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提案心得總結(jié)篇一
20xx年，市體育局共承辦人大代表建議1件，政協(xié)委員提案3件，內(nèi)容主要集中在公共體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)和體育文化建設(shè)方面，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》要求，市體育局堅(jiān)持以辦復(fù)率和委員滿意率100%為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善辦理機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)商，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)辦理制度，扎實(shí)做好承辦任務(wù)。
市體育局歷來(lái)高度重視代表委員建議提案工作，把辦理答復(fù)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作實(shí)績(jī)的重要抓手，認(rèn)真部署安排，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室承接、具體責(zé)任人辦理的工作機(jī)制，對(duì)召開(kāi)專題會(huì)議研究、部署、調(diào)度建議提案辦理進(jìn)展情況，明確辦理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求。及時(shí)聽(tīng)取并研究辦理過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步保障了建議提案辦理效率和辦理質(zhì)量。
一是及時(shí)接收提案，細(xì)化責(zé)任分工。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》要求，按照工作職責(zé)，第一時(shí)間接收交辦建議提案，并及時(shí)上報(bào)分管和具體承辦人員信息。制定《臨沂市體育局辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案分工表》，根據(jù)承辦建議提案所涉及的內(nèi)容，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、辦理時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)辦理情況進(jìn)行匯總，實(shí)行跟蹤問(wèn)效。二是嚴(yán)格執(zhí)行辦理期限要求。明確各責(zé)任科室、具體承辦人在辦理過(guò)程中嚴(yán)格按照辦理期限要求，按期辦理完畢。對(duì)于不能按期辦理完畢的及時(shí)提交延期申請(qǐng)，確保建議提案辦理工作能夠及時(shí)、快速、高質(zhì)量辦復(fù)。三是嚴(yán)格答復(fù)質(zhì)量。將嚴(yán)格答復(fù)質(zhì)量納入辦理全過(guò)程，做到答復(fù)誠(chéng)懇、內(nèi)容具體、邏輯通暢。在辦理過(guò)程中，及時(shí)和人大代表政協(xié)委員保持互動(dòng)，隨時(shí)告知辦理進(jìn)展情況，辦理完畢后第一時(shí)間告知辦復(fù)結(jié)果，寄送紙質(zhì)答復(fù)材料，并同步寄送市人大常委會(huì)代工委和市政協(xié)提案委，確保答復(fù)有始有終。四是嚴(yán)格線上辦理程序。在寄送紙質(zhì)答復(fù)意見(jiàn)同時(shí)，按照要求將答復(fù)情況、辦理結(jié)果清單、提案質(zhì)量評(píng)議等上傳政協(xié)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將答復(fù)意見(jiàn)及時(shí)上傳建議辦理網(wǎng)絡(luò)填系統(tǒng)，保障了線上線下建議提案答復(fù)工作的同步進(jìn)行。
市體育局將建議提案辦理作為結(jié)合我市體育工作實(shí)際，充分吸收代表意見(jiàn)、解決熱點(diǎn)問(wèn)題、改進(jìn)工作方式方法的重要手段。組織力量對(duì)建議提案進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備，使建議提案的辦理更加科學(xué)合理。針對(duì)代表委員提出的建議，積極與規(guī)劃等部門(mén)對(duì)接聯(lián)系，本站研究談?wù)摚M(jìn)一步明確落實(shí)辦理思路和措施。同時(shí)，強(qiáng)化與代表委員溝通交流，聽(tīng)取意見(jiàn)，確保了承辦工作按質(zhì)、按量、按時(shí)限要求完成。
通過(guò)以上努力，20xx年市體育局承辦的建議提案答復(fù)工作均已完成，并有效提升了我市的體育工作。下一步，市體育局將以建議提案辦復(fù)為工作契機(jī)和抓手，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，積極推動(dòng)“健康臨沂體育強(qiáng)市”建設(shè)。
提案心得總結(jié)篇二
一、培訓(xùn)工作與員工的工作熱情、態(tài)度、人員流動(dòng)性息息相關(guān)，并且與其不斷招聘人才，不如實(shí)實(shí)在在留住人才，培訓(xùn)在這方面是由很大作用的，當(dāng)然留住人才分為物資留人、精神留人兩個(gè)方面，也不僅僅是培訓(xùn)能做到的。其它方面，比如人才儲(chǔ)備和晉升制度、薪酬福利制度、企業(yè)文化制度也是非常重要，但培訓(xùn)也絕對(duì)是精神留人的一個(gè)重要途徑。
按照培訓(xùn)計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)后整理。
二、培訓(xùn)的步驟:
對(duì)各個(gè)部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行匯總匯總后進(jìn)行整理分析、合并、增加或刪減上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批確定培訓(xùn)項(xiàng)目與編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部備案人力資源部、各職能部門(mén)和事業(yè)部組織培訓(xùn)培訓(xùn)后根據(jù)具體情況考核或人力資源部直接備案。
三、公司員工培訓(xùn)（企業(yè)文化培訓(xùn)、（管理層）崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)、干部升職/降職培訓(xùn)、外訓(xùn)）
（一）、企業(yè)文化培訓(xùn)：
1、新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)：
（1）、必要性：
1)、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以讓員工充分了解公司和公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展方向和政策法規(guī)等方面。
2)、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工的積極性得到更大的提升，因?yàn)槠髽I(yè)文化的培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)員工的一種行為規(guī)范或道德觀念的約束，因此在新員工入職前的這種企業(yè)文化培訓(xùn)是必要的。
3）、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工和新員工與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人相互之間有很好的交流和溝通，有助于日后新員工的工作的開(kāi)展。
（2）、具體流程如下：
新員工到人力資源部報(bào)到——人力資源部按預(yù)先制定培訓(xùn)方案執(zhí)行——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)具體情況安排新員工培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況分部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或不進(jìn)行——合格/不合格的新員工安排試用/辭退——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
2、公司管理層的企業(yè)文化培訓(xùn)：
（1）、必要性：
1）、現(xiàn)公司處于臺(tái)階二，即高速發(fā)展期，是管理層競(jìng)爭(zhēng)力，因此對(duì)公司管理層的培訓(xùn)勢(shì)在必行。
2）、公司的管理層是公司人才的核心、發(fā)展的關(guān)鍵，他們的企業(yè)文化關(guān)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，因此加強(qiáng)公司管理層培訓(xùn)是必要的。
3）、定期對(duì)公司管理層培訓(xùn)可以激發(fā)管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，有助于管理層把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效的.結(jié)合。
（2）、具體流程如下：
人力資源部與其他部門(mén)進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
（二）、（管理層）崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)
1、必要性：
（1）、知識(shí)的不斷更新使公司必須對(duì)公司的管理層進(jìn)行知識(shí)的更新與補(bǔ)充，包括：崗位知識(shí)、技能等。
（2）、公司管理層是公司的支撐力量，如果他們的崗位知識(shí)與技能都跟不上同類行業(yè)的發(fā)展，公司的發(fā)展將陷入被動(dòng)境地。
（3）、公司管理層的崗位知識(shí)與技能的更新，實(shí)際是也是公司各個(gè)部門(mén)的員工崗位知識(shí)與技能的更新，由于公司時(shí)間、資金等因素不能對(duì)公司全體員工進(jìn)行整體培訓(xùn)，對(duì)公司管理層的培訓(xùn)后，公司各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)可基本解決這個(gè)問(wèn)題。
2、具體方式：
（1）、公司高管對(duì)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，采取會(huì)議、小組座談、互動(dòng)等方式。
（2）、根據(jù)公司對(duì)外培訓(xùn)的規(guī)定對(duì)公司管理層進(jìn)行培訓(xùn)。
3、具體流程：
人力資源部與其他部門(mén)進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
（三）、干部的升職/降職培訓(xùn)1、升職培訓(xùn)：
（1）、符合公司管理層的升職標(biāo)準(zhǔn)的干部有資格參加升職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請(qǐng)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加升職培訓(xùn)。
（3）、培訓(xùn)內(nèi)容：1)、公司文化及規(guī)章、制度
2)、相應(yīng)崗位的崗位知識(shí)與技能（由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人/中心經(jīng)理/公司高管領(lǐng)導(dǎo)）
3）、管理知識(shí)（適當(dāng)安排）
（4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：1）企業(yè)文化
2）、相應(yīng)崗位的崗位知識(shí)與技能
3)、管理知識(shí)（適當(dāng)安排）
4)、情景模擬
（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試及情景模擬相結(jié)合方式。對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以升職，新崗位的試用期3個(gè)月，享受原崗位待遇，新崗位試用期滿享受新崗位待遇；對(duì)與經(jīng)培訓(xùn)不合格人員不予升職，留原崗位任職。
（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
2、降職培訓(xùn)：
