熱門創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得（案例20篇）

總結(jié)是對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步的肯定和鼓勵(lì)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，將觀點(diǎn)和結(jié)論以簡(jiǎn)明扼要的方式呈現(xiàn)出來(lái)?？偨Y(jié)范文中的語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇一

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會(huì)。

第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇

創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗(yàn)，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險(xiǎn)去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無(wú)數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會(huì)了對(duì)挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。

第二段：創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時(shí)間研究和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。他們需要有高度的專業(yè)知識(shí)，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我們可以共同克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵

在創(chuàng)業(yè)過程中，市場(chǎng)和環(huán)境的變化時(shí)常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場(chǎng)的接觸和了解，我能夠及時(shí)調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得成功。

第四段：堅(jiān)定的信念和目標(biāo)

創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論遇到多大的困難，都不能動(dòng)搖我們的信念和目標(biāo)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，創(chuàng)新是保持公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和觀點(diǎn)，并不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對(duì)困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、保持靈活和適應(yīng)性、堅(jiān)定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無(wú)論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇二

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的重要主題，也是一個(gè)需要不斷探索的領(lǐng)域。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我參加了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，并且深有所感。在這次經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我學(xué)到了許多寶貴的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也有了一些體會(huì)和心得，我將在下文中進(jìn)行分享。

第一段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景和意義

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，唯有通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以帶來(lái)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，還可以激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。因此，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法對(duì)于我們每個(gè)人都具有重要意義。

第二段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)的收獲

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)中，我參觀了一家成功的初創(chuàng)企業(yè)。他們?cè)谝粋€(gè)非常小眾和獨(dú)特的市場(chǎng)中取得了巨大的成功，并成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。通過參觀他們的工作場(chǎng)所和與創(chuàng)業(yè)者的面對(duì)面交流，我深刻地感受到了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力，以突破困境和抓住機(jī)遇。

第三段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法

經(jīng)過觀摩和交流，我總結(jié)了一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本原則和方法。首先，要有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不怕失敗，勇敢嘗試。一味追求穩(wěn)定和安全性只會(huì)限制我們的創(chuàng)新能力，而敢于冒險(xiǎn)和失敗的創(chuàng)業(yè)者往往更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)模式和產(chǎn)品。其次，要擁有細(xì)致入微的市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的心理，進(jìn)行精細(xì)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)定位。最后，要保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，及時(shí)調(diào)整策略和方向，迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

第四段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上充滿了挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是唯一的出路。然而，市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品和新模式的接受度并不高，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。但是，正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了人們的動(dòng)力和創(chuàng)造力，使他們能夠找到獨(dú)特的商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

第五段：對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思考與展望

通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和潛力。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法和經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有通過不斷努力和探索，我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上獲得更大的成功。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備堅(jiān)定的信念、敏銳的洞察力和持久的毅力。同時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是一項(xiàng)充滿機(jī)遇的事業(yè)，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能抓住機(jī)遇，取得成功。我相信，在未來(lái)的日子里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)成為越來(lái)越多的人的選擇，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇三

第一段：背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷（200字）

創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路，我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求自我價(jià)值的方式。我對(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷是通過自己的努力和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己的理想，并且為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此，我決定堅(jiān)定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路，并在這個(gè)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段：克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展（250字）

創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先，我面臨著資金和資源匱乏的問題，但是我沒有因此氣餒。相反，我主動(dòng)地尋找合作伙伴和投資者，為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目籌集必要的資金。其次，在創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性也給我?guī)?lái)了很大的壓力。然而，我并沒有被這些困難擊倒，而是將目光放遠(yuǎn)，積極地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)（250字）

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我始終認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠走多遠(yuǎn)。因此，我注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也注重激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，通過給予物質(zhì)和精神上的回報(bào)，使得團(tuán)隊(duì)成員保持高度的工作積極性和專注度。

第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)（250字）

在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。我將市場(chǎng)營(yíng)銷視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵手段。因此，我積極開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略提供依據(jù)。同時(shí)，我注重品牌建設(shè)，通過塑造獨(dú)特的品牌形象和傳遞品牌價(jià)值，提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展望未來(lái)（250字）

在創(chuàng)業(yè)的道路上，我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)定的信念和勇氣，在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動(dòng)力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來(lái)，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神，不斷推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，為創(chuàng)造更大的價(jià)值努力奮斗。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇四

第一段：介紹創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)（200字）

創(chuàng)業(yè)是一種全新的挑戰(zhàn)，對(duì)于許多人來(lái)說，它是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和成就的途徑。然而，創(chuàng)業(yè)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備堅(jiān)定的信念、勇氣和決心，同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，并持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第二段：抓住機(jī)會(huì)和理解市場(chǎng)需求（300字）

創(chuàng)業(yè)首要的要素之一是抓住機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，機(jī)會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，成功的創(chuàng)業(yè)者要敏銳地觀察和判斷，找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)。此外，了解市場(chǎng)需求也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和行業(yè)趨勢(shì)，通過持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。

第三段：建立合理的團(tuán)隊(duì)和管理策略（300字）

創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情，建立一個(gè)合理的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相互補(bǔ)充的技能和經(jīng)驗(yàn)，并能夠緊密協(xié)作，共同追求企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，建立良好的管理策略和溝通機(jī)制也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，同時(shí)建立明確的工作職責(zé)和目標(biāo)，以及良好的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀。

第四段：保持創(chuàng)新和適應(yīng)能力（200字）

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求和追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要具備適應(yīng)能力，能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和策略，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)，避免被市場(chǎng)所淘汰。

第五段：堅(jiān)持與樂觀的心態(tài)（200字）

創(chuàng)業(yè)過程中不可避免地會(huì)遇到挫折和困難，堅(jiān)持與樂觀的心態(tài)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念和樂觀態(tài)度，面對(duì)挫折和失敗時(shí)能夠堅(jiān)持下去。同時(shí)，積極的心態(tài)也能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)克服困難，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，不僅能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的成功，還能夠提升個(gè)人能力和素質(zhì)。通過抓住機(jī)會(huì)、了解市場(chǎng)需求、建立合理的團(tuán)隊(duì)和管理策略、保持創(chuàng)新和適應(yīng)能力，以及堅(jiān)持與樂觀的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，并為社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。每個(gè)人都可以通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)汲取心得體會(huì)，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)技巧和方法，為創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇五

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，無(wú)論是初出茅廬還是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家都面臨著各種困難和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的財(cái)富，也是對(duì)其他創(chuàng)業(yè)者的寶貴資源。在本文中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)，并探討如何撰寫一篇連貫的文章來(lái)表達(dá)這些體會(huì)。

第二段：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)是一篇文章的核心部分，關(guān)鍵是要明確自己的目標(biāo)和主題，并有條理地陳述所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。例如，你可以討論自己在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣等方面的經(jīng)驗(yàn)，以及在與合作伙伴或員工溝通和管理方面的體會(huì)。此外，還可以分享自己的失敗和教訓(xùn)，以及如何從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在總結(jié)的過程中，要抓住重點(diǎn)，突出自己的創(chuàng)新和獨(dú)特之處。

第三段：組織思路

為了讓文章更加連貫和易讀，我們需要有一個(gè)清晰的組織結(jié)構(gòu)?？梢园凑諘r(shí)間順序、主題分類或經(jīng)驗(yàn)層次等方式進(jìn)行組織。不論采用何種方式，都要保持邏輯性和連貫性，確保每個(gè)章節(jié)之間的過渡自然流暢。同時(shí)，使用恰當(dāng)?shù)倪^渡詞和連接詞，如"首先"、"其次"、"因此"等，以引導(dǎo)讀者進(jìn)入下一個(gè)話題。

第四段：寫作風(fēng)格

在撰寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的文章時(shí)，需要注意用詞和語(yǔ)氣的選擇，既要準(zhǔn)確清晰，又要富有感染力。盡量使用簡(jiǎn)練明了的語(yǔ)句，并避免使用過多的行業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句式。同時(shí)，可以穿插一些個(gè)人的見解和感受，讓文章更富有個(gè)性和魅力。另外，要注意文筆的流暢和朗讀性，避免過多的長(zhǎng)句和冗長(zhǎng)的段落。

第五段：結(jié)尾

一篇好的文章需要有一個(gè)精彩的結(jié)尾，以留下深刻的印象。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的文章中，結(jié)尾可以回顧和總結(jié)之前的論點(diǎn)和觀點(diǎn)，并提出一些建議或展望未來(lái)的發(fā)展。這部分可以給讀者一個(gè)啟發(fā)和思考的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)讀者的呼吁和期待。在結(jié)尾部分，可以用一些感人的例子、引用名言或者提出一個(gè)具體問題來(lái)引起讀者的共鳴和思考。

總結(jié)：

寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的文章需要注意一些基本原則，如明確主題、有條理地陳述、清晰的組織結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和精彩的結(jié)尾。通過這些基本原則的運(yùn)用，可以使文章更具連貫性和可讀性，同時(shí)表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和體會(huì)，引起讀者的共鳴和思考。在創(chuàng)業(yè)的路上，分享和交流經(jīng)驗(yàn)是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要途徑，希望這些建議能對(duì)你的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)的文章寫作有所幫助。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇六

她叫xx，來(lái)自xxxx，現(xiàn)就讀于xx信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院11級(jí)會(huì)計(jì)1102班。從一進(jìn)學(xué)校她就對(duì)自己在各方面都有非常嚴(yán)格的要求，在第一次進(jìn)行軍訓(xùn)負(fù)責(zé)人競(jìng)選的時(shí)候，她很榮幸地被大家選上了。在軍訓(xùn)期間她跟大家相處的都非常好，樂于助人，只要同學(xué)有什么幫助她都非常的樂意去幫助同學(xué)。因?yàn)樵谲娪?xùn)期間對(duì)大家的付出的比較多，為同學(xué)們服務(wù)，在最后也得到了大家的認(rèn)可。所以后來(lái)在競(jìng)選班干部的時(shí)候，她被競(jìng)選為班上的班長(zhǎng)，她感到非常的榮幸。

在生活中：她是一個(gè)活潑開朗、熱情大方的女生；

在工作中：她是一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的女生；

在學(xué)習(xí)中：她是一個(gè)積極上進(jìn)、刻苦鉆研的女生。

她積極向上、大膽創(chuàng)新、對(duì)創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣的人，所以從一開始加入?yún)f(xié)會(huì)后，她就對(duì)協(xié)會(huì)的一些實(shí)踐活動(dòng)非常的感興趣，再加上她是一個(gè)活潑開朗，善于交際的女生，最后她加入了協(xié)會(huì)的創(chuàng)業(yè)部門。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要由在校大學(xué)生和畢業(yè)生組成，由于大學(xué)擴(kuò)招引起大學(xué)生就業(yè)等一系列問題，一部分大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，這部分大學(xué)生具有高知識(shí)高學(xué)歷的特點(diǎn)，但是由于大學(xué)生缺乏相對(duì)應(yīng)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以需要全社會(huì)的關(guān)注和幫助。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會(huì)所承認(rèn)和接受，同時(shí)也肩負(fù)著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會(huì)穩(wěn)定等的歷史使命。

