實用渠道管理心得（模板15篇）

總結(jié)是對過去一段時間所做的事情進行分析和歸納，為未來的發(fā)展提供參考。如何保持身心健康，追求幸福與快樂？以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以從中學習和思考，提升自己的寫作水平。

渠道管理心得篇一

渠道管理是現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中至關(guān)重要的一環(huán)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在渠道管理課程的學習中，我深刻體會到了渠道在市場營銷中的作用及其管理的重要性。以下是我對渠道管理課的心得體會。

首先，渠道管理課程使我了解到渠道是企業(yè)與消費者之間的橋梁。一個成功的渠道可以將產(chǎn)品有效地傳遞給消費者，提供價值，并滿足他們的需求。通過學習渠道設(shè)計和分銷策略等知識，我了解到如何選擇和建立合適的渠道，以實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標。渠道可以是直接的，例如廠商直接銷售給消費者，也可以是間接的，例如通過零售商和分銷商銷售給消費者。課程中的案例分析和實踐練習使我更加了解了不同渠道的優(yōu)缺點，并學會了如何制定適當?shù)那啦呗浴?/p>

其次，渠道管理課程教會了我如何管理和激勵渠道成員。一個成功的渠道需要和渠道成員保持良好的合作關(guān)系，使他們能夠積極地推廣和銷售產(chǎn)品。通過學習渠道成員的動機和利益，我了解到如何建立良好的合作伙伴關(guān)系，并通過激勵機制來增加他們的積極性。此外，課程還教授了與渠道成員的有效溝通和沖突管理技巧，使我更容易與他們合作，解決問題并實現(xiàn)共贏。

第三，渠道管理課程對渠道評估和改進提供了指導。了解渠道的運作狀況對于企業(yè)來說至關(guān)重要。通過渠道評估，我能夠了解渠道的效率、成本和質(zhì)量等方面的情況，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進計劃。課程中分享的實際案例和經(jīng)驗使我更加重視渠道評估的重要性，并學會了如何通過監(jiān)控和反饋機制來進行改進。渠道的不斷改進能夠提高整個供應鏈的運作效率和企業(yè)的競爭力。

第四，渠道管理課程強調(diào)了跨渠道管理的重要性。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，多渠道銷售已成為一個趨勢。企業(yè)需要同時管理線上和線下渠道，以滿足不同消費者的需求。通過學習跨渠道管理的原理和技巧，我能夠更好地整合不同渠道，提供一致的購物體驗，并實現(xiàn)渠道的協(xié)同效應。通過課程中的案例分析和討論，我意識到跨渠道管理不僅是一個挑戰(zhàn)，同時也是一個巨大的機遇，能夠為企業(yè)帶來更多的銷售機會和增長潛力。

最后，渠道管理課程還讓我認識到渠道管理是一個不斷學習和適應的過程。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，渠道管理需要不斷調(diào)整和改進。通過持續(xù)學習和不斷改進，我能夠保持對市場趨勢的敏感性，并及時調(diào)整渠道策略以適應市場需求的變化。不斷學習和改進是我作為一名渠道管理者必不可少的素質(zhì)。

總之，渠道管理課程為我提供了豐富的知識和實踐經(jīng)驗。通過學習渠道設(shè)計、管理和評估等知識，我了解到渠道在市場營銷中的重要性，并學會了如何建立有效的渠道和與渠道成員合作。同時，跨渠道管理的重要性和不斷學習和適應的過程也給我?guī)砹藛⑹尽Ｍㄟ^渠道管理課程的學習，我深刻體會到了渠道管理對于企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性，這對我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響。

渠道管理心得篇二

銷售渠道是企業(yè)銷售產(chǎn)品或服務的方式和路徑，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。管理好銷售渠道不僅可以幫助企業(yè)提高銷售額和市場份額，還可以幫助企業(yè)更好地與客戶進行溝通和互動。在銷售渠道管理的過程中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其分享。

首先，明確銷售渠道的定位和戰(zhàn)略目標是管理銷售渠道的基礎(chǔ)。企業(yè)的銷售渠道應該根據(jù)產(chǎn)品特點、市場定位和目標群體等因素進行定位。定位清晰明確后，再根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標來選擇合適的銷售渠道。例如，對于消費品企業(yè)來說，直銷和零售渠道是主要的銷售方式，而對于工業(yè)制造企業(yè)來說，經(jīng)銷商渠道可能更為適合。明確銷售渠道的定位和戰(zhàn)略目標，可以幫助企業(yè)更好地進行銷售渠道的拓展和管理。

其次，建立有效的渠道合作伙伴關(guān)系是管理銷售渠道的關(guān)鍵。企業(yè)需要與銷售渠道的伙伴建立互信、互利的關(guān)系，共同合作實現(xiàn)銷售目標。通過有效的渠道合作伙伴關(guān)系，企業(yè)可以與渠道伙伴進行緊密溝通和互動，及時了解市場反饋和需求，以便調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品服務。同時，企業(yè)還可以通過培養(yǎng)渠道伙伴的業(yè)務能力和專業(yè)知識，幫助他們提升銷售能力和客戶滿意度。在建立有效的渠道合作伙伴關(guān)系時，企業(yè)需要注重長期合作，以維護穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的渠道關(guān)系。

再次，為銷售渠道提供有效的支持和服務是管理銷售渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)需要為銷售渠道提供培訓、市場推廣、產(chǎn)品支持和售后服務等全方位的支持和服務。通過培訓，可以幫助渠道伙伴掌握產(chǎn)品知識和銷售技巧，提高銷售能力和服務質(zhì)量。通過市場推廣，可以幫助渠道伙伴擴大市場影響力和知名度，增加銷售機會。通過產(chǎn)品支持和售后服務，可以幫助渠道伙伴解決客戶問題和需求，提升客戶滿意度。為銷售渠道提供有效的支持和服務，可以幫助企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，提高銷售業(yè)績。

最后，持續(xù)改進和優(yōu)化銷售渠道管理是管理銷售渠道的重要任務。銷售渠道是一個復雜而多變的系統(tǒng)，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)需要通過市場調(diào)研和反饋，及時了解銷售渠道的問題和挑戰(zhàn)，找出解決辦法并加以改進。例如，可以對銷售渠道進行評估，找出瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤和優(yōu)化銷售流程，提升銷售效率。同時，企業(yè)還可以利用數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來進行銷售渠道的優(yōu)化和創(chuàng)新，提高銷售渠道的效益和競爭力。持續(xù)改進和優(yōu)化銷售渠道管理，可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。

綜上所述，銷售渠道管理是企業(yè)銷售和市場開拓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過明確銷售渠道的定位和戰(zhàn)略目標，建立有效的渠道合作伙伴關(guān)系，為銷售渠道提供有效的支持和服務，持續(xù)改進和優(yōu)化銷售渠道管理，企業(yè)可以有效地提高銷售業(yè)績和市場份額。作為銷售渠道管理者，我們應該不斷總結(jié)和學習，不斷提升銷售渠道管理的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

渠道管理心得篇三

營銷渠道是企業(yè)推銷產(chǎn)品和服務的重要途徑，渠道的組織和管理將直接影響企業(yè)的銷售效果和市場份額。為了提升對營銷渠道管理的實際操作能力，我參加了一次為期兩周的營銷渠道管理實訓。通過實踐和反思，我深刻體會到了渠道管理的重要性和技巧，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓。

