傷、刺傷、抓傷、砸傷、骨折、窒息、氣管異物堵塞、跌落摔傷、鼻出血等癥狀的緊急處理方法。使幼兒在發(fā)生意外傷害時,及時正確處理,降低傷害程度,在很大程度上保證了幼兒的安全。同時也給我敲警鐘,提醒自己在工作中要時刻注意孩子的安全。

園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如:走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。

如出現(xiàn)這些事故時,作為教師的我們首先必須要展現(xiàn)出一種專業(yè)的關愛,即能用有如父母一般的心思來愛孩子,因為愛而產(chǎn)生責任感,因為責任感而小心謹慎地注意和關心任何和孩子安全相關的事物,用心周到地處理孩子的問題。這樣的幼兒教師,出于一種專業(yè)的關愛,對幼兒的操心和牽掛是主動的,由于發(fā)自內心的主動,所以處處能防范于未然,孩子的安全于是更有保障。

其次,作為幼兒教師要了解的是幼兒意外傷害發(fā)生的一些要素是哪些,才能有針對性地加以防范。作為一名有責任心的幼兒教師,應該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關知識,在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲學習空間,而不是以安全為借口而限制孩子。我們應該給孩子最豐富的學習環(huán)境,努力提供各種玩具材料以滿足幼兒的探索需求,但我們也應以一顆專業(yè)的關愛之心,不斷觀察孩子的能力和發(fā)展,以判斷其是否能夠進行安全的游戲。

最后,要加強幼兒的安全教育。教師必須清楚地認識到,不要忽視對孩子的安全教育,因為對幼兒再多的保護措施,如果幼兒不能自我警惕也難以避免發(fā)生意外。不要因為幼兒小而不進行安全教育,在幼兒園中進行安全教育是一種滲透式的教育,如在游戲中建立一些安全規(guī)則,在操作中學會正確使用各種工具的方法等,教師適時的指導能使幼兒慢慢地建立安全的行為方式。

車間安全培訓心得體會4

車間吊車安全心得體會篇二

近些年來,隨著工程技術的進步和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,吊車成為了工地上必備的重型機械設備。它的出現(xiàn)大大提高了人們的生產(chǎn)效率。然而,由于操作技術要求高,吊車事故頻發(fā)也給我們的生產(chǎn)生活帶來了安全隱患。通過在實踐中的總結和思考,我深深認識到了吊車安全的重要性,并作出以下幾點心得體會。

首先,認真學習吊車操作知識。吊車操作是一項技術活,對駕駛員的技術要求非常高。駕駛員必須熟練掌握各種操作技巧和知識,了解吊車的結構、性能和安全操作規(guī)程。只有通過系統(tǒng)的學習并獲得相應的資質證書,才能勝任吊車操作工作。因此,作為吊車駕駛員,學習是我們的必修課。只有不斷提升自己的專業(yè)技能,才能提高吊車的操作安全性。

其次,嚴格遵守安全規(guī)程。吊車是一種特殊的設備,操作時如果不按規(guī)定操作,很容易發(fā)生意外。為了保證作業(yè)安全,駕駛員必須要具備嚴格的自律意識,嚴格要求自己按照規(guī)程去操作。在實際工作中,要保持冷靜,時刻關注周圍的環(huán)境變化,了解設備的工況和性能。特別是在起重作業(yè)時,要密切配合信號人員進行通信,確保作業(yè)過程順利進行。只有通過遵守安全規(guī)程,才能最大限度地減少事故的發(fā)生。

再次,定期進行設備檢修和維護保養(yǎng)。吊車是一種大型機械設備,隨著使用時間的增長,其零件和系統(tǒng)都會有一定的磨損和老化。如果不及時檢修和保養(yǎng),會對設備的可靠性和安全性造成很大的影響。因此,在使用吊車之前,一定要進行全面的設備檢修和日常維護保養(yǎng),確保設備處于良好的工作狀態(tài)。特別是對于涉及到安全和支撐結構的關鍵部位,要定期進行強度和穩(wěn)定性檢測,確保吊車能夠在工作時保持穩(wěn)定和安全。

最后,不斷總結經(jīng)驗,提高自身技術水平。吊車操作是一項實踐性很強的工作,光靠理論知識是不夠的。在實際操作中,我們會遇到各種各樣的問題和困難,必須要有豐富的實踐經(jīng)驗才能夠解決。因此,我把平時的工作總結和經(jīng)驗分享當做一種必要的工作習慣。通過不斷總結和分享,大家可以互相借鑒,提高自己的操作技術和問題處理能力。在實踐中學習,互幫互助,才能更好地保證吊車操作的安全性。

總之,吊車作為一種重型的機械設備,其安全性是我們十分重視的。通過認真學習吊車操作知識、遵守安全規(guī)程、定期進行設備檢修和維護保養(yǎng)以及不斷總結經(jīng)驗,我們能夠更好地保證吊車操作的安全。在今后的工作中,我們將進一步提高安全意識,嚴格遵守規(guī)定,確保吊車操作的安全性,為工地的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。吊車安全心得體會,這是我們共同的責任。