在學(xué)院有三十來(lái)個(gè)協(xié)會(huì)，然而每個(gè)協(xié)會(huì)都有自已的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在心理健康協(xié)會(huì)中，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是：收、發(fā)送快遞，在她們學(xué)院成了一個(gè)代售點(diǎn)。也許在不了解做快遞的人的面前可能會(huì)覺得這似乎非常的簡(jiǎn)單，每天只要中午坐在辦公室等著別人來(lái)拿就可以了。是的，曾經(jīng)的她也是這么想的，她也覺得這太簡(jiǎn)單了，可是一旦做起來(lái)了就沒那么簡(jiǎn)單了。俗話說的好?。赫f起來(lái)容易，做起來(lái)難啊！

剛開始做快遞的時(shí)候什么都不懂，就連最簡(jiǎn)單的跟別人打電話讓別人過來(lái)拿快遞的交流都不會(huì)，打電話的。時(shí)候總覺得不知道該怎么開口，該怎么說。因?yàn)槊刻熘形缋习灏芽爝f送過來(lái)，然后就讓她們把這些件給送出去，她們就要打電話或是發(fā)短信讓別人過來(lái)拿。做這些就相當(dāng)于服務(wù)一樣的，要講究服務(wù)的態(tài)度，她們說話的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)，這都跟以后她們的業(yè)績(jī)有很大的關(guān)系的。如果她們服務(wù)態(tài)度不好，那么以后別的同學(xué)就不會(huì)寄她們的快遞了。所以這一點(diǎn)是非常重要的，也是值得好好學(xué)習(xí)的一點(diǎn)。

做快遞讓她感覺最為難的是如何在學(xué)校做宣傳，讓大家知道她們的快遞，然后對(duì)她們的快遞的支持。在這方面她們做了以下的準(zhǔn)備：首先，進(jìn)行策劃，該怎么去宣傳，往那些方面。然后進(jìn)行做策劃，她們的宣傳分為三個(gè)部分：第一、貼海報(bào)；第二、對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳；第三、對(duì)老師進(jìn)行宣傳。最后她想出了一點(diǎn)，她們可以做名片，然后她們跟老板商量了下，最后她們做出了屬于她們自己的名片，她覺得好高興，這是屬于她們的榮譽(yù)。最后她成了創(chuàng)業(yè)部門的負(fù)責(zé)人。

在宣傳這一塊她是主要負(fù)責(zé)向老師做宣傳的，可能因?yàn)樗前嚅L(zhǎng)，所以認(rèn)識(shí)的老師比較多，跟老師的交流也多一點(diǎn)。所以第一個(gè)就是向她們輔導(dǎo)員做宣傳。當(dāng)她跟她們的輔導(dǎo)員做宣傳的時(shí)候，輔導(dǎo)員非常支持她們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，覺得非常的好，因?yàn)樵趯W(xué)校有很多人都需要寄東西，所以只要她們服務(wù)好，能吃的了苦，相信一定會(huì)有一定的收獲的。輔導(dǎo)員的話對(duì)她有了很大的幫助，也給了她很大的信心！到目前為止，在她們經(jīng)管系，很多輔導(dǎo)員對(duì)她們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是非常支持的，連她們的系部書記都說不錯(cuò)。所以她會(huì)把她們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一直發(fā)展下去的。希望能夠?yàn)樗齻儗W(xué)校做點(diǎn)貢獻(xiàn)，提供服務(wù)。

從開學(xué)到現(xiàn)在她們做這一塊也快半年了，在做這些過程中，她們笑過，我們累過，她們哭過，也有累的不想做的時(shí)候，也有抱怨過？但是最后她們還是挺過來(lái)了，最后都收獲了很多，得到了很多經(jīng)驗(yàn)。這是她在大學(xué)的另一份有意義的收獲。總之，創(chuàng)業(yè)知識(shí)廣泛存在于大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的視野之中，只要善于學(xué)習(xí)，總能找到施展才華的途徑，但在信息泛濫的社會(huì)里，“去粗取精，去偽存真”也是很重要的。善于學(xué)習(xí)和總結(jié)永遠(yuǎn)是贏者的座右銘。最后她總結(jié)了一些我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

1、大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。

3、現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，努力打拼，創(chuàng)造了財(cái)富。

4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。

最后她希望大學(xué)生能夠踴躍進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，做我們自己想做的事情。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇七

1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。

2、馬云語(yǔ)：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。

4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。

5、能用錢解決的問題就都不是問題。

7、最寶貴的經(jīng)營(yíng)資本就是信譽(yù)。

8、雖然我們很勤奮，但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。

9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來(lái)當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。

10、這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能真正影響你，重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來(lái)影響別人。

11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣，企業(yè)家是對(duì)明天感興趣，讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！

12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。

13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云

15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。

16、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力?！R云

17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被其余鳥吃掉。

18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。

19、有時(shí)刻死扛下去老是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。

21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。

22、偶爾為之無(wú)大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

26、未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。

27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。

28、馬云語(yǔ)：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

30、世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么。

31、感恩過去，敬畏將來(lái)。

32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個(gè)時(shí)代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

33、我從來(lái)沒見過錢，我對(duì)錢一點(diǎn)興趣都沒有。

34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因?yàn)橹挥凶詈玫淖约?，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來(lái)的。

35、馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

36、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會(huì)就是你的。——馬云

37、精英不會(huì)跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云

38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。

40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。

41、創(chuàng)業(yè)期間萬(wàn)萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)萬(wàn)不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。

42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來(lái)，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：?jiǎn)眩@小子與眾不同！其實(shí)你求的那點(diǎn)破事進(jìn)廟前菩薩早知道。

43、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營(yíng)銷"這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營(yíng)"。

46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

47、即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有。你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來(lái)自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。

50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其余員工身上。

熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇八

為了發(fā)展生豬養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖的圈子，克服一家一戶養(yǎng)殖的弊端，使生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，銷售不暢、規(guī)模效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低的局面得到扭轉(zhuǎn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

一、本人及家庭情況簡(jiǎn)介

我叫xxx，男，現(xiàn)年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現(xiàn)有房屋8間，農(nóng)用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運(yùn)為主，年經(jīng)濟(jì)收入2萬(wàn)元。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)條件的不斷改善，單靠糧食生產(chǎn)已不能達(dá)到致富的目的，所以準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

二、項(xiàng)目計(jì)劃

擬建一個(gè)600平方米的'養(yǎng)殖示范場(chǎng)，修建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍，配備相應(yīng)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)良品種，科學(xué)養(yǎng)殖，計(jì)劃一期投資25萬(wàn)元，飼養(yǎng)生豬200頭，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂唬鸩綐淞⒆约旱钠放?，達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的。

三、市場(chǎng)分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場(chǎng)需求大?？v觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場(chǎng)，那些無(wú)公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。

受前幾年生豬價(jià)格過低和飼料成本上升養(yǎng)豬成本的逐年增長(zhǎng)及部分地區(qū)發(fā)生高致病性藍(lán)耳病疫情的影響，導(dǎo)致生豬生產(chǎn)下滑，造成生豬價(jià)格超過歷史最高水平和人們的預(yù)測(cè)。所以國(guó)家頒布了許多扶持養(yǎng)豬行業(yè)的政策，從這些不難看出國(guó)家對(duì)生豬生產(chǎn)行業(yè)的重視，所以養(yǎng)豬行業(yè)的前景非?？捎^。

四、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

2、資源優(yōu)勢(shì)

本地區(qū)主產(chǎn)小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應(yīng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2012年12月份開始實(shí)施，2013年3月建成。

六、項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)

項(xiàng)目供需資金25萬(wàn)元，其中，租賃場(chǎng)地600平方米，0.3萬(wàn)元，建廠房100平方米，2萬(wàn)元；建豬舍400平方米，8萬(wàn)元，配套其它設(shè)施4萬(wàn)元，引進(jìn)種豬2000元，母豬5頭5000元，子豬50頭，2.5萬(wàn)元，飼料3萬(wàn)元，其它4.5萬(wàn)元。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、成本計(jì)算：

（1）飼料消費(fèi)量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。

（2）水電費(fèi)3000元

（3）防疫消毒1000元

（4）設(shè)施運(yùn)行維護(hù)1000元

（5）養(yǎng)殖人員工資3.6萬(wàn)元

（6）其它費(fèi)用2000元。

合計(jì)：7.9萬(wàn)元

2、銷售收入

育肥仔豬50頭，自產(chǎn)仔豬育肥80頭，平均體重100公斤，市場(chǎng)價(jià)格，即商品豬130頭x100公斤/頭x8元／公斤=10.4萬(wàn)元。

3、獲利：銷售收入-成本=10.4-7.9=2.5萬(wàn)元。

八、結(jié)論

本項(xiàng)目符合現(xiàn)行國(guó)家政策要求，發(fā)展起來(lái)具有一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，前景可觀。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇九

創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文，歡迎閱讀。

我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作，我們這個(gè)專業(yè)本來(lái)不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，所以選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因?yàn)殄X，而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師，有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課)，從來(lái)沒有感到累。

在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò)，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛涛蟮臈l件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來(lái)6臺(tái)電腦，沒有固定的場(chǎng)所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時(shí)任校長(zhǎng)一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗(yàn)收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯(cuò)，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長(zhǎng)，把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來(lái)，不是教委通過就萬(wàn)事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來(lái)的、教室是借來(lái)的，不能長(zhǎng)久占用，也需要更多的資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個(gè)月1600元，我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來(lái)的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。

用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來(lái)，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校，我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過來(lái)，他可是我們學(xué)習(xí)成績(jī)最好的，我用10%的股份作為交換的。

我們?cè)跊]有注冊(cè)公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，這個(gè)軟件用了20多天，在20天里用戶請(qǐng)我們吃了n次飯，每次都10多人作陪?？墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。

是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利，盡管當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)1500元/臺(tái)，一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤(rùn)下降成為正常。可是我所在的城市規(guī)模是很難一下提高起來(lái)，所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營(yíng)為主的公司。

97年5月我辭職了，同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來(lái)的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們?cè)谝院蟮臅r(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們?cè)O(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。

因?yàn)槭浅邪说墓荆跇I(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo)，就是說個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們?cè)谶@方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時(shí)屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)(自負(fù)盈虧)來(lái)把他公司搞活。可是盈利多時(shí)他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們?cè)跊]有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個(gè)人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情，我打原來(lái)工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了，因?yàn)槭谴胧植患埃矝]有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們?cè)械目蛻?，說明情況。(待續(xù))