首先，實踐中我學會了如何選擇合適的渠道合作伙伴。一個好的渠道合作伙伴可以提供穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場滲透力，在推銷產(chǎn)品時起到至關(guān)重要的作用。在實訓中，我們通過市場調(diào)研和對合作伙伴的綜合評估，選擇了與我公司業(yè)務背景相符的渠道伙伴，從而達到了資源共享和互助合作的目的。但是我也了解到，選擇渠道合作伙伴并不是簡單的單純依靠經(jīng)驗判斷，還需要進行細致的調(diào)查與了解，確保雙方的利益一致，并且有共同的發(fā)展目標。

其次，我在實訓中學會了如何建立良好的渠道關(guān)系。渠道管理并不僅僅是選擇合作伙伴，更要注重合作伙伴的培養(yǎng)和維護。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，渠道伙伴之間的良好溝通和互信是渠道管理的基礎(chǔ)。通過與合作伙伴保持溝通，及時反饋市場信息和需求，可以及時調(diào)整銷售策略，提升渠道效果。此外，還要在渠道伙伴培訓方面下功夫，提供必要的培訓和技術(shù)支持，使其能夠更好地推銷和服務我公司的產(chǎn)品。在實訓中，我們與合作伙伴定期舉行培訓和溝通會議，并通過共同制定的銷售目標和績效考核體系來激勵合作伙伴的積極性，從而建立起了良好的渠道關(guān)系。

第三，實踐中我認識到了渠道沖突的重要性和解決之道。渠道沖突是在多級渠道中不可避免的問題，如果不及時解決，會對渠道效果產(chǎn)生負面影響。在實踐中，我們遇到了由于價格優(yōu)惠政策引發(fā)的渠道沖突問題。經(jīng)過深入分析和討論，我明白了渠道沖突的產(chǎn)生實際上是由于雙方利益的不一致導致的，因此，只有通過及時調(diào)整政策，明確價格政策和銷售政策，平衡雙方利益，并給予足夠的支持和激勵，才能有效解決渠道沖突問題，保持渠道持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第四，實踐中我也認識到了渠道管理的重要性和挑戰(zhàn)性。渠道管理是一項很復雜的工作，涉及到眾多問題和影響因素。首先，要根據(jù)產(chǎn)品的特點和市場需求，制定合理的渠道策略。其次，要能夠與合作伙伴建立良好的關(guān)系，并通過有效的合作和溝通，提升渠道效果。同時，還要解決各種可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。在實訓中，我們遇到了產(chǎn)品陳舊導致的推銷難題，通過調(diào)整市場定位和推陳出新，最終成功提升了產(chǎn)品銷量。這一過程使我深刻認識到了渠道管理的價值和挑戰(zhàn)。

最后，實訓中我還學到了團隊合作的重要性。渠道管理是一項需要協(xié)調(diào)多方利益的工作，需要團隊成員之間的密切配合和高度的溝通協(xié)作。在實踐中，我們組建了一個高效的團隊，通過明確分工和及時溝通，確保了工作的順利進行。在團隊中，每個人都發(fā)揮了自己的專長，共同為渠道管理的實施和運營貢獻力量。通過實踐，我深刻體會到了團隊合作的力量和重要性。

通過此次營銷渠道管理實訓，我不僅學到了很多關(guān)于渠道管理的理論知識，更重要的是通過實踐和反思，深入體會到了渠道管理的實際操作技巧和挑戰(zhàn)。我相信，只有通過不斷地實踐和總結(jié)，才能在未來的工作中更好地應對渠道管理的各種問題和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)銷售目標并提升市場競爭力。

渠道管理心得篇四

“中國聯(lián)通”在我沒有加入聯(lián)通公司前，印象里就是服務最 廣，是中國客戶群最大的聯(lián)通運營企業(yè)。同時自己也是多年 的中國聯(lián)通老用戶，對聯(lián)通公司的服務及通話質(zhì)量也是相當 的滿意，一個很偶然的機會，我成為了一名聯(lián)通新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的 工作， 跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)， 有著很大的關(guān)系。

在此之前我是做傳媒的，在報社和雜志社做過記者和編輯， 之后，經(jīng)朋友介紹我正式進入職場，就在湖南聯(lián)通郴州分公 司做營業(yè)員。我挺喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：

很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛 在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的興 趣。

作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工，對所有的一切都感到 新鮮和好奇，以往是走進聯(lián)通公司接受服務，感受聯(lián)通公司 上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群 體，來為客戶服務，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與聯(lián)通客戶直接面對面溝通。也就是要 幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務。聯(lián)通的客戶分布甚 廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機關(guān)，像國稅局、工商 局等。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的 經(jīng)驗，這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復性較高。很多人都覺得它很隱 性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的 喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影，念書時，好象所 有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對客戶的反應，很多時 候有理說不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨，甚至是謾 罵的字眼。

剛開始我也常想， 聯(lián)通公司又不是我家開的， 客戶不順， 干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶無理的反應搞得郁 悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做 營業(yè)員的第二個星期，有位客戶不太會使用自己的小靈通， 連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作，花了近半 個小時的時間，終于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音，我 差點興奮地躍起來了。

之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務，都會再三地向我表達 謝意，聽到他的稱贊，我特別高興，并表示這是我份內(nèi)該做 的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服 務。 營業(yè)員終究是要解決問題的，除了親切之外，還得要學 會冷靜面對客戶的情緒，不要被他們的情緒牽著走。有時候 客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā) 現(xiàn)問題，以便順利解決。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感，但 一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個 性，如果你是個比較自我的人，很難樂在其中。有人問我， 你一個大男人什么不好干，偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員，公司到 底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺，一個繼續(xù)深 造的機會。如果一味抱怨工作辛苦，太斤斤計較，那就太辜 負任用你的公司，也辜負了這個機會。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求，什么自然 啊、親切啊、微笑啊，感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以 后，看似簡單的事情原來也不是那么簡單，就拿每天早上 8 點半前的迎賓崗說，站要直、衣要整、語要勤，所有的一切 都代表聯(lián)通公司的形象，通過自己的工作，讓自己真正融入 到聯(lián)通公司，享受客戶對我們滿意的目光與贊許，同時也讓 我明白了一件是事：做好一件事不難，難的是要如何堅持! 說話是我們天天都離不了的，但如何說、怎么說又是一 門藝術(shù)，如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達 到的?！澳?歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐，請 報號碼???”， 一句句多么簡單的語言， 多么樸素的話語， 卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關(guān)愛!這也教會我要如何 為人處事，如何做一個真誠的人! 通過工作的這些日子，讓我在各方面的技能都得到提 高，也讓我感受到聯(lián)通公司不光光是一個服務型的企業(yè)，他 更多的是培養(yǎng)人才的搖籃，讓進入公司的員工都能夠更快的 進入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項，也沒有太多 的重視，進入公司后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了，于是就天天 練習、摸索，雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意，但相比以前，不 知快了多少，我相信通過努力，我一定會達到公司要求，這 對我以后的學習生活也一定大有幫助的。

工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿 意，我要怎么為客戶提供貼心服務，不知自己的能力如何。

首先，我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念，為 自己的工作積蓄了充足的后勁。同時，我向公司的業(yè)務能手 學習很重要，它能幫助我不斷地提高自己。另外，我會經(jīng)常 閱讀一些勵志書籍，盤點一下自己的工作能力是否符合工作 需求。我覺得這個檢視自我能力的方法還不錯。對我來講， 我的人生不會比進金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的同學差，而且比他 們豐富， 因為在營業(yè)員這個工作崗位上， 可以學到很多東西。 人的一生，總是離不開工作的?，F(xiàn)在的我雖忙碌，卻很 快樂，很滿足。盡管現(xiàn)在，我還是一名新員工，但是我希望 自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能， 不斷學習，不斷進步，能與聯(lián)通共成長，見證聯(lián)通公司走向 新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!

