寫心得體會可以讓我們更好地整理思緒，提升自己的表達(dá)和溝通能力。寫心得體會時，我們要注重客觀性，不要過于主觀或夸大。小編希望大家能夠從這些心得體會范文中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高空間。
國企創(chuàng)新心得體會篇一
在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng)造者，員工能為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，企業(yè)才能求得市場占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規(guī)中尋求企業(yè)差異化的途徑，擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品，有著品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù)，還有完美的售后服務(wù)，才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創(chuàng)新企業(yè)才能謀出一條成功的路，唯有創(chuàng)新企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。11月的學(xué)習(xí)主題是《創(chuàng)新》，公司領(lǐng)導(dǎo)也能意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新對企業(yè)而言，就是開發(fā)新的產(chǎn)品，給顧客帶來新服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給公司創(chuàng)造利潤，降低成本，提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng)新在我們?nèi)粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這些都?xì)w于我們的思維創(chuàng)新得來的成果。就我進(jìn)廠近半年來，我所見的公司在這幾方面有所創(chuàng)新話說一下。
4月7日5s管理走進(jìn)xx公司，公司在企業(yè)管理上突破常規(guī)，敢于嘗試新的管理體系，5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規(guī)范現(xiàn)場步步深入，以個人行為來營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工作效率，提高了員工的素養(yǎng)，提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益和資源。
我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機(jī)左右同時落紗，遙控啟動，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動，而且棉紡織廠日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀，操作方便，安裝拆卸零部件省時省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量，還大大提高了工作效率，降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng)造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
本公司自有了客服人員，企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美，服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩(wěn)定性的發(fā)展。
每日工場的機(jī)器都在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發(fā)貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個個的訂單都?xì)w于營銷部的營銷員，他們用創(chuàng)新的思維，以我廠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源，贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手，從而占據(jù)了落砂機(jī)市場的優(yōu)勢地位，達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
創(chuàng)新說來也是件很簡單的事，希望我們?nèi)w員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，積極、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點(diǎn)，從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使用我們自身的戰(zhàn)略資源創(chuàng)造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使得企業(yè)生機(jī)勃勃，相信自己，相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力，一定會在創(chuàng)新的道路上奏起輝煌的樂章。
國企創(chuàng)新心得體會篇二
近年來，我國國有企業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路。為了提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，許多國有企業(yè)紛紛開展創(chuàng)新培訓(xùn)活動。在一次為期兩周的創(chuàng)新培訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了創(chuàng)新理論知識，并與企業(yè)同仁進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐。在這個過程中，我對國企創(chuàng)新有了更深入的了解，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，創(chuàng)新是國企發(fā)展的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到創(chuàng)新是企業(yè)脫胎換骨的必經(jīng)之路。只有通過創(chuàng)新，企業(yè)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)市場競爭力。我深刻認(rèn)識到，創(chuàng)新是國有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。只有把創(chuàng)新作為國企發(fā)展的核心驅(qū)動力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，創(chuàng)新需要全員參與。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新不僅僅是一項(xiàng)技能，更是一種態(tài)度和思維方式。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，需要全員參與。每一個員工都應(yīng)該積極參與創(chuàng)新活動，并提出自己的創(chuàng)新想法。只有通過全員參與，才能形成一個創(chuàng)新的組織氛圍，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工主動參與創(chuàng)新，尊重和發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。
再次，創(chuàng)新需要打破思維定式。在培訓(xùn)中，我了解到傳統(tǒng)思維定式是創(chuàng)新的“大敵”。傳統(tǒng)思維約束了我們的創(chuàng)造力，讓我們在舊有的經(jīng)驗(yàn)和模式中循環(huán)往復(fù)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就需要打破思維定式，跳出傳統(tǒng)框架，追求新穎獨(dú)特的解決方案。培訓(xùn)中的案例分析和游戲訓(xùn)練幫助我開闊了思維，讓我學(xué)會從不同的角度看待問題。因此，在日常工作中，我會盡量打破思維定式，提出新鮮的想法和創(chuàng)新意見。
此外，創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在培訓(xùn)中，我體會到創(chuàng)新是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。創(chuàng)新不僅僅是在某一個領(lǐng)域有所突破，更是一個全方位、持續(xù)不斷的發(fā)展過程。創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)最新的科技知識和市場信息，需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品和流程，需要不斷挖掘新的商業(yè)機(jī)會。因此，企業(yè)和員工都應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，保持對市場、行業(yè)和技術(shù)的敏感度，時刻保持創(chuàng)新的狀態(tài)。
總結(jié)起來，國企創(chuàng)新培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識到創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有通過創(chuàng)新才能提升企業(yè)的競爭力。創(chuàng)新需要全員參與，需要打破思維定式，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。作為一個國企員工，我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)。同時，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大創(chuàng)新培訓(xùn)力度，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和實(shí)踐平臺，共同推動國企創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