我們開始找房子，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖?，用了一個(gè)月才把執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)，我們?cè)?1月15日正式開始營(yíng)業(yè)，第一天營(yíng)業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會(huì)經(jīng)營(yíng)好的，我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性，所以合作起來(lái)問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來(lái)連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡(jiǎn)單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。

我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：

合作章程

一、 原則

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤(rùn)共享

二、 股東權(quán)力

1、股東審議公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營(yíng)公司會(huì)議，監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)情況。

2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。

三、 股東義務(wù)

1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。

3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。

四、 股東五不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營(yíng)非公司業(yè)務(wù)。

2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。

3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請(qǐng)回扣。

4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。

5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。

在違反任何一條時(shí)，任一股東有權(quán)提出指正，并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：

1、經(jīng)營(yíng)年后，財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，分紅可占利潤(rùn)的40%-60%。

2、當(dāng)一股東無(wú)故離開公司時(shí)，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí)，分配方法有其余股東會(huì)議討論通過。

六、 股東例會(huì)

1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。

2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。

3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)情況

4、討論一階段經(jīng)營(yíng)情況。

5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。

6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。

七、 修改條件

任一股東提出修改意見，可召開股東會(huì)議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。

好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來(lái)聯(lián)系到一起，這個(gè)做是很危險(xiǎn)的，每個(gè)人都去遷就對(duì)方，在心理上越過自己的承受能力時(shí)，矛盾就會(huì)爆發(fā)出來(lái)了，我們?cè)谶@方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

我們幾個(gè)人約定好，每個(gè)人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭(zhēng)議，有了爭(zhēng)議爭(zhēng)吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義，這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時(shí)pc利潤(rùn)就很低了，但是我們采取pc給帶來(lái)客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)是銷售隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部，就3個(gè)人，還有一個(gè)商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)，一個(gè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。

我們股東每個(gè)人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表。現(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實(shí)踐總結(jié)。

我們?cè)?8年定位到集成項(xiàng)目上，業(yè)績(jī)一般，但是我們?cè)诜e累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。

有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們?cè)?9-20xx年作了很多集成項(xiàng)目，財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))

公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來(lái)支撐公司的高速發(fā)展，因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個(gè)計(jì)劃，算是戰(zhàn)略計(jì)劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。

在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上，我沒有作太多的市場(chǎng)調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小，想到失敗了也無(wú)所謂，但是有時(shí)公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。

在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時(shí)接觸過此類產(chǎn)品，一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來(lái)，我就自己根據(jù)想象來(lái)作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請(qǐng)我的同學(xué)出山來(lái)幫助我，時(shí)只要說搞研發(fā)，激情涌動(dòng)，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個(gè)股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時(shí)沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來(lái)沒有一點(diǎn)怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。

我們多次去省會(huì)買資料，沒有的元器件去北京采購(gòu)，晚上12點(diǎn)的火車，站5個(gè)小時(shí)火車，到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?，太累了，?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來(lái)都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個(gè)月終于出來(lái)了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來(lái)，太興奮了，測(cè)試吧，出問題了，因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請(qǐng)了一個(gè)常年從事這方面的專家來(lái)給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個(gè)人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場(chǎng)的接受，不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，我請(qǐng)廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。

我心里無(wú)比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場(chǎng)，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計(jì)的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡(jiǎn)直是閉門造車，我總結(jié)出來(lái)了，要分析市場(chǎng)，分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會(huì)上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來(lái)一條，要開放型的研發(fā)隊(duì)伍，我那個(gè)同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會(huì)，我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無(wú)私的幫助。

他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來(lái)，怕阿，怕失敗，堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請(qǐng)來(lái)了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎(jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。

我們的產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來(lái)，真是個(gè)個(gè)是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請(qǐng)教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)上作出好的成績(jī)來(lái)必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))

教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來(lái)，當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來(lái)做，因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來(lái)供貨，這樣就可以把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最低，質(zhì)量最好，也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們?cè)?0xx年銷售旺季時(shí)，公司的訂單到了客戶交錢無(wú)貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計(jì)劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來(lái)定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營(yíng)，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來(lái)，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個(gè)公司千萬(wàn)不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來(lái)，把差的東西給他剔除去，這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。

我的直覺告訴我這是個(gè)人才，確實(shí)，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來(lái)成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯(cuò)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)后，我就把精力騰出來(lái)，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個(gè)孵化器，把這個(gè)部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。

現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。

在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí)，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候，此產(chǎn)品的利潤(rùn)就會(huì)下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國(guó)內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來(lái)代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來(lái)產(chǎn)品的更新省級(jí)，讓我看到這個(gè)行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯(cuò)誤的，但是我從實(shí)際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí)，我把此工作讓給了有能力的人來(lái)管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。

在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn)，都給我?guī)?lái)壓力，但是一個(gè)生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來(lái)就沒有買過獎(jiǎng)券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì)，我沒有后悔，因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營(yíng)企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗(yàn)，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，把他挖過來(lái)，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個(gè)月4000千，因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰(shuí)愿意回來(lái)啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時(shí)，先分配出去了，這些事情對(duì)于我處理起來(lái)非常難，因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟，另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來(lái)的發(fā)展，也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會(huì)，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹?lái)只能使我們的蛋糕做得更大，他會(huì)給我?guī)?lái)更多的發(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來(lái)到我們公司上任。我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢(shì)建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。

段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無(wú)私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來(lái)的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來(lái)是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國(guó)的5個(gè)常任理事國(guó)一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局，出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個(gè)集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。

在吸引他做股東時(shí)，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍桑顿Y了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績(jī)重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個(gè)股東來(lái)負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))

公司發(fā)展的不錯(cuò)，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場(chǎng)，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營(yíng)理念中有一條“真誠(chéng)服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”，在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里，我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí)，每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化，因?yàn)槭羌乃拗疲⒆觽兌歼h(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來(lái)照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來(lái)說就是良心生意，要為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時(shí)就說教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個(gè)客戶帶著孩子來(lái)買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí)，我推薦適合她的電腦，而不是利潤(rùn)高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。

我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌?chǎng)就是得益于用戶的幫助，20xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知，是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì)，我聽到這個(gè)消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報(bào)名太晚，沒有位置，對(duì)不起了，我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰(shuí)重視阿，但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無(wú)限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì))，來(lái)幫助我，他們都很支持我，給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍，可以在那舞臺(tái)上唱戲了，可以和更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組，4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹，2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨，2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會(huì)上有兩個(gè)目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會(huì)是一個(gè)因素。所以說客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來(lái)直接利潤(rùn)，還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。

還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場(chǎng)時(shí)，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對(duì)質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點(diǎn)到我們教育局來(lái)演示，我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來(lái)的一樣，辦事利索阿，我一個(gè)一個(gè)的演示，把每個(gè)電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來(lái)演示，讓我們教育局所有的人來(lái)評(píng)價(jià)，我說好，我雖然第一個(gè)，但是我有信心能成功，我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，我們對(duì)我們的研發(fā)有信心，我對(duì)我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況，教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來(lái)吧，談價(jià)格，因?yàn)槲矣行判?，怕什么啊，我們?cè)趦r(jià)格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個(gè)地級(jí)市公司，怕沒有實(shí)力阿，我聽到這里震動(dòng)很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢(shì)，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價(jià)格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請(qǐng)回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來(lái)的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì)，后來(lái)他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，我們給下面采購(gòu)設(shè)備容易讓下面人誤會(huì)，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞?lái)關(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來(lái)后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢(shì)能的調(diào)整。(待續(xù))

公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢(shì)能，我們股東開了一次會(huì)議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會(huì)，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢(shì)能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會(huì)費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個(gè)省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國(guó)的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，跑了1個(gè)月，而在北京一周就可以了。

公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字，我在一次會(huì)議過程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個(gè)中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽(yáng)光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊(cè)時(shí)遇到了麻煩，不允許兩個(gè)字，重名，我們就在前面加了兩個(gè)字：東方訊普。在外語(yǔ)的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國(guó)紅，代表公司立足中國(guó)，服務(wù)中國(guó)。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。

我們?cè)诠镜陌l(fā)展過程中重新定位，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時(shí)，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來(lái)的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來(lái)更多利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了，更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn)，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯(cuò)，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來(lái)做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來(lái)越細(xì)的時(shí)候，要知道合作。對(duì)于市場(chǎng)方面，通用的東西是不好用的，個(gè)性化需求已經(jīng)來(lái)臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。

激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。

但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。

眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場(chǎng)上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來(lái)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。

目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。

意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來(lái)自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來(lái)自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來(lái)的自信。

能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。

心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來(lái)賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。

行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)?靠什么讓自己活下來(lái)?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來(lái)。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。

總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。

生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來(lái)的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡(jiǎn)樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場(chǎng)，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來(lái)，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句

名言

胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來(lái)。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。

準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。

公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場(chǎng)和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來(lái)準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣?lái)憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你;第二種是像樹一樣成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)，當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽(yáng)光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來(lái)。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。

我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長(zhǎng)，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。

在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無(wú)任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無(wú)學(xué)歷、無(wú)特長(zhǎng)沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來(lái)的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長(zhǎng)大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來(lái)干什么來(lái)了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來(lái)證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長(zhǎng)肯定。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，就像一顆樹的種子得到了陽(yáng)光和雨露要破土而出的感覺。

20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場(chǎng)還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾?，大家在一起時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來(lái)更是不容易。店里總是發(fā)展不起來(lái)，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上。”就這樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽(yáng)、廣州等地美容院

學(xué)習(xí)總結(jié)

多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來(lái)要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來(lái)店里發(fā)展直營(yíng)店的方向。的牙學(xué)語(yǔ)過。

今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十

每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，也有自已的追求和選擇，年經(jīng)的時(shí)候都曾迷茫網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享 過，無(wú)助過，總有一種找不到方向的感覺，也沒有自己的目標(biāo)，只是漫無(wú)目的的工作著生活著，為了工作而工作，到頭來(lái)確是一場(chǎng)空，而我之前也是一樣，不過現(xiàn)在正在改變，覺得剛開始可以一無(wú)所有，但唯獨(dú)不能沒有獨(dú)特的思想目標(biāo)和雄心，更不能人云亦云的生活著，后來(lái)通過反復(fù)不斷的優(yōu)化自己的思想和目標(biāo)，才找到了屬于自己的發(fā)展方向，說到這里還是先簡(jiǎn)單的自我介紹一下吧：來(lái)自湖北。十堰（仙山，秀水，汽車城），即：武當(dāng)山、丹江水，東風(fēng)汽車，享譽(yù)：亞洲天池，世界水都，中國(guó)卡車之都，聞名中外的世界仙山及武術(shù)發(fā)源地之一等等，指的正是我的家鄉(xiāng)！

