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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇一
“三農(nóng)”是中央到地方一貫重視的問題。在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、促進農(nóng)民增收的過程中,贛榆縣工商聯(lián)積極創(chuàng)新、大膽改革,在發(fā)展工業(yè)性、商業(yè)性行業(yè)商會的同時,積極探索在農(nóng)村發(fā)展以種植養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易為主體的“農(nóng)民型”行業(yè)商會新思路。**年10月份,在市縣工商聯(lián)的積極組織下,在歡墩鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,經(jīng)過數(shù)月的精心籌備,我縣成立了贛榆縣淡水漁業(yè)商會、贛榆縣蘆筍業(yè)商會、贛榆縣黑莓業(yè)商會、贛榆縣歡墩畜禽業(yè)商會,初步形成了農(nóng)業(yè)、加工、貿(mào)易三位一體的“農(nóng)工貿(mào)一體化”行業(yè)商會發(fā)展框架。經(jīng)過規(guī)范化、合理化的有序運行及強化管理,商會的具體運做所帶來的整體經(jīng)濟和社會效益日益凸顯。
一、合理有序引導,整合資源優(yōu)勢,依靠合力闖市場。
贛榆縣歡墩鎮(zhèn)黨委、政府一貫堅持“以市場為導向,以效益為中心”的指導思想,不斷強化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,目前,淡水魚養(yǎng)殖已突破8萬多網(wǎng)箱,并形成1.2萬畝蘆筍、1萬畝黑莓的特色種植業(yè)規(guī)模,成為農(nóng)村增收、農(nóng)民致富的支柱產(chǎn)業(yè)。為此,該鎮(zhèn)被市政府評為“多種經(jīng)營先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,并連續(xù)多年被市政府命名為“蘆筍之鄉(xiāng)”。
特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展使全鎮(zhèn)5000多農(nóng)戶實現(xiàn)了脫貧致富奔小康的夢想,對農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動作用。但是,在發(fā)展過程中,以一家一戶獨立經(jīng)營為主,各自育苗購種、各自管理、各自銷售的發(fā)展模式,越來越顯示出它的弊端:一是單一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量急劇增多,容易造成供大于求,導致產(chǎn)品過剩,不僅價格低,而且有可能賣不出去;二是形成了買方市場,價格由買主說了算,常會出現(xiàn)商販壓質(zhì)壓價的現(xiàn)象,做為賣方的種植戶對此卻無可奈何;三是本地農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、檔次不高,沒有品牌產(chǎn)品,在市場上缺乏競爭力。這些現(xiàn)象的存在,嚴重影響了廣大種養(yǎng)大戶的利益。
正是基于這種原因,該鎮(zhèn)黨委、政府牽頭成立了各行業(yè)業(yè)商會,以此將全鎮(zhèn)種養(yǎng)能手聯(lián)合起來,依靠合力闖大市場。商會成立以后,可以規(guī)范本地市場秩序;可以對農(nóng)副產(chǎn)品進行統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售,從而有效遏制商販壓質(zhì)壓價等行為,保護各養(yǎng)殖、種植大戶的利益;可以加強新技術、新品種的推廣力度。利用合力加大科技投入,實行標準化種養(yǎng),提高產(chǎn)品的檔次與水平;有利于打響品牌。利用商會的整體力量,為本地農(nóng)產(chǎn)品注冊商標,并爭創(chuàng)市級以上名牌產(chǎn)品,這樣本地農(nóng)產(chǎn)品可以經(jīng)過精包裝進入大中城市超市,價格將大幅度提高。
二、在規(guī)范中發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范,高效發(fā)揮商會管理職能
各行業(yè)商會是在工商聯(lián)監(jiān)督指導下的“民辦,民營,民受益”的群眾性民間組織,各經(jīng)營戶可根據(jù)經(jīng)營品種,按照“志愿加入,成果同享,風險共擔”的原則,選擇加入適合自己的商會。我鎮(zhèn)的蘆筍業(yè)、黑莓業(yè)及淡水漁業(yè)商會還注重吸收行業(yè)經(jīng)紀人這一特殊群體,有效實現(xiàn)了信息共享,管理強化,競爭有序,高效發(fā)揮了商會特殊的管理職能。到目前為止,經(jīng)過民意調(diào)查,宣傳動員,填寫會員登記表,象征性的繳納一定數(shù)目的會費,各商會共吸收會員2019余人;在黑莓業(yè)商會的組織領導下,于**年6月19日召開了黑莓商務洽談會,總計有21家食品加工企業(yè)的負責人參加,有效拓寬了產(chǎn)品銷售渠道,實施了產(chǎn)品竟價銷售,保證了會員的個體利益。
行業(yè)商會雖然被稱作為政府、企業(yè)以外的第三部門,在上世紀80年代以后也為越來越多的人所提及。我國現(xiàn)有法規(guī)要求建立行業(yè)商會,必須通過一個行政主管部門的審批,即先取得“行政合法性”后才能取得“法律合法性”;在一個成熟的市場經(jīng)濟體制下,一個經(jīng)濟性的行業(yè)商會只有具備相當程度的社會合法性,才能成為真正自治意義上的民間組織。在市場經(jīng)濟條件下,政府雖然是執(zhí)法者和行為規(guī)范的調(diào)節(jié)者,但遠遠不是企業(yè)和商會的上級主管部門,只對行業(yè)商會的規(guī)范運行起監(jiān)督指導作用。
實現(xiàn)組織機構的民間化,其實就是為了更好地維護所代表行業(yè)的利益。政府退出市場經(jīng)濟的中觀和微觀層次,而把這些帶有執(zhí)行性、技術性與操作性的職能,讓給行業(yè)商會等一類組織去行使。政府后退,市場才能回歸。
新成立的各類行業(yè)性商會是具有獨立法人資格的非營利性社會團休,是由民間個人發(fā)起,自主營運,獨立核算,自負盈虧,民營自辦的專業(yè)組織,如何將其辦成一個能辦事,肯辦事,辦好事的機構,并在工作中不斷發(fā)展壯大,成為一個具有強大生命力的民間組織一直是我們思考的問題,只有靠加強自身建設才能建好,只有“在規(guī)范中發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范”才能逐步探索完善。
三、搞好內(nèi)部協(xié)作,抓好橫向聯(lián)系,明確商會內(nèi)部(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)權限
會員之間要充分實行資源共享、利益均沾。品種資源、技術資源、信息資源、品牌資源等要通過商會合理配置、充分發(fā)揮資源的效益,謀求整體利益。內(nèi)部協(xié)調(diào)的重點和難點是利益協(xié)調(diào),得到服務后會員要積極繳納會費,實行權利與義務對等的原則,商會應該不斷地探索并完善管理的方法和模式,通過管理達到利益的合理分配。
商會與政府各部門之間要加強聯(lián)系與合作,接受監(jiān)督和管理;本鎮(zhèn)縣級與地方區(qū)域性商會與外地商會之間要加強聯(lián)系與合作,與外地行業(yè)性生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品市場要建立廣泛的聯(lián)系,充分利用各種有利因素,揚長避短,以促進各商會的不斷發(fā)展。
商會成立之后,各商會的理事長要明確工作權限和職責,具體要召集并主持理事會,檢查會員大會、理事會決議的落實情況以及代表本商會簽屬有關重要文件。
秘書長要主持辦事機構開展日常工作,組織并實施年度工作計劃,協(xié)調(diào)各分支機構、代表機構、實體機構開展工作,決定各辦事機構,代表機構,實體機構專職工作人員的聘用以及處理其他日常事務。
綜上所述,“農(nóng)工貿(mào)一體化”行業(yè)商會商會的成立,使農(nóng)民變成了商人,產(chǎn)品變成了商品,個體變成了群體;在“三個變化”中促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,增加了農(nóng)民收入。但在農(nóng)村,行業(yè)商會還是一個新生事物,它的發(fā)展必須依靠主管部門和其他相關部門的引導,監(jiān)督才能使之盡快發(fā)展、壯大、成熟起來。目前主要困難是觀念、經(jīng)費、信息和支持等問題。我們將按照“打造品牌產(chǎn)品、發(fā)展自身加工、擴大外向貿(mào)易”的指導思想,不斷創(chuàng)新工作思路,用海納百川的胸襟廣泛吸納會員,不斷壯大會員隊伍,為商會的發(fā)展增添活力;要用蚍蜉撼大樹的氣魄,將單個會員的力量形成一股強大的合力,帶動農(nóng)戶,帶動基地,帶動市場,把各個會員的優(yōu)勢轉化為整體的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢;要用求真務實的精神,把各項工作做細做實,要從細微處入手,把各個環(huán)節(jié)的技術措施落實到位,切實解決會員在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難。
我們堅信,在各級相關部門的大力支持與扶助下,在地方黨委政府的運作下,在全體會員的共同努力下,我們的商會必定具備強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景,我們的行業(yè)經(jīng)濟必將迎來輝煌燦爛的明天!
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇二
(一)自然地理和農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
榆林地處毛烏素沙漠與黃土高原過渡地帶,總土地面積43578平方公里,耕地總資源1646.3萬畝,農(nóng)業(yè)人均5.6畝,常用耕地956萬畝。以古長城為界,北部為風沙草灘區(qū),占總面積的42%,土地廣闊,地勢平坦,地下水位高,灌溉農(nóng)業(yè)較為發(fā)達;南部為丘陵溝壑區(qū),占總面積的58%,土層深厚、土質(zhì)優(yōu)良,主要為早作農(nóng)業(yè)區(qū)。榆林光照充足,晝夜溫差大,氣候干燥,雨熱同季,四季分明,適宜谷類、豆類、薯類等多種作物生長。,全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值110億元,其中種植業(yè)產(chǎn)值60億元,農(nóng)民人均純收入3402元,糧食總產(chǎn)量132萬噸,農(nóng)民人均占有糧452公斤。
(二)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵
特色農(nóng)業(yè)是指具有獨特的資源條件、明顯的區(qū)域特征、特殊的產(chǎn)品品質(zhì)和特定的消費市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的,它是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),就是以資本、物質(zhì)和技術等先進要素為基礎,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造,以工業(yè)化的生產(chǎn)手段裝備農(nóng)業(yè),以先進的科學技術提升農(nóng)業(yè),以社會化的服務體系支持農(nóng)業(yè),以科學的經(jīng)營理念管理農(nóng)業(yè),最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉變。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),從過程看,是依靠科技,培育名牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;從結果看,是不斷提高特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效和可持續(xù)發(fā)展。
(三)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實條件
一是榆林的工業(yè)化已進入中期階段。20人均gdp達到4360美元,在經(jīng)濟規(guī)模上已具備反哺農(nóng)業(yè)的條件和能力。二是榆林的自然資源和經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。具備發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的土地優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)潛力巨大、前景廣闊。三是榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設已初見成效。
(四)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設的主要成效
近年來,榆林市經(jīng)濟發(fā)展一直保持著持續(xù)快速增長的勢頭,市委、市政府站在宏觀、全局、長遠的戰(zhàn)略高度,明確提出了“礦業(yè)開發(fā)強市,特色農(nóng)業(yè)富民”的發(fā)展思路和建設“兩基地一中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設取得了明顯成效。
1、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。全市“三田”面積達到410.8萬畝,其中水地111.3萬畝,壩地37.2萬畝,梯田262.3萬畝;建成各類水庫73座,總庫容量達到10.52億立方米;農(nóng)業(yè)機械及配套農(nóng)機具擁有量達到10萬多臺,農(nóng)機總動力達到219.79萬千瓦;農(nóng)村戶用沼氣池建設達到2.3萬口,農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)化明顯。“十五”以來,糧食產(chǎn)量基本穩(wěn)定在100萬噸以上。主要農(nóng)產(chǎn)品供給由長期短缺轉變?yōu)榭偭科胶猓糠之a(chǎn)品出現(xiàn)區(qū)域性、結構性過剩。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快。種植業(yè)內(nèi)部結構逐步由糧經(jīng)二元結構向糧、經(jīng)、飼三元結構轉變。優(yōu)勢明顯、特色突出的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)的勢頭明顯加快,“北種、南豆、東棗、西薯”的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
3、農(nóng)業(yè)科技研究推廣成效漸顯。近年來,全市各級農(nóng)業(yè)部門先后承擔中、省、市重大科技項目100多項(次);引進、試驗、示范推廣各類作物新品種800多個,良種覆蓋率達到85%以上;建立各類試驗示范基地(點)160多個,累計面積達200多萬畝。年馬鈴薯、玉米、蔬菜刷新7項全國高產(chǎn)記錄,小雜糧首次創(chuàng)立7項全國高產(chǎn)記錄。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升。全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到5000多個,鄉(xiāng)級以上農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)已有1000多家,擁有各類農(nóng)產(chǎn)品營銷市場300余個。圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),各類加工、營銷企業(yè)逐步發(fā)展,“訂單農(nóng)業(yè)”、“科研單位+企業(yè)+基地”等多種模式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制在探索中得到有序發(fā)展。
5、土地流轉機制得到不斷創(chuàng)新。較為典型的有“孟岔模式”和“東坑模式”,米脂縣銀州鎮(zhèn)孟岔村成功地把全村182戶承包的2142畝山地流轉到8戶農(nóng)民手中,靖邊縣東坑鎮(zhèn)規(guī)?;?、集約化的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè),都實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏。全市簽訂土地承包經(jīng)營權流轉合同5萬多份。
6、農(nóng)民生活水平得到穩(wěn)步提高?!笆晃濉币詠恚芰洲r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長,20xx年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到110.24億元,實現(xiàn)增加值66.11億元,分別是的6倍和7倍。20xx年全市農(nóng)民人均純收入比19增加了2442元,增長幅度達254%。
(一)對發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重視和支持有待進一步提高
后續(xù)投資。長期以來形成的二元經(jīng)濟結構,使資金、技術、人才等資源配置上形成了明顯的城市偏向。