我們的部門是一個團結(jié)上進的部門，在班長的帶領(lǐng)下，全組人員心 往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項工作任務。我做一名新 員工，我一直在努力學習新知識，時刻想著如何能為我公司多貢獻自 己的一份力量。在 2011 這一年里，我積極的參加分公司的組織的各項 活動，做到用戶有事，隨叫隨到，遇到加班加點更是常事，出色的完 成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人 2011 年的工作情況匯報如下：

一、寬帶維護記錄 在 2011 年里共計上門為用戶處理電腦故障 3600 多戶，并為用戶 安裝排線，用戶出現(xiàn)的問題主要是系統(tǒng)無法開機的情況較平凡，主要 是因為用戶在使用時不注意計算機的日常維護造成系統(tǒng)崩潰，提醒用 戶注意。無法打開網(wǎng)頁的情況也比較多主要是瀏覽器問題和系統(tǒng)問題 引起的。還有用戶電腦無法上網(wǎng)主要原因是用戶不會設(shè)置無線路由器。

上門為用戶設(shè)置并做調(diào)試。在維護中與用戶建立信任關(guān)系，用戶出現(xiàn) 問題不計時間隨叫隨到，及時準確的為用戶處理問題。

二、小區(qū)張貼 中國聯(lián)通 xxx 分公司 第 1 頁 在 2011 年里共計到 40 多個小區(qū)進行宣傳畫的粘貼，并留下聯(lián)系 電話，用戶需要安裝時會及時的聯(lián)系，做到及時上門為用戶辦理業(yè)務。

三、本月小區(qū)進線談判 到新建小區(qū)進行進線談判，因為不是太熟悉的緣故這項任務完成 的不是太好但在同事的`幫助下努力完成這項任務，積極配合同事，在 2011 年里共計完成 4 個小區(qū)談判，在以后的工作中爭取做到更好。

今后的工作中藥做到：

一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng) 認真學習科學發(fā)展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容， 夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平， 堅持科學發(fā)展觀，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，認真完成本職工作 在工作中， 嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度， 愛崗敬業(yè)、 扎實工作、 熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn) 斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習，不斷提升業(yè)務水平 我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要，只 有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。 中國聯(lián)通 xxx 分公司 第 2 頁 為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛 心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效 率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試，并于今年 7 月份拿下本科 畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象 心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為 我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理， 及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。

作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻 以黨員的行為準則來約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己， 在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨 組織中的一員。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當 成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)， 努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一 份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向 邁進，突破，沒有終點。

始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重 中國聯(lián)通 xxx 分公司 第 3 頁 要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思 想上積極進取，積極學習黨的理論、路線、方針和政策，認真學習馬 列主義、毛澤東思想使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這 些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務 實的開展各項工作。

二、圍繞中心，突出重點，盡心盡力履行職責 進入公司后，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車輛管 理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著認 真負責的態(tài)度去對待每項工作，受到了同事們的好評。一是為使自己 盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自 己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對公 司的情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。二是在考勤考核工 作中，我本著公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不 將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過一段時間的努力 我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我 沒有出現(xiàn)一次錯誤的記錄，處處以公司的利益為重時時將公司的利益 放在心中。

三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作 剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉庫比較混論，有一些 宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務造成浪費。我 中國聯(lián)通 xxx 分公司 第 4 頁 利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放，并制作了物品登記表將 所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這 一措施不僅節(jié)約了公司的財務開支，更節(jié)約了工作時間提高了工作效 率。

四、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事 自從進入公司后我堅持每天最早一個到公司最后一個離開公司， 自覺負責起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時候主動幫助， 主動加班加點的幫助大家，受到了同事們的好評。

五、存在的問題和 11 年的工作計劃 幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還 有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工 作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以 改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌 補工作中的不足：

一、繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了 解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理 論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同 時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自 中國聯(lián)通 xxx 分公司 第 5 頁 己的工作能力和工作水平。

三、踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作 態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨 力爭“沒有最好只有更好” 。

渠道管理心得篇五

營銷渠道是企業(yè)進行產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理利用和管理營銷渠道能夠幫助企業(yè)提高市場份額，增加銷售額。在大學期間，我參加了一次營銷渠道管理的實訓，通過此次實訓，我深刻體會到了營銷渠道管理的重要性，同時也學到了很多實用的知識和技巧。本文將圍繞著實訓心得體會展開，從實訓前的準備工作、實訓中的計劃執(zhí)行、實訓后的總結(jié)反思和對未來的展望這四個方面進行敘述。

實訓前的準備工作是成功完成營銷渠道管理實訓的關(guān)鍵。在調(diào)研調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)中，我們需要充分了解目標市場的要求和企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過實地考察和實訓策劃，我們能夠更好地掌握市場情況和選擇適合的營銷渠道。此外，合理安排時間和人力資源也是必不可少的。我所參與的實訓項目是一個模擬情景，我們需要模擬企業(yè)運營的過程，從人員分工到物流配送都需要精確計劃和組織。通過這一階段的準備，我們打下了良好的基礎(chǔ)，為后續(xù)的實訓奠定了堅實的基礎(chǔ)。

實訓中的計劃執(zhí)行是整個實訓過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在開始實際操作之前，我們制定了詳細的實訓計劃，并根據(jù)組員的專長和意愿進行分工。我作為團隊的領(lǐng)導者，帶領(lǐng)團隊成員共同完成各項任務，包括渠道選擇、市場推廣、銷售管理等。在實訓過程中，我們遇到了許多意外問題和挑戰(zhàn)，但我們通過協(xié)作和溝通，及時調(diào)整計劃和解決問題。在執(zhí)行過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性，只有通過相互合作和互助，我們才能更好地完成任務并取得成功。

實訓后的總結(jié)反思是我們進一步提高自己的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在整個實訓過程中，我認真記錄、總結(jié)自己的錯誤和不足之處，并通過反思和思考，找出改進的辦法和方向。我承認自己在一開始的時候?qū)τ谝恍┘毠?jié)沒有做到位，沒有及時調(diào)整策略和解決問題，導致了一些錯誤的決策。通過反思，我發(fā)現(xiàn)了自己在團隊合作中的不足之處，比如聽取團隊成員的建議不夠，沒有充分表達自己的意見等。這給我敲響了警鐘，我意識到只有不斷反思和總結(jié)才能更好地提高自己。

最后，對未來的展望是我們進行實訓的最終目的。通過這次實訓，我深入了解了營銷渠道管理的重要性，并且對接下來的職業(yè)生涯也提供了很多有益的參考。我意識到在現(xiàn)實工作中，實際操作和理論知識是密不可分的，只有在不斷實踐中總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地應對問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我希望能夠運用所學的知識和經(jīng)驗，合理運用營銷渠道，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