自小所居的家境不是很理想，所以很早就已步了社會(huì)參加了工作，喜歡好學(xué)，尤其是自己所喜歡做的事情，初入社會(huì)的堅(jiān)幸只有自己最清楚了，經(jīng)歷了很多的挫折和困難，后來(lái)也就慢慢地習(xí)慣了，再也無(wú)所謂懼，練就了一種‘兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹’的心態(tài)，人越是再最低谷的時(shí)候就越是想努力改變自己，總想著有一天自己也要像那些老板一樣風(fēng)光，就決定四處闖蕩，通過打工來(lái)改變現(xiàn)實(shí)處境，先是進(jìn)了家工廠，沒想到一干就是好幾年，感覺也沒什到起色，發(fā)現(xiàn)這些并不是自己想要的生活，覺得什么也沒學(xué)到，就輾轉(zhuǎn)做了業(yè)務(wù)銷售工作，在這期間雖然沒有賺到很多錢，但是學(xué)到了很多一生中從未學(xué)到過的知識(shí)，感覺彼有收獲，直到金融危機(jī)后才不得已結(jié)束了這個(gè)行業(yè)的工作，開始了新的工作領(lǐng)域，也就是后來(lái)現(xiàn)在的這份工作！

來(lái)這里的時(shí)候基本上思想目標(biāo)都是比較明確的，也是帶著希望和夢(mèng)想而來(lái)的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)和電子商務(wù)是非常接近的，起步低、易上手，也有互補(bǔ)性的作用，感覺這才是我想要的追求的，利用平時(shí)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，很快就用業(yè)余時(shí)間研究了電子商務(wù)，啟動(dòng)了我的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)征程，開啟了電商生意之門，同時(shí)也讓我看到到了未來(lái)和希望！

創(chuàng)業(yè)的過呈中起初是比較堅(jiān)辛的，更何況現(xiàn)在的電子商務(wù)竟?fàn)幍靡踩找娉尸F(xiàn)出白熱化狀態(tài)，而要想在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地也并非容易，要深知，拼得就是智慧，比得就是專業(yè)和實(shí)力，要想有所突破，就必須找到一個(gè)能夠快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能促使自已的成長(zhǎng)，而很快這個(gè)平臺(tái)已順理成章的找到了，并且也在循環(huán)應(yīng)用！

從深入了解認(rèn)知電子商務(wù)到加以應(yīng)用，經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間，想要做為生意人‘賣家，就得先體驗(yàn)下消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的感受，這是必須要經(jīng)歷的事情，就這樣先從網(wǎng)購(gòu)開始入手，偶爾也會(huì)幫同事或朋友在網(wǎng)上代購(gòu)一些商品，很快有了體驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)同行的不足之處就銘記于心，決定日后自己在這方面就要有所改變和調(diào)整，先模仿，后超越，正是目前國(guó)內(nèi)很多那些成功商人通用的做法，不久后就開始了網(wǎng)上開店，從辦理手續(xù)，商品采購(gòu)，開店考試，發(fā)布商品，店鋪裝修，管理商品上架，物流發(fā)貨，再到宣傳推廣等等，這些繁鎖的工作，統(tǒng)統(tǒng)都由自己一人搞定，感覺這些已經(jīng)夠多了，其實(shí)這些還只是開始，更加漫長(zhǎng)的是推廣工作，每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候還在電腦前不停的敲打著鍵盤，忙碌著日常的工作，就這樣日子一天天的過去了，在此期間也遇到過很多的困難和迷茫，但是依然堅(jiān)持著前行，從未放棄過，總想通過自己的努力再獲得一份收獲，很多天過去了店里卻無(wú)人問津，時(shí)而會(huì)感到有些讓人失望！

功夫不負(fù)有心人，有付出就有回報(bào)，后來(lái)也正好驗(yàn)證了那句話，直到有一

天打開電腦一看，意外驚喜的發(fā)現(xiàn)期待一久的生意終于上門來(lái)了，清析的可以看到顧客已下的訂單并且已付款，正期待著收貨呢，簡(jiǎn)值不敢相信自己的眼睛，又感覺是否看錯(cuò)，事實(shí)就是如此，而且是真的出單了，然后就勿忙的按照顧客的要求快速的發(fā)了貨，但是在此也要注意很多細(xì)節(jié)問題，發(fā)貨前還要仔細(xì)核對(duì)訂單和檢查商品質(zhì)量，不得有任何差錯(cuò)，減少日后退貨所帶來(lái)的不必要的麻煩，尤其是商品包裝一定要精美大方，結(jié)實(shí)，運(yùn)輸途中才不易出問題，因?yàn)樯唐钒b的好壞，到了顧客手中給人的第一感觀會(huì)直接影響人的視覺，這也是我之前在網(wǎng)購(gòu)時(shí)所體會(huì)到的，也決定著日后顧客是否還會(huì)繼續(xù)光顧本店，成交后的那種喜悅和激動(dòng)的心情只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì)得到，不知不覺間就這樣成就了我人生中的第一筆生意，雖然利潤(rùn)微薄，但是還是很開心，至少這些是自己通過業(yè)余時(shí)間努力付出后所得到的收益，而不再是那份單一的工資，也就更加能夠提升自已的人生價(jià)值！邁出了第一步后很快就步入了正常的軌道，接二連三地生意也就慢慢的活躍起來(lái)了，有時(shí)遇到顧客在購(gòu)買后所出現(xiàn)的不滿也能及時(shí)的去處理問題，做好售后服務(wù)工作才是根本，因?yàn)轭櫩唾I的并不是單一的廉價(jià)商品，更重要的是能夠?yàn)轭櫩图皶r(shí)解決問題的能力，也是所謂服務(wù)包裝的核心！

盡管偶爾沒生意也會(huì)借此空閑時(shí)間給自己充電加油，去學(xué)習(xí)一些新的營(yíng)銷知識(shí)，更新一下舊的營(yíng)銷觀念，以便備用，有利于為一下步做好準(zhǔn)備，通過總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)比打工賺錢更重要，因?yàn)槟壳澳屈c(diǎn)微不足道的工薪在現(xiàn)今這個(gè)比高鐵還快的物價(jià)上漲時(shí)代，根本不中用，很快就會(huì)所剩無(wú)幾，只有所積累到的經(jīng)驗(yàn)才是價(jià)值的所在，它的潛在也是自己一種無(wú)型的財(cái)富！

創(chuàng)業(yè)的路途還很漫長(zhǎng)，前方還有很多的未知等待著我們?nèi)ヌ剿靼l(fā)現(xiàn)，今天的生活也是五年前的奮斗，而十年后想要過得生活可能正是今天所努力的成果！

經(jīng)驗(yàn)積累的過程往往是失敗教訓(xùn)后來(lái)得更為深刻，我們年輕，所在不怕失敗，敢于嘗試和勇于創(chuàng)新，我們樂觀，所以不怕失落，而悲觀的情緒是不容存在的，精神富有，思想樂觀，信心充足，擁有堅(jiān)定的恒心才是我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)，想信通過努力學(xué)習(xí)來(lái)改變自己，有可能達(dá)到理想的彼岸！

——九洲商盟

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十一

開飯團(tuán)加盟店，首先要把東西做得好吃，留住回頭客，做出好口碑，這是毫無(wú)疑問的。小吃加盟店如果店鋪有一定空間，創(chuàng)業(yè)者還可提供燒烤服務(wù)，以吸引夏季吃夜宵的顧客。要選好創(chuàng)業(yè)位置。

飯團(tuán)加盟店的位置應(yīng)該怎么選擇呢?只要人多的地點(diǎn)即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?？瓦\(yùn)站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來(lái)去匆匆、腹中不饑，無(wú)意光顧小吃店。

飯團(tuán)加盟店的特色很關(guān)鍵，食物在精美味好而不再數(shù)量多少，引進(jìn)外地的小吃品種宜盡量與本地小吃風(fēng)味不同。飯團(tuán)店要想把每天的營(yíng)業(yè)額做上去，就不能只做單一的小吃品種，因?yàn)轱垐F(tuán)品種的價(jià)格一般都比較低，單一的小吃品種是很難把營(yíng)業(yè)額拉高的，這就是有些千里香餛飩店和熱干面店看著生意紅火，天天爆滿，卻掙不了多少錢的原因，品種太單一，會(huì)失去很大一部分消費(fèi)人群。飯團(tuán)的品種搭配講究干稀搭配，熱涼搭配，辣鮮搭配，達(dá)到了這幾點(diǎn)，才能把每天的營(yíng)業(yè)額做上去，品種搭配的全了，才能拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)，而相關(guān)消費(fèi)正是小吃能掙到更多的錢的最有力的保證。

飯團(tuán)加盟店的裝修一般都很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵要注重衛(wèi)生，只要能布置出自己小店的特色就行，千萬(wàn)一定注意保持良好的衛(wèi)生，一個(gè)不講究衛(wèi)生的小店遲早也是要倒閉的。經(jīng)營(yíng)之前想好各種對(duì)策很重要，小吃不僅賣吃的。也給人們留下樂在其中的感覺。

開飯團(tuán)加盟店，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，著重的是地方口味，食品品位高，毛利潤(rùn)率才高。

食品再好吃，推銷手段也要獨(dú)特。飯團(tuán)加盟店采用抽牌打折，是一種買一送一機(jī)率銷售手段，讓享受美食的人們獲得打折刺激，也是一個(gè)樂子。

地址：北京市豐臺(tái)區(qū)航豐路5號(hào)渠道網(wǎng)絡(luò)大廈 渠道網(wǎng)官網(wǎng)：）

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十二

創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來(lái)，曬出十大心得和派友分享。

第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機(jī)店

大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢(mèng)想，心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠(yuǎn)，一心只想做個(gè)世界偉大的公司，不務(wù)實(shí)際，對(duì)短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。

第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店

項(xiàng)目過小，無(wú)法達(dá)到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè)：常客茶業(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司

只有激情，對(duì)茶業(yè)不專業(yè)，對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達(dá)到預(yù)期效果。

不健康的團(tuán)隊(duì)，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無(wú)期。

離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：

第一：方向比方法重要

第二：既要抬頭看路也要低頭拉車

一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候，我們就犯過這樣的錯(cuò)誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。

第三：先活著，并活下去

創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人，就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn)，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴(kuò)充。先有飯吃，然后在想吃的更好。

第四：不要學(xué)水滸，要學(xué)西游與三國(guó)

大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng)，制度化的企業(yè)才有未來(lái)。多學(xué)西游記，團(tuán)隊(duì)雖小，但各有武功!多學(xué)三國(guó)，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無(wú)償為你賣命!你沒有那么偉大。

第五：心小點(diǎn)，眼低點(diǎn)，腳步快一點(diǎn)

上市企業(yè)很多，蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快，別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!