車間吊車安全心得體會篇三

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的"細胞",是企業(yè)各項工作的落腳點,完善安全生產(chǎn)管理,務實安全生產(chǎn)的這個"根基",就必須要做好車間的安全工作,才能實現(xiàn)"工作零違章、安全零事故"的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,必須對照"預防為主"的理念,著重在"嚴"、"細"、"實"三個方面下功夫。

"嚴",就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識,牢記"一失萬無"的警示,確保"萬無一失"的安全,統(tǒng)一思想認識。全面落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持"管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)"安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要"和制止"三違"現(xiàn)象,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循"操作前模擬核對,操作中預防控制,操作后嚴密檢查。"的原則,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。

"細",就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,取長補短,認真學習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,應當多引導和帶領大家學習,按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預想,技術問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型、本質安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

"實",就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,從人員、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到"三不傷害"。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責任落實到人,班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事,反對習慣性違章,落實安全生產(chǎn)責任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴格按照"四不放過"的原則來辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實現(xiàn)"零違章、零事故"。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到"保安全、保供氣、保穩(wěn)定",確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。

車間吊車安全心得體會篇四

近期,鹽湖股份公司接連發(fā)生了幾起安全事故,針對這幾起事故,尤其鉀肥分公司加工三車間員工摔落事故,公司領導、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。

針對此次安全事故,技術能源部在周一下午部門會議中給全體員工認真的傳達了事故發(fā)生的經(jīng)過、以及《安全月活動實施方案》、《道路交通安全知識》、《格爾木市防汛抗旱的通知》、核輻射的防護等安全知識。會上要求:部門當班員工應加強崗位安全責任制,認真負責各個區(qū)域計量器具的維護和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知部門負責人和安全值班人員。注意辦公區(qū)域的用電安全、以及板房的防火。員工上、下班的道路交通安全。

我在學習了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會給同事、領導、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

車間吊車安全心得體會篇五

近年來,吊車在工業(yè)、建筑等領域的應用越來越廣泛,但吊車事故也時有發(fā)生。為了確保吊車操作人員和周圍人員的安全,提高吊車作業(yè)的效率和質量,我們深入探討吊車的安全問題,并總結出一些經(jīng)驗和心得。在吊車作業(yè)中,我們應牢記吊車操作規(guī)范、勤于學習和提高認識、保持機具和設備的完好和設立完善的安全制度。下面是具體的個人心得體會。

首先,在吊車操作中我們要遵循吊車操作規(guī)范,確保吊車的安全運行。吊車是一種特殊的大型機械設備,操作不慎可能引發(fā)事故。因此,操作人員在操作吊車之前必須仔細閱讀操作手冊和相關的安全規(guī)范,熟悉吊車的結構和性能。嚴格按照規(guī)定的流程和步驟進行操作,不可隨意行動。同時,還需要保持操作的專注和集中,避免分神和疏忽,以確保吊車能正常運行,并提高吊車操作的安全性和效率。

其次,我們應勤于學習和提高認識,不斷提高自己在吊車作業(yè)中的技能和素質。作為吊車操作人員,只有不斷學習和提升自己的操作技能和安全意識,才能更好地應對復雜的操作環(huán)境和瞬息萬變的工作情況。我們可以通過參加吊車操作培訓班、技能競賽等途徑,學習吊車的相關知識和操作技巧,提高自己的操作技能和水平。同時,要結合實際工作經(jīng)驗,總結和分析操作中的問題和不足,及時改進,不斷提高自己的吊車操作能力。

再次,保持機具和設備的完好也是吊車操作中至關重要的一點。吊車是一種復雜的機械設備,各個部件的正常運轉對于整個吊車的安全性和性能至關重要。因此,在吊車操作之前,必須仔細檢查吊車的各個部位和設備,并及時進行維護和保養(yǎng)。特別是對于一些易損件和安全裝置,要定期檢查和更換。只有確保機具和設備的完好,才能保證吊車的正常工作,從而有效地防止吊車事故的發(fā)生。

最后,建立完善的安全制度也是吊車操作的關鍵。在吊車作業(yè)中,為了確保吊車操作人員和周圍人員的安全,必須建立一套完善的安全制度,并加強吊車操作人員的安全培訓。這些安全制度可以包括吊車操作規(guī)范、安全操作指南、應急預案等。同時,還要加強對吊車操作人員的教育和指導,定期進行安全培訓和考核,提高吊車操作人員的安全意識和責任心。只有加強安全管理,才能有效地預防吊車事故的發(fā)生。