國企創(chuàng)新心得體會篇三
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企創(chuàng)新成為了一個重要的議題。為了推動國企的創(chuàng)新發(fā)展，各級政府不斷加大對國企創(chuàng)新的支持力度，同時也注重提升國企員工的創(chuàng)新能力。我有幸參加了一次關(guān)于國企創(chuàng)新的培訓(xùn)課程，并獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，我認(rèn)識到了國企創(chuàng)新的重要性。在全球競爭日趨激烈的背景下，國企創(chuàng)新是保持競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新能力不僅體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品方面，還包括機(jī)制、管理和文化等方面。國企必須加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，才能在市場競爭中立于不敗之地。
其次，我了解到了國企創(chuàng)新存在的難題和挑戰(zhàn)。與民企相比，國企面臨政策環(huán)境、體制機(jī)制、人才流動等多重限制，創(chuàng)新思維和創(chuàng)新機(jī)制相對滯后。很多國企員工往往習(xí)慣于按部就班，缺乏敢于打破常規(guī)、敢于嘗試新方法的勇氣。為了突破這些困境，國企需要引進(jìn)更多的創(chuàng)新人才，打破創(chuàng)新壁壘，建立靈活的創(chuàng)新機(jī)制。
第三，我學(xué)到了一些國企創(chuàng)新的方法和技巧。創(chuàng)新并不是一朝一夕的事情，而是一個需要長期積累和實(shí)踐的過程。在創(chuàng)新中，我們需要建立聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，凝聚多方智慧，共同攻克難關(guān)。同時，我們需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求，及時調(diào)整方向，避免陷入僵化。此外，創(chuàng)新需要一定的風(fēng)險承受能力，我們要鼓勵員工敢于失敗，敢于嘗試，為他們提供一個寬容的創(chuàng)新環(huán)境。
第四，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)在國企創(chuàng)新中的重要作用。培訓(xùn)不僅可以為員工提供必要的專業(yè)知識和技能，更重要的是激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和潛能。通過培訓(xùn)，員工可以了解到前沿的科技發(fā)展動態(tài)和市場需求，提高對創(chuàng)新的敏感度和判斷力。同時，培訓(xùn)還可以為員工提供一個交流和互動的平臺，促進(jìn)不同部門和崗位之間的合作和學(xué)習(xí)。
最后，我體會到了創(chuàng)新是一個全員參與的過程。在培訓(xùn)中，我看到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例，其中很多并不是來自于高層領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)部門，而是來自于一線員工的智慧和創(chuàng)造力。每個人都有創(chuàng)新的潛力，只是需要提供一個發(fā)揮才華的平臺和機(jī)會。因此，國企應(yīng)該鼓勵全員參與創(chuàng)新，建立激勵機(jī)制，給予員工更多的發(fā)展空間和機(jī)會。
總的來說，國企創(chuàng)新是一個持久的戰(zhàn)斗和不斷突破的過程。只有注重創(chuàng)新情懷、持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。培訓(xùn)是提升國企創(chuàng)新能力的重要途徑，通過不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷豐富自己的知識和思維方式，為國企的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。真誠希望在將來的工作中能夠應(yīng)用到這些培訓(xùn)心得體會，為國企的創(chuàng)新事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
國企創(chuàng)新心得體會篇四
所謂大部門體制，就是為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào)，按政府綜合管理職能合并政府部門，組成超級大部的政府組織體制。大部門體制是一種大職能、寬領(lǐng)域的政府事務(wù)綜合管理體制。在大部門體制下，政府部門的管理范圍較廣，職能綜合性強(qiáng)。如德國內(nèi)政部的管理范圍涉及公務(wù)員、機(jī)構(gòu)編制、移民、統(tǒng)計(jì)、文化、新聞、體育、國家安全、警察、救災(zāi)等諸多方面。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，各發(fā)達(dá)國家的政府部門普遍實(shí)行大部門體制，是市場經(jīng)濟(jì)不斷完善、公民社會不斷成熟、民主政治不斷發(fā)展、信息社會不斷發(fā)展、政府管理組織與方式不斷創(chuàng)新的必然結(jié)果。
這就要求政府放棄對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會的過細(xì)、過度的監(jiān)管，將政府工作的重心放到制訂政策和服務(wù)提供上。如日本在行政改革中，對原由政府直接經(jīng)營管理的公用事業(yè)實(shí)行簡政放權(quán)，引入民間企業(yè)進(jìn)行競爭，政府不再直接管理，政府相關(guān)部門只承擔(dān)法規(guī)管理、實(shí)施監(jiān)控職能。因此，日本20xx年將通產(chǎn)省與企劃廳合并為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省，建設(shè)省、運(yùn)輸省、國土廳、北海道開發(fā)廳合并為國土交通省，文部省與科技廳合并為文部科學(xué)省等。
第二，當(dāng)代民主政治的發(fā)展要求議會控制內(nèi)閣與行政部門，這就要求各部部長承擔(dān)相應(yīng)的政治責(zé)任，這就使部長進(jìn)入內(nèi)閣成為必然。部長進(jìn)入內(nèi)閣，同時又要保持內(nèi)閣成員的數(shù)量的穩(wěn)定，便于內(nèi)閣協(xié)調(diào)功能與決策功能的發(fā)揮。內(nèi)閣本身成員數(shù)量的限制就決定了各部部長數(shù)量的限額，從而限制了各部的數(shù)量。這是政府部門實(shí)施大部門體制的政治動力與基礎(chǔ)。在實(shí)行議會內(nèi)閣制的英國，實(shí)行部長責(zé)任制，每個部長要為政策問題、為個人行為和過錯、為所領(lǐng)導(dǎo)的部門被指控的過錯向議會負(fù)責(zé)。
第三，地方化與權(quán)力下放的潮流是與全球化相對應(yīng)的一種國際性的潮流，這一潮流要求實(shí)行職能下屬化原則，即政府公共服務(wù)的職能應(yīng)該盡可能地向下一級政府轉(zhuǎn)移。下一級政府愈來愈多地承擔(dān)了教育、科技、公共事業(yè)等公共職能，中央政府職能集中于政策制訂與統(tǒng)一監(jiān)管，中央政府事務(wù)必然縮小，中央政府機(jī)構(gòu)設(shè)置必然趨于綜合化。
第四，隨著信息社會的發(fā)展，政府綜合事務(wù)在政府事務(wù)中的比例不斷上升，要求政府實(shí)施綜合決策、綜合執(zhí)行與綜合管理，以便加強(qiáng)對政府事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)與戰(zhàn)略管理。例如，為了適應(yīng)信息社會傳統(tǒng)電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合一的趨勢，西方發(fā)達(dá)國家普遍建立了“三網(wǎng)融合”的綜合電信監(jiān)管體制。又如對衛(wèi)生事務(wù)的管理，近年來，國外的衛(wèi)生行政管理體制均呈現(xiàn)綜合、統(tǒng)一集中管理的趨勢，如英國衛(wèi)生部負(fù)責(zé)制訂衛(wèi)生保健總體政策和策略、執(zhí)行政府醫(yī)療衛(wèi)生保健預(yù)算、組織提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管，等等。英國衛(wèi)生部對應(yīng)我國衛(wèi)生、環(huán)保、藥監(jiān)、質(zhì)檢、民政、勞動保障等政府部門和殘聯(lián)等組織。
社會服務(wù)承諾制的推行，也使行政質(zhì)量與效率大大提高，為推行大部門體制奠定了基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，政府管理組織與方式創(chuàng)新具有重要的作用，在這一基礎(chǔ)上實(shí)行大部門體制：能夠避免職能交叉，提高行政效率；有利于將需要各個部門協(xié)調(diào)的事務(wù)變?yōu)椴績?nèi)協(xié)調(diào)的事務(wù)，減少協(xié)調(diào)的成本，提高協(xié)調(diào)的效率；便于進(jìn)行戰(zhàn)略管理，提高對社會經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌安排能力；便于部長承擔(dān)政治責(zé)任與行政責(zé)任，有利于責(zé)任政府建設(shè)；綜合性強(qiáng)的部門，其靈活性也強(qiáng)；同時，也有利于形成強(qiáng)政府、大社會的社會治理格局。
國企創(chuàng)新心得體會篇五
開學(xué)之初，出于對機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法的好奇，選修了這一門課程，通過簡短卻又有意思的幾節(jié)課，我感覺收獲好多，其中我覺得最重要的收獲如下：
四、團(tuán)隊(duì)合作也是一個相互學(xué)習(xí)的過程，這個學(xué)習(xí)不僅僅是涉及項(xiàng)目知識的快速學(xué)習(xí)，而是學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的品質(zhì)。只有懂得欣賞和學(xué)習(xí)別人的時候，我們才會真正地成長。
有了更多的了解，其實(shí)，這樣一個比賽，它的勝出不僅僅決定于思路創(chuàng)新，更主要的是這個團(tuán)隊(duì)的合作學(xué)習(xí)的過程中的奉新汗水和努力，才是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵。