（1）符合公司管理層的降職標(biāo)準(zhǔn)的干部資格參加降職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請(qǐng)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加降職培訓(xùn)。
（3）培訓(xùn)內(nèi)容：
1)公司文化及規(guī)章、制度
2）相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識(shí)與技能
3）管理知識(shí)（適當(dāng)安排），如員工激勵(lì)理論培訓(xùn)
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒(méi)有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
（4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：
1）企業(yè)文化
2)相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識(shí)與技能
3)管理知識(shí)
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒(méi)有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
5）相應(yīng)崗位的情景模擬考試
（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試方式。對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以在降職后相應(yīng)崗位任職，新崗位的試用期3個(gè)月，享受降職業(yè)后相應(yīng)崗位的待遇，經(jīng)培訓(xùn)不合格人員予以在降職后的相應(yīng)職位再降低一級(jí)，并從新參加相應(yīng)的培訓(xùn)。如二次培訓(xùn)合格，留崗位任職，不合格，公司根據(jù)實(shí)際情況處理。
（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
（四）外訓(xùn)
根據(jù)公司各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況和每年年初人力資源部制定的關(guān)于外訓(xùn)方面費(fèi)用支出情況，確定外訓(xùn)的具體事宜，但不得違反公司關(guān)于外出培訓(xùn)有關(guān)之規(guī)定。
各個(gè)職能部門(mén)、事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況提出外訓(xùn)申請(qǐng)逐級(jí)審批人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系外訓(xùn)的各種事宜人力資源部負(fù)責(zé)通知參加外訓(xùn)人員組織參加外訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況外訓(xùn)后考核或不進(jìn)行不合格者給予相應(yīng)處理（如外訓(xùn)費(fèi)用自己承擔(dān)）或不進(jìn)行匯總外訓(xùn)所有資料上報(bào)主管高層領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案培訓(xùn)結(jié)束。
三、完善公司培訓(xùn)與人力資源其它主要模塊的管理和銜接培訓(xùn)、薪酬和績(jī)效的銜接
1、確定直接導(dǎo)向循環(huán)原則即：
（1）、薪酬中的績(jī)效工資數(shù)額必須由績(jī)效考核分?jǐn)?shù)確定。
（2）、培訓(xùn)資格必須由績(jī)效考核分?jǐn)?shù)確定。
（3）、培訓(xùn)后享受何種職位薪酬待遇必須由培訓(xùn)結(jié)果決定。
2、確定透明、清晰、流程化原則
（1）、薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)無(wú)論是制定、實(shí)施、改動(dòng)都必須遵循透明度原則，越透明越人性化，越能激發(fā)員工積極性，這是公司“以人為本”管理理念的核心。
（2）薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)的制度標(biāo)準(zhǔn)必須清晰，不能模糊，現(xiàn)代企業(yè)是制度化的企業(yè)而不是僅靠人管理的企業(yè)，因此這是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的核心。
（3）、薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)是一個(gè)半閉合循環(huán)鏈條，一個(gè)流程出現(xiàn)問(wèn)題循環(huán)被打破，流程就是一個(gè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動(dòng)的過(guò)程，因此從培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效、績(jī)效轉(zhuǎn)化為薪酬、薪酬轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)本身就是一個(gè)流程化的過(guò)程，就是一個(gè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程，因此流程化原則至關(guān)重要。上述是本人對(duì)于培訓(xùn)工作的個(gè)人意見(jiàn)和工作想法，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱與審核！
提案心得總結(jié)篇三
三個(gè)月又過(guò)去了，太快了。除了日常的記賬和報(bào)稅，在這三個(gè)月了，我還學(xué)到了很多東西。開(kāi)始記公司所有的外帳，開(kāi)始學(xué)做財(cái)務(wù)報(bào)表及各種稅務(wù)的報(bào)表?？傮w來(lái)說(shuō)，個(gè)人覺(jué)得不如想象中的難，在趙姐的幫助下，都能做好。我做的好不好，行不行，做得怎么樣，趙姐最有發(fā)言權(quán)。各位領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)趙姐了解。如果我哪里做的不好，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)直接和我說(shuō)。七月份的時(shí)候參加的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，唉，沒(méi)通過(guò)。明年必須過(guò)。人力資源管理師的考試，公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他人去學(xué)了，但是我自己又報(bào)名了，這純屬是個(gè)人行為，我沒(méi)想讓公司給我報(bào)銷。公司不讓我學(xué)，但既然已經(jīng)接觸了，能不能通過(guò)考試，都想繼續(xù)學(xué)下去，學(xué)到了東西都是自己的，也是為提高自己的自身競(jìng)爭(zhēng)力多些資本。
九月份的時(shí)候幫趙姐整理合同，我不知道是我應(yīng)該做的還是我多干的。整理合同的.過(guò)程中，有一個(gè)感覺(jué)就是“亂”。設(shè)備的合同還行，試劑的合同就太亂了。又是訂錯(cuò)了，又是換貨的。開(kāi)票也有點(diǎn)亂，來(lái)的票和開(kāi)走的票名稱對(duì)不上。來(lái)的票，商務(wù)不給標(biāo)明是哪的貨的話，我這錄的時(shí)候就沒(méi)法標(biāo)明，開(kāi)的時(shí)候就亂了。小張那忙，后來(lái)這段時(shí)間，來(lái)的票都是我開(kāi)的入庫(kù)單（不知道是不是我該干的），我分不清哪是哪的貨，就沒(méi)標(biāo)。不能每到一張票我就翻一次付款通知單，找出是哪的貨吧。
關(guān)于第三季度的提案，我有以下幾點(diǎn)想法：
1、明確崗位分工。我所在的崗位是哪個(gè)，哪些活是我所在崗位該干的，哪些是我兼職其他崗位多干的，希望有一個(gè)明確的區(qū)分。小常調(diào)到商務(wù)去了，那出納還招不招了。招不招，財(cái)務(wù)內(nèi)部都應(yīng)該盡快有一個(gè)明確的分工。不招怎么安排，招怎么安排。希望盡快有一個(gè)明確的分工。
2、規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全公司上下嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。比如招聘新員工時(shí)，公司規(guī)定是一年以后上社保，為什么又變成了第一年自己交，第二年公司給返？還有試用期沒(méi)有任何補(bǔ)助，為什么還有餐補(bǔ)？試用期不報(bào)電話費(fèi)，為什么又給報(bào)了？等等。
3、提案上交之后，盡快答復(fù)。
提案心得總結(jié)篇四
一、基本情況。
我局今年共承辦建議提案x件，其中人大建議主辦x件，政協(xié)提案主辦x件，協(xié)辦x件。從數(shù)量和要求上看，今年任務(wù)比去年重。自接到任務(wù)后，我局高度重視，專門(mén)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行討論研究，及時(shí)進(jìn)行分工，要求相應(yīng)科室和責(zé)任人要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合及與領(lǐng)銜人的溝通交流，認(rèn)真做好內(nèi)部交辦、督辦、催辦工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成答復(fù)工作，并爭(zhēng)取領(lǐng)銜人的滿意評(píng)價(jià)。
二、主要做法。
一、確保責(zé)任落實(shí)。根據(jù)科室職能，由辦公室給出初步意見(jiàn)，提交局黨委會(huì)討論，通過(guò)班子研究，最終確定每件建議提案的責(zé)任科室，再由科室落實(shí)到具體責(zé)任人。二、緊抓工作進(jìn)度。
辦公室不定時(shí)督查，掌握責(zé)任科室及責(zé)任人的具體答復(fù)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度慢的，進(jìn)行催辦，確保建議提案按時(shí)保質(zhì)完成。三、推動(dòng)工作實(shí)效。
我局一直以來(lái)非常重視建議提案的答復(fù)工作，把該項(xiàng)工作作為推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，代表委員們提出的很多建議對(duì)我們的工作很有針對(duì)性，有些建議我們現(xiàn)在已經(jīng)在落實(shí)，有些建議值得我們?cè)诮窈蠊ぷ髦薪梃b。今年我局承辦的建議提案主要涉及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、小微園創(chuàng)建、城區(qū)醫(yī)化企業(yè)搬遷等單位中心工作，我們以此為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)落實(shí)。
提案心得總結(jié)篇五
2008年提案委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)提案工作，繼續(xù)開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷深化政協(xié)提案工作，基本完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好十屆三次會(huì)議提案的收集、立案和移辦
市
政協(xié)十屆三次會(huì)議共收到提案219件，提出提案的委員318人次。經(jīng)提案委員會(huì)審查，立案192件，作為工作意見(jiàn)轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)研究處理15件，作為委員來(lái)信轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)研究處理2件。立案的提案及時(shí)移送市政府督查部門(mén)。在這項(xiàng)工作中我們主要采取了以下措施。
1、把通過(guò)各種渠道，尤其是網(wǎng)上征集來(lái)的提案線索整理分類，向廣大政協(xié)委員和政協(xié)各專委推薦。有一批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和反映民生問(wèn)題的提案線索引起委員和專委的高度重視，通過(guò)實(shí)地調(diào)研后形成正式提案，增強(qiáng)了提案的針對(duì)性、時(shí)效性。