總之,吊車的安全操作對于保障吊車人員和周圍人員的生命安全具有重要意義。通過遵循吊車操作規(guī)范、勤于學習和提高認識、保持機具和設備的完好和設立完善的安全制度,可以有效預防吊車事故的發(fā)生,提高吊車作業(yè)的質量和效率。在今后的吊車操作中,我們將一如既往地堅持以上原則,努力做好吊車的安全作業(yè),為工業(yè)、建筑等領域的發(fā)展做出自己的貢獻。

車間吊車安全心得體會篇六

車間作為一個具有一定危險性的工作場所,每天都有大量的員工在此進行工作。為了保障員工的安全,車間必須制定相應的安全手冊,并要求員工嚴格執(zhí)行。近期,我有幸參與了車間安全手冊的編寫工作,并在實踐中全面貫徹了這些安全規(guī)定。在這個過程中,我深刻體會到了安全工作的重要性,并從中受益匪淺。

首先,車間安全手冊的編寫工作使我深刻認識到安全工作不容忽視。在編寫安全手冊的過程中,我閱讀了大量的相關資料,了解了車間可能存在的危險源和潛在的風險。在整理這些資料的過程中,我發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)中可能導致事故的原因很多,如設備損壞、操作不規(guī)范、操作人員疏忽等。這些潛在的危險源給車間生產(chǎn)帶來了不容忽視的威脅,也提醒我不能因為繁忙而忽略了安全問題。

其次,車間安全手冊的執(zhí)行過程讓我深受鼓舞。為了加強員工對安全手冊的認知和貫徹,車間組織了一系列的培訓活動。在這些培訓中,我們學習了如何正確使用個人防護裝備,了解了各類緊急狀況的應急處置方法,掌握了車間相關規(guī)定等。通過學習,我認識到個人安全責任的重要性,并主動將所學應用到工作實踐中。在實際操作中,我嚴格按照手冊規(guī)定的步驟進行操作,始終保持謹慎的態(tài)度。正是由于這些規(guī)定的執(zhí)行,避免了許多潛在的事故,保障了我和其他員工的安全。

再次,車間安全手冊的實踐過程讓我明白了團隊合作的重要性。安全手冊的執(zhí)行需要全員參與,而非一個人的事情。同時,車間為了加強安全管理,組織了定期的安全演練和應急疏散演習。在這些演習中,團隊成員需要密切配合,按照預定的計劃行動。通過與團隊成員的配合,我不僅學會了如何與人協(xié)作,還鍛煉了自己的溝通和組織能力,這對于我未來的職業(yè)生涯有著重要的意義。

再者,車間安全手冊的執(zhí)行過程讓我認識到預防勝于事后整治。車間安全手冊中除了規(guī)定操作規(guī)程和緊急處理方法外,還強調了相關的預防措施。例如,在使用特定設備時需要定期進行維護保養(yǎng),以及定時進行安全檢查等。通過這些預防措施,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,防患于未然。我深深認識到,只有在平時做好預防工作,才能真正確保工作場所的安全。

總結起來,車間安全手冊的編寫與執(zhí)行過程讓我對安全工作有了更深刻的認識。安全是生產(chǎn)工作的前提和基礎,我們必須始終保持高度警惕,嚴格按照手冊規(guī)定行事,并與團隊成員展開合作。只有這樣,我們才能真正做到“安全第一”,確保車間的生產(chǎn)安全,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我相信,只要大家都能認真遵守安全手冊的規(guī)定,我們的車間將會成為一個安全、和諧的工作環(huán)境。

車間吊車安全心得體會篇七

從8月3日開始,變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產(chǎn)培訓活動。4日晚上,工區(qū)領導方主任給我們上了生動的第一堂課,在這堂課里面,方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對策,讓我們對安全生產(chǎn)有了一個概括的理解,對如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認識,對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課,給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘,也在這個炎炎酷暑,給一線職工們下了一場“及時雨”,調整了大家的狀態(tài),平靜了大家的心情。下面我結合在方主任課堂上學到的東西,談談我自己對安全生產(chǎn)的一點心得和體會。

我認為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點:

人本觀——以人為本抓安全

方主任在課堂上給我們講道,不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣:機器防護缺陷因素 、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的,可以說在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。

安全生產(chǎn)以人為本就是通過推進安全生產(chǎn)的人性化治理,把制度建設為主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習慣,創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增強職工保安全的內動力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全治理的有效手段。

預防觀——一切事故都是可以控制和避免的

孔子說過“ 凡事預則立,不預則廢”,安不忘危,預防為主,是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故可以預防,首先是體現(xiàn)在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候,安全意識的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中,嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和落實安全責任制,打牢思想基礎,提高認識,狠抓落實,防微杜漸,努力做到:工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。

一切事故可以預防,還體現(xiàn)在安全管理機制的建立和執(zhí)行方面,法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的,而有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程,大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗,那是血的教訓,警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確?!?安全第一,預防為主”方針的貫徹實施,監(jiān)督一線生產(chǎn)人員必須遵章守法。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條,也同樣是“一切事故可以防治”,與我們電力的“安全第一,預防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中,方主任特意通過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家,除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外,更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性,幫助大家樹立安全意識。