總之，通過這次營銷渠道管理實訓，我深刻體會到了營銷渠道管理的重要性，學到了很多實用的知識和技巧。實訓前的準備工作、實訓中的計劃執(zhí)行、實訓后的總結(jié)反思和對未來的展望這四個方面，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。通過這次實訓，我更加明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，也更加意識到只有通過實踐和不斷總結(jié)才能取得更好的成績。我相信這次實訓對我的職業(yè)生涯將會產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

渠道管理心得篇六

眼鏡行業(yè)是一個所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè)，所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼并商業(yè)的引導性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售。現(xiàn)在我貫以寶島的流程對其進行闡述。

首先，我要談的是作為一個銷售人員，必須具備的的條件：

1,學會和商品談戀愛。假設(shè)我們店有三千只眼鏡，顧客告訴你他要一只三百元左右，金色半框的眼鏡，那么你腦袋一定要知道它在什么地方。然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來。這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方，今天是否有進新貨，有沒有換地方。同時自己的商品，你還要知道它的材料，尺寸，設(shè)計及適合什么樣的臉形，適合配什么樣子的場合，適合穿什么樣子的衣服，戴什么樣式的配飾。那么當顧客讓我們給她意見的時候，我們就游刃有余了。所以要像談戀愛一樣，你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友，去了解你的朋友。

2,學會講品牌故事。尤其是知名的世界品牌，你一定要知道這個品牌的產(chǎn)地，起源，他的標志是什么，他的設(shè)計風格，他的作品適合什么樣的人群？他今年推出的新款有什么特點？我記得有一次，一個顧客拿了一個”gucci”的挎包到我店里逛，我就問她：挎包是新買的吧？她問我怎么知道？我說今年”gucci”推出了六個新款，你這是其中的搭扣系列，這種挎包的設(shè)計材料還有中國的竹子。她問我為什么這么清楚？我告訴她：”gucci”推出這一款挎包，還推出了與它相配的太陽鏡，搭配起來非常的時尚。于是她就買了。作為世界品牌，他都會有一批喜歡他的忠實顧客，只有你了解這個品牌，你才能抓住這部分顧客。而且如果顧客不了解，當你給他講品牌故事的時候，他可能就會覺得這個商品很有意義了。

除了具備了上面的條件，在銷售過程中還要注意幾點：

1,想要打動顧客，首先要打動自己。顧客選了一副眼鏡，如果你都覺得不好看，你怎么去說服你的顧客喜歡他。同樣，如果顧客戴了一副太陽鏡，你對她這樣講：這款眼鏡和你的眉線剛好吻合，這樣的話，把你的臉形修飾的很飽滿，而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看，你試想：如果你戴這副眼鏡去參加聚會會是什么效果，如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會是什么樣的效果？所以，一定要打動自己，然后再配合肢體語言，去打動顧客，激起顧客的消費欲望。

2,設(shè)身處地為顧客著想，和顧客做朋友。在銷售過程中，不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼，不要讓顧客感覺你在推銷，而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好，他愿意接受。所以，在給顧客介紹眼鏡的時候，要學會不時的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況，對這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解，然后懂得察言觀色，找到顧客的心理價位，適可而止，這樣，讓顧客覺得和你的相處很愉快，愿意和你做朋友。

4,.努力營造一個輕松，幽默的銷售環(huán)境。情緒是會傳染的，所以在跟顧客談價格的時候，如果你很緊張，那么你的顧客也會變的很緊張，那么整個談價的過程將是緊張的，同樣，如果你很懂得調(diào)劑，偶爾幽默一下，那么整個談價的過程將是非常輕松的，在這種狀態(tài)下，顧客也是最有消費欲望的，成交的希望也就大大提高了。

最后，希望作銷售的能享受這一過程。

渠道管理心得篇七

各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：

大家好!我是來自聯(lián)通分公司運行維護部的xxx，我競聘的崗位是設(shè)備維護業(yè)務主管。首先感謝領(lǐng)導給我這個機會，使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言：世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。今天，我站在這里，為自己的理想而奮斗，我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘，能更好地認識自己、提高自己。

我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

我今年xx歲，畢業(yè)于大學信息與通信工程系，學士學位。xx年5月進入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部，負責設(shè)備維護工作。

自信是成功的第一步，擁有自信，才能把握成功。今天，我充滿自信地站在這個演講臺上，希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.

一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。

沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說過：如果您熱愛您所從事的工作，那么，每天您都會想盡辦法把工作做得最好。我熱愛我的工作，不論在哪個崗位上，我都會以高度的責任和強烈的事業(yè)心，認真做好每一項工作。

二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗

理論指導實踐，實踐形成經(jīng)驗。工作七年來，我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作，在工作中，我把自己的理論知識應用于實踐，為自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

三、我具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力

我曾在電信公司做過三年的維護主管，在工作中，我能夠獨當一面，獨立負責維護部的全面工作，能妥善處理各類突發(fā)事件，具有較強的應變能力。另外，我為人隨和，善于與人共事，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，具有較強的協(xié)調(diào)能力。

四、我具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

在大學我讀的.是信息與通訊工程專業(yè)，又先后參加了多次培訓，包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，openet窄帶計費平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓，ccna網(wǎng)絡(luò)支持工程師培訓，華為quidwaya8010接入服務器維護工程師集中培訓;還有三年的維護主管不僅增長了我的閱歷，豐富了我的人生視野，更重要的是三年工作積累，使我具備了扎實的專業(yè)技能，對工作中出現(xiàn)的任何問題，我都可以迎刃而解。與此同時，我還利用工作之余不斷的學習本專業(yè)知識，可以說，不管從理論知識還是從操作技能上，我都可以較好的勝任設(shè)備維護業(yè)務主管這一崗位，我一定可以做的更好!

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渠道管理心得篇八

第一章總則

第一條

內(nèi)涵

本公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時所經(jīng)過的通道，這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。

第二條

適用范圍

本規(guī)定的主要對象為國際銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。

第二章代理商

第一節(jié)

企業(yè)代理商

第三條

企業(yè)代理商是受本公司委托，根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負責代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的`中間商。產(chǎn)品銷售后，本公司按照銷售額的一定比例付給其傭金作為報酬。

第四條

企業(yè)代理商與本公司是委托銷售關(guān)系，他負責推銷產(chǎn)品，履行銷售業(yè)務手續(xù)，本身不設(shè)倉庫，由顧客直接向本公司提貨。

第五條

本公司可同時委托若干個企業(yè)代理商，分別在不同地區(qū)推銷商品，本公司亦可同時參與某些地區(qū)的直銷活動。

第二節(jié)

銷售代理商

第六條

銷售代理商是一種獨立的中間商，受托負責代銷本公司的全部產(chǎn)品，不受地區(qū)限制，并擁有一定的售價決定權(quán)。

第七條

銷售代理商是本公司的全權(quán)獨家代理商。本公司在同一時期只能委托一家銷售代理商，且本身也不能再進行直銷活動。

第八條

銷售代理商也實行傭金制，但其傭金一般低于企業(yè)代理商。

第三條寄售商

第九條

寄售商委托進行現(xiàn)貨的代銷業(yè)務。根據(jù)協(xié)議，本公司向寄售商交付產(chǎn)品，銷售后所得貨款扣除傭金及有關(guān)費用后再交付本公司。

第十條

寄售商一般要自設(shè)倉庫或鋪面，便于顧客及時購到現(xiàn)貨，且易于成交。

第四節(jié)經(jīng)紀商

第十一條

經(jīng)紀商既無商品所有權(quán)，又無現(xiàn)貨，只為買賣雙方提供有關(guān)價格、產(chǎn)品及一般市場信息，為買賣雙方洽談銷售業(yè)務起媒介作用。