在現(xiàn)實發(fā)展中,以能源工業(yè)為動力的跨越式發(fā)展,凸顯出“三大失衡”問題:一是產(chǎn)業(yè)結構失衡。20xx年我市三次產(chǎn)業(yè)的增加值之比為6.5:78.7:14.8,呈現(xiàn)出明顯的一產(chǎn)弱、二產(chǎn)強、三產(chǎn)滯后的特點。二是區(qū)域南北經(jīng)濟失衡。20xx年南六縣gdp總和72億元,僅占全市的7.1%;農(nóng)民人均純收入2909元,比全市平均水平低493元。三是城鄉(xiāng)發(fā)展失衡。20xx年榆林城鄉(xiāng)居民人均收入之比為3.58:1,差距為8795元。農(nóng)村在教育、就業(yè)、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、社保、社會管理等方面的人均投入遠低于城市,社會事業(yè)發(fā)展與城市相比滯后明顯。
在工作措施上,盡管已將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)基地建設列入“兩基地一中心”三大任務之一,并制定出馬鈴薯、玉米、小雜糧、蔬菜等六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、任務目標等,但縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍停留于只建點不擴面、只引進不創(chuàng)新的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,沒有有效地整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和管理資源,行政推動力不強。
(二)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的機制尚未形成
能源化工基地建設推動了整個經(jīng)濟跨越發(fā)展,但由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理,導致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”。同時,“三農(nóng)”工作與能源化工基地建設沒有得到同等重視、同等加強、同等組織、同等支撐,缺乏政府的統(tǒng)籌運作。在能源化工建設浪潮中,廣大農(nóng)民不僅沒能參與進來,分享工業(yè)利潤,一些農(nóng)民還因此要成為“生態(tài)災民”。生態(tài)環(huán)境治理法律、法規(guī)和政策缺失,“誰破壞,誰治理”的責任難以落實,治理經(jīng)費“懸空”,治理基金機制尚未建立。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村還停留在行政手段、政治號召的層面上,沒有形成制度機制,至20xx年,全市仍有貧困人口38.7萬。
(三)農(nóng)業(yè)投入、資金整合和金融支持不足的.問題依然沒有得到較好解決
近年來,中央在增加農(nóng)業(yè)投入方面作出了一系列重大部署,加上市縣逐年增加的投資,農(nóng)業(yè)投入不足的矛盾得到很大緩解。但從發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的需要看,農(nóng)業(yè)投入仍然嚴重不足。這既表現(xiàn)在國家公共財政資金投入不足,并且過于分散,也表現(xiàn)在金融支持力度不夠。
資金投入不足。由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理,導致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”,直接用于農(nóng)業(yè)科技推廣的投入少、涉及面小。一些增產(chǎn)效果明顯、經(jīng)濟效益好的新品種、新技術基本上局限在示范區(qū)內(nèi)。目前世界上發(fā)達國家用于農(nóng)業(yè)科研推廣的經(jīng)費占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的2%—4%,發(fā)展中國家平均約占1%,而我國只占0.5%,榆林市則更低,不足0.3%。全市各級農(nóng)業(yè)部門裝備簡陋,監(jiān)測、分析化驗等設備嚴重短缺,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門名存實亡,沒有固定的辦公場所,工作條件差,農(nóng)業(yè)科技人員有技術、無設備,缺乏展示技能的平臺,服務手段落后,工作效能受到很大制約。
財政支農(nóng)資金投入過于分散。國務院發(fā)展研究中心的調(diào)查統(tǒng)計表明,政府對農(nóng)業(yè)的投入渠道多而且亂,分散在10多個部門,約28個項目渠道,既增加了管理運行成本,又降低了農(nóng)業(yè)資金投入使用效率。究其原由,一是由于資金來源分散,各級事權劃分不明確,資金使用范圍模糊。部門各自為政,缺乏有機協(xié)調(diào),導致農(nóng)業(yè)投入混亂,資金使用效益不高。二是資金分塊管理,難以形成整體合力。由于農(nóng)業(yè)基礎設施、科研、生產(chǎn)、流通等方面的財政資金分屬不同的部門管理,造成了“撒胡椒面”的現(xiàn)象,財政資金難以合理配置。三是政出多門,監(jiān)督不力,農(nóng)業(yè)資金流失嚴重。盡管近幾年加強了農(nóng)業(yè)財政資金的制度建設,但截留、挪用支農(nóng)資金的現(xiàn)象仍屢見不鮮。
農(nóng)村經(jīng)濟缺乏金融支持。一方面,金融資本集中于能源開發(fā)地區(qū),廣大農(nóng)村的資金來源渠道很窄。另一方面,金融機構在農(nóng)村的撤并精簡也導致了農(nóng)村資金投入不足。農(nóng)民除在信用社獲得小額貸款外,在其他機構很難獲得金融支持。再則,一些涉農(nóng)企業(yè)由于無資產(chǎn)抵押,很難獲得銀行貸款。榆林市生財農(nóng)業(yè)機械科技有限公司,是陜西省“民營科技優(yōu)秀企業(yè)”,先后開展了30多項農(nóng)機新技術,獲國家專利6項,省、市科學技術進步獎7項,產(chǎn)品輻射周邊幾個省區(qū),實用價廉供不應求。就是這樣一家企業(yè),因沒有銀行貸款所需的固定資產(chǎn)抵押,在微利經(jīng)營的艱難生存發(fā)展過程中,全是靠高利息與私人貸款擴大生產(chǎn)規(guī)模的。
(四)農(nóng)副產(chǎn)品加工能力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然較弱
全市從事農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè)數(shù)量雖多,但布局不合理,發(fā)展不平衡,整體水平較低。相當多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶只是一種松散的買賣關系,沒有形成長期、穩(wěn)定的一體化經(jīng)營。同時在加工中存在著加工初級產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品、低檔次產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少等問題,產(chǎn)品缺乏市場競爭力。農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)不突出,產(chǎn)業(yè)化程度較低。全市至今還沒有真正意義上的規(guī)模化、集約化生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小,只占總產(chǎn)量的30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)銷環(huán)節(jié)關聯(lián)度不高,還沒有一項產(chǎn)業(yè)形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇三
盛夏驕陽如火,xx縣金秋農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來,幾十名“專業(yè)農(nóng)民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。
上蓋棚,下圍網(wǎng),新出土的.豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉,茁壯成長,碧綠的桑園生機盎然。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇四
盛夏,陽光燦爛,xx秋瑾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司“小陽春”但是來得早,幾十“職業(yè)農(nóng)民。在田間挖掘、開溝、播種、育苗,各司其職。
新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的土壤中展開枝葉,茁壯成長,綠色的桑園生機盎然。
反彈琵琶:大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)應該大有可為
沒有糧食,沒有蔬菜,沒有山,沒有習俗,沒有季節(jié)。段,土生土長的農(nóng)民,彈起了琵琶,奏起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新樂章?!?00畝早春蘿卜賣了100萬?!边@就是散裝蔬菜的無窮魅力。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也像金字塔。段曾從事高山蔬菜的購銷和特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營考察?!?000人,每天都要擺上臺面的蘿卜白菜,蘊藏著巨大的商機?!彼x擇了正確的taki ”追求。
白菜,蘿卜,豇豆,白菜,早春,盛夏,秋延,越冬,周而復始,他種的蔬菜總能瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空地,贏得最好的商機。
“不要低估這幾天和十天價格幾倍十倍的懸殊?!倍翁寡裕灰鼙苊饧竟?jié)性、錯位競爭、提高復種指數(shù),低山區(qū)的散裝蔬菜產(chǎn)業(yè)就大有可為。
困難:工業(yè)形成的道路有多遠
xx年以來,秋瑾農(nóng)業(yè)從一個只有幾十畝基地,啟動資金只有一萬元的大種植園主,成長為一個擁有500萬元資產(chǎn),1000多畝基地,近千家萬戶的重要龍頭企業(yè)。
今年短短幾個月,蘿卜就種了幾百萬。段沒有了常人所期望的那種喜悅,反而顯得憂心忡忡。因為今年春天下雨,蔬菜產(chǎn)量普遍下降,每公斤蘿卜賣到1.8元,相當于正常年份價格的4到5倍。“只要簡單腌制存放兩三個月,每公斤可以賣到1.2元?!?/p>
“為什么不這樣做?”段告訴記者,建設一個500噸的氣調(diào)保鮮倉庫需要200多萬元,可以使時令蔬菜保鮮半年。由于市場需求大,在處理大宗蔬菜時,資金周轉速度極快?;赝度牒艽螅瑳]有辦法貸款。段只能看著行情而發(fā)愁。
資金瓶頸一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的主要因素。如何解決這一問題應該是各級政府和金融業(yè)亟待研究的課題。
打個比方:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能開拓新的視野嗎
20世紀80年代以來,傳統(tǒng)的單一家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式解決了農(nóng)民的生計問題。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)民收入的不斷增加和農(nóng)村的繁榮成為新的時代問題?!斑^去,一畝地產(chǎn)生產(chǎn)400公斤糧食,全家人可以畫一幅畫& lsquo腹部是圓的。現(xiàn)在還有人在外打工,收入過萬。死了的農(nóng)場只能永遠受窮。”大河鎮(zhèn)山木堂村留守農(nóng)民張欣明顯感受到了生產(chǎn)生活的壓力。
怎樣才能緩解這種壓力?農(nóng)業(yè)企業(yè)無疑是生產(chǎn)和市場中最有效的“傳動軸”。
xx縣農(nóng)民有30年種植桑樹和養(yǎng)蠶的歷史。由于缺少“在短暫中成長。在市場沖擊波的影響下,大部分桑園被毀。近年來,老鄉(xiāng)依托秋瑾農(nóng)業(yè)科技有限公司大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)..通過訂單生產(chǎn)方式,在桑園種植冬春蔬菜,與武漢市場對接,不僅實現(xiàn)了“桑椹和蔬菜相輔相成。并且可以規(guī)避單一行業(yè)的自然風險和市場風險。三季蠶收入xx元,兩季菜收入3000元。農(nóng)民對桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲,三年間增長到6000多畝,帶動了3000多農(nóng)民。
“只有把糧食、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品作為商品,把山野和農(nóng)村作為作坊,改革和發(fā)展的成果才能惠及每一個農(nóng)民,開辟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新天地。”縣里的有關領導說。
事業(yè)有成就是有錢。走大宗產(chǎn)品產(chǎn)銷之路是根本解決之道。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇五
——大泉湖旅游度假風景區(qū)(以下簡稱風景區(qū))位于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)(以下簡稱實驗區(qū))中心,該實驗區(qū)南括季山林場,西至竹鎮(zhèn)林場與交界處,東啟西部干線,北至烏龍港水庫大壩。總控制規(guī)劃面積約36平方公里,風景區(qū)有大泉水庫、大河橋水庫、三星水庫、紅山水庫、烏龍港水庫、楊港水庫、彭港水庫,有林木植被茂密的駝子山、季山、廣佛寺大山、尖山、涼寶山、龍望山、焦山,山水相映成趣,自然秀美,令人心曠神怡。該項目主要是針對實驗區(qū)內(nèi)三星村(含泉水街道)、送駕村及煙墩村精華片三片地域內(nèi)所有農(nóng)村民居,結合風景區(qū)的綜合開發(fā),拆遷安置,異地規(guī)劃,改善農(nóng)民的生活條件的新農(nóng)村建設項目。據(jù)初步統(tǒng)計,這三片共有耕地面積7241畝,居民小組35個(合并后),共計2242戶(三星村822戶,送駕村1089戶,精華片331戶),人口9912人(三星村4839人,送駕村3941人,精華片1132人),村莊占地面積5663.5畝(三星村1580.2畝,送駕村3090.8畝,精華片992.5畝),建筑面積428810m2(三星村158334m2,送駕村206969m2,精華片63507m2)。
二、項目建設的必要性
1.實驗區(qū)進一步發(fā)展的需要。實驗區(qū)經(jīng)過一段時間開發(fā),目前已形成了駝子山4000畝桃樹,周家洼3000畝冬棗、三星村9000畝彩葉等一批丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目基地,原有一批板栗、紅薯等項目也形成良好經(jīng)濟效益。下一步的發(fā)展是鏈接這些項目,整合項目資源,使之產(chǎn)生聚合效應,促進風景區(qū)的高效開發(fā),帶動實驗區(qū)全面發(fā)展。
2.實驗區(qū)綜合開發(fā)的需要。目前涉及該實驗區(qū)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃已編制完成,綜合發(fā)展規(guī)劃也正在編制之中,這些都為實驗區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點提供了宏觀保障。同時我們也看到實驗區(qū)發(fā)展瓶頸因素—土地,“風景這邊獨好,土地總量不少”,這時我們的發(fā)展目標,實驗區(qū)的科學發(fā)展,必須先從土地的科學利用開始,這必須要求我們通過新農(nóng)村民居建設項目實現(xiàn)土地利用的節(jié)約化、高效化。
3.科學解決“三農(nóng)”問題的需要。我國各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題高度關注,提出了建設社會主義新農(nóng)村的號召。該項目正是切合了新農(nóng)村建設的總體要求,借助實驗區(qū)整體開發(fā)這一有利時機,用科學發(fā)展觀解決“三農(nóng)”問題的具體實踐。
三、項目指導思想和總體思路
緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,以優(yōu)勢資源為依托,以市場為導向,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為途徑,以提升實驗區(qū)的品牌效應為重點,突出園藝蔬菜、經(jīng)濟林果、生態(tài)觀光、休閑度假項目開發(fā),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,力爭做新農(nóng)村建設的典范”。按照這一指導思想,我們將“立足高效、生態(tài)、旅游、觀光農(nóng)業(yè),結合社會主義新農(nóng)村建設的要求,實現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展”的思路,具體做到:
1.強化組織領導和考核機制。組建具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新思維的招商服務班子,實現(xiàn)項目跟蹤,包干服務,嚴格兌現(xiàn)獎懲制度。
2.大力培育市場開發(fā)主體。積極利用現(xiàn)有的開發(fā)成果及開發(fā)扶持政策,吸引民間資本、工商資本、外商資本以及信貸資金投入實揮財政資金引導作用,逐步形成多元化、多層次、多渠道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入機制。