責任觀——安全源于責任心

方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為: 僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理,還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作責任之前的不良表現(xiàn)。

增強安全生產(chǎn)責任心,首先樹立安全防范意識。其次,制定安全責任制,以增強每一位員工的責任心。第三,還要不斷通過學習來提高業(yè)務技能素質。

效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費

“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。

同樣的道理,電力安全涉及到各行各業(yè),千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,影響到社會的安定團結,影響到地方經(jīng)濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性,也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務質量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失,大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。

親情觀——一人安全,全家幸福

馬斯洛認為,人的需要可以歸納為五大類,即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后,下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗枰赋鲆许樞虻匕粗鴮哟芜M行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中,安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎的位置,由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導意義,在實際應用時,要注重調查分析本企業(yè)職工需要層次結構的狀況,注意職工需要層次結構的變化,為安全管理提供科學的依據(jù)。

在生理需要,即人類生存的最基本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下,就產(chǎn)生了安全的需要,包括生命和財產(chǎn)的安全不受侵害,身體健康有保障,生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人安全責任重大,因為我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

最后,我想提的一個建議就是,希望能舉行“安全經(jīng)驗分享”這樣的活動:“安全經(jīng)驗分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結出來,從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經(jīng)驗分享,營造了全員參與的安全文化氛圍,也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學習借鑒,提倡正確做法;糾正不安全行為,遵守安全準則,增強安全意識。同樣這也不失為幫助新進員工在安全生產(chǎn)方面快速成長起來一個有效的手段。

以安全保穩(wěn)定,用安全促發(fā)展,靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!

以上是我的一點淺見,還請各位領導和前輩多多批評和指正。

車間安全培訓心得體會2

車間吊車安全心得體會篇八

吊車作為一種重要的工程機械裝備,廣泛應用于各個行業(yè),對于提高工作效率具有重要意義。然而,吊車在使用過程中存在諸多安全隱患,如果不加以重視和控制,會給人員和設備帶來嚴重的傷害和損失。為了更好地保障吊車施工的安全,我們在實踐中總結出了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,下面將從吊車選型、操作技巧、設備維護、工作環(huán)境以及團隊合作等五個方面進行闡述。

首先,關于吊車選型。我們在選擇吊車時,要根據(jù)工作需要合理配置吊車的起重能力和工作半徑。如果吊車起重能力過大或者過小,都會增加工作難度和風險。同時,還要選擇具備穩(wěn)定性好、結構堅固、安全系數(shù)高的吊車,這樣才能更好地保障吊車施工的安全性。

其次,關于吊車操作技巧。吊車操作要求具備一定的技巧和經(jīng)驗。我們在操作吊車時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行,不得擅自變動或忽視操作程序。在吊車起重過程中,要注意平衡裝載物體,避免超載或者失衡造成吊車傾翻。同時,還要合理利用支腿,確保吊車的穩(wěn)定性。此外,要隨時關注吊車的工作狀態(tài)和設備狀況,及時進行檢查和維修。

第三,關于吊車設備的維護保養(yǎng)。吊車作為一種大型機械設備,使用頻繁,如果不進行定期的檢查和維護,設備可能出現(xiàn)故障和意外。因此,我們要建立健全的設備維護制度和保養(yǎng)計劃,定期對吊車進行檢查,確保設備的正常運轉和安全使用。同時,在使用過程中要注意吊車的潤滑和冷卻工作,確保設備的正常運轉和延長使用壽命。

第四,關于吊車工作環(huán)境。吊車作業(yè)環(huán)境應清潔整齊、寬敞平坦,避免有礙視線或有高電壓電線等危險物體。在施工現(xiàn)場,我們要根據(jù)吊車的起重能力和高度要求進行合理布置,確保吊車作業(yè)的安全。同時,要加強對周圍人員的管理和引導,防止人員聚集和交叉作業(yè),確保工作環(huán)境的安全和有序。

最后,關于吊車施工中的團隊合作。吊車的使用涉及到多個崗位的協(xié)同工作。我們在吊車施工中,要加強各個工種之間的協(xié)調和配合。吊車操作員要與其他工種人員保持良好的溝通,及時了解工作進度和需求,確保吊車的操作準確和安全。同時,還要加強對施工人員的培訓和安全意識教育,提高大家的安全意識和工作責任感,形成良好的施工氛圍,確保吊車施工的順利進行。

綜上所述,吊車施工的安全性非常重要,我們必須要從吊車選型、操作技巧、設備維護、工作環(huán)境以及團隊合作等多個方面進行綜合考慮和控制。只有所有環(huán)節(jié)都得到合理的安排和嚴格的執(zhí)行,才能有效降低吊車操作中的安全隱患,保證人員和設備的安全。通過不斷總結經(jīng)驗,我們可以更好地提高吊車施工的安全性和效率,為各行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

