最新員工年終總結報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 05:30:07
最新員工年終總結報告(6篇)
時間:2022-12-13 05:30:07     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

員工年終總結報告篇一

大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:

今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,一是始終堅持黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優(yōu)良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發(fā),為搞好各項工作出主意、想辦法。

在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態(tài)度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態(tài)度,提高飯菜質量,把工作作好。我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。

在去年的一年里,在有限的伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關,做到萬無一失,認真執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。

同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規(guī)范化。

雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:

1、在自身的業(yè)務學習上抓得不夠,投入的`精力不多。

2、工作不夠細致,缺乏創(chuàng)新意識。

在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發(fā)揚“認真負責、扎實苦干”優(yōu)良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。

以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同事們給予批評指正。

員工年終總結報告篇二

各位領導、同志們:

我于2021年12月受區(qū)分公司黨委、總經理室的重托,擔任人保財險__市分公司黨委書記、總經理。近一年來,在區(qū)分公司黨委、總經理室的正確領導下,認真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神,圍繞“更新觀念,調整結構,強化管控,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標”的結構調整工作要求,堅持兩個文明建設一起抓,在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,帶領公司全體員工克服困難、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,在全體員工的積極努力下,公司經營管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領導和同志們報告如下,請大家評議。

今年計劃保費收入8480萬元;凈利潤670萬元;已賺凈保費6650元;綜合成本率85.5%。

今年一到十月,我公司共完成保費收入8428萬元,完成年計劃99.39%,增長20.26%;報表累計承保利潤(按香港口徑)1101萬元,承保利潤率17.96%,報表累計利潤總額1081萬元,抵減所得稅后,實現凈利潤724萬元,凈利潤率為11.82%;實現已賺凈保費6133萬元,完成年初計劃92.23%;賠款支出3963萬元,簡單賠付率為47.03%,同比下降7.39個百分點;營業(yè)費用控制在1239萬元,同比下降9.18個百分點;綜合成本率為82.04%,其中賠付率57.34%,營業(yè)費用率24.70%。

(一)、采取積極有效措施,開拓業(yè)務新領域,推進業(yè)務快速發(fā)展。

__公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。“三個中心”建設亟待進一步加強和完善;業(yè)務發(fā)展需要填補高達600多萬元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來的300多萬元巨額賠款,這些因素給__公司今年的經營工作帶來巨大壓力。

面對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,我與班子其他成員團結協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。

一是積極尋找業(yè)務增長點,努力做好上層公關協(xié)調工作,為基層公司營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經過我們的努力,改善了與政府及郵政、銀行、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的關系,特別是取得了郵政、安監(jiān)等部門的大力支持,拓展了業(yè)務發(fā)展新領域,使摩托車險、責任險等效益險種業(yè)務獲得了快速發(fā)展,摩托車險業(yè)務同比增長116%,責任險同比增長16%,意外險同比增長7.2%。

二是積極開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,加大營銷力度,推進業(yè)務發(fā)展。從今年3月到9月,我們共開展了“責任險、意外險專項營銷活動”、“非車險業(yè)務突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”和“責任險、意外險業(yè)務突擊活動”等五次業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,通過開展各種業(yè)務突擊活動,采取政策扶持、費用傾斜措施,調動了員工的展業(yè)積極性,使今年整體業(yè)務發(fā)展收到了良好的效果,至10月底,全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃,全市收入保費8428萬元,完成年初預算目標99.39%,同比增長20.26%。

(二)、強化內部管理,控制成本支出,促進效益提高。

為了追求經營效益的化,確保利潤目標實現,我對__公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度,嚴格控制各項費用支出,并取得很好效果,今年1-10月,全司營業(yè)費用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理賠管理,促進效益提高。今年__公司的賠款壓力很大,上年遺留的賠案有300多萬元,今年發(fā)生的大案又特別多,僅車險業(yè)務10萬元以上的賠案就比去年同期增長了186%,為了擺脫巨大的賠款壓力,我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓,提高定損質量,以及出臺了《理賠業(yè)務分析制度》、《定損復查規(guī)定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法,加強對定損和理算的把關,擠出賠款水分,控制賠款支出。經過努力,在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基層上,1-10月我公司簡單賠付率為46.6%,同比下降了6.2個百分點。