2、全會(huì)召開(kāi)之前，將《政協(xié)提案基本知識(shí)和提案撰寫(xiě)要求》印發(fā)給各位委員參考，在幫助委員撰寫(xiě)提案，提高提案質(zhì)量上加以引導(dǎo)，做好服務(wù)。會(huì)議期間深入委員討論現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取委員意見(jiàn)，了解委員需求，為委員提供提案紙和重新打印提案內(nèi)容正式稿。
3、改進(jìn)提案審查工作流程。在往年的基礎(chǔ)上，提前做好案頭準(zhǔn)備工作，打印提案整體一覽表，讓提案審查工作更直觀、更有效率，既簡(jiǎn)潔又全面地完成提案的立案審查，得到委員們的好評(píng)。
4、更新提案辦理意見(jiàn)反饋制度。我們將提案辦理反饋意見(jiàn)表的發(fā)放改為由市政府督查室直接隨提案交承辦單位，進(jìn)一步增強(qiáng)了承辦單位的責(zé)任感和政府督查部門(mén)對(duì)提案辦理工作的督查力度。
二、積極探索，大膽創(chuàng)新，繼續(xù)深化提案辦理工作
提案質(zhì)量是前提，提案辦理是關(guān)鍵。今年我們注重調(diào)研，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，采取多種方式，繼續(xù)深化提案辦理工作，切實(shí)提高辦理實(shí)效。
1、選擇一批重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)辦理。為了達(dá)到“以點(diǎn)帶面”，整體推進(jìn)提案辦理工作的目的，今年我們首次采取了請(qǐng)分管主席擬定重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)辦理的工作舉措。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，親力親為，精心挑選了40件圍繞黨委政府中心工作和人民群眾最為關(guān)注的民生問(wèn)題作為重點(diǎn)提案，親自帶領(lǐng)委員深入承辦單位了解辦理情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取辦理意見(jiàn)，提出“好提案要辦好”的具體要求，加大了督辦力度，推動(dòng)了政府部門(mén)的工作，大大提高了辦理實(shí)效。
2、繼續(xù)施行政協(xié)提案辦理工作的“陽(yáng)光工程”。讓委員有更多的機(jī)會(huì)施展參政議政才能，向承辦部門(mén)的提案辦理工作要質(zhì)量，這是我們自去年抓試點(diǎn)到今年全面推開(kāi)，深化提案辦理“面對(duì)面”活動(dòng)的工作思路。從5月到9月，我們集中、有步驟地開(kāi)展了提案者與承辦單位“面對(duì)面”辦理提案活動(dòng)近20余次，承辦部門(mén)拿出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦理的提案數(shù)量和委員參與的面都是歷年最多最廣的。由于政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)重視親臨現(xiàn)場(chǎng)，政府督查部門(mén)緊密配合，提案委精心組織，活動(dòng)取得較好的效果。一大批圍繞年初市委全會(huì)提出來(lái)的建設(shè)“四個(gè)名城”的提案得到各部門(mén)的高度重視和認(rèn)真采納實(shí)施，不少政府部門(mén)一把手直接與委員對(duì)話協(xié)商交流，得到了委員好評(píng)和肯定，推動(dòng)了名城建設(shè)的各項(xiàng)工作。還有許多反映民生的提案所提出的，涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題得到了認(rèn)真處理和解決。截至9月30日，十屆三次會(huì)議192件提案已經(jīng)基本辦理完畢，標(biāo)志著“采納實(shí)施”和“列入計(jì)劃，分步實(shí)施”的“a”、“b”類答復(fù)件，占到了提案總數(shù)的85%以上。
3、努力構(gòu)建“提、辦、督”一體化工作新機(jī)制。今年我們充分發(fā)揮聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)能和橋梁作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了提案者、承辦部門(mén)、政府督查部門(mén)之間的互動(dòng)。我們盡量讓更多的委員參與到提案辦理活動(dòng)中來(lái)，使“提”和“辦”聯(lián)系得更緊密。我們讓政府督查部門(mén)全程參加提案辦理的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，使他們?cè)诿恳淮翁岚皋k理的過(guò)程中，了解和督促承辦部門(mén)的提案辦理工作，把他們的“督”和“查”更有機(jī)地結(jié)合在一塊，體現(xiàn)“在督辦中督查”的作用。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們還請(qǐng)他們對(duì)辦理工作進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了提案辦理工作的嚴(yán)肅性。政協(xié)提案工作部門(mén)也在具體的辦理過(guò)程中，和委員們一起，對(duì)承辦部門(mén)的辦理工作提出建議和意見(jiàn)，使人民政協(xié)的民主監(jiān)督職能在具體的參與中得到落實(shí)和強(qiáng)化。
提案心得總結(jié)篇六
x年我委共主辦區(qū)人大代表建議x件。按照區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，我委已全部完成建議、提案辦理答復(fù)工作，辦結(jié)率、代表和委員見(jiàn)面率、滿意率均為x%?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、任務(wù)落實(shí)情況。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我委高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并主持召開(kāi)專門(mén)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)辦理工作的文件和會(huì)議精神，要求各科室、各直屬單位認(rèn)真研究代表、委員提出的每一個(gè)問(wèn)題，高質(zhì)量地辦好每一件建議和提案。根據(jù)區(qū)政府辦要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，制定了《x區(qū)衛(wèi)健委x年人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理實(shí)施方案》，成立了x區(qū)衛(wèi)健委x年人大建議、政協(xié)提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)建議、提案的辦理實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持委領(lǐng)導(dǎo)親自審閱、簽批，委辦公室綜合承辦、全程督辦，各業(yè)務(wù)科室和直屬單位按照各自職責(zé)共同參與辦理的工作責(zé)任制，分工明確，保證了辦理工作的順利進(jìn)行。
（二）、嚴(yán)格程序，規(guī)范辦理，層層負(fù)責(zé)。
我委在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案過(guò)程中，嚴(yán)格按照辦理工作程序進(jìn)行運(yùn)作。承辦人員認(rèn)真審閱并提出初步意見(jiàn)和辦結(jié)時(shí)限，由辦公室負(fù)責(zé)人提出擬辦要求，送委領(lǐng)導(dǎo)閱示，最后召集相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人開(kāi)會(huì)，落實(shí)辦理任務(wù)，完備交接手續(xù)。各承辦科室和單位根據(jù)代表、委員提出的問(wèn)題，首先深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況，收集第一手資料，然后針對(duì)存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案，并逐一落實(shí)。同時(shí)，各科室、各直屬單位以電話、請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式與代表或委員共同研究解決問(wèn)題等，向代表、委員通報(bào)辦理情況，征求代表、委員對(duì)辦理結(jié)果的意見(jiàn)，草擬函復(fù)文件初稿，由委辦公室把好法規(guī)、政策、文字關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審稿，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽，報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，逐一函復(fù)代表、委員。
（三）、堅(jiān)持面商，提高滿意率。
在辦理提案過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、協(xié)調(diào)，使不少問(wèn)題及時(shí)得到了解決；對(duì)暫時(shí)解決不了的、超出本部門(mén)職權(quán)范圍的問(wèn)題，我委認(rèn)真地、實(shí)事求是地向代表、委員作出解釋，說(shuō)明情由，以征得代表、委員的理解和對(duì)我委工作的繼續(xù)支持與監(jiān)督。在辦理過(guò)程中堅(jiān)持與代表、委員聯(lián)系的制度，堅(jiān)持共商在前、答復(fù)在后的辦理原則。今年我委主辦的x件建議、x件提案，都在正式函復(fù)前以上門(mén)面商的形式征求了代表、委員的意見(jiàn)，面商率達(dá)x%。協(xié)辦x件建議、x件提案均積極與主辦單位做好對(duì)接，也已全部答復(fù)。
（四）、因事制宜，注重實(shí)效。
我委堅(jiān)持為民服務(wù)的原則，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，本著對(duì)代表、委員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)、精細(xì)、扎實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真辦理每一件建議、提案，盡最大努力解決好代表、委員反映的問(wèn)題。特別是對(duì)反映重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的建議或提案，做到了委領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，使一些“老大難”問(wèn)題得到了妥善解決。得到了代表、委員的充分肯定。二、主辦人大代表建議辦理情況
三、跟蹤問(wèn)效，健全工作推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
一是去粗取精，為重大決策提供信息支持。代表的建議提案，反映了廣大人民群眾的要求和呼聲。我委將認(rèn)真對(duì)照工作不足，尋找改進(jìn)突破口，汲取代表智慧，不斷提煉升華，為我委重大工作決策提供依據(jù)和信息。二是取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富充實(shí)辦理經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真研究總結(jié)調(diào)研辦理、聯(lián)合辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理、延伸辦理、等多種形式的辦理方法，不斷拓展攻堅(jiān)克難的新思路，豐富創(chuàng)新辦理工作方法。三是跟蹤問(wèn)效，認(rèn)真組織回頭看。
為確保答復(fù)解決或正在解決問(wèn)題真正兌現(xiàn)，我委將在完成書(shū)面答復(fù)后，研究確定各承辦科室的跟蹤內(nèi)容。對(duì)跟蹤中出現(xiàn)的新情況，將及時(shí)研究協(xié)調(diào)，保證按期落實(shí)，提高問(wèn)題的解決率。提案心得總結(jié)篇七
2019年，我區(qū)承辦人大提案1件，人大提案80件，政協(xié)提案118件，均在規(guī)定期限內(nèi)辦理，辦理復(fù)率100件%，代表，委員滿意度100%,達(dá)到預(yù)期處理效果。
