一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題并提供解決方案，以應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。制定方案的過(guò)程中，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。方案的可行性分析是非常重要的，需要從各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整頓工作方案的通知》要求，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定從現(xiàn)在起開(kāi)展為期三個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”?；顒?dòng)方案如下：
以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強(qiáng)核心制度落實(shí)、完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn)，全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施；全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控，促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段：3月1日—3月10日
（1）召開(kāi)全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會(huì)，宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專(zhuān)項(xiàng)整頓”活動(dòng)方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。
（3）各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案。
2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日
各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實(shí)際，全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作：
（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng)，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時(shí)間。
（2）落實(shí)核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見(jiàn)疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。科室二線、三線聽(tīng)班制度的落實(shí)、交接班制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度的落實(shí)。危急值報(bào)告及處理。
（3）強(qiáng)化急危重癥管理，暢通綠色通道。對(duì)急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹(shù)立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識(shí)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門(mén)加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。
（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)制度的執(zhí)行，提高對(duì)術(shù)后并發(fā)癥防范。
（5）加強(qiáng)病情評(píng)估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)全面對(duì)急診、住院病人進(jìn)行評(píng)估，掌握病人的生命體征和目前的主要問(wèn)題，分析存在的風(fēng)險(xiǎn)性和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性。尊重病人及其家屬，及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流，多傾聽(tīng)患方的意見(jiàn)建議，耐心解答患方的問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。
（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴(yán)把用藥指征?？刂扑幤肥褂?，加強(qiáng)抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
（7）落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。
（8）嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全（不良）事件的報(bào)告制度及處理流程。落實(shí)醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告制度，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，各科室對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認(rèn)真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題梳理分類(lèi)，建立臺(tái)賬，并報(bào)告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門(mén)診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報(bào)、比賽、演練，促使科室分析問(wèn)題，提高安全意識(shí)。
3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日
（1）問(wèn)題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題臺(tái)賬逐項(xiàng)整改。
（2）醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與科室自查問(wèn)題臺(tái)賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)核心制度落實(shí)、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識(shí)的學(xué)習(xí)落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評(píng)估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會(huì)診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門(mén)診部重點(diǎn)對(duì)120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門(mén)診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。
4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日
（1）建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識(shí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成果、存在問(wèn)題、合理化建議等，梳理成冊(cè)，提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅(jiān)決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實(shí)處，通過(guò)制度的建立和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長(zhǎng)效機(jī)制。
（2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制，加大監(jiān)管工作力度，對(duì)于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。
（3）對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不積極參與活動(dòng)，不認(rèn)真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。
目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí)，醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感?？浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)月（安全月）”方案的實(shí)施，要理順工作機(jī)制，周密安排、精心部署，切實(shí)做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。
通過(guò)深入開(kāi)展該活動(dòng)，做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)到位；規(guī)章制度落實(shí)、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督作用到位；獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
為推動(dòng)全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號(hào)）、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)“十四五”末，實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
（一）綜合實(shí)力提級(jí)，診療能力明顯提升，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上；
（二）精細(xì)管理提級(jí)，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；
（四）持續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力提升，鼓勵(lì)支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級(jí)創(chuàng)建工作。
（一）構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
1.打造市級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源，集中支持區(qū)級(jí)公立醫(yī)院，重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類(lèi)醫(yī)院水平。
2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。
（1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級(jí)公立醫(yī)院，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況，建設(shè)重點(diǎn)專(zhuān)科，柔性引才引智，落實(shí)“兩包三單六貫通”政策，建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。
（2）建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級(jí)公立醫(yī)院，提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑，高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個(gè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
（3）促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門(mén)診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門(mén)診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
（4）建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系，并逐步拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。按照上級(jí)要求，做好“智慧中藥房”建設(shè)。
3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
4.加強(qiáng)專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院精神專(zhuān)科、口腔專(zhuān)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)精神衛(wèi)生、口腔專(zhuān)科全覆蓋。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)，逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院。力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科，建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。
6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專(zhuān)項(xiàng)考核，力爭(zhēng)到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上。
（二）引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。
7.提升臨床專(zhuān)科能力與水平。
（1）加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，建設(shè)省、市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科?！笆奈濉逼陂g，建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目5個(gè)以上。
（2）加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭(zhēng)建立區(qū)級(jí)緊急救援中心和隊(duì)伍，加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心，加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。
8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。
（1）實(shí)施科研強(qiáng)院。爭(zhēng)取到2025年，申報(bào)獲批省衛(wèi)生健康委科研項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目不少于1個(gè)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè)，部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。
（2）推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級(jí)高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對(duì)接，拓展院、校、企合作，爭(zhēng)創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn)，承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
（3）促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng)，加快審批，促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運(yùn)用、收費(fèi)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對(duì)接。
9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。
（1）綜合醫(yī)院全面開(kāi)展多學(xué)科診療，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
（2）建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。
（3）加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。
（4）規(guī)范開(kāi)展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。
（5）優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程，設(shè)置入院準(zhǔn)備中心，提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。
10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
（1）加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年，三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)以上，二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上，全區(qū)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級(jí)別達(dá)到2級(jí)和3級(jí)，智慧管理平均級(jí)別達(dá)到1級(jí)和2級(jí)，三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平，二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析，賦能智慧醫(yī)療體系。
（2）落實(shí)國(guó)家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
（3）加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案工作要求，“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。20xx年，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺(tái)應(yīng)用；完成區(qū)域影像中心建設(shè)，基本覆蓋本地區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），并接入市全民健康信息平臺(tái)和安徽省影像云平臺(tái)。
（4）加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù)，加快全民健康信息平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合，推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境，推進(jìn)電子健康卡（碼）運(yùn)用，與安康碼互通互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢(xún)等一卡（碼）通用。
（三）提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)，建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)資源有效分配和使用。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)，提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。
12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制，發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià)，有效防范管控風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。
13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。將市級(jí)和區(qū)級(jí)績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級(jí)及以上。
（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。
14.改革人事薪酬制度。
（1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理，優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制，將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù)，開(kāi)展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要，合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制，實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū)，競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。
（2）增加護(hù)士配備?？茖W(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本，合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn)，合理配備護(hù)士，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。
（3）加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿?guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實(shí)施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
（4）改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平，人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量?jī)?nèi)，公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目，采取多種方式自主分配。20xx年，公立醫(yī)院全面推開(kāi)主要負(fù)責(zé)人年薪制。
15.大力引進(jìn)高層次人才。
（1）實(shí)施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才；鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)高層次人才；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進(jìn)省外專(zhuān)家來(lái)我區(qū)開(kāi)展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。
（2）落實(shí)人才保障措施。加大政府投入，強(qiáng)化政策保障，積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來(lái)、留得住高層次人才和專(zhuān)科團(tuán)隊(duì)，按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)安家費(fèi)、生活補(bǔ)助、工資報(bào)酬、職稱(chēng)晉升、安家落戶(hù)、子女入學(xué)等保障措施，為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