第六：有夢(mèng)想很好，但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

有夢(mèng)想很好，但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想，沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰(shuí)都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。

第七：1+1一定要大于2

創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點(diǎn)餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的人合作，這樣你的成功率會(huì)很低。除非他什么都不管，而你又什么都會(huì)。有好項(xiàng)目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。

第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情

你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會(huì)?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會(huì)了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來(lái)干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!

第九：現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)決定你的生死

現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長(zhǎng)期參與公司經(jīng)營(yíng)，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候每月1萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長(zhǎng)期以后你心里會(huì)不平衡，你老婆會(huì)有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會(huì)死的很慘!

第十：正確的時(shí)間做正確的事

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行要謹(jǐn)慎!選好項(xiàng)目要分析好市場(chǎng)，最好做個(gè)可執(zhí)行報(bào)告。一個(gè)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫€等到賺錢就光榮犧牲了。未來(lái)的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時(shí)，天時(shí)不等人，錯(cuò)過了就沒有機(jī)會(huì)了。前期是誰(shuí)先干誰(shuí)贏，中期是誰(shuí)專業(yè)誰(shuí)贏，最后誰(shuí)有錢誰(shuí)贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十三

我叫吳，是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅?lái)的歷程，感慨萬(wàn)千。

在二技時(shí)，我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，(一個(gè)決定未來(lái)的專業(yè)，一個(gè)改變未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師，還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶)，也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力，確實(shí)，在日后這種能力再加以提高，才能在社會(huì)中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇，但是在我們那個(gè)時(shí)候，能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興，也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì)，一切的一切都是零，在學(xué)校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學(xué)校課本，需要的是你的效率，你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)，做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白，學(xué)習(xí)吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

后來(lái)我去了中國(guó)電信，當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程，各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來(lái)說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo)，每個(gè)月算下來(lái)有個(gè)600元就很不錯(cuò)了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后，因?yàn)楹贤K止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。

當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因，很難找到新的工作，當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個(gè)家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子，去養(yǎng)一個(gè)家呢，我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對(duì)，一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員，手機(jī)店?duì)I業(yè)員，it公司銷售，貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非?！捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來(lái)的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧，隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我，讓我看清現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來(lái)比較有計(jì)劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己?lái)承擔(dān)，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易，水果新鮮度對(duì)我這新手來(lái)說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅(jiān)持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié)，再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦，不過其實(shí)也不多。隨后想著，要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后，我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè)，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，選址等問題，生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi)，但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來(lái)供養(yǎng)我，我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。

當(dāng)時(shí)想著，換個(gè)店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面，哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓，飯店轉(zhuǎn)讓，各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來(lái)呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽?，部分性保健店面非常適合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系，所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解，但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年，這些性保健店其實(shí)我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè)，帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)：這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高，競(jìng)爭(zhēng)很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn)，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”。可現(xiàn)在呢，哪個(gè)不是百萬(wàn)千萬(wàn)身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高，基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。

有了家人的鼓勵(lì)與支持，我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了，呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩，加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu)，保護(hù)顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店，隨之而來(lái)的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨，拍照，后期設(shè)計(jì)，處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架，網(wǎng)店的裝修，同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來(lái)容易做來(lái)難，光是拍照就難到我們了，普通相機(jī)根本無(wú)法支持產(chǎn)品的清晰度，要有特色特點(diǎn)，必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī)，買了還不會(huì)用，每天不要命的工作，又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù)，為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學(xué)會(huì)了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。

經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼，店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng)，銷量也越來(lái)越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關(guān)情況后，對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司，擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持，經(jīng)常來(lái)了解經(jīng)營(yíng)狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來(lái)的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā)，一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng)，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里，并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。

公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。

在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅(jiān)強(qiáng)，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過我的老師們，給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)，讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工，團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持，造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司，在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。

最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點(diǎn)忠告：

1，趁年輕，多讀書，多學(xué)習(xí)有用的知識(shí)。以后你會(huì)感覺你的知識(shí)永遠(yuǎn)都是不夠的。

2，電腦，可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺(tái)新式游戲機(jī)!

3，學(xué)會(huì)獨(dú)立。告訴自己：現(xiàn)在是父母養(yǎng)你，如果現(xiàn)在是要你來(lái)養(yǎng)父母呢?

4，換位思考!不要永遠(yuǎn)站在自己的角度看問題，看人。如果你是對(duì)方呢?懂得這點(diǎn)，你就懂得了做人的道理。

5，永遠(yuǎn)不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中，社會(huì)中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛，但在社會(huì)中，只有你去適應(yīng)社會(huì)，去改變你自己!社會(huì)中，沒有人會(huì)去圍著你轉(zhuǎn)，因?yàn)槟阋滥阒皇且粋€(gè)卑微的小百姓。

6，永遠(yuǎn)不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠(yuǎn)沒有義務(wù)去為你做什么，包括你的父母。

同時(shí)也勸“可憐天下父母心”的長(zhǎng)輩們：

這個(gè)時(shí)代的孩子不缺物質(zhì)，不會(huì)餓死，不會(huì)凍著。他們遠(yuǎn)比你們的兒時(shí)要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識(shí)，但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué)，因父母溺愛，直到現(xiàn)在年近30，無(wú)工作，無(wú)事業(yè)，無(wú)婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請(qǐng)他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十四

成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點(diǎn)建議、十個(gè)秘訣《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布，降低了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時(shí)就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動(dòng)起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點(diǎn)。如果你有開店做老板的夢(mèng)想，還沒有邁出第一步，投資理財(cái)講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個(gè)辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時(shí)還有有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考：

1、身累：對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說，必須一個(gè)人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個(gè)必須有心理準(zhǔn)備。

2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長(zhǎng)一段時(shí)間入不敷出，為伙計(jì)打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。

3、籌集資金渠道：

(1)個(gè)人存款。

(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計(jì)劃，一方面可使他們對(duì)你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。

(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_(tái)了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對(duì)于貸款金額在10萬(wàn)元及以下的貸款項(xiàng)目，是促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金全額擔(dān)保，個(gè)人可免擔(dān)保;10萬(wàn)元以上的個(gè)人需提供一定的有效擔(dān)保。同時(shí)可按政策享受貼息待遇。

(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購(gòu)某些存貨和商品。

4、確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識(shí)充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。

現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對(duì)來(lái)說成功概率要比單店經(jīng)營(yíng)成功率高許多。

5、店面選擇

按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來(lái)人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因?yàn)楹痛蟮隇猷?，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來(lái)做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店，一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇一小塊市場(chǎng)做深做透，不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人需求的商品，因?yàn)橄矚g逛街的多數(shù)為年輕人。

開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因?yàn)槟鞘抢夏耆说幕顒?dòng)范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。

員工招聘問題，剛開始時(shí)，可請(qǐng)親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請(qǐng)行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。

做到以上這五點(diǎn)，你就可以體會(huì)做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：

1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。

理財(cái)講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會(huì)。

2、學(xué)會(huì)銷售自己。

身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來(lái)，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。否則要考慮是否繼續(xù)下去。

3、對(duì)客戶要大方。

新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來(lái)沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時(shí)，你得用小魚釣大魚，放長(zhǎng)線釣大魚。

4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。

擴(kuò)大。

5、從第一天開始，一切電腦化。

打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場(chǎng)上已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦，要知道時(shí)間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。

6、長(zhǎng)時(shí)間工作。

把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來(lái)建立人際關(guān)系，作簡(jiǎn)報(bào)，打電話，或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。

7、愛你的顧客。

永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住，顧客不僅是國(guó)王和王后，還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來(lái)信用，誠(chéng)信可以換來(lái)誠(chéng)心，超值的服務(wù)換來(lái)的是客戶的不離不棄。

8、開始不成功也要繼續(xù)努力。

創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃許可的范圍內(nèi)，絕對(duì)不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長(zhǎng)，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)成功的。

9、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。

開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對(duì)中就有一對(duì)半以離婚收?qǐng)?。一般?lái)說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來(lái)。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時(shí)候，不妨拉合伙人進(jìn)來(lái)，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

10、安排休閑時(shí)間。

和顧客也希望你這樣做，因?yàn)樾菁偈谷擞淇旌蛺?。撥出時(shí)間運(yùn)動(dòng)，和家人出游，或甚至看場(chǎng)電影，讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十五

經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。

有時(shí)候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨(dú)所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨(dú)價(jià)值。

通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。

水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡

要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。

不要為了現(xiàn)在而失去將來(lái)。恰恰要為了將來(lái)失去現(xiàn)在。

沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槭裁蠢щy都有可能降臨在你身上，孤獨(dú)、無(wú)助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時(shí)候都不要絕望，所以要樹立堅(jiān)不可摧信心和恒心。

要學(xué)會(huì)左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨(dú)

如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬(wàn)。如果你的目標(biāo)是為社會(huì)做了什么，為大家?guī)?lái)什么，往往你得到的更多。

一個(gè)人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。

今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報(bào)，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為以后打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十六

激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃盡收眼底，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、如何賺錢以及所需條件等。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)2：要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3：為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

年輕人創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì)，往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會(huì)借助各種資源，學(xué)會(huì)和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)4：從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。年輕創(chuàng)業(yè)者有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5：盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

用客戶是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)6：失敗是邁向成功的階梯

在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，堅(jiān)持就是勝利，唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。

激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。

但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。

眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場(chǎng)上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來(lái)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。

目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。

意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來(lái)自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來(lái)自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來(lái)的自信。

能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。

心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來(lái)賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。

行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)?靠什么讓自己活下來(lái)?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來(lái)。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。

總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。

生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來(lái)的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡(jiǎn)樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場(chǎng)，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來(lái)，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句

名言

胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來(lái)。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。

準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。

公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場(chǎng)和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來(lái)準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

1、每天早上游泳是他成為億萬(wàn)富豪的關(guān)鍵。在游泳過程中，輸入正面潛意識(shí)，使其每天都保持巔峰狀態(tài)。

2、最重要的是要養(yǎng)成習(xí)慣，立即行動(dòng)。感動(dòng)之后是行動(dòng)。一點(diǎn)總比沒有好，晚做總比沒做好。

3、要養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，要養(yǎng)成早起的習(xí)慣。運(yùn)動(dòng)能激發(fā)無(wú)限的魅力，會(huì)使一個(gè)人感覺起來(lái)非常自信。所以我要自己保持持續(xù)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。讓自己一早起來(lái)就很巔峰的狀態(tài)。很多情況是越文明，生活越糜爛。而你看王永慶，中國(guó)臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)之神，雖然年齡高達(dá)86歲，但還是每天5點(diǎn)半起床，跑5000公尺，多年來(lái)一直堅(jiān)持。朝氣——power。能量就是魅力，氣宇非凡。早起，不要為自己找理由，什么我沒休息夠，我昨天好累啊，等等。