車間吊車安全心得體會篇九

本月車間的安全工作:

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,車間安全月工作總結。

2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃:

1、組織員工簽定xx年度xx季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間吊車安全心得體會篇十

在這次學習課上,我知道了很多在車間工作的暗含的危險,所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境,所以空氣中的二氧化碳是很足的,相反氧氣就沒有那么足了,平常我們都是帶著口罩工作,就是為了不吸入太多的二氧化碳,導致呼吸不暢,因此在車間里是不能有火星子的,不然就會引發(fā)火災,這于車間是的危險,一旦著火,都沒有辦法去疏通,那危險程度也會增加,所以在車間里必須要防火,因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的,所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止,這也是為了保障大家的生命安全。這次課上,我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻,那真是讓人震撼啊,我深刻體會到那種起火的慌張和無力。

除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情,在學習課上,還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法,我還上去讓消防員教我怎么使用了,在滅火器拿到手中的那一刻,感覺到了安全感,在他們耐心的教學下,我成功的學會了使用滅火器,這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。

說完上面的,我們還知道在車間還要注意電器,用電的時候是一定要注意的,不然一旦電器破壞也會起火的,這也是一大隱患,因此老師們讓我們下班要把電閘關了,不要開著,不然要是出問題了,就沒人能夠及時滅火了。在車間里,用電也要小心,不能使用很大大功率的電器,一旦承受不住,所有的電閘都會被攻擊,這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸,我幸好現(xiàn)在知道了,以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的,也是需要被注意的。

總體而言,這次的學習我有很大的收獲,我學會了很多的安全知識,還有一些需要注意的事項,這些都會記在我腦海里,我在車間工作,我就一定會努力的保護車間安全和自己安全,一定按照老師說的做,把所有的危險提前制止住。

車間吊車安全心得體會篇十一

在底召開的全國鐵路工作會議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。我認為全面推行安全風險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責任感和使命感,結合自身工作實際,我本人有以下心得體會:

1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎工作,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施辦法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素質能力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入使用,安全基礎薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎薄弱的“頑疾”,就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期,適時的引入安全風險管理方法,是非常必要的,通過對風險因素的有效控制,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,最大限度地減少或消除安全風險。

2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理,是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預防為主、綜合治理”為思路,構建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學的制定措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,作為一名鐵路人,我們應該主動適應新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務意識,要在提高自己的同時,還要帶領車間的全體同志共同搞安全風險管理工作,通過班組學習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的'安全生產(chǎn)。

3、加強自控型班組建設,確保車間安全風險控制。要不斷規(guī)范、完善班組(管理各項制度,做到班組各項管理制度健全、分工明確、責任具體,形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設備完好、積極文明的班組,達到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制,實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的,加強對相關崗位作業(yè)安全風險點的互相卡控,及時消除各種安全風險,做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務素質和實做能力,不斷提高應急應變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務學習計劃,結合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強日常的職工業(yè)務培訓,通過班前、班后點名會,集中業(yè)務學習、職工自學、實做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務素質,從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工認真遵守各項管理制度,通過最嚴格的勞動安全管理和考核,形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。

的車間的安全生產(chǎn)工作任務艱巨,確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風險管理,提升安全工作水平。

車間吊車安全心得體會篇十二

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的'規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結合實際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示。通報。要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。可是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收潛力,工作姿態(tài),經(jīng)驗積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的艱巨的復雜的課題。我認為:唯一的途徑就是學習,學習,再學習。

車間吊車安全心得體會篇十三

橋門吊車是大型機械設備,具有強大的吊裝和運輸能力。在工業(yè)生產(chǎn)和建筑施工中被廣泛應用,但同時也帶來了不可忽視的安全隱患。本文將從事故案例入手,探討橋門吊車安全事故的原因及其預防措施。

第二段,事故簡述

2018年12月,安徽省淮南市一建筑工地上發(fā)生一起橋門吊車傾覆事故,事故造成5人死亡3人受傷。經(jīng)過調查,事故原因與吊裝物重量超載和車輛懸掛點位置不合理有關。

第三段,原因分析

橋門吊車是依靠起重機械吊起物品進行吊裝和運輸。由于吊裝物超重、懸掛點位置不合理、設備維護不及時等原因,往往導致橋門吊車發(fā)生傾覆、側翻等事故。同時,操作人員不熟練、駕駛員疏忽等人為因素也是事故發(fā)生的主要原因。

第四段,預防措施

為避免橋門吊車安全事故的發(fā)生,必須采取有效的預防措施。首先,建立完善的管理制度,設立責任人,定期進行設備檢查和維護保養(yǎng)。其次,操作人員應進行培訓和考核,提高操作技能和安全意識。同時,在進行吊裝作業(yè)時,必須掌握物品重量和懸掛點位置,確保操作穩(wěn)定和安全。最后,橋門吊車司機要了解交通規(guī)則,嚴格遵守安全駕駛規(guī)定,避免人為疏忽導致事故發(fā)生。

