優(yōu)秀競聘管理規(guī)劃范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 01:29:15
優(yōu)秀競聘管理規(guī)劃范文(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:29:15     小編:念青松

通過總結(jié),我們能夠看到自己的成長和不足,為個(gè)人發(fā)展提供參考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)正確閱讀文章,對(duì)于提高語文水平很重要。在這里為大家分享一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

競聘管理規(guī)劃篇一

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。 其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了2xxxx左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了5xxxx左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從xxxx增加到xxxx。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。

工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來。

競聘管理規(guī)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對(duì)公司實(shí)行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天,我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。

我叫,今年歲,年,畢業(yè)于學(xué)院系統(tǒng);年至年,在熱電廠電氣運(yùn)行崗位任電氣運(yùn)行值班員;年至年,在調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長;年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間,我于年在大學(xué)攻讀電氣工程碩士,年6月順利畢業(yè)。

從參加工作到現(xiàn)在,無論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并努力做到最好。工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī),能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅(jiān)持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。

從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年,也是我人生中成長最快進(jìn)步最大的一年,一年中使我對(duì)電力規(guī)劃工作有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)國家的各項(xiàng)安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解,對(duì)如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨(dú)特見解。

同時(shí),幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,對(duì)如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨(dú)立處理各類突發(fā)事件的能力。

第一,真誠講團(tuán)結(jié),積極做好工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。

第二,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定,帶好規(guī)劃隊(duì)伍。

在其位,要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī), 。將各項(xiàng)規(guī)劃政策落實(shí)到實(shí)處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),堅(jiān)持“制度先行”的原則,通過一系列的機(jī)制完善和改革,改變?nèi)斯苋说呐f模式,用制度規(guī)范人的行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)控制度,我部門盡快實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹立起電力規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。

第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。

負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長的根本職責(zé),如何做好這項(xiàng)工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為,要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新,結(jié)合我省的實(shí)際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。

首先,要高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對(duì)參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要,才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。

其次,做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實(shí)性和合理性,我將嚴(yán)格按照各種程序,對(duì)包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、最大負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,以及對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。

再次,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。負(fù)荷預(yù)測(cè)是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ),對(duì)確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項(xiàng)目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,我將建立多種預(yù)測(cè)方法的負(fù)荷預(yù)測(cè)模型,并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過調(diào)用預(yù)測(cè)主庫的手段,用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè),然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)取各種方法的權(quán)數(shù),將多種預(yù)測(cè)結(jié)果加權(quán)取平均值。

第四,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來需要。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。

我深深明白,此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘管理規(guī)劃篇三

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。

其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。

工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

競聘管理規(guī)劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,衷心感謝組織上為我們提供了這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。今天,我競聘的崗位是土地規(guī)劃城建辦副主任。在此,懇請(qǐng)各位評(píng)委和各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。

自從3月份到鎮(zhèn)創(chuàng)建辦工作以來,工作主要內(nèi)容為城管和環(huán)衛(wèi)兩個(gè)方面。辦公室的工作簡單概括起來就是兩句話:首先在主任的帶領(lǐng)下積極參與辦公室各項(xiàng)工作。其次組織協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)所職工的各項(xiàng)工作安排。當(dāng)然,這兩句話說起來容易,做起來難,要想做好就更難。

根據(jù)本職位的要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是:其一;我有在辦公室工作的體驗(yàn)和經(jīng)歷,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公室的工作情況,對(duì)順利開展工作有利。其二;我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。其三;更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

如果這次競聘成功,我將從以下3個(gè)方面進(jìn)一步完善和提高:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升修養(yǎng)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng)、服務(wù)水平和工作能力。不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新成效,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新進(jìn)步。

二是當(dāng)好助手,完善工作。擺正位置、找準(zhǔn)定位,明確職責(zé)、掌握分寸。牢固樹立大局意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,服從主任的指揮調(diào)度,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是優(yōu)化作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。工作上多向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做到兢兢業(yè)業(yè);生活上多對(duì)同事增強(qiáng)了解,做到樸樸實(shí)實(shí);待人上多與同事溝通交流,做到誠誠懇懇,增進(jìn)感情、促進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力干好工作。

如果這次沒有選上,就說明自己離這個(gè)崗位的要求還有一定的距離,我將正視結(jié)果、分析原因、查找差距,并在今后的工作和生活中認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)改進(jìn),以更加努力的工作,回饋組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任。

謝謝大家!