（3）加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況，納入目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間，區(qū)臨床專(zhuān)科醫(yī)療水平顯著提升。
16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷(xiāo)比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，積極申報(bào)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn)，改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序，建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估，重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開(kāi)展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù)，對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格；支持兒童專(zhuān)科等薄弱學(xué)科發(fā)展；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展，積極申報(bào)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比，逐步達(dá)到30%以上。積極申報(bào)國(guó)家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，積極穩(wěn)妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)（drg）、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預(yù)付政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。
18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革?？茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，細(xì)化結(jié)算規(guī)則，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購(gòu)使用改革，簡(jiǎn)化考核流程，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管。
（五）建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。
19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，始終堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負(fù)荷，落實(shí)帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)，構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建，依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，注重文化傳播和品牌塑造，加強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)院教育，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院，提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。
（六）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。
20.衛(wèi)生健康行政部門(mén)黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)，督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè)，確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí)，符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書(shū)記；建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度，注重發(fā)展醫(yī)療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單，定期研究推進(jìn)，健全工作機(jī)制，落實(shí)工作保障。要加強(qiáng)督查考核，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門(mén)目標(biāo)管理績(jī)效考核。
（二）落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法，結(jié)合地方實(shí)際，合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度，財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下。
（三）建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，按季度開(kāi)展自評(píng)；區(qū)政府按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣，培育名院名科名醫(yī)，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
堅(jiān)持以人民健康為中心，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以?xún)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度目標(biāo)邁進(jìn)，推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康陜西提供有力支撐。
（一）打造醫(yī)學(xué)高峰高地。
實(shí)施“秦躍計(jì)劃”，支持西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家醫(yī)學(xué)中心。積極落實(shí)委省共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心合作協(xié)議，爭(zhēng)創(chuàng)呼吸、心血管、癌癥、精神等專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，爭(zhēng)取創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心。選擇有較強(qiáng)影響力和輻射作用、綜合優(yōu)勢(shì)突出的高水平醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，提高各地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合承載能力，更好滿(mǎn)足省域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，減少患者的跨區(qū)域流動(dòng)。（省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（二）織密城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院（含社會(huì)辦醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院）牽頭作用，與其他專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，共同組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科專(zhuān)科有效聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2023年底前，各市（區(qū)）城區(qū)三級(jí)公立醫(yī)院全部參與城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)；到2025年底前，城市醫(yī)療集團(tuán)和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)覆蓋所有市（區(qū)）城區(qū)。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（三）筑牢縣域醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。
以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標(biāo)，加快提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。推動(dòng)基礎(chǔ)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。到2025年，全省80%縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平，將符合條件的中醫(yī)醫(yī)院納入三級(jí)醫(yī)院管理。全面推進(jìn)以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。將部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中心衛(wèi)生院打造成縣域內(nèi)醫(yī)療副中心，逐步對(duì)建在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛(wèi)生室進(jìn)行公有化產(chǎn)權(quán)建設(shè)。到2022年6月底前，緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋50%縣區(qū)，到2025年底前，緊密型縣域醫(yī)共體和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋所有縣（市、區(qū)）。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（四）加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。
針對(duì)嚴(yán)重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱專(zhuān)科及短缺專(zhuān)業(yè)，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫(yī)學(xué)科等臨床專(zhuān)科能力，扎實(shí)推動(dòng)省、市、縣臨床重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)，建成省重點(diǎn)專(zhuān)科聯(lián)盟。2022年6月底前實(shí)現(xiàn)縣級(jí)綜合醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心全覆蓋。加強(qiáng)針灸、骨傷、肛腸、康復(fù)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)，建設(shè)10個(gè)省級(jí)以上區(qū)域中醫(yī)（專(zhuān)科）診療中心、50個(gè)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)（特色）專(zhuān)科。完善全省醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，有效提升診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（五）推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)模式創(chuàng)新。
建設(shè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)，圍繞重大疾病防控、重點(diǎn)人群健康保障、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)、臨床和轉(zhuǎn)化研究。聚焦城鄉(xiāng)居民多發(fā)病、常見(jiàn)病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點(diǎn)開(kāi)展科學(xué)研究和適宜技術(shù)推廣。強(qiáng)化國(guó)家中醫(yī)藥臨床研究基地、重點(diǎn)中醫(yī)藥科研院所及各級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室等科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，支持開(kāi)展中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床療效提升、運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用推廣和“秦藥”開(kāi)發(fā)應(yīng)用研究。推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（省衛(wèi)生健康委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省教育廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（六）推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。
加快推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、無(wú)痛診療、責(zé)任制整體護(hù)理和運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康等模式，積極推動(dòng)無(wú)陪護(hù)病房試點(diǎn)。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，在全省分片區(qū)建設(shè)省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，提升急救效率與能力。推廣中醫(yī)綜合診療模式，建設(shè)10個(gè)中西醫(yī)結(jié)合示范基地，推動(dòng)腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事服務(wù)管理，開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢(xún)或藥物治療管理門(mén)診，推進(jìn)公立醫(yī)院總藥師制度落實(shí)落細(xì)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員健康教育與健康促進(jìn)工作，推動(dòng)服務(wù)方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（七）強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。
支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。建設(shè)省公共衛(wèi)生中心（省級(jí)重大疫情救治基地），建設(shè)5個(gè)省級(jí)感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個(gè)市級(jí)傳染病專(zhuān)科醫(yī)院（或公共衛(wèi)生服務(wù)中心），改擴(kuò)建4個(gè)市級(jí)傳染病醫(yī)院，保證每個(gè)市（區(qū)）都有1所達(dá)標(biāo)的傳染病醫(yī)院?？h域內(nèi)依托1家縣級(jí)醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的`傳染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，保障群眾就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做實(shí)做細(xì)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全面提升公立醫(yī)院疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置能力。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（八）強(qiáng)化人才和信息化支撐作用。
實(shí)施衛(wèi)生健康人才培育計(jì)劃，“十四五”期間，引進(jìn)培養(yǎng)200名左右具有國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的中西醫(yī)人才，培養(yǎng)1000名左右學(xué)科帶頭人、3500名左右中青年技術(shù)骨干、10000名左右基層實(shí)用緊缺人才。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)人工智能、第五代移動(dòng)通信（5g）等在遠(yuǎn)程醫(yī)療等場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范管理，堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量和患者安全底線。依法開(kāi)展對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省工業(yè)和信息化廳、省藥監(jiān)局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（一）落實(shí)投入責(zé)任。
各級(jí)政府要落實(shí)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。縣級(jí)政府繼續(xù)按照編制數(shù)量將縣級(jí)綜合醫(yī)院人員基本工資70%以上和縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院基本工資100%納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)承擔(dān)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的醫(yī)院，應(yīng)加大政策支持力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院新債源頭控制管理，健全完善基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目及債務(wù)審批機(jī)制，杜絕違規(guī)舉債。審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)公立醫(yī)院管理使用財(cái)政資金等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（二）深化體制機(jī)制改革。
1．改革人事管理制度。按照黨中央、國(guó)務(wù)院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實(shí)全省公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，出臺(tái)編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮的具體政策。落實(shí)崗位管理制度，按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類(lèi)別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理，激勵(lì)人才脫穎而出。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（省委編辦、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
2．完善定向招聘政策。繼續(xù)實(shí)行定向招聘醫(yī)學(xué)類(lèi)本科畢業(yè)生政策?！笆奈濉逼陂g，每年下達(dá)招聘計(jì)劃2000名，其中不少于30%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；到2025年，爭(zhēng)取為縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘10000名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
3．改革薪酬分配制度。持續(xù)抓好“兩個(gè)允許”政策落實(shí)，合理確定公立醫(yī)院績(jī)效工資水平，原則上控制在同級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資平均水平的3倍以?xún)?nèi)。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后60%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。推動(dòng)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策，指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際建立公立醫(yī)院薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配。允許醫(yī)院自主設(shè)立薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，薪酬水平原則上不得超過(guò)本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
4．健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。強(qiáng)化老年、兒科、重癥、傳染病、康復(fù)等緊缺護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，培育復(fù)合型護(hù)理人才。推動(dòng)中醫(yī)藥師承教育規(guī)范化、終身化和制度化，建設(shè)3-5個(gè)省級(jí)名醫(yī)傳承中心，實(shí)施多層級(jí)師帶徒項(xiàng)目，促進(jìn)中醫(yī)診療經(jīng)驗(yàn)與中藥傳統(tǒng)技藝傳承發(fā)展。完善醫(yī)務(wù)人員職稱(chēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，破除唯論文、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)等傾向，突出實(shí)踐能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
5．深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合量化評(píng)估，對(duì)符合調(diào)價(jià)條件的及時(shí)穩(wěn)妥調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，做好新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目工作，進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)價(jià)格，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，不斷提升醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)療收入中的占比。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥開(kāi)展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