一是分配工作組織有力。通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署批準(zhǔn)，組織提案工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)承辦單位的工作責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)參與率、完成率、面對(duì)復(fù)率、滿意度等方面，對(duì)35個(gè)承辦單位提出明確要求，加強(qiáng)目標(biāo)管理和質(zhì)量管理。提案處理部充分發(fā)揮針線的作用，及時(shí)收集、處理、傳輸、掌握處理情況，反饋處理過(guò)程的各個(gè)方面，拓寬知情渠道，得到代表和成員的充分肯定和一致好評(píng)。
二是恢復(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、電話催促等方式，及時(shí)掌握處理進(jìn)度，對(duì)處理進(jìn)度緩慢的單位進(jìn)行催促、監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格審查和檢查各單位建議答復(fù)的格式和內(nèi)容。不符合答復(fù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，退回組織部門(mén)重新處理，確保建議和建議的處理質(zhì)量。
第三，檢查安排細(xì)致有序。全年共組織全國(guó)人大、政協(xié)檢查活動(dòng)15次。為確保每次檢查活動(dòng)不出錯(cuò)，提案科辦理科提前檢查調(diào)查檢查路線，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整接待方案，全年檢查路線20多次，行程1000多公里。全國(guó)人大、政協(xié)檢查工作出色，得到代表、委員的認(rèn)可和好評(píng)。
高，辦理效率還有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們將不斷研究建議提案辦理工作新思路、新辦法，不斷提高建議提案辦理工作水平，以實(shí)際行動(dòng)和成效贏得人大代表、政協(xié)委員和群眾的信任、理解和支持，為推動(dòng)雙陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)“長(zhǎng)春城市副中心”做出新的更大貢獻(xiàn)！
提案心得總結(jié)篇八
今年，我局共辦理議案提案x件，其中主辦件x件（建議x件，提案x件），協(xié)辦件x件（建議x件，提案x件）。到x月x日，x個(gè)建議提案已全部答復(fù)完畢。
今年辦理的議提案主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是總數(shù)與去年基本持平，但主辦件中議案數(shù)比去年增加，說(shuō)明政協(xié)委員對(duì)我市xxx業(yè)發(fā)展的關(guān)注進(jìn)一步加強(qiáng)；二是議提案品質(zhì)有較大提升質(zhì)量，議提案內(nèi)容緊扣當(dāng)前我市xxx業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)切實(shí)加快推進(jìn)我市xxx業(yè)發(fā)展提出了新要求和新建議，具有很高的參考價(jià)值，比如《xxx》和《xxx》，針對(duì)當(dāng)前頗受關(guān)注的家政市場(chǎng)的規(guī)范管理問(wèn)題，提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，《xxx》則對(duì)如何解決我市本地菜農(nóng)賣(mài)難和本地居民買(mǎi)貴等問(wèn)題提出了全方位的建議，為今后我們更好的做好菜籃子工作提出了新點(diǎn)子。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在全市建議提案交辦工作會(huì)議后，我局及時(shí)進(jìn)行專題研究建議、提案辦理工作。為保證辦理質(zhì)量、辦理效率，明確建議提案辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)建議和提案的內(nèi)容分門(mén)別類落實(shí)到各個(gè)科室，各科室負(fù)責(zé)人為承辦責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)和督促，并實(shí)行定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量的“三定”制度。同時(shí)召開(kāi)各科室、直屬單位建議提案辦理專題工作會(huì)議，針對(duì)每一件建議和提案提出具體的辦理要求和措施，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體承辦人，確保件件有落實(shí)。
（二）規(guī)范操作，密切聯(lián)系。在建議提案辦理過(guò)程中，我們嚴(yán)格按規(guī)范程序做好登記、交辦、督辦和復(fù)函工作，并注意與建議代表、提案委員的聯(lián)系與溝通，通過(guò)上門(mén)走訪，直接與建議代表、提案委員面商，征求對(duì)我們答復(fù)的意見(jiàn)建議。所有建議提案的答復(fù)在xxx親自簽發(fā)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)入xxx系統(tǒng)辦理，并把正式答復(fù)文件寄給建議代表、提案委員和相關(guān)部門(mén)。
（三）加強(qiáng)督辦，抓好落實(shí)。加強(qiáng)督辦力度，重點(diǎn)是抓好承辦任務(wù)的落實(shí)，局辦公室隨時(shí)掌握各提案的辦理情況，對(duì)辦理進(jìn)展緩慢的，認(rèn)真查找原因，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，確保辦理工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
（四）分類落實(shí)，主動(dòng)采納。對(duì)主辦議提案進(jìn)行分類歸納，今年我局主辦的xxx件議提案可以分為三大類：發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類（xxx個(gè)）、推進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展類（xxx個(gè)）、其他熱點(diǎn)類（xxx）。對(duì)于建議提案中提出的建議意見(jiàn)，黨委會(huì)積極研究，分類落實(shí)，主動(dòng)采納，通過(guò)認(rèn)真分析將相關(guān)建議意見(jiàn)落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)了我市xxx業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。比如在xxx類中，有xxx件提案是關(guān)注我市家政服務(wù)市場(chǎng)的，對(duì)我市家政服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面到位的分析，并提出了一些操作性較強(qiáng)的建議。我們對(duì)委員們提出的建議意見(jiàn)，認(rèn)真予以分析采納，在下步工作中做好：進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；進(jìn)一步加大政策扶持力度，培育企業(yè)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)我市家政服務(wù)市場(chǎng)的健康良性發(fā)展提供政策保障。
又如在xxx類中，xxx件是關(guān)于加強(qiáng)我市菜籃子基地建設(shè)的建議，xxx件是關(guān)注本地菜農(nóng)賣(mài)難問(wèn)題的建議，針對(duì)代表委員們的意見(jiàn)和建議，我們會(huì)同xxx等部門(mén)積極開(kāi)展調(diào)研，做好菜籃子基地建設(shè)工作：落實(shí)政策扶持，促進(jìn)基地發(fā)展；加強(qiáng)基地科技建設(shè)；積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”；做好土地流轉(zhuǎn)工作。還有xxx件是對(duì)我市生豬定點(diǎn)屠宰工作的建議。針對(duì)委員提出的建議，我們?cè)谧龊猛涝讏?chǎng)的規(guī)劃設(shè)置，保障市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，規(guī)范屠宰場(chǎng)管理，保障肉品質(zhì)量等方面下足功夫，有效的保障了我市居民的豬肉食用安全。
在xxx類中，有xxx件議案和xxx件提案都關(guān)注了加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的問(wèn)題，代表委員們針對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)，深入剖析現(xiàn)狀，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們積極采納代表委員們的建議，做好加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度宣傳培訓(xùn)工作；做好政策引導(dǎo)工作；做好服務(wù)指導(dǎo)工作，為促進(jìn)我市市場(chǎng)文明、健康發(fā)展提供政策支持。下步，我局將進(jìn)一步做好提案落實(shí)工作，確保落實(shí)的進(jìn)度和質(zhì)量，使代表、委員們提出的建議得到充分落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)作用。同時(shí)，我們將繼續(xù)探索進(jìn)一步做好提案辦理工作的有效辦法，推動(dòng)我局的辦理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
提案心得總結(jié)篇九
今年我局收到縣人大代表建議意見(jiàn)主辦件14件，縣政協(xié)委員主辦件6件，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研意見(jiàn)1件，這些建議和意見(jiàn)主要是反映農(nóng)村公路建養(yǎng)及橋梁改造、城鄉(xiāng)公交客運(yùn)等方面的內(nèi)容，充分體現(xiàn)了縣人大代表和政協(xié)委員們當(dāng)家作主、參政議政，關(guān)注我縣地方交通事業(yè)和對(duì)交通運(yùn)輸工作的支持與關(guān)心，以及對(duì)目前如何改善本縣交通運(yùn)輸環(huán)境的迫切要求和今后交通事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的美好愿望。根據(jù)職能和管轄權(quán)限，我局對(duì)收到的每件人大建議和政協(xié)提案都認(rèn)真細(xì)致作了答復(fù)，并盡量做到讓代表們滿意?，F(xiàn)將我局今年辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我局及時(shí)召開(kāi)局黨政聯(lián)席會(huì)和全局中層以上負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)貫徹了縣政府召開(kāi)的關(guān)于人大建議政協(xié)提案交辦工作會(huì)議精神。局成立了人大建議政協(xié)提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了提案辦理工作方案，下發(fā)了文件到各基層相關(guān)單位，局人秘股、農(nóng)建股、公路站、運(yùn)管所為辦理工作成員單位，落實(shí)了提案辦理程序和辦理工作責(zé)任。為進(jìn)一步辦理好提案工作提供了保障。
為了辦理好建議提案，我局班子成員分頭行動(dòng)深入到有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村和單位進(jìn)行實(shí)地了解調(diào)查，與代表委員面對(duì)面交談。凡是代表委員建議提案中提到農(nóng)村公路建設(shè)立項(xiàng)補(bǔ)助的問(wèn)題，我局都盡最大的努力，同時(shí)建議有關(guān)鄉(xiāng)村動(dòng)員一切積極因素，想方設(shè)法從其它渠道立項(xiàng)補(bǔ)助；二是對(duì)列入“十二五”公路計(jì)劃盤(pán)子的項(xiàng)目，我局與相關(guān)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村共同協(xié)商制定農(nóng)村公路建設(shè)方案，進(jìn)行外業(yè)測(cè)設(shè)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村做好工程前期準(zhǔn)備工作，確保在年底前建設(shè)完工。三是在我局盡了最大努力，今年確實(shí)難以辦到的情況下，或舉我局一家之力難以解決的問(wèn)題，我局并非簡(jiǎn)單一推了之，而是積極地出主意，幫助他們提出解決問(wèn)題的相關(guān)意見(jiàn)和策略，從而做到既積極維護(hù)了代表委員當(dāng)家作主參政議政的權(quán)威，又進(jìn)一步樹(shù)立他們?cè)谌罕娭械牧己眯蜗蟆?/p>
