總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在總結(jié)中要注意語言簡練、通俗易懂，避免使用過于專業(yè)或晦澀的詞匯和術(shù)語。下面是一篇總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
中鐵個人總結(jié)篇一
自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安定工作以來，在工作中自動竭力，當(dāng)真當(dāng)真，能夠高雅地完本錢項(xiàng)目部的安定辦理工作，其工作環(huán)境以下：
1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安定帶領(lǐng)小組，建立了項(xiàng)目部的安定包管系統(tǒng)；
2、對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安定教誨總計(jì)xx次；
5、加強(qiáng)工作防護(hù)用品的聯(lián)合辦理，做到聯(lián)合購買，聯(lián)合發(fā)放，把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用，有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標(biāo)準(zhǔn)化辦理，現(xiàn)場聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行保護(hù)，高度為x米。
在到xx鐵路項(xiàng)目部的x個多月的時候里，自動進(jìn)修鐵路安定辦理知識，連續(xù)進(jìn)步鐵路安定辦理程度，他還凡是深切工地，對安定隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺題目，立即整改，及時將隱患?xì)缭诔檠繝顩r，有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。中斷如今，項(xiàng)目部未產(chǎn)生一路安定變亂，他的工作表現(xiàn)獲得了項(xiàng)目部帶領(lǐng)和員工的同等承認(rèn)。
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中鐵個人總結(jié)篇二
演講者：馮s
“家”這個詞對于每個中國人來講，都有著特殊的含義。我們的祖國是我們的家；我們親人居住聚集的地方是我們的家；我們學(xué)習(xí)、工作的地方更是我們離不開的家。家不僅養(yǎng)育了我們，教導(dǎo)了我們，我們?nèi)松斑M(jìn)的道路上更是離不開我們的家。
時光荏苒，我們結(jié)束了大學(xué)生活，走出了學(xué)校這個教育我們的“家”,我們離開了我們的父母，離開了養(yǎng)育我們二十多年的家，通過我們自己的努力，過五關(guān)斬六將，加入了我們新的大家庭――中鐵六局集團(tuán)交通工程有限公司。在最開始的新職員培訓(xùn)中，我認(rèn)識了很多新的家庭成員，我們大家一起生活、一起培訓(xùn)的機(jī)會，讓我從他們身上學(xué)會了做人要穩(wěn)重，誠實(shí)、做事要踏實(shí)、認(rèn)真。我學(xué)會了太多太多，這都要感謝中鐵六局集團(tuán)交通工程有限公司能給我們這樣的機(jī)會，讓我們不僅可以展現(xiàn)自己，還能夠更好的通過我們所學(xué)所感來充實(shí)自己。
我眼中的六局，是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇蠹彝ァ＜依锏拿恳粋€人都有著一絲不茍的工作精神，他們在工程上追求者完美，追求者卓越。在工作中，他們不放過每一個細(xì)節(jié)，力爭把最小的事做到最完美，從而大大的提高了工程的質(zhì)量，可以給業(yè)主更放心的產(chǎn)品；在生活中，他們與人和善，在家里兄弟姐妹遇到困難的時候，他們都能伸出自己的雙手，給予家人最大程度的幫助。
都說“智者創(chuàng)造機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，弱者錯過機(jī)遇”,我眼中的六局，就是是一個充滿智慧、充滿勇氣的強(qiáng)大的大家庭。自從中鐵六局成立以來，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了十二個年頭，六局已經(jīng)從那個才剛剛嶄露頭角的小家庭，變成了現(xiàn)在中鐵集團(tuán)中數(shù)一數(shù)二的大家庭。在這十二年中，六局抓住了一個又一個機(jī)遇，這就是六局智的一面；在遇到很多困難的挑戰(zhàn)的時候，六局沒有知難而退，而是迎難而上，并且很完美的克服了它們，這就是六局強(qiáng)的證明。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的情況下，才促進(jìn)了六局的成長。在這樣一個完美的大家庭，是多么幸福的一件事。
非常榮幸，這次我被分到了成都項(xiàng)目部。剛加入的時候，我是十分忐忑的，不過在真正的進(jìn)入項(xiàng)目部，真正的認(rèn)識了每一個人，我才發(fā)現(xiàn)我的顧慮是多余的。這里的每一個人都很照顧我們，在生活上給予了我們最大的幫助。工作上每個人也都兢兢業(yè)業(yè)的，不僅完美的做好了自己的本職工作，更能在其余的方面幫助其他的人更好的完成工作。真正的來到了中鐵六局，來到了交通公司，來到了成都項(xiàng)目部，我才覺得，這里不僅是一個大型的國有企業(yè)，更是一個我們大家離不開，放不下的大家庭。
時光荏苒，白駒過隙。我來到項(xiàng)目部也已經(jīng)一個多星期了，在這我學(xué)會了做人，學(xué)會了更好的做事；在這里，我知道了怎樣更好的與別人相處，知道了怎樣更好的與別人合作。我愛六局，我愛交通公司，我更愛成都項(xiàng)目部，我愛項(xiàng)目部里面的每一個人。我希望，我能更好的融入這個大家庭，為這個大家庭以后的發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。
中鐵個人總結(jié)篇三
演講者：姜瑩
人們常說“十年樹木，百年樹人”,顧名思義，培養(yǎng)和造就一個對社會有用的人才是漫長的過程，但我認(rèn)為無論是樹木還是樹人都需要一個合適的環(huán)境，才能有機(jī)會成長，入職培訓(xùn)時，公司領(lǐng)導(dǎo)向我們傳授了六局的企業(yè)文化，“人品至上，誠信為本”深深印入腦海，讓我對新環(huán)境、新文化不再陌生，來到成都項(xiàng)目部，同事們的工作氛圍，深深的感染了我，讓我對工作更加充滿熱情。
有人說，如果你熱愛工作，那你的生活就是天堂，如果你厭惡工作，那你的生活就是地獄。我覺得這句話說得很有道理，因?yàn)樯钪杏写蟛糠謺r間是和工作聯(lián)系在一起的，做好本職工作，才能生活的更精彩，在開始工作的時候，時常因?yàn)榭紤]不周全犯錯誤，做記賬業(yè)務(wù)時，只是一味的按部就班，不會主動研究其中原理，造成效率低，后來我仔細(xì)思考，縷清思路，明白其中的勾稽關(guān)系，提高了工作效率。
古人云：“以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”項(xiàng)目部的每位領(lǐng)導(dǎo)同事都值得我學(xué)習(xí)，“工作思路要清晰，努力一天收獲不明顯，試著努力一年，你的提升人人可見?！表?xiàng)目經(jīng)理賈廣武的這句話一直鞭策著我前進(jìn)；項(xiàng)目書記說過這樣一句話：工作中禁忌事不關(guān)己，高高掛起，項(xiàng)目部是每個人的，項(xiàng)目部好，大家好，反之亦然。引導(dǎo)著我工作中要相互配合，互相學(xué)習(xí)，共建更好項(xiàng)目部；工作中對我?guī)椭畲蟮姆俏业膸煾竿醪块L莫屬，開始接觸工作的我顯得十分笨拙與無措，在她的指導(dǎo)和寬慰下，使得我對財(cái)務(wù)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作原則充分理解，在她平時工作中的訓(xùn)導(dǎo)，使我能夠在工作中快速成長.身邊同事工作時的勁頭和責(zé)任心影響著我，向他們學(xué)習(xí)，一起努力，努力做的更好。
因?yàn)橛袗郏刮矣屑业母杏X，有家的溫暖；因?yàn)橛袗郏刮腋杏X愛意融融，有家的溫馨，這個大家庭里沒有勾心斗角，又相互理解與關(guān)愛。傷心失意時，領(lǐng)導(dǎo)同事的一句鼓勵，一份關(guān)懷讓我把憂郁變成勇氣；念家難受時，一句幽默、一起玩耍，把傷感變成快樂。同事們相互關(guān)心，一起說說笑笑，沒有距離感，像家人一樣，有家的歸屬感。
