2022年農(nóng)村村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃(三篇)

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2022年農(nóng)村村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃(三篇)
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計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

農(nóng)村村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃篇一

t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,是省定“十三五”貧困村,省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,面積*平方公里,耕地面積*畝,林地面積*畝,*個村民小組,黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達*元,村集體經(jīng)濟收入*萬元。

堅持“村級主導、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強,增強村級組織服務功能,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,不斷創(chuàng)新工作方法,盤活優(yōu)勢資源,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,即:一個惠民土地托管合作社管理費用,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,三個建材磚廠分紅收入。同時,利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,積極盤活閑置資產(chǎn),將老村部、閑置校舍租賃個體私企,培植增收渠道。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作,發(fā)展村里出地、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,通過股份分紅,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,隨著環(huán)保形勢日益嚴峻,要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,降低設(shè)備損耗,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,土地平整集中成片,水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn),壯大集體經(jīng)濟,增強村級服務功能,預計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入4603元,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元。

1.精心謀劃,科學發(fā)展。結(jié)合本地實際,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務。

3.加強領(lǐng)導,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,同時,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理,做好該項工作的歸檔工作。

農(nóng)村村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃篇二

總體目標:圍繞抓黨建、強基礎(chǔ)、促發(fā)展的思路,以服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,突出抓好“基層活動陣地建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、村組集體經(jīng)濟建設(shè)和跨越發(fā)展先鋒行動”四個重點,通過三年的努力,使“基層設(shè)施、產(chǎn)業(yè)效益、農(nóng)民收入、黨組織公信力、干部群眾素質(zhì)”五個方面有較大提升,實現(xiàn)“翻兩番、增三倍、促跨越、奔小康”目標。具體目標:到201x年,村委會陣地功能有較大提升;村民小組活動陣地覆蓋率達到100%;全村黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,黨員雙帶能力提高,維護穩(wěn)定的本領(lǐng)得到增強;村委會集體經(jīng)濟收入達3萬元,村民小組集體經(jīng)濟收入3萬元的達村小組總數(shù)的50%以上,并實現(xiàn)所有村民小組100%有集體經(jīng)濟收入。

(一)加強村級組織建設(shè)

201x年通過“村兩委”班子換屆選舉工作,新一屆“村兩委”成員已經(jīng)上任,對于各項工作的開展雖然已經(jīng)明確在心,但在實際工作當中還是要注意團結(jié)問題。一是要注意同上一級部門搞好關(guān)系,村兩委成員一定要在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下開展工作,對上級布臵下來的各項工作要按時完成,對上級需要向下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下

達;二是要注意村黨支部和村民委員會之間的團結(jié),兩者都是村里的“頂梁柱”,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,村各項工作開展情況,兩委會之間不搞“一言堂”,實行民主管理。三是要注意村兩委會同村民、同群眾之間的關(guān)系,村民委員會是經(jīng)村民一票一票選出來的,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務的,在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,憂群眾之所憂,想群眾之所想,急群眾之所急,這樣才能得到群眾的擁護。

(二)培養(yǎng)帶出一批帶領(lǐng)致富的好黨員

結(jié)合村情實際,依托村活動場所,每年舉辦3期特色蔬菜種植管理技術(shù)培訓班、1期養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓班和1期次勞務輸出技能培訓班,不斷提升黨員、群眾的致富能力,對帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強的黨員進行重點扶持。在鎮(zhèn)黨委和村黨總支的培養(yǎng)下,到201x年底,家庭年收入10萬元以上的黨員致富先鋒達黨員總數(shù)的10%以上,家庭年收入10萬元以上的農(nóng)村群眾戶數(shù)達村委會總農(nóng)戶的30%以上。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

抓住上級重視支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策機遇,立足村情,創(chuàng)新思路,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進農(nóng)民增收致富。充分利用現(xiàn)有資源和條件,因地制宜,引導群眾發(fā)展種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展小型養(yǎng)殖。同時,大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖,煙產(chǎn)業(yè),從而不斷提高村民收入。

(四)組織實施一批群眾期盼的好項目

利用下村村的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植業(yè),在201x年之前,爭取將下村村建成特色生態(tài)種植鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),對全村的所有壩塘進行清淤擴容和除險加固;發(fā)展村小組集體經(jīng)濟,利用現(xiàn)有的資產(chǎn)、資源和資金,依法經(jīng)營。201x-201x年之內(nèi)爭取把下村、后甸村、新莊村老年活動室建成。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大資金投入力度,達到村容村貌整潔,人居環(huán)境得到改善,通過爭取資金的方式,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。

1、完善道路設(shè)施建設(shè),在201x至201x年陸續(xù)完成村主干道以及各農(nóng)戶家的道路的硬化,形成暢通的道路。

2、爭取上級資金,完成我村委會后甸村與新莊村老年活動室的建蓋。夜間讓村民老小在月光下歡樂跳舞、休閑。

3、加強做好全村農(nóng)戶房前屋后的安全衛(wèi)生工作,爭取資金,做好規(guī)劃,建3-4個垃圾池。

村要在有關(guān)職能部門的具體技術(shù)指導下,搞好測量和制圖,201x年起好步,通過艱苦努力,取得政治、物質(zhì)、精神“三個文明”建設(shè)成果。搶抓機遇,克服困難,樹立信心,轉(zhuǎn)變作風,努力把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做好。農(nóng)民增收,集體減負

作為突破口,堅持科學合理規(guī)劃和落實好文明新村建設(shè)的新居、能源沼氣、環(huán)境衛(wèi)生等方面的硬件和軟件建設(shè)。認真學習建設(shè)文明新村的先進典型經(jīng)驗,不斷解放思想,更新觀念,利用走出去,請進來的辦法,把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。

全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項任務,是我們村委會近三年的首要任務和頭等大事,我們要務必保持清醒的頭腦,規(guī)劃長遠,著眼當前,下定決心,樹立信心,扎扎實實,克服各種困難,用共產(chǎn)黨員大無畏的精神,奪取新的勝利。

農(nóng)村村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃篇三

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟收入,增強基層實力活力,提升我村為民辦實事的能力,現(xiàn)結(jié)合我村實際,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

x村距離縣城*公里,全村區(qū)域面積*平方公里,共有耕地*5畝,其中水田*畝,旱土*畝。全村共有*個村小組,*戶*人,黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜、玉米、臍橙等,2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元。

堅持“村級主導、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強,增強村級組織服務功能,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元。

一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入4481元,店面目前已投入使用,出租后每年預計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,2020年將增收5.38萬元。

二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,優(yōu)化升級服務模式,擴大公墓規(guī)模,村集體以山場入股,預計今年取得收入2.6萬元。盤活山塘、魚塘資源,將其轉(zhuǎn)租、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元。此外,大廣高速復線項目在x村租賃兩處用地,合同為每年8.81萬元,經(jīng)費6萬元,二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元。

三是其他方面增收。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,優(yōu)化服務,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,收取臍橙園、石灰廠、預制廠管理費,穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入。

1.精心謀劃,科學發(fā)展。結(jié)合本地實際,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標任務。

3.加強領(lǐng)導,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,同時,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務、民主監(jiān)督管理,做好歸檔工作。

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