5月以來(lái)，局里將建議提案按內(nèi)容分類后，一件一件落實(shí)到局相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)、單位，明確責(zé)任人。每一件建議提案的答復(fù)從初擬、修改、審核、定稿每一道程序都有專人負(fù)責(zé)。然后由局班子成員帶隊(duì)將議案辦理情況答復(fù)件送到代表委員們的手中，真心實(shí)意地征求他們對(duì)改進(jìn)公路交通事業(yè)發(fā)展的設(shè)想、建議和意見(jiàn)，同時(shí)也將我局的管轄和管理權(quán)限以及上級(jí)對(duì)建設(shè)農(nóng)村公路方面的方針和補(bǔ)助政策作進(jìn)一步的宣傳，得到了代表們的支持和理解。
“十二五”上級(jí)交通部門(mén)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的政主要是農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)線建設(shè)、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造、解決25戶以上自然村組通水泥路。百姓事無(wú)小事。代表委員們的建議代表著地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)交通和城鄉(xiāng)居民工作和生活出行的共同呼聲和愿望。為此，我局抱著為農(nóng)民群眾認(rèn)真研究解決問(wèn)題，辦好事、辦實(shí)事工作態(tài)度，仍然積極向上級(jí)交通主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)村群眾要求改善交通的迫切愿望。在我們盡了最大努力，難以爭(zhēng)取到年度增補(bǔ)計(jì)劃項(xiàng)目的情況下，我局也能做到及時(shí)將信息反饋到有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，一方面積極幫們出主意，動(dòng)員他們通過(guò)其他渠道爭(zhēng)取，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)代表和村民的愿望。
通過(guò)我們多方走訪，與代表委員們面對(duì)面，坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，進(jìn)一步增進(jìn)與代表委員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾溝通，加深了了解。我們的工作也得到他們更進(jìn)一步的理解和關(guān)心與支持，從代表委員反饋給我局的建議提案辦理情況征求意見(jiàn)表中所反饋的情況看：主辦的21件建議提案辦理滿意率達(dá)100%，當(dāng)然，這些情況既是代表委員們對(duì)我局辦理工作的肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)也使我們看到了自己工作中存在的不足，我們將認(rèn)真對(duì)待，爭(zhēng)取今后把工作做得更實(shí)做得更好。
由于我縣鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況不一樣，我們辦理代表建議工作存在不少困難，主要有以下幾方面：
1、有的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)條件不寬裕，當(dāng)?shù)厝罕娨笮蘼泛透纳瓢l(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境的愿望與熱情很高，由于難籌修路建橋配套資金。
2、“十二五”上級(jí)交通主管部門(mén)主要側(cè)立于縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造和農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)通工程建設(shè)，以及25戶以上自然村水泥路建設(shè)，25戶以下自然村修路需求難滿足。
3、我縣大部分鄉(xiāng)、村公路建養(yǎng)責(zé)任單位存在“重建輕養(yǎng)、重建棄養(yǎng)”的問(wèn)題，沒(méi)有把上級(jí)交通主管部門(mén)和縣政府規(guī)定的“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”和“政府主導(dǎo)、分級(jí)管理”的精神落實(shí)到位。
4、有的人大代表政協(xié)委員的建議設(shè)想很好，但由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，群眾對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴性強(qiáng)，拿不出修路配套資金，也錯(cuò)過(guò)了好時(shí)機(jī)，因此建議的事難以實(shí)現(xiàn)。但交通運(yùn)輸局作為主管全縣農(nóng)村公路建設(shè)的職能部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸，我們將會(huì)盡最大努力向上多爭(zhēng)項(xiàng)目，通過(guò)大家的共同努力，開(kāi)創(chuàng)我縣交通運(yùn)輸工作新局面。
提案心得總結(jié)篇十
提案作為一種重要的決策工具，在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。在我參與辦理提案的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了提案對(duì)于決策的重要性，并從中獲得了一些心得和體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從提案的申報(bào)、審查、實(shí)施和總結(jié)四個(gè)方面，總結(jié)我在辦理提案中的心得與體會(huì)。
首先是提案的申報(bào)。在申報(bào)提案時(shí)，我們要充分了解所提問(wèn)題的背景、原因和影響，并提出解決問(wèn)題的具體措施和建議。申報(bào)提案時(shí)，一份簡(jiǎn)明扼要、內(nèi)容充實(shí)的提案是必不可少的。為此，我們要善于歸納總結(jié)和提煉問(wèn)題的核心，避免冗長(zhǎng)和重復(fù)的文字，使讀者一目了然地了解提案的內(nèi)容和意義。此外，在申報(bào)提案時(shí)，我們還需注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和風(fēng)格的優(yōu)美。一個(gè)術(shù)語(yǔ)專業(yè)、敘述流暢的提案不僅能展示出我們的專業(yè)素養(yǎng)，也能夠提高提案的可讀性和吸引力。
其次是提案的審查。在提案申報(bào)之后，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查和評(píng)議才能決定是否立案。在這一過(guò)程中，我們要根據(jù)提案的性質(zhì)和重要性，選擇合適的專業(yè)人士進(jìn)行審查。提案的審查應(yīng)從內(nèi)容的合理性、可行性以及實(shí)施效果等方面進(jìn)行全面評(píng)估。在審查提案時(shí)，我們要做到公正、客觀、全面和具有邏輯性。同時(shí)還要注重與審查人員的溝通與交流，以確保審查過(guò)程透明、公正。只有通過(guò)嚴(yán)格的審查，才能確保提案的真實(shí)性和可行性，提高提案的實(shí)施率和成功率。
再次是提案的實(shí)施。提案的核心目的是解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以實(shí)施提案是提案工作的重中之重。在實(shí)施提案過(guò)程中，我們要充分發(fā)揮各方的力量和優(yōu)勢(shì)，做好協(xié)調(diào)和溝通工作。同時(shí)，我們要科學(xué)安排和合理分配資源，利用現(xiàn)有的條件和資源，最大程度地實(shí)現(xiàn)提案的目標(biāo)和效果。在實(shí)施提案時(shí)，我們還要不斷的調(diào)整和改進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)，以便評(píng)估提案的實(shí)施效果。只有不斷完善和優(yōu)化，才能夠?qū)崿F(xiàn)提案的最終目標(biāo)。
最后是提案的總結(jié)。提案的總結(jié)是對(duì)提案工作的一個(gè)回顧和總結(jié)，也是為了今后工作的改進(jìn)和提高。在提案的總結(jié)中，我們要客觀分析提案的實(shí)施效果和存在的困難和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和措施。同時(shí)，對(duì)于提案尚未解決或未能達(dá)到預(yù)期效果的問(wèn)題，我們必須及時(shí)調(diào)整和完善。此外，我們還應(yīng)對(duì)提案工作中出現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)和分享，以便今后的工作能夠更加順利和高效。
綜上所述，辦理提案是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過(guò)自己在提案工作中的實(shí)踐，我深刻理解到提案對(duì)于決策的重要性，以及提案工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高提案工作的質(zhì)量和效率。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將能夠更好地辦理提案，更好地服務(wù)于決策。
提案心得總結(jié)篇十一
同志們：今天會(huì)議主要任務(wù)是表彰2005年度全市人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作中取得突出成效的單位，交辦2005年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。 一、2005年全市建議提案辦理工作的基本情況2005年，全市人民在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面完成了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)，改革開(kāi)放加快推進(jìn)，城市建設(shè)與管理水平明顯提升，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，精神文明和民主法制建設(shè)取得新成績(jī)。這是全市人民同心同德，努力奮斗的結(jié)果，也是與人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心支持是分不開(kāi)的。一年來(lái)，全市各承辦單位以對(duì)人大代表、政協(xié)委員和全市人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)人大代表建議和政協(xié)委員提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理，共承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案88件，其中已經(jīng)解決或基本解決的有42件，占總數(shù)的47.7%;正在進(jìn)一步研究落實(shí)或列入規(guī)劃逐步解決的有20件，占總數(shù)的22.7%；因法律、法規(guī)、政策已有明確規(guī)定或受財(cái)力限制和其它方面的原因暫時(shí)難以解決，已向代表作出解釋說(shuō)明的有26件，占總數(shù)的29.6%；兩項(xiàng)議案也得到較好的落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我代表市政府，向在辦理工作中做出辛勤努力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體辦理工作人員表示衷心的感謝。回顧總結(jié)去年的辦理工作，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)了辦理工作責(zé)任?！