第十二條

經(jīng)紀商與本公司不簽訂合同，不承擔義務，與本公司無固定的聯(lián)系，但在買賣過程中又可代表本方，商品成交后，從中提取一部分傭金，但其比例一般較低。

第三章直銷商店

第十三條

直銷商店需劃出a、b、c、d四個等級，要求每戶一卡。

第十四條

直銷商店業(yè)務拜訪次數(shù)規(guī)定為：a、b級店面每月不得少于5次；c、d級店面每月不得少于2次。

第十五條

所有直銷商店必須執(zhí)行統(tǒng)一的市場零售價，若經(jīng)查不落實，直銷店面的零售價不統(tǒng)一，必須追究該區(qū)業(yè)務員的責任。

第十六條

直銷商店根據(jù)營業(yè)額可采用給扣制。

第十七條

商店貨物擺放位置必須處于最醒目的位置，商店貨架上貨物規(guī)格必須齊全，擺放整齊。

第十八條

要求商店的貨物必須先進先出，業(yè)務員隨時清點對方庫存及出廠日期，以便出現(xiàn)問題及時解決，并以書面形式將公司的要求傳達至客戶，如對方庫存過大時，需協(xié)商，請示主管調(diào)回公司倉庫。

第十九條

商品在銷售、運輸及庫存等環(huán)節(jié)出現(xiàn)破損，必須當日調(diào)換，不允許拖至下月調(diào)換。

第二十條

客戶提出的任何意見或建議，業(yè)務人員必須當面記錄，自己職權(quán)范圍能予解決的當即解決，不能解決的上報公司主管，在3日內(nèi)答復客戶。

第二十一條

業(yè)務員必須非常熟悉轄區(qū)內(nèi)每家商店的經(jīng)理、會計、出納、倉管、業(yè)務采購、柜臺組長及營業(yè)員的情況，其中包括姓名、家庭住址、電話、愛好、生日及個別家屬情況。

第二十二條

每逢元旦或圣誕節(jié)前夕，業(yè)務員應該自己花錢寄賀卡給客戶。

第四章經(jīng)銷商

第二十三條

經(jīng)銷業(yè)務必須由公司經(jīng)理經(jīng)營，或由經(jīng)理指派的業(yè)務代表經(jīng)營，公司內(nèi)人員具體負責辦理業(yè)務。

第二十四條

渠道管理心得篇九

尊敬的公司領(lǐng)導和同事們大家好! 我是×××渠道綜合員×××，于xx年進入公司，在××營業(yè)廳前臺，做綜合受理員，后因認真負責，xx年被提升為前臺值班經(jīng)理。直至08年元月，因工作需求被調(diào)入×××區(qū)從事渠道管-理-員工作。我的分為以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建設(shè)工作：08年公司開展了渠道大建設(shè)工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網(wǎng)點的渠道尋址、裝修、開業(yè)等工作 misavogue服飾官網(wǎng)。由于我們在渠道建設(shè)過程中不光建設(shè)渠道的數(shù)量，還注意建設(shè)渠道的質(zhì)量，在重要路段新建了幾家有質(zhì)量的賣場，如雙崗××、華聯(lián)超市內(nèi)的××等，因此在渠道年度評比時，××區(qū)光榮的被評為一等獎。中國聯(lián)盟編輯。

2、代理商日常系統(tǒng)維護，我區(qū)代收費網(wǎng)點，電腦維護情況良好，因出現(xiàn)問題均能及時處理好，保證代理商正常收費營業(yè)。由于cdma的劃分，代理商用cdma1x收費已不在方便，及時要求代理商更換寬帶上網(wǎng)，并提前向信息化部用戶名和密碼，上門為代理點安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網(wǎng)點寬帶改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執(zhí)行，每次網(wǎng)點扣分項及時采取通報、短信、面談多種方式，通知到各網(wǎng)點。督促其它網(wǎng)點不在犯同一錯誤。

4、代理商業(yè)務培訓及公司政策貫徹。代理商對聯(lián)通政策是否理解，直接關(guān)系到對公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓準備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓，不光在會議上進行培訓，日常巡檢到各網(wǎng)點時，不忘記采取一對一面對面的提問，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務知識。

5、代理商銷售任務的督促工作。公司為加快步伐，每季度都會下達不同的任務考核，因代理商人員素質(zhì)層次不齊，對公司下達的任務考核不能理解，經(jīng)常報有怨氣 ，我利用巡查機會，上門挨家挨戶進行解釋說明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調(diào)動網(wǎng)點銷售積極性，讓公司的各項工作得以順利進行。

6、工號的管理。每次區(qū)里有新進員工進入或工作調(diào)動，我都及時走工單，調(diào)整他們的工號權(quán)限，以保證不影響他們的工作。為新開網(wǎng)點及時申請新界面和工號，做好網(wǎng)點各項工號需求反饋工作，全年光調(diào)整各項工號權(quán)限工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動，都能及時到公司領(lǐng)取禮品，以保證活動的正常開展。做好禮品發(fā)放工作，對一些大件代理商不方便領(lǐng)取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符，即庫存實物和資物系統(tǒng)相一致。今年開展的清涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個，校園活動送禮品清涼套包、u盤、自行車等禮品8609個，年未存費有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由于各種禮品準備充分，所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網(wǎng)單。

8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準時完成××區(qū)42家網(wǎng)點積分核算工作，全年積分發(fā)放了57.8萬元 misavogue服飾官網(wǎng)。完成2014年1月至11月中立渠道批發(fā)補貼報表;完成了每月網(wǎng)點渠道信息表，上報g網(wǎng)經(jīng)營部;完成了09年渠道費用預提表;每月1日按網(wǎng)點代收費量分配任務，并把任務下發(fā)到網(wǎng)點;每周制做任務通報表，把任務完成情況，通報給各家網(wǎng)點，對完成量較低的網(wǎng)點，打電話溝通詢問原因，督促盡快完成任務;每月制做辦公室值班表;每周制做禮品明細表上報稽核員;完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。

9、渠道巡查工作。每周按時到各家網(wǎng)點巡檢 misavogue服飾官網(wǎng)，對網(wǎng)點的衛(wèi)生、服務態(tài)度、營業(yè)時間、三有四清做檢查。發(fā)現(xiàn)問題能當場改正的，當場即更正，不能改正的'以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網(wǎng)點反饋的市場信息，向領(lǐng)導反映市場情況。

10、的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預存工作，××區(qū)29家老網(wǎng)點需重新簽定合同，加13家新建網(wǎng)點的合同，共計完成網(wǎng)點合同42個;完成了××營業(yè)廳和××營業(yè)廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了××××合同的簽署工作 misavogue服飾官網(wǎng);完成了××、××、××公話代購代扣合作協(xié)議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。

11、完成了繳費站小代理人系統(tǒng)的開通維護工作，每日查詢繳費站系統(tǒng)，有無待返銷的號碼，及時做好返銷工作。對開通繳費到期的用戶做好二次開通工作，另開通了11戶繳費站c轉(zhuǎn)g用戶。