4、僅僅知道還不夠，關(guān)鍵是要不斷地訓(xùn)練。訓(xùn)既是教育，練既是練習(xí)。

5、學(xué)校不教兩件事情，一是不教談戀愛，怎樣找個(gè)好老婆怎樣嫁個(gè)好老公。二是學(xué)校不教怎樣融入社會(huì)，學(xué)校給人的教育是追求金錢意味著罪惡，人為財(cái)死，鳥為食亡，財(cái)富是萬(wàn)惡之源。

6、成功者與失敗者的差別在于時(shí)間管理，運(yùn)用時(shí)間的方法。

7、你可以主宰你自己的命運(yùn)!下定決心爭(zhēng)取過自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要擁有自己的夢(mèng)想。

一部電影，《楚門秀》，楚門伯班(金凱瑞飾)老是覺得他一直受到監(jiān)視。他沒想到這竟然是真的。從他呱呱落地開始的三十年來(lái)，楚門伯班就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角，他居住的理想小鎮(zhèn)海景鎮(zhèn)居然是一個(gè)龐大的攝影棚，而他的親朋好友和他每天碰到的人全都是職業(yè)演員。他生命中的一舉一動(dòng)分秒都曝露在隱藏在各處的攝影鏡頭面前。這就是「楚門的世界」，全球上億觀眾都注意著他的一舉一動(dòng)，而他自己卻不自知。

然后經(jīng)過三十年的渾噩生活后，楚門終于感到他的生活有點(diǎn)不對(duì)勁，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶時(shí)，他決定要不計(jì)代價(jià)地逃離海景鎮(zhèn)。但是他必須面對(duì)「楚門的世界」的創(chuàng)始人、制作人和導(dǎo)演克里斯托，并且克服他內(nèi)心最大的恐懼，才能突破藩籬，獲得自由他在內(nèi)心對(duì)自己說，no! i don’t want!(不!我不要過這種生活，我不要過這種受別人操縱的生活!)王宗立借這個(gè)例子是想說明，一個(gè)人的命運(yùn)是沒有人能夠操縱的，只要他下定決心，而且用生命去爭(zhēng)取，他就可以去爭(zhēng)取他想要的東西，過他想要的生活.你也有一合錄影帶，1天24小時(shí)，記錄你一生，你的導(dǎo)演是誰(shuí)呢，你是也在過一種別人操縱的生活呢?你的生活是否是在于達(dá)成別人的目的的一種工具而已呢，而不是在過你想要的生活的做對(duì)的事情，起而行動(dòng)，下定決心，用生命去爭(zhēng)取!

亞洲首富孫正義有句名言——最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。

8、銷售是世界上最賺錢的工作。王宗立，21歲，財(cái)富達(dá)300億，選擇業(yè)務(wù)工作。這個(gè)世界上收入最高的工作就是業(yè)務(wù)。他說：說服任何人，幫我做任何事。銷售，什么是銷售，就是說明、教育、幫助別人作決定。需要三大能力：開發(fā)客戶，網(wǎng)xx部，締結(jié)業(yè)務(wù)。

21歲，16個(gè)月的時(shí)間賺了300萬(wàn)，然后4個(gè)月賠光22歲賺了700萬(wàn)，半年賠光，銷售房子，幫助別人做決定。人喜歡別人幫他做決定。不管是選衣服，交異性朋友還是選吃什么東西，你都希望別人替你做決定。

兩次創(chuàng)業(yè)失敗，失敗了沒關(guān)系，重要的是學(xué)到了東西沒有。成功就是交學(xué)費(fèi)，早交晚交而已。越早交就交得越少。

在人生中必須得有一個(gè)自己又愛又敬又怕的人。他的這個(gè)又愛又敬又怕的人是他父親。我賠過近千萬(wàn)的錢，最重要的教訓(xùn)——千萬(wàn)別隨便轉(zhuǎn)換跑道。我見過太多的轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)行)失敗的人。擴(kuò)張是另一種形態(tài)的轉(zhuǎn)型(轉(zhuǎn)行)。

9、人要成功需有三本——本人，本錢，本事。本人是指要親自去了解你所做的業(yè)務(wù)(產(chǎn)品和服務(wù)，甚至具體到每一個(gè)細(xì)節(jié))，本錢就是要有資本，本事是指你要有你的核心專長(zhǎng)，核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)人要成功，要有很多的貴人。

8位數(shù)字與9位數(shù)字相差一萬(wàn)倍。

老板的大忌：全天下的男人都會(huì)犯下的錯(cuò)誤是色，英雄難過美人關(guān)。很多人有錢到一半，就會(huì)享受，開始酒池肉林，百花叢中有花就堪折，這樣很快就會(huì)財(cái)富消散，因?yàn)橘嶅X不是加減法而是乘除法，來(lái)得快去得也會(huì)更快。所以做領(lǐng)導(dǎo)還要有憂患意識(shí)。

10、人生不在于機(jī)會(huì)而在于選擇。人生的命運(yùn)就取決于你一剎那所做的決定。我做了哪些選擇，以致于有我輝煌的成就——23歲月入百萬(wàn)，26歲成為億萬(wàn)富翁，28歲收購(gòu)成功雜志，兩岸三地不同形態(tài)的業(yè)務(wù)?首先要選個(gè)好的工作和職業(yè)。

(1)、寧為牛后，不為雞首。1993年24歲時(shí)，日子非常不錯(cuò)，在忠孝東路有900平米的辦公樓，銷售房地產(chǎn)，遇到事業(yè)瓶頸，因?yàn)闊o(wú)法copy銷售模式，好象個(gè)人打拼一樣，沒有未來(lái)愿景。而會(huì)成功的人都有一套模式。象麥當(dāng)勞，只要按照他的這套模式，copy一下，就能賺很多很多的錢，或者有一套模式讓下屬along依循就可以賺錢了。必須要有一個(gè)know how歷史學(xué)家分析說，日本之所以會(huì)成功是因?yàn)槊髦尉S新和大化革新。所以學(xué)會(huì)比現(xiàn)在更重要。

(2)、底子比面子更重要，收入比頭銜更重要，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比虛名更重要，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。看得到的結(jié)果比幻想的未來(lái)更重要?；孟氲奈磥?lái)是假的。怎樣銷售?說服?怎樣賣東西?賣咖啡是在賣感覺，賣那種走在咖啡廳外面就問到濃濃的香味，進(jìn)去之后看到那些擺設(shè)和文化氣息，賣咖啡是在賣文化。說的是星巴克咖啡廳。

其次要找個(gè)好的伴侶。他說他娶了一個(gè)好老婆。你要做應(yīng)該做的事而不是你喜歡做的事情。我老婆很會(huì)欣賞我的優(yōu)點(diǎn)，很會(huì)崇拜我看你的眼神就讓你找到自信。演講后會(huì)很正面的評(píng)價(jià)我沒有人不喜歡贊美，人的肯定來(lái)自于很多人的肯定，你想要?jiǎng)e人贊美你,你也要去贊美別人。我老婆的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)鼓勵(lì)、贊美、肯定和欣賞我同時(shí)她是節(jié)省的女人。失敗的婚姻會(huì)讓人處于低潮，所以選老婆要選能助夫蔭子的人。不要找一個(gè)勉強(qiáng)的老婆(老公)，這種婚姻是不會(huì)幸福的，他(或者她)絕對(duì)會(huì)帶給你人生的負(fù)面的東西。你所愛的人，你要感覺到他(她)也很愛你。她愛你的程度甚于你或至少與你相當(dāng)。你也許只是so so喜歡她，她卻要very much喜歡你，不要找自己一相情愿喜歡的女人，否則你不會(huì)高枕無(wú)憂。

再次，關(guān)鍵是要激發(fā)潛能，忠于原主。他自己的例子。95年，他的原來(lái)的老板，議員落選，新聞傳媒的消息，造成很多負(fù)面的影響，屬下的61家中60家都眾叛親離，只有王宗立他沒有，因?yàn)樗f他實(shí)在找不出更好的理由離開，經(jīng)營(yíng)狀況很不錯(cuò)，使那個(gè)老板很感動(dòng)，要他立即承諾如果能馬上開出12張支票共計(jì) 7.2億的單子，將給非常優(yōu)厚的利潤(rùn)，......

這樣呢，他說人生就是算和賭，他覺得自己算準(zhǔn)了，雖然心理也不是非常有把握，但覺得非常值得賭一把，這樣他的財(cái)富一下由千萬(wàn)富翁變成億萬(wàn)富翁。那段時(shí)間的壓力非常大，但是，要?jiǎng)?chuàng)造壓力，享受壓力。這樣才能成功。

11、均衡式的發(fā)展。訓(xùn)練很貴，不訓(xùn)練更貴。

12、改變命運(yùn)很重要的三個(gè)關(guān)鍵。其中之一是選擇好的老師非常重要。眾人生死全看你，力挽狂瀾只一人。要想人前顯貴，必先人后受罪。霸王別姬，甘之如飴。少年得志大不幸。樂極生悲。5020xx年來(lái)的魔咒。驕傲就會(huì)停止學(xué)習(xí)，要高而不危。每個(gè)人都有4張a，只是有些人幸運(yùn)早翻到而已，而道路很漫長(zhǎng)，要時(shí)常停下來(lái)思考，不要跨太大的步驟，地雷。他作過3個(gè)重要的決策。良師有很多包括負(fù)面的，要從負(fù)面的東西看到學(xué)習(xí)到，從失敗的人的經(jīng)歷里也能學(xué)習(xí)到很多東西，意見值多少錢?不可限量。衷心的勸告。人不會(huì)永遠(yuǎn)都有好運(yùn)氣。

13、要心懷一顆感恩的心。

14、怎么系統(tǒng)運(yùn)用潛意識(shí)?馬修史維的方法。

15、歐那西斯的方法?？吹饺魏稳耍?jīng)歷任何事，每天晚上用本子記下。以決定下一次怎樣花時(shí)間在他身上。這個(gè)不象學(xué)校教的有教無(wú)類，不能以貌取人，而真理是say no，懂得拒絕。待人處世一定要因人而異，要學(xué)會(huì)拒絕否則會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，要交你應(yīng)該交的朋友而不是你喜歡交的朋友。

歐那西斯說，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敵人，戰(zhàn)友?？滴蹙慈刖?，第三杯是向他的敵人敬的。他說如果沒有這些人，就不會(huì)成就的大事業(yè)。所以說益友可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)很多的東西。