第五段,總結反思

橋門吊車安全事故給我們敲響了警鐘,提醒我們在生產(chǎn)和施工過程中始終保持高度警惕,遵守各種安全規(guī)定和管理制度,堅持安全第一的原則,確保自身安全和工作環(huán)境的安全。同時,也要加強學習和培訓,提高自身的操作技能和安全意識。只有通過不斷的努力和積累經(jīng)驗,才能將工作進行得更加安全、高效和穩(wěn)定。

車間吊車安全心得體會篇十四

無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。

作為精細化工廠的一名班長,即是生產(chǎn)的領導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中的`生產(chǎn)管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

作為化工車間的一名班長,還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈怠、不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經(jīng)有所不畏。

看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長壯大,深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施,摒棄老思想老觀念。拿“1.28”中毒事件來說吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的,無知就無畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。

人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從“要我安全”轉向“我要安全,我懂安全,我能安全”。這是一個質的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障,安全責任重于泰山。

車間吊車安全心得體會篇十五

作為xx車間的一名一線員工,我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關系,因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設備,各種化學原料,各種化學反應。生產(chǎn)設備需要我們嚴格按照“sop”進行操作,化學原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點、燃點等物理化學性質,而各種的化學反應則更是高深莫測,它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關鍵,也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想。所以,“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題,也是我們每一位員工心中時刻繃緊的警繩。那么,我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。

我參加工作的時間并不長,記得剛來到車間的時候,見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設備時,頓時感到興奮,好奇,恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作,首先要經(jīng)過公司,車間,班組,3個級別的安全教育,這是我的安全第一課,車間領導細心的講解了各種設備的操作注意事項,安全生產(chǎn)紀律,以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警繩。

安全培訓很快就結束了,我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進入生產(chǎn)一線,我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,每天,師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務順利進行,還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗傳授于我,幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑,帶領我完成生產(chǎn)任務,還細心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識,每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o用品,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,結束工作后帶著我檢查設備狀況。經(jīng)過師傅們細心的教導,我順利的度過了實習期,并且掌握了扎實的操作方法,心中安全的警繩也越繃越緊,越來越粗。

實習期結束,意味著我已經(jīng)是一名正式員工,而身上的責任也更重了。剛開始我被分配到縮還崗位,這個崗位接觸的化學原料較多,反應過程需要嚴格控制,安全控制點也多,雖然我剛上崗,但是實習期時候師傅們的教導就全都用上了。

縮還崗位的安全控制點中,最重要的就是化學原料“鉀硼氫”的安全使用,鉀硼氫是一種活潑的化學催化劑,可以加快反應速度,所以在加入鉀硼氫的時候一定要嚴格按照sop的標示量加入,并控制好反應溫度,時刻觀察反應進行狀況,否則如果溫度過高,加入過快,反應進行的太劇烈,就會產(chǎn)生冒罐的危險。而且,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會瞬間燃燒,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學原料之一,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,帶好防護用品,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒有殘留,避免加酸的時候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用,車間的領導、組長以及師傅們總是會再三的提醒我,每次當用到它的時候都會進行安全喊話,提醒我注意,為每天安全的完成生產(chǎn)任務護航,使我心中時刻都繃著安全這跟警繩不能放松。

今后的工作中,我會時刻繃緊心中安全這根警繩,牢記自己的責任,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕,為自己的美好人生揚帆起航!

車間吊車安全心得體會篇十六

橋門吊車安全事故是一種常見的工業(yè)事故,這種事故不僅對工人的身體健康造成了威脅,同時也對生產(chǎn)和生活造成了不利影響。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能夠提醒大家為安全做好防范工作,避免類似事故的發(fā)生。

第二段:事故分析

橋門吊車安全事故的主要原因是無法對施工場地進行正確的評估。施工人員需要仔細檢查場地并確認所有危險因素,從而采取正確的安全措施。此外,對操作人員的培訓和管理也非常關鍵。操作人員需要具備足夠的技能和經(jīng)驗,才能夠安全地操作橋門吊車。

第三段:預防措施

從上述事故的分析中可以看出,預防橋門吊車安全事故的關鍵在于對場地進行評估和對操作人員進行培訓。具體而言,開展施工前必要的評估工作,對可能存在的危險因素進行識別和分析,并制定相應的安全措施,確保在施工期間能夠依照安全操作規(guī)程進行施工。同時,對于操作人員,要加強培訓和管理,確保其能夠獨立安全地操作設備,并且對于操作技巧和設備維護做到及時更新。

第四段:責任擔當

橋門吊車安全事故的發(fā)生不僅會對工人本身造成傷害,同時也會給社會帶來不良影響,因此避免類似事故的發(fā)生承擔起了企業(yè)和政府的責任。企業(yè)和政府需要加強對施工所在場地的安全檢查,制定相應的安全標準和管理規(guī)程,并對工人的安全進行監(jiān)管和管理。只有這樣,才能夠做到安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)運營的順利進行。