回想一年的見習(xí)生活，覺得自己來到中鐵六局成都項(xiàng)目部是幸運(yùn)的，企業(yè)的文化指引著我，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵著我，同事們幫助著我，讓我有了強(qiáng)烈的歸屬感；讓我不再覺得從東北到西南這兩千多公里的路程是對未知旅途的迷茫而是享受這一路的芬芳。所以我更會加倍努力，為這個大家庭獻(xiàn)力，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。
中鐵個人總結(jié)篇四
一年以來，我們以上級黨委要求、部署為指導(dǎo)，緊緊圍繞大準(zhǔn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為指標(biāo)，做好“八項(xiàng)”工作，抓班子、帶隊(duì)伍、促活力，全力推動大準(zhǔn)項(xiàng)目整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年、項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：
大準(zhǔn)線增二線03標(biāo)段，全長8.88km，包括4座橋梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附屬工程。項(xiàng)目合同造價(jià)1.65億元，截止到目前還剩余0.34億元沒有完成，項(xiàng)目前期由于紅線內(nèi)施工征地等問題遲遲沒有全面開工，于2010年5月才正式全面開工，現(xiàn)在業(yè)主要求工期在2013年5月中旬完成，工程自2008年6月開工，至今開累完成： 1、隧道工程：全線隧道均已貫通，剩余仰拱80m、二次襯砌1112m、洞門12座(4座正在施工)。 2、橋梁工程:共4座，已完成主體和腦包溝大橋架梁，剩余橋面系和附屬工程。 3、涵洞工程：共20座，已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程：共50萬m3土石方，已完成48.9萬m3，剩余土石方1.1萬m3，級配碎石2672m3，漿砌片石12116m3。項(xiàng)目施工環(huán)境艱難、工期滯后給項(xiàng)目帶來很大的成本經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為挽回經(jīng)營困難經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員在i、ii類變更、新增工程、材料調(diào)差、冬施費(fèi)用、停工期間機(jī)械補(bǔ)償?shù)确矫鏍幦⊥旎鼗驕p小損失(預(yù)計(jì)合同外110680314元)
二、“發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”
大準(zhǔn)項(xiàng)目充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和一線共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案的統(tǒng)一部署，大準(zhǔn)項(xiàng)目認(rèn)真組織創(chuàng)優(yōu)活動的貫徹落實(shí)，將創(chuàng)優(yōu)活動與工地文明施工結(jié)合起來，與工程安全質(zhì)量管理結(jié)合起來，與工程增收節(jié)支工作結(jié)合起來，與職工勞動競賽結(jié)合起來，切實(shí)使創(chuàng)優(yōu)爭先活動貫徹到每個施工工地，每個員工心中，使創(chuàng)優(yōu)爭先活動貫穿到工程施工中。1、注重發(fā)揮黨員帶頭的模范作用;項(xiàng)目部在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，項(xiàng)目部對黨員進(jìn)行思想教育，嚴(yán)格要求黨員干部要以身作則，努力提高政治思想素質(zhì)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)先進(jìn)性意識。干出黨員的樣子，處處起到先鋒作用，切實(shí)樹立黨組織的威信，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2、注重活動效果的考核;項(xiàng)目部充分發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，加強(qiáng)對活動小組的檢查考核，通過“創(chuàng)建“黨員示范崗”，帶群眾愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)。激勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)、整體提高。項(xiàng)目部每一個月對爭先創(chuàng)優(yōu)活動情況綜合考評一次，對在活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工給予精神獎勵和物質(zhì)鼓勵，對于活動中走過場的工地和部門提出批評，通過對活動的檢查和考核有力的推動了活動的開展。大準(zhǔn)項(xiàng)目還通過與業(yè)主共創(chuàng)共爭，推動工程的履約，建立良好的合作互信關(guān)系;通過共創(chuàng)共爭活動，及時溝通化解矛盾，共同商議解決問題，促進(jìn)工程的健康穩(wěn)定運(yùn)行;通過共創(chuàng)共爭活動，培育和-諧氛圍，互相監(jiān)督，營造項(xiàng)目建設(shè)的廉政文化。七一前夕宋驗(yàn)成同志被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，潘文宇、富強(qiáng)被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨員張勝晨、被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀農(nóng)民工黨員，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部被授予一公司表彰的先進(jìn)黨支部，聶志強(qiáng)，張軍被授予一公司表彰的優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。確保了工程質(zhì)量安全和效益。
三、抓好黨員、干部思想教育，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)
圍繞工程抓抓好黨員、干部思想教育，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)”。在實(shí)踐中，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心，善于把握生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建和思想政治工作的“結(jié)合點(diǎn)”、“切入點(diǎn)”，展現(xiàn)黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，圍繞施工生產(chǎn)，組織黨員認(rèn)真開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”“四強(qiáng)四優(yōu)”、“五先五最”、“十百千創(chuàng)先爭優(yōu)示范工程”等活動，從而在經(jīng)理部營造了持續(xù)的、濃烈的活動聲勢，全方位調(diào)動了黨、團(tuán)員、干部、員工的積極性。突出發(fā)揮黨員作用。在黨建工作中黨支部非常注重黨員隊(duì)伍的建設(shè)。在抓好黨員日常教育的同時，黨支部成員還經(jīng)常和非黨員工進(jìn)行交流，征求群眾對黨員的意見，及時把征求到意見反饋給相應(yīng)的黨員，從而激勵黨員在自己的工作崗位上，充分調(diào)動黨員的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場;不等不靠、主動出擊，今年初結(jié)合公司開展“兩保兩創(chuàng)”勞動立功競賽活動，將黨員劃分為5個責(zé)任區(qū)，同時制定了競賽條件、獎罰辦法。通過競賽很快打開了施工局面，在大家的努力下，地形艱巨的窯溝大橋完成施工，在大準(zhǔn)鐵路增二線建設(shè)單位中，項(xiàng)目部創(chuàng)造了第一個隧道主體通車完工記錄，第一個雙線橋主體工程完工的記錄。在安全建設(shè)方面，黨支部重視預(yù)防工作，為項(xiàng)目編寫了橋涵隧安全管理手冊、為項(xiàng)目隧道群安員編寫了隧道安全應(yīng)知應(yīng)會小冊子，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部還針對項(xiàng)目隧道圍巖差進(jìn)行了監(jiān)控量測qc公關(guān)，使用紅外線測距儀取代鋼尺收斂儀取得一定效果。