6．深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，適時(shí)總結(jié)西安市疾病診斷相關(guān)分組（drg）、韓城市區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并在全省范圍內(nèi)逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費(fèi)的醫(yī)?；鹫既糠蠗l件的住院醫(yī)保基金支出的比例達(dá)到70%。探索對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體總額付費(fèi)政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，引導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體更加注重疾病預(yù)防、提升基層服務(wù)能力，推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，確保基金及時(shí)足額撥付。充分發(fā)揮國(guó)家、省級(jí)組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策杠桿作用，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)實(shí)行中西醫(yī)同病同效同價(jià)。完善醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，促進(jìn)患者有序流動(dòng)，加快形成分級(jí)診療格局。（省醫(yī)保局、省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（三）提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。
1．健全醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。提高醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)及人、財(cái)、物供給效率，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化，精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組中的量化治療、藥品和耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全省三級(jí)公立醫(yī)院于2022年6月底前，二級(jí)公立醫(yī)院于2022年底前，制定完成醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的具體實(shí)施方案。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
2．加強(qiáng)全面預(yù)算管理?？茖W(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，運(yùn)用預(yù)算手段開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)部各類(lèi)經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動(dòng)，促進(jìn)資源有效分配和使用。按照規(guī)定的權(quán)限和程序，公開(kāi)醫(yī)院預(yù)決算信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，其他有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
3．完善內(nèi)部控制制度。建立覆蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全范圍的內(nèi)部控制管理體系，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立與本單位管理相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法辦事、推進(jìn)廉政建設(shè)、保障事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，逐步降低萬(wàn)元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
4．健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全面開(kāi)展績(jī)效考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù)，同時(shí)與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體考核制度，加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)分析。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省醫(yī)保局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。
1．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。創(chuàng)建5個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，建成陜西中醫(yī)藥博物館，打造陜西中醫(yī)藥文化品牌。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，持續(xù)開(kāi)展三秦最美醫(yī)務(wù)工作者評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員使命感、歸屬感和榮譽(yù)感。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
2．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。以提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問(wèn)題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約解決患者掛號(hào)難、就診時(shí)間短的問(wèn)題。建立“一站式”預(yù)約服務(wù)中心，緩解就診反復(fù)排隊(duì)、等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。成立“服務(wù)中心”及時(shí)應(yīng)答患者問(wèn)題咨詢(xún)及意見(jiàn)反饋。合理增加車(chē)位，解決患者就醫(yī)“停車(chē)難”問(wèn)題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)第三方平臺(tái)投入鋪設(shè)取餐柜，達(dá)到用梯高峰時(shí)段“錯(cuò)峰分流”解決患者就醫(yī)“乘梯難”問(wèn)題。開(kāi)展多種形式的健康教育，促進(jìn)患者疾病健康知識(shí)的掌握。實(shí)行“一碼通用”解決就診卡卡內(nèi)金額沉積問(wèn)題。配備多種溫馨設(shè)施，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程，提供多項(xiàng)助老舉措，進(jìn)一步便利老年人就醫(yī)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
3．關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員。建立健全醫(yī)療安全管理相關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，推動(dòng)成立省級(jí)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省司法廳、省公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（五）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。
1．落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書(shū)記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。（省衛(wèi)生健康委、省委組織部、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
2．加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書(shū)記和院長(zhǎng)。黨委書(shū)記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書(shū)記。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
3．全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱(chēng)職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
4．落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等部門(mén)齊抓共管的工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書(shū)記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面開(kāi)展公立醫(yī)院黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）
（一）落實(shí)責(zé)任分工。各地各有關(guān)部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和保障責(zé)任。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處牽頭抓總，建立任務(wù)推進(jìn)臺(tái)賬，定期通報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展。
（二）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，與公立醫(yī)院績(jī)效考核等有機(jī)結(jié)合。各地按照屬地原則對(duì)行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各地各部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，充分挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展對(duì)中共黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi)，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開(kāi)展一次黨員輪流授課，講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”等主題，開(kāi)展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的'工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無(wú)事故。
（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開(kāi)展自檢自查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展，豐富文化生活，陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育，開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)列入黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過(guò)程管理、情況通報(bào)等制度，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評(píng)、督促整改。
（三）營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢(shì)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營(yíng)造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)通過(guò)5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿(mǎn)意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神專(zhuān)科醫(yī)院。在全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等，力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%，四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院，全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院，縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上，縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見(jiàn)病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿(mǎn)意度排名全省前列。
(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng)，改善就醫(yī)體驗(yàn)。
1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬(wàn)平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬(wàn)平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬(wàn)平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬(wàn)平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。
2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則，圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)需求，升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制，提高使用效能。
3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
(二)實(shí)施專(zhuān)科建設(shè)行動(dòng)，提高服務(wù)能力。
1.建設(shè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn)，推動(dòng)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群建設(shè)，力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、2個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、30個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，80個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作，力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
(三)實(shí)施人才引培行動(dòng)，提升管理水平。
外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集，實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書(shū)記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國(guó)家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家及省部級(jí)首席專(zhuān)家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱(chēng)號(hào)獲選者達(dá)80人，博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人，碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。
(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革，激活發(fā)展動(dòng)能。
1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)?；I資運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)保基金總額預(yù)算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購(gòu)制度改革，全力落實(shí)國(guó)家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購(gòu)和使用工作，全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，采取“小步快走”方式，按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開(kāi)展項(xiàng)目審核，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度，三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程，促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細(xì)化任務(wù)清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任，市直相關(guān)部門(mén)要根據(jù)職責(zé)分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問(wèn)題，定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任，制定年度任務(wù)清單，落實(shí)專(zhuān)班推進(jìn)。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入，年度預(yù)算安排資金用于專(zhuān)科能力提升、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類(lèi)區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中列支。
(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，市直相關(guān)部門(mén)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
（一）持續(xù)強(qiáng)化公立醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補(bǔ)、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建成。
（二）“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績(jī)效考核整體成績(jī)穩(wěn)居浙江省前列。
（三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強(qiáng)，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。
（四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。
（一）推進(jìn)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)。促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達(dá)到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到4.4人。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平，力爭(zhēng)5年內(nèi)有1家市級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全省前5名。持續(xù)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，持續(xù)提升基層服務(wù)能力。持續(xù)增強(qiáng)“一老一小”健康服務(wù)能力。
（二）加快推進(jìn)“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，建成一批在全省乃至全國(guó)有較大影響力的重點(diǎn)學(xué)科，構(gòu)建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強(qiáng)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學(xué)直屬附屬醫(yī)院。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學(xué)科診療模式，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)，大力推進(jìn)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學(xué)高端人才引育，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生高端團(tuán)隊(duì)重大攻堅(jiān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)突破。
（三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個(gè)允許”要求。深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。抓實(shí)醫(yī)保支付方式改革。
（四）優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，持續(xù)開(kāi)展公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動(dòng)衛(wèi)生健康多跨場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設(shè)城市級(jí)醫(yī)學(xué)人工智能平臺(tái)。
（五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預(yù)防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間監(jiān)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。加快防控救治能力體系建設(shè)。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級(jí)后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室哨點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)全市化學(xué)災(zāi)害醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊(duì)伍建設(shè)。
（六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?？v深推進(jìn)清廉醫(yī)院健身，每年動(dòng)態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)投入保障。落實(shí)公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，做好綜合保障。
（三）建立評(píng)價(jià)體系。充分考慮各級(jí)各類(lèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，科學(xué)晶振實(shí)施考核評(píng)價(jià)。
（四）及時(shí)總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，努力在“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè)、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會(huì)構(gòu)建等方面先行先試。
牽頭解讀機(jī)構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xx。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