16、功課不重要，一定要靈活。因?yàn)榻浑H手腕高的人會(huì)更成功。

17、如何分辨朋友，選擇朋友?選擇戰(zhàn)友，選擇敵人?如何選擇環(huán)境，創(chuàng)造環(huán)境?他講了他的三個(gè)女朋友。第一個(gè)非常愛玩，第二個(gè)非常情緒化，多愁善感，負(fù)面的情緒非常多的人。第三個(gè)女朋友是說相信他會(huì)大富大貴，有非凡前途的人。崇拜，鼓勵(lì)，相信他的人。我相信我就能看見。

18、會(huì)學(xué)習(xí)比肯學(xué)習(xí)愿意學(xué)習(xí)來(lái)得更重要。前車之鑒，后車之履。要試著去教別人你想要學(xué)的東西。

19、每一個(gè)決定不是離成功越來(lái)越遠(yuǎn)就是離成功越來(lái)越近。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定語(yǔ)言，語(yǔ)言決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。

20、苦并不可怕，怕就怕苦得沒有代價(jià)。

21、如何做領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御?科學(xué)家是把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化，企業(yè)家是把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化。管理團(tuán)隊(duì)就是連鎖人，大量copy，東方不敗的葵花寶典，木蘭詩(shī)背下來(lái)，銷售房地產(chǎn)的腳本交戰(zhàn)手冊(cè)，實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。

開發(fā)客戶，公司來(lái)做，教業(yè)務(wù)員去做。復(fù)制：讓每一個(gè)人都會(huì)做。管理：統(tǒng)一的去管理，團(tuán)隊(duì)成功。一個(gè)企業(yè)里有三種人，攻城者，開疆辟域。守城者，守天下。教練者，教育部長(zhǎng)，復(fù)制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享，集體學(xué)習(xí)，絕不否認(rèn)每一個(gè)個(gè)體的價(jià)值。

22、如何選項(xiàng)目?要看適合不適合你。你的核心專長(zhǎng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價(jià)值，你的可被利用的價(jià)值是什么?保——呆人。

23、如何管理好人才?識(shí)才，留才，養(yǎng)才，用才。識(shí)才——不要找一個(gè)完美無(wú)缺的人，沒有這種人。留才——心靜而后定，心定而后安，心安而后求知求財(cái)。養(yǎng)才——舍得對(duì)你的員工投資，投資!把員工當(dāng)作你的資產(chǎn)。員工是最寶貴的資產(chǎn)，人是無(wú)價(jià)之寶。外國(guó)企業(yè)平均花3-5%去培訓(xùn)他的員工，而中國(guó)的企業(yè)平均只花 0.03 -0.05%用來(lái)培訓(xùn)員工。用才——就是要把人才擺在適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

24、不管做什么都要有銷售通路。

25、任何企業(yè)都有窮人，成功的企業(yè)家不應(yīng)該停止不前。

26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。

27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!!

28、世界上沒有笨人，笨人都是罵出來(lái)的。所以一個(gè)贊美鼓勵(lì)的家庭很重要。

每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢，如果沒有用掉的話，會(huì)蒸發(fā)掉的，你會(huì)不會(huì)珍惜這些時(shí)間?王永慶一分鐘賺6萬(wàn)塊。年齡不能代表一切。激發(fā)潛能既是有效運(yùn)用時(shí)間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產(chǎn)力的事情。

29、我使用人才的方法是，他有10分才能，不會(huì)給他7分的活，而要相反，這樣才能激發(fā)他的潛能。

30、一日之計(jì)在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情，要思考3次，不要去做那些僅僅是因?yàn)樽约合矚g做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕，關(guān)鍵是辛苦要值得。要?jiǎng)?chuàng)造壓力并享受壓力。

31、每周一星。稀有性，不可替代性。

32、學(xué)習(xí)催眠最重要的方法是as if(假裝)。

33、一個(gè)人與自己人性對(duì)抗的力量越強(qiáng)就越能取得成功。晚起床，熬夜，吃宵夜，吸煙等都是壞習(xí)慣。一定要養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣。慢跑或游泳都很好。會(huì)讓你兩眼炯炯有神。使你每天都是熱情效益有力量的一天。每天起床之后對(duì)自己說：生命多美好。暗示性的語(yǔ)言：我喜歡健康，我喜歡保持優(yōu)美的身材，我知道我追求成功.........

35、人才最難找!

36、四到——知道悟到做到得到。

38、學(xué)習(xí)——為自己，為身邊的人，為千千萬(wàn)萬(wàn)。

39、你為什么能賺10萬(wàn)美金?原因有三個(gè)。第一是你的習(xí)慣讓你的收入沒辦法提升。包括決策的習(xí)慣、時(shí)間管理的習(xí)慣等等。第二是你所交的朋友，要交比你強(qiáng)的人。第三提升你核心圈的人的品質(zhì)，如你管理的團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)。

40、知道不夠多，復(fù)習(xí)很重要。學(xué)習(xí)的秘訣在于所謂的六圈哲學(xué)：100%——50%——25%——12%——6%——3%，任何人不能成功是因?yàn)闆]人跟100%的人學(xué)習(xí)。所以我們要盡量的跟100%的人學(xué)習(xí)，跟最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)。接近那個(gè)100%的人。

41、臺(tái)基集團(tuán)的企業(yè)文化——孝順，感恩，存錢，競(jìng)爭(zhēng)。早會(huì)，演講競(jìng)賽，每日一星。歐那西斯說一個(gè)人要獲得巨大的成功必須有敵人，需要競(jìng)爭(zhēng)才行。

42、成功的法則是拿來(lái)記住的。

43、教育訓(xùn)練者是使命傳播者。

44、人不可能永遠(yuǎn)處在顛峰狀態(tài)，那么怎樣克服低潮沮喪和消極的心態(tài)呢?當(dāng)你遇到挑戰(zhàn)時(shí)，你要想你是在高速飛行，從而才會(huì)遇到不可或缺的空氣的阻力，從南京到北京，你盡可以走路慢悠悠的走去，那樣不會(huì)遇到象飛機(jī)高速飛行一樣遇到的阻力，但是你的速度很慢很慢。恐怕要花半年時(shí)間才能到達(dá)目的地。

45、不遭人忌是庸才。

46、好的環(huán)境是鼓風(fēng)爐。power能量。當(dāng)你走出去，你會(huì)遇到挑戰(zhàn)，你會(huì)遇到拒絕，會(huì)有潑冷水的，雖然你開始還象720度的燒得通紅的木炭，但一遇到冷水又會(huì)逐漸降溫。只有你內(nèi)心的力量使你自己變成一個(gè)鼓風(fēng)爐，你才又會(huì)慢慢升溫到100度，200度，300度，500度，最后又達(dá)到甚至750度的火紅的木炭。你應(yīng)該如何作到這一點(diǎn)呢你要一遇到這些挑戰(zhàn)，一遇到沮喪的時(shí)候，你要馬上在心中說，i am& nbspfire ，你犧牲了自己，照亮了別人。你想別人贊美，就要贊美別人，你想別人鼓勵(lì)，就要鼓勵(lì)別人，你想別人幫助，就幫助別人。

48、惟有堅(jiān)持百忍，才能無(wú)所不能。

49、天下有兩難，登天難求人更難;世間有兩苦，黃連苦，貧窮更苦;世上有兩險(xiǎn)，江湖險(xiǎn)人心更險(xiǎn)。所以要做最壞的打算。水能載舟亦能覆舟。一切都要能看得開，只有你自己不會(huì)背叛你自己，所以要投資你自己。你要愛你自己，要愛跟你有血緣關(guān)系的親人。世上還有兩?。捍罕?，人情更保所以要塑造自己永不被替代的價(jià)值，永遠(yuǎn)被利用的價(jià)值。不要怪別人背叛你，你要怪自己沒有創(chuàng)造自己被利用的環(huán)境。但你真的要堅(jiān)持百忍才能立于不敗之地，才能無(wú)所不能。處于低潮時(shí)，我會(huì)想，如果是王永慶他會(huì)怎么做?知其難，忍其苦，測(cè)其險(xiǎn)，耐其薄，可處世也。

50、感恩，精進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十七

許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。

從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。

垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無(wú)憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會(huì)。

近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來(lái)越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來(lái)，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長(zhǎng)，機(jī)會(huì)十分渺茫。

垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來(lái)說都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來(lái)種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。

究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。

一、缺技術(shù)

做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來(lái)或盜來(lái)的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。

二、缺經(jīng)驗(yàn)

有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng)，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。

三、缺資金

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng)，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆]有錢而無(wú)法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。

四、缺方向

這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對(duì)象，沒有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。

五、模式不對(duì)

很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬(wàn)，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?/p>

1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；

2、盈利模式不是一成不變的；

3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。

當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說：失敗必然的，成功是偶然的。

希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來(lái)分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可別后悔。

答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來(lái)。

很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無(wú)數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無(wú)數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。

在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。

裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。

車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。

言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來(lái)流量。

用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來(lái)流量你可能不理解，簡(jiǎn)單說幾點(diǎn)：

1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。

2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。

3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。

4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。

5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。

從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。

前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修

網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。

同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。

說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。

一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題

裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來(lái)實(shí)施。

二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)

裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

三、不用擔(dān)心資金問題

加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)加盟費(fèi)相比，簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。

四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題

裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。

五、不用擔(dān)心盈利模式問題

裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的，但無(wú)論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。

加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。

裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。

當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬(wàn)不要是：晚上想走千條路，早上起來(lái)走原路。

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十八

不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo)，這也是這個(gè)時(shí)代給我們的大好機(jī)會(huì)。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當(dāng)過經(jīng)理人，也做過咨詢，有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給分享。同時(shí)也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力資源檻：找對(duì)的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。

這個(gè)時(shí)代是合伙人的時(shí)代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當(dāng)老板的想法，為什么?因?yàn)槲覀兊奈幕挟?dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時(shí)候非常計(jì)較薪水，不認(rèn)同你畫的燒餅，其實(shí)很簡(jiǎn)單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因?yàn)樽霾缓么蠹覜]飯吃，做好了也不是老板一個(gè)人有飯吃。

其次就是對(duì)人的找人和管理，北京c公司剛開始創(chuàng)立，最大的問題就是招不到人。當(dāng)時(shí)老板的想法很簡(jiǎn)單，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr，他偏偏找了自己原來(lái)的同學(xué)。

這個(gè)hr的確實(shí)很“專業(yè)”，盡然是花錢通過獵頭，去門戶網(wǎng)站s挖來(lái)了一個(gè)技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個(gè)專家就說自己是做架構(gòu)的，不會(huì)寫代碼，要給他配10個(gè)兵，結(jié)果沒撐到三個(gè)月，那么點(diǎn)啟動(dòng)資金就被用光。有時(shí)候一個(gè)理論派專家比不上找11個(gè)肯干的工程師，一個(gè)“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個(gè)工程師。