在工程施工過程中，黨支部把安全和工程質(zhì)量視為頭等大事來抓，在工地現(xiàn)場黨支部時時講，處處講。黨支部要求每個人都要有安全意識、質(zhì)量意識，都要明確的安全控制目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，確保工程一次成優(yōu)。2012年下半年，黨支部成立安全“三無”(安全生產(chǎn)“無違章、無隱患、無事故”)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照活動的任務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容、制定黨員安全“三無”考核。同時，黨支部將勞動模范、優(yōu)秀黨員、安全先進(jìn)事跡和相片刊登到項(xiàng)目博客上，黨支部把黨員身邊無不安全行為作為抓好安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，號召各責(zé)任區(qū)黨員成為按章作業(yè)的帶頭人。14名黨員充分發(fā)揮共-產(chǎn) 黨員的先進(jìn)性和自覺性，帶頭制止各種不安全行為，在下半年連續(xù)貫通5座隧道中的安全工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用，有效控制了安全事故的.發(fā)生。
四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理，做好黨的組織建設(shè)和入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。
在黨員隊(duì)伍的管理上我們黨支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求。項(xiàng)目克服人員分散的特殊情況，堅(jiān)持按時、定期召開“三會一課”，黨員管理各項(xiàng)制度規(guī)范。目前項(xiàng)目部正式黨員14名，入黨積極分子2人。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了12個黨員先鋒崗，建立了3個黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)到人。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在項(xiàng)目2個重點(diǎn)控制工程上組織了黨員先鋒工程，在開展“開展十百千創(chuàng)先爭優(yōu)做示范”活動”和每個季度大干活動中黨員隊(duì)伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，沒有一名黨員掉隊(duì)，帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項(xiàng)工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。
11月份中鐵九局一公司大準(zhǔn)項(xiàng)目部“決戰(zhàn)大準(zhǔn)線，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪，保安全保質(zhì)量， “大干120天勞動競賽”以來，大準(zhǔn)項(xiàng)目部黨組織按照勞動競賽總體要求，積極圍繞“大干120天勞動競賽”活動內(nèi)容，精心組織，周密部署，迅速掀起了活動高-潮。一是廣泛宣傳形成合力。項(xiàng)目部黨組織及時召開了會議，傳達(dá)了“活動”內(nèi)容及公司各部門幫助排擺節(jié)點(diǎn)工期、2013年5月中旬總體工期要求，緊密圍繞項(xiàng)目部中心工作，研究部署活動宣貫方案和實(shí)施步驟，項(xiàng)目部達(dá)成了“以活動促生產(chǎn)提效益”的共識。同時，項(xiàng)目部黨組織結(jié)合各自的施工特點(diǎn)，將勞動競賽、創(chuàng)崗建區(qū)、青年突擊隊(duì)活動與活動相結(jié)合，從視覺上進(jìn)行引導(dǎo)，從感官上注重提高，不斷激發(fā)每一位員工參與“活動”、勇創(chuàng)佳績的積極性和熱情。二是注重突出活動效果。在活動的開展中，項(xiàng)目部圍繞奮斗目標(biāo)超前預(yù)想、超前部署，以活動為契機(jī)，及時召開項(xiàng)目部全體管理人員和技術(shù)人員安全生產(chǎn)工作會，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)和后勤保障等環(huán)節(jié)重新明確了分工，做到責(zé)任到人層層把關(guān)，確保安全。實(shí)現(xiàn)了安全工作平穩(wěn)可控。
五、做好企業(yè)文化和宣傳報(bào)道工作，積極開展職工文化生活
大準(zhǔn)項(xiàng)目部向公司工程信息報(bào)、九局建設(shè)、業(yè)主的安全工地等報(bào)投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。 2012年大準(zhǔn)項(xiàng)目宣傳工作始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀和公司、項(xiàng)目的生產(chǎn)，開展一系列的活動，項(xiàng)目部多名同志被工程信息報(bào)聘任特約通訊員，一名同志被公司評為優(yōu)秀通訊員，在關(guān)于“執(zhí)行力建設(shè)年征文”中受到了表獎，7月份黨支部號召開展關(guān)于征求全局企業(yè)理念修改意見的活動并上報(bào)7份建議，在項(xiàng)目部駐地及線路沿線，開工的工地重要施工部位，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語牌，項(xiàng)目部架設(shè)了彩門。不同時期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語。經(jīng)理部駐地懸掛了國旗、局旗、工總旗。黑板報(bào)設(shè)有廠務(wù)公開欄、宣傳報(bào)道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。
群眾性文化體育活動是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活、促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和-諧的文化氛圍，除堅(jiān)持平常的文體活動外，還利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的活動。如“迎中秋慶十一晚會”活動、第三屆技術(shù)表演賽等、寄相思放飛孔明燈活動;還積極參加業(yè)主組織的安全知識競賽活動 、參加公司工會組織的“ 迎國慶職工美術(shù)、書法、攝影作品展 ” 并獲得了優(yōu)秀獎，各種生動有意義的活動充分調(diào)動員工和施工隊(duì)的生產(chǎn)積極性和勞動熱情。
六、存在的問題不足
在今年工作中我們雖然取得了一定的成績，也存在不足：
1、“三會一課”制度還需要進(jìn)一步落實(shí)，我們在執(zhí)行“三會一課”制度時有些會議不能及時召開，上課質(zhì)量不高，個別同志學(xué)習(xí)不認(rèn)真，這就要求我們在下一步的工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，提高課件質(zhì)量，端正個別黨員的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2、個別黨員理論水平不高，對于掌握施工圖紙有困難，對施工方案領(lǐng)會不透，這就要求我們要加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高管理水平和操作技能，使我們的黨組織能夠勝任先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。
七、2013年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
2、要嚴(yán)格堅(jiān)持黨政會簽、廠務(wù)公開制度，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，提高伙食質(zhì)量。保障廣大職工的權(quán)益，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境.為員工多謀福利.
