最熱企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本（案例12篇）

總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，以便在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中更好地應(yīng)用。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備和背景調(diào)查，以確?？偨Y(jié)的準(zhǔn)確性。這些總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和特色值得我們注意和學(xué)習(xí)，可以開(kāi)拓我們的思維和寫(xiě)作方式。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇一

量大面廣的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶是我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性、就業(yè)韌性的重要支撐。疫情發(fā)生以來(lái)，部分文旅、住宿餐飲、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域市場(chǎng)主體受到持續(xù)影響，對(duì)此，人民銀行各分支機(jī)構(gòu)積極作為、精準(zhǔn)施策，有針對(duì)性地圍繞市場(chǎng)主體發(fā)力，通過(guò)與相關(guān)部門(mén)創(chuàng)新政銀企對(duì)接機(jī)制，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展首貸培植、創(chuàng)新專屬信貸產(chǎn)品等方式加強(qiáng)對(duì)受疫情持續(xù)影響行業(yè)企業(yè)的金融支持，取得了明顯實(shí)效。

為解決小微企業(yè)融資難題，今年以來(lái)，人民銀行杭州中心支行組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步深化“首貸戶拓展專項(xiàng)行動(dòng)”。例如浙江溫嶺農(nóng)商銀行針對(duì)首貸戶推出的“小微易貸”系列產(chǎn)品，通過(guò)大數(shù)據(jù)直接測(cè)算，簡(jiǎn)化了辦貸流程，壓縮了辦貸時(shí)間，企業(yè)只要有良好的納稅信用記錄，無(wú)需擔(dān)保，利率還更加優(yōu)惠。

“現(xiàn)在貸款掃個(gè)二維碼，就能根據(jù)納稅信用測(cè)算額度，不用擔(dān)保，通過(guò)網(wǎng)上銀行就能辦好貸款，沒(méi)想到第一次辦貸款就這么方便！”浙江省溫嶺市的才福泵業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人孫先生興奮地說(shuō)，他的公司剛通過(guò)“小微易貸—稅銀貸”從浙江溫嶺農(nóng)商銀行獲得了首筆銀行貸款200萬(wàn)元。

今年以來(lái)，原材料價(jià)格持續(xù)上漲，才福泵業(yè)有限公司資金周轉(zhuǎn)壓力加大，產(chǎn)生了融資需求?！霸牧鲜袌?chǎng)是一天一個(gè)價(jià)，如果辦理貸款要找擔(dān)保人，多花上好幾天的話，我的損失可能有幾十萬(wàn)元，所以是越快越好。”孫先生表示，能否快速貸到款直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就在這時(shí)，浙江溫嶺農(nóng)商銀行在進(jìn)廠入企走訪中了解相關(guān)情況后，立即與企業(yè)聯(lián)系，推薦辦理“小微易貸—稅銀貸”，及時(shí)解決了企業(yè)的資金難題。

上述案例只是各地方人民銀行引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)培育和拓展首貸戶，擴(kuò)大信貸投放覆蓋面的一個(gè)縮影。人民銀行武漢分行打造“企業(yè)+部門(mén)+銀行”對(duì)接機(jī)制，聯(lián)合文化旅游、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)建立文旅企業(yè)無(wú)貸企業(yè)庫(kù)，摸排企業(yè)融資需求，組織金融機(jī)構(gòu)實(shí)施“一對(duì)一”信用培植和融資。截至20xx年4月末，金融機(jī)構(gòu)已為1512戶小微文旅企業(yè)發(fā)放首次貸款11.13億元；人民銀行深圳市中心支行依托市鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)對(duì)接旅行社和演出企業(yè)兩類主體。自4月19日鹽田區(qū)首貸服務(wù)中心試運(yùn)行以來(lái)，已服務(wù)演藝企業(yè)三家，對(duì)接金額550萬(wàn)元。

“郵儲(chǔ)銀行的‘極速貸’，真是太方便了?！眮?lái)自湖南省婁底市雙峰縣的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶朱梅根在貸款申請(qǐng)通過(guò)后高興地對(duì)記者說(shuō)。原來(lái)，朱梅根準(zhǔn)備建一個(gè)生態(tài)農(nóng)莊，急需資金投入前期建設(shè)，郵儲(chǔ)銀行婁底市分行了解到相關(guān)情況后，立即與朱梅根對(duì)接，通過(guò)郵儲(chǔ)銀行手機(jī)銀行app為其申請(qǐng)并通過(guò)了一筆400萬(wàn)元的“極速貸”，該筆貸款從申請(qǐng)到審批通過(guò)僅花了10分鐘，全程線上化審批的操作解決了朱梅根資金需求的燃眉之急。

“極速貸”是在人民銀行長(zhǎng)沙中心支行的指導(dǎo)下，湖南金融機(jī)構(gòu)支持個(gè)體工商戶發(fā)展的眾多純信用、線上化產(chǎn)品中的一款，除此之外，還有華融湘江銀行“煙商e貸”、建行湖南分行“個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)快貸”等專屬信貸產(chǎn)品。

此外，各地人民銀行也積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)各行業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶融資需求特點(diǎn)，創(chuàng)新推出了一系列專屬信貸產(chǎn)品。

記者了解到，在滿足文旅企業(yè)多樣化融資需求方面，人民銀行深圳市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成立文旅企業(yè)專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化審批流程。如招商銀行深圳市分行將文化產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先支持行業(yè)，推出“文創(chuàng)貸”產(chǎn)品為企業(yè)提供信用融資服務(wù)，涉及影視制作、文化藝術(shù)等領(lǐng)域；北京銀行深圳市分行圍繞“文化ip通服務(wù)方案”推廣“深智貸”產(chǎn)品，對(duì)文創(chuàng)類客戶開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)；工商銀行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧貸”，目前，已儲(chǔ)備項(xiàng)目金額達(dá)5000萬(wàn)元，發(fā)放貸款1499萬(wàn)元。