二、工作需要改進的地方

1、由于渠道管-理-員工作比較繁瑣，同一個錯誤網(wǎng)點會多次發(fā)生，這時我的對網(wǎng)點態(tài)度不太好。

2、工作做的還不夠細，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開展的不好，還有個別網(wǎng)點不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細賬。

3、巡查工作做的還不仔細，經(jīng)常會有些小問題看不見。

4、制做表格還不構(gòu)細心，有時因為寫錯一位數(shù)，給其它同事工作代來不便。

三、xx年工作

1、督促網(wǎng)點完成xx版團圓卡訂購會上，所簽定的團圓卡任務。并完成公司已后所安排的各項任務。

2、協(xié)助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網(wǎng)點尋址工作。

3、做好三張明白紙工作 入黨思想?yún)R報范文11-思想?yún)R報-，不限于形式的對網(wǎng)點做解釋分析，做到每家都知道，每月各項返利和積分如何計算。以便于公司開項的活動，能更快的了實到各網(wǎng)點。

4、巡查前寫好巡查計劃，到每個網(wǎng)點時按照計劃，逐一做檢查，不漏一項。對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進，直至解決。

5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決。

6、制做各項表格時多檢查幾遍，減少于我對口工作同事的工作量。以上是我的述職報告，不足的地方請領(lǐng)導給予指正，謝謝!

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索渠道管-理-員工作總結(jié)。

渠道管理心得篇十

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理，運作引導期（建議至少1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結(jié)束后）對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查。

（一）網(wǎng)點拓展

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關(guān)，提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

（二）網(wǎng)點維護

6、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息，并制定相關(guān)優(yōu)化建議；

7、負責結(jié)合區(qū)域特色，協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。

二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。

（一）網(wǎng)點拓展

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網(wǎng)點審核第一關(guān)，提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

（二）網(wǎng)點維護

5、負責實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息，并制定相關(guān)優(yōu)化建議；

6、負責結(jié)合區(qū)域特色，協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動。

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渠道管理心得篇十一

第一條、制度的主旨

為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確保西安信利軟件科技有限公司(以下簡稱本公司)的系列產(chǎn)品在全國區(qū)域的順利銷售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商認真貫徹，嚴格遵守。

第二條、代理區(qū)域

各級代理商業(yè)務范圍只限合約內(nèi)的代理區(qū)域，在其周邊未有其他代理商之前、可跨地區(qū)開展業(yè)務，如周邊地區(qū)設(shè)有代理商后需即行停止。

第三條、成為代理商的條件

申請成為本公司代理商的企事業(yè)單位或個人應符合如下條件：

1、必須是可以獨立承擔民事責任的企業(yè)或個人。

2、在當?shù)赜辛己玫纳鐣P(guān)系。

3、熟悉電信,無線網(wǎng)絡(luò)市場和相關(guān)產(chǎn)品。

4、具有一定流動資金，有支付首批進貨款的能力。

5、熟悉電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能為客戶進行現(xiàn)場使用演示。

6、具有制定市場拓展計劃并實施計劃的能力，能配合公司開展市場推廣活動。

7、具有敬業(yè)精神和良好的服務意識，在客戶要求的情況下，代理商要為本地的客戶提供相應的服務和支持。

第四條、申請代理的步驟

1、企事業(yè)單位或個人申請，必須是在中國境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)單位或個人。

2、申請人填寫代理申請表。

3、本公司對代理申請人進行審核。通過審核的代理申請人，凡以企事業(yè)單位名義申請需向本公司提供營業(yè)執(zhí)照副本(復印件)，機構(gòu)代碼證副本(復印件)，法人代表證明(身份證復印件)等資質(zhì)文件;個人申請代理提供有效證件(身份證復印件)供公司備案。

4、申請人填寫相關(guān)代理資料，簽訂代理合同。

5、打款進貨。

代理商所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務必須是由本公司所提供給代理商的相關(guān)產(chǎn)品及服務，具體內(nèi)容以本公司與代理商所簽署的代理協(xié)議規(guī)定為準。

第六條、首次進貨說明

代理商的首次進貨須50臺起步。

第七條、經(jīng)銷處、經(jīng)銷商的設(shè)置

代理商可在自己的代理銷售區(qū)域內(nèi)任意發(fā)展經(jīng)銷商，設(shè)立經(jīng)銷處及經(jīng)銷點、代辦處等，但需向本公司提供詳細資料(包括營業(yè)執(zhí)照或身份證件)進行備案。

第八條、產(chǎn)品銷售價格

1、訂貨與供貨：遵循先訂貨，后發(fā)貨的原則向代理商供貨。2、結(jié)算方式：款到發(fā)貨。

3、運輸：若客戶未指定物流公司，一概走公司長期合作物流企業(yè)。

4、宣傳資料：依據(jù)訂購產(chǎn)品的'數(shù)量，隨貨提供相應的宣傳品及產(chǎn)品資料。

5、信息反饋：代理商要及時向本公司匯報當?shù)劁N售情況及市場預測，以便于本公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

6、政策變化：在代理銷售期間，由于本公司在產(chǎn)品及市場政策等方面發(fā)生變化，將提前通知代理商并與代理商協(xié)商解決由于政策變化而產(chǎn)生的問題。

第十條、代理商的義務及禁止事項

1、代理商在代理期間需盡職推廣本公司產(chǎn)品。

2、代理商負責代理區(qū)域的產(chǎn)品代理和用戶發(fā)展，不準跨區(qū)域銷售。

3、代理商發(fā)展的經(jīng)銷商由各代理商自行負責管理，代理商有義務將發(fā)展的經(jīng)銷商、經(jīng)銷處等的名單匯總到公司。

4、代理商要尊重本公司的版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，不得拷貝、復制、泄露本產(chǎn)品給用戶外的任何第三方使用，不得自行開發(fā)或協(xié)助第三方開發(fā)與本產(chǎn)品類似的產(chǎn)品，否則本公司保留追究有關(guān)法律責任和經(jīng)濟責任的權(quán)利。

5、代理商在合作中所獲知的本公司的商業(yè)資料與客戶資料應負保密義務，不得泄露給第三方得知。

1、本公司將為代理商提供培訓支持，以使代理商能充分了解公司產(chǎn)品，并能向客戶提供必要技術(shù)支持與用戶服務。

2、在企事業(yè)單位或個人核準成為本公司的代理商后，可在網(wǎng)站代理產(chǎn)品區(qū)查閱最新的產(chǎn)品動態(tài)信息以及相關(guān)技術(shù)資料。同時可以通過多種方式聯(lián)系公司，提出相應的問題，問題將及時得到本公司的及時解決。

3、代理商也可以到本公司總部來接受現(xiàn)場培訓指導，費用自理。-

本公司為代理商提供市場宣傳上的(人員及技術(shù))支持，并提供完整的產(chǎn)品資料與市場宣傳資料，提供長期的知識培訓與銷售培訓支持。

第十三條、停止服務

協(xié)議期間代理商如有違約情況發(fā)生，本公司有權(quán)單方面解除代理協(xié)議。

第十四條、公司聯(lián)絡(luò)方式

1、通過傳真聯(lián)系本公司。

2、通過電話聯(lián)系本公司。

3、通過官方網(wǎng)站聯(lián)系本公司。

4、公司將視具體情況不定期舉辦代理商交流會議，以促進代理商之間的交流。

渠道管理心得篇十二

媒體發(fā)展升級，傳統(tǒng)紙媒“奔潰”。

看到這個標題，以為筆者是不是把“崩潰”寫錯成“奔潰”了，并非如此，實際是紙媒“奔向潰敗”的意思。

對于傳統(tǒng)紙媒經(jīng)營，一直主要講內(nèi)容采編(產(chǎn)品product)，發(fā)行(渠道place和促銷promotion)，廣告(價格price)“三駕馬車”。從某種意義上來講，其營銷理論基本符合“科特勒(philip.kotler)”基礎(chǔ)的“4p”營銷理論，在本土媒體經(jīng)營環(huán)境中如果加上公共關(guān)系(publicrelationsp.r.)和政治權(quán)利(politicalpowerp.p.)的“6p”理論就更適合。至于后面的兩個因素，媒體經(jīng)營者都有深刻體會。