3.按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大準(zhǔn)項(xiàng)目是公司神華集團(tuán)地方鐵路市場的起步工程，工程項(xiàng)目完成的好壞直接影響到公司在今后建設(shè)市場中的份額，有不得閃失和失誤。項(xiàng)目工程建設(shè)必須把握好每一個建設(shè)環(huán)節(jié)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
4、把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實(shí)的開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動落實(shí)要民-主化，鼓勵廣大黨員干部主動工作，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能力。對于活動的考核要吸收群眾參與，以切實(shí)實(shí)現(xiàn)客觀公正，最終目標(biāo)是達(dá)到群策群力參與爭先創(chuàng)優(yōu)大力提倡活動效果，把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和-諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部。
5、廉政建設(shè)：進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，完善反腐倡廉制度體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和職工群眾的作用，提高防腐拒變能力。
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中鐵個人總結(jié)篇五
識很好的聯(lián)系起來，關(guān)系到我能否順利的立足于這個行業(yè)，能否順利的成為中鐵xx局的一名正式員工。正是這一年的進(jìn)步與成長，大大的增加了我的信心。
20××年7月20號，我來到了xxxx項(xiàng)目部，在大學(xué)我學(xué)的是工程管理專業(yè)，自然的我被分到了項(xiàng)目部的計(jì)劃合同部。剛到項(xiàng)目部的前幾天，由于我們對項(xiàng)目的具體情況不太了解，部長安排我先學(xué)習(xí)圖紙、熟悉合同和清單，以逐漸了解項(xiàng)目的規(guī)模和施工任務(wù)。在大學(xué)接觸的市政工程的圖紙和計(jì)量方面的只是比較少，剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象，比如墩柱鋼筋的布置，在圖紙上看起來比較難理解，師傅就帶我去施工現(xiàn)場，通過在現(xiàn)場的技術(shù)員的指導(dǎo)，圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。
作為計(jì)合部一名部員，通過一年的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)熟悉了計(jì)合部的各項(xiàng)工作，計(jì)合部是一個項(xiàng)目的重要部門，下面是我對這一年工作的認(rèn)識：
一、作為一個計(jì)合部的工作人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對于施工階段的預(yù)算以及實(shí)際完成情況編制報(bào)表，進(jìn)行對比，比較實(shí)際完成產(chǎn)值與計(jì)劃產(chǎn)值的差距，并認(rèn)真分析產(chǎn)生差距的原因，及時調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的動態(tài)化管理。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。按時向監(jiān)理業(yè)主上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、月計(jì)劃等報(bào)表。報(bào)表是計(jì)劃合同部的一項(xiàng)重要工作，是業(yè)主了解我們施工進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況的重要渠道，是我們申請工程進(jìn)度款的依據(jù)。在填制報(bào)表時一定要認(rèn)真仔細(xì)，按照實(shí)際完成情況上報(bào)，不得虛報(bào)產(chǎn)值。總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
3、對上計(jì)量的工作情況。計(jì)合部最重要的工作就是對上計(jì)價(jià)，這是為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供資金支持重要渠道。根據(jù)技術(shù)部門提供的本月進(jìn)度，我們要認(rèn)真計(jì)算本月完成的產(chǎn)值情況，并制作計(jì)量清單和計(jì)量支付憑證。通過與監(jiān)理和業(yè)主代表核對后上報(bào)業(yè)主合同部，通過審批后才能支付工程計(jì)價(jià)款。對上級計(jì)量時要附一些實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度報(bào)告和檢驗(yàn)批，所以在25號計(jì)量前要及時與實(shí)驗(yàn)室和安質(zhì)部溝通，提前準(zhǔn)備資料，以免由于資料不齊影響計(jì)量。對上計(jì)量還有一定的技巧性，在沒有與設(shè)計(jì)咨詢核對工程量前，我們每次對上計(jì)量上報(bào)的工程量監(jiān)理會扣20%，所以，在不超過清單量的情況下，可以多報(bào)20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧，我們要及時核對工程量，以確保我們已經(jīng)施工的部分能百分之百的計(jì)價(jià)。
4、對下計(jì)量的工作情況。根據(jù)與施工隊(duì)簽訂的施工合同，我們每個月月底按照技術(shù)部門提供的工程量給每個施工對計(jì)價(jià)。對下計(jì)價(jià)一定要按照合同簽訂的單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，要注意對下計(jì)量的工程量不能超過對上計(jì)量的量。
5、合同管理的工作情況。合同管理是計(jì)合部的另一項(xiàng)重要工作。合同管理首先要注意保密性原則，合同、工程量清單及綜合單價(jià)屬于計(jì)劃合同部的機(jī)密文件，平時要注意保管好。和施工隊(duì)簽訂合同時，要按照公司規(guī)定的簽訂合同的程序進(jìn)行，先將施工隊(duì)情況報(bào)公司進(jìn)行審批，通過后再簽訂合同。嚴(yán)禁先施工后簽合同、先簽合同后報(bào)公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意，單價(jià)不能高于公司核定的單價(jià)。合同簽訂后要按照類別整理，做好合同臺賬，以便以后查閱和迎接檢查。
二、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件和市場信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。
通過一年的學(xué)習(xí)我對工作作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)：
（1）對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識到工作中的不足。
（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來。
（4）在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。
（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。
作為工程行業(yè)的一名新人，最重要的地方還是學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
轉(zhuǎn)正之后將又是一個新的起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)我用自己實(shí)際行動證明自己存在的價(jià)值，我完成自己應(yīng)該做到工作的同時，盡力去學(xué)習(xí)更多自己需要的知識，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實(shí)際行動為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo)，指出我的不足，我將虛心接受批評，并在之后的工作學(xué)習(xí)中努力改正，不斷提高自己作為一名計(jì)劃合同部部員的綜合素質(zhì)！
以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
中鐵個人總結(jié)篇六
敬愛的黨組織:
我申請加入中國共產(chǎn)黨。
正是這樣，讓我再次明確生命的目標(biāo)，我必須申請加入中國共產(chǎn)黨，必須積極靠攏黨組織。加入黨組織，學(xué)習(xí)這個先鋒隊(duì)的先進(jìn)的思想，我夢想著能有一天也能像你們一樣為社會付出，為人民付出，以體現(xiàn)我生命的最大價(jià)值。
從入少先隊(duì)員到團(tuán)員，再到現(xiàn)在的向黨組織靠近，我的身邊總有他們在默默的支持著我。他們即是我的父母以及我的老師，也正是他們的諄諄教導(dǎo)，讓我的思想覺悟持續(xù)地保持提高。
為了使自己能更加靠近黨組織，我一直在努力地奮斗，并在學(xué)習(xí)、思想、生活等各方面都有了很大的提高。在思想上，抽出時間學(xué)習(xí)黨章已經(jīng)成了我的習(xí)慣，另外我時刻關(guān)注著時事政治，因?yàn)閺闹形叶寄軐W(xué)到不少東西，學(xué)習(xí)黨員應(yīng)該怎樣更好地為人民服務(wù)；在學(xué)習(xí)上，我時刻牢記“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”，對待學(xué)習(xí)不敢有一絲的怠慢，而且更加用功，不斷考慮自己的不足，比較自己與進(jìn)入黨組織條件之間的差距，現(xiàn)在進(jìn)入了中鐵電氣化局，我仍堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，在積極做好份內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上，不斷提高自己的技術(shù)水平，爭取能夠做到在工作上，任何份內(nèi)的事都能手到擒來；在生活上，我堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，秉持勤儉節(jié)約，注重宿舍生活，以打造和諧宿舍為己任；在體育上，我經(jīng)常參加體育鍛煉，健康是革命的本錢，而運(yùn)動正是塑造健康身體的最好選擇。
夢想還在遠(yuǎn)處的岸上，我知道我距離黨組織還有很大的距離，我身上也還存在著不少缺點(diǎn)。因此，在未來的路上，我要竭盡全力去克服自己的這些缺點(diǎn)，以使自己更加靠近黨組織。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，完善自己，為人民服務(wù)，爭取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！
申請人：
日期
中鐵個人總結(jié)篇七