為完善對(duì)接，建立金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，記者了解到，人民銀行武漢分行支持湖北省文化金融服務(wù)中心建成“湖北文旅金融服務(wù)平臺(tái)”，平臺(tái)已與湖北省大數(shù)據(jù)局系統(tǒng)成功對(duì)接，實(shí)現(xiàn)70多個(gè)部門(mén)的涉企政務(wù)信息調(diào)用，為企業(yè)征信提供數(shù)據(jù)支撐。該平臺(tái)于20xx年5月27日上線后，10天就促成融資42筆，金額1.67億元。

武漢市通樂(lè)商貿(mào)有限公司位于武漢市武昌區(qū)，主要從事文化、辦公類產(chǎn)品的批發(fā)。20xx年，企業(yè)嘗試在“湖北文旅金融服務(wù)平臺(tái)”提出500萬(wàn)元貸款需求，該平臺(tái)通過(guò)線上系統(tǒng)匹配并推送給合作銀行及擔(dān)保公司。湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心及湖北省融資擔(dān)保集團(tuán)在收到融資信息后，第一時(shí)間安排專人上門(mén)了解企業(yè)的貸款需求，并為該企業(yè)發(fā)放了一年期456萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。

不僅是人民銀行武漢分行，各地人民銀行在暢通政銀企對(duì)接渠道方面都取得了重要進(jìn)展。例如，人行營(yíng)業(yè)管理部搭建北京市銀企對(duì)接系統(tǒng)以來(lái)，銀行與文化企業(yè)對(duì)接的業(yè)務(wù)量快速增加，截至20xx年一季度末，已通過(guò)系統(tǒng)推動(dòng)轄內(nèi)銀行走訪轄內(nèi)文化類企業(yè)超3萬(wàn)次，實(shí)現(xiàn)貸款落地68億元。同時(shí)，加強(qiáng)線上線下結(jié)合，聯(lián)合文化行業(yè)主管部門(mén)、各區(qū)常態(tài)化開(kāi)展政策宣講、銀企對(duì)接和融資路演活動(dòng)。20xx年以來(lái)，已經(jīng)聯(lián)合北京銀保監(jiān)局、市金融監(jiān)管局召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)30場(chǎng)，參與企業(yè)700余家次，促進(jìn)更多文化企業(yè)“知政策”“懂政策”“享政策”。

此外，人民銀行杭州中心支行還充分發(fā)揮多部門(mén)“幾家抬”政策合力，建立橫向到邊、縱向到底的雙線聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與浙江省財(cái)政、科技等15個(gè)部門(mén)建立協(xié)作機(jī)制，梳理外貿(mào)、文旅、小微制造領(lǐng)域等6張清單，推動(dòng)政銀企融資精準(zhǔn)對(duì)接。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇二

20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市農(nóng)業(yè)銀行緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，加大信貸投放，強(qiáng)化內(nèi)控管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新金融服務(wù)，為繁榮我市金融市場(chǎng)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá)到172.9億元，較年初增加57.6億元，增幅50%。該行獲得濱州“20xx年度財(cái)稅金融工作先進(jìn)單位”，并記集體二等功；同時(shí)連續(xù)9年獲得“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)蔓延深化的影響，市農(nóng)業(yè)銀行堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，年初即迅速開(kāi)展了以“如何進(jìn)一步支持好中小企業(yè)發(fā)展”為主題的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。由行級(jí)干部親自帶隊(duì)，組織客戶部門(mén)、信貸部門(mén)等有關(guān)人員，采取分片包點(diǎn)的形式對(duì)全市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和金融服務(wù)需求進(jìn)行了普查。通過(guò)深入分析研究，明確了具體的工作思路和重點(diǎn)扶持目標(biāo)。為加大支持中小企業(yè)工作力度，我行專門(mén)成立了中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，轄內(nèi)各支行在“三農(nóng)”事業(yè)部制改革的基礎(chǔ)上，配齊配強(qiáng)了中小企業(yè)信貸人員，專門(mén)為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。通過(guò)把握政策導(dǎo)向，加強(qiáng)與地方政府、部門(mén)的溝通，選擇了一批技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)可靠的科技型、創(chuàng)新型企業(yè)，為大企業(yè)服務(wù)的配套性企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群中的一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)，市場(chǎng)穩(wěn)定和現(xiàn)金流充足的商貿(mào)型企業(yè)等作為支持的重點(diǎn)。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為解決小企業(yè)融資難問(wèn)題，我行迎難而上，知難而進(jìn)，認(rèn)真研究中小企業(yè)的金融服務(wù)需求，不斷加大信貸支持力度，努力促進(jìn)全市中小企業(yè)上規(guī)模、上臺(tái)階、提質(zhì)效。20xx年，我行共支持中小企業(yè)489家，比年初增加95家，增幅24.1％。中小企業(yè)各項(xiàng)貸款余額91億元，比年初增加28.6億元，增幅45.8％。

一是搭建服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)水平。多渠道、多方面進(jìn)行“銀政企”溝通，積極搭建專業(yè)化的金融服務(wù)平臺(tái)。與市經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局和統(tǒng)計(jì)局，聯(lián)合對(duì)176家中小企業(yè)的高管人員進(jìn)行了培訓(xùn)和服務(wù)推介。舉辦了“金融產(chǎn)品推介洽談會(huì)”，與40多家中小企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約。

二是創(chuàng)新服務(wù)方式，破解融資難題。對(duì)小企業(yè)金融產(chǎn)品進(jìn)行整合，先后推出了小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、小企業(yè)多戶聯(lián)保貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、小企業(yè)應(yīng)收賬款貸款、小企業(yè)存貸積數(shù)掛鉤貸款等特色產(chǎn)品，形成了具有農(nóng)行特色的中小企業(yè)金融產(chǎn)品套餐，滿足了不同類型中小企業(yè)客戶的融資需求。20xx年，我行為32家小企業(yè)辦理簡(jiǎn)式快速貸款9440萬(wàn)元、比年初增加83xx萬(wàn)元；為12家小企業(yè)辦理多戶聯(lián)保貸款xx50萬(wàn)元、比年初增加xx50萬(wàn)元。及時(shí)推廣“銀政企”合作、支持中小企業(yè)發(fā)展的“壽光模式”，針對(duì)我市實(shí)際，在條件比較成熟的行開(kāi)展了試點(diǎn)推廣，為21家中小企業(yè)辦理?yè)?dān)保公司擔(dān)保貸款3740萬(wàn)元。