(三)、認真貫徹落實三季度經營形勢分析會精神,加大業(yè)務結構調整力度。

區(qū)分公司第三季度經營形勢分析會議召開后,我對上級公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,召開業(yè)務結構調整動員會,分解下達業(yè)務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保區(qū)分公司結構調整目標的實現,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺非車險業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,幫助基層公司尋找業(yè)務增長點,組成工作組加強督導檢查。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效,10月份當月完成非車險業(yè)務保費收入245萬元,與去年同月相比增長47.52%,使非車險業(yè)務占比從9月份的30.83%上升到31.70%。

(四)、加強“三個中心”建設,提高公司管理水平。

為實施總公司《“三個中心”建設與運行的實施方案》,我十分重視“三個中心”建設,做了大量工作。根據公司實際,一是親自制定工作方案,落實各項工作責任;二是落實整改措施,建立健全各項規(guī)章制度;三是強化培訓工作,提高人員素質;四是定期召開匯報會,認真分析研究“三個中心”建設與運行情況,狠抓整改。從而確保了我司實現全轄范圍核保、報案、財務處理、信息數據、同城范圍內查勘定損五個集中。目前,我公司“三個中心”運行狀況良好,“三個中心”的職能作用正在逐步發(fā)揮和顯現。

(五)加強應收保費管理,抓好車貸清收工作,規(guī)避經營風險。

一是加強應收保費管理。為了規(guī)避應收保費帶來的經營風險,保證業(yè)務數據的真實性,年初以來,我們就對應收保費數據進行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,在徹底清除垃圾數據的同時,制定了《應收保費管理規(guī)定》,嚴格控制應收保費產生,取得了明顯成效,應收保費占比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%,有效地控制在區(qū)分公司下達的指標以內。

二是切實抓好車貸清收工作。按照總公司、區(qū)分公司關于車貸險清理整頓工作的部署,在區(qū)分公司的統(tǒng)一領導和指揮下,我們加強了對清欠工作的領導,加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標,扎扎實實地進行“拔釘子”和“六個結合”的清收行動,努力化解車貸險經營風險,取得了較好的效果。到10月31日止,已清收逾期筆數40筆,使去年底的87輛減少到47輛;清收逾期金額70.31萬元,使年初的102.5萬元減少為32.19萬元,完成了區(qū)分公司年初下達的逾期金額控制在34萬元以內的指令性指標。

(六)、認真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進依法合規(guī)經營。

為了貫徹落實好區(qū)公司關于開展執(zhí)法、效能監(jiān)察的工作部署,我們抽調了大量人力組成工作組,對全轄12個支公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,重點對執(zhí)行“六條禁令”情況進行執(zhí)法監(jiān)察,同時對車險理賠、數據真實性、財務管理等項目進行效能綜合檢查,通過執(zhí)法監(jiān)察的開展,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),對管理工作滯后的公司提出整改意見,強化了統(tǒng)一法人觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

(七)、穩(wěn)妥進行薪酬制度改革,保證業(yè)務和隊伍雙穩(wěn)定。

分配制度改革工作政策性強,涉及面廣,影響力大,為了確保薪酬制度改革的順利開展,保證業(yè)務不丟、隊伍穩(wěn)定,我在改革實施之前,要求各相關部門認真做好調查研究和測算工作,廣泛聽取員工意見,制定合理可行的實施方案,并親自主持召開薪酬制度改革動員會。薪酬制度改革實施后,部分老同志因自身利益問題產生一些情緒,我又親自下到基層公司找他們談心,做耐心細致的思想工作,引導他們以大局為重,支持和服從改革,化解了較為復雜尖銳的矛盾,確保了這次改革的順利實施和員工隊伍思想的穩(wěn)定。