不知不覺，20xx年已悄然揮手告別。在過去的一年中，隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，我的工作內(nèi)容也經(jīng)歷了的三步走——技術(shù)、經(jīng)營、咨詢。在過去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，自己的業(yè)務(wù)知識和個人能力得到提高。站在新的一年的起點(diǎn)上，總結(jié)過去，展望20xx。
一、對20xx年工作總結(jié)及成績介紹
20xx年的工作主要分為四段：滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢
1、滬杭客專
20xx年1—6月滬杭鐵路客運(yùn)專線，負(fù)責(zé)全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個項(xiàng)目的預(yù)制、安裝技術(shù)工作指導(dǎo)，施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板，約4公里（單延米）的路基柵欄，其中聲屏障遮板約24公里（單延米）。滬杭客專橋面系20xx年施工的重點(diǎn)是安裝，眾所周知，滬杭客專的工期由計(jì)劃36個月縮為18個月，這個工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜，滬杭客專的橋梁比例91%，這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性，所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋，這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項(xiàng)目，線路經(jīng)過上海、嘉興、杭州，涉及跨既有公路處較多，施工難度的增加將會，施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要，確保安裝的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保要求。經(jīng)過各項(xiàng)目的共同努力，基本達(dá)到了對客戶的要求！
為達(dá)到高效準(zhǔn)確的為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，加班加點(diǎn)對全線的計(jì)劃倒排工期進(jìn)行編制，針對項(xiàng)目搶進(jìn)度情況，施工安裝中容易疏忽的問題進(jìn)行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足，對于困難項(xiàng)目進(jìn)行集中重點(diǎn)扶持，確保最大限度做好技術(shù)保障工作，從而保證工期。
完成滬杭客專各項(xiàng)目做好項(xiàng)目材料的階段性控制，對于個別項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)工作提示，確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。
完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制、安裝單價(jià)的編制工作。
針對工期提前，配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期的意見得到甲方的認(rèn)可，確保資金的后期保障。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目及指揮部的共同努力，滬杭客專四標(biāo)大橋項(xiàng)目贏得預(yù)制進(jìn)度獎金十萬元，滬杭六標(biāo)創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例，項(xiàng)目結(jié)束時回款達(dá)到95%的佳績。
通過在滬杭的工程實(shí)際中遇到的問題，在以后施工安裝工作中需要注意問題：
2、寧杭客專
20xx年6—8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項(xiàng)目進(jìn)行建廠方案的編制，配合比材料的準(zhǔn)備，完成階段預(yù)制工藝試驗(yàn)的方案的編寫和現(xiàn)場試驗(yàn)段的橋面調(diào)查工作，及時完成向甲方的反映，保證安裝的順利進(jìn)行。
寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標(biāo)準(zhǔn)化在滬杭的基礎(chǔ)上又前進(jìn)一個臺階，基本體現(xiàn)公司在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑，批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)部上等水平，得到了客戶的肯定。
寧杭客專2個項(xiàng)目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機(jī)復(fù)合型（水泥基）混凝土基材配比資料，將無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個項(xiàng)目。
寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題，避免在以后施工中注意事項(xiàng)：
1）、嚴(yán)禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊(duì)伍違背施工技術(shù)交底施工；
2）、技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，公司缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3）、嚴(yán)格走標(biāo)準(zhǔn)化工廠預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)要再一步提高，以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求；
3、公司
結(jié)束滬杭客專、寧杭的前期工作后于20xx年9月1日回到公司進(jìn)行上班，工作部門由工程技術(shù)中心調(diào)至工程經(jīng)營中心，擔(dān)任副經(jīng)理，主持工程經(jīng)營重心的常務(wù)工作。工作內(nèi)容主要涉及：合同評審、進(jìn)場前施工物資、設(shè)備計(jì)劃編制、勞務(wù)單價(jià)編制、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部招標(biāo)四大項(xiàng)工作。
主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價(jià)、京滬線隔柱、柵欄等單價(jià)的編制，完成了盤營、津秦、廈深新開線的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并及時上報(bào)成本控制中心，完成工作的閉合。
20xx年8月29—9月10日，王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進(jìn)展情況、地材及部分機(jī)械情況進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研報(bào)告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)的編制上報(bào)人資及人力儲備中心，進(jìn)行了對部門的人員的部分崗位的培訓(xùn)。
20xx年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位，配合裴久倫、方長春進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作，得到了大西公司總咨詢師lg教授的認(rèn)可和表揚(yáng)。
完成大西客專大西客專對附屬工程的招標(biāo)文件的編寫、標(biāo)準(zhǔn)化建場方案的編制，配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫，送交至大西公司。得到大西公司的認(rèn)可。
4、大西客專咨詢指導(dǎo)站
20xx年11月至年底，正式組建大西客專無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土咨詢指導(dǎo)站，12月6日，隨著網(wǎng)絡(luò)通、電話通、辦公場所落實(shí)、標(biāo)志牌上墻，指導(dǎo)站正式成立。
編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊，已編制印刷成冊。
配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標(biāo)準(zhǔn)化方案的編制。
完成了大西交辦的對全線十五個標(biāo)段的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認(rèn)可和肯定。
對全線15個標(biāo)段的初步場地咨詢摸底工作，并對建廠中尋在的疑問進(jìn)行及時解答，對場地中存在的問題進(jìn)行了及時以工作聯(lián)系單或電子文件形式發(fā)至各標(biāo)段，通過這段時間的工作，工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識方面得到大西公司的認(rèn)可。
二、對20xx年工作計(jì)劃及要求
通過在指導(dǎo)站工作期間，對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大，20xx年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編，使之成文，成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下基礎(chǔ)。
20xx年將在公司領(lǐng)導(dǎo)、大西公司及指導(dǎo)站工作范圍內(nèi)積極開展工作，全力做好無機(jī)復(fù)合型（水泥基）混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作，為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進(jìn)行積累和總結(jié)！
新的一年，新的希望，希望公司在以下方面改進(jìn)：
1、技術(shù)方面：上加大技術(shù)人員力度的引進(jìn)和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵力度；
3、人員：根據(jù)項(xiàng)目大小，進(jìn)行合理人力資源分析，鼓勵兼職；
5、精兵簡政，精干、巧干；
三、對公司各項(xiàng)工作所提出的建設(shè)性的意見、建議和要求
1、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，執(zhí)行項(xiàng)目“責(zé)、權(quán)、利、效、力”；
2、加強(qiáng)對鐵路市場的客觀分析和合理評估，著重加強(qiáng)干精品意識；
3、加大工程經(jīng)營、成本控制的源頭、過程中控制，避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生；
4、唯有源頭活水來———加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的后勤保障，公司爭取一切可以爭取的為施工隊(duì)伍創(chuàng)造環(huán)境，提高積極性，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。