中共十九大強(qiáng)調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，并將發(fā)展幼兒教育事業(yè)提升到“黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程，關(guān)系億萬(wàn)兒童健康成長(zhǎng)，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)未來(lái)”的政治高度。近期，教育部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)解讀了11月15日印發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》，這是新中國(guó)成立以來(lái)，第一個(gè)以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)的關(guān)于學(xué)前教育工作的文件，對(duì)我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提出了要求，指明了方向。下面就我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展情況提出一些淺顯的建議，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
一、全區(qū)幼兒園所建設(shè)現(xiàn)狀
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展迅速，無(wú)論是辦園量還是基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)，都位于全市前列。截止全區(qū)共有幼兒園112所，其中公辦7所，民辦105所。在園幼兒10056人，學(xué)前三年入園率為100%。全區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)大，三星級(jí)以上幼兒園88所，普惠性幼兒園76所，普惠覆蓋率達(dá)到76.7%，超過(guò)了72%的省定標(biāo)準(zhǔn)。
二、學(xué)前教育存在的主要問(wèn)題
盡管我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)這幾年取得了一些成績(jī)，但與國(guó)家及百姓需求還存在一些不足，主要表現(xiàn)在公辦園所數(shù)量不足。占園所6%的公辦園所只能吸納全區(qū)10%的在園幼兒。民辦幼兒園辦園建設(shè)不規(guī)范。相關(guān)配套房屋、設(shè)施、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地不足；有些園所辦園理念不正確，偏重經(jīng)濟(jì)效益，執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》不到位，存在幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。民辦幼兒園非幼教專(zhuān)業(yè)從教人員占23.7%。民辦幼兒園戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地審批權(quán)責(zé)不清，且均存在占用公共用地問(wèn)題。
三、推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展建議
一是優(yōu)化布局，加快建設(shè)公辦幼兒園。首先，隨著二胎政策的放寬，我區(qū)年新生幼兒近2400人，幼兒數(shù)量增長(zhǎng)成為必然趨勢(shì)。對(duì)此，應(yīng)加大加快建設(shè)公辦幼兒園的力度和速度。新建幼兒園所應(yīng)按人口平均值選址定位，以利于幼兒就地就近入園的`要求。其次，探索多元化辦園模式，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方法，鼓勵(lì)公辦園所向民辦園所參股合作，緩解公辦園所容納壓力，發(fā)揮公辦園保基本、兜底線、引領(lǐng)方向、平抑收費(fèi)的主渠道作用，保證黨的教育方針得到充分貫徹落實(shí)。
二是注重宣傳，轉(zhuǎn)變育人觀念。在當(dāng)今時(shí)代背景下，許多家長(zhǎng)和部分教育工作者的育兒觀念還停留在應(yīng)試教育時(shí)代，一味追求學(xué)文化課知識(shí)是第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)此應(yīng)在官方媒體和自媒體開(kāi)設(shè)幼教知識(shí)普及講座。通過(guò)提供權(quán)威育兒知識(shí)，擴(kuò)大學(xué)前教育社會(huì)影響面，從根本上解決幼兒園“小學(xué)化”的問(wèn)題。
三是豐富培訓(xùn)載體，提高保教質(zhì)量。幼兒園應(yīng)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件精神，堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本，以落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為抓手，通過(guò)開(kāi)展教師培訓(xùn)、教學(xué)觀摩研討、優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)、教師基本功大賽、活動(dòng)區(qū)游戲評(píng)優(yōu)等系列活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育實(shí)踐能力。借助“鳳來(lái)雁歸，振興撫順”戰(zhàn)略機(jī)遇，建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高全區(qū)幼兒教育水平。
四是發(fā)揮政府職能，完善幼兒園戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地審批程序。現(xiàn)在各民辦園出具的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地證明有社區(qū)開(kāi)的，有物業(yè)開(kāi)的，有城建開(kāi)的，五花八門(mén)。且隨著入園幼兒的增加，很多園所原有戶(hù)外活動(dòng)區(qū)域已無(wú)法滿(mǎn)足日常教學(xué)活動(dòng)需求，均存在占用公共用地問(wèn)題。建議對(duì)已有幼兒園由政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)各幼兒園規(guī)模和在園幼兒的作息時(shí)間，在保證幼兒安全的前提下，資源共享，賦予各幼兒園公共用地每天某些時(shí)間段的使用權(quán)并出具證明，規(guī)范管理。對(duì)于新建園所，按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批。
五是加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范民辦幼兒園經(jīng)營(yíng)管理。《若干意見(jiàn)》中指出學(xué)前教育要堅(jiān)持公益普惠的基本方向，遏制過(guò)度逐利行為。為避免出現(xiàn)個(gè)別園所只重視經(jīng)濟(jì)效益，而輕視公益性的現(xiàn)象，建議繼續(xù)加大對(duì)民辦園的經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)管力度，對(duì)幼兒園開(kāi)設(shè)的特色課程加強(qiáng)監(jiān)督審核，確保收取的費(fèi)用主要用于幼兒保教活動(dòng)、改善辦園條件和提高教職工待遇，鼓勵(lì)其開(kāi)發(fā)有益于幼兒身心特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)游戲活動(dòng)資源和體現(xiàn)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代生活特色且收費(fèi)合理的特色課程。
梁?jiǎn)⒊壬凇墩撚鬃印芬粫?shū)中提到“人生百年，立于幼學(xué)”。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是終身教育的基礎(chǔ)階段，更是重要的社會(huì)公益事業(yè)。新的一年，讓我們?cè)趨^(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，埋頭苦干，推進(jìn)順城學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠均衡發(fā)展，努力讓每個(gè)孩子都能接受公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育，都能有一個(gè)健康快樂(lè)幸福的童年。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
延津分庫(kù)黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合延津分庫(kù)組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng)，并持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范倉(cāng)”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí)，有力推動(dòng)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫(kù)下設(shè)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫(kù)區(qū)，儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬(wàn)噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢(shì)，自20xx年以來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展了黨員“半月談”活動(dòng)，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫(kù)階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展座談?dòng)懻?，每期一個(gè)議題，比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理等重要事項(xiàng)，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開(kāi)了個(gè)“諸葛亮?xí)?，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫(kù)建設(shè)當(dāng)中來(lái)，充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見(jiàn)和建議，形成決議，以分庫(kù)文件下發(fā)，貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合，通過(guò)集思廣益，共同研究，共同確定工作目標(biāo)及方案，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用，保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動(dòng)，貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議
“千條萬(wàn)條，不落實(shí)就是白條”。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)有效的決策，而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開(kāi)展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng)，即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫(kù)區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉(cāng)儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開(kāi)展稻谷倉(cāng)空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任，共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范，共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，取得了具有推廣價(jià)值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫(kù)在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，共同提高，真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn)，責(zé)任融合落實(shí)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子，他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事，一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?lái)，把旗幟樹(shù)起來(lái)，把責(zé)任扛起來(lái)，持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范崗”“黨員示范倉(cāng)”“紅旗倉(cāng)”創(chuàng)建活動(dòng)，并結(jié)合夏糧秋糧收購(gòu)工作，開(kāi)展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。
比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫(kù)期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對(duì)外來(lái)取貨車(chē)輛人員逐一核對(duì)信息，檢測(cè)體溫。出庫(kù)高峰期，一天下來(lái)就要接觸幾十輛車(chē)，幾十個(gè)司機(jī)，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。
黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來(lái)，延津黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前，延津分庫(kù)“兩個(gè)確?！边M(jìn)一步夯實(shí)，庫(kù)存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%；“標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)”“規(guī)范庫(kù)”創(chuàng)建完成率100%，科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%，取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng)，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng)，連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫(kù)”；全面預(yù)算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升，有力地推進(jìn)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào)，這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年，做好20xx年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司延津分庫(kù)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進(jìn)展，值得借鑒推廣。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái)，公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以，把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上，黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮（見(jiàn)圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，積極參與電力體制改革，推動(dòng)能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合，通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理，推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線，節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局，但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來(lái)，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作，開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具，xx公司于20xx年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問(wèn)題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí)，“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)（見(jiàn)圖2），各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一，國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán)，才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán)，并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
*集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和主題教育精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，以推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，總結(jié)形成了“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建品牌模式，有力推動(dòng)了黨建品牌創(chuàng)建，逐步形成了一批有高度、有溫度、有特色、有創(chuàng)新的黨建品牌，構(gòu)筑起公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與改革發(fā)展同心同向、同頻共振，實(shí)現(xiàn)了黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融合、雙豐收。
一、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建凸顯品牌驅(qū)動(dòng)效能
面對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革中瞄準(zhǔn)影響企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)，公司加快構(gòu)建起互融互促的“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)守一個(gè)主題。緊緊圍繞“先進(jìn)更前進(jìn)”這個(gè)主題，深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，把黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各方面，著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，確保黨員先進(jìn)性充分展現(xiàn)、職工奮斗意識(shí)有效增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯改善、工作績(jī)效持續(xù)刷新，把國(guó)有企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
運(yùn)用一個(gè)路徑。為切實(shí)提高主題黨建活動(dòng)實(shí)效，將黨建品牌創(chuàng)建作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要載體，在基層黨委的統(tǒng)籌實(shí)施下，將工作地域相近、專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個(gè)支部結(jié)對(duì)，圍繞某項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展區(qū)域協(xié)同，促使支部黨建主題創(chuàng)建活動(dòng)由原來(lái)的單點(diǎn)單線、小團(tuán)體作戰(zhàn)、單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)多線聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)支部之間干部職工互學(xué)、支部建設(shè)互促，區(qū)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作互助，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互學(xué)互促。
創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)?！耙粎^(qū)兩線三持續(xù)”的“黨建+項(xiàng)目制”堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中牽涉面廣、邊界模糊、解決難度大的問(wèn)題作為區(qū)域協(xié)同攻關(guān)的對(duì)象，對(duì)標(biāo)全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平，按照“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的要求制定kpi攻關(guān)指標(biāo)，由相關(guān)的兩個(gè)黨支部選派人員組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，由結(jié)對(duì)雙方的黨支部書(shū)記擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，協(xié)同開(kāi)展項(xiàng)目制攻關(guān)活動(dòng)，形成支部主題黨建工作橫向區(qū)域化協(xié)作、縱向一體化推進(jìn)的格局，實(shí)現(xiàn)了黨建質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、組織績(jī)效三個(gè)方面的持續(xù)提升。
健全一個(gè)機(jī)制。對(duì)標(biāo)對(duì)表，閉環(huán)提升，把質(zhì)量管理中的“pdca循環(huán)法”運(yùn)用到黨建品牌創(chuàng)建工作中，建立“pdca黨建品牌創(chuàng)建循環(huán)法”，推進(jìn)黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化創(chuàng)建。一是實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。二是量化創(chuàng)建目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化。立足實(shí)際，頂層設(shè)計(jì)，將品牌創(chuàng)建與過(guò)硬支部創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)。三是細(xì)化措施落實(shí)，促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化。將創(chuàng)建工作納入年度、月度工作計(jì)劃，寫(xiě)入黨建工作要點(diǎn)和考核辦法，進(jìn)行總體部署，與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動(dòng)、互促發(fā)展。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)創(chuàng)建工作過(guò)程化。將品牌創(chuàng)建納入黨建工作考核，采用“日常+年終”的過(guò)程考核模式。五是持續(xù)提升改進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)化。建立動(dòng)態(tài)變化機(jī)制，隨時(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用黨的最新理論成果，隨時(shí)掌握最新時(shí)代要求，隨時(shí)指導(dǎo)品牌創(chuàng)建，做到與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)提升。