通過對這門課程的學(xué)習(xí)，有了不少的收獲，更是對機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽有了興趣，希望能在下一次的機(jī)械創(chuàng)新大賽中參賽，希望我的興趣愛好和對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知理解可以在下次賽事中奉獻(xiàn)一份力。
最后，感謝機(jī)械學(xué)院來授課的的每一位老師，感謝你們的授課內(nèi)容，感謝你們抽出時間讓我們可以了解更多的非專業(yè)知識，謝謝！
國企創(chuàng)新心得體會篇六
創(chuàng)新是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅(qū)動力，創(chuàng)新是不斷推動社會進(jìn)步的重要力量。在日新月異的市場競爭中，創(chuàng)新是具有決定作用的因素之一。本文將分享筆者對創(chuàng)新的心得體會，旨在鼓勵更多的人積極參與到創(chuàng)新中去。
段落一：認(rèn)識創(chuàng)新，開啟新篇章
創(chuàng)新不僅僅是改善已有產(chǎn)品或服務(wù)的程度，而更是從市場需求、社會變化、科技進(jìn)步、人類思想和生活方式中創(chuàng)造出全新的解決方案。只有不斷創(chuàng)新和超越過去，企業(yè)和個人才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，不斷與社會、客戶、市場、技術(shù)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)交流，共同發(fā)掘需求痛點(diǎn)，獲取創(chuàng)新靈感，實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)造。
段落二：創(chuàng)新需要勇氣與智慧
想要創(chuàng)新，需要勇氣與智慧。勇氣是指勇于突破老的觀念、技術(shù)，敢于采取嘗試和冒險的精神。智慧是指擁有洞察力和領(lǐng)悟力的能力，找準(zhǔn)創(chuàng)新機(jī)遇，快速調(diào)整策略和方案，為市場和用戶創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。同時，也要有隨時學(xué)習(xí)、更新思想和知識的心態(tài)。在創(chuàng)新的過程中，需要一步一個腳印，敢于去嘗試，勇于去突破自己的極限。
段落三：創(chuàng)新腳踏實(shí)地，不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
創(chuàng)新不是一蹴而就的，而是一個不斷迭代和優(yōu)化的過程。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們需要時刻關(guān)注用戶的需求和反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。在細(xì)節(jié)上不斷下功夫，做到用戶體驗(yàn)的極致，緊扣市場需求的熱點(diǎn)，使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)時代和市場的需求。同時，也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和人才，使其更具有競爭力和創(chuàng)新力。
段落四：創(chuàng)新不斷挑戰(zhàn)自己，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍
創(chuàng)新需要不斷挑戰(zhàn)自己，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。只有不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)新極限才能找到真正的突破口。在不斷挑戰(zhàn)自己的過程中，需要持久的耐心和信念，更需要精益求精的態(tài)度和健康的心態(tài)。同時，也要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造的力量，用智慧和創(chuàng)新為企業(yè)和個人帶來更高的價值和更大的發(fā)展空間。
段落五：創(chuàng)新關(guān)乎未來，也必將成為企業(yè)和個人的核心競爭力
創(chuàng)新是一種生活態(tài)度，也是一種競爭力。在革命化的影響下，未來的發(fā)展必將充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個時代的背景下，創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力，它將成為持續(xù)發(fā)展的動力源泉。因此，在新時代的發(fā)展中，我們需要不斷深化創(chuàng)新理念，開闊創(chuàng)新視野，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果，做一個創(chuàng)新的實(shí)踐者和推動者。
總結(jié)
創(chuàng)新是未來的發(fā)展方向，是企業(yè)和個人發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新需要勇氣與智慧，需要切實(shí)腳踏實(shí)地，不斷迭代和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，同時也需要挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來的發(fā)展中，創(chuàng)新將成為企業(yè)和個人的核心競爭力，它將成為推動社會進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的動力源泉。作為廣大人民的一員，我們需要正確認(rèn)識并積極參與到創(chuàng)新中去，為這個美好的社會和未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國企創(chuàng)新心得體會篇七
在我們的學(xué)習(xí)生活工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材，創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計(jì)劃、方針、制作事物是否對路，是否能夠改善原先的問題，是否有利于提高人民生活。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合市場需要。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn)、事物的制作成本是否節(jié)能。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的思維方法，加強(qiáng)訓(xùn)練，善于觀察，敢于創(chuàng)新。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦？”的習(xí)慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位，在時間和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認(rèn)識了共性，我們就要結(jié)合自己的專業(yè)知識，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。
創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實(shí)際生活學(xué)習(xí)當(dāng)中，能指出生活中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對改善事物的思考。所以，在競爭時代，我們要想在社會上立于不敗之地，就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的勇氣，不斷發(fā)現(xiàn)改善新事物。唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的，又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花明”；反之，機(jī)遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復(fù)”。
作為大學(xué)生的我們不要在人群中失去自我，每個人都是獨(dú)一無二的，做一個清醒的大學(xué)生，有自己獨(dú)立的思考，有自己獨(dú)特的見解，這樣你的人生才會清醒的更多，糊涂的更少，這樣成功才不會像別人說的那樣難。
因?yàn)槿说囊簧L度是延長不了的，那么想要成功，只能加深深度和擴(kuò)大廣度。創(chuàng)新就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個人碌碌無為過一輩子，而創(chuàng)新能使人生價值的升華，能帶給社會很多有價值的東西。人，能夠到世界上來走一遭，那是多么幸運(yùn)的事情呀，如果就這樣浪費(fèi)掉了，多可惜呀，擁有生命卻沒有擁有它本該有的活力的精彩，真的很可惜。
國企創(chuàng)新心得體會篇八
創(chuàng)新是當(dāng)今社會發(fā)展的推動力，而在我的職業(yè)生涯中，我也深刻地感受到了創(chuàng)新帶來的巨大價值。在此，我將分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)。
一、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于嘗試
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。中醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新，要么是對傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)的繼承與發(fā)展，要么是來自于其他學(xué)科的交融。在我的臨床工作中，我們常常會遇到一些棘手的疾病，傳統(tǒng)療法無法解決，此時我們需要勇于嘗試新的治療方式，如針灸、推拿、微創(chuàng)手術(shù)等等。只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，不斷地嘗試新的方法，才能夠取得更好的治療效果。
二、注重研究，追求卓越