中鐵個人總結(jié)篇八
姓名：
工作單位：時間：
實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間，在****項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)期已經(jīng)滿一年了，經(jīng)過這一年的歷練，我感覺自己成長的很快，不知不覺中發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不是一年前剛畢業(yè)只懂些理論知識不懂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生了。這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活都是非常充實(shí)的，他們就像一塊試金石檢驗(yàn)我是否能將理論知識與實(shí)踐知識很好的聯(lián)系起來，關(guān)系到我能否順利的立足于這個行業(yè)，能否順利的成為中鐵**局的一名正式員工。正是這一年的進(jìn)步與成長，大大的增加了我的信心。
20xx年7月20號，我來到了****項(xiàng)目部，在大學(xué)我學(xué)的是工程管理專業(yè)，自然的我被分到了項(xiàng)目部的計(jì)劃合同部。剛到項(xiàng)目部的前幾天，由于我們對項(xiàng)目的具體情況不太了解，部長安排我先學(xué)習(xí)圖紙、熟悉合同和清單，以逐漸了解項(xiàng)目的規(guī)模和施工任務(wù)。在大學(xué)接觸的市政工程的圖紙和計(jì)量方面的只是比較少，剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象，比如墩柱鋼筋的布置，在圖紙上看起來比較難理解，師傅就帶我去施工現(xiàn)場，通過在現(xiàn)場的技術(shù)員的指導(dǎo)，圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。
作為計(jì)合部一名部員，通過一年的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)熟悉了計(jì)合部的各項(xiàng)工作，計(jì)合部是一個項(xiàng)目的重要部門，下面是我對這一年工作的認(rèn)識：
一、作為一個計(jì)合部的工作人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
施工階段的預(yù)算以及實(shí)際完成情況編制報(bào)表，進(jìn)行對比，比較實(shí)際完成產(chǎn)值與計(jì)劃產(chǎn)值的差距，并認(rèn)真分析產(chǎn)生差距的原因，及時調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的動態(tài)化管理。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。按時向監(jiān)理業(yè)主上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、月計(jì)劃等報(bào)表。報(bào)表是計(jì)劃合同部的一項(xiàng)重要工作，是業(yè)主了解我們施工進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況的重要渠道，是我們申請工程進(jìn)度款的依據(jù)。在填制報(bào)表時一定要認(rèn)真仔細(xì)，按照實(shí)際完成情況上報(bào)，不得虛報(bào)產(chǎn)值?？傊?，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
3、對上計(jì)量的工作情況。計(jì)合部最重要的工作就是對上計(jì)價(jià)，這是為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供資金支持重要渠道。根據(jù)技術(shù)部門提供的本月進(jìn)度，我們要認(rèn)真計(jì)算本月完成的產(chǎn)值情況，并制作計(jì)量清單和計(jì)量支付憑證。通過與監(jiān)理和業(yè)主代表核對后上報(bào)業(yè)主合同部，通過審批后才能支付工程計(jì)價(jià)款。對上級計(jì)量時要附一些實(shí)驗(yàn)強(qiáng)度報(bào)告和檢驗(yàn)批，所以在25號計(jì)量前要及時與實(shí)驗(yàn)室和安質(zhì)部溝通，提前準(zhǔn)備資料，以免由于資料不齊影響計(jì)量。對上計(jì)量還有一定的技巧性，在沒有與設(shè)計(jì)咨詢核對工程量前，我們每次對上計(jì)量上報(bào)的工程量監(jiān)理會扣20%，所以，在不超過清單量的情況下，可以多報(bào)20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧，我們要及時核對工程量，以確保我們已經(jīng)施工的部分能百分之百的計(jì)價(jià)。
4、對下計(jì)量的工作情況。根據(jù)與施工隊(duì)簽訂的施工合同，我們每個月月
底按照技術(shù)部門提供的工程量給每個施工對計(jì)價(jià)。對下計(jì)價(jià)一定要按照合同簽訂的單價(jià)進(jìn)行計(jì)量，要注意對下計(jì)量的工程量不能超過對上計(jì)量的量。
5、合同管理的工作情況。合同管理是計(jì)合部的另一項(xiàng)重要工作。合同管理首先要注意保密性原則，合同、工程量清單及綜合單價(jià)屬于計(jì)劃合同部的機(jī)密文件，平時要注意保管好。和施工隊(duì)簽訂合同時，要按照公司規(guī)定的簽訂合同的程序進(jìn)行，先將施工隊(duì)情況報(bào)公司進(jìn)行審批，通過后再簽訂合同。嚴(yán)禁先施工后簽合同、先簽合同后報(bào)公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意，單價(jià)不能高于公司核定的單價(jià)。合同簽訂后要按照類別整理，做好合同臺賬，以便以后查閱和迎接檢查。
二、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。
通過一年的學(xué)習(xí)我對工作作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)：
（1）對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識到工作中的不足。
（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來。
（4）在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項(xiàng)工作。
（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己。
作為工程行業(yè)的一名新人，最重要的地方還是學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
轉(zhuǎn)正之后將又是一個新的起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)我用自己實(shí)際行動證明自己存在的價(jià)值，我完成自己應(yīng)該做到工作的同時，盡力去學(xué)習(xí)更多自己需要的知識，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實(shí)際行動為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo)，指出我的不足，我將虛心接受批評，并在之后的工作學(xué)習(xí)中努力改正，不斷提高自己作為一名計(jì)劃合同部部員的綜合素質(zhì)！
以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
中鐵個人總結(jié)篇九
在這兩年當(dāng)中，我時時謹(jǐn)記當(dāng)初自己的承諾：
要做一位合格的工程人員，努力提高自身的綜合素質(zhì)。在這兩年工作期間，我由一位毫無經(jīng)驗(yàn)，空有接觸網(wǎng)基礎(chǔ)理論的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名施工技術(shù)人員，這一切感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)的和照顧，我也將繼續(xù)自己的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和深化技術(shù)水平，為成為項(xiàng)目部的骨干力量而努力進(jìn)取接下來我總結(jié)下這兩年來我在“爭先創(chuàng)優(yōu)”方面的參與以及自身如何理解“爭先”精神以及自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)作如下：
次，要善于動手。了解現(xiàn)場的施工有助于我們掌握現(xiàn)場施工安排及各部位施工的難點(diǎn)。因此我們要親自動手嘗試下現(xiàn)場施工，了解各種施工的流程和如何安全的操作，掌握各個步驟的合理性和安全性。了解各種施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和怎么去調(diào)節(jié)，是一個技術(shù)人員必須掌握的知識，因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員把握不了標(biāo)準(zhǔn)的時候會要求技術(shù)人員進(jìn)行解答，甚至是技術(shù)人員必須在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)起指揮其調(diào)整過程和組織施工的任務(wù)，這就要求我們盡快學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)，響應(yīng)公司“人人創(chuàng)優(yōu)，處處爭先”的精神，通過自己的行動帶動項(xiàng)目部大、中專生進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高我們青年工程人員的整體素質(zhì)，將公司的各項(xiàng)精神落實(shí)到我們的心里面。
中鐵個人總結(jié)篇十