三是落實(shí)扶持計(jì)劃，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。積極參與山東省xx00家中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”、市政府“金融支持千家中小企業(yè)健康成長(zhǎng)計(jì)劃”、銀監(jiān)局“雪中送炭”工程和人民銀行“錦上添花”工程。與市政府列入我行支持的180家中小企業(yè)進(jìn)行了全面對(duì)接，有116家中小企業(yè)與我行建立了信貸關(guān)系，占計(jì)劃的64.4％。貸款余額35.8億元，占全市金融支持千家中小企業(yè)貸款總額的51％，比年初增加20.2億元，增長(zhǎng)58.5％，比全行貸款平均增幅高出17個(gè)百分點(diǎn)。第七屆銀企洽談會(huì)實(shí)際到位資金2.2億元，到位率102.2％；“錦上添花”和“雪中送炭”兩項(xiàng)工程落實(shí)貸款及銀行承兌27.4億元，比年初增加11.5億元，增幅72.6%。

四是創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，滿足多種需求。在做好信貸支持的同時(shí)，我行還相繼推廣網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話、融資租賃、上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)（ipo）和清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)等個(gè)性化新產(chǎn)品，積極為小企業(yè)開(kāi)通新的服務(wù)渠道，充分滿足小企業(yè)多方面的金融需求。

五是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率。對(duì)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，我行推行了限時(shí)工作制，對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)、授信，貸款調(diào)查、審查、審批各環(huán)節(jié)全面要求限時(shí)辦理，有效提升了業(yè)務(wù)辦理效率。在授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、小企業(yè)客戶資源、支行管理水平、信貸規(guī)模和業(yè)務(wù)量大小，實(shí)行了差別授權(quán)，分別核定不同的審批權(quán)限，有效縮短了審批流程。對(duì)落實(shí)全額房地產(chǎn)等有效抵押的小企業(yè)，推行了免評(píng)級(jí)、免授信的簡(jiǎn)式快速貸款，適應(yīng)了小企業(yè)“額度小、需求急、期限短、周轉(zhuǎn)頻”的資金需求特點(diǎn)。

善金融服務(wù)，力爭(zhēng)做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，鼎力支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（一）堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任不動(dòng)搖，樹(shù)立起負(fù)責(zé)任的大銀行的良好形象。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展，我與地方經(jīng)濟(jì)共興衰。始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，積極向上級(jí)行爭(zhēng)取資金和規(guī)模，繼續(xù)加快信貸投放。緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，積極發(fā)揮金融杠桿作用，繼續(xù)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，大力支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)支持新能源、新材料、新醫(yī)藥、新信息和海洋工程等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和健康快速發(fā)展。

（二）堅(jiān)持支持中小企業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，助推中小企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，瞄準(zhǔn)中小企業(yè)的需求，進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，向上級(jí)行爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸和制約因素，選準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)持“雪中送炭”和“錦上添花”并舉，力爭(zhēng)在支持中小企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，使中小企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。今年前3個(gè)月，我行累計(jì)投放各類中小企業(yè)貸款45.9億元，較年初增長(zhǎng)34%，居全省農(nóng)行系統(tǒng)前列。

（三）堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”不動(dòng)搖，積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)八大領(lǐng)域發(fā)展。按照市委市政府確定的“糧豐林茂·北國(guó)江南”的總體戰(zhàn)略部署，把服務(wù)“三農(nóng)”作為永恒的主題，牢記使命、不負(fù)重托、帶著責(zé)任、帶著感情，自覺(jué)投入到“三農(nóng)”服務(wù)中去。緊緊圍繞縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村商品流通、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、特色資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活和公共服務(wù)等八大領(lǐng)域，繼續(xù)完善全方位、多功能、系統(tǒng)化的金融服務(wù)，努力滿足新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類金融需求，積極推進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮。

（四）堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，努力促進(jìn)“誠(chéng)信濱州”建設(shè)。始終堅(jiān)持依法治行，從嚴(yán)治行，誠(chéng)信立行，自覺(jué)做到依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，在全行培育更加濃厚的合規(guī)管理氛圍，繼續(xù)深入開(kāi)展“三鐵”創(chuàng)建、“信貸三化三無(wú)一退出”等系列活動(dòng)，全面加強(qiáng)制度執(zhí)行力和系統(tǒng)控制力建設(shè)，嚴(yán)格防范各類違規(guī)違紀(jì)和案件的發(fā)生，積極營(yíng)造穩(wěn)健和諧發(fā)展環(huán)境。

（五）堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖，加快服務(wù)型銀行建設(shè)步伐。積極完善體制和機(jī)制建設(shè)，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)層次，提高服務(wù)效率。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)踐好“服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，竭力為廣大金融消費(fèi)者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

20xx年是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜的一年，同時(shí)也是更加充滿生機(jī)和希望的一年。我們農(nóng)業(yè)銀行將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)這次全市金融工作會(huì)議精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為建設(shè)富裕文明和諧的新濱州做出新的更大的貢獻(xiàn)！

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇三

我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求，出實(shí)招、求實(shí)效，真心實(shí)意服務(wù)企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)排憂解難，加快了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)?，F(xiàn)將我局201_年幫扶企業(yè)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)幫扶工作

在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，為幫助企業(yè)加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動(dòng)，成立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開(kāi)全局大會(huì)進(jìn)行布置，狠抓工作落實(shí)，不斷提高幫扶工作思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重點(diǎn)，提升服務(wù)效能。