競聘管理規(guī)劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,本人今年×歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年×月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總施工師職務(wù),1999年×月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年×月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年×月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理,20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長,20xx年×月任集團(tuán)公司南鋼鐵路施工項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總施工師,20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。

施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評(píng)定為施工師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級(jí)建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了×個(gè)月的間就完成了×公里的主體施工施工,在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值×.×億元,具有較豐富的大型施工項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建施工項(xiàng)目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)施工師分配×-×個(gè)施工項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)施工師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動(dòng)施工技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使施工技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生

產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化施工項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

競聘管理規(guī)劃篇六

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興能參加本次競聘,也很感謝集團(tuán)給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。站在這里不僅僅是競聘的過程,也是對(duì)自己進(jìn)公司以來工作經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,更是交流、學(xué)習(xí)、自我展示的過程。

首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,xx年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),并于同月進(jìn)入公司。經(jīng)歷了軍訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個(gè)月的基層崗位工作我被調(diào)至集團(tuán)人力資源中心招聘處擔(dān)任招聘專員至今?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。

我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職,此職位需要良好的綜合素質(zhì):敏銳的洞察力、專業(yè)的知識(shí)以及豐富的社會(huì)閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進(jìn)入公司以后我在工作崗位上學(xué)中做、做中學(xué),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。

我對(duì)招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下:

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施與總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及下屬公司招聘計(jì)劃的管理與考評(píng)。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理、技能人才測(cè)評(píng)體系的管理與運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高級(jí)人才的招聘與管理。

5、各類人才面試題庫的建立。

6、招聘案例的收集與編撰。

同時(shí)我認(rèn)為作為招聘經(jīng)理必須是一個(gè)溫文爾雅、博學(xué)多才、辦事干練的人。

如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展工作,有不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正為謝:

首先:制定切實(shí)可行的招聘計(jì)劃:

緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、針對(duì)集團(tuán)未來人才計(jì)劃111、124工程,結(jié)合人才梯隊(duì)現(xiàn)狀,加強(qiáng)規(guī)劃職能,制定出涵蓋整個(gè)集團(tuán)各部門、各子(分)公司的總體招聘計(jì)劃。保證計(jì)劃的完整性、可行性,并細(xì)分成各個(gè)項(xiàng)目,比如:高級(jí)管理人才招聘項(xiàng)目、在建工程人才招聘項(xiàng)目、校園招聘項(xiàng)目等等由專人負(fù)責(zé),并將時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)致。

其次:加強(qiáng)行業(yè)管理:

深入各子(分)公司、各部門,與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流,了解崗位了解部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強(qiáng)對(duì)子(分)公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評(píng)、指導(dǎo)和幫扶。充分發(fā)揮我集團(tuán)全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì),整合各子(分)公司人事科力量,進(jìn)行全國性的人才選拔。

最后:完善人才引入機(jī)制:

1、招聘渠道的進(jìn)一步挖掘:如電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體招聘,選擇實(shí)力雄厚的中介公司和獵頭組織進(jìn)行合作,以建立合理的人才梯隊(duì)和創(chuàng)造多元的組織文化。

2、甄選過程的嚴(yán)格控制:建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰,力求形成結(jié)構(gòu)化面試。建立健全公司管理、技能人才測(cè)評(píng)體系。做到多人面試、層層把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān),盡量避免主觀性。

3、另外加大人才報(bào)到后的持續(xù)關(guān)注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進(jìn)人才雙方的橋梁,關(guān)注人才的發(fā)展。