凈資產(chǎn)收益率18.76％，圓滿完成了股份公司凈資產(chǎn)收益率不低于16％的指標(biāo)?！?cái)務(wù)預(yù)算全面實(shí)行。改革粗放單一的預(yù)算管理體制，對各子（分）公司、工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）首次實(shí)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，并以定量的形式對各單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前規(guī)劃、過程監(jiān)察和控制、事后考核和獎懲，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破，財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力和執(zhí)行力有了明顯的提高?！?jīng)濟(jì)關(guān)系基本理順?；纠眄樍司峙c子（分）公司之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分）公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項(xiàng)目部之間、子（分）公司之間、子（分）公司與其所屬的項(xiàng)目部之間六大錯綜復(fù)雜、縱橫交錯的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，重新界定和配臵了局處兩級的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系和財(cái)務(wù)資源，全局經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加清晰規(guī)范和趨于合法合理?！迩纺繕?biāo)超額實(shí)現(xiàn)。20xx年全局納入清欠款總額為17.73億元，實(shí)際全年完成清欠款16.48億元，回收率92.94％，占年初目標(biāo)回收率80％的116.18％?！?xiàng)目管理成效顯著。將33個收尾項(xiàng)目和“代局指”收歸局管，初步解決了多年來局內(nèi)部因項(xiàng)目關(guān)系形成的盤根錯節(jié)、紛繁復(fù)雜的“三角債”問題，同時積極開展收尾項(xiàng)目的清欠工作，深化了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度。這些成績的取得，傾注了局處各級領(lǐng)導(dǎo)大量的心血，彰顯了全局1600多名財(cái)務(wù)人員勇于爭先、永不滿足的精神風(fēng)貌，同時也標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，揭開了財(cái)務(wù)管理的新篇章。一年來，為確保年初局“三會”目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)，主要做了以下五個方面的工作。
（一）建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，開辟了財(cái)務(wù)管理的新局面
1．實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系
（1）改革預(yù)算管理模式，全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年1月1日，《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》開始實(shí)施，將凡向局報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告的單位和企業(yè)日常的各項(xiàng)收支活動全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，對局屬各單位的經(jīng)濟(jì)行為以定量的形式進(jìn)行事前規(guī)劃、過程監(jiān)察和控制、事后考核和獎懲，刷新了多年來粗放單一的預(yù)算管理體制，財(cái)務(wù)預(yù)算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時，為加強(qiáng)對預(yù)算單位財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督、檢查、分析和預(yù)警，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算組織規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動的職能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)控制度和提高財(cái)務(wù)管控能力，制定出臺了《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)預(yù)算的制度監(jiān)管，有效地保障了財(cái)務(wù)預(yù)算的全面實(shí)施。至此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系基本形成。
（2）全面落實(shí)細(xì)化預(yù)算管理，層層分解量化財(cái)務(wù)目標(biāo)。一是要求局屬各單位嚴(yán)格按照《中鐵四局集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，成立預(yù)算編制委員會和預(yù)算編制辦公室，負(fù)責(zé)和管理財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審核，明確各自的職責(zé)和分工，使財(cái)務(wù)預(yù)算程序化、規(guī)范化、制度化。二是根據(jù)中國中鐵股份公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合各成員單位擁有的財(cái)務(wù)資源、企業(yè)規(guī)模和工程項(xiàng)目等特點(diǎn)，將目標(biāo)利潤、現(xiàn)金流等控制性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解后下達(dá)至各單位，要求各單位必須按照預(yù)算的指標(biāo)和目標(biāo)來合理規(guī)劃年度的各項(xiàng)收支活動。三是及時批復(fù)下達(dá)和調(diào)整預(yù)算。20xx年共批復(fù)下達(dá)了44個子（分）公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整了27個單位的財(cái)務(wù)預(yù)算。至此，全局所有生產(chǎn)經(jīng)營單位已納入了全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在確保了全局財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時，進(jìn)一步體現(xiàn)了預(yù)算的指導(dǎo)性、及時性和客觀性。
（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。一是啟動財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，要求各子（分）公司按照《財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》的要求，按季度上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，實(shí)時掌握和了解各單位預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問題，分析查找原因，及時解決問題。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的嚴(yán)肅性和導(dǎo)向性作用。20xx年7月局重新修訂了《經(jīng)營者年薪管理辦法》，并首次將財(cái)務(wù)預(yù)算的考核結(jié)果作為經(jīng)營者年薪考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)占全部考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)80%，進(jìn)一步敦促各單位緊緊圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支活動，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2．深化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對局管項(xiàng)目的監(jiān)管力度
（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系。制定下發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）基本財(cái)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)代管項(xiàng)目資金管理的通知》，重新界定了局與各子（分）公司在工程項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)利益分配原則，明確了工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）與局有關(guān)職能部門在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算等方面的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范和理順了局與各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為。報(bào)銷規(guī)定及支票、匯票的使用規(guī)定等制度，對公司的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
中鐵個人總結(jié)篇十一
一年來，我結(jié)合教學(xué)實(shí)際，以人為本，以校為本，加強(qiáng)合作，相互切磋，取長補(bǔ)短，不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣。研修結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)；增強(qiáng)研究意識，以研究的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，立足校本，不斷提高教育教學(xué)。
1、進(jìn)一步研讀《信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》，深入理解、掌握新課程的基本理念。
2、學(xué)習(xí)新教材，走進(jìn)新教材，把握教材的特點(diǎn)。
3、結(jié)合學(xué)情，探索信息技術(shù)教學(xué)的有效途徑，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的能力。
4、探索適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。
5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué)，以突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
（1）專題培訓(xùn)
交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評課等形式，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。
（2）專題總結(jié)
結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索和專題總結(jié)。對其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。
（3）網(wǎng)上學(xué)習(xí)
充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。
（一）積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動。
1、認(rèn)真參加教研活動，做好學(xué)習(xí)筆記。
2、參加教師讀書活動。補(bǔ)充新知識，改變理念，開拓眼界，并做好讀書筆記。
在以后的校本研修中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力爭使我的教育教學(xué)工作更上一層樓。
中鐵個人總結(jié)篇十二
,中鐵十四局集團(tuán)公司射陽項(xiàng)目部工委在上級工會和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下，以“三個代表”的的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大三中全會、工會十四大和集團(tuán)公司、公司系列會議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。