(八)、加強企業(yè)文化建設,推進精神文明建設發(fā)展。

在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。

一是加強自身學習。初到__,為了盡快地熟悉各方面的情況,我一方面認真查閱公司歷年的各種檔案材料,了解公司的發(fā)展動態(tài);一方面深入各基層公司,找干部職工談心,掌握員工隊伍思想動態(tài);再一方面是積極向公司領導班子其他成員和一些老同志虛心請教,通過種種途徑加快自己對__市分公司以及__保險市場情況的了解,為工作的順利開展打下基礎。同時,我始終抓緊黨的各項方針政策學習,把政治理論學習擺在首要位置。堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會會議精神指導,思想上與黨中央保持高度一致,不斷提高執(zhí)行國家政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

二是嚴于律己,規(guī)范行為。我堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,凡要求員工做到的,自己先做到。組織制定黨風廉政建設的各項監(jiān)督制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設,認真貫徹總公司“六條禁令”,保持自身廉潔自律。通過自己和班子成員的模范行為,在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。

三是加強公司領導班子團結,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重領導作風的轉變,提倡民主決策,不搞獨斷專行,尊重班子其他成員的意見,對涉及公司業(yè)務發(fā)展、管理措施、經營決策、重大開支、任免干部等重要問題,我都認真傾聽各方面的意見,堅持做到決策民主化、科學化。

四是加強企業(yè)文化建設,增強隊伍凝聚力。在職工隊伍建設和企業(yè)文化建設方面,我積極組織開展各種有益的集體文娛活動,豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。與此同時,我還采取由中層干部輪流組織和主持司務會等方式,著重培養(yǎng)和鍛煉中層干部的組織協(xié)調能力和聯合作戰(zhàn)能力。通過多種形式的企業(yè)文化建設活動,活躍了員工的思想,增強了隊伍的向心力,提高了干部的工作能力,使公司面貌煥然一新,有效地促進了各項工作的快速健康發(fā)展。

一年來,我在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。

1、業(yè)務發(fā)展不平衡,仍有部分支公司業(yè)務發(fā)展緩慢,各業(yè)務險種間的發(fā)展也不平衡,車險和非車險之間業(yè)務結構不夠理想。

2、各項政策制度落實得不夠好。前段時間偏重于抓制度建設,檢查落實工作抓得不夠緊。

對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。

以上報告,如有不妥,請批評指正。

謝謝!