我相信做好這幾點(diǎn),我們就可以保質(zhì)保量的完成集團(tuán)公司的人才招聘任務(wù),力爭新近成熟人才見習(xí)期轉(zhuǎn)正率95%以上、招聘滿意度98%以上。

董事長說過:參與的本身就是學(xué)習(xí)的過程。我想能站在這個(gè)臺(tái)上是公司提供給所有員工尤其是年輕人一個(gè)很好的舞臺(tái),也表明了公司是為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。我本著相互交流相互學(xué)習(xí)的心態(tài),勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結(jié)果是如何,我都會(huì)有所收獲,這將成為我寶貴的精神財(cái)富,在以后的工作中,找準(zhǔn)不足,好好工作、好好學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),打造競爭力。與公司共發(fā)展!謝謝大家!

競聘管理規(guī)劃篇七

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向各位匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想,競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長演講稿。

第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)椋@一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%,公眾演說《競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長演講稿》??梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊?、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題 城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠) 內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

競聘管理規(guī)劃篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先感謝組織上給予我這個(gè)參加競聘、登臺(tái)演講的.機(jī)會(huì)!我叫xx,今年36歲,中共黨員,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長(主持工作),兼任橋頭鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心村建規(guī)劃環(huán)保工作人員、農(nóng)村公路管理辦公室主任。此次,我將競聘橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站站長的崗位。

自1997年起,我先是在xx市五建公司工作5年;xx年起在鎮(zhèn)村建站工作至今。在前后xx年的工作期間,由于組織的關(guān)心培養(yǎng),我從一名只有中專學(xué)歷的技術(shù)員,逐漸成長為具有大學(xué)本科學(xué)歷和擁有建造師專業(yè)資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部。在職期間,我從建管站的辦事員做起,每天堅(jiān)持提前上班,最后下班,打水掃地搞衛(wèi)生、搶著干工作、偷著學(xué)技術(shù)。無論是炎熱的夏日,還是嚴(yán)寒的冬季,我都堅(jiān)持奮斗在工作的一線,完成了全鎮(zhèn)23個(gè)民房建筑施工隊(duì)的組建工作、工業(yè)三路、四路的規(guī)劃建設(shè)工作,以及有效的遏制違章建設(shè)。由于工作能力提高很快,能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),xx年,我被提拔為橋頭鎮(zhèn)建筑管理站副站長,為了不辜負(fù)組織上對(duì)我的期望,我更加努力工作、刻苦學(xué)習(xí)。在工作上,實(shí)現(xiàn)了從單打獨(dú)斗向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、從單純服從向獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)的轉(zhuǎn)變、從拿來主義向獨(dú)立決策的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)上,上實(shí)現(xiàn)了從單一學(xué)科向多學(xué)科的轉(zhuǎn)變、從理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變、從書本知識(shí)向研究領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。在作風(fēng)上,實(shí)現(xiàn)了從行政管理向熱情服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從機(jī)械教條向?qū)嵤虑笫堑霓D(zhuǎn)變、從畏前怕后向頂真碰硬的轉(zhuǎn)變。工作范圍不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)日益繁重,涉及村鎮(zhèn)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑管理、農(nóng)村公路、環(huán)境保護(hù)等跨部門、多崗位工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,我和科室同志一起,不斷深入各村各現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理、實(shí)施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳公路管理法規(guī)等。使得各村村莊建設(shè)規(guī)劃的編制率達(dá)100%;民房建筑施工隊(duì)由原先的23個(gè)精減為13個(gè),人員素質(zhì)顯著提高;3.5m以上水泥砼硬質(zhì)道路從無到有,全鎮(zhèn)累計(jì)建設(shè)達(dá)24.3km;農(nóng)村居住環(huán)境煥然一新,垃圾箱、垃圾房式樣統(tǒng)一;先后邀請(qǐng)投資1.8億元的新能源項(xiàng)目和投資5千萬元的金馬機(jī)電項(xiàng)目來我鎮(zhèn)洽談。由于工作的兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,xx年,我被提拔為橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長(主持工作)。即便如此,我沒有驕傲自滿,更感責(zé)任重大,工作上不敢有絲毫放松,在創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)過程中,我身先士卒,深入一線收集各種創(chuàng)建資料,最終形成一套完整的創(chuàng)建匯編材料,通過了省專家組的考核。在新園區(qū)建設(shè)工作上,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),每個(gè)階段的工作我都親自過問,認(rèn)真審核,平均每個(gè)工程到場(chǎng)檢查達(dá)14次。由于工作的出色和努力,去年底,我被市建工局評(píng)為建筑市場(chǎng)管理工作先進(jìn)個(gè)人。今年初,我又被選拔到開發(fā)區(qū)輪崗鍛煉。工作的辛苦,沒有削減我絲毫的熱情,我懷著一顆感恩的心,迅速投身到開發(fā)區(qū)緊張的工作之中。我將橋頭的工作經(jīng)驗(yàn)和方法融入到開發(fā)區(qū)的工作之中,揚(yáng)長避短,不斷鉆研工作的實(shí)踐性、科學(xué)性,同時(shí)注重人際關(guān)系的培養(yǎng)和良好的為人處世的態(tài)度。協(xié)助開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會(huì)議,在近6個(gè)月的輪崗鍛煉時(shí)間里,本人撰寫工程建設(shè)管理工作會(huì)議紀(jì)要達(dá)30多篇,其中以開發(fā)區(qū)文件形式出臺(tái)的有4篇。使得本人的工程建設(shè)管理水平有了極大提高,然而本人反而更加覺得自己知識(shí)的缺乏。先后參加了建筑工程自學(xué)本科和法學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)。在專業(yè)技術(shù)鉆研上,先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造師資格。