二、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真做好企業(yè)幫扶工作

在開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)中，我局將審計(jì)工作同企業(yè)幫扶相結(jié)合，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，同區(qū)有關(guān)部門(mén)相配合，建立和完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)、排憂解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費(fèi)、各類專項(xiàng)資金、外資項(xiàng)目等審計(jì)監(jiān)督，落實(shí)好幫扶企業(yè)的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)保護(hù)投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計(jì)，確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目建設(shè)的需要。通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)服務(wù)，完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度審計(jì)監(jiān)督制度，提高項(xiàng)目管理效能，使我區(qū)重大項(xiàng)目在資金上有新保障、在規(guī)模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來(lái)，我局共完成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)79項(xiàng)，預(yù)算核減346萬(wàn)元，決算核減699萬(wàn)元，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約了資金，使項(xiàng)目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三、狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作

今年以來(lái)，我局積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，按照“五定兩保”工作方案，大力推進(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作，取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動(dòng)有限公司，今年以來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值500萬(wàn)元，上繳利稅近100萬(wàn)元。我局引進(jìn)的機(jī)電是陶瓷配套項(xiàng)目，該公司已同區(qū)政府正式簽約，即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進(jìn)行加班加點(diǎn)生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，已上繳稅收幾十萬(wàn)元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元，注冊(cè)資金為500萬(wàn)元，現(xiàn)已落戶五里前進(jìn)項(xiàng)目基地。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收80萬(wàn)元。另外，我局正加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目永新化纖的跟蹤聯(lián)系，并盡力促成簽約。

工作中，我局狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保幫扶取得實(shí)效。一是完善各項(xiàng)工作機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實(shí)行了項(xiàng)目服務(wù)督查例會(huì)制度，每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度狀況，專人報(bào)送信息、報(bào)表，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，對(duì)無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報(bào)。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。二是深入企業(yè)調(diào)查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí)，解決問(wèn)題要到位”的工作要求，主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研，做到每周對(duì)接一次，掌握第一手資料，了解情況，對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。三是加強(qiáng)同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流，各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)雙方座談，貼近了企業(yè)，搭起了橋梁，拉近距離。通過(guò)真心交流，誠(chéng)心服務(wù)，加強(qiáng)了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動(dòng)和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。招商引資項(xiàng)目機(jī)電貿(mào)易有限公司因項(xiàng)目用地手續(xù)還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產(chǎn)，區(qū)工商分局以“注冊(cè)地址同實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)地不符”為由，責(zé)令該廠停產(chǎn)，我局積極協(xié)調(diào)，最終圓滿解決這一問(wèn)題。新聯(lián)傳動(dòng)機(jī)械有限公司擬擴(kuò)建一條生產(chǎn)線，力爭(zhēng)主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入達(dá)到8654萬(wàn)元，工業(yè)增加值達(dá)到2618萬(wàn)元，利稅總額完成1425萬(wàn)，我局認(rèn)真幫扶，積極協(xié)助該企業(yè)擴(kuò)能增效。

201_年，我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強(qiáng)城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標(biāo)，深入企業(yè)調(diào)查研究，沉下身子，及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的困難和難題，不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)扶持政策，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇四

上半年以來(lái)，市婦女兒童活動(dòng)中心在開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作中，與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對(duì)子，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排結(jié)對(duì)幫扶工作，取得顯著成效?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)社會(huì)主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長(zhǎng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室主抓此項(xiàng)工作，分工具體，職責(zé)明確。

制定切實(shí)可行的結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，理出幫扶工作思路，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。積極扶持村圖書(shū)室建設(shè)。為村里捐贈(zèng)圖書(shū)100多冊(cè)，包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識(shí)等，購(gòu)買(mǎi)乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區(qū)免費(fèi)提供活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展家庭教育講座。

在工作中，堅(jiān)持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立自強(qiáng)、自立意識(shí)。抓好黨員干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開(kāi)展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀(jì)、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

今后，我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力，以改善結(jié)對(duì)幫扶群眾的.生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì)主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開(kāi)花結(jié)果。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇五

“原來(lái)開(kāi)對(duì)公賬戶這么方便，昨天我先在網(wǎng)上預(yù)約開(kāi)戶，10分鐘后就接到銀行的核實(shí)電話，今天就可以辦開(kāi)戶手續(xù)，用時(shí)半小時(shí)?！苯眨嘁σ患夷＞邚S負(fù)責(zé)人張先生為寧波銀行余姚支行的開(kāi)戶服務(wù)贊不絕口。

據(jù)了解，小微企業(yè)可在寧波銀行app、網(wǎng)銀、微信等多渠道一鍵預(yù)約開(kāi)戶。對(duì)于資料齊全、符合開(kāi)戶要求、無(wú)可疑情形的企業(yè)，一個(gè)工作日內(nèi)就能完成開(kāi)戶手續(xù)。寧波銀行余姚支行下屬網(wǎng)點(diǎn)對(duì)小微企業(yè)新開(kāi)戶設(shè)立綠色通道，并向開(kāi)戶企業(yè)講解相關(guān)政策，公示開(kāi)戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)效以及各級(jí)監(jiān)督電話。

近日，舟山市一家魚(yú)品公司受疫情影響，貨款回款慢，資金周轉(zhuǎn)困難。寧波銀行舟山分行走訪企業(yè)時(shí)了解情況后，第一時(shí)間安排工作人員對(duì)接，開(kāi)通綠色通道，協(xié)助這家小企業(yè)開(kāi)立結(jié)算賬戶，為企業(yè)減免了多項(xiàng)費(fèi)用，切實(shí)降低企業(yè)支付結(jié)算成本，幫助企業(yè)輕裝上陣。

在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，寧波銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)”的市場(chǎng)定位，踐行普惠金融，幫扶受疫情影響的企業(yè)。

據(jù)寧波銀行去年年報(bào)顯示，在49萬(wàn)企業(yè)客戶中，九成以上是小微和民營(yíng)企業(yè)。今年，寧波銀行將繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)信貸支持力度，單列普惠型小微企業(yè)信貸額度，重點(diǎn)滿足科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色環(huán)保、進(jìn)出口貿(mào)易等重點(diǎn)領(lǐng)域小微企業(yè)的融資需求。為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員普惠貸款投放的積極性，寧波銀行啟動(dòng)了“普惠貸款特訓(xùn)營(yíng)”，對(duì)普惠貸款投放多、普惠客戶引入多、首貸戶拓展多的業(yè)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