落實(shí)五個(gè)抓手。圍繞中心、服務(wù)大局是黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。公司黨委探索建立以五大實(shí)踐活動(dòng)為載體的黨建工作模式，做到建設(shè)平臺(tái)上的深度融合，使黨組織的“軟工作”變成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬成果”。
一是黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽引領(lǐng)黨建工作比學(xué)趕超。圍繞“強(qiáng)基層基礎(chǔ)、增組織活力、求工作實(shí)效”的總體要求，開(kāi)展黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽，細(xì)化指標(biāo)體系，完善組織考評(píng)方式，規(guī)范評(píng)比流程，優(yōu)化激勵(lì)政策，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和實(shí)效化。近年來(lái)，共評(píng)選出黨建優(yōu)勝獎(jiǎng)100余個(gè)、示范獎(jiǎng)120個(gè)，創(chuàng)新獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)近200萬(wàn)元，競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)導(dǎo)向和正向激勵(lì)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，各直屬黨委之間、各基層黨支部之間比學(xué)趕幫超的熱潮持續(xù)高漲。
二是書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目引領(lǐng)黨建工作去虛向?qū)崱ⅰ包h建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目制攻關(guān)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全面整合為“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與難題，設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目，兩級(jí)黨委班子成員和基層黨支部書(shū)記領(lǐng)銜推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，組織引導(dǎo)黨員在企業(yè)攻關(guān)挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮“主力軍”作用，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題，基層黨建活動(dòng)進(jìn)一步化虛為實(shí)，穿透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、全領(lǐng)域，變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)利能力，為企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)浪提供了有力保證。近年來(lái)，共確立攻關(guān)項(xiàng)目1500余個(gè)，絕大部分項(xiàng)目取得了階段性成果。
三是支部黨建論壇引領(lǐng)黨員苦干快進(jìn)。秉承“剖析自己不怕嚴(yán)，聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛，解決問(wèn)題不怕難”的精神，組織開(kāi)展支部黨建論壇，凸顯問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、行動(dòng)導(dǎo)向，堅(jiān)持即知即改、立行立改。論壇主題涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方方面面，引導(dǎo)黨員從分析工作中的問(wèn)題入手，深刻剖析思想根源，通過(guò)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題來(lái)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題，不僅使支部工作具體地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，而且彰顯了黨支部的思想政治優(yōu)勢(shì)，使黨員的先鋒形象成為職工群眾看得見(jiàn)、模仿得了的標(biāo)桿，更好地發(fā)揮了“紅色動(dòng)力”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)作用。近年來(lái)，支部黨建論壇累計(jì)開(kāi)展100余場(chǎng)次，吸引8000余名黨員干部參與互動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)效率不斷提升，職工對(duì)黨建工作滿(mǎn)意度達(dá)到97.6%，成為湖南省“思想政治工作創(chuàng)新案例”。
四是黨員示范崗創(chuàng)建引領(lǐng)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒。為發(fā)揮黨員的先鋒作用和示范作用，在全體黨員中開(kāi)展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞“挖潛力、降成本、增效率、提效益”關(guān)鍵要素，以黨支部為組織主體、黨小組為創(chuàng)建主體，建立起黨員人人參與創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)崗”、支部擇優(yōu)評(píng)選“精品崗”、直屬黨委表彰命名“示范崗”的黨員奮斗登高機(jī)制，取得了“命名一個(gè)崗，樹(shù)起一面旗，表彰一個(gè)崗，帶動(dòng)一大片”的實(shí)際效果。通過(guò)黨員示范崗的創(chuàng)建引導(dǎo)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)使命、做貢獻(xiàn)”。近年來(lái)，已累計(jì)表彰“示范崗”近1000個(gè)。
五是“奮斗者”文化引領(lǐng)全員齊心共建。為有效凝聚全員活力，營(yíng)造企業(yè)全員奮進(jìn)的氛圍，公司大力開(kāi)展全員“奮斗頌”活動(dòng)，全方位多形式營(yíng)造“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀，組織“奮斗者故事講述”，累計(jì)評(píng)選表彰“奮斗者質(zhì)量明星”400余名、“奮斗者登高明星”4300余人、對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組近50個(gè)，實(shí)施合理化建議700余條，對(duì)獲得“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的進(jìn)行重獎(jiǎng)，讓奮斗者得實(shí)惠，讓雷鋒式奉獻(xiàn)者不吃虧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力源泉和人才寶藏。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。公司黨委為了更好地推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有效結(jié)合，從頂層設(shè)計(jì)中、在決策機(jī)制中、在深化改革中、在中心大局中著手，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙結(jié)合，與治理效能雙提升，與推進(jìn)改革雙促進(jìn)，業(yè)務(wù)工作雙融合。
二、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)
公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的管理機(jī)制，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上創(chuàng)新方法，做到謀深、做細(xì)，實(shí)現(xiàn)黨政協(xié)同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
管黨治黨“嚴(yán)起來(lái)”。各級(jí)黨組織管黨治黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨能力得到進(jìn)一步提升。黨委與總支、支部簽訂黨建責(zé)任書(shū)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)，開(kāi)展黨組織書(shū)記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議，專(zhuān)題研究全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期開(kāi)展政治生態(tài)研判，扎實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
組織堡壘“強(qiáng)起來(lái)”。各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)自身“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，聚焦中心任務(wù)，以黨建品牌為引領(lǐng)，不斷建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，深化互融互促，249個(gè)黨支部“五化”建設(shè)全面達(dá)標(biāo)?！暗谝蛔h題”制度得到有效落實(shí)，政治功能和組織力不斷增強(qiáng)，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
黨員作用“顯出來(lái)”。廣大黨員聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作，依托黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體，示范帶頭擔(dān)責(zé)任、提升能力破難題。公司全體黨員在迎難而上開(kāi)拓市場(chǎng)上、保駕護(hù)航穩(wěn)生產(chǎn)上、在攻堅(jiān)克難創(chuàng)指標(biāo)上，在深耕鉆研打造卓越精品上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的政治本色、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和沖鋒意識(shí)。
黨建品牌“亮起來(lái)”。品牌創(chuàng)建以靈活多樣的形式融入到中心任務(wù)和黨員的政治生活，打造了“產(chǎn)品研發(fā)”“質(zhì)量提升”“安全生產(chǎn)”便民服務(wù)等有高度有溫度有品質(zhì)的特色黨建品牌，努力實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”，展現(xiàn)了黨建工作的新舉措、新亮點(diǎn)，提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
企業(yè)發(fā)展“快起來(lái)”。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建，切實(shí)推動(dòng)黨建工作更加緊密地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在促進(jìn)中心工作完成、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2022年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入852億元，利稅38.3億元，22項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名，公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道，為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)力”，開(kāi)創(chuàng)了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷(xiāo)旺、發(fā)展好、環(huán)境美”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)困境中逆勢(shì)向好，不斷取得新的突破，鋼產(chǎn)量連續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸級(jí)鋼廠的**夢(mèng)，精益生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。
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推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。為貫徹落實(shí)市委“基層黨建提升年”要求，市國(guó)資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級(jí)支部評(píng)定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍聚人才、正風(fēng)氣反腐敗、壓責(zé)任強(qiáng)保障，把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。
惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。黨建工作只有把握科學(xué)規(guī)律、創(chuàng)新工作方法，不斷探索新機(jī)制、新平臺(tái)、新載體，才能有源源不斷的動(dòng)力和活力。
今年3月，市國(guó)資委黨委制定了實(shí)施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過(guò)推進(jìn)黨建組織標(biāo)準(zhǔn)化、黨建制度體系化、黨建責(zé)任具體化、黨建目標(biāo)效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創(chuàng)新化、黨建成效考量化，力爭(zhēng)到年底市屬企業(yè)80%以上的黨組織達(dá)到“七化”提升標(biāo)準(zhǔn)，軟弱渙散黨支部清零，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
政治建設(shè)“鑄心”，意識(shí)形態(tài)“守心”，宣傳引導(dǎo)“走心”，管理服務(wù)“暖心”，企業(yè)文化“養(yǎng)人”……市國(guó)資委以全面從嚴(yán)治黨為主線，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確黨建工作責(zé)任清單和班子成員黨建工作責(zé)任，健全完善和全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化各類(lèi)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。組織各市屬企業(yè)踴躍參與“從抗疫大考看制度優(yōu)勢(shì)”演講比賽，通過(guò)講述抗擊疫情的生動(dòng)故事，強(qiáng)化典型引路，提升產(chǎn)業(yè)興國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、戰(zhàn)勝困難的精氣神。
市國(guó)資委黨委還積極做好困難黨員慰問(wèn)、黨內(nèi)關(guān)懷審批以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等工作，引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持黨建帶群建，抓好企業(yè)思想政治工作，匯聚起國(guó)企改革發(fā)展正能量。
徐州汽車(chē)客運(yùn)西站有一個(gè)親情服務(wù)班，在黨員班長(zhǎng)韓曉玲的帶領(lǐng)下，常態(tài)化免費(fèi)為旅客運(yùn)送行李，無(wú)論是值班室還是候車(chē)室，隨處可見(jiàn)黨員服務(wù)的身影。
交通控股集團(tuán)汽車(chē)客運(yùn)西站黨支部充分發(fā)揮支部在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)打造“三優(yōu)”工程，優(yōu)化設(shè)施促進(jìn)服務(wù)環(huán)境升級(jí)，優(yōu)化流程促進(jìn)旅客出行便利，優(yōu)化細(xì)節(jié)促進(jìn)服務(wù)水平提升，推動(dòng)“親情驛站”服務(wù)提檔升級(jí)，不斷滿(mǎn)足人民群眾出行需求。
黨建“七化”提升工程實(shí)施以來(lái)，全市市屬?lài)?guó)企把黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的導(dǎo)航儀，積極探索，勇于面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與各項(xiàng)工作同步協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展。
新盛集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的關(guān)鍵指標(biāo)、難點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)任務(wù)，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員品牌工程”等載體，突出過(guò)程融入，充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。
朝乾夕惕艱苦奮斗，心無(wú)旁騖埋頭苦干。市屬企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅(jiān)決扛起責(zé)任，找準(zhǔn)問(wèn)題破難題，對(duì)標(biāo)先進(jìn)促提升，凝心聚力謀發(fā)展，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。
加強(qiáng)市屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是落實(shí)雙重首要職責(zé)的重要體現(xiàn)，是護(hù)航國(guó)企健康發(fā)展的有力保障。
為把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，市國(guó)資委分別與13家市屬企業(yè)黨委簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)，推動(dòng)市屬企業(yè)黨委抓黨建主體責(zé)任落實(shí)。制訂下發(fā)抓全面從嚴(yán)治黨述職評(píng)議點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)整改方案，針對(duì)存在問(wèn)題逐一整改落實(shí)，切實(shí)將各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。
在抓實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任方面，市國(guó)資委堅(jiān)持上級(jí)重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。在監(jiān)管企業(yè)中開(kāi)展“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項(xiàng)整治，探索建立市屬企業(yè)內(nèi)部巡察制度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)子企業(yè)巡察全覆蓋。
新田公司第二黨支部堅(jiān)持“公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”的原則，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，把監(jiān)督檢查融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展前沿。
像新田公司一樣，各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。積極主動(dòng)配合市委巡視組開(kāi)展巡視工作，深化落實(shí)問(wèn)題清單、實(shí)施整改、銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收的閉環(huán)管理制度，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視巡察問(wèn)題整改。
市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進(jìn)一步壓實(shí)市屬企業(yè)黨委主體責(zé)任，落實(shí)各級(jí)黨組織班子成員“一崗雙責(zé)”，以五星級(jí)黨支部示范點(diǎn)為宣傳標(biāo)桿，通過(guò)以點(diǎn)帶面、分類(lèi)指導(dǎo)、示范推動(dòng)的方式，讓示范點(diǎn)由“孤點(diǎn)”變成“矩陣”，從而推動(dòng)“七化”提升工程向縱深發(fā)展，不斷提升市屬企業(yè)基層黨建制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化水平。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
黨的建設(shè)，簡(jiǎn)稱(chēng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實(shí)踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的應(yīng)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案
2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)）
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi)，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開(kāi)展一次黨員輪流授課，講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題，開(kāi)展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無(wú)事故。
（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開(kāi)展自檢自查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展，豐富文化生活，陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育，開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)列入黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過(guò)程管理、情況通報(bào)等制度，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評(píng)、督促整改。
（三）營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢(shì)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營(yíng)造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