3.積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整。以實驗區(qū)主導產(chǎn)業(yè)為龍頭,加長產(chǎn)業(yè)鏈,對一批特色農(nóng)副產(chǎn)品(桃、棗、粟、跑山雞、波雜羊等)實現(xiàn)深加工,充分利用民族工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)扶持政策,培育一批特色高端農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),擴大實驗區(qū)農(nóng)民的就業(yè)面,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”的目標。
4.加強村鎮(zhèn)規(guī)劃和人居環(huán)境治理。結合土地利用總體規(guī)劃的修偏和項目建設,高起點、高標準、高質(zhì)量推進實驗區(qū)開發(fā)建設,逐步推進社區(qū)型農(nóng)民新村建設,引導農(nóng)民向新區(qū)集中,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉變,努力打造一批特色旅游文化社區(qū)。
四、項目工作開展及措施
項目工作開展是以實驗區(qū)整體發(fā)展為依托,需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多種因素:“把握好原則,用活好政策,美化好環(huán)境,利用好生態(tài),開發(fā)好資源,建設好家園”。具體措施包括:
1.整合力量,做好項目實施的前瞻性工作。一是開展一次實驗區(qū)大調(diào)查,走村串戶繪制土地、建設、農(nóng)田、林地等分布圖,獲取實驗區(qū)開發(fā)的一手資料,建設臺帳,形成數(shù)據(jù)庫。二是統(tǒng)籌做好實驗區(qū)總體要求上空間布局服務配套規(guī)劃工作,做好水、電、路、有線、通訊、污水、垃圾治理等規(guī)劃,做好文化娛樂、體育健身、教育培訓、衛(wèi)生醫(yī)療等村民基本生活需求的規(guī)劃。三是適時拿出農(nóng)村中心村住房設計方案,充分考慮農(nóng)民的生活習慣,凸顯住房建筑的濃厚的地方特色和民族文化風格,建筑造型力求新穎別致,融經(jīng)濟實用、安全、美觀于一體。四是深入研究,反復論證,制定社區(qū)型農(nóng)民新村規(guī)劃建設的總體規(guī)劃,按照“尊重民意、合理集聚、節(jié)約有地、設施配套、適度超前”的原則,以典型示范為樣板,探索新農(nóng)村建設的模式。
2.加大投入,提升實驗區(qū)接待檔次。一是利用鎮(zhèn)商會的力量,多方籌措資金,建立實驗區(qū)接待中心,實現(xiàn)就近接待。二是選拔骨干力量組建實驗區(qū)招商服務團隊,要求定期培訓,熟悉社會主義新農(nóng)村建設各項方針、政策,熟悉各職能部門政策、辦事流程,打造企業(yè)化政府公共服務團隊。三是不斷加強軟、硬件建設,主要有實驗區(qū)航拍電子圖、勘查測繪地圖、沙盤等。
3.編制控規(guī),制定各具特色的新農(nóng)村民居點建設方案。三星村片內(nèi)將利用現(xiàn)有丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目和萬畝彩葉苗基地建設項目,將把這片土地打造成集農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、生態(tài)采摘休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游區(qū)和高效現(xiàn)代園藝區(qū)。項目綜合實施過程中,逐步使當?shù)剞r(nóng)民逐步向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉變,并結合大泉湖和泉水街道經(jīng)營性用地綜合開發(fā),在泉水街道以東,西部干線以西一帶建立農(nóng)民新村,引導鼓勵部分村民購置泉街商用房,部分村民向新村集聚。泉街和新村一帶將突出觀光、旅游、餐飲、物購(農(nóng)副產(chǎn)品)等特色開發(fā),考慮到商用開發(fā)和民居生活和諧一體。
送駕村片內(nèi)將采用新村建設和舊村整治的辦法,積極利用片區(qū)內(nèi)風景區(qū)強力開發(fā)建設,充分利用金港水庫、彭港水庫、紅山水庫及涼帽山草場等特有的山水資源,著力將這一片打造成休閑旅游度假區(qū),積極引導深山、高山、庫區(qū)、林區(qū)農(nóng)民向交通便利的區(qū)域(泉街和新民居點)轉移。這一片將結合投資商的道路詳規(guī),擬在主干道沿線(送駕村村部以東一帶)建立新農(nóng)村民居點,突出新區(qū)的綠化、美化和基礎設施建設,圍繞休閑農(nóng)家樂主題,打造成山水森林農(nóng)民新居。對一些較偏遠未列入開發(fā)計劃的村莊,重點加強村莊道路、公共設施、村組環(huán)境建設,根據(jù)其地理位置、生產(chǎn)條件、村風民情,分類打造一批民俗村莊、特色種、養(yǎng)殖村莊、懷舊村莊。精華片及大泉湖周邊地區(qū),一部分村民向泉街及新村聚集,一部分村莊結合大泉湖高端旅游度假區(qū)開發(fā),或依山而建,或面水而筑,自然和諧、使之成為遠近聞名的鄉(xiāng)村旅游接待點。
4.明晰制度,激勵各種資本強勢投入開發(fā)。新農(nóng)村民居點建設投入大,必須充分利用各級政府利益補償機制,制定有效的激勵制度,借助實驗區(qū)的整體開發(fā),才能吸引大量資本投入。具體包括:一是把中央、省、市、區(qū)項目扶持政策匯集成冊,并與實驗區(qū)一些項目分析細化比較,了解我們爭取扶持的空間。二是制定出臺鎮(zhèn)政府一些招商鼓勵政策,給予投資商在稅收及土地出讓價方面優(yōu)惠,特別是要明確投資商關心的土地治理項目項目中的生態(tài)綜合治理財政資金扶持及經(jīng)營性用地指標的劃拔等相關政策。三是制定科學可行的新農(nóng)村民居建設過程中,拆遷農(nóng)民利益的補償制度,鼓勵農(nóng)民向新區(qū)集中,促使農(nóng)民向居民轉變,為投資商創(chuàng)造寬敞的動作空間,確保實驗區(qū)高效開發(fā)、和諧開發(fā)。
5.積極探索,形成特色的新農(nóng)村建設模式。根據(jù)項目特點,整合農(nóng)村人口、資金、技術、土地等資源,強化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,實施高起點規(guī)劃,高效益開發(fā),形成農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的聚合效應,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展,促進新農(nóng)村建設快速實現(xiàn),形成模式,完善推廣。
五、項目效益分析
a、資金運作模式
項目實施需要大量資金投入,資金運作必須按“總體規(guī)劃,分步實施,流動發(fā)展,多方共贏”的方針,充分考慮到農(nóng)民的經(jīng)濟承受力,考慮到投資者的利益,考慮到政策的配套,考慮到資金的長效增值,保證項目實施的經(jīng)濟效益和社會效益。具體資金運作上按照“多方投入,整體推進,誰投入,誰收益,投多少收益多少”的原則,項目所需資金由投資者支付,從土地治理項目獲得經(jīng)營性用地開發(fā)、風景區(qū)項目開發(fā)和高效農(nóng)業(yè)項目開發(fā)獲得資金回報。
b、投資成本測算
1、規(guī)劃農(nóng)民新居面積:(每人住房面積40m2測算)
泉街片:4839+1132=5971人*40m2=238840m2
送駕片:3941人*40m2=157640m2
2、民居點建設面積=238840+157640=396480m2(按1:1容積率,下同),現(xiàn)有農(nóng)民住房面積428810m2(主體住宅面積287792m2),已滿足實驗區(qū)所有住宅戶拆遷安置需要。
3、前期拆遷及基礎設施配套1億元。
4、農(nóng)民新居建設(流動)成本=1+396480m2*700元/m2=3.78億元。
5、風景區(qū)建設按5.0億元總投入計算
6、10年累計流動投入5+3.78=8.78億元。
c、資金平衡點分析
1、建設項目用地396480/666.7=594.7畝,其他配套建設需用地65畝,這樣通過項目動作可爭取經(jīng)營性用地指標5000畝。(5663.5-594.7-65=5003)
2、經(jīng)營性用地指標可利用開發(fā)商業(yè)性建筑面積5000*666.7=3333500m2,(總成本3333500m2*20xx=6.67億元,銷售收入3333500m2*3300=11.0億元),商業(yè)開發(fā)凈市場利潤=3333500*(3300-20xx)=4.33億元。
3、風景區(qū)效益在第6年產(chǎn)生約8000萬,并保持20%的年增長,10年內(nèi)旅游效益=8000*(1+20%)5=2.0億元。
4、10年高效農(nóng)業(yè)效益2.0億元。
5、其他政策性扶持資金0.5億元。
以上分析可知實驗區(qū)10年總體開發(fā)需流動資金8.78+6.67=15.45億元,其中新農(nóng)村民居點項目分兩片實施,需資金3.78億元,商品房開發(fā)需6.67億元;10年可產(chǎn)生滾動效益11.0+2.0+2.0+0.5=15.5億元,即10年開發(fā),10年內(nèi)達到效益平衡。
6、其他效益分析(10年期)
建筑開發(fā)累計稅收=(3.78+11.0+5.0)*4%=0.79億元;
商品房銷售稅收=11.0*7%=0.77億元;
旅游服務業(yè)稅收=2.0*9%=0.18億元;
其他服務發(fā)展實現(xiàn)稅收0.5億元;
特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)稅收0.2億元
六、項目結論
通過以上項目具體實施分析和效益測算,該項目做為整個實驗區(qū)的基礎性項目開發(fā),符合我國社會主義新農(nóng)村建設,實現(xiàn)全面小康社會的需要,符合地方經(jīng)濟的又好又快發(fā)展的需要,符合項目建設可持續(xù)發(fā)展的需要,是科學的,切實可行的。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇六
20_年_縣第十五屆人大會任期屆滿,五年來農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作委員會在會和分管領導的直接領導下,在專兼職委員和聯(lián)系部門的支持幫助下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“生態(tài)優(yōu)先、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、旅游興縣、文化立縣、和諧安縣”的發(fā)展思路,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保證憲法和法律實施為重點,以促進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展切實抓好工作監(jiān)督和法律監(jiān)督。
一、抓好工作監(jiān)督,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展
堅持把事關發(fā)展全局、影響社會和諧、群眾反映強烈的突出問題作為監(jiān)督重點,拓展監(jiān)督渠道改進監(jiān)督方法,提高監(jiān)督實效。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)督力度,20_年為會聽取和審議縣人民政府《關于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告》;圍繞群眾利益,為主任會議聽取縣人民政府《關于中央財政農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目設施情況的匯報》;圍繞重大項目建設,加大水電路等基礎設施建設監(jiān)督力度,夯實發(fā)展基礎,20_年為會聽取和審議縣人民政府《關于全縣五小水利建設工作情況的報告》、《全縣移民工作情況報告》;圍繞人民群眾的生產(chǎn)生活,20_年為會聽取和審議縣人民政府《關于抗旱工作情況的報告》、圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加收入,為會聽取和審議縣人民政府《關于20_年以泡核桃為主的經(jīng)濟林果及中低產(chǎn)林改造情況的報告》,為主任會議聽取縣人民政府《關于20_年烤煙生產(chǎn)情況的匯報》;關注“兩保護、兩上山”戰(zhàn)略設施,20_年為會聽取和審議縣人民政府《關于“兩保護、兩上山”工作情況的報告》;圍繞關注民生,為主任會議聽取縣人民政府《關于全縣抗旱工作情況的匯報》組織專兼職委員和部分人大代表,深入生產(chǎn)一線,深入群眾,廣泛調(diào)研,了解實情,分析研究,形成調(diào)查報告,總結成績經(jīng)驗,找出存在問題和不足,提出意見建議,為會、主任會審議好政府專項工作做好服務。圍繞會審議意見和工主任會議通報,采取定期督辦、跟蹤問效、聽取匯報等方式,加大對會決議、決定執(zhí)行和審議意見辦理,增強辦理實效,提高辦理質(zhì)量。
二、抓好法律監(jiān)督,促進司法公正。
三、配合做好代表視察工作。
20_年圍繞社會熱點問題,配合組織視察小灣電站庫區(qū)移民工作情況;20_年針對拉動內(nèi)需項目和實施情況,對東山干渠建設等項目進行視察;圍繞古城保護,20_年對古城保護、新區(qū)開發(fā)建設及縣城管理情況進行視察;圍繞保護環(huán)境,20_年對_縣污水處理廠和垃圾處理場建設情況進行視察;關注新區(qū)開發(fā),20_年組織對文獻新區(qū)開發(fā)為主的縣城建設情況進行視察。
四、認真開展好環(huán)保世紀行活動
緊緊圍繞環(huán)保世紀行活動的主題,認真組織開展好年度環(huán)保世紀行活動,積極發(fā)揮好人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督的有力作用,同時積極發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督村委會換屆工作總結和社會群眾監(jiān)督的作用。結合本地實際,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加強生態(tài)文明建設,積極配合省州人大組織的環(huán)保世紀行宣傳活動,認真組織好新聞媒體宣傳報道我縣飲用水安全和水資源保護的法律法規(guī)、政策措施、經(jīng)驗成果、典型事例,豐富環(huán)保世紀行的內(nèi)涵,使環(huán)保世紀行活動更加富有特色,更加扎實有效。
五、積極為代表會、會、主任會議服務
服從安排,積極主動為人代會服務,認真組織開展專題調(diào)研,撰寫好調(diào)查報告,為會聽取和審議政府工作報告和主任會議聽取政府工作匯報作好準備。
六、加強自身建設,不斷提高依法履職能力
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平;深入學習貫徹精神,牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念、群眾觀念,始終保持人大工作正確方向;努力學習《憲法》和法律法規(guī),深入基層調(diào)查研究,有針對性的開展好法律監(jiān)督和工作監(jiān)督;進一步加強和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和聯(lián)系部門的聯(lián)系,圍繞中心,服務大局,為會制定年度工作要點提出意見建議;積極參與開展“四群”教育工作,認真落實干部直接聯(lián)系群眾制度,深入實際、深入基層、深入群眾,想群眾之所想,幫群眾之所需,解群眾之所難;加強黨風廉政建設工作,不斷改善工作作風,提高工作效率。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇七
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 建設社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總目標,關鍵是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。千方百計發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是黨委、政府常抓不懈的中心工作,也是當前一項嚴峻、迫切和閑適的課題。今日,隨著縣人民政府開展百名“主頭”大調(diào)研活動的深入,我鎮(zhèn)組織黨員干部深入基層、深入群眾、深入企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探索“推動跨越發(fā)展、建設現(xiàn)代”的新思路,尋找制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的途徑、舉措。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際問題作以下調(diào)研分析。
一、基本情況 修梅鎮(zhèn)位于縣中部,轄 22 個行政村,2 個居委會,269 個村民小組,總面積 75.34平方公里,耕地面積 33680 畝,總人口 20543人,距縣城 7 公里。我鎮(zhèn)素有交通便利,資源豐富等優(yōu)勢,近年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,開發(fā)紅色旅游資源,發(fā)展特色果木經(jīng)濟,加強基礎設施建設,全力推動社會主義新農(nóng)村示范點建設。但是,發(fā)展步伐小,農(nóng)民增收慢也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