寧波銀行秉持“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”理念，立足客戶需求，從業(yè)務(wù)辦理流程、綜合金融服務(wù)等維度出發(fā)，不斷優(yōu)化普惠金融、服務(wù)小微的思路、方法和模式。該行繼續(xù)大力推廣線上快審快貸、線上稅務(wù)貸、線上出口微貸、線上極速貼現(xiàn)等線上融資產(chǎn)品，并在“寧波銀行企業(yè)金融”微信公眾號(hào)中設(shè)置統(tǒng)一的申請(qǐng)端口“我要貸款”，并配套“我要開(kāi)戶”等服務(wù)端口，讓客戶有更好的金融服務(wù)體驗(yàn)。

據(jù)寧波銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年全面推廣“容易貸”業(yè)務(wù)?！叭菀踪J”是一款全線上、純信用的貸款產(chǎn)品，通過(guò)將預(yù)授信審批模型布置在平臺(tái)中，提前篩選符合授信準(zhǔn)入要求的客戶，后續(xù)由業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著預(yù)授信額度與客戶進(jìn)行融資需求對(duì)接，客戶可以通過(guò)在線申請(qǐng)，當(dāng)場(chǎng)出結(jié)果。

此外，“容易貸”除了可以全線上辦理外，還具有審批通過(guò)率高，貸款額度透明等特點(diǎn)。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年3月底，寧波銀行全行“容易貸”審批通過(guò)客戶超過(guò)1萬(wàn)戶，有力地支持了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇六

一年來(lái)，市體育局根據(jù)市委、市政府《關(guān)于選派市直機(jī)關(guān)干部幫扶工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)》（臨發(fā)[20xx]11號(hào)）文件精神和市委組織部幫扶工作相關(guān)要求，結(jié)合幫扶企業(yè)和體育局工作實(shí)際,深入調(diào)研，制定措施，廣泛開(kāi)展協(xié)調(diào)和宣傳工作，大力爭(zhēng)取各方面的配合支持，真心實(shí)意為企業(yè)解決實(shí)際困難，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局幫扶工作情況總結(jié)如下：

市委、市政府下發(fā)關(guān)于幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)的通知后，局黨組便立即召開(kāi)黨組會(huì),研究部署幫扶工作，會(huì)上，組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，要求大家從促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力做好這項(xiàng)工作。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，一抓到底。同時(shí)還對(duì)幫扶工作組提出了明確要求：一是幫扶企業(yè)工作不同于以往的扶貧工作，要迅速改變思路，制定出切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃；二是到企業(yè)中幫扶要量力而行，盡力而為，實(shí)事求是，不搞虛的；三是要加強(qiáng)紀(jì)律，廉潔自律，服務(wù)熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩。

我局幫扶企業(yè)山東匯富彩板有限公司，位于臨沂高新區(qū)內(nèi)，于20xx年2月創(chuàng)立，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元人民幣，占地152畝，建筑面積21000平方米，該廠計(jì)劃總投資2、5億元（分兩期投資，第一期投資1.5億元），其中固定資產(chǎn)投資1、5億元，流動(dòng)資金1億元。建成投產(chǎn)后主要生產(chǎn)新型高耐蝕節(jié)能復(fù)合板材，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)18萬(wàn)噸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年銷售收入18、2億元左右，利潤(rùn)可達(dá)1億元左右。幫扶工作一開(kāi)始，該企業(yè)剛剛硬化完廠區(qū)路面，廠房框架也剛剛建成，生產(chǎn)機(jī)器還沒(méi)有安裝好，在資金上還有很大缺口，審批手續(xù)上也還不完備。接洽完工作后，我們幫扶組就深入到廠區(qū)實(shí)地考察，在同企業(yè)管理者深入交流后，我們根據(jù)企業(yè)和體育局實(shí)際制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，真心實(shí)意幫助解決實(shí)際困難。

一是加強(qiáng)交流，幫助樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)首先要有科學(xué)的發(fā)展理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)能夠長(zhǎng)久的最基本要求，也是打造一個(gè)知名品牌的基本要求，為此，我們幫扶組先后兩次到企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，同企業(yè)管理層深入交流，互相學(xué)習(xí)，提高了對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，真正樹(shù)立了“以人為本”的理念，綠化美化了廠區(qū)環(huán)境，職工食宿條件也得到加強(qiáng)，為企業(yè)廣大職工營(yíng)造了一個(gè)健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。二是多方協(xié)調(diào)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。在我們進(jìn)駐幫扶企業(yè)時(shí)，由于各種原因，生產(chǎn)用電問(wèn)題始終沒(méi)有解決，直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的迅速開(kāi)展，我們把這一實(shí)情向高新區(qū)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，在他們的大力支持下，電力問(wèn)題很快得到解決。在立項(xiàng)、土地審批、環(huán)評(píng)審批等方面也都得到了相關(guān)部門(mén)的大力扶持和幫助，我們幫扶組進(jìn)駐后積極配合該企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)在大部分審批手續(xù)已辦理完備，只有城市規(guī)劃審批手續(xù)正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)按程序辦理。該廠09年共投資1.5億元，固定資產(chǎn)投資8000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資金7000萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款4000萬(wàn)元，通過(guò)我們幫扶組和企業(yè)向有關(guān)銀行協(xié)調(diào)，現(xiàn)在已經(jīng)完全到位,生產(chǎn)已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)品銷路看好,未來(lái)發(fā)展前景比較樂(lè)觀。