創(chuàng)新不是憑空想象，而是建立在扎實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)之上。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，要想做出卓越的成果，必須要有深厚的學(xué)術(shù)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。在我的職業(yè)生涯中，我們會經(jīng)常參與各種研究和臨床試驗(yàn)，每次都要認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)謹(jǐn)操作、精心記錄，直到取得可靠的結(jié)果。只有這樣，才能讓我們的研究更具說服力，讓創(chuàng)新變得更加可靠和有信心。
三、敢于創(chuàng)新，保持創(chuàng)造性
創(chuàng)新需要發(fā)散思維和創(chuàng)造性思維。我們經(jīng)常面對各種疑難雜癥，但是總有一些新的思路和方法，才能處理這些復(fù)雜的問題。在我個人的實(shí)踐中，我曾經(jīng)運(yùn)用中藥調(diào)理、針刺和按摩等方法，治療一些患者，取得了意想不到的效果，這就是來源于我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造性思維。
四、開放心態(tài)，融合創(chuàng)新
創(chuàng)新需要開放的心態(tài)和合作精神。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，我們常常需要與其他學(xué)科交流合作，了解新理論、新技術(shù)、新療法等。我們也會秉持“走出去，引進(jìn)來”的理念，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和理念，借鑒發(fā)達(dá)國家的治療方法，追求更高效的治療。只有開放的心態(tài)，才能夠促進(jìn)不同學(xué)科之間的融合和創(chuàng)新。
五、把握機(jī)遇，不斷獲得領(lǐng)先優(yōu)勢
創(chuàng)新需要抓住機(jī)遇和趨勢，積極主動地推進(jìn)創(chuàng)新。在當(dāng)前科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展迅速，各種新型技術(shù)和理念不斷涌現(xiàn)的時代，我們要時刻關(guān)注國內(nèi)外中醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)的政策和趨勢，掌握最新的創(chuàng)新方向，不斷探索和突破，才能夠永遠(yuǎn)保持在制藥、醫(yī)療、保健等領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
總的來說，創(chuàng)新是一種精神，一種態(tài)度，也是一種能力。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，我們要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和能力，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，為推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國企創(chuàng)新心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國企創(chuàng)新成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了加強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力和培訓(xùn)體系，我所在的國企近日組織了一次創(chuàng)新培訓(xùn)活動。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)新對國企發(fā)展的重要性，也獲取了一些寶貴的心得體會。
第一段：創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力
創(chuàng)新是國企走向成功的重要動力，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素之一。國企在不斷應(yīng)對市場變化和競爭的過程中，需要不斷推陳出新、創(chuàng)新求變。只有通過創(chuàng)新，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求，提升企業(yè)的核心競爭力。因此，國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。本次培訓(xùn)更加深入地強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，讓我們認(rèn)識到只有通過創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第二段：創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
本次創(chuàng)新培訓(xùn)主要通過案例分析、講座和團(tuán)隊(duì)合作等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新的基本概念、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了一些成功的創(chuàng)新案例，深入了解了創(chuàng)新的重要性和具體的實(shí)施步驟。在講座環(huán)節(jié)中，專家對創(chuàng)新理論進(jìn)行了深入淺出的講解，激發(fā)了我們的思維和創(chuàng)新意識。而通過團(tuán)隊(duì)合作，我們有機(jī)會與其他部門的員工一起探討和解決實(shí)際問題，共同培養(yǎng)了創(chuàng)新能力。
第三段：培訓(xùn)給予的啟示和收獲
通過本次培訓(xùn)，我對創(chuàng)新有了更加全面和深入的理解。首先，創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新，還包括組織結(jié)構(gòu)、管理模式等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)全面發(fā)展的內(nèi)在要求，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。其次，創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的思維方式和方法論作為支撐，這包括多樣化的創(chuàng)新思維訓(xùn)練、模擬實(shí)驗(yàn)等。最后，創(chuàng)新需要有創(chuàng)新的文化氛圍，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工提出創(chuàng)新構(gòu)想和意見，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈椭С?。只有以?chuàng)新為導(dǎo)向，并鼓勵員工參與創(chuàng)新，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新在實(shí)際工作中的運(yùn)用
培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)際工作中，我嘗試將學(xué)到的創(chuàng)新思維和方法運(yùn)用到實(shí)踐中。在解決困難和問題時，我更加注重思考和尋找多種解決方案。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流合作，我們共同提出了一些創(chuàng)新化的解決方法。同時，在執(zhí)行工作時，我也更加注重提升工作的效率和質(zhì)量，通過創(chuàng)新來改進(jìn)和優(yōu)化流程。這些實(shí)踐的嘗試不僅提升了工作效果，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新能力。
第五段：鼓勵國企創(chuàng)新的重要性和展望
我深信，國企創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在全球不斷變化的競爭環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭中立于不敗之地。國企應(yīng)不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識和創(chuàng)新培訓(xùn)，建立完善的創(chuàng)新管理體系，培養(yǎng)和吸引具有創(chuàng)新能力的人才。通過加強(qiáng)創(chuàng)新能力，國企能夠更好地適應(yīng)市場變化，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，本次創(chuàng)新培訓(xùn)使我對國企創(chuàng)新有了更加深入的認(rèn)識和體會。創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力，只有通過創(chuàng)新才能在激烈競爭中立于不敗之地。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式的多樣性，給予了我豐富的創(chuàng)新啟示和方法。通過在實(shí)際工作中的運(yùn)用，我深切感受到創(chuàng)新對工作效果和團(tuán)隊(duì)合作的積極影響。展望未來，我相信國企在加強(qiáng)創(chuàng)新力量和能力的同時，必將為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加驕人的成績。
國企創(chuàng)新心得體會篇十
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革，創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深刻體會到創(chuàng)新的重要性，并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會，即：積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
首先，創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去，企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)營，然而，如今的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜和競爭激烈。我們必須意識到，只有積極擁抱變革、及時調(diào)整戰(zhàn)略，才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上，我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案，并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)問題解決中。我們組織團(tuán)隊(duì)討論，鼓勵大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)，也增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新能力。