質(zhì)紅提生產(chǎn)基地,建立 200 畝的集中育秧示范點,已引進石門雙佳公司落戶落戶,投資 5000 萬建成現(xiàn)代化養(yǎng)雞場 5 個。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營普遍存在數(shù)量少,規(guī)模小,綜合實力弱,市場競爭力不強,區(qū)域優(yōu)勢不明顯,品牌、規(guī)模與農(nóng)民之間和利益聯(lián)結機制不健全、不緊密,帶動農(nóng)民增收、支持新農(nóng)村建設的能力弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低影響了結構調(diào)整。目前,沒有強有力的龍頭企業(yè)集團和專業(yè)合作組織的帶動以及有效的中介組織提供各種服務,結構調(diào)整很難取得成功。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化的有效載體,由于受人才技術不足、信息滯后、投資乏力等多方面因素的制約,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展相對緩慢,重生產(chǎn)、輕流通;生產(chǎn)和流通、加工脫節(jié),結果生產(chǎn)發(fā)展了,產(chǎn)量增加了,而價格卻下降了,結構調(diào)整沒有實現(xiàn)最初的目標任務。
(二)農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低為制約農(nóng)民增收的瓶頸。從調(diào)查情況來看,弄明大多是小學文化程度,初中的也比較少,學習知識、利用知識的能力較弱,導致致富手段較少,技能欠缺,投資理念落后,創(chuàng)業(yè)意識淡薄,致使難以接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識,耕作方式仍停留在傳統(tǒng)的牛耕人收模式上,機械化收播范圍小、普及少。在勞動力轉移方面,大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都外出務工,更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)偏低的問題顯得尤為突出。
戶,土地相對集中困難較大,難以實行集約化經(jīng)營模式。在調(diào)研中我們感覺到種植業(yè)效益低,在當前的種植水平下,沒有生產(chǎn)技術和生產(chǎn)模式的突破,增產(chǎn)增效是很難的,所以必須在擴大規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構上下功夫,走規(guī)模種植和集約經(jīng)營的路子。
(四)農(nóng)業(yè)基礎設施依然薄弱,發(fā)展后經(jīng)不足。多年來,農(nóng)村基礎設施建設歷史欠賬較多,很多地方的農(nóng)田水利等基礎設施建設都不盡完備,還有很多設施已經(jīng)嚴重老化,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的隱患。近幾年新修建的農(nóng)田水利設施遠遠不能滿足現(xiàn)有需求,一旦遇到干旱、洪澇等自然災害、矛盾更加突出。
(五)土地使用流轉機制滯后,制約農(nóng)民增收空間。農(nóng)村土地使用權流轉機制、農(nóng)村勞動力轉移機制改革滯后,制約了農(nóng)民收入增長的空間。一方面,土地使用權流轉市場沒有形成,土地供求之間缺乏必要的中介組織,土地流轉進展較慢,流轉層次較低;另一方面,在農(nóng)村勞動力轉移中,無論是勞務輸出還是城鄉(xiāng)之間勞動力流轉,農(nóng)民都憑自我感覺或典型帶動,自發(fā)組織進行,缺少必要的組織引導管理、中介服務以及對外輸出平臺,勞動力流動存在一定的無序性和盲目性。
服務到戶”的總體要求,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。油茶、水稻推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種;擴大規(guī)模,提高單產(chǎn),加快機械化進程;培育大村大戶;果業(yè)引進高特新品種,推廣最新管理技術;葡萄園以發(fā)展標準化園區(qū)為主要抓手,擴大規(guī)模,提高效益,鼓勵引導葡萄相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建葡萄園加工廠等,逐步形成村村都有增收的骨干產(chǎn)業(yè),戶戶都有增收的主導途徑,一村一品、一戶一業(yè),確保逐年增收;大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。堅持“上規(guī)模、增效益,做特色、強產(chǎn)業(yè)”的原則,加快實施“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升計劃”,調(diào)整種植結構,努力把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。在做好觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎上,以觀光旅游業(yè)逐步興起為契機,大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)以及特種養(yǎng)殖業(yè)等。
(二)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)民組織化程度。加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,是夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎的重要手段。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大扶持力度,發(fā)展壯大帶動力強的龍頭企業(yè),加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,擴大試點規(guī)模和輻射效應,進一步規(guī)范完善現(xiàn)有的合作經(jīng)濟組織,促進各種協(xié)會組織健康成長。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和協(xié)會組織紐帶和拉動作用,努力提高農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營和進入市場的組織化程度。加快農(nóng)業(yè)向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,增強農(nóng)業(yè)規(guī)避自然災害和抗市場風險的能力,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,靠科技進步促進農(nóng)民增收。
科技進步是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本途徑,必須把科技興農(nóng)作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓,不斷加強農(nóng)業(yè)科學技術推廣工作,緊緊依靠科技進步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
一是繼續(xù)實施良種工程。繼續(xù)加大以水稻、棉花為主的良種推廣力度,增加良種覆蓋面積,切實提高糧食生產(chǎn)能力。二是加強栽培技術推廣力度,增強農(nóng)業(yè)科技含量,提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。三是加強農(nóng)作物災害防控工作。一方面要加大病蟲害監(jiān)測力度,全面掌握病蟲害的發(fā)生、發(fā)展趨勢,防患于未然。另一方面要及時貯備好防治器械和藥品,嚴防病蟲害發(fā)生蔓延,積極推廣先進的植保技術和農(nóng)藥,提高植保工作效率。四是強化農(nóng)民科技知識的普及培訓。邀請縣農(nóng)廣校、果業(yè)局、農(nóng)技站的技術員對廣大農(nóng)民群眾分項目、分產(chǎn)業(yè)、逐層次的培訓,增強大家增收致富的信心。努力推廣一批先進、使用、成熟的農(nóng)業(yè)新品種、新技術,不斷加大農(nóng)機投入和政策補貼力度。
(四)加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
要加強以農(nóng)田水利設施為重點的基礎設施建設,不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,不斷增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。修整鄉(xiāng)村道路 18 公里,整修排水渠 32 公里,實施堰塘整修 41 口。積極爭取和落實退耕還林區(qū)基本口糧田建設項目,加大中低產(chǎn)田改造和高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設力度。
(五)落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,維護好人民群眾的根本利益。
要不折不扣地把各項“三農(nóng)”政策落到實處,嚴格執(zhí)行支持糧食生產(chǎn)的“四項補貼”政策,按照“多予、少取、放活”的原則,把各項支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放到受益農(nóng)戶家中,確保農(nóng)民群眾得到實惠,切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。
(六)大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量促進農(nóng)民增收。減少農(nóng)民數(shù)量是富裕農(nóng)民的一個重要途徑。我鎮(zhèn)屬于勞務輸出型經(jīng)濟發(fā)展模式,近年來,采取多種措施大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量。以縣勞動局、鎮(zhèn)勞動保障事務所為平臺,對準備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城打工的農(nóng)民進行培訓,計劃培訓農(nóng)民工 1200 人。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展考察報告
2020年區(qū)縣高標準農(nóng)田項目建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
發(fā)展調(diào)研報告
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及建設情況調(diào)研報告
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇八
今年以來,全縣圍繞農(nóng)民增收主題,堅持以中央一號文件精神為指針,將建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置,貫穿于種植業(yè)工作始終,進一步發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新工作思路,強化為農(nóng)服務,狠抓措施到位,全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;瑸樵鰟?chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有關情況匯報如下:
20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領導的重視下,全縣高效種植業(yè)種植面積15.8萬畝,比上年新增2萬畝,形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?5個,其中設施蔬菜規(guī)模基地8個。建成“一村一品”專業(yè)村12個。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點是:
1、設施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個,分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地,楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地,益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地,東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地,板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達畝。
2、高效規(guī)模基地建設規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個,分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地,板湖鎮(zhèn)的西芹基地,古河鎮(zhèn)的西蘭花基地,三灶、合利鎮(zhèn)的芡實基地,公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。
3、高效規(guī)模基地種植效益高。全縣高效規(guī)?;仄骄N植純效益3525元/畝,其中設施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。
1、設施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積1.03萬畝,僅占耕地總面積的0.79%。反觀外地,壽光常年固定蔬菜面積為40.05萬畝,其中各種蔬菜大棚達34.95萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次,設施蔬菜發(fā)展勢頭強勁,幾乎每個村都能看到百畝以上的規(guī)?;?。
2、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主,糧食面積171.37萬畝,占農(nóng)作物播種面積的81.1%,而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到11.7%。稻麥輪作居多,畝收益在700元左右,遠遠低于20xx元的高效農(nóng)業(yè)標準。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有78.6%,但卻占有了五分之四的土地資源。
3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強。目前,全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù),銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,和農(nóng)民增收的關聯(lián)度不高,帶動農(nóng)民增收致富能力不強。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多,但規(guī)模偏小,與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套,加之銷售體系不健全,許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時,就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱,嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展。
4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織還處于始發(fā)階段,規(guī)范化程度低,發(fā)展會員少,聯(lián)結較為松散,組織的實力和帶動力不強。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人,相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低,在市場競爭中沒有優(yōu)勢,制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展。
1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉難度大,往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),也不愿意把土地流轉給其他投資主體開發(fā),即使愿意流轉,流轉費用也很高,一般每畝流轉費700元左右。農(nóng)民不肯流轉和高額的土地流轉費嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
2、來自務農(nóng)勞動者素質(zhì)的束縛。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術含量高,對生產(chǎn)者的技術水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來,全縣農(nóng)村勞動力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前,絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務農(nóng),農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一,半數(shù)以上的人只會種植糧油,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術比較陌生,往往對新生事物帶有抵觸心理。此外,在家種田的老年人和婦女,要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇九