皟蓵?huì)”結(jié)束后，市政府迅速召開(kāi)了市長(zhǎng)辦公會(huì)議，重點(diǎn)研究建議和議案的辦理工作，并及時(shí)召開(kāi)了建議和提案辦理工作交辦會(huì)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦，要求各承辦單位必須做到四個(gè)明確：明確組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、明確辦理要求、明確辦理措施，并且實(shí)行辦理工作市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和各承辦單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分工常務(wù)副市長(zhǎng)具體抓辦理工作，其他副市長(zhǎng)也都積極參與辦理。在去年的辦理工作中，先后有5位副市長(zhǎng)就議案和建議的辦理工作主持召開(kāi)過(guò)7次專題會(huì)議，極大地促進(jìn)了辦理工作的順利開(kāi)展。各承辦單位，如交通局、財(cái)政局、教育局、建設(shè)局等單位接到任務(wù)后，迅速成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦理工作專班，把辦理工作任務(wù)落實(shí)到了科室、人員。建立了一個(gè)有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專門(mén)機(jī)構(gòu)、有工作制度、有專人辦理、有責(zé)任目標(biāo)的承辦網(wǎng)絡(luò)，做到了事事有人管，件件有人抓，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。(二)措施得力，形成了辦理工作全力。市政府將辦理工作任務(wù)與對(duì)各單位的目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)結(jié)合起來(lái)，并將辦理工作完成情況作為考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容。各承辦單位也都健全制度，不斷強(qiáng)化辦理工作責(zé)任。如市教育局、旅游局、財(cái)政局、廣電局、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局等單位在辦理工作中實(shí)施了責(zé)任追究制，提出“目標(biāo)越具體，責(zé)任越明確，工作越有效”。同時(shí)，還把辦理工作與年度考核掛起鉤來(lái)，對(duì)未完成辦理工作任務(wù)的科室、二級(jí)單位和承辦人一律不評(píng)先、評(píng)優(yōu)。并且實(shí)行局長(zhǎng)全面抓，分管局長(zhǎng)具體抓，層層落實(shí)，責(zé)任到人，建立完整的工作責(zé)任體制，開(kāi)展內(nèi)部考評(píng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)了本部門(mén)辦理工作的順利開(kāi)展。各承辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體辦理的科室或二級(jí)單位以及承辦人之間注意密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)合作，對(duì)工作不推諉、不拖延，形成了辦理工作合力。在此基礎(chǔ)上，我們還將交辦與督辦、督辦與支持結(jié)合起來(lái)，采取聯(lián)合督辦、專題督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦、例行督辦等辦法，加大了檢查督辦力度，提出了辦結(jié)時(shí)限，并實(shí)行督辦銷號(hào)結(jié)零制度，對(duì)各承辦單位辦理進(jìn)展情況進(jìn)行定期通報(bào)。市政府辦公室會(huì)同市人大常委會(huì)代表人事工作室組成了建議辦理工作檢查督辦組，進(jìn)行了2次大規(guī)模聯(lián)合督辦，分赴全市30多個(gè)單位進(jìn)行了兩輪上門(mén)督辦，并將辦理情況分別在《＊＊市報(bào)》和《政府快訊》上進(jìn)行了通報(bào)，起到了表彰先進(jìn)，督促落實(shí)的效果。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重了辦理工作實(shí)效。衡量議案和建議辦理工作質(zhì)量，最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是看所提的建議和提案采納了沒(méi)有、落實(shí)情況如何。在建議和提案的辦理工作中，我們不是孤立地為辦理而辦理，而是將辦理工作與推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革、擴(kuò)大招商引資以及做好日常其他工作結(jié)合起來(lái)，做到一起研究，一起部署，一起督辦，力圖通過(guò)辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。如：在辦理“白鐵線”改造這一建議時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)改革政策，沒(méi)有向農(nóng)民伸手，而是通過(guò)交通系統(tǒng)干部捐資、施工隊(duì)墊資、政府借資和爭(zhēng)取上級(jí)調(diào)整投資計(jì)劃等辦法，完成了路面調(diào)平和鋪油任務(wù)。對(duì)5件第一屆人民代表大會(huì)每次會(huì)議都有提到但是沒(méi)有很好解決的人大代表建議，市政府作為全年重點(diǎn)建議予以辦理。市政府多次召開(kāi)5個(gè)承辦單位和涉及到9個(gè)職能部門(mén)的專題會(huì)議，要求這5件建議必須在去年內(nèi)圓滿完成。經(jīng)過(guò)大家共同努力，這5件建議完成情況較好?？傮w上講，去年我市的建議、提案辦理工作，在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下已經(jīng)完成，基本達(dá)到了年初交辦會(huì)提出的各項(xiàng)工作要求。但是，也要清醒地看到，與代表和委員們的要求相比，尚有一定的差距。如極少數(shù)承辦單位對(duì)辦理工作重視不夠，存在重答復(fù)、輕落實(shí)的現(xiàn)象；由于有些建議、提案落實(shí)難度較大而出現(xiàn)了辦理周期有所延長(zhǎng)的情況；個(gè)別單位工作粗糙、不規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真加以解決。二、認(rèn)真做好今年建議、提案的辦理工作今年“兩會(huì)”期間，共收到人大代表建議175件、政協(xié)委員提案176件，建議和提案總數(shù)為351件。從今年“兩案”總體上看，不僅數(shù)量多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前些年，而且質(zhì)量很高，圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，以及落實(shí)今年的政府工作目標(biāo)的宏觀建議提案增多。待省、＊＊市市召開(kāi)交辦會(huì)后，還將有一批建議提案交到我市來(lái)辦理。對(duì)于這些建議和提案，經(jīng)市政府研究，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，決定分別交由43個(gè)部門(mén)辦理。希望所涉及到的部門(mén)，一定要在注重辦理實(shí)效，建立健全各項(xiàng)
規(guī)章制度
和密切與代表委員聯(lián)系等方面深化承辦工作，努力提高辦理工作的質(zhì)量和水平?？偟囊笫?，今年的辦理工作質(zhì)量要趕超去年，辦結(jié)率達(dá)100%、見(jiàn)面率達(dá)95%以上，所交辦的建議和提案必須在9月底以前完成。在具體工作中，必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案是各地各部門(mén)接受人大代表和政協(xié)委員對(duì)政府工作實(shí)施法律監(jiān)督和民主監(jiān)督的有效形式，也是保持與人民群眾密切聯(lián)系的重要渠道。辦理工作能否落到實(shí)處，按時(shí)完成任務(wù)，關(guān)鍵在于承辦單位對(duì)承辦工作的認(rèn)識(shí)程度和工作力度。市政府班子對(duì)辦理代表建議和委員提案工作非常重視，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案辦理的辦法，加大包案工作力度。各位市長(zhǎng)要對(duì)分管的建議、提案辦理工作批示具體的辦理意見(jiàn)，各承辦單位，要主動(dòng)為各位市長(zhǎng)當(dāng)好參謀，拿出解決問(wèn)題的方案供決策參考，并在辦理過(guò)程中，定期向包案領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理進(jìn)度，復(fù)函形成后送包案領(lǐng)導(dǎo)審簽，最后以政府辦名義蓋章答復(fù)。各承辦部門(mén)一把手必須充分認(rèn)識(shí)到代表和委員所提建議、提案是對(duì)政府工作的關(guān)心與推動(dòng)，承辦部門(mén)是代表市政府辦理建議和提案，工作辦理得好既是對(duì)代表和委員負(fù)責(zé)，也是對(duì)市政府負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)人民負(fù)責(zé)。各承辦部門(mén)一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)，迅速把辦理工作擺上日程，認(rèn)真研究部署落實(shí)，按照辦理工作的要求，明確一位領(lǐng)導(dǎo)同志分管，做到分工明確，責(zé)任到人，一抓到底，落到實(shí)處，辦出結(jié)果，讓代表滿意。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全和完善辦理工作的各項(xiàng)制度，從交辦、催辦、答復(fù)到監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)都要有章可循，使辦理工作做到規(guī)范化、制度化。各單位要在1周內(nèi)將辦理工作責(zé)任制落實(shí)情況(包括辦理工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、辦理打算、辦理期限等)以文字的形式，反饋給市政府辦公室，由政府辦匯總后打印成冊(cè)，發(fā)給代表和委員，便于他們監(jiān)督政府辦理工作。一些涉及兩個(gè)以上部門(mén)辦理的建議和提案，市政府已明確承辦單位，承辦單位要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，切實(shí)抓好承辦工作，同時(shí)協(xié)辦單位也要全力配合，共同把辦理工作做好。(二)認(rèn)真調(diào)研，真管真辦。辦理工作的核心是求真務(wù)實(shí)，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)。各承辦部門(mén)要以辦理工作為契機(jī)，下功夫解決實(shí)際問(wèn)題，給代表和委員們一個(gè)滿意的答復(fù)。今年有些部門(mén)“兩案”辦理工作任務(wù)很重，如財(cái)政局需辦理54件、交通局需辦理42件、教育局需辦理35件、建設(shè)局需辦理34件，此外還有其他一些部門(mén)辦理任務(wù)也很重。“兩案”較多，說(shuō)明人民群眾對(duì)我們這些部門(mén)的期望很大。各承辦單位要對(duì)承辦的工作做好調(diào)查研究，制定出科學(xué)的解決方案，落實(shí)切實(shí)可行的辦理措施。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決且有條件解決的問(wèn)題，要抓緊解決；對(duì)因客觀條件限制，短期內(nèi)解決不了的問(wèn)題，要列入計(jì)劃，創(chuàng)造條件，逐步解決；對(duì)因客觀條件和政策限制不能解決的問(wèn)題，一定要向代表和委員解釋清楚，取得他們的理解；對(duì)涉及面廣，問(wèn)題復(fù)雜，需要幾個(gè)單位協(xié)調(diào)辦理的建議和提案，各承辦單位應(yīng)該主動(dòng)協(xié)商，積極配合，共同解決好、落實(shí)好，不能久議不決，久拖不辦，更不能相互推諉，踢皮球；對(duì)一些辦理工作任務(wù)重、難度大的建議和提案，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保辦理效果。(三) 規(guī)范答復(fù)，強(qiáng)化督查。