【篇二】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案
近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái)，公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以，把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上，黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮（見(jiàn)圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，積極參與電力體制改革，推動(dòng)能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合，通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理，推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線，節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局，但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來(lái)，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作，開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具，xx公司于2018年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問(wèn)題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí)，“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)（見(jiàn)圖2），各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一，國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán)，才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán)，并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，落實(shí)治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對(duì)內(nèi)，以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項(xiàng)目分工為主要內(nèi)容，推動(dòng)黨委委員積極履行一崗雙責(zé)，既要履行好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，更要參與黨建日常工作，推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)響應(yīng)服務(wù)訴求，推動(dòng)國(guó)企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行全流程、全要素融合，進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的流程與要求不盡相同，于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無(wú)憂。公司黨委堅(jiān)持抓黨建與抓安全聯(lián)動(dòng)同責(zé)，著力抓好人這個(gè)安全生產(chǎn)的變量，組織開(kāi)展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)辟違章曝光專(zhuān)欄、組建黨員安全宣教隊(duì)、評(píng)選月度安全之星、舉辦安全流動(dòng)黨旗競(jìng)賽，督促?gòu)V大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹(shù)形象、作表率，影響和帶動(dòng)身邊職工，培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念，推動(dòng)安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”，讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅(jiān)定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等，并向社會(huì)公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督；開(kāi)展“我是黨員、服務(wù)有我”活動(dòng)，推動(dòng)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員，積極開(kāi)展“三省三零”服務(wù)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；建立金泰陽(yáng)、繁星花等黨員服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)證辦電，高、低壓接電時(shí)長(zhǎng)分別壓降至25和3個(gè)工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”，讓項(xiàng)目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)工作開(kāi)展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時(shí)黨支部，把支部建在項(xiàng)目上，黨旗插在最前線，引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊(duì)，由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅(jiān)克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題，推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來(lái)，黨員攻關(guān)隊(duì)成功建成全國(guó)首家無(wú)人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，自主研發(fā)的4項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。
推行“黨建+專(zhuān)家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持，關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺(tái)，充分釋放專(zhuān)家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作實(shí)施以來(lái)，獲得省公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng)——國(guó)網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、xx省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)。公司黨委以國(guó)網(wǎng)專(zhuān)家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺(tái)，吸納整合公司各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才，通過(guò)小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實(shí)踐中的小問(wèn)題，并在實(shí)踐中培養(yǎng)多名非黨員專(zhuān)家積極申請(qǐng)加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國(guó)企黨組織的生機(jī)活力離不開(kāi)全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗(yàn)基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時(shí)，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動(dòng)力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過(guò)實(shí)施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中。即“多一點(diǎn)思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢(shì)顯出來(lái)，要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，深入思考本崗位、本專(zhuān)業(yè)與標(biāo)桿的差距，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、結(jié)對(duì)創(chuàng)先，推動(dòng)崗位爭(zhēng)先、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先?！岸嘁稽c(diǎn)奉獻(xiàn)”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把黨員形象亮出來(lái)，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，公司黨員干部更要堅(jiān)守本職崗位，增強(qiáng)全局意識(shí)，在推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點(diǎn)、多做一些?！岸嘁稽c(diǎn)實(shí)干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹(shù)起來(lái)，落實(shí)聚焦提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“八個(gè)全力”“八個(gè)增效”要求，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，探索業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)。“多一點(diǎn)拼搏”，在攻堅(jiān)克難中把黨員作用燃起來(lái)，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施黨員先鋒工程，開(kāi)展課題研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，凝聚形成勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中，在廣泛討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，固化形成基于黨員“四多”實(shí)踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。
弘揚(yáng)新時(shí)代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個(gè)黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開(kāi)展大力弘揚(yáng)新時(shí)代螺絲釘精神活動(dòng)，從平凡處見(jiàn)真章，從細(xì)節(jié)處顯精神，從而推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實(shí)、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時(shí)代螺絲釘精神，從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，新時(shí)代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項(xiàng)目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘；做底線意識(shí)強(qiáng)、愛(ài)崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過(guò)大力弘揚(yáng)和持續(xù)實(shí)踐，逐漸形成了全體職工爭(zhēng)做新時(shí)代螺絲釘精神的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者，立足新時(shí)代新?lián)?dāng)新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
【篇三】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！?016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái)，全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴(lài)的中堅(jiān)力量
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司緊急調(diào)撥的42車(chē)、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?chǎng)。今年以來(lái)，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振表示，“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計(jì)成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計(jì)保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)。”
關(guān)鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動(dòng)所向！省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo)，實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r(shí)，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’?！痹摴军h委副書(shū)記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴(lài)的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實(shí)”上求突破，務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，啟動(dòng)了lng銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%；并新增天然氣銷(xiāo)售4.72萬(wàn)噸。”
初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開(kāi)行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開(kāi)行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計(jì)劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)行556列，同比增長(zhǎng)40.1%，環(huán)比增長(zhǎng)46.7%，創(chuàng)造了單月開(kāi)行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖?guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉介紹，2018年以來(lái)，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí)，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái)，黨委把方向、管大局、促落實(shí)，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動(dòng)力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?！睆垈フf(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫(xiě)入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?！苯K高投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè)，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等，切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái)，全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí)，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家，共21個(gè)黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項(xiàng)目引擎，不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力
夯實(shí)“一流”根基
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。5年來(lái)，全省國(guó)企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，通過(guò)黨建引領(lǐng)，以市場(chǎng)化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車(chē)有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。2020年以來(lái)，公司以鮮明的市場(chǎng)化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競(jìng)聘上崗，10名管理人員競(jìng)聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，點(diǎn)燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力引擎。改革后，公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開(kāi)通專(zhuān)線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.04億元，較預(yù)算數(shù)增加1017萬(wàn)元，增幅10.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27.6萬(wàn)元，較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬(wàn)元，增幅102.6%，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實(shí)施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，當(dāng)前，全省國(guó)企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來(lái)，省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開(kāi)展人才招聘?！凹瘓F(tuán)黨委提出并組織實(shí)施‘卓越人才引進(jìn)計(jì)劃’，通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來(lái)共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人，接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%。”沿海集團(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)馬曉鳴介紹，其中，超過(guò)40%是碩士研究生及以上學(xué)歷，超過(guò)50%是中共黨員，超過(guò)70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時(shí)，集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，近3年來(lái)共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴(yán)管理，又關(guān)心愛(ài)護(hù)。識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)在全省國(guó)有企業(yè)日益濃厚，各類(lèi)人才潛力不斷釋放，迎來(lái)新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺(tái)、實(shí)施一系列人才政策33項(xiàng)。其中，出臺(tái)“人才新政12條”，通過(guò)落實(shí)落地，對(duì)墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)勵(lì)1260萬(wàn)元；開(kāi)展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等評(píng)選，共59人獲評(píng)；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫(kù)，持續(xù)動(dòng)態(tài)更新并保持60人左右……“通過(guò)建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制，設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)9個(gè)，對(duì)人才政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲，把各類(lèi)人才團(tuán)結(jié)到黨組織周?chē)！笔∞r(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍表示。
新發(fā)展階段，新發(fā)展特點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入新時(shí)代、邁向新征程，全省國(guó)有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇?tīng)?zhēng)先，為譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
2022年以來(lái)，**黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽(yù)”，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成效。
一、聚焦三個(gè)引領(lǐng)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)牢“兩個(gè)確立”做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。制定年度黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，邀請(qǐng)廣州市委黨校、廣州大學(xué)馬克思主義學(xué)院專(zhuān)家授課、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)踐學(xué)研討等形式，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討**次，編印公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組發(fā)言材料匯編，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。二是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項(xiàng)清單、黨委會(huì)前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開(kāi)黨委會(huì)**次，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示**項(xiàng)，對(duì)**項(xiàng)議案履行前置研究程序。三是強(qiáng)化發(fā)展引領(lǐng)。堅(jiān)持召開(kāi)年度黨委擴(kuò)大會(huì)研究年度重點(diǎn)工作，提出開(kāi)展“四大活動(dòng)”和“六聚焦六突破”發(fā)展舉措，督促推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向不偏。