其次，開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去，企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式，內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而，如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新的資源來源和思維空間，為企業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會。同時，我鼓勵員工與其他企業(yè)進(jìn)行交流，參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽，了解最新趨勢和技術(shù)，激發(fā)員工創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過開放共享的思維方式，我們能夠借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。
最后，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯和調(diào)整，只有不斷地反饋和改進(jìn)，才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高創(chuàng)新的成功率。另外，我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力，推動持續(xù)改進(jìn)成為團(tuán)隊(duì)的共識。
綜上所述，作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性，也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信，只要我們堅(jiān)持這些原則，并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法，我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
國企創(chuàng)新心得體會篇十一
20xx年五月，我認(rèn)真閱讀了《義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)20xx版解讀》，本文是由西南大學(xué)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，國家中學(xué)物理課程標(biāo)準(zhǔn)研制組組長廖伯琴教授所著，文中從修訂背景、修訂思路和主要變化、實(shí)施重點(diǎn)幾個方面進(jìn)行介紹。
通過學(xué)習(xí)，不僅讓我對新課程、新教材、新高考增加了進(jìn)一步的認(rèn)識，而且為我們今后的教育科研工作指明了方向?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)記錄和個人感想總結(jié)如下：
通過物理課程的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷科學(xué)的探究過程、學(xué)習(xí)科學(xué)的研究方法、養(yǎng)成科學(xué)的思維習(xí)慣，形成科學(xué)的態(tài)度和正確的人生價值觀。
通過對物理自然觀、科學(xué)思維、科學(xué)探究、科學(xué)態(tài)度與責(zé)任感等方面的培養(yǎng)，提升學(xué)生探究能力、動手操作能力和解決問題能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為國家培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
物理學(xué)科的價值在于知識的應(yīng)用性，用知識解決問題，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，是教育的目的所在。關(guān)注科技進(jìn)步和社會發(fā)展，特別是重大科技成果和科研成就，可以增加學(xué)生的社會責(zé)任感和民族自豪感，使之立志成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。
基礎(chǔ)學(xué)科知識體系是養(yǎng)成科學(xué)素養(yǎng)與關(guān)鍵能力的基礎(chǔ)性支撐。因此，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生核心價值、學(xué)科素養(yǎng)與關(guān)鍵能力的同時，也要重視學(xué)生對基礎(chǔ)學(xué)科知識體系的掌握。扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
高考是選拔性考試，有基礎(chǔ)題，有創(chuàng)新題，也必然有區(qū)分度較大的綜合題。這類題型要求學(xué)生能夠觸類旁通，融會貫通，既能熟練掌握學(xué)科知識間的聯(lián)系，又擁有較強(qiáng)的邏輯思維能力和熟練運(yùn)用知識解決問題的能力，以及積極認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度和樂于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的精神。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理教學(xué)的重要組成部分，是落實(shí)物理新課程目標(biāo)、全面提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的重要途徑。不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深學(xué)生對物理概念和物理規(guī)律的理解，還可以培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、動手操作能力和綜合分析問題、解決問題的能力。建議在以后的物理教學(xué)過程中，盡可能讓學(xué)生動手做實(shí)驗(yàn)，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的育人功能。
總之，在以后的教學(xué)過程中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)和新教材的內(nèi)容與要求，研究高考改革的目標(biāo)和主要變化，探究多種教學(xué)方式，以立德樹人為目標(biāo)，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)和知識運(yùn)用能力，為社會培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
國企創(chuàng)新心得體會篇十二
今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年，我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動，旨在努力尋找工作中存在的差距、和不足，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。
目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當(dāng)前形勢認(rèn)識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強(qiáng)；二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓(xùn)效果不夠明顯等等。
我認(rèn)為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識：
大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，突出群眾性特色，調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員 “三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。
按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。
對礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)班隊(duì)，到人頭，做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長到班隊(duì)長到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。
人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
國企創(chuàng)新心得體會篇十三
1、中國的大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營過程中普遍目標(biāo)不明確（目標(biāo)多樣或目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營錯位），從而導(dǎo)致管理層制定的戰(zhàn)略混亂、做出草率的決策。
2、企業(yè)文化落后（如老板文化、團(tuán)伙文化等），導(dǎo)致員工對企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感，對企業(yè)不忠誠。從而無法形成企業(yè)的凝聚力和核心團(tuán)隊(duì)。
3、企業(yè)在運(yùn)營過程中控制過死，制度僵硬，激勵不夠，組織缺乏生命力。
4、企業(yè)在市場運(yùn)作過程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營項(xiàng)目不匹配，或單一趨同、或生搬硬套，從而使運(yùn)營效率始終低下，入不敷出。
5、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性，大多呈金字塔型，層次多，導(dǎo)致溝通不暢，信息化水平低，對市場反應(yīng)遲鈍，保守僵化，無法適應(yīng)市場的'瞬息萬變。