一是有較強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神,干一行,愛一行,專一行;

三是具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),能夠適應(yīng)我鎮(zhèn)的各種工程規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要;

四是具有較強(qiáng)的工作能力,長期的艱苦奮斗,不但增強(qiáng)了我把握全局、善于參謀的能力,同時(shí)也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。并與規(guī)劃局、住建局、建工局、交通局等上級(jí)主管部門保持著良好的人際關(guān)系。

競聘管理規(guī)劃篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好。

我叫xxx,今年xx歲,xx學(xué)歷,個(gè)人工作經(jīng)歷介紹……(此處省略55字),首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次與其它同事公平竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì),我競聘的崗位是市規(guī)劃發(fā)展科和市場(chǎng)開發(fā)科的科長。這兩個(gè)科室都是我們到位的主要職能科室,與原來的規(guī)劃與市場(chǎng)開發(fā)科相比,這兩個(gè)科室的工作任務(wù)肯定更重、膽子也更沉,但我相信自己能夠在這兩個(gè)崗位上發(fā)揮自己所學(xué),給各位領(lǐng)導(dǎo)作好助手、當(dāng)好參謀,同時(shí)也給自己一個(gè)鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為自己競聘這兩個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面:

一是我有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。大學(xué)期間我學(xué)習(xí)的就是旅游專業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)有比較清醒地認(rèn)識(shí),同時(shí)比較注重提高自己理論素養(yǎng),大學(xué)里廣泛涉獵各方面的知識(shí),工作后也沒有放棄學(xué)習(xí),自己購買了大量的書籍,供閑暇時(shí)間閱讀,平時(shí)也能通過互聯(lián)網(wǎng)等積極學(xué)習(xí)其他知識(shí),使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展,理論水平得到穩(wěn)固和提高,有了比較扎實(shí)的理論功底。

二是積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以后,我一直在規(guī)劃與市場(chǎng)開發(fā)科工作。兩年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,工作水平有了較大的提高,積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)規(guī)劃和市場(chǎng)開發(fā)工作也有了更深入的認(rèn)識(shí)。今年1月份,被單位聘任為規(guī)劃與市場(chǎng)開發(fā)科科長,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身工作的肯定。雖然現(xiàn)在規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)科一分為二,但我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我能夠勝任這兩科的工作,做出與崗位相符合的工作實(shí)績。