三是做好市場(chǎng)調(diào)查和宣傳推介工作。我們幫扶組經(jīng)常性地到生產(chǎn)第一線，實(shí)地考察調(diào)研，幫助企業(yè)努力做好生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)調(diào)查等工作，通過(guò)學(xué)習(xí)參考國(guó)家有關(guān)政策、分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)特別是鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，為企業(yè)提供有價(jià)值的信息技術(shù)參考。同時(shí)，大力為該企業(yè)作好宣傳推介工作，把本門(mén)類企業(yè)生產(chǎn)所具有的風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)穩(wěn)固成熟等優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)向金融業(yè)游說(shuō)推介，盡可能使各銀行了解熟知該門(mén)類企業(yè)特別是該企業(yè)的狀況和發(fā)展前景，愿為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。

經(jīng)過(guò)一年的幫扶，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，從產(chǎn)品投放市場(chǎng)看，前景還是比較樂(lè)觀的，但目前企業(yè)也存在一些問(wèn)題和困難。首先存在的問(wèn)題是流動(dòng)資金上還有缺口，根據(jù)廠負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部的預(yù)算，大約還需要20xx—3000萬(wàn)的貸款資金或政府扶持資金，假如政府扶持資金能夠到位，這將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率是個(gè)很大的.促進(jìn)；二是人才需求上有缺口，需要引進(jìn)和招聘部分專業(yè)技術(shù)人員和營(yíng)銷人員，以提升企業(yè)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售的路子；三是存在幾個(gè)亟待解決的生產(chǎn)問(wèn)題，例如城市規(guī)劃審批手續(xù)等，還需要協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門(mén)抓緊解決；四是由于第一次到企業(yè)幫扶，缺少經(jīng)驗(yàn)和辦法，工作力度不大，影響了幫扶效果。

一是在企業(yè)幫扶工作中，政府扶持資金（無(wú)息或低息）最為重要。作為企業(yè)幫扶不是扶貧，在扶志和提供信息支持的同時(shí)，最重要的是資金支持，沒(méi)有資金這一硬件支持，基本談不上幫扶企業(yè)；二是改革“一對(duì)一”幫扶的做法，把與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的部門(mén)組合到一起，共同幫扶多個(gè)企業(yè)，例如把規(guī)劃、環(huán)保、安檢、國(guó)土、工商、稅務(wù)、銀行系統(tǒng)等有效組合成一個(gè)大的幫扶組，同時(shí)幫扶多個(gè)企業(yè)，會(huì)收到更好的幫扶效果。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇七

加強(qiáng)社會(huì)主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長(zhǎng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室主抓此項(xiàng)工作，分工具體，職責(zé)明確。

制定切實(shí)可行的結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，理出幫扶工作思路，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。積極扶持村圖書(shū)室建設(shè)。為村里捐贈(zèng)圖書(shū)100多冊(cè)，包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識(shí)等，購(gòu)買(mǎi)乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區(qū)免費(fèi)提供活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展家庭教育講座。

在工作中，堅(jiān)持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立自強(qiáng)、自立意識(shí)。抓好黨員干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開(kāi)展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀(jì)、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

今后，我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力，以改善結(jié)對(duì)幫扶群眾的.生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì)主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開(kāi)花結(jié)果。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇八

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣幫扶辦的'具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)雙辦發(fā)[20xx]2號(hào)、雙辦[20xx]59號(hào)文件精神，為企業(yè)真誠(chéng)幫扶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了企業(yè)的好評(píng)。現(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下：

年初，局黨組就開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”活動(dòng)召開(kāi)專題會(huì)議，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了幫扶實(shí)施方案，明確了由局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)賀石泉擔(dān)任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo)，由商貿(mào)發(fā)展股長(zhǎng)秦喜任專職幫扶隊(duì)員。一年來(lái)，為了企業(yè)的發(fā)展，特別是為了推進(jìn)企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作，尹局長(zhǎng)先后入企12次，并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè)，先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書(shū)記帶領(lǐng)幫扶隊(duì)員先后入企20多次，全面了解企業(yè)情況，跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目掛點(diǎn)縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，制訂了幫扶工作計(jì)劃。

通過(guò)深入企業(yè)調(diào)查，對(duì)企業(yè)有了一個(gè)全面的了解。該企業(yè)于20xx年8月注冊(cè)登記，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，主要從事廢舊物資購(gòu)銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標(biāo)回收企業(yè)，累計(jì)回收廢舊家電5萬(wàn)多臺(tái)，為我縣擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、提高資源能源利用效率，減少環(huán)境污染，促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇九

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善，提升群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量

__

與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同努力，爭(zhēng)取部分財(cái)政資金及部分自籌資金，對(duì)___橋梁重建，___橋梁改建，五組橋梁新建，投入資金約__萬(wàn)元，三座橋梁均已經(jīng)建成投入使用，方便過(guò)往村民和農(nóng)用車(chē)輛通行。新建防滲渠____萬(wàn)元，橋涵__個(gè)，約__萬(wàn)元。

3、完善為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，改善醫(yī)療條件

(1)____年_月_日，區(qū)__局___

書(shū)記

(2)為改善村醫(yī)療衛(wèi)生條件，與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極與___鎮(zhèn)聯(lián)系，該鎮(zhèn)出資約____元對(duì)__村衛(wèi)生室醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善，添置部分新醫(yī)療器材，更加方便了__百姓就診和健康咨詢。

4、小額貸款發(fā)放，農(nóng)民實(shí)惠多兩年時(shí)間，與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及民豐銀行協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)放農(nóng)村小額貸款約__萬(wàn)元，用于__村養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，對(duì)本村有能力、有條件的農(nóng)民家庭發(fā)展生產(chǎn)致富起到積極帶動(dòng)作用。

5、協(xié)調(diào)掛鉤企業(yè)，落實(shí)解決__村的具體問(wèn)題積極與掛鉤企業(yè)__公司聯(lián)系，__村支兩委和公司老總多次座談研究，送高效良種小麥____公斤，播種面積__畝，在節(jié)日期間送食用油、面粉等慰問(wèn)物品，價(jià)值___元。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇十