6、企業(yè)的市場定位趨同，差異化不明顯，市場競爭意識、客戶意識、服務(wù)意識淡薄，缺少核心競爭力，產(chǎn)品代謝周期與產(chǎn)業(yè)周期不協(xié)調(diào)。
7、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力極度匱乏，對企業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的管理力度不夠，不能自主經(jīng)營企業(yè)文化。
8、股東文化缺位，資本經(jīng)營能力和水平低，自我意識膨脹，不講道德和倫理，學(xué)習(xí)和接受新知識新技術(shù)的意識淡化。
1、企業(yè)創(chuàng)新的瓶頸不是主觀問題，而是在企業(yè)成長發(fā)展中所必然存在的客觀問題。
2、企業(yè)的創(chuàng)新所要解決的問題從根本上說是企業(yè)戰(zhàn)略與思維的問題，是企業(yè)決策與機(jī)制的問題。
3、企業(yè)創(chuàng)新的源泉在于學(xué)習(xí)與交流，在于將智慧靈活運(yùn)用于企業(yè)的各大系統(tǒng)機(jī)能。
4、企業(yè)的創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新，企業(yè)迫切需要完善并規(guī)劃自身的創(chuàng)新管理思維體系。
5、企業(yè)的創(chuàng)新需要良性的機(jī)制和柔性的組織結(jié)構(gòu)相支撐，需要融入到每一個步驟和環(huán)節(jié)。
6、企業(yè)創(chuàng)新按其企業(yè)自身的規(guī)律，必須要形成獨(dú)特的管理路徑。
7、企業(yè)創(chuàng)新從文化創(chuàng)新開始，逐步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)上升
8、企業(yè)創(chuàng)新沒有終止，需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。
國企創(chuàng)新心得體會篇十四
還記得高中的時候，一直強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”，但是經(jīng)過了這么長時間的創(chuàng)新競賽，我真覺得創(chuàng)新才是人生最重要的事情?？赡苁侵暗膽?yīng)試教育，我總覺得我的內(nèi)心少了些許的沖動和缺少一些小靈感。但是，這次的創(chuàng)意競賽卻讓我改變了我原來的想法。在這長達(dá)一個月的時間里，規(guī)定的任務(wù)是每天一個創(chuàng)意。本來在競賽前，我有兩個想法，第一覺得好像創(chuàng)意就比較困難，我可能會不會；還有就是在競賽的時間段之間再想就好了，沒有必要再競賽之前的時間就想。所以，雖然我在之前的好幾天就拿到了創(chuàng)意冊，但是我一直到正式的競賽時間才開始想我的創(chuàng)意的。但是等我真正開始寫創(chuàng)意的時候，我才真的感覺到了一種黔驢技窮的感覺。還記得一開始的幾個創(chuàng)意的小點(diǎn)子，真的是費(fèi)了我很大的經(jīng)歷，一有空就上網(wǎng)查找相關(guān)的資料，有時候還會向其他同學(xué)借鑒，所以一開始的幾個點(diǎn)子并不能嚴(yán)格意義上算是我自己的“靈光一現(xiàn)”。而后來，我漸漸地發(fā)現(xiàn)，我不能脫離我們的現(xiàn)實(shí)生活去尋找創(chuàng)意。就像有一句話“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，所以在后來的創(chuàng)意中，我就經(jīng)常把我自己對日常生活中的一些小意見添加進(jìn)去。比如：公交車卡的改進(jìn)和創(chuàng)新就是我在平時乘坐公交車時覺得不是很方便的地方，而宿舍的床鋪、樓梯等也是根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活中我的一些小困擾而激發(fā)出來的一些靈感。除了這些，其實(shí)還有很多的東西也是能夠給我靈感的。比如天氣：下雨天，我就會帶傘去上課，在打傘的時候，我也就會想到關(guān)于“折疊雨傘”的一系列的改變措施。還比如前段時間比較多地女大學(xué)生遇害案，就促使我想到了能夠鑒別揮發(fā)性不良藥物的胸章。當(dāng)然了，這樣的例子在我的'創(chuàng)意中出現(xiàn)了很多很多，所以我想說，其實(shí)創(chuàng)意有時候真的不難，它并不是要求你去想一些很高深的東西，而是培養(yǎng)你歲生活的觀察和思考能力。我想，這也是我被這個大賽所感動的地方。
當(dāng)然，除了這些小創(chuàng)意，我還有很大一部分的創(chuàng)意是比較空泛的，只是一個大概的輪廓。我覺得雖然我的這些想法可能目前都不是很成熟，但是只要有人想了，那么就一定會有相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，讓我們能夠在將來去實(shí)現(xiàn)它。就像這么一句話“立足于生活，而高于生活”。
我想，參加了這次的第五屆東南大學(xué)本科生創(chuàng)新體驗(yàn)競賽，對我而言，已經(jīng)不僅僅是一個單純的競賽了。這次比賽還讓我學(xué)會在日常的生活中發(fā)現(xiàn)美，并且能夠在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，設(shè)想一些高科技的東西，為社會或者人類的生活做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我想，這樣就足夠了！
國企創(chuàng)新心得體會篇十五
一位美國著名企業(yè)管理家曾說過：“在90年代或是21世紀(jì)時，價格低、品質(zhì)差的產(chǎn)品根本沒有生存的空間”?！艾F(xiàn)今世界中，每一個行業(yè)的產(chǎn)品壽命周期愈來愈短，因此不斷創(chuàng)新便成為維系企業(yè)生命的活力”。創(chuàng)新是當(dāng)今世界的主旋律，惟有轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)觀念，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境，如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新，是擺在我們面前的一個重要課題。
海涅說：思想走在行動之前，就象閃電走在雷鳴之前一樣。強(qiáng)調(diào)了思維的重要性，一本由金哲、鄧偉等著名專家編寫的《21世紀(jì)世界預(yù)測》在“世界企業(yè)及其管理的未來變化”，一章中明確指出：“未來的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的就是通過學(xué)習(xí)超越自我、創(chuàng)新思路，拓展創(chuàng)造企業(yè)未來的能量。專家們認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展正以加速度進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)思維方式必須與時俱進(jìn)全面創(chuàng)新，今天的企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路。學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式，作為領(lǐng)導(dǎo)必須把思維開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位，深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)是不可缺少的競爭戰(zhàn)略。世界著名的微軟公司，創(chuàng)立不到20年，市值達(dá)到5000多億美元，超過美國三大汽車公司的資產(chǎn)總和。其總裁比爾?蓋茨已連續(xù)多年成為世界首富。微軟公司為何如此成功，其中重要的一條就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料介紹，在世界排名前100家的企業(yè)中40%已按“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式進(jìn)行徹底改造。作為領(lǐng)導(dǎo)必須倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略，高度理解學(xué)習(xí)的過程就是思維升華的過程，學(xué)習(xí)是一種新的工作方式，通過工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的超越、提高，以變應(yīng)變、以變制變達(dá)到管理的最高境界。
創(chuàng)造性思維對領(lǐng)導(dǎo)極為重要，很多時候并不是領(lǐng)導(dǎo)者的人才能力成就了某項(xiàng)事業(yè)，相反，而是由于那些事情本身極具挑戰(zhàn)性，企業(yè)的發(fā)展和員工的利益取向都復(fù)雜無比，迫使領(lǐng)導(dǎo)者不得不從多個角度思考同一問題，在選擇衡量最佳方法的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的有效方式，培養(yǎng)成了多面性、系統(tǒng)性思考問題的能力，成就了領(lǐng)導(dǎo)者的卓越才能。競技體育的發(fā)展就證明了這一點(diǎn)，足球從最早的簡單陣型到現(xiàn)在的442、433、532陣型，而且創(chuàng)新的頻率在不斷加快。為什么?原因就在于作為一個集體運(yùn)動項(xiàng)目，需要一種整體的團(tuán)隊(duì)精神，而為此就要制定各種戰(zhàn)術(shù)、打法，這些戰(zhàn)術(shù)、打法一旦被對方了解、掌握，就很難取勝。因此領(lǐng)導(dǎo)思維方式的不斷突破、求新制勝、拓寬視野、提升跨度，從是與非、對與錯的簡單兩維世界，擴(kuò)大到全方位多維世界思考問題是極其重要的。
海爾從15年前一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展到現(xiàn)在30多億美元資金，增長一萬多倍。在這個過程中，從原來只生產(chǎn)一個產(chǎn)品(冰箱)到現(xiàn)在生產(chǎn)幾乎所有的電器產(chǎn)品，成為中國家電行業(yè)最大的企業(yè)，在國際市場上也享有較高聲譽(yù)。張瑞敏在上海財富論壇會上接受媒體記者談到，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，這條經(jīng)驗(yàn)道出了企業(yè)成功發(fā)展的真諦。因此把握形勢、轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路;改善心智模式是一個領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)，只有這樣才能不斷超越過去、創(chuàng)造未來。