沒過半年，c公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開了辦公室。

他當(dāng)時(shí)就是準(zhǔn)備抄facebook，動(dòng)手的時(shí)候比開心網(wǎng)還要早，但由于找了錯(cuò)誤的hr，又找到了錯(cuò)誤的工程師，結(jié)果還沒上線就撐不下去了。

我們一定要堅(jiān)持，業(yè)績(jī)不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。

2、技術(shù)開發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。

物以稀為貴，一個(gè)好的程序員是天才，能夠讓機(jī)器去干人事，可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。

之前給h公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，h公司最后嚴(yán)重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來(lái)了一個(gè)高級(jí)架構(gòu)師黃某，然后這個(gè)人進(jìn)來(lái)后，又把原來(lái)自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來(lái)，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢(shì)力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個(gè)程序員一個(gè)一個(gè)“清理”出去。

為了顯示自己在“干活”，一個(gè)月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)等人一至反對(duì)，這種“看不到的”重構(gòu)沒必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級(jí)架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進(jìn)來(lái)被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無(wú)法支持未來(lái)上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。

果然很懂老板的口味，老板好像沒有其它選項(xiàng)，被黑如果出現(xiàn)反動(dòng)信息，嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來(lái)上億的流量，哈拉子都下來(lái)了，結(jié)果一拍桌子，還表?yè)P(yáng)了這個(gè)高級(jí)架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見。”

半年期間整個(gè)技術(shù)就封閉開發(fā)，不接受其實(shí)任何“小”需求，就在漫長(zhǎng)的半年快到的時(shí)候，最蛋疼的事來(lái)了。由于這批技術(shù)原來(lái)是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長(zhǎng)java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下來(lái)技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說做不了，拿他們一點(diǎn)辦法也沒有。

老板今天只能聽黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡(jiǎn)單，java工程師很難少，很難招又很貴，java不像php，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒有人動(dòng)的了這些代碼，而php的話隨便找一個(gè)程序員都能上手。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國(guó)的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。

互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場(chǎng)，只要把國(guó)外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國(guó)，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助zf的墻，google這樣的巨頭也不是我們的對(duì)手。

而中國(guó)目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡(jiǎn)單，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)“經(jīng)理”，中國(guó)目前的價(jià)值文化還處于官位思想，誰(shuí)都不愿意做一個(gè)“干活的”人，都想做那個(gè)指手劃腳，高人一等的人。

因?yàn)槿巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長(zhǎng)的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個(gè)top10、把[立刻購(gòu)買]改成[選好了，立刻下單購(gòu)買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建議一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個(gè)足夠，而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。

4、品牌推廣檻：名字只是一個(gè)符號(hào)，死撐到一百年就是百年老店

在東京街上有一家糕點(diǎn)店，非常的小，生意一直很好。但你絕對(duì)想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說，這是他爺爺傳下來(lái)的，天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。

千萬(wàn)不要隨便換品牌，那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長(zhǎng)期維護(hù)，注入文化才有價(jià)值的。品牌也不是做點(diǎn)禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊(duì)，也千萬(wàn)不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實(shí)際效果只有千分之二，一千個(gè)人看過，有2個(gè)人來(lái)使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個(gè)廣告投放到上百萬(wàn)人看過，才能得到的看似比較好的效果。

杭州有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng)，之前策劃了一個(gè)趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯(cuò)的，網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了b網(wǎng)。

桔子水晶酒店的推廣就是一個(gè)成功的案例，桔子從品牌名字上來(lái)說沒有什么特別的新意，但是通過后期的品牌維護(hù)，達(dá)到了成倍增長(zhǎng)的品牌影響力。看一段桔子最近的廣告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個(gè)品牌就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

5、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)檻：設(shè)計(jì)不只是用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)也絕不是設(shè)計(jì)

很多公司都配了ued，但這只是巨頭們的一場(chǎng)秀。設(shè)計(jì)從用戶體驗(yàn)出發(fā)，這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)革新，但很多人誤解，認(rèn)為設(shè)計(jì)就是用戶體驗(yàn)。

上個(gè)月杭州一個(gè)朋友請(qǐng)我去他公司參觀，a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是ceo的個(gè)人魅力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開會(huì)。他們的ued是真的“用戶體驗(yàn)”，只做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，其它設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。而大部分時(shí)間在開會(huì)做內(nèi)部知識(shí)分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因?yàn)閽炝艘粋€(gè)用戶體驗(yàn)的招牌，工資是普通設(shè)計(jì)師的好幾倍，但是做事的方式問題相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

一個(gè)美院畢業(yè)的，招進(jìn)來(lái)直接就是資深首席交互設(shè)計(jì)師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會(huì)，結(jié)果ued說我們是做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計(jì)。而他們自發(fā)要做頁(yè)面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁(yè)面改成藍(lán)色，我們做運(yùn)營(yíng)的都知道，每個(gè)公司都有一個(gè)主色系，而美院的人一來(lái)，眼睛看到的所有東西都是有問題的，都是要他來(lái)“顛覆”一下的，覺的自己有成就感。與ued開了一天會(huì)，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來(lái)了。

有時(shí)候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，豆瓣就是一個(gè)例子，如果從設(shè)計(jì)師的思維看，這是一個(gè)垃圾網(wǎng)站，沒有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計(jì)不行就往用戶體驗(yàn)的概念上走一定行。

創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計(jì)一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)做。所有的設(shè)計(jì)都是要講用戶體驗(yàn)的，不是只有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)才講。而所謂的ued，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。

6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員

先讓自己活下來(lái)，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個(gè)理，賺錢。公司一開，人招進(jìn)來(lái)，每個(gè)月都是要發(fā)工資的。千萬(wàn)不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名頭，發(fā)所謂的生活費(fèi)，一個(gè)月可以，兩個(gè)月還行，到第三月的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再高的熱情也會(huì)被無(wú)情的城市生活成本壓垮。

啟動(dòng)資金一定要準(zhǔn)備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個(gè)人抵多個(gè)人的工作，總的成本你還是低的。

互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實(shí)成本很高。f公司主要的收入來(lái)源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開始10%的提成他們也干，后來(lái)提高到20%，最后達(dá)到60%的提成后，公司所有的日常開銷加上去，利潤(rùn)幾乎為零，只能請(qǐng)他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時(shí)也是為自己賺錢。

而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進(jìn)賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競(jìng)價(jià)排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運(yùn)營(yíng)壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬(wàn)和賺1000萬(wàn)，成本增加并不是成正比的。

7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬(wàn)不能抄襲照搬，也千萬(wàn)不能閉門造車，一定要自己來(lái)。

在h公司曾經(jīng)有一個(gè)有趣的事，該人是從a公司跳槽過來(lái)的，開會(huì)的時(shí)候他始終放不下a公司文化的影響，動(dòng)不動(dòng)就a公司是怎么干的，有一天我們和老板開會(huì)，討論到高潮的時(shí)候，他冒出一句，我們馬總(a公司ceo)說過，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說最好不要找大公司出來(lái)并且文化高度認(rèn)同的人，或者招這樣的人進(jìn)來(lái)，用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。

很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，不知道他們?cè)谙胧裁?。事情沒做好就要求加薪或者辭職。其實(shí)最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工，大公司出來(lái)的所謂牛人，換到另外一個(gè)環(huán)境，就是一個(gè)屁，最好讓他們忘掉過去，從零開始。

企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號(hào)，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來(lái)的企業(yè)文化每一條背后都有一個(gè)自己的故事，傳導(dǎo)效果會(huì)非常好，也不容易遭到員工的白眼。

創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒辦法活下來(lái)，但是誰(shuí)都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢(mèng)想堅(jiān)持到最后的人。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十九

我叫，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，先后在和等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無(wú)紡布塑料制品，投資100萬(wàn)元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會(huì)到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來(lái),如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí)，我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為自己增長(zhǎng)理論知識(shí)的同時(shí)，為后來(lái)自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時(shí)間，先后在和幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過管理，也跑過銷售。但是長(zhǎng)期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味，心里總想做點(diǎn)什么，做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日，面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時(shí)間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個(gè)市場(chǎng)。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無(wú)紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢(shì)，可以從熟悉無(wú)紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個(gè)無(wú)紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當(dāng)我把這個(gè)想法提出出，卻遭到了家里人的反對(duì)，他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營(yíng)還可以，沒有必要擴(kuò)大規(guī)模，最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任，對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對(duì)無(wú)紡布行業(yè)市場(chǎng)非常熟悉，給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢(shì)可以利用，在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá)，信息透明的社會(huì)，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，我籌集到了資金100多萬(wàn)，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當(dāng)時(shí)壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時(shí)間，為了保證廠房順利建成，兩個(gè)多月的時(shí)間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長(zhǎng)期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非?？鞓?，因?yàn)榭吹阶约旱男难獩]有白費(fèi)，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題，無(wú)紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事，7月份我再國(guó)外網(wǎng)站上找到的美國(guó)wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來(lái)到我公司考察，我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來(lái)了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊(cè)，原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無(wú)言以對(duì)。以前看產(chǎn)品，后來(lái)看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大，看起來(lái)干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊?，F(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行。爭(zhēng)取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去，與國(guó)際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國(guó)wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改，看到這個(gè)消息有喜有悲，喜的是多了個(gè)大客戶，悲的是自己流動(dòng)資金不夠，他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬(wàn)資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!

現(xiàn)在面臨的除了資金困難外，還有一個(gè)難題就是企業(yè)用電的問題，由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器，由于黃荊有很多小企業(yè)用電負(fù)荷較大，經(jīng)常斷電，影響了生產(chǎn)。

無(wú)紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口，為了使企業(yè)做大做強(qiáng)，邁向世界，走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部，招聘更多的大學(xué)生與我一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學(xué)生兼職，如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名，公司近期也會(huì)和殘疾學(xué)校聯(lián)系，解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。

我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是，激情面對(duì)困難和挫折，它是走向成功必修課，唯有如此，你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，只能向前，沒有退路。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候，需要執(zhí)著去感染員工，感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的，創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，做深、做透，不要去模仿復(fù)制么個(gè)企業(yè)。別人的模式未必適合你，要有自己的特色，創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠(yuǎn)，飛得更高!

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇二十

做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始

你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來(lái)?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。

自撓其癢

很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題， 那時(shí)公司想找一款crm軟件來(lái)記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì) 用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么， 以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所 以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。

其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。

發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)， 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來(lái)的問題。 這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。

田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。

團(tuán)隊(duì)要高效

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來(lái)。

我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。

產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法和大公司比如何做市場(chǎng) -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔?。偉大的?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?/p>

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。

貴在堅(jiān)持

其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!

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