第五段:結論

橋門吊車安全事故一旦造成,后果不堪設想,為此,我們要充分認識到橋門吊車在生產(chǎn)中的重要作用,從而把安全放在首位,加強管理,培養(yǎng)科學的安全理念,樹立各單位間、員工間、安全責任擔當感,并且加強生產(chǎn)安全事故預防和應急管理,實現(xiàn)維護人民生命財產(chǎn)安全責任的有力抓手。通過一系列的安全措施,為橋門吊車的生產(chǎn)運作保駕護航,同時提高員工的安全防范意識。

車間吊車安全心得體會篇十七

安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車間在企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者,也是被

領導者;另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者,也是監(jiān)督者。作為一個承上啟下的部門,其角色的好壞就是直接關系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談談自己的看法。

在生產(chǎn)中,必須按“誰主管、誰負責”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級管理、分線負責,層層落實,形成齊抓共管的新格局,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理機制,使違章作業(yè)如“過街老鼠,人人喊打”的局面。要達到這一目標,就必須建立安全管理體系

網(wǎng)絡來保證。常言道“火車跑得快,全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,車間必須實行“一把手”負責制,車間、班組、個人層層落實責任體系,使生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié),每個動作都有責任者和管理者,都有監(jiān)督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時雙管齊下,建立以設備、安全、企管為主體的消防、設備、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織,使整個生產(chǎn)車間管理

網(wǎng)絡從點到面形成一個平臺清晰地管理體制,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,起到“防患于未然”的效果。每天進行現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場整改,生產(chǎn)再忙,安全巡檢決不走過場,這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻立桿見影,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等。)現(xiàn)場糾正及時,可以有效預防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個人的事,它關系到班組和車間的利益,有效自發(fā)的促使車間內的員工互相監(jiān)督,互相提醒,進一步做到全員、全方位、全過程的安全預防工作。

眾所周知?!扒Ю镩L堤潰于蟻穴,成敗決定細節(jié)”,量變和質變之間并沒有鴻溝,“千層之臺,起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用這樣觀點來審視安全工作,我們就會發(fā)現(xiàn):一個大的事故背后就有十個小事故,有一百個事故隱患,有一千個事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通員工,都必須制定出詳細的安全管理制度和安全操作規(guī)章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責任;同時又要針對生產(chǎn)繁忙、設備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,建全設備維修、保養(yǎng)等制度是預防事故的重要途經(jīng),要求員工就像士兵一樣愛護手中槍,醫(yī)生要愛惜聽診器一樣。愛護保養(yǎng)設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障和設備隱患,使機械事故消弭于無形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進行年終評比。根據(jù)公司下達給車間的安全考核指標對具體的基數(shù)進行分解,實行“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的方法,與車間、班組簽訂安全責任書,月終、年終進行評比,安全搞得好的車間、班組、個人,予以獎勵,反之則予以處罰,做到獎懲分明,從而使規(guī)章制度成為“高壓線”。

三、在夯實安全管理的基礎的同時,管理也是促進安全生產(chǎn)的重要手段。

管理不是請客吃飯。管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為車間而言,管理可分為管和理兩個部份。管是監(jiān)督和懲罰,理則是制定程序和理順關系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應根據(jù)員工的素質而定。在生產(chǎn)中,應結合本部門的具體情況,對生產(chǎn)全過程進行跟蹤、預測和控制,從班前會、安全例會、生產(chǎn)會及車間早會上不厭其煩講措施、講制度、講規(guī)范,使安全生產(chǎn)在每日、每時、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個角落都得到了保證,為了搞好安全管理,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點,科學安排、合理調度??茖W統(tǒng)計表明,安全事故大都在人處于疲勞時發(fā)生,當生產(chǎn)處于極度繁忙的時候,加班加點又在所難免,科學、合理地安排生產(chǎn)對安全促進就顯得至關重要。因此,需要對生產(chǎn)計劃進行提前分解,做到未雨綢繆,盡可能地提高質量完成任務后少加班或不加班,讓大戰(zhàn)后員工的疲勞得到有效的恢復,在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿的工作狀態(tài),同時在生產(chǎn)量較為緊張的時候開展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動保護監(jiān)督活動,把安全管理的觸角延伸到每個員工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大

網(wǎng),使安全管理體制的大堤進一步夯實。

四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。

作為一個生產(chǎn)實體,車間的運作過程,實際也就是人與人交流、溝通的過程,所以“安全第一、預防為主”是強調人要重視安全工作,把安全工作放在第一位來抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工的健康、安全和企業(yè)的財產(chǎn),促進企業(yè)的發(fā)展,而人是一個活躍、不安定的動物,只要生產(chǎn)人必須活動,人活動必存在著危險,所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。