國企創(chuàng)新心得體會篇十六
國企作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，承載著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動產(chǎn)業(yè)升級、保障就業(yè)穩(wěn)定等使命。作為一名國企員工，我有幸在這個特殊的崗位上工作多年，深刻體會到了國企的獨(dú)特魅力和責(zé)任。在此，我將就我在國企的心得體會進(jìn)行探討，以期能夠更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)。
首先，國企不僅僅是為了追求利潤，更注重社會責(zé)任。國企在發(fā)展過程中，不僅依靠自身的實(shí)力追求經(jīng)濟(jì)效益，更是注重推動社會進(jìn)步和發(fā)展。比如，一些國企積極參與公益事業(yè)、精準(zhǔn)扶貧和環(huán)保等方面的工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。在這個過程中，我的心得就是作為國企員工應(yīng)時刻抱持著責(zé)任感和使命感，不僅要做好本職工作，還要積極參與到社會公益事業(yè)中，以實(shí)際行動為社會做出貢獻(xiàn)。
其次，國企注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，成為科技創(chuàng)新的重要力量。國企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，始終注重創(chuàng)新和科技進(jìn)步，投入大量資源用于科研和技術(shù)創(chuàng)新方面。在這個過程中，我深刻體會到國企對技術(shù)進(jìn)步的重視和推動作用。無論是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域還是在管理體制上，國企都在不斷推動創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我認(rèn)為作為國企員工，要時刻保持創(chuàng)新意識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為國企的科技創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。
第三，國企注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。國企注重人才培養(yǎng)，為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，促使員工不斷成長和積累經(jīng)驗(yàn)。在我工作的這些年里，我不僅享受到了國企提供的職業(yè)培訓(xùn)，還有機(jī)會參與到一些重大項(xiàng)目和任務(wù)中，讓我能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的眼界。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的能力和知識結(jié)構(gòu)，做到知識更新、能力提升和自我完善。
第四，國企注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。國企規(guī)模龐大，管理復(fù)雜，為了提升員工的凝聚力和向心力，國企注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。在我所在的國企，我們一直強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要時刻保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，建立良好的人際關(guān)系，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，國企注重合作與共贏，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。國企與其他企業(yè)的合作，不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，更是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。國企通過合作，整合資源，促使企業(yè)提升競爭力，為整個行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要積極與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，學(xué)會與人合作、共同進(jìn)步，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，作為一名國企員工，我深刻體會到了國企的獨(dú)特魅力和責(zé)任。國企不僅注重社會責(zé)任、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，還注重員工培訓(xùn)和發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)以及合作與共贏。作為國企員工，應(yīng)時刻保持責(zé)任感和使命感，不斷提升自己的能力和知識結(jié)構(gòu)，為國企的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動推動國企的進(jìn)步和發(fā)展。只有這樣，才能更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
國企創(chuàng)新心得體會篇十七
xx年12月27日至28日，我在市體育中心體育館觀摩了全國小學(xué)語文“深化教學(xué)改革，彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂研討活動。這次活動規(guī)格高、質(zhì)量好、名師多、規(guī)模大，讓我對一些原來聽說過但認(rèn)識模糊的教學(xué)理念變得清晰具體。在活動中，我目睹了閱讀教學(xué)中正確的語用過程，感受到了積極語用的巨大魅力，這對我們正在進(jìn)行的語用課題實(shí)驗(yàn)有很大的幫助。下面我以王老師的《桃花心木》為例，談?wù)勛约旱囊恍w會。
王老師在上這一課時，解讀文本之深細(xì)讓人折服。他通過一個“不確定”去引導(dǎo)學(xué)生找出課文的“不確定”體現(xiàn)在哪兒，讓學(xué)生了解種樹人澆水與老天下雨的相同之處，從而理解文章蘊(yùn)含的深刻道理。接著讓學(xué)生聯(lián)系生活，說說生活中有那些“不確定”，并引出陸、、唐三人生活中的“不確定”，讓學(xué)生感悟在生活中面對不幸，面對挫折，面對苦難時所應(yīng)有的態(tài)度。在這個教學(xué)過程中，教師通過引導(dǎo)學(xué)生一次比一次動情的朗讀去內(nèi)化文章所蘊(yùn)含的深刻道理，從而在學(xué)生、教師、文本之間架起一座情感的橋梁，為走進(jìn)文本奠定了良好的感情基調(diào)。更讓人驚訝的是王崧舟老師竟然能引導(dǎo)一群小學(xué)生用他們獨(dú)特的慧眼，去接觸林清玄散文中的現(xiàn)代佛教文化氣息，演繹了語文課堂教學(xué)的生動與精彩，為我們帶來一場精神盛宴。
這一節(jié)課，王老師引導(dǎo)學(xué)生用語文的方法學(xué)習(xí)語文，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)言語深處，觸摸語言文字，咀嚼文字精髓，關(guān)注言語的表達(dá)形式。在引導(dǎo)學(xué)生探究文章的寫作方法時，先以“作者一開始就明白這個道理嗎？”這一問題，讓學(xué)生找出作者對種樹人做法的三次奇怪反應(yīng)，并讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)這樣寫一點(diǎn)都不羅嗦，而且引起了讀者繼續(xù)往下讀的興趣。在王老師的點(diǎn)撥下，學(xué)生不僅理解了課文內(nèi)容，還習(xí)得了“層層設(shè)置懸念”的表達(dá)方法，實(shí)現(xiàn)了“言、意、法”兼得的效果。
聽了王老師的《桃花心木》，我明白了語用教學(xué)不能上成語言文字的訓(xùn)練課，不能脫離語境進(jìn)行語用設(shè)計(jì)，語用設(shè)計(jì)一定要和內(nèi)容理解結(jié)合，要和情感陶冶結(jié)合，要和學(xué)法指導(dǎo)結(jié)合。
國企創(chuàng)新心得體會篇十八
科學(xué)發(fā)展觀是時代的呼喚、教訓(xùn)的覺醒、現(xiàn)實(shí)的要求，是馬克思主義中國化的新里程碑，是指導(dǎo)中國特色社會主義事業(yè)健康發(fā)展的世界觀和方法論。在山東省第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作中，禹城市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記、省人大常委會主任姜異康同志到禹城調(diào)研指導(dǎo)時的重要講話精神，積極轉(zhuǎn)變職能，健全完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)幫促，支持和鼓勵企業(yè)自主研發(fā)、創(chuàng)新科技，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力，促進(jìn)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行。
政府當(dāng)后盾――大力優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境
市委、市政府及政府職能部門充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新“助推器”的作用，自覺成為企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)有力的支持者、策劃者和推動者，為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和生長環(huán)境。
一是強(qiáng)力支持。市里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)政府宏觀指導(dǎo)，堅(jiān)持要政策給政策、要環(huán)境給環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)精力向高新技術(shù)傾斜，資源要素向特色產(chǎn)業(yè)集中，發(fā)展重點(diǎn)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，形成重視、支持、促進(jìn)自主創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。