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和全年段老師的密切配合下，我們?cè)谵D(zhuǎn)化后進(jìn)生工作過(guò)程中，能依照計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的內(nèi)容，計(jì)劃中要求達(dá)到的目標(biāo)基本能實(shí)現(xiàn)。通過(guò)內(nèi)化教育，后進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動(dòng)起來(lái)，現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的，不是為別人，而是為自己；學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化，以前是“要我學(xué)”，現(xiàn)在是“我要學(xué)”。通過(guò)不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練，老師幫助學(xué)生獲取一個(gè)個(gè)小成功，學(xué)生的自信心、意志力得到很大的提高；現(xiàn)在也能正確地用科學(xué)的眼光來(lái)看待自身，看待別人?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能充分相信老師，鼓勵(lì)老師大膽的探索各種教育方法、教學(xué)手段，使得大家有一個(gè)較為寬松的環(huán)境，能潛心于研究、實(shí)驗(yàn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不唯成績(jī)論成敗也使得大家能以一個(gè)較為平常的心態(tài)來(lái)審視、解剖自己，不犯（少犯）急功近利的錯(cuò)誤，同時(shí)，學(xué)校還盡最大的力氣為老師的工作生活提供方便。

2、班主任、各科任的齊心配合。在工作過(guò)程中，正確看待每一個(gè)學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成一個(gè)人來(lái)看待，以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)，各科任老師能熱心配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)，把后進(jìn)生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

3、建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案，依此進(jìn)行分層，設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，在班級(jí)里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，改變以前老師補(bǔ)課，留課的陋習(xí)，把問(wèn)題交給學(xué)生去獨(dú)立解決，老師起指導(dǎo)作用；其次，依據(jù)學(xué)生的'能力，對(duì)各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo)，由易而難，逐層推進(jìn)。

4、建立家校教育“互聯(lián)網(wǎng)”。經(jīng)常采用“走出去請(qǐng)近來(lái)”的辦法與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，即老師進(jìn)行家仿或?qū)⒓议L(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校來(lái)參加座談會(huì)，了解學(xué)生背后的實(shí)際情況，溝通家校之間的聯(lián)系，對(duì)學(xué)生每取得的一分進(jìn)步都及時(shí)告知家長(zhǎng)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)們的配合。

在一年的時(shí)間里，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也還存在著一些問(wèn)題，如教育、教學(xué)方法、手段還有些粗糙，還有待改進(jìn)。但我們相信只要學(xué)校的支持、老師的配合，我們轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作一定能越做越好的。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇十一

云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)由云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團(tuán)現(xiàn)有59個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養(yǎng)對(duì)象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次不均，城鄉(xiāng)差距比較大，為了使集團(tuán)各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升，一年來(lái)在集團(tuán)里開(kāi)展了支教、診斷聽(tīng)課、集團(tuán)主題相約教研、集團(tuán)年級(jí)學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對(duì))活動(dòng)、集團(tuán)聯(lián)誼、集團(tuán)會(huì)議、集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控、集團(tuán)國(guó)防軍事夏令營(yíng)、集團(tuán)心理健康主題等活動(dòng)。

二、 主要措施與成效

一年來(lái)，我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作思路要求，以“資源共享、相對(duì)獨(dú)立”為管理原則，采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的示范和帶頭作用，求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取，教育集團(tuán)工作取得了全面進(jìn)展。

(一)統(tǒng)籌集團(tuán)管理，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

1、設(shè)立集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)

在遵循集團(tuán)總校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的前提下，成立集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)，下設(shè)集團(tuán)辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教科研管理)，集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)不定期召開(kāi)會(huì)議，共同商討集團(tuán)重大活動(dòng)事項(xiàng)。成立集團(tuán)教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任組成，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

2、加強(qiáng)集團(tuán)教學(xué)管理

(1)引導(dǎo)教師對(duì)備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。集團(tuán)在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過(guò)程中，絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合。(2)注重對(duì)教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們開(kāi)展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(dòng)(人人參加)和集團(tuán)相約教研活動(dòng)，集團(tuán)相約教研活動(dòng)每學(xué)期開(kāi)展4次(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ))。積極邀請(qǐng)縣各學(xué)科教研員參與到活動(dòng)中作專題指導(dǎo)，取得了比較好的效果。(3)注重對(duì)教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)，及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)科教學(xué)成績(jī)作出質(zhì)量分析，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，增強(qiáng)了教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。

3、重視集團(tuán)科研管理

一是以課題為抓手，加強(qiáng)集團(tuán)科研建設(shè)。以省教研類重點(diǎn)立項(xiàng)課題《加強(qiáng)常規(guī)管理，提高集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺(tái)，邀請(qǐng)分校老師參與課題的實(shí)踐與研究，在提高集團(tuán)教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強(qiáng)科研過(guò)程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)本部“土專家”的作用，與分校教師結(jié)成科研對(duì)子，對(duì)分校教師的科研過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo)，做好科研引領(lǐng)工作。

(二)師資共享，打造集團(tuán)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍

1、分層培訓(xùn)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)促發(fā)展

構(gòu)建了5年集團(tuán)教師共成長(zhǎng)培訓(xùn)工程體系，根據(jù)集團(tuán)教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長(zhǎng)班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級(jí)的教師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓(xùn)形式，收到了很好的效果。

2、青藍(lán)工程，師徒雙方共發(fā)展

集團(tuán)每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長(zhǎng)的專題教研活動(dòng)，針對(duì)某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評(píng)課，互促互進(jìn)，參加了集團(tuán)青藍(lán)工程教學(xué)研討。積極開(kāi)展下鄉(xiāng)支教，每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

(三)文化融合，豐富集團(tuán)教育內(nèi)涵

一年來(lái)集團(tuán)以開(kāi)展市級(jí)重點(diǎn)類立項(xiàng)課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團(tuán)總的一個(gè)辦學(xué)思想，豐富了集團(tuán)教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類一等獎(jiǎng)。