要進(jìn)一步規(guī)范建議提案答復(fù)工作，切實(shí)做到“八要”：一要在調(diào)研的基礎(chǔ)上答復(fù)；二要在見(jiàn)面協(xié)商溝通后再答復(fù)；三要依法辦理、依法答復(fù)；四要以正式文件和規(guī)定的格式答復(fù)；五要及時(shí)將答復(fù)意見(jiàn)反饋市人大、市政府和市政協(xié)有關(guān)工作部門(mén)；六要提高答復(fù)效率；七要做好不滿意件的重新答復(fù)；八要做好答復(fù)后的督辦落實(shí)和意見(jiàn)收集工作。市政府辦公室是政府系統(tǒng)辦理工作的歸口管理部門(mén)，要切實(shí)承擔(dān)起辦理工作的組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和督促檢查的責(zé)任，把好“五關(guān)”，即建議和提案內(nèi)容分類關(guān)、交辦關(guān)、催辦關(guān)、審核關(guān)、答復(fù)關(guān)。分類關(guān)，就是要吃透“兩案”內(nèi)容，了解背景情況，做好收集、整理、登記、批分環(huán)節(jié)工作；交辦關(guān)，就是要做到內(nèi)容對(duì)口、職能對(duì)口、職責(zé)對(duì)口；審核關(guān)，就是對(duì)重大、重要和特別復(fù)雜的建議、提案的答復(fù)一律先送政府審核、會(huì)簽；催辦關(guān)，就是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與承辦科室、承辦人員保持聯(lián)系，掌握情況，督促辦理；答復(fù)關(guān)，就是要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將辦理結(jié)果答復(fù)代表，并且要盡量上門(mén)送達(dá)。今年將繼續(xù)堅(jiān)持承辦單位復(fù)函形成后報(bào)市政府辦公室統(tǒng)一審核把關(guān)的做法，各承辦部門(mén)的復(fù)函必須經(jīng)市政府分管市長(zhǎng)和辦公室審核同意后，再答復(fù)代表和委員。為推動(dòng)辦理工作，市政府要對(duì)各承辦單位的辦理工作隨時(shí)跟蹤督查，并會(huì)同市人大、市政協(xié)搞好聯(lián)合調(diào)查。7月份將對(duì)所有承辦部門(mén)的辦理工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)辦理工作進(jìn)度快、質(zhì)量好的將進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)敷衍應(yīng)付、不認(rèn)真辦理的單位將要通報(bào)批評(píng)。對(duì)屬于說(shuō)明解釋和列入計(jì)劃解決的建議和提案要提早辦理，在6月末前辦結(jié)；對(duì)應(yīng)該解決或經(jīng)過(guò)努力能夠解決的建議和提案在9月末前必須辦結(jié)。如不能按期辦結(jié)，必須由部門(mén)以書(shū)面的形式向市政府辦公室說(shuō)明情況，并征得市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，方可推遲辦理。總的辦理原則是時(shí)間服從質(zhì)量。(四)加強(qiáng)聯(lián)系，勾通情況。人大代表和政協(xié)委員來(lái)自群眾、來(lái)自基層，他們提出的建議和提案集中反映了群眾意愿和呼聲。對(duì)這些建議和提案，不能采取被動(dòng)的態(tài)度，提一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，也不能就事論事，而是要變被動(dòng)為主動(dòng)，舉一反三地做好工作，通過(guò)一個(gè)建議和提案的辦理，解決一個(gè)方面的問(wèn)題，總結(jié)一些帶有規(guī)律性的東西，并注意從中找出我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)改進(jìn)工作，提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展。因此，市政府要求各承辦部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)請(qǐng)代表和委員參與政府決策，多提寶貴意見(jiàn)。征求意見(jiàn)的渠道要寬一些，形式要多一些，如邀請(qǐng)代表和委員參加現(xiàn)場(chǎng)辦案，對(duì)重要建議和提案反映較集中的問(wèn)題，組織召開(kāi)座談會(huì)，邀請(qǐng)代表和委員視察工作等。通過(guò)采取這些形式，使代表和委員更多地了解市情，了解有關(guān)政策，了解政府工作，了解他們所提問(wèn)題的解決進(jìn)度和措施，提高辦理工作的透明度。同代表和委員聯(lián)系，必須態(tài)度誠(chéng)懇，虛心求教。凡未同代表和委員聯(lián)系、溝通、征求意見(jiàn)的，一律不準(zhǔn)直接答復(fù)。征求意見(jiàn)時(shí)如果出現(xiàn)代表和委員對(duì)答復(fù)不滿意的情況，要進(jìn)行深入反思，再進(jìn)一步研究辦理，最終達(dá)到代表和委員滿意?？傊鞒修k部門(mén)要把代表和委員滿意不滿意作為衡量本部門(mén)、本單位辦理工作好壞的尺子，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)辦理工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們對(duì)建議和提案的辦理工作。同志們，做好代表建議和委員提案辦理工作，是我們政府每一個(gè)部門(mén)義不容辭的責(zé)任，各單位一定要認(rèn)真安排部署，抓緊落實(shí)。不管任務(wù)多重，難度多大，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成今年的辦理任務(wù)，不辜負(fù)人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。提案心得總結(jié)篇十二
2010年，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)建議提案辦理工作的指示精神和有關(guān)規(guī)定，本著對(duì)人大代表、政協(xié)委員高度負(fù)責(zé)的精神，努力提高辦理工作質(zhì)量，不斷探索辦理工作的新思路、新方法，認(rèn)真辦理、落實(shí)代表建議和委員提案，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的問(wèn)題。今年，我局承辦的市人大代表和政協(xié)委員建議提案共5件，市人大建議3件，政協(xié)提案2件。現(xiàn)將我局2010年建議、提案辦理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工
人大建議、政協(xié)提案是人大代表、政協(xié)委員依法履行職責(zé)，參政議政的載體，是政府民主執(zhí)政的重要手段。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視建議、提案的辦理工作，將其放在重要的位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善工作責(zé)任制，層層抓落實(shí)。為了做好今年建議、提案辦理工作，在收到提案建議后，我局立即召開(kāi)了專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。在局長(zhǎng)辦公會(huì)上，局長(zhǎng)親自聽(tīng)取交辦工作的有關(guān)情況的匯報(bào)，并提出明確的辦理要求和落實(shí)措施。全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各處室各司其職、分工合作的辦理工作網(wǎng)絡(luò)，做到每件建議提案逐一落實(shí)到職能處室和責(zé)任人，確保件件有落實(shí)，件件有答復(fù)。對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、群眾呼聲高、辦理難度大的建議和提案，堅(jiān)持“一把手”親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)督辦，參與辦理，確保工作順利進(jìn)行。
二、程序規(guī)范，確保質(zhì)量
為了不斷提高建議、提案辦理質(zhì)量，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格建議提案辦理程序。首先是局辦公室收到提案建議后，明確交辦安排任務(wù)，交辦到局機(jī)關(guān)各處室或局屬單位，要求這些承辦處室或局屬單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將答復(fù)意見(jiàn)初稿交辦公室匯總。各承辦處室或局屬單位承辦人在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上深入基層調(diào)查研究，對(duì)能解決的問(wèn)題立即著手解決；短期內(nèi)不能解決的，列出工作計(jì)劃，分步解決。在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)建議、提案答復(fù)意見(jiàn)。答復(fù)意見(jiàn)初稿上交后，局辦公室進(jìn)行了認(rèn)真審核和修改，為提案建議的辦理提供最大可能的保證；然后在調(diào)查了解、確定方案的基礎(chǔ)上，由辦公室擬寫(xiě)書(shū)面答復(fù)，分管領(lǐng)導(dǎo)審查修改，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，按統(tǒng)一格式，整理、核對(duì)、打印，再分發(fā)給提案建議的各位人大代表、政協(xié)委員及有關(guān)部門(mén)。最后，按照辦理工作計(jì)劃，通過(guò)電話、座談、走訪等形式與代表和委員們逐一見(jiàn)面，進(jìn)行耐心、細(xì)致、熱情的講解答復(fù)，認(rèn)真聽(tīng)取代表和委員的意見(jiàn)和想法，共同商討解決問(wèn)題的辦法，得到了各位代表和委員的理解和支持。確?；緦?shí)現(xiàn)人大政協(xié)、提案人和承辦單位的“三滿意”。
三、深入調(diào)查，講究實(shí)效
建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見(jiàn)與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。為此我們對(duì)建議提案中提出的各種問(wèn)題，都作了認(rèn)真的分析和梳理，組織專人深入調(diào)研，使建議提案的辦理更加科學(xué)合理。如在辦理第275號(hào)建議《關(guān)于進(jìn)一步拓寬校外活動(dòng)場(chǎng)所，豐富未成年人精神文化生活的建議》時(shí)，我們積極采納代表意見(jiàn)，把建議中提出的建議政府繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)產(chǎn)品，免費(fèi)向未成年人開(kāi)放，整合各大、中、小學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館資源，在寒暑假期間向未成年人開(kāi)放的建議與全局的實(shí)際工作相結(jié)合。今年的游泳場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放，在去年開(kāi)放15家游泳場(chǎng)館的基礎(chǔ)上，將開(kāi)放的游泳場(chǎng)館增加到39家，開(kāi)放時(shí)間由40天增加到45天，共接待中小學(xué)生551,172人次，得到了全社會(huì)的廣泛好評(píng)，收到了良好的社會(huì)影響。又如在辦理第314號(hào)提案《關(guān)于以長(zhǎng)沙為中心，長(zhǎng)株潭聯(lián)合申辦第十三屆全運(yùn)會(huì)的建議》時(shí)，我們及時(shí)與省體育局取得聯(lián)系，就提案中提出的問(wèn)題進(jìn)行充分的了解，在這個(gè)過(guò)程中，我們得知，目前，湖南省已批準(zhǔn)同意以長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)為主申辦2017年全運(yùn)會(huì)，并已成立由周強(qiáng)省長(zhǎng)任組長(zhǎng)，郭開(kāi)朗任副組長(zhǎng)，16個(gè)省部辦和市州主要負(fù)責(zé)人為成員的申辦領(lǐng)導(dǎo)小組。并從國(guó)家體育總局競(jìng)技體育司了解到，這樣明確由省政府同意申辦第十三屆全運(yùn)會(huì)的，湖南省是第一家，各項(xiàng)申辦程序也即將啟動(dòng)。在和委員們見(jiàn)面時(shí)，我們將此情況與委員們進(jìn)行了深入的探討和交流，得到了委員們的一致滿意。