二、聚焦“三基”建設(shè)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織力
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入聚焦“三基”建設(shè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為“打造一流城建、建設(shè)幸福企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是建強(qiáng)基本組織。結(jié)合專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理公司組建，調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，做到應(yīng)建盡建，確保黨組織全覆蓋、作用有效發(fā)揮、管理流程高效暢通。二是健全基本制度。修訂公司黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，完善“五雙”“雙聚”黨建活動(dòng)方案，推進(jìn)黨建責(zé)任制落實(shí)，簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)，督促落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨組織委員會(huì)議制度、黨支部書(shū)記季度寫(xiě)實(shí)制度、黨建工作任務(wù)清單制度，督促黨群部門(mén)編制業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，推動(dòng)黨建工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)，先后與廣州地鐵、廣州大學(xué)黃埔研究生院、東湖高新區(qū)檢察院等開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理。三是培育基本隊(duì)伍。強(qiáng)化黨員教育管理，深化主題黨日活動(dòng)成效，引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立“合格黨員”的標(biāo)準(zhǔn)就是工作效率多提高5%、重要任務(wù)多承擔(dān)5%、工作質(zhì)量多提升5%的理念。
以“五雙”黨建活動(dòng)為載體，推動(dòng)黨組織和黨員明崗位、知責(zé)任，引導(dǎo)黨員切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化黨員創(chuàng)新活動(dòng)，全年完成項(xiàng)目科研立項(xiàng)10個(gè)、專(zhuān)利申報(bào)11個(gè)、工藝工法編報(bào)7個(gè)。開(kāi)展黨支部書(shū)記談發(fā)展系列活動(dòng)，提升支部書(shū)記提素質(zhì)、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的能力。舉辦黨群干部培訓(xùn)班，實(shí)施黨群干部輪崗交流，推動(dòng)黨群人才隊(duì)伍建設(shè)。
三、聚焦三支隊(duì)伍，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)斗力
公司黨委積極探索新時(shí)代國(guó)企黨建工作新內(nèi)涵新方法，貫徹落實(shí)“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過(guò)抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是提升領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展能力。修訂“四好”班子管理辦法，明確建設(shè)及考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員契約化任期制管理辦法，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂年度績(jī)效責(zé)任書(shū)，組織公司新任職領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加委外培訓(xùn)班，實(shí)行班子成員定期曬行程、曬計(jì)劃、曬成果制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。調(diào)整優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子，補(bǔ)充4名90后中層正職領(lǐng)導(dǎo)班子成員。二是提升干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力。堅(jiān)持黨管干部原則，把好干部選拔任用關(guān)，統(tǒng)籌運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核、日常履職考核結(jié)果，加大獎(jiǎng)懲力度，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導(dǎo)向。強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作，在大連高級(jí)職業(yè)經(jīng)理學(xué)院舉辦中層干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，有效提升了中層干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。開(kāi)展中層干部月度寫(xiě)實(shí)活動(dòng)，督促干部牢記職責(zé)干事創(chuàng)業(yè)。三是提升人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)效能力。開(kāi)展人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研，制定菁英人才工程實(shí)施方案，實(shí)施外部招聘、內(nèi)部公開(kāi)招聘，實(shí)施見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位、掛職鍛煉、優(yōu)秀大學(xué)生新秀評(píng)選表彰、大學(xué)生補(bǔ)貼、大學(xué)生“三階段培養(yǎng)、五年跟蹤”、大學(xué)生輪崗交流、雙導(dǎo)師帶徒等舉措，有效地推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
四、聚焦三個(gè)融合，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展影響力
公司黨委始終堅(jiān)持將意識(shí)形態(tài)工作融入主責(zé)主業(yè)，不斷提高對(duì)外宣傳的工作質(zhì)量，展示公司高質(zhì)量發(fā)展的良好形象，不斷加大政治理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展力度。一是推動(dòng)宣傳思想融合，增強(qiáng)發(fā)展共識(shí)。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣講，統(tǒng)一干部職工思想，凝聚發(fā)展共識(shí)。強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道，以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、先進(jìn)人物等為重點(diǎn)，在中央電視臺(tái)、光明網(wǎng)等中央及省部級(jí)媒體報(bào)道了粵港澳大灣區(qū)廣州集裝箱物流基地、佛莞城際、汕汕高鐵等鐵路項(xiàng)目，以及濱湖、豹澥等民生工程，宣傳推出了湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陳林等先進(jìn)人物，展示了企業(yè)品牌形象。二是推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)管理提升。圍繞中心工作，開(kāi)展“思想大解放、發(fā)展大對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)大培訓(xùn)、管理大提升”四大活動(dòng)，通過(guò)“學(xué)習(xí)研討、調(diào)研對(duì)標(biāo)、查擺問(wèn)題、整改提升”四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“五破五立五提升”，先后組織對(duì)標(biāo)中建三局華南公司、漢陽(yáng)市政，舉辦城建大講堂，邀請(qǐng)中建三局商務(wù)管理專(zhuān)家圍繞房建專(zhuān)業(yè)大商務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行授課，有效促進(jìn)了項(xiàng)目效益提升三年行動(dòng)、大商務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)工作。三是推動(dòng)企業(yè)文化融合，凝聚發(fā)展合力。大力推進(jìn)和合城建企業(yè)文化建設(shè)，舉辦“喜迎二十大、聚力再出發(fā)”企業(yè)文化節(jié)系列活動(dòng)，定期編輯出版《**》期刊，制作城建公司企業(yè)形象宣傳片，對(duì)外展示了企業(yè)形象、提升了影響力。
五、聚焦三項(xiàng)監(jiān)督，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保障力
公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督為著力點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是強(qiáng)化黨紀(jì)組織監(jiān)督，以黨風(fēng)廉政建設(shè)推動(dòng)企業(yè)正風(fēng)肅紀(jì)。落實(shí)黨委主體責(zé)任，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，召開(kāi)黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、黨委紀(jì)委協(xié)商溝通會(huì)，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展廉潔文化“六個(gè)一”活動(dòng)，召開(kāi)警示教育大會(huì)，點(diǎn)名道姓曝光，發(fā)揮了震懾作用。與**區(qū)檢察院共同在濱湖項(xiàng)目開(kāi)展企檢共建活動(dòng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨示范工程建設(shè)。二是強(qiáng)化巡察監(jiān)督作用，以巡察問(wèn)題整改推動(dòng)企業(yè)管理水平提升。從制度和機(jī)制層面入手推動(dòng)落實(shí)整改，建立“六抓”和“五制化”整改機(jī)制，推動(dòng)巡察整改“后半篇文章”，整改過(guò)程建立健全、修訂完善各類(lèi)規(guī)章制度56項(xiàng)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用。建立審計(jì)專(zhuān)家?guī)?，推?dòng)項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)、久竣未結(jié)項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理離任審計(jì)全覆蓋，開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理、虧損項(xiàng)目治理及責(zé)任追究工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)了管理水平提升。
六、聚焦三個(gè)紐帶，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚力
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工會(huì)、共青團(tuán)工作載體，強(qiáng)化職工群眾利益、事業(yè)和感情紐帶。一是強(qiáng)化職工利益保障。確保工資及時(shí)發(fā)放，修訂薪酬管理辦法，加強(qiáng)考核激勵(lì)，努力提高職工收入。加強(qiáng)“三工建設(shè)”，為公司本部及項(xiàng)目部購(gòu)置健身器材、置辦職工書(shū)屋，不斷改善職工工作生活環(huán)境。二是強(qiáng)化職工參與。開(kāi)展“喜迎二十大、建功“十四五”主題勞動(dòng)競(jìng)賽、“學(xué)制度、抓執(zhí)行、強(qiáng)管理”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng),提高職工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性。開(kāi)展“青年素養(yǎng)提升”工程，黨委書(shū)記講授專(zhuān)題團(tuán)課，舉辦建團(tuán)100周年系列活動(dòng)，召開(kāi)大學(xué)生座談會(huì)，研究青年關(guān)注的問(wèn)題，引導(dǎo)團(tuán)員青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年安全崗等活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。三是強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)。關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)辟心理咨詢(xún)室，邀請(qǐng)心理學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行授課，開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查，積極回應(yīng)職工期盼。開(kāi)展職工業(yè)余文化生活興趣小組活動(dòng),組織開(kāi)展多種形式的參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐體驗(yàn)、分享交流活動(dòng)，與**建設(shè)、**工會(huì)聯(lián)合會(huì)共同舉辦足球和籃球比賽，進(jìn)一步豐富廣大職工的業(yè)余生活，增進(jìn)員工與員工、企業(yè)與屬地及業(yè)主的交流。開(kāi)展“書(shū)香城建”讀書(shū)分享活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工業(yè)余時(shí)間多讀書(shū)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。持續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節(jié)日慰問(wèn)”“三讓三不讓承諾”等活動(dòng)，推動(dòng)幸福企業(yè)建設(shè)。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四
井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬(wàn)陽(yáng)山北支羅霄山中段。據(jù)說(shuō)從東漢開(kāi)始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
第一篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈，聽(tīng)講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領(lǐng)袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對(duì)面”互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過(guò)參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué)，讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)和感受了什么是井岡山精神。
隨著鐵路政企分開(kāi)后，鐵路進(jìn)入了機(jī)制轉(zhuǎn)換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團(tuán)委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團(tuán)內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓(xùn)，給我們?cè)O(shè)置了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人際溝通、團(tuán)內(nèi)宣傳等一系列專(zhuān)題教學(xué)，并邀請(qǐng)江西院校的大學(xué)教授以及中青報(bào)記者給學(xué)員授課，進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力，適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開(kāi)展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團(tuán)委都組織開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓(xùn)班，最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個(gè)團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時(shí)間，結(jié)合眾人之力，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動(dòng)方案，讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時(shí)，在結(jié)業(yè)典禮上，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表演了一個(gè)精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。
通過(guò)這次培訓(xùn)教育活動(dòng)，我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺(jué)到老一輩革命先烈的偉大，更覺(jué)得今天的幸福生活來(lái)之不易。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，我覺(jué)得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話，理想和信念實(shí)在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險(xiǎn)，克服困難，帶動(dòng)青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。
第二篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
在井岡山度過(guò)了兩天令人終生難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽(tīng)著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭(zhēng)史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導(dǎo)游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績(jī)，感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來(lái)之不易。
眾所周知：以“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，實(shí)事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時(shí)所強(qiáng)調(diào)“三保一弘揚(yáng)”中的弘揚(yáng)井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化，結(jié)合改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新實(shí)踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚(yáng)起來(lái)，使之在新的時(shí)代條件下放射出新的光芒?！?/p>
通過(guò)這次學(xué)習(xí)參觀，我們更加理解井岡山精神的實(shí)質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn)，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚(yáng)民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅(jiān)持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當(dāng)今多變的國(guó)際形勢(shì)，把堅(jiān)持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚(yáng)很好的結(jié)合起來(lái);要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管?chē)?guó)際風(fēng)云如何變幻，都要堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，加強(qiáng)革命理想、道德和紀(jì)律教育，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)井岡山精神就要堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場(chǎng)和觀點(diǎn)。
胸懷理想、堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出：“奪取中國(guó)革命勝利離不開(kāi)井岡山精神，建設(shè)和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅(jiān)定信念，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵(lì)廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量。”新時(shí)期新階段，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡的講話精神，立足工作實(shí)際，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
第三篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2019年x月x日至x日，懷著對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來(lái)已久的向往之心，我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里，我聆聽(tīng)了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強(qiáng)烈的震撼，對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為國(guó)企的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，自覺(jué)將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。