因此在實際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀,更不是在矯情,在安全管理中,始終要把人的生命放在第一位,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常,就要及時地進行疏導和交流。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),人的不安全行為是引起事故的主要原因,而人的不良心理是導致不安全行為的根源,正確引導、不斷提高員工的自我價值和自我保護意識,是實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著想,始終關心、呵護職工,這種將心比心的人性化管理,就可“潤物細無聲”地變強制行為事后反思和超前預想;變重理論培訓為重實際操作技能與自我保護能力的培訓;變時緊時松為常抓不懈;變靜態(tài)應付為動態(tài)達標。

五、“警鐘長鳴”是安全教育的必須。

“前事不忘,后事之師”。我們常說態(tài)度決定一切,對安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動保護奠定了基礎。當然,衡量

思想到位與否,主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車間

領導在提高自身認識的同時,通過各種有效的形式,如黑板報、班前會、生產(chǎn)會、安全例會、幻燈片、真實事故案例以及其他形式在員工中宣傳

黨和國家政策方針、法律法規(guī),企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關系、組織員工對發(fā)生的事故案例進行剖析,“認自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實案例開口,讓血的事實說話,用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識,引導公司員工發(fā)自內心地從“我會安全”到“我管安全”,這種發(fā)自內心的創(chuàng)造性將會迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關系。

安全工作是一個老生常談的話題,安全管理是一則常談常新的故事,安全生產(chǎn)還是一

篇沒有休止符的散文詩……。作為生產(chǎn)車間而言,安全工作永遠都充滿了挑戰(zhàn)和探索,永遠容不得一絲松懈和麻痹,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現(xiàn)實中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠的形象工程來抓,把“安全我一個,幸福一家人”始終放在核心的位置,就一定能探索出一條新時期里生產(chǎn)車間行之有效的安全管理的方法和模式來。

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的落腳點,完善安全生產(chǎn)管理,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好車間的安全工作,才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,必須對照“預防為主”的理念,著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,確保“萬無一失”的安全,統(tǒng)一

思想認識。全面落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預防控制,操作后嚴密檢查?!钡脑瓌t,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。

“細”,就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,取長補短,認真學習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,應當多引導和帶領大家學習,按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預想,技術問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型、本質安全型車間。多和員工談心,深入了解員工的

思想波動情況,想員工之所想,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,從人員、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責任落實到人,班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事,反對習慣性違章,落實安全生產(chǎn)責任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,個人無違章等,實現(xiàn)“零違章、零事故”。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,地動山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有

總結評比。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。

車間吊車安全心得體會篇十八

車間是一個生產(chǎn)活動和工藝流程較為密集的地方,安全工作至關重要。在車間工作多年,我深刻體會到車間安全工作的重要性。在這里,我將分享我的一些心得體會。

第二段:加強安全教育培訓

在車間開展安全教育培訓是確保員工安全意識的基礎。我發(fā)現(xiàn),加強安全教育培訓可以有效提高員工的安全意識和技能。通過安排定期的安全教育課程,我公司的員工在作業(yè)時更容易識別危險,并知道如何正確應對。此外,我們還鼓勵員工參加安全技能培訓,提高他們的操作技能,以降低事故發(fā)生的風險。

第三段:營造安全文化氛圍

營造安全文化氛圍在車間安全工作中起到了至關重要的作用。我公司通過組織各類安全活動,如安全知識競賽、安全生產(chǎn)演練等,激發(fā)員工的安全意識和積極性。此外,我們還設立了安全報告箱,鼓勵員工主動向公司報告安全隱患和建議,以促進安全管理水平的不斷提升。通過這些舉措,我們逐漸形成了員工共同關注安全的文化氛圍。

第四段:建立切實有效的安全管理制度

建立切實有效的安全管理制度是確保車間安全的重要基礎。我們公司制定了一系列細化的安全制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。例如,針對特定作業(yè)環(huán)節(jié)或設備,我們設置了安全操作規(guī)范,細化操作要求,要求員工嚴格按照規(guī)程操作,杜絕隨意行事;同時,我們也建立了安全巡查制度,定期對車間進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保車間的安全運行。

第五段:加強事故隱患排查和分析

及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患是車間安全工作的關鍵環(huán)節(jié)。我公司重視事故隱患排查和分析工作,通過建立完善的隱患排查制度,對車間進行全面、系統(tǒng)的隱患排查。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,我們及時整改并進行分析,找出問題的根源,針對性地進行改進措施。通過這種方式,我們不僅減少了事故的發(fā)生,也提高了車間的安全管理水平。

結尾:

以上是我的一些關于車間安全工作的心得體會。通過加強安全教育培訓、營造安全文化、建立安全管理制度以及加強事故隱患排查和分析,我們能夠有效提升車間的安全運行水平,減少事故的發(fā)生。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進和完善車間安全管理,為員工的安全生產(chǎn)提供更好的保障。

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