加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必由之路。通過對盛樂鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的調(diào)研和幾年來的工作經(jīng)驗,近年來,盛樂鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作雖取得了較快的發(fā)展,但是與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求仍然有一定的差距,和新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標也有相當大的差距。因此,在推進盛樂鎮(zhèn)新農(nóng)村建設發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中,必須要用科學發(fā)展觀的思維大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
近年來,盛樂鎮(zhèn)依托龍頭企業(yè),在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上有了較快的進展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程進一步加快,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件進一步改善,農(nóng)民的勞動技能不斷增強,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的雛形正在形成。
1、基本情況
盛樂鎮(zhèn)位于和林格爾縣北部,是由原盛樂鎮(zhèn)(土城子鄉(xiāng))、巧什營、公喇嘛、西溝門鄉(xiāng)合并而成。東西長58公里,南北寬30公里,總轄地面積587。16平方公里,東與烏蘭察布市涼城縣毗鄰,西與托克托縣接壤,北與土左旗、賽罕區(qū)相連,距呼和浩特市區(qū)25公里,距縣城35公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有39個行政村,85個自然村,總戶數(shù)11711戶,人口48553人。耕地22。65萬畝,其中水澆地12。5萬畝。盛樂鎮(zhèn)主要種植業(yè)以糧飼玉米、青貯玉米為主,主要養(yǎng)殖業(yè)以奶牛為主。奶牛存欄7。85萬頭。上年農(nóng)民人均純收入8652元。
2、 思想觀念正在轉變,農(nóng)業(yè)發(fā)展思路進一步拓寬。按照中央一號文件精神要求及縣委、縣政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視,近幾年縣委、縣政府提出的“一個增強、三個提高、四個集中、五個提升”和“六個突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民持續(xù)增收的具體方略。鎮(zhèn)村干部過去抓農(nóng)業(yè)的觀念,也由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉變,進一步提高對農(nóng)業(yè)重要性的認識,進一步明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工作思路?,F(xiàn)階段,我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路是培養(yǎng)壯大了乳、肉、馬鈴薯、檸條沙棘四大產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設,依托龍頭企業(yè),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設,加快農(nóng)業(yè)科技推廣應用。以農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和規(guī)模化乳業(yè)基地為支撐,以加大投入為保障,轉變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展領域,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設水平,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收目標。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設水平不斷提高,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展搭建了平臺。今年,全鎮(zhèn)種植糧飼兼用型玉米14.4萬畝,青貯玉米及牧草4.8萬畝,馬鈴薯2.1萬畝,全鎮(zhèn)總播面積達到22.65萬畝。經(jīng)過幾年的努力,在上級有關部門的大力支持下,建成了公喇嘛、西溝門和巧什營東西兩個十萬畝農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)形成了“田成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排”的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范帶。園區(qū)內(nèi)綜合生產(chǎn)能力顯著提高,在種植、養(yǎng)殖、多種經(jīng)營方面科技含量顯著提高,種植作物良種率達90%以上,主要玉米品種以金山12號、內(nèi)單205等為主。在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的輻射下,建成了以良種良法增產(chǎn)、增效為特點的40個“小農(nóng)戶科技種植園”,種植面積20xx余畝,涉及32個村。“小農(nóng)戶科技園”在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮出明顯的示范效應。
在乳業(yè)基地建設方面,我鎮(zhèn)依托蒙牛、伊利乳業(yè)品牌和蒙羊公司,加大奶牛、肉羊和飼草料基地建設,取得了一定成效。以集約化、規(guī)?;?、標準化養(yǎng)殖為重點,加快推進乳產(chǎn)業(yè)基地建設?,F(xiàn)已擁有建成的奶牛牧場、養(yǎng)殖場、小區(qū)18個,其中5000頭以上規(guī)模的2個,500頭以上規(guī)模的9個,100頭以上規(guī)模的7個,入?yún)^(qū)(場)奶牛達到16503頭。在建和擴建、籌建的牧場20個,總規(guī)模為1。17萬頭。年內(nèi)計劃投入使用的牧場、小區(qū)16個,奶牛入場率有望突破50%;在肉羊、生豬產(chǎn)業(yè)方面,建成肉羊養(yǎng)殖小區(qū)1處,全鎮(zhèn)有100只以上基礎母羊養(yǎng)殖戶達到21戶,羊存欄達到4。1萬只。建成養(yǎng)豬場2處,存欄豬7400口;在標準化、規(guī)?;B(yǎng)殖場的帶動下,建起了科技含量高的“小農(nóng)戶養(yǎng)殖園”10個,在廣大養(yǎng)殖戶中發(fā)揮出了明顯的示范效應。在主導產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的帶動下,全鎮(zhèn)有90%以上的農(nóng)戶融入到產(chǎn)業(yè)化鏈條中,農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到的收入占總收入的80%以上。
4、新農(nóng)村建設與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結合,形成了幾個亮點突
出的新農(nóng)村。盛樂鎮(zhèn)北倒拉板村是自治區(qū)級新農(nóng)村示范點,該村的奶牛養(yǎng)殖和良種良法種植的科技園,為北倒拉板村的新農(nóng)村建設注入了生命力。北倒拉板村是一個有人口2143人的村,土地肥沃,地下水資源豐富,多年來一直種植糧飼玉米,畝產(chǎn)均在650公斤左右,該村被列入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的重點村,自農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來,種養(yǎng)業(yè)科技含量明顯提高,玉米畝產(chǎn)達到700公斤以上,奶牛單產(chǎn)已達到6。5噸以上。20xx年成立了奶牛專業(yè)合作社,建成了奶牛小區(qū),目前正在建設標準化奶牛牧場兩處,全村奶牛計劃全部入?yún)^(qū)入場飼養(yǎng)。20xx年以來,開始建設小農(nóng)戶科技園,為提高種植業(yè)科技含量,增產(chǎn)真正達到了示范效果。目前,該村奶牛達到3400頭,已成為名副其實的奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村,當?shù)剞r(nóng)民收入也大幅度增長。姑子板、公喇嘛、討速號等村也與北倒拉板村一樣成為我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新農(nóng)村示范村,為建設新農(nóng)村奠定堅實的基礎。
5、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件得到進一步改善,夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。在我鎮(zhèn)東西兩個十萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),累計建成400畝成方的網(wǎng)眼685個,改造中低產(chǎn)田14。6萬畝,其中建成高標準農(nóng)田3萬畝,達到了渠、路、林、田、井、電六配套標準。幾年來,共打機電井614眼,修建防滲渠195公里,新增變壓器94臺,架設高低壓線路247。5公里,整修農(nóng)田路188公里,栽植農(nóng)防林1980畝,新增有效灌溉面積8。5萬畝,新增節(jié)水灌溉面積18萬畝,改善有效灌溉面積10。5萬畝。項目的實施加強了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進社會主義新農(nóng)村建設的主力軍和重要力量。
6、農(nóng)業(yè)的服務體系進一步完善,科技推進力度進一步加大。把農(nóng)產(chǎn)品和市場緊密聯(lián)系起來,農(nóng)民專業(yè)合作組織是一個較為有效的橋梁。近年來,盛樂鎮(zhèn)先后成立了一批農(nóng)民專業(yè)合作化經(jīng)濟組織,如北倒拉板奶牛專業(yè)合作社、一家村奶聯(lián)社、農(nóng)聯(lián)社、科技推廣協(xié)會等。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了基礎。
7、開展科技培訓,培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。近年來,盛樂鎮(zhèn)十分注重對新型農(nóng)民的培養(yǎng),通過加大農(nóng)牧業(yè)實用技術技能培訓力度,實施“百萬農(nóng)民科技培訓工程”,如農(nóng)村勞動力轉移培訓工程、農(nóng)村基層黨員素質(zhì)培訓工程,充分利用縣農(nóng)牧民科技培訓中心、基層黨校、小農(nóng)戶科技園田間學校,各村活動陣地,農(nóng)村黨員干部遠程教育站點對農(nóng)民進行培訓,積極發(fā)展種養(yǎng)大戶,農(nóng)民專業(yè)合作組織等各類適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)營主體。同時因人、因地制宜開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)民培訓,大力提高農(nóng)民工就業(yè)本領,從業(yè)技巧和維權意識。
1、基礎條件有限,投入不足。社會主義新農(nóng)村建設的總體要求是:生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主。其中生產(chǎn)發(fā)展是前提。生產(chǎn)發(fā)展按科學發(fā)展觀的要求就是要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是運用現(xiàn)代的科學技術和生產(chǎn)管理方法,對農(nóng)業(yè)進行規(guī)?;?、集約化、市場化和農(nóng)場化的生產(chǎn)活動。盛樂鎮(zhèn)從20xx年開始啟動新農(nóng)村建設工作,到20xx年全鎮(zhèn)已有1個自治區(qū)級、1個市、1個縣級和4個鎮(zhèn)級新農(nóng)村建設試點,上級直接投入的新農(nóng)村建設資金很少,鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下,累計投入1000余萬元,與新農(nóng)村基礎設施建設的規(guī)劃差距很大。
2、生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度不高。近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,結合新農(nóng)村建設,充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)初步取得成效,但是沒有形成真正的規(guī)?;?jīng)營,整體經(jīng)濟效益未顯現(xiàn)。許多農(nóng)戶仍習慣于一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式,缺乏組織起來共同發(fā)展的熱情和信心。盡管也相繼成立了一些農(nóng)民專業(yè)合作社,但加入其中的農(nóng)戶并不多,且多半以上是一種沒有產(chǎn)權關系、松散型的團體,體現(xiàn)不出“利益共享、風險共擔”的互助合作精神,合作組織的作用沒有有效發(fā)揮。
3、科技投入不足,農(nóng)民勞動技能普遍較低。我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式還是比較傳統(tǒng),由于財力困難,對農(nóng)業(yè)技術推廣的投入還是不足,產(chǎn)品科技含量低,商品率不高。大部分農(nóng)民文化水平較低,勞動技能不強,生產(chǎn)仍然沿襲傳統(tǒng)模式,生產(chǎn)、生活方式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求有很大差距,接受和運用新品種、新技術、新科技的意識還不強。
4、農(nóng)業(yè)基礎設施條件落后。近幾年,國家對農(nóng)村投入逐步加大,農(nóng)業(yè)基礎設施條件得到了一定改善,但由于農(nóng)村面積廣大,底子薄、基礎差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件還沒有得到根本性的轉變,路、溝、渠、田、井、電、林等設施配套還需加快步伐,還有許多先進農(nóng)業(yè)機械得不到推廣,規(guī)模化經(jīng)營難。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設的首要任務,是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)村工作的必然要求。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進新農(nóng)村建設,是一項系統(tǒng)工程,根據(jù)盛樂鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的存在問題,結合本人的工作實踐,提出如下建議:
1、科學制訂規(guī)劃,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。制訂科學可行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮至關重要。規(guī)劃要以科學的眼光和思維充分考慮農(nóng)村實際,在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展進度上務求實事求是,建立適合本地經(jīng)濟發(fā)展的“坐標系”,要打破“小而全”、“大而全”格局,通過規(guī)劃引導、政策支持和示范帶動,在規(guī)模上做大,在鏈條上做長,在品牌上做響,促進新農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。上級部門應對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源情況、發(fā)展現(xiàn)狀進行詳細的摸底,圍繞主導產(chǎn)業(yè),因地制宜將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃到鎮(zhèn)、村,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容,加快培育一批特色明顯,競爭力強的專業(yè)村。同時,在落實規(guī)劃過程中,要力戒隨意性和短期行為。
2、抓規(guī)模開發(fā),促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過政策引導、生產(chǎn)扶持等一系列措施,引導農(nóng)業(yè)由零星分散的經(jīng)營模式向規(guī)模經(jīng)營轉變,形成以主導產(chǎn)業(yè)為主的優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,提升競爭能力。一是抓基地建設。二是給試點村定目標。三是政策傾斜和扶持,整合林業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,對試點村及專業(yè)大戶規(guī)模在資金上給予補助。