競聘這兩個(gè)崗位,對(duì)我來說是一次機(jī)會(huì),但更多的是對(duì)自身能力的考驗(yàn),在今后的工作中,我將更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.培養(yǎng)和信任。在這里也談一點(diǎn)自己對(duì)今后工作的一點(diǎn)想法。

規(guī)劃發(fā)展方面:

1、盡快編制完成全縣旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)舟山市海洋旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃、嵊泗縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃、嵊泗列島旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等指導(dǎo)性文本,盡快編制出臺(tái)嵊泗縣海洋旅游發(fā)展“十一五”規(guī)劃,在今后五年里更好的指導(dǎo)全縣旅游業(yè)發(fā)展。

2、充分利用旅游資源普查成果。在年,我們配合勢(shì)力進(jìn)行了全縣旅游資源普查,普查結(jié)果已經(jīng)出來了。利用這次資源普查的成果,匯集開發(fā)價(jià)值較大的資源,建立旅游項(xiàng)目庫,明確嵊泗將來的旅游發(fā)展方向和建設(shè)重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃管理。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,參與縣內(nèi)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目規(guī)劃和各景區(qū)、景點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃的評(píng)審。加強(qiáng)對(duì)全縣景區(qū)規(guī)劃的管理,禁止隨意開發(fā)建設(shè),確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有科學(xué)的規(guī)劃為指導(dǎo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)既定規(guī)劃方案。

4、積極申報(bào)a級(jí)景區(qū)。今年我參加了浙江省旅游局舉辦的旅游區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定員培訓(xùn)班,從我縣旅游區(qū)的建設(shè)情況看,基湖核心景區(qū)是最有希望成為我縣首個(gè)a級(jí)景區(qū)的單位,接下來要指導(dǎo)和幫助他們做好a級(jí)景區(qū)的申報(bào)工作。并隨著我縣各旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè),隨時(shí)做好個(gè)新建項(xiàng)目的a級(jí)景區(qū)申報(bào)、推薦和評(píng)定工作。

5、優(yōu)化結(jié)構(gòu),開發(fā)旅游產(chǎn)品。以休閑度假為突破口,貫徹“重點(diǎn)旅游工程優(yōu)先開發(fā)、特色旅游項(xiàng)目優(yōu)先發(fā)展、大旅游產(chǎn)品優(yōu)先完善、跨區(qū)域旅游精品線路優(yōu)先打造”的發(fā)展策略,大力開發(fā)漁家樂旅游、海洋休閑度假旅游等具有海洋特色的旅游產(chǎn)品。

6、做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃編制的指導(dǎo)工作。目前大多數(shù)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有編制自己的旅游發(fā)展規(guī)劃,旅游開發(fā)方面以自主開發(fā)為主,缺乏科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)。規(guī)劃科要發(fā)揮自身職能,指導(dǎo)各旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制旅游發(fā)展規(guī)劃,走科學(xué)發(fā)展之路。

競聘管理規(guī)劃篇十

大家好!我真心支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,一個(gè)優(yōu)良的干部聘用機(jī)制能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵(lì)人成才。正是出于對(duì)這一改革的支持和擁護(hù),我斗志昂揚(yáng)地站到了這個(gè)講臺(tái)上,向大家匯報(bào)我們?cè)谶^去兩年中的工作情況和我對(duì)未來兩年的工作設(shè)想。

在過去兩年中,我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長一職,今天我竟*聘的也是這個(gè)職位。作為這個(gè)職位過去兩年的負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任先向大家匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

20xx年傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的工作影響很大,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。我們?nèi)幊蓡T克服不利條件,仍然實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長20%的良好成績。到20xx年,全處實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量50%的快速增長,總體上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比重大幅增長,從20xx年的不到10%上升到20xx年的20%,20xx年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化在一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

此外,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年加大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性和地市級(jí)規(guī)劃。從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,20xx年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,我處經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類業(yè)務(wù)正在向“有影響、有地位”,向“謀劃全省”的高層次水平發(fā)展。