在紙媒盛行的時代，以“內(nèi)容為王(獨家消息，獨家報道)”，“發(fā)行為王(精準發(fā)行，區(qū)域發(fā)行)”，“廣告為王(廣告經(jīng)營模式)”等各種倚重不同媒體核心優(yōu)勢資源和特色的時代都有過，以典型的報媒《南方日報》系列的發(fā)展可以窺見中國紙媒發(fā)展的一斑。

記得大學時代，《南方日報》社旗下《南方周末》一紙風行，可謂“洛陽紙貴”，高度及深度有其是深度挖掘報道，有自己的聲音的那些年，來自南方的聲音在全國各地都讓讀者振奮和欣喜，這個媒體的那個時代一直讓人念想?！赌戏蕉际袌蟆返尼绕?，興盛與式微的事實歷歷在目，關(guān)鍵時代的“豬”事件，程益中時代的“孫志剛”事件，“sars”事件和導致后來的“南都案”是很值得研究的傳媒事件，包括近期的所謂“南都系”后期《21世紀經(jīng)濟報道》網(wǎng)站裹挾企業(yè)事件(21世紀經(jīng)濟報道、21世紀網(wǎng)、理財周報系21世紀傳媒旗下財經(jīng)類媒體，利用負面新聞和“有償不聞”的方式拉合作客戶，賺取更多的合作費用?！拔液茉缇椭肋@是涉嫌犯罪的?！鄙蝾椆┦?。警方查明，在此利益鏈中，沈顥是實際操控者。最終21世紀傳媒原總裁沈顥被捕。)媒體行業(yè)一直是一個值得尊敬的行業(yè)，但是在市場競爭的擠壓中，無疑有些變態(tài)和變質(zhì)。

新媒體營銷躲不開的“三駕馬車”。

在新媒體營銷“三駕馬車”(app、微博、微信)并駕齊驅(qū)的今天，紙媒的發(fā)展空間進一步被擠壓，很多傳統(tǒng)媒體的總編和總經(jīng)理及管理者不能華麗轉(zhuǎn)身的都只能感慨：“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上?！?/p>

當然，其中也有轉(zhuǎn)身比較快的，上海報業(yè)集團當機立斷揮刀斷臂，及時推出《界面》，界面是一家全民參與的商業(yè)新聞網(wǎng)站，它由中國第一大報業(yè)集團上海報業(yè)，聯(lián)手小米科技、360、海通證券、國泰君安、聯(lián)想弘毅、卓爾傳媒推出，實際是一種創(chuàng)新的新媒體。來不及轉(zhuǎn)身的都在望洋興嘆和人人自危。

信息技術(shù)的發(fā)展將改變?nèi)藗儷@取信息的渠道和習慣，人們的社交需求在大數(shù)據(jù)時代逐漸傾向社交媒體，我們所熟經(jīng)常念叨的“oto”將取代單向信息的傳播方式，“填鴨式”和“說教式”不僅在教育上過時，在媒體信息傳播上也將逐漸被互動的交互信息方式所取代，socialmedia的互動性逐漸滿足閱讀者的新習慣。

渠道變革催生全新的“smart”智慧營銷

全新的“smart”智慧營銷(“智慧營銷(smartmarketing)”，其中的“smart”涵蓋的亦是五個新營銷關(guān)鍵詞的注解。1.在社會化媒體環(huán)境下進行(socialmedia);2.移動終端的運用(mobile);3.大數(shù)據(jù)分析(analytic);4.關(guān)系管理(relationshipmanagement);5.技術(shù)的運用(technology)。)

通過社交媒體和移動網(wǎng)絡(luò)兩大新渠道收集顧客信息，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和社會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析顧客行為、洞察顧客需求、尋找社會聯(lián)系、強化顧客關(guān)系，從而實現(xiàn)有目標的、個性化的「精準營銷」和「實時營銷」，提升市場推廣的準確率和成功率。

所謂的渠道變革，研究讀者獲取信息的方式(渠道取代以前的固有終端發(fā)行)即可獲知，渠道逐漸從傳統(tǒng)的媒體轉(zhuǎn)向關(guān)注新媒體，也就是從最老的紙媒逐漸轉(zhuǎn)向廣播、電視，隨后轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)(pc端)直至最后的移動端(mobile)。

前面講到的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營的“三駕馬車”基本都是駛向讀者，我們知道，內(nèi)容的生產(chǎn)(采編)實際是媒體這個產(chǎn)品的生產(chǎn)，在做媒體細分時我們知道，內(nèi)容決定了你的讀者群體，精準明確的讀者群體才是真正決定媒體價值的數(shù)據(jù)倉庫。

典型完美細分的《時尚》傳媒集團【時尚傳媒集團(原時尚雜志社)誕生于1993年，是中國最大的高檔期刊傳媒集團之一。其業(yè)務涵蓋廣泛，在書刊編輯、出版、廣告、印刷、發(fā)行等方面形成立體化規(guī)模經(jīng)營。特別是“國際視野、本土意識”的經(jīng)營理念，使其跟國際眾多著名雜志進行了版權(quán)合作，并在合作交流中壯大了“時尚”品牌，完全自創(chuàng)的本土雜志和國外授權(quán)的合作雜志共同成長，相得益彰，使時尚傳媒集團成為中國期刊界獨特的代表。】的成功可窺一斑，但是今日的時尚信息的推送讓紙媒逐漸衰敗，活色生香隨時應變的網(wǎng)絡(luò)界面和視頻逐漸取代原有的紙質(zhì)媒體，從印刷成本和發(fā)行成本以及綠色環(huán)保方面來看，紙質(zhì)的媒體的滿足不了求新求異求奇的讀者眼球。

渠道下沉，終端(個體)制勝。

渠道下沉，是基于大數(shù)據(jù)時代的精準個性化需求終端(個體)的攫取和滿足。在信息技術(shù)發(fā)展高速路上，很多中間的渠道將會逐漸消亡，也就是信息的對稱性發(fā)展導致“中間媒介(中介)”難以生存，這個事實不僅僅只是限于媒體經(jīng)營，對于傳統(tǒng)的市場營銷也是存在的。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們只說阿里這個系統(tǒng)平臺就足夠使千千萬萬靠中間差價而存在的商貿(mào)公司迅速死去。

媒體傳播的渠道改變了，核心是讀者群體(需求終端)的行為習慣徹底改變了。關(guān)注新事物的個體*(包括讀者和消費者)對app、微博、微信的依賴已經(jīng)是不爭的事實。

渠道下沉到最終的端(點)，好比血液循環(huán)習題的每一個毛細血管，好比神經(jīng)系統(tǒng)的每一個神經(jīng)末梢。那么新的媒體和生意也就最終依賴其忠實的讀者群體和個體消費者群體。