3、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,提高可持續(xù)發(fā)展能力。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、病險水庫除險加固等專項資金的作用,加快建設適應主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高標準農(nóng)田水利基礎設施,加強渠、路、田、林、井、電的綜合配套,在此基礎上,積極引導、規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉,促進主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營,提高土地利用率和農(nóng)民生產(chǎn)積極性。以一家村為例,近幾年由于基礎設施條件的改善和專業(yè)合作化程度的提高,通過土地流轉方式,初步形成了規(guī)模化種植的雛形,今年的泰佳源牧場、奶聯(lián)社,也早早地與種地大戶簽訂了玉米種植合同,種植規(guī)模效益得到顯現(xiàn)。另外,要加強對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設和保護力度,加快農(nóng)業(yè)污染源治理,推廣沼氣等清潔能源,實施造林綠化工程,全面提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
4、加大培訓力度,提高農(nóng)民素質(zhì),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設提供人才保障?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設需要培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。要努力把“百萬農(nóng)民科技培訓工程”、“農(nóng)村勞動力轉移培訓工程”、“小農(nóng)戶科技園”建設工程,同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機結合起來。積極引導農(nóng)民樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念,增強發(fā)展意識和競爭意識,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力,提高農(nóng)民群眾獲取各種知識和信息的能力。結合發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)和實際需要,開展針對性強、務實有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)實用技術培訓,提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)。加大對新農(nóng)村建設駐村指導員的培訓,使他們成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的傳播者。
5、加大投入力度,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金保障機制。一是要加大財政投入力度。積極爭取上級財政投資,盡快形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設穩(wěn)定的資金來源;二是要加大農(nóng)業(yè)招商和項目建設力度。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,徹底跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的落后思維方式,以工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)招商步伐,上大項目、上好項目;三是要抓住國家實施西部開發(fā)和積極的財政政策等機遇,努力爭取更多資金,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設;四是積極吸收農(nóng)民和社會力量的投入。充分發(fā)揮打工返鄉(xiāng)人員的聰明才智,引導他們參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設中來,增加投入,提高科學經(jīng)營水平。鼓勵民營資金投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設注入活力。
6、強化科技支撐作用??萍际乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定因素之一,應大力發(fā)展和普及農(nóng)業(yè)科技,改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。一是要以發(fā)展綠色農(nóng)牧業(yè)為目標,努力普及新技術。重點發(fā)展種植、養(yǎng)殖、產(chǎn)品保鮮、深加工、病蟲害防治等先進技術,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和商品轉化率;二是要強化基層農(nóng)技推廣體系的公益性職能,充分發(fā)揮他們在推廣應用農(nóng)業(yè)科技的作用;三是要搞好示范應用,加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化,進一步推進和完善小農(nóng)戶科技園和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設,使之成為推廣應用農(nóng)業(yè)科學技術的重要基地。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十
1、從聽講座筆記中整理獲得的感性認識;
2、理論聯(lián)系實際,就講座某一方面內(nèi)容展開論述;
3、聽講座的收獲和心得體會;
4、結合實際情況,對本專業(yè)的認識。
聽了幾場認識實習的講座后,從中受到了不少啟發(fā)。想起當年我選擇了財管專業(yè),開始慢慢去了解它,關注起我未來的就業(yè)和發(fā)展前景。從師兄師姐和老師的講座中,了解到了這個專業(yè)的職業(yè)定位和實現(xiàn)自我價值是很重要的。雖然說是一個專業(yè),每個人找到的工作和實現(xiàn)的社會價值都是不同的,不是說千篇一律的做財務管理,什么行業(yè)都有行業(yè)的價值和觀念。
從幾場講座中我可得知,財務管理人員在企業(yè)成長中所要擔負的責任。因此,在我們的大學學習過程中,學習財務管理除了需要重視基礎的會計課程,進一步學會分析和決策等財務管理方法也是十分重要的。認真的學習是我們以后的發(fā)展的基礎,幾場講座以來,無論做什么,最重要還是基礎知識要牢固,所以從我們的專業(yè)課程學習可以了解到以下幾門學科:管理學、經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法等等,通過這些課程我們需要培養(yǎng)自己管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力,掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法,具有分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力。因此我覺得將財管這個專業(yè)劃入理科類更為貼切,這也對于我們財管專業(yè)的學生提出了更高的學習要求,我們并不能通過死記硬背來應付一門課程的通過,我們需要良好的數(shù)學基礎,以數(shù)學作為分析工具和研究手段來學好財務管理。
講座中師兄師姐的素質(zhì)都是很高的,所以我們還要注重自身的素質(zhì)發(fā)展。由于當今企業(yè)的快速發(fā)展對財務人員的素質(zhì)提出了更高的要求,財務管理人員的綜合素質(zhì)也越來越得到重視。首先就是道德,由于財務人員終日與金錢打交道,因此道德尤為重要,就像我的一位會計老師所講,我們要為企業(yè)合理避稅,但不能偷稅漏稅。現(xiàn)在很多財務人員就因為缺乏對自己的道德約束而違法入獄,因此我們需要重視、了解國家法律法規(guī)和單位財務制度,要掌握《會計法》、《企業(yè)會計制度》和《經(jīng)濟合同法》等一系列財政、金融、稅收的法律制度,對國際慣例有所了解,在日常工作中不至于因無知而觸碰地雷線。第二就是工作態(tài)度。我覺得作為剛踏入社會崗位的新人,工作態(tài)度尤為重要。在disc行為測評中,c值高的人十分適合于從事會計財務類工作,原因就是此類人喜歡與事實、數(shù)據(jù)、邏輯打交道,思維有序,在工作中會極度認真仔細,他們往往把這種嚴格的標準用來律己,他們努力爭取一種穩(wěn)定、有序的生活,他們在個人生活和業(yè)務領域中都比較遵守規(guī)程。他們擅長系統(tǒng)性的思維和工作,有條不紊、中矩中規(guī)。他們做事精細,注意細節(jié),一般都喜歡堅持曾經(jīng)讓他們獲得成功的方法。我們處于事業(yè)起步階段,并不會接觸到企業(yè)的管理工作,因此我們需要做的就是踏踏實實的做好基本的工作,在工作中不斷學習進步,良好的工作態(tài)度是成功的前提。
我想我們每一個學生最關注的仍是自身就業(yè)問題?,F(xiàn)在網(wǎng)上也會流傳很多文章類似于十大就業(yè)不理想的專業(yè)、就業(yè)率急速下降的幾大專業(yè)等等,于是我們很多人走進了誤區(qū),認為自己的就業(yè)前景渺茫。事實上現(xiàn)在的人才市場存在的問題是低端的泛濫,優(yōu)秀的缺乏,所以我們只要足夠優(yōu)秀是不用擔憂就業(yè)問題,就像認識實習講座的老師所說財務管理專業(yè)的就業(yè)前景還是很好的,我們可以把更多的精力放在職業(yè)規(guī)劃上,籌謀如何獲得更好的職場發(fā)展。財務工作是一個“越老越值錢”的職業(yè),剛畢業(yè)的我們不能要求很好的待遇和很高的職位,而是應該認真踏實做好基層工作,為以后成為“cfo”、“ceo”積累本錢。
從講座中我大概認識到的是,財會類的從業(yè)人員主要任職與下面的四個領域:1)會計師事務所。任職于會計師事務所,為客戶進行廣泛的會計,審計,稅務和咨詢服務。熟為人知的四大會計事務所相信是很多畢業(yè)生一心向往的地方,但是要想在四大扎根,需要付出比別人多好幾倍的艱辛,一大艱巨任務就是必須考出注冊會計師(cpa),不然一定期限后會被勸退辭職。但現(xiàn)在很多人都選擇在四大工作幾年后跳槽到企業(yè)做財務管理,這也是不錯的一種規(guī)劃選擇。2)公司財務。通常任職于一家公司企業(yè)的財務部門,公司財務人員為公司管理層分析并解釋財務信息,協(xié)助進行全面的商業(yè)運營決策。公司會計同時也負責準備一些財務報告,提供給公司股東,債權人和管理機構。在公司財務部門,公司會計的工作還涉及到財務分析,規(guī)劃,預算和成本會計等領域。3)政府機構會計。政府機構的會計和審計負責核查政府機關的財務狀況,并對公司和個人的某些財務情況,比如稅務,進行審計。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十一
一、榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)自然地理和農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
榆林地處毛烏素沙漠與黃土高原過渡地帶,總土地面積43578平方公里,耕地總資源1646.3萬畝,農(nóng)業(yè)人均5.6畝,常用耕地956萬畝。以古長城為界,北部為風沙草灘區(qū),占總面積的42%,土地廣闊,地勢平坦,地下水位高,灌溉農(nóng)業(yè)較為發(fā)達;南部為丘陵溝壑區(qū),占總面積的58%,土層深厚、土質(zhì)優(yōu)良,主要為早作農(nóng)業(yè)區(qū)。榆林光照充足,晝夜溫差大,氣候干燥,雨熱同季,四季分明,適宜谷類、豆類、薯類等多種作物生長。,全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值110億元,其中種植業(yè)產(chǎn)值60億元,農(nóng)民人均純收入3402元,糧食總產(chǎn)量132萬噸,農(nóng)民人均占有糧452公斤。
(二)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵
特色農(nóng)業(yè)是指具有獨特的資源條件、明顯的區(qū)域特征、特殊的產(chǎn)品品質(zhì)和特定的消費市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的,它是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),就是以資本、物質(zhì)和技術等先進要素為基礎,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造,以工業(yè)化的生產(chǎn)手段裝備農(nóng)業(yè),以先進的科學技術提升農(nóng)業(yè),以社會化的服務體系支持農(nóng)業(yè),以科學的經(jīng)營理念管理農(nóng)業(yè),最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉變。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),從過程看,是依靠科技,培育名牌,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;從結果看,是不斷提高特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效和可持續(xù)發(fā)展。
(三)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實條件
一是榆林的工業(yè)化已進入中期階段。20人均gdp達到4360美元,在經(jīng)濟規(guī)模上已具備反哺農(nóng)業(yè)的條件和能力。二是榆林的自然資源和經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。具備發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的土地優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)潛力巨大、前景廣闊。三是榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設已初見成效。
(四)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設的主要成效
近年來,榆林市經(jīng)濟發(fā)展一直保持著持續(xù)快速增長的勢頭,市委、市政府站在宏觀、全局、長遠的戰(zhàn)略高度,明確提出了“礦業(yè)開發(fā)強市,特色農(nóng)業(yè)富民”的發(fā)展思路和建設“兩基地一中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設取得了明顯成效。
1、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。全市“三田”面積達到410.8萬畝,其中水地111.3萬畝,壩地37.2萬畝,梯田262.3萬畝;建成各類水庫73座,總庫容量達到10.52億立方米;農(nóng)業(yè)機械及配套農(nóng)機具擁有量達到10萬多臺,農(nóng)機總動力達到219.79萬千瓦;農(nóng)村戶用沼氣池建設達到2.3萬口,農(nóng)村人居環(huán)境優(yōu)化明顯?!笆濉币詠?,糧食產(chǎn)量基本穩(wěn)定在100萬噸以上。主要農(nóng)產(chǎn)品供給由長期短缺轉變?yōu)榭偭科胶?,部分產(chǎn)品出現(xiàn)區(qū)域性、結構性過剩。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快。種植業(yè)內(nèi)部結構逐步由糧經(jīng)二元結構向糧、經(jīng)、飼三元結構轉變。優(yōu)勢明顯、特色突出的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)的勢頭明顯加快,“北種、南豆、東棗、西薯”的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
3、農(nóng)業(yè)科技研究推廣成效漸顯。近年來,全市各級農(nóng)業(yè)部門先后承擔中、省、市重大科技項目100多項(次);引進、試驗、示范推廣各類作物新品種800多個,良種覆蓋率達到85%以上;建立各類試驗示范基地(點)160多個,累計面積達200多萬畝。年馬鈴薯、玉米、蔬菜刷新7項全國高產(chǎn)記錄,小雜糧首次創(chuàng)立7項全國高產(chǎn)記錄。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升。全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到5000多個,鄉(xiāng)級以上農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)已有1000多家,擁有各類農(nóng)產(chǎn)品營銷市場300余個。圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),各類加工、營銷企業(yè)逐步發(fā)展,“訂單農(nóng)業(yè)”、“科研單位+企業(yè)+基地”等多種模式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制在探索中得到有序發(fā)展。