員工年終總結報告篇三

收貨人員工作職責

1、嚴格按照收、退貨程序收、退貨,杜絕不負責任的收貨、嚴把商品質

量關

2、來貨時所有單據必須由收貨部負責,并且分單驗收。驗收期間各部

門商品由主管和收貨部員工一起對單驗收,確保收、退貨時商品的名稱、數量、規(guī)格、條形碼準確無誤;商品來貨是按照最小單位驗收數量

3、優(yōu)先驗收易化、易腐的生鮮食品及快訊商品。

4、做好所有收退貨單據的保存、整理、分類、歸檔工作。

5、不得接受供應商的賄賂,不得從供應商手里購買任何商品,認真做

好供應商的贈品記錄。

6、善待供應商,不能因為自己的情緒影響供應商,刁難供應商,與供應

商應保持良好的合作關系。

7、必須保持驗貨區(qū)的地面、貨架整潔,商品擺放整齊,確保商品碼放

安全,收退貨區(qū)域清楚劃分,來貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時。

8、負責本部門的的區(qū)域衛(wèi)生,安全作業(yè),避免工傷和商品損壞事故的

發(fā)生。

9、所有收退換貨單據必須當天送達財務入賬。

金果連鎖超市公司

信息人員工作職責

1、微機操作員必須按時增減各組每個單品,錄貨時要按照各組實收

(或退調)商品的數量及時增加或減少庫存,按照原始進貨單據核對每個單品的購進價格,如果操作員操作失誤,造成各組庫存長短,要對當值微機室操作員進行處罰。

2、商品的購進單價要以最新、最低價格為準,如有價格變動必須有分

管經理通知進行調整,如沒有依據嚴禁隨意調整價格。微機操作員要保證當天購進的商品及時準確的錄入微機。

3、微機操作員要經常不定時抽查各組。各單品的庫存數量是否準確,

如發(fā)現問題兩日內落實解決,解決不了的要及時向分管經理匯報,杜絕因個人工作失誤而造成柜組庫存短缺或數量不準確。

4、微機操作員要根據各自的工作規(guī)范操作,不得利用工作之便搞娛樂

性操作,不得防制與工作無關的光盤。

5、微機操作員要保持機房內設備的衛(wèi)生整潔、要保證微機專人用,非

微機操作員不得擅自進入機房操作微機。

6、微機操作員必須保證每天準確無誤的打印出公司所需的要各類報

表。

7、微機室工作人員必須熟悉前臺pos機的操作程序,保證前臺正常

準確的收款。

8、微機操作員要樹立了良好的職業(yè)道德觀,自覺遵守公司規(guī)章制度,

嚴守公司機密,杜絕危害公司利益的現象發(fā)生。

金果連鎖超市公司

贈品的收貨程序

1、贈品a:有明確標記是“非賣品”或“贈品”的此類商品贈品一般

不經過贈品發(fā)放處分發(fā),而是與商品一同包裝銷售,此類贈品不執(zhí)行收貨程序。

2、贈品b:能夠明確識別是非商場的商品如“萬寶路”的手表等,此

類商品一般由精品柜的員工或促銷員分發(fā)不通過贈品發(fā)放處派發(fā)。

3、贈品c:買幾搭贈的商品贈品與商品捆在一起且贈品無條碼或條碼

在本超市中無效贈品不執(zhí)行收貨程序。

4、贈品d:買幾搭贈的商品,贈品與商品捆在一起且贈品的條碼在本

超市系統(tǒng)中有效,贈品不執(zhí)行收貨程序,但贈品的條碼必須覆蓋并無法掃描。

5、贈品e:銷售某商品而給予的贈品與商品不捆在一起,且不屬于a

與b收貨部執(zhí)行點數程序,書面訂錄贈品的數量,貼贈品標簽,并轉交客服部的贈品發(fā)放處。

6、贈品f:供應商不是為商品促銷而贊助,超市的贈品如條幅燈籠等,

非商場銷售的商品不執(zhí)行點數程序,市場有類似商品銷售的貼贈品標簽,轉交企劃部。

7、贈品g:供應商額外提供給超市部分商品作贈品,如每100銷可樂,

則免費送1箱可樂此贈品必須執(zhí)行系統(tǒng)收貨程序,收貨數量是101箱,但標明1箱是免費的。

標準:

1、紙箱包裝干凈,完好或是原包裝箱沒開封。

2、商品外包裝完好。

3、組合包裝符合公司的要求,包括個數搭配。

例外:

1、商品外包裝破損。

2、商品外包裝有其他商場的標示。

3、商品的組合包裝的個數不正確。

4、商品的組合包裝不封閉,可以打開。

5、組合包裝用繩子或膠帶捆扎,不符合大包裝銷售要求。

金果連鎖超市公司

收貨部經理崗位職責

崗位職責:

1、嚴格遵守公司各項規(guī)定;

2、負責檢查收貨部員工的出勤狀況及儀表儀容;

3、負責維持正常的收貨秩序;

4、負責調配收貨員工的收貨工作;

5、嚴格要求收貨員工,按收貨流程執(zhí)行驗收工作;

6、嚴把商品質量關;

7、負責保管所有的收退貨資料及單據;

8、監(jiān)督收貨員工對收貨用具的保管;

9、負責協(xié)調并維持與供應商及送貨人的良好合作關系;

主要工作:

1、維護整個收貨工作正常且快速的按程序運作;

2、保障所收的貨物及時運送到樓面相應位置;

3、保障辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉倉干凈整潔;

4、杜絕閑雜人員進出收貨區(qū)、周轉倉;

5、收貨工作所有問題的解決不超過二十四小時;