一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會組織的職能作用。
項(xiàng)目部工委下屬四個基層工會組織,工會主席由各黨支部書記擔(dān)任,從組織建設(shè)上得到加強(qiáng),促進(jìn)了工會工作的開展.各基層工會建立健全了職代會、民管會、職工代表大會制度，規(guī)范了管理程序。在具體工作中主要抓了以下幾個方面的工作：
從職工關(guān)注點(diǎn)入手，有的放矢地抓好職工思想穩(wěn)定工作。今年初，工委積極配合項(xiàng)目部黨委以“三個代表”重要思想為動力，結(jié)合宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司系列會議精神，在職工中廣泛開展了以“轉(zhuǎn)觀念、促改革、作主人”為內(nèi)容的教育活動，引導(dǎo)職工支持、參與和搞好企業(yè)改革。公司50號文件關(guān)于《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》下發(fā)后，曾在一部分老職工中產(chǎn)生了不小的思想波動，項(xiàng)目部工委積極配合行政多次采取召開座談會、個別談心等形式，通過向職工講明政策，通報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，使職工在理解企業(yè)的同時，思想情緒得到穩(wěn)定。
建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。按照“四個一”的制度要求項(xiàng)目部和三個隊(duì)都設(shè)置了公示欄、意見箱，定期不定期地及時公開職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容，項(xiàng)目部和隊(duì)級出臺的`各項(xiàng)規(guī)定，首先征求職工意見后方可實(shí)施。讓職工當(dāng)家作主是工會賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上場子連鹽高速公路射陽三標(biāo)工程施工后，項(xiàng)目部先后對三個隊(duì)的原有編制進(jìn)行了調(diào)整，在按工序環(huán)節(jié)進(jìn)行班組組合的同時，民主選舉了班組長，實(shí)現(xiàn)勞動用工雙向選擇，過去，施工隊(duì)的勞動用工定崗都是由隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)說了算，二機(jī)公司針對設(shè)備少、人員多的現(xiàn)狀，誰上崗，誰待崗讓職工自己說了算，于今年三月份成功進(jìn)行了一次以無記名投票方式確15名待崗人員，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。
解決職工關(guān)注的實(shí)際問題，想方設(shè)法調(diào)動職工的生產(chǎn)熱情。今年以來，項(xiàng)目部工委緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，重點(diǎn)解決職工關(guān)心的實(shí)際問題。先后發(fā)展了六名新會員，并加入了持股會，為10名同志申報(bào)辦理了直系親屬喪葬補(bǔ)助和互助保險(xiǎn)，為16名息工人員重新安排了臨時工作，項(xiàng)目部內(nèi)部無有拖欠工人工資現(xiàn)象，職工在安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、基本生活保障和女職工特殊保護(hù)等方面等到保障。為做好重點(diǎn)工程的慰問活動，項(xiàng)目部工委于今年五月份積極與射陽縣文化部門聯(lián)系，在黃沙港特大橋工地成功舉辦了一次慰問演出，使一線工人受到極大的鼓舞。今年第三季度，職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇，購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。
二、廣泛開展創(chuàng)模爭先活動,有效促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。
今年以來，射陽項(xiàng)目部結(jié)合江蘇省公路系統(tǒng)組織開展的“創(chuàng)新世紀(jì)杯”、公司組織開展的“安康杯”競賽和連鹽高速公路項(xiàng)目辦組織的一系列勞動競賽活動內(nèi)容，組織職工廣泛開展創(chuàng)模爭先活動,取得了可喜的成就。“大干八十天”，率先在全線提前完成圓管涵，實(shí)現(xiàn)了“第一戰(zhàn)役”首戰(zhàn)告捷?！翱喔闪臁贝蚝霉?jiān)戰(zhàn)，又率先在全線完成所有小構(gòu)造物工程。在“奮戰(zhàn)三季度，爭創(chuàng)樣板路基、樣板結(jié)構(gòu)物、樣板工地、樣板預(yù)制廠、樣板檔案室”的第三戰(zhàn)役勞動競賽中，項(xiàng)目部奪得了三個第一名，并在10月18日率先在全線完成正線路基土方工程。年末歲尾，“大干四十天，全面完成年度形象進(jìn)度”競賽又在項(xiàng)目部掀起了施工高潮。有一名同志獲得鹽城市“創(chuàng)新世紀(jì)杯”先進(jìn)個人稱號，項(xiàng)目部被局工會評為“建家建線模范單位”，在施工過程中，項(xiàng)目部完成的各項(xiàng)指標(biāo)一路領(lǐng)先，建設(shè)單位曾三次給集團(tuán)公司發(fā)去賀電。
三、抓好兩條線，繼續(xù)深化建家建線活動
建家建線工作就是建好一個溫暖的家，建設(shè)一條文化線。根據(jù)業(yè)主提出的“六化標(biāo)準(zhǔn)”中的“周邊環(huán)境境觀化”和建家建線“細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化進(jìn)度、責(zé)任到人、落實(shí)到位”的工作要求，項(xiàng)目部及時確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的工作思路，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)置上，三個隊(duì)級單位設(shè)計(jì)為獨(dú)立獨(dú)院式四合院營區(qū)，統(tǒng)一的活動板房使?fàn)I區(qū)布局合理，建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一致的職工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、鍋爐房和廁所，營區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語口號，大門有明顯的標(biāo)牌。項(xiàng)目部采用彩鋼板板房，辦公區(qū)和生活分離，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、會議室、洗澡堂、電鍋爐和水沖式廁所及文化娛樂設(shè)施，辦公區(qū)和生活院內(nèi)分別進(jìn)行了場地硬化，規(guī)劃了近兩600平米的花園及600平方的停車場，辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國旗、局旗和項(xiàng)目部旗幟隨風(fēng)高高飄揚(yáng)，大門上鑲制了金色的單位標(biāo)志，整個營區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了獨(dú)特的“庭院文化”，對增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認(rèn)識到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實(shí)際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是建好家，讓職工吃好、住好。項(xiàng)目部投入100多萬元購置了140間活動板房，改善了職工住宿、辦公條件，為隊(duì)級單位購配了鍋爐、爐灶和生活用具，并為新恢復(fù)編制的六隊(duì)每人配發(fā)了一套單人床鋪和床頭柜。二是項(xiàng)目部為每個職工配發(fā)了工作服、棉大衣、電風(fēng)扇、棉被等生活必須品，讓職工處處體會家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項(xiàng)目部先后購置了12臺電腦、6臺打印機(jī)，2臺復(fù)印機(jī)，1臺數(shù)碼相機(jī)、1臺攝像機(jī)，充實(shí)項(xiàng)目部和三個隊(duì)的辦公設(shè)施，同時為五臺電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級業(yè)務(wù)的信息溝通，提高了自動化辦公程度，使職工有一個良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近10萬元制作了四套工地彩門、宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全，彩旗飄揚(yáng)，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是為隊(duì)和工班配齊了電視機(jī)等娛樂器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動，職工業(yè)余生活得到充實(shí)，陶冶了職工情操。
通過建家建線工作的影響作用進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的品牌效應(yīng)。進(jìn)場以來業(yè)主、監(jiān)理單位經(jīng)常在本項(xiàng)目召開各種類型的會議，多次受到前來檢查指導(dǎo)工作的盛市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和表彰。
中鐵個人總結(jié)篇十三
為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治
理”的方針不動搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營盤壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語8多幅。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事
故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監(jiān)人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專項(xiàng)安全檢查
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6）綜合檢查
通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過安全檢查，確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查，多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實(shí)做好活完場清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動的目的。
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