5、土地流轉機制得到不斷創(chuàng)新。較為典型的有“孟岔模式”和“東坑模式”,米脂縣銀州鎮(zhèn)孟岔村成功地把全村182戶承包的2142畝山地流轉到8戶農(nóng)民手中,靖邊縣東坑鎮(zhèn)規(guī)?;?、集約化的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè),都實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏。全市簽訂土地承包經(jīng)營權流轉合同5萬多份。
6、農(nóng)民生活水平得到穩(wěn)步提高?!笆晃濉币詠恚芰洲r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長,2008年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到110.24億元,實現(xiàn)增加值66.11億元,分別是的6倍和7倍。2008年全市農(nóng)民人均純收入比19增加了2442元,增長幅度達254%。
二、制約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素
(一)對發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重視和支持有待進一步提高
后續(xù)投資。長期以來形成的二元經(jīng)濟結構,使資金、技術、人才等資源配置上形成了明顯的城市偏向。
在現(xiàn)實發(fā)展中,以能源工業(yè)為動力的跨越式發(fā)展,凸顯出“三大失衡”問題:一是產(chǎn)業(yè)結構失衡。2008年我市三次產(chǎn)業(yè)的增加值之比為6.5:78.7:14.8,呈現(xiàn)出明顯的一產(chǎn)弱、二產(chǎn)強、三產(chǎn)滯后的特點。二是區(qū)域南北經(jīng)濟失衡。2008年南六縣gdp總和72億元,僅占全市的7.1%;農(nóng)民人均純收入2909元,比全市平均水平低493元。三是城鄉(xiāng)發(fā)展失衡。2008年榆林城鄉(xiāng)居民人均收入之比為3.58:1,差距為8795元。農(nóng)村在教育、就業(yè)、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、社保、社會管理等方面的人均投入遠低于城市,社會事業(yè)發(fā)展與城市相比滯后明顯。
在工作措施上,盡管已將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)基地建設列入“兩基地一中心”三大任務之一,并制定出馬鈴薯、玉米、小雜糧、蔬菜等六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、任務目標等,但縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍停留于只建點不擴面、只引進不創(chuàng)新的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,沒有有效地整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和管理資源,行政推動力不強。
(二)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的機制尚未形成
能源化工基地建設推動了整個經(jīng)濟跨越發(fā)展,但由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理,導致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”。同時,“三農(nóng)”工作與能源化工基地建設沒有得到同等重視、同等加強、同等組織、同等支撐,缺乏政府的統(tǒng)籌運作。在能源化工建設浪潮中,廣大農(nóng)民不僅沒能參與進來,分享工業(yè)利潤,一些農(nóng)民還因此要成為“生態(tài)災民”。生態(tài)環(huán)境治理法律、法規(guī)和政策缺失,“誰破壞,誰治理”的責任難以落實,治理經(jīng)費“懸空”,治理基金機制尚未建立。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村還停留在行政手段、政治號召的層面上,沒有形成制度機制,至2008年,全市仍有貧困人口38.7萬。
(三)農(nóng)業(yè)投入、資金整合和金融支持不足的問題依然沒有得到較好解決
近年來,中央在增加農(nóng)業(yè)投入方面作出了一系列重大部署,加上市縣逐年增加的投資,農(nóng)業(yè)投入不足的矛盾得到很大緩解。但從發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的需要看,農(nóng)業(yè)投入仍然嚴重不足。這既表現(xiàn)在國家公共財政資金投入不足,并且過于分散,也表現(xiàn)在金融支持力度不夠。
資金投入不足。由于資源開發(fā)體制以及財稅體制的不盡合理,導致地方政府沒有足夠的財力支持“三農(nóng)”,直接用于農(nóng)業(yè)科技推廣的投入少、涉及面小。一些增產(chǎn)效果明顯、經(jīng)濟效益好的新品種、新技術基本上局限在示范區(qū)內(nèi)。目前世界上發(fā)達國家用于農(nóng)業(yè)科研推廣的經(jīng)費占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的2%—4%,發(fā)展中國家平均約占1%,而我國只占0.5%,榆林市則更低,不足0.3%。全市各級農(nóng)業(yè)部門裝備簡陋,監(jiān)測、分析化驗等設備嚴重短缺,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門名存實亡,沒有固定的辦公場所,工作條件差,農(nóng)業(yè)科技人員有技術、無設備,缺乏展示技能的平臺,服務手段落后,工作效能受到很大制約。
財政支農(nóng)資金投入過于分散。國務院發(fā)展研究中心的`調(diào)查統(tǒng)計表明,政府對農(nóng)業(yè)的投入渠道多而且亂,分散在10多個部門,約28個項目渠道,既增加了管理運行成本,又降低了農(nóng)業(yè)資金投入使用效率。究其原由,一是由于資金來源分散,各級事權劃分不明確,資金使用范圍模糊。部門各自為政,缺乏有機協(xié)調(diào),導致農(nóng)業(yè)投入混亂,資金使用效益不高。二是資金分塊管理,難以形成整體合力。由于農(nóng)業(yè)基礎設施、科研、生產(chǎn)、流通等方面的財政資金分屬不同的部門管理,造成了“撒胡椒面”的現(xiàn)象,財政資金難以合理配置。三是政出多門,監(jiān)督不力,農(nóng)業(yè)資金流失嚴重。盡管近幾年加強了農(nóng)業(yè)財政資金的制度建設,但截留、挪用支農(nóng)資金的現(xiàn)象仍屢見不鮮。
農(nóng)村經(jīng)濟缺乏金融支持。一方面,金融資本集中于能源開發(fā)地區(qū),廣大農(nóng)村的資金來源渠道很窄。另一方面,金融機構在農(nóng)村的撤并精簡也導致了農(nóng)村資金投入不足。農(nóng)民除在信用社獲得小額貸款外,在其他機構很難獲得金融支持。再則,一些涉農(nóng)企業(yè)由于無資產(chǎn)抵押,很難獲得銀行貸款。榆林市生財農(nóng)業(yè)機械科技有限公司,是陜西省“民營科技優(yōu)秀企業(yè)”,先后開展了30多項農(nóng)機新技術,獲國家專利6項,省、市科學技術進步獎7項,產(chǎn)品輻射周邊幾個省區(qū),實用價廉供不應求。就是這樣一家企業(yè),因沒有銀行貸款所需的固定資產(chǎn)抵押,在微利經(jīng)營的艱難生存發(fā)展過程中,全是靠高利息與私人貸款擴大生產(chǎn)規(guī)模的。
(四)農(nóng)副產(chǎn)品加工能力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然較弱
全市從事農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè)數(shù)量雖多,但布局不合理,發(fā)展不平衡,整體水平較低。相當多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶只是一種松散的買賣關系,沒有形成長期、穩(wěn)定的一體化經(jīng)營。同時在加工中存在著加工初級產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品、低檔次產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少等問題,產(chǎn)品缺乏市場競爭力。農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)不突出,產(chǎn)業(yè)化程度較低。全市至今還沒有真正意義上的規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小,只占總產(chǎn)量的30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)銷環(huán)節(jié)關聯(lián)度不高,還沒有一項產(chǎn)業(yè)形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十二
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須走精細化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路,向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進軍,不斷拓展農(nóng)民增收的空間?!痢拎l(xiāng)為全面貫徹中央1號文件精神,堅持以發(fā)展為主題,以項目為載體,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,建設特色農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)。現(xiàn)已種植反季節(jié)無公害蔬菜2100畝,優(yōu)質(zhì)超級稻500畝,食用菌大棚150個,草本藥材1000畝,花卉苗木育苗1000畝,花椒種植300畝,優(yōu)質(zhì)烤煙200畝,甜玉米200畝,已規(guī)劃豬沼菜、豬沼魚等生態(tài)示范項目160個,已形成“一村多品”、特色各異、亮點紛呈的良好發(fā)展勢頭。我們的具體作法是:一、注重特色,調(diào)大規(guī)模,強調(diào)品牌。一是注重特色,形成了××以黃姜、反季節(jié)蔬菜為主,××的巴西菇、白蘑菇為主,××的優(yōu)質(zhì)超級稻、黃姜、反季節(jié)蔬菜為主,××的生態(tài)示范項目為主,各具特色的產(chǎn)業(yè)項目。二是調(diào)大規(guī)模,反季節(jié)無公害蔬菜由去年1000畝,發(fā)展到2000畝,計劃冬季種植2000畝,食用菌大棚由110個到160個,力求達到260個;生態(tài)示范項目力求發(fā)展150個;三是我們打造好的青扁豆、美國紅菜為主的綠色蔬菜品牌,有“黃金之藥”稱號的黃姜品牌,有山珍之稱的巴西菇和白蘑菇的食用菌品牌,著力以組織生產(chǎn)向商品流通的轉向。
二、用好用活扶貧資金引導信貸資金投入政策。積極運用稅收、貼息、補助等經(jīng)濟杠桿,鼓勵和引導各種社會資本投向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)。我們用好用足扶貧資金引導信貸資金投入政策,信用部門積極行動,核定項目,發(fā)放信貸資金130多萬元,產(chǎn)業(yè)老板也投入了資金70余萬元,充分激活農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
三、推行好“大戶”帶動運作模式。我們實行了干部聯(lián)系產(chǎn)業(yè)大戶的制度,充分發(fā)揮“大戶帶動”示范作用。×××××年計劃出欄200頭以上,現(xiàn)存欄50多頭,各出欄30多頭,建好沼氣池2個;××××發(fā)展食用菌大棚6個,年純收入可達3萬多元。這一批典型的事例,起到鮮明的示范作用,帶動作用,促使我鄉(xiāng)規(guī)模養(yǎng)殖和食用菌項目得以逢勃發(fā)展。
四、以市場運作為主,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,政府必須做好積極地引導工作,但也必須按市場經(jīng)濟的需求進行運作,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)是增加農(nóng)民收入,切實降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風險的有力保障。我們有1700畝蔬菜生產(chǎn)實行訂單農(nóng)業(yè),由×××公司和××蔬菜公司進行銷售;有由××鵬老板組織生產(chǎn)銷售的食用菌產(chǎn)業(yè);有隆平高科分公司、縣藥材開發(fā)辦組織銷售的優(yōu)質(zhì)超級稻、黃姜等產(chǎn)業(yè)。
五、實行菜稻連種,提高土地的覆種指數(shù)。我們積極支持已有的科研成果的試驗和大面積示范推廣,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品科技含量。推行100畝的的韓國羅卜――超級雜交稻――美國紅菜的三季種植方式,有效提高土地的覆種指數(shù),切實增加了農(nóng)民收入。
六、發(fā)揮資源優(yōu)勢,租賃土規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)營新方向。我們著力引導農(nóng)業(yè)向集約化經(jīng)營方向發(fā)展,依托資源優(yōu)勢,吸引兩位投資業(yè)主租賃土地700多畝,規(guī)模經(jīng)營以韓國羅卜、青扁豆、美國紅菜等品種為主反季節(jié)無公害蔬菜。使租賃土規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)生產(chǎn)經(jīng)營的.新方式。
我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具一定的規(guī)模,形成特色,也對生產(chǎn)經(jīng)營的手段和方式進行了有益的嘗試和探索,但我們更需乘勢而上,借機發(fā)展,更進一步地做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是規(guī)模要調(diào)大。要充分提高土地的復種指數(shù)。要發(fā)展冬季生產(chǎn)的美國紅菜,笙菜2000畝,達到全年反季節(jié)無公害蔬菜生產(chǎn)4000畝;要利用中播收割的稻草資源,發(fā)展白蘑菇大棚100個,力求全年發(fā)展食用菌大棚達260個;要發(fā)展年出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶100戶,力求年出欄牲豬15000頭以上;發(fā)展以豬沼菜、豬沼煙、豬沼魚的生態(tài)示范項目150個。二是要廣泛發(fā)動干部群眾,尋求信息,拓展銷售市場,加強與流通領域的對接,形成競爭規(guī)范、靈活機變的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,有力地保障農(nóng)民的利益;三要著力構筑人才、技術、資金的發(fā)展平臺,以項目為載體,引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,充分拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展空間。
廣栽梧樹,誠招金鳳凰。我們將依托××的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,廣求對策,千方百計,做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),致力把××建設成特色農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十三
在我縣深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動之際,由縣委*書記帶領部分縣領導一行6人,深入北京大興區(qū)龐各莊、魏善莊等行政村,實地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設情況,深受感動和啟發(fā),現(xiàn)將考察情況報告如下。
北京市大興區(qū)位于北京市東南部,距中心城區(qū)約50公
里,14個鎮(zhèn),527個自然村,農(nóng)業(yè)人口32萬,耕地面積57.86萬畝,生豬60萬頭,肉羊62.4萬只。去年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達42.2億元,農(nóng)民人均純收入9040元,蔬菜、瓜類種植面積29.2萬畝,占耕地面積的50%,其中保護地約9.1萬畝,占北京市設施農(nóng)業(yè)總面積的61.3%。我們參觀了龐各莊的老宋瓜王科技發(fā)展有限公司,該公司是以種植西瓜為主,集科研開發(fā),試驗示范,觀光采摘為一體的高科技企業(yè)。沿龐各莊到魏善莊13公里的瓜鄉(xiāng)大道,一幢幢高標準大棚成方連片,猶如海澤??疾焖街?,感到大興區(qū)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度重視,以及他們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中取得的顯著成效,給每個人留下深刻印象。
印象之一,科技含量高,農(nóng)產(chǎn)品技術含量和附加值高。大興區(qū)龐各莊老宋瓜趣園,種植的天鵝葫蘆、香爐南瓜、造型西瓜、五指茄子等各種觀賞性瓜果,吸引了大批游客前往觀看。大棚室內(nèi)的溫度、濕度、光照、施肥等一系列作物生長要素全部采用數(shù)字化、程控化的先進設施、設備和技術。它將農(nóng)業(yè)科學技術轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢,進而形成為經(jīng)濟優(yōu)勢,園區(qū)整體以文化樹形象,以情結聚人氣,以科技為動力,以效益為目的,營造了和諧環(huán)境的農(nóng)業(yè)科技樂園。