。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處員工總數(shù)從20xx年的11位發(fā)展到20xx年的14位,同時(shí)員工教育背景和職稱水平結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化提升:在學(xué)歷構(gòu)成上,平均學(xué)歷水平有所上升;在職稱方面,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人;專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類專業(yè)背景的人員。

員工隊(duì)伍中學(xué)習(xí)氣氛濃郁。我們鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷提高知識(shí)和學(xué)歷水平。我們當(dāng)中有三人通過業(yè)余在職學(xué)習(xí)將學(xué)歷從大專提升到本科,其中有兩位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里每一位成員,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周**.x.同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也承擔(dān)了大量的具體項(xiàng)目工作,沒有他的勤奮和奉獻(xiàn),我們處難以取得這么大的進(jìn)步。同時(shí)也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處處長多年,給我們奠定了一個(gè)非常好的工作基礎(chǔ),即使是在他離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以支持和幫助,我想我們處每一位成員都能切身感受到。

成績屬于過去,更為重要的在于繼往開來。反思過去兩年的工作,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處還存在一些問題和不足之處,例如城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色,這主要是由于跨行業(yè)經(jīng)營的障礙,經(jīng)營機(jī)制不夠靈活等原因造成的。此外,在內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方面,在員工的思想溝通和教育方面也還有較大的改善空間。

以上是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,如果我能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長職務(wù),對(duì)于今后兩年工作我有如下設(shè)想,總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,那就是“以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)”。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面,要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的.精品項(xiàng)目。目前國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃方面,努力在省內(nèi)做出有特色的規(guī)劃,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,新開辟一到兩個(gè)根據(jù)地。

工程咨詢方面,我們的主要任務(wù)在鞏固現(xiàn)有陣地、提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長??赡艿耐卣狗较蚴墙?jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

為不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,我處將繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的專業(yè)人才,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,使每個(gè)人的才能都能得到最大限度發(fā)揮。要探索建立良好的用人、留人機(jī)制,讓每個(gè)人都能找到自己的事業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,打造一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

另外,據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來。

隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。

我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將在處長的崗位上加倍努力、用新的成績回報(bào)大家的支持和信任,如果競聘未能成功,我同樣會(huì)為新當(dāng)選的同事感到高興,因?yàn)橹挥胁粩嘤楷F(xiàn)出優(yōu)秀的人才,我們的工作才能不斷開創(chuàng)新局面。

競聘管理規(guī)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院14年來,我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的'業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。

回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

競聘管理規(guī)劃篇十二

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院14年來,我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。

回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

競聘管理規(guī)劃篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝xx公司給予自己展示和施展才華的舞臺(tái),我叫xx,來自綜合車間二工段xx工序。一個(gè)有幸的機(jī)會(huì)讓我也成為了xx的一員,并被安排在槽面崗位和球磨崗位。在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我即感到了溫暖,又看到了希望。古人講:“天生我材必有用”適逢這次難得的競聘機(jī)會(huì)我本著鍛煉、提高的目走向講臺(tái)展示自己,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)我斗膽一試,響應(yīng)公司的號(hào)召參與競爭。今天我競聘的`是——副班長一職!

在xx這么久我已經(jīng)了解了xx整個(gè)流程,并掌握了全部的崗位操作。對(duì)曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對(duì)工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng),能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實(shí)地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。因?yàn)槲以谶@保險(xiǎn)工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力,這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上,面對(duì)問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對(duì)處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊(duì)工還要不段學(xué)習(xí)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。“堅(jiān)持安全第一,生產(chǎn)第二”為原則,時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識(shí),做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)崗位的尋查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。

在這幾個(gè)月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時(shí)刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。可見紀(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。

朋友們,在演講將結(jié)束之時(shí)我最想說的是如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福,為——公司的美好未來祝福!

謝謝大家!

競聘管理規(guī)劃篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

上午好!

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。

其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)椋@一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的'同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。

工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

競聘管理規(guī)劃篇十五

舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院14年來,我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,競聘演講稿《規(guī)劃院辦公室主任競聘演講稿》。隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/4075430.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