6、接受供應商、樓面、財務和查單;

7、所有辦公設備及用具的正常維護和安全操作;

8、檔案管理整齊有序、便于查檔;

9、檢查周轉庫,指導倉庫貨物的合理擺放;

10、核對收貨報表、解決遺留問題;

11、主持晨會,布置工作及重點品項的檢查;

12、指導貨物的正確碼放,條形碼的正確粘貼。

輔助工作:

1、協(xié)助做好商戶服務工作;

2、協(xié)助做好安全防火、防盜工作;

3、協(xié)助做好盤點工作。

金果連鎖超市公司

微機維護員崗位職責

直屬部門:收貨部

直屬上級:收貨部經理

適作范圍:微機維護

崗位職責:

1、負責電腦數據的管理;

2、負責各種銷售表格打印、分發(fā)

3、協(xié)助店內商品盤店工作;

4、更改電腦庫存;

5、負責店內商品價格更改;

6、店內pos機和電腦維護。

主要工作:

1、檢查報表的夜間打印和分發(fā)、反饋;

2、檢查庫存更正、價簽打印、輸入、傳真訂單、臨時變價等工作的完成情況;

3、督促店內盤點的計劃、安排、組織、錄入和總結;

4、督促樓面各部門正確、及時處理各類報表;

5、負責電腦設備的維修、保養(yǎng)和正常運行;

金果連鎖超市公司

員工年終總結報告篇四

舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好

怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現著超市的整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業(yè)務能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎知識培訓非常重要。

1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責

2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責

3、有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責。

4、有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責。

5、有對超市內衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責。

20xx年上半年副一店的經營情況不是特別理想,x月份銷售只實現了xxx萬元,毛利實現了x萬元,利潤實現了x萬元;與x萬元的銷售計劃相差甚遠,銷售完成計劃的x%,毛利完成計劃的x%,。上半年的銷售計劃沒有完成好,下半年的任務又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調整好自已的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力

做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務。為保證副一店的正常運行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存??紤]到本店大部分商品都是代銷經營,按銷量結算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉緩慢的直接原因之一。

員工年終總結報告篇五

尊敬的各位領導:

您好!

我于xx年x月x日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生,2年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,平時我都放開手腳,有想法就去動手,不再眼于只想不做了。

第一個月,基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學有很大的差異,但是我沒有放棄,而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認真接受新知識,所以很快就適應并且融入到嶄新的工作生活中去。 第二個月,接觸的不僅僅是理論知識,更多的是動手能力。這才是工作的重點所在。基本上每天都是調機,每天重復著同樣的事情。感覺有點繁瑣,挺不簡單得。好在我逐漸習慣了。第三個月,把前兩個月學習到得東西加強熟練,使自己更能勝任這份工作。經過三個月得學習基本上能勝任。

一年來,我也清醒的認識到自己工作存在的不足,表現在:

1.與領導及同事們的協(xié)作.交流缺乏主動性。

2.工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

3.個別工作做的不夠細致,偶爾會出現協(xié)調不足。

4.自己的操作水平和經驗還趕不上工作的要求,需待提高。

在今后的工作中我將自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的操作水平和溝通能力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工年終總結報告篇六

各位領導,各位同事:

大家好!

我進入公司后,在公司內部接受到了彩妝的專業(yè)知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務。

我在xx市場一共出差了一個多月,服務了x個店家,x家日化店,x家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區(qū)分,、xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習積極性,幫助掌握、碧恩彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業(yè)帶動銷售,服務產生業(yè)績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家xx元以上的銷售業(yè)績。貴州出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。

在這份工作,并不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!

在過去的這四個月里,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這xx個月里,我學會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選擇適合的產品。、碧恩的`彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費能力,從而為其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間,協(xié)助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這x個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記......

新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的。新的一年,我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:

一、在銷售方面,要努力加強自己對產品的專業(yè)度,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學習和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產品剖析的更透徹,并努力開創(chuàng)出自己獨特的講課風格。

以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中,我一定會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/415196.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