印象之二,規(guī)模大、集約化程度高。目前,大興區(qū)有保護地約9.1萬畝,主要種植西瓜、甘薯、葡萄、鮮花等為主要品種,平均每年擴大設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積1.5萬畝左右,且不斷創(chuàng)(來源:)新機制,加大投入力度,提升設施農(nóng)業(yè)水平,形成北京南部設施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶,在“十一五”期間要達到15萬畝。我們考察的產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模都在萬畝以上,而且形成了規(guī)模化、集約化和現(xiàn)代化的發(fā)展格局。
這次考察僅用半天的時間,雖說是走馬觀花,但感到收獲多、感受深、壓力大,回顧我縣中棚建設,近兩年來,雖在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)上投入了一定的人力、物力和財力,取得了一定的成效,同大興區(qū)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)相差太遠,可以說不在同一個層次上,雖說我們有許多的環(huán)境條件比不上北京市大興區(qū),地理環(huán)境比不上,大興區(qū)背靠首都,財力雄厚,投資的力度比我們大,科研院校多,技術支持的力度大,如新品種、新技術、新模式的示范推廣比全國任何一個地方都要大,這是無可非議。但北京市大興區(qū)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)取得的成績和經(jīng)驗很值得我們深思和借鑒。
(一)循序漸近,穩(wěn)步推進。北京市大興區(qū)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)從1984年起,北京市搞“菜籃子”工程,財政出資每畝設施保護地補貼200元,從原來的800畝增加到1.4萬畝。農(nóng)民算了一筆帳,1畝地種糧食收入640元左右,常年種蔬菜每畝收入2300元左右,一畝大棚收入在6000—8000元,1畝溫室收入在1萬元左右。1994年市區(qū)政府對溫室大棚每畝補貼4萬元,鋼架大棚每畝補貼8000元,節(jié)水滴灌每畝補貼600元,當年建起100畝溫室和鋼架大棚;政府對新建溫室每畝補貼5000元,鋼架大棚每畝補貼元,新增了2.7萬畝;政府又提高了補貼標準,溫室每畝補貼6000元,鋼架大棚每畝補貼3000元,當年新增1.4萬畝;大興區(qū)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,到現(xiàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設初具規(guī)模,整整用了10多年的'時間,而且在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)也遇到好多困難和問題。我們后山地區(qū)發(fā)展設施農(nóng)業(yè),特別是搞中棚建設符合后山地區(qū)的實際首先改變了后山地區(qū)廣種薄、十年九旱、無霜期短等自然條件的環(huán)境限制,通過人工改變作物的生長環(huán)境,最大限度地提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,不僅有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營,而且是后山農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,要積極穩(wěn)妥的逐步推進。
(二)創(chuàng)新模式,靈活經(jīng)營。設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展屬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的范疇,要在經(jīng)營的模式上創(chuàng)新體制,靈活經(jīng)營,一種是在政府統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)人員指導下實行統(tǒng)一種植,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,因地制宜,總的要求是我們選擇水源充沛,交通方便,農(nóng)民積極性相對較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去推行,規(guī)劃中要做到集中連片,以便統(tǒng)一進行技術指導服務,實行規(guī)?;a(chǎn),有利于產(chǎn)品的銷售。另一種經(jīng)營方式,企業(yè)或個人可以租憑農(nóng)民耕地,農(nóng)民作為產(chǎn)業(yè)工人,可以在企業(yè)打工掙錢,農(nóng)民即不承()擔風險,還可以掙錢,還能學到許多種植管理上的新東西,得到啟發(fā)后,從現(xiàn)在“讓我干”,變?yōu)閷淼摹拔乙伞保欣谠O施農(nóng)業(yè)的推廣。
步,現(xiàn)在發(fā)展到高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè),為我們提供了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。我們從龐各莊到魏善莊參觀的農(nóng)業(yè)觀光帶可以看到,道路兩旁一望無際的大棚,整齊的太陽能路燈、垂柳和花草相映襯,呈現(xiàn)出一派田園風光景色,真正體會到農(nóng)業(yè)帶來的風趣和快樂。實話講龐各莊老宋瓜王和魏善莊的菊花園設施和技術設備我們一時做不到,但他們的經(jīng)營對我們思考是深刻的,在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)方面市縣共建的機制值得借鑒。充分發(fā)揮市科技、科研院新技術、新品種的推廣作用,積極采用新的農(nóng)業(yè)科技成果,不斷增加我縣中棚種植的科技含量和示范效益。
**縣作為呼市地區(qū)設施農(nóng)業(yè)項目的示范點,責任重大,任務重大,結合參觀北京大興區(qū)介紹的做法,提出以下建議:
(一)搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地的實際情況,編制短、中、長期的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括農(nóng)民教育等一系列規(guī)劃,按照發(fā)展規(guī)劃,典型引路,示范帶動,扎扎實實推進中棚的建設。
(二)加大培訓力度。中棚種植的主體是農(nóng)民,受益是農(nóng)民,但農(nóng)民受傳統(tǒng)的耕作影響,當下接受不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術,我們要在今后工作中,逐步培養(yǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應的新型農(nóng)民。
(三)加大農(nóng)業(yè)的投入。農(nóng)業(yè)發(fā)展是長效工程,投入大,見效慢,特別是中棚建設投資大,農(nóng)民一時負擔不起,政府要加大投資力度,同時對規(guī)模種植大戶應給予資金扶持傾斜,農(nóng)業(yè)各類項目資金可以捆綁使用以促進中棚建設的較快發(fā)展。
(四)配套農(nóng)機裝備。先進適用的農(nóng)機裝備是設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障,要加大農(nóng)機具補貼,解決農(nóng)民種植中棚需要的小型田園耕作機具,以減輕種植中棚的勞動強度,提高農(nóng)民種植中棚的積極性。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十四
2.自治州年終工作總結
3.縣農(nóng)業(yè)技術指導員個人工作總結
4.縣檔案局工作總結
5.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊年終工作總結
6.縣殘聯(lián)年終工作總結
7.老干部年終工作總結范文
8.行政執(zhí)法年終工作總結
9.縣種子管理行政科年終工作總結
10.鄉(xiāng)鎮(zhèn)度工作總結及工作計劃
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實訓報告篇十五
(一)工作思路
緊緊圍繞市委、市政府“興工強農(nóng)”的戰(zhàn)略部署,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題,以轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主攻,著力培育集約化、專業(yè)化、組織化、社會化的新型經(jīng)營主體,認真做好“科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、項目強農(nóng)、服務惠農(nóng)、依法護農(nóng)”文章,打造農(nóng)業(yè)升級版,爭當發(fā)展排頭兵,在推進農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉變中作出新的貢獻。
(二)工作目標
(三)工作措施
1、進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力。按照市委市政府的部署,結合農(nóng)業(yè)部門職能切實抓好“一流轉五服務”工作。大力推廣“安邦模式”“泉湖、東冠模式”等模式,致力做好土地流轉工作;進一步加強基層農(nóng)業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測等農(nóng)業(yè)公共服務體系建設;實施“十百千新型經(jīng)營主體培育工程”,即用三到五年培育10個領軍龍頭企業(yè)、100個示范性家庭農(nóng)場、1000戶種糧大戶,力爭五年內(nèi)土地流轉面積占耕地面積的50%以上,全市加入新型經(jīng)濟組織的農(nóng)戶比重提高到50%以上。
2、毫不放松地抓好糧食生產(chǎn)。堅定不移地把確保國家糧食安全放在“三農(nóng)”工作的首位,繼續(xù)實行糧食生產(chǎn)行政首長負責制,進一步動員各級干部進村入戶將生產(chǎn)計劃、關鍵技術、幫扶措施落實到位,確保遏制耕地拋荒和“壓單擴雙”取得明顯成效;加快土地流轉,大力度發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社等新型經(jīng)營主體;全面開展“萬千百”糧食高產(chǎn)創(chuàng)建攻關行動,以智能溫室育秧為突破口,實現(xiàn)育秧方式的大變革,同時加大合理密植,安全齊穗,水肥藕合,“機藝”融合,病蟲害綠色防控等關鍵增產(chǎn)技術的普及力度;進一步完善“誰種糧誰受益”惠農(nóng)補助機制;建立健全財政投入、績效考核、責任追究的糧食生產(chǎn)發(fā)展新機制。
3、全力抓好“菜籃子”提質(zhì)工程建設。進一步落實按轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)人口人平3.3厘最低保有量建高標準專業(yè)蔬菜基地、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)人口人平不少于7元的標準列入財政預算、蔬菜基地按3000元/畝的標準將部門資金整合到位等蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持政策。積極引導全市蔬菜生產(chǎn)由量的擴張轉向質(zhì)的提升,在中心城區(qū)建設國家級、省級三萬畝蔬菜標準園,其它縣市區(qū)著力建設8大特色蔬菜基地,包括衡山1萬畝的早白薯,衡東2萬畝的黃貢椒,縣3萬畝香蓮,祁東16.5萬畝的黃花菜、5萬畝香芋,常寧3萬畝無渣生姜,耒陽2萬畝的白菜,衡南2萬畝的香西瓜等。
4、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大政策支持力度,市本級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金要按照每年不低于20%的增速逐年加大投入,各縣市區(qū)也要建立相應的專項資金并逐年增加投入,認真貫徹執(zhí)行國家、省、市出臺的關于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用水、用電、用地、辦證、稅收等優(yōu)惠政策措施。深入實施市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃,全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“55”工程,即各縣市區(qū)黨政主要領導、分管領導及農(nóng)業(yè)局局長,5名責任人每人要抓一個主導產(chǎn)業(yè)、一個帶動能力強的龍頭企業(yè)、一個新增投資500萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、一個投資千萬元以上的原料供應基地、一個帶動能力強的新型經(jīng)濟組織。全力打造糧食、畜禽、油茶、林木、果蔬五大百億支柱產(chǎn)業(yè),茶葉、烤煙、中藥材三大特色產(chǎn)業(yè),支持縣城所在地設立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、市場競爭力強的龍頭企業(yè),力爭五年內(nèi),全市培育年銷售收入過10億元的龍頭企業(yè)5家,過億元的50家,農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值突破550億元,年均增長20%。
5、努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。進一步健全市、縣、鄉(xiāng)并延伸到村組的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系;大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),力爭全市農(nóng)業(yè)標準化核心示范面積突破200萬畝,實現(xiàn)重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標準化生產(chǎn)全覆蓋;深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,嚴厲打擊違禁使用高毒劇毒農(nóng)藥和濫用添加劑行為,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有新提高。
6、進一步強化農(nóng)業(yè)科技支撐。把農(nóng)業(yè)科技擺上更加突出的.位置,建立農(nóng)業(yè)科技投入穩(wěn)定增長的長效機制。整合農(nóng)村遠程教育及涉農(nóng)部門的信息服務資源,搭建農(nóng)村綜合信息平臺,建立可供網(wǎng)上查詢的全市主栽品種的生產(chǎn)規(guī)程、病蟲害防治、水肥施用等的數(shù)據(jù)庫時建立縣有農(nóng)技員,市有專家平臺的全天候的遠程科技服務系統(tǒng),準確及時地為農(nóng)民提供各類科技信息服務;加大先進適用的新品種、新技術的推廣力度,實現(xiàn)主推品種優(yōu)良化,主推技術規(guī)范化,耕種收全程機械化,生產(chǎn)服務社會化,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集約化;以陽光工程為抓手,以種養(yǎng)大戶、合作組織帶頭人為重點,加快農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實用人才的培育。
7、切實加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作力度。積極組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系規(guī)范化建設示范窗口創(chuàng)建,力爭全市綜合執(zhí)法機構全部實現(xiàn)創(chuàng)建的發(fā)展目標;進一步拓寬農(nóng)業(yè)執(zhí)法領域,積極開展耕地質(zhì)量專項執(zhí)法、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權保護和動植物檢疫等專項執(zhí)法活動,嚴厲打擊各類坑農(nóng)害農(nóng)行為。
8、著力實施農(nóng)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。以項目建設為第一抓手,緊緊抓住國家持續(xù)加大“三農(nóng)”支持力度、工商資本加快轉向農(nóng)業(yè)領域、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉移和省委、市委實施“四化兩型”“興工強農(nóng)”戰(zhàn)略的重大機遇,認真研究國家政策,主動出擊,精心謀劃、儲備一批農(nóng)業(yè)重點項目;同時加大對新增糧食產(chǎn)能工程、高標準基本農(nóng)田、基層農(nóng)技體系條件設施建設、集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建、陽光工程、測土施肥、土壤有機質(zhì)提升、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項目的實施和監(jiān)管力度。力爭全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)爭取省級以上部門專項資金增長15%以上。
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