二是超前規(guī)劃。研究制定《提高自主創(chuàng)新能力加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》，修訂完善《功能糖、羊絨精紡、機(jī)械裝備、人造板、食品五個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》和《20強(qiáng)企業(yè)“十一五”后三年發(fā)展規(guī)劃》，明確自主創(chuàng)新的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點(diǎn)和具體措施。
三是持續(xù)投入。市里每年從市財政中拿出1.8%作為企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)助科研項(xiàng)目，獎勵科技成果。20xx年拿出300萬元專項(xiàng)扶持資金，引導(dǎo)企業(yè)加大投入。全市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)用于科技研發(fā)方面的資金投入，均不低于企業(yè)年銷售收入的6%。
去年四季度，為搶抓國家拉動內(nèi)需、擴(kuò)大投資的機(jī)遇，禹城市成立“金融辦”、“項(xiàng)目辦”，一方面，精心謀劃、篩選和申報優(yōu)勢項(xiàng)目，共儲備項(xiàng)目345個，獲批省以上41個，爭取無償資金1.2億元，拉動銀行貸款32.5億元。另一方面，選擇優(yōu)勢項(xiàng)目，全力予以扶持，通裕集團(tuán)5000噸冷軋輥、20xx支mw級風(fēng)力發(fā)電機(jī)主軸、民用核電輔機(jī)，保齡寶3萬噸膳食纖維、gmp益生元制備平臺，賀友集團(tuán)30萬立方米薄板，城市煤氣一體化等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工。全市重大項(xiàng)目呈現(xiàn)出“儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的推進(jìn)梯次。
企業(yè)為主體――著力構(gòu)建自主創(chuàng)新平臺
市委、市政府充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)性載體地位和“火車頭”帶動作用，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、品牌為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。
一是建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心。組織企業(yè)參加國家和省級產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項(xiàng)目洽談會，協(xié)調(diào)企業(yè)掛靠了50余家科研院所，支持40多家企業(yè)組建了研發(fā)組織，與中科院生物局就10多項(xiàng)重大生物課題達(dá)成合作意向;建成國家糖工程技術(shù)研究中心、中國低聚糖檢測中心、禹光(北京)生物科學(xué)研究中心等省級以上研發(fā)中心10家，其中國家級5家。
二是研發(fā)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。積極研究制定省級以上技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，力爭在關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、前瞻性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。全市23家省級以上高新技術(shù)企業(yè)，共承擔(dān)國家“863”計(jì)劃、國家科技攻關(guān)計(jì)劃14項(xiàng)。20xx年，計(jì)劃完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng)，其中國際先進(jìn)3項(xiàng)，國內(nèi)先進(jìn)12項(xiàng)。魯銀、龍力、保齡寶公司，先后負(fù)責(zé)起草了半精紡毛針織、機(jī)織紗線、功能糖等國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了由禹城制造到禹城創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
三是構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺。對禹城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，實(shí)行功能分區(qū)和循環(huán)設(shè)計(jì)，成立高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，建立“生物、電子、合資、濟(jì)南”等4個“園中園”和6個特色產(chǎn)業(yè)“孵化器”，區(qū)內(nèi)30多家重點(diǎn)企業(yè)相互“補(bǔ)鏈”，企業(yè)間廢物、能量互相交換、循環(huán)利用，企業(yè)“下腳料”年發(fā)電2.3億度，產(chǎn)汽324萬噸，成為科技創(chuàng)新基地、成果轉(zhuǎn)化平臺和特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
面對金融危機(jī)，禹城市重點(diǎn)扶持的機(jī)械制造業(yè)龍頭――通裕集團(tuán)，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，堅(jiān)持出口內(nèi)銷并重，先后與西班牙、韓國及上海電機(jī)、東方汽輪、大連華潤等高端客戶建立合作關(guān)系。同時加大創(chuàng)新力度，短期內(nèi)開發(fā)出風(fēng)電增速箱、船用全纖維曲軸、直驅(qū)型主軸、核電站汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子等高科技產(chǎn)品，并投資3600萬元新上一條風(fēng)電主軸恒溫生產(chǎn)線，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人才作支撐――全力打造自主創(chuàng)新隊(duì)伍
市委、市政府進(jìn)一步強(qiáng)化“人才也是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，積極引進(jìn)開發(fā)人才資源,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供智力保證。
一是引得來。實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，及時了解重點(diǎn)企業(yè)人才需求情況。保齡寶公司和禹王公司被國家人力資源和社會保障部批復(fù)為博士后工作站。將《人才招聘信息網(wǎng)》與全國大中專院校網(wǎng)站聯(lián)接，在20家重點(diǎn)企業(yè)建立分站。歲末年初，全市先后舉辦20多場人才招聘會，為企業(yè)引進(jìn)100多名高層次人才;春節(jié)后，舉辦兩次人力資源招聘活動，新增就業(yè)崗位1.4萬個，一大批技術(shù)工人進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)。目前，全市擁有享受國務(wù)院特殊津貼專業(yè)技術(shù)人才7名，省級中青年專家3人，省級拔尖人才4人。20xx年，計(jì)劃再引進(jìn)本科學(xué)歷以上人才80人，其中碩士、博士15人。
二是留得住。研究出臺多項(xiàng)優(yōu)惠政策，在重點(diǎn)企業(yè)推行科技人員崗位工資制、項(xiàng)目工資制、課題工資制，鼓勵科技人員以技術(shù)、專利參股入股。每年選派拔尖人才出國訪問、進(jìn)修培訓(xùn)，對做出突出貢獻(xiàn)的.給予重獎，并在購買住房、職務(wù)提拔、家屬安置等方面給予照顧。每年進(jìn)行“十佳科技創(chuàng)新人物”評選活動，讓科技人員政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、事業(yè)上有成就，確保各類人才引得來、留得住、用得上。目前，全市已有230多名外籍大學(xué)生和科研人員在禹城安家落戶，成為地地道道的禹城人。
三是用得好。制定實(shí)施《專業(yè)技術(shù)人員五年培訓(xùn)規(guī)劃》，將培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。以職稱評定為總抓手，通過多種渠道和手段，采取自學(xué)和考試、考核相結(jié)合的方式，督促各企業(yè)對科研技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高科研技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
去年，全市共有近8000名專業(yè)技術(shù)人員接受了“知識創(chuàng)新、職業(yè)修養(yǎng)、發(fā)展與創(chuàng)造”主題培訓(xùn)，增強(qiáng)了整體素質(zhì)，提高了科研能力，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化。全國新型肥料(多肽尿素)生產(chǎn)基地――潤田化工公司實(shí)施的《“三廢”余熱汽輪機(jī)背壓發(fā)電項(xiàng)目》和《18萬噸合成氨系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》，年可發(fā)電3460萬千瓦時，節(jié)省能源支出過千萬元?！肮δ芴恰饼堫^企業(yè)之一――福田藥業(yè)公司的《工業(yè)廢水深度處理及綜合利用項(xiàng)目》是20xx年度山東省11個重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目之一，主要利用工業(yè)廢水產(chǎn)生的沼氣代煤燃燒發(fā)電，項(xiàng)目實(shí)施后年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.12萬噸，目前已通過國家發(fā)改委專家審查，并獲得424萬元的節(jié)能改造獎勵資金。
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