通過(guò)以上的努力辦案工作，建議和提案答復(fù)得到了代表、委員的認(rèn)可，有些已得到了落實(shí)或正在按計(jì)劃實(shí)施中。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中也還存在一些不足，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，糾正不足，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，推動(dòng)我局建議、提案辦理工作再上新臺(tái)階！
提案心得總結(jié)篇十三
第一段：引言（200字）
提案是在工作或?qū)W習(xí)中常見(jiàn)的一種活動(dòng)，通過(guò)提出問(wèn)題、分析原因和設(shè)想解決方案，來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題或改進(jìn)現(xiàn)狀。在我的工作中，我也有一些提案的經(jīng)歷。通過(guò)這些經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了提案的重要性以及需要注意的一些關(guān)鍵要素。在本文中，我將分享我對(duì)提案的心得體會(huì)，希望能對(duì)讀者也有所啟發(fā)和幫助。
第二段：清晰目標(biāo)（200字）
一個(gè)成功的提案應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)，即提案的內(nèi)容和目標(biāo)是清晰而明確的。在我以往的提案中，我發(fā)現(xiàn)如果目標(biāo)模糊，提案的執(zhí)行過(guò)程就會(huì)變得困難。因此，對(duì)于每一個(gè)提案，我都會(huì)盡可能明確地定義目標(biāo)，以便更好地指導(dǎo)后續(xù)的工作。同時(shí)，我還會(huì)設(shè)定一些可以度量目標(biāo)達(dá)成程度的指標(biāo)，以便在提案執(zhí)行過(guò)程中能夠及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
第三段：全面分析（200字）
在提案的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)全面的分析是非常重要的。這包括對(duì)問(wèn)題的深入了解、研究現(xiàn)有的解決方案、分析可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)等。尤其是在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，一味地從自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)出發(fā)進(jìn)行提案是不可取的，而需要通過(guò)充分的分析來(lái)做出可行的決策。通過(guò)全面的分析，我能夠更好地把握問(wèn)題的本質(zhì)和可能的解決方案，有助于提案的質(zhì)量和可行性。
第四段：合作和溝通（200字）
在提案的過(guò)程中，合作和溝通是不可或缺的。與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，可以獲取更多的信息和意見(jiàn)，從而有助于提案的完善和改進(jìn)。同時(shí)，也可以分享提案的思路和目標(biāo)，讓他人理解和支持提案的重要性。除了溝通，合作也是非常關(guān)鍵的，特別是在需要跨部門(mén)或跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提案中。通過(guò)合作，可以整合各方資源和優(yōu)勢(shì)，提高提案的可操作性和成功率。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思（200字）
在過(guò)去的提案中，我深刻意識(shí)到提案是一個(gè)迭代的過(guò)程，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我可以增長(zhǎng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高提案的深度和廣度。同時(shí)，通過(guò)反思，我可以審視自己在提案中的不足和問(wèn)題，以便在未來(lái)的提案中能夠避免類似的錯(cuò)誤。持續(xù)學(xué)習(xí)和反思有助于不斷提升自我水平和提案的質(zhì)量，使自己更加成熟和專業(yè)。
結(jié)尾（200字）
提案是一個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待和不斷提升的過(guò)程。通過(guò)我的提案經(jīng)歷，我深刻理解了提案的關(guān)鍵要素和重要性。清晰的目標(biāo)、全面的分析、合作和溝通以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，這些都是成功提案的不可或缺的要素。希望通過(guò)我的心得體會(huì)，可以給讀者一些啟示和幫助，讓大家在提案中能夠更加有效地解決問(wèn)題和改進(jìn)現(xiàn)狀。提案是一個(gè)長(zhǎng)期積累和鍛煉的過(guò)程，相信通過(guò)不斷努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我們都能夠成為出色的提案者。
提案心得總結(jié)篇十四
在現(xiàn)代社會(huì)中，海報(bào)作為一種重要的推廣工具，被廣泛使用。一個(gè)好的海報(bào)可以引起人們的注意，傳達(dá)出有效的信息，從而促進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功。在撰寫(xiě)海報(bào)提案時(shí)，我們需要考慮許多因素，從目標(biāo)受眾和設(shè)計(jì)元素到最終傳達(dá)的信息。在這篇文章中，我將分享我在撰寫(xiě)海報(bào)提案過(guò)程中學(xué)到的一些心得和體會(huì)。
第二段：確定目標(biāo)受眾
在撰寫(xiě)海報(bào)提案時(shí)，我們需要首先確定目標(biāo)受眾。了解自己的受眾是開(kāi)發(fā)有效營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素之一。如果您的目標(biāo)受眾是年輕人，則您可以使用鮮艷的顏色和現(xiàn)代時(shí)尚的設(shè)計(jì)，如果您的目標(biāo)受眾是年長(zhǎng)的人群，則需要使用簡(jiǎn)單明了、易于閱讀和理解的設(shè)計(jì)元素。在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)，一定要專注于目標(biāo)受眾，并確保海報(bào)的語(yǔ)言和圖像元素能夠有效地吸引他們，并向他們傳達(dá)你的信息。
第三段：選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素
已經(jīng)確定了目標(biāo)受眾后，我們需要選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素。海報(bào)中的我們選擇的顏色、字體和圖像都是非常重要的。一個(gè)良好的設(shè)計(jì)可以幫助吸引更多的關(guān)注，使您的海報(bào)在許多其他可能的競(jìng)爭(zhēng)海報(bào)中脫穎而出。在選擇顏色時(shí)，請(qǐng)選擇主題和目標(biāo)受眾。例如，一種單調(diào)的深灰顏色可能適合銀行，但對(duì)于吸引年輕人的海報(bào)效果就大打折扣了。
第四段：傳達(dá)信息
傳達(dá)信息是海報(bào)的關(guān)鍵任務(wù)之一。設(shè)計(jì)情境和感覺(jué)是很容易引起人們的關(guān)注，但更重要的是確保傳達(dá)的信息能夠引起受眾的興趣。在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)，應(yīng)該始終保持簡(jiǎn)單的風(fēng)格并使用具體的語(yǔ)言，以便在短時(shí)間內(nèi)傳遞關(guān)鍵信息內(nèi)容。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要讓“清晰和簡(jiǎn)明”成為您的主要方針。
第五段：做出具體的建議
最后一步是做出具體的建議。無(wú)論是提供參考，還是根據(jù)目標(biāo)受眾的要求修改海報(bào)，您都可以提供有用的建議。建議可能包括顏色、字體、圖像或整個(gè)設(shè)計(jì)元素的重新排列。一定要讓決策者了解您在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)學(xué)到的知識(shí)，并明確表達(dá)出您的建議，以便他們最終能夠制定出成果卓越的海報(bào)。
結(jié)尾
在海報(bào)提案中成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)定的處理細(xì)節(jié)，從目標(biāo)受眾到傳遞消息和圖像元素處理需謹(jǐn)慎小心。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，做好一份出色的海報(bào)提案，本質(zhì)上需要兼顧目標(biāo)受眾、種類選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素，并能有效傳達(dá)信息。
提案心得總結(jié)篇十五
提案寫(xiě)作是商業(yè)或組織中常見(jiàn)的一種文書(shū)形式。一份好的提案可以讓你的公司獲得更多的生意或資金，而一份糟糕的提案卻可以浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間和資源。因此，寫(xiě)作具備說(shuō)服力、清晰明確的提案是至關(guān)重要的。在本文中，我將分享我的提案寫(xiě)作心得和體會(huì)，希望對(duì)大家寫(xiě)作提案時(shí)有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作
在開(kāi)始寫(xiě)作前，必須進(jìn)行充足的準(zhǔn)備工作。首先，要了解一些關(guān)于客戶或受眾的信息，比如他們的需求和問(wèn)題，他們的預(yù)算和時(shí)間限制等等。其次，要明確自己的目標(biāo)和立場(chǎng)，并確定提案的主旨和目標(biāo)。最后，需要規(guī)劃好提案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以確保一份清晰、合理的提案的制作。
第三段：有效的寫(xiě)作技巧
提案寫(xiě)作有著相對(duì)固定的結(jié)構(gòu)和格式，但是寫(xiě)作技巧可以使提案更具有說(shuō)服力并更容易被理解。在寫(xiě)作中，需要注重措辭和格式的語(yǔ)法正確性，同時(shí)需要使用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言和具體的細(xì)節(jié)表述。此外，要確保想法的清晰度，并注意提案所包含的所有信息和細(xì)節(jié)完整且相關(guān)。
第四段：關(guān)注重點(diǎn)
在提案中需要強(qiáng)化幾個(gè)重點(diǎn)：首先，要清晰地表述你的核心思想，包括提出的問(wèn)題，你的解決方案，費(fèi)用和時(shí)間安排等等。其次，要通過(guò)具體的例子和數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的提案，這樣可以對(duì)受眾的感官進(jìn)行更好的呈現(xiàn)和印象。最后，對(duì)于你的提案，清晰明確地了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并幫助讀者理解你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
第五段：結(jié)論
寫(xiě)作一份關(guān)于提案的文書(shū)時(shí)，確保準(zhǔn)備充分、技巧生效、重點(diǎn)清晰，且方案合理。具體地，需要為客戶或受眾提供有關(guān)其需求和問(wèn)題的信息、確定立場(chǎng)、目標(biāo)、相關(guān)的內(nèi)容以及清晰的結(jié)構(gòu)和格式要求。使用明確的語(yǔ)言和支撐數(shù)據(jù)，以使提案易于理解和記憶，并對(duì)比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，夸大你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。通過(guò)遵循這些指南，你可以寫(xiě)出具有影響力和清晰性的提案，從而幫助你提高組織和公司的業(yè)務(wù)。
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