如果有一種更便捷和快速反應的媒介存在，其它拉緩信息及物流傳遞速度的中間渠道及機構(gòu)組織存在的意義就不大了。

媒體經(jīng)營必須關(guān)注信息技術(shù)智能化，交互和精準及時的信息傳播是必然的發(fā)展趨勢。好比“普選”選舉，人手一票，能不能勝出，靠你的選民(粉絲)總數(shù)。

渠道管理心得篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!今年xxx的冬天雖然非常冷，但我相信在座的各位都能夠感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。在此，我預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

今天之所以走上講臺參加聯(lián)通公司競聘，我認為自己具備了競聘的許多條件。我的優(yōu)勢主要有：

第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

第二，我熟悉營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗。

第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

第四，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

如果領(lǐng)導和同事們信任我，讓我走上聯(lián)通業(yè)務主管競聘演講稿，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施：

第一，做好營業(yè)廳的日常管理工作。

第二，加強信息收集工作。

第三，提高服務意識，做好服務文章。

第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。

第五，做好營業(yè)員的培訓工作。

我將對營業(yè)員進行各項業(yè)務知識、服務技巧、營銷技巧方面的培訓，并灌輸先進的服務理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務知識和基本服務技能。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導和同事們期待的目光，我將在聯(lián)通市場部經(jīng)理競聘演講稿的路上昂首出征，讓生命和使命同行!謝謝!

渠道管理心得篇十四

――市場拓展管理競聘演講稿

（演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認可。）

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我叫程曉容，如果說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；那么一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！走進聯(lián)通，我走了一個“團結(jié)有為、拼搏逐夢”的集體，走進聯(lián)通，我在不斷地成長，成熟！今天，我演講的題目是：，我愿在不斷的挑戰(zhàn)自我、超越自我中，為聯(lián)通的發(fā)展做出自己的貢獻！

（個人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹應用平和謙遜的語氣）

下面我介紹一下我的個人情況。

我今年27歲，畢業(yè)于遵義師院，**學歷。20xx年底應聘到聯(lián)通公司數(shù)據(jù)與增值業(yè)務部，從事數(shù)據(jù)客戶收費與維系工作。隨后**年，進入**部門工作；目前從事**工作。由于我積極上進，肯吃苦，甘付出，我先后獲得中國聯(lián)通貴州分公司先進個人稱號。

各位領(lǐng)導，我今天參加競聘，不僅僅因為自己在工作中做出過一點成績，更因為自信有我擔任這一職務的能力和優(yōu)勢！競聘網(wǎng)，如需請注明！

優(yōu)勢之一，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。無論是數(shù)據(jù)客戶收費與維系工作，還是組織客戶開展行業(yè)拓展訓練，我都以強烈的事業(yè)心和責任感，嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷地工作。在工作中養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。這些都將為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二，我具有從事拓展管理崗所需要的綜合素質(zhì)，以及組織、領(lǐng)導、管理、協(xié)調(diào)能力。首先，，我接管了在那時最混亂、最復雜的直銷團隊，并采取了一系列管理協(xié)調(diào)手段、擬訂了相應的管理辦法與考核機制，使直銷隊伍得到擴展、穩(wěn)定、提升。同時，也提升了我的綜合知識與管理能力。其次，我任行業(yè)拓展一組組長，在此期間帶領(lǐng)行拓一組堅持以客戶需求為導向、以企業(yè)發(fā)展為目標，以用戶滿意為宗旨，以團隊協(xié)作為紐帶，經(jīng)過不懈的努力在量收方面得到逐步增長。再次，我曾負責全省企業(yè)家講座、貴州十佳都市人物頒獎晚會、貴州信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用與高層論壇、“世界風”杯貴州聯(lián)通用戶網(wǎng)球邀請賽等集團客戶部所有的大型活動業(yè)務宣傳，得到領(lǐng)導認可，受到了各屆的好評。

優(yōu)勢之三，我好學上進，善于與人溝通，能在工作中拓展業(yè)務，提高自己。20xx年底，我剛剛進聯(lián)通公司時，對各種業(yè)務根本不了解，不知道如何入手。然而我熱情好學，能迅速融入集體，在維系與收費中，我很快學到怎樣與客戶溝通、交流與相處。在維系與收費的`同時能收回前一任收費人員無法收取的壞帳是我最大的滿足。進入集團客戶部后，我白天上班晚上學習與業(yè)務相關(guān)理論，在不斷學習與實踐中積累經(jīng)驗和知識，從而使自己的業(yè)務能力與知識儲備迅速得到提升！

（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，雖然我很自信，但絕不自負，我深知“過去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上―市場拓展管理崗，我將在硝煙彌漫的市場競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶好自己的團隊，團結(jié)奮斗，拼搏逐夢，確保各項工作目標的圓滿完成，我的具體工作構(gòu)想如下：

1、抓市場和人員隊伍建設(shè)，為公司明年業(yè)務的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎(chǔ)上，制定出明年的市場拓展方案與部門總體規(guī)劃，在07年確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好市場動態(tài)，搞好人員隊伍建設(shè)，為公司業(yè)務發(fā)展提供保障，為公司業(yè)務的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

2、抓營銷，促進各項業(yè)務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷，以擴展項目渠道、增加傭金激勵、建立任務考核制度等為手段，確定分階段的營銷目標，如繼續(xù)開展好“三角營銷”活動，繼續(xù)跟進“煙草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”項目等。大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。

3、抓服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務理念，加強對集團客戶的售后服務和客戶維系工作，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，并以滿意化超值服務二次開發(fā)老客戶，達到有效益拓展的目的，積極促進競爭優(yōu)勢的形成。

4、抓信息，做好信息收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃，暢通業(yè)務渠道，并及時掌握當前的市場動態(tài)，定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業(yè)廳、營銷環(huán)境進行深入調(diào)研。同時建立經(jīng)營活動分析制度，向分管領(lǐng)導提供營銷拓展策略和改進方案，從而使我公司在競爭中永遠占得先機。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾：愛崗敬業(yè)，拼搏創(chuàng)新、奮勇向前！我將和各位一起團結(jié)有為、拼搏逐夢，創(chuàng)造我聯(lián)通公司的絢麗未來?。ńY(jié)尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）

我的完畢，謝謝大家！

渠道管理心得篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我提供這次的機會，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。

一、自我介紹

1、具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務的優(yōu)勢。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3、愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感。

4、有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、加強聯(lián)系合作

通過分銷商的長期緊密合作，保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。

3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。

加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期。

如果我上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

聯(lián)通渠道經(jīng)理競聘

尊敬的各位老總，在坐的各位領(lǐng)導：

大家好！首先，非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺，公平競爭的機會。

1、我是個積極向上，勇于進取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

2、這一年來，我對渠道管理的工作做過細致的了解，研究，我相信我能在最短的時間進入角色，體現(xiàn)出我自己的管理能力。

我如果能夠競聘成功，將會在第一時間開展以下工作

1、按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作。

2、落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限管理，進行嚴格的業(yè)務管理。

3、落地聯(lián)通mm以及手機視頻的培訓工作，盡快開展營銷推廣工作。

4、繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè)。

5、學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。

今天，對于我來說應該積極向前看，而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導，相信我，相信您的眼光，我一定不會再讓你們失望！我的演講完畢，謝謝大家！

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