1、開(kāi)展系列主題活動(dòng)，豐富校園文化

一是開(kāi)展“手拉手”聯(lián)誼活動(dòng)。在總校舉行的系列學(xué)生活動(dòng)中，邀請(qǐng)分校的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動(dòng)，都將安排分校學(xué)生前來(lái)同臺(tái)競(jìng)技，在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認(rèn)識(shí)，增加友誼。二是開(kāi)展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)?？傂駜?yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動(dòng)，目前集團(tuán)共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對(duì)子。

2、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生實(shí)踐能力

組織學(xué)生參加暑期國(guó)防教育夏令營(yíng)活動(dòng)。暑期國(guó)防教育夏令營(yíng)是我集團(tuán)的一項(xiàng)重大活動(dòng)，集團(tuán)分校的部分學(xué)生參與到該項(xiàng)活動(dòng)中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成所有訓(xùn)練項(xiàng)目，活動(dòng)不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，而且對(duì)提高學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力起到了積極作用。

三、存在的困難和問(wèn)題

盡管我們?cè)谕七M(jìn)教育集團(tuán)向前發(fā)展的各項(xiàng)工作中，經(jīng)過(guò)集團(tuán)全體教師的不懈努力，取得了一定成績(jī)，但依然暴露出了一些困難和問(wèn)題。

1、校際分散，教學(xué)研討組織困難

由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團(tuán)總部落實(shí)在分校的教研活動(dòng)開(kāi)展困難，從而造成集團(tuán)總部教師“走下去”教學(xué)容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，很多時(shí)候教師時(shí)間調(diào)配上會(huì)有許多沖突，一些活動(dòng)教師的出勤率勢(shì)必會(huì)受到影響。

2、集團(tuán)教師隊(duì)伍素質(zhì)還有待加強(qiáng)

缺乏學(xué)科權(quán)威性教師?，F(xiàn)有的師資水平與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng)，特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應(yīng)不足。

3、集團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投資機(jī)制有待完善

每一次活動(dòng)都要涉及到車(chē)旅費(fèi)、食宿費(fèi)，沒(méi)有政府部門(mén)的經(jīng)費(fèi)保障，將對(duì)我們集團(tuán)里開(kāi)展的一切活動(dòng)有著致命的影響。

四、今后工作思路

根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求，結(jié)合我校的教育規(guī)劃總體目標(biāo)，在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對(duì)目前存在的困難和問(wèn)題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè)：

1、建立和完善集團(tuán)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制

一是繼續(xù)按照“資源共享、相對(duì)獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則，統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是建立一套適合集團(tuán)發(fā)展的管理評(píng)價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系

一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級(jí)與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一期終監(jiān)測(cè)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)行為、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。三是要完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，特別是對(duì)特長(zhǎng)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評(píng)價(jià)體系。

3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

繼續(xù)營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的各種舞臺(tái)。把讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國(guó)防教育夏令營(yíng)等“五節(jié)一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。

4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長(zhǎng)”工程的培訓(xùn)力度

集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)在設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長(zhǎng)工程做出實(shí)效。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)樣本篇十二

去年企業(yè)幫扶工作效果明顯，為企業(yè)解決了很多自身難以或者要花很大精力去解決的問(wèn)題，受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和高度評(píng)價(jià)。今年是我市開(kāi)展“工業(yè)年”活動(dòng)的第二年，幫扶企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上作了較大幅度的調(diào)整和更換，其中新增加16個(gè)，調(diào)出去4個(gè)，比去年凈增加12個(gè)，而幫扶隊(duì)員沒(méi)有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理，留下33個(gè)長(zhǎng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰(zhàn)略布署，扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，幫扶隊(duì)員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得了階段性的成果。

一是加強(qiáng)幫扶對(duì)象的針對(duì)性。為了將有限的人力和財(cái)力資源用在刀刃上，成就一批對(duì)懷化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對(duì)幫扶項(xiàng)目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細(xì)的遴選，從最初的70家項(xiàng)目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶隊(duì)伍的力量。今年我們共對(duì)16名與原單位工作無(wú)法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊(duì)員進(jìn)行了調(diào)換。三是樹(shù)立典型，發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對(duì)去年幫扶工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，并進(jìn)行評(píng)比表彰，評(píng)選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人，1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì)議上作了典型發(fā)言。

今年幫扶辦加大對(duì)幫扶企業(yè)的調(diào)研，目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個(gè)，其中少數(shù)企業(yè)走訪過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊(duì)員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)，由企業(yè)介紹情況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強(qiáng)調(diào)幫扶工作紀(jì)律，幫扶組長(zhǎng)作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過(guò)走訪和調(diào)研，我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作計(jì)劃和有針對(duì)性的開(kāi)展幫扶工作提供依據(jù)。

今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開(kāi)展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’，改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動(dòng)，我們充分利用這次機(jī)會(huì)，在幫扶隊(duì)員中廣泛深入開(kāi)展，讓幫扶隊(duì)員帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評(píng)和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中，工作隊(duì)員能做到求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)一線開(kāi)展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各工作組加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開(kāi)展工作，同時(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè)，其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè)，這些都是長(zhǎng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題;新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題，如征地拆遷和土地回填，園區(qū)不能在合同規(guī)定時(shí)間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響，投產(chǎn)時(shí)間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊(duì)員下到企業(yè)后，積極為企業(yè)出主意，想辦法，為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解決。

今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿解決，如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評(píng)手續(xù)繁鎖、收費(fèi)過(guò)高問(wèn)題，市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道，實(shí)行了最低收費(fèi)，企業(yè)十分滿意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展，但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。

今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項(xiàng)目，有的是新引進(jìn)項(xiàng)目，有的是整體搬遷，有的是技改擴(kuò)能項(xiàng)目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，如何讓項(xiàng)目盡快竣工并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊(duì)員下到企業(yè)后，主動(dòng)深入開(kāi)展調(diào)研，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標(biāo)任務(wù)層層分解，抓落實(shí)，找出制約項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素，提前做好準(zhǔn)備工作。目前企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展順利，部分已竣工，開(kāi)始試生產(chǎn)。

以上是競(jìng)聘上崗演講的內(nèi)容。

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