一、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念，是一個(gè)民族的精神支柱，是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊(duì)伍沒(méi)有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒(méi)有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒(méi)有被“紅旗到底能打多久的”疑問(wèn)摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定，靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前，中國(guó)正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過(guò)程中，社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上固本培元，補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任，在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國(guó)革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！?、迎來(lái)送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性：一個(gè)人活著要有心臟，心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓，從強(qiáng)化組織功能的角度入手，在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治功能，擔(dān)負(fù)政治責(zé)任，有效落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái)，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能，健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度，不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化黨員管理，將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
四、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺(jué)。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，樂(lè)于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請(qǐng)教，學(xué)會(huì)與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題，在第一時(shí)間予以回應(yīng)，切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。
五、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí)，從一開(kāi)始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽(tīng)指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律，后來(lái)逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”，實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育，通過(guò)多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問(wèn)題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫(kù)、公款吃喝等問(wèn)題，不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì)，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅(jiān)定信念，端正作風(fēng)，牢記宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
昨天上午，我市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第五篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7月20日上午，紹興市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第六篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2018年x月x日至x日，我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了公司組織的學(xué)習(xí)黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對(duì)經(jīng)歷風(fēng)雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽(tīng)到動(dòng)蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅(jiān)定的理想信念，我的心受到強(qiáng)烈的沖擊，堅(jiān)定的信念，艱苦的奮斗，實(shí)事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)井岡山精神，大力弘揚(yáng)井岡山精神，使井岡山精神在新時(shí)代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證，是我們職責(zé)所系、使命所在。
堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅(jiān)定信念，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國(guó)革命的搖籃。對(duì)于中鐵隧道集團(tuán)來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚(yáng)井岡山精神，如井岡山軍民，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)，用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)思想武裝，重視學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)革命先輩對(duì)崇高理想的志向不變，對(duì)黨和人民非常忠誠(chéng)，對(duì)革命事業(yè)堅(jiān)持堅(jiān)定的信念，隨時(shí)隨地堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認(rèn)清形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇，重視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，記住發(fā)展使命，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路不動(dòng)搖，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)變革升級(jí)。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)同行業(yè)的先進(jìn)。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，以不達(dá)目的決不罷休的韌勁，帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強(qiáng)我弱的惡劣條件下，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風(fēng)。對(duì)企業(yè)而言，過(guò)去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要帶頭弘揚(yáng)井岡山精神，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，撲下身子，奮發(fā)有為，營(yíng)造聚精會(huì)神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，勤儉辦企，開(kāi)源節(jié)流，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)，帶頭抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導(dǎo)進(jìn)取奉獻(xiàn)之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻(xiàn)、比干勁，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。要倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事。
實(shí)事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，依據(jù)對(duì)中國(guó)革命性質(zhì)的深刻分析和對(duì)中國(guó)國(guó)情的透徹了解，遵循“實(shí)事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國(guó)化，開(kāi)辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實(shí)事求是是從客觀實(shí)際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實(shí)事求是，不僅是中國(guó)建設(shè)和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺(jué)按照客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際來(lái)思考問(wèn)題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機(jī)制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項(xiàng)目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題和原因，制定針對(duì)性的解決措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！?、迎來(lái)送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合，締造了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國(guó)工農(nóng)紅軍，開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國(guó)革命之路。對(duì)我們來(lái)講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。目前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展舉措，以開(kāi)闊的眼界、超前的思路，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭(zhēng)在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾寫(xiě)到：群眾的擁護(hù)和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一，實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個(gè)基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ)，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，把職工群眾的愿望和要求作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)解決看病難、住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無(wú)畏精神，井岡山軍民不僅成功開(kāi)辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個(gè)角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強(qiáng)，從勝利走向勝利。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，建筑市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時(shí)候，我們?cè)绞且獔?jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚(yáng)勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，以超前的思維密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。要改于擔(dān)當(dāng)、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點(diǎn)，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團(tuán)結(jié)協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇于勝利，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠(yuǎn)伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚(yáng)井岡山精神，堅(jiān)定理想信念，端正思想作風(fēng)，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五
黨的建設(shè)一般是指黨的建設(shè)黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨的事務(wù)，還包括黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
黨員“1+10”聯(lián)系戶(hù)幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、“零距離”便民服務(wù)、矛盾調(diào)解“四部曲”、“愛(ài)心超市”、“四點(diǎn)半學(xué)校”……在河南省洛陽(yáng)市伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個(gè)個(gè)貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。
“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管?！秉h員聯(lián)系戶(hù)“1+10”工作法，是伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實(shí)施的基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐，讓每名黨員聯(lián)系10多戶(hù)群眾，通過(guò)“農(nóng)家會(huì)議”等形式充分討論問(wèn)題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
洛陽(yáng)伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任陳志恒對(duì)記者說(shuō)，“黨員聯(lián)系戶(hù)‘1+10’工作法強(qiáng)化了黨組織在基層治理工作中的引領(lǐng)作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力，讓黨員真正成了黨建引領(lǐng)基層治理新模式的‘排頭兵’。”
自洛陽(yáng)市學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)之后，十余個(gè)縣市區(qū)先后組織調(diào)研組前來(lái)觀摩交流，對(duì)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理做法成效深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研，黨員聯(lián)系戶(hù)“1+10”工作法在全市推廣實(shí)施。以黨建“一條紅線”帶動(dòng)形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽(yáng)伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)推動(dòng)涌現(xiàn)出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實(shí)踐。
建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務(wù)中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”;要求每一個(gè)社區(qū)都要打造黨建文化廣場(chǎng)、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個(gè)黨小組都要認(rèn)領(lǐng)公共綠地維護(hù)任務(wù)，做到“三個(gè)一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)敲門(mén)關(guān)愛(ài)組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護(hù)組這黨員服務(wù)“四個(gè)組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經(jīng)在區(qū)內(nèi)吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實(shí)施推廣。
以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽(yáng)伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)載體、建立服務(wù)機(jī)制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經(jīng)緯線”的“網(wǎng)格化”新格局，形成黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新合力。
與此同時(shí)，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進(jìn)。來(lái)自黨員和愛(ài)心人士捐助的“免費(fèi)商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運(yùn)營(yíng)、社會(huì)力量共同參與搭建的社會(huì)救助平臺(tái)——“愛(ài)心超市”，等待“主人”領(lǐng)取;“四點(diǎn)半”學(xué)校采取“黨建教育+引導(dǎo)啟迪”的方式，由黨員志愿者義務(wù)提供作業(yè)輔導(dǎo)、組織閱讀和文娛活動(dòng)等服務(wù)，搞好每天下午放學(xué)后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。
洛陽(yáng)伊濱經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要抓緊抓好黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐，勇于開(kāi)拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實(shí)基層治理和社會(huì)治理方面，探索更多可復(fù)制、可推廣的伊濱經(jīng)驗(yàn)。
【黨委黨建范文】二
上海堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿高校辦學(xué)治校、教書(shū)育人全過(guò)程，為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，牢牢掌握黨對(duì)高校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。市委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，確保高校始終成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想融入高校工作全方面、全過(guò)程，開(kāi)展“千萬(wàn)師生同上一堂課”活動(dòng)，打造“行走的課堂”等，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，指導(dǎo)辦學(xué)治校、推動(dòng)改革發(fā)展。市委認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任，對(duì)部屬、市屬、民辦高校黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，突出政治巡視，對(duì)市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責(zé)任落實(shí)。
從嚴(yán)“選育管用”，著力打造高素質(zhì)的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“高校姓黨”，嚴(yán)把高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿(mǎn)激情、面對(duì)困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔(dān)當(dāng)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，拓寬用人視野，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是書(shū)記、校長(zhǎng)。統(tǒng)籌全市干部資源，加強(qiáng)高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開(kāi)展市屬高校黨委集中換屆，出臺(tái)高校領(lǐng)導(dǎo)干部分類(lèi)管理、分類(lèi)評(píng)價(jià)等實(shí)施辦法，完善重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機(jī)制。
嚴(yán)密組織體系，推動(dòng)高?；鶎狱h建高質(zhì)量發(fā)展。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，實(shí)施高校基層黨建質(zhì)量提升工程。出臺(tái)加強(qiáng)院系黨的建設(shè)、師生黨支部建設(shè)、民辦高校黨建等意見(jiàn)，探索在學(xué)科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個(gè)高校黨支部示范點(diǎn)。落實(shí)市屬高校院(系)專(zhuān)職組織員配備，建立高校黨務(wù)干部雙線晉升制度并啟動(dòng)試點(diǎn)。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫(kù)門(mén)到天安門(mén)”美術(shù)展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚(yáng)等先進(jìn)典型，帶動(dòng)廣大教師踐行“四有”好老師要求。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，努力發(fā)展與“當(dāng)好新時(shí)代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當(dāng)好新時(shí)代全國(guó)改革開(kāi)放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)高校發(fā)展。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，探索“開(kāi)門(mén)辦思政”，構(gòu)建以思政必修課為核心、“中國(guó)系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專(zhuān)業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設(shè)“雙一流”的同時(shí)，啟動(dòng)地方高水平大學(xué)建設(shè)試點(diǎn)，把高校經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)自主統(tǒng)籌、高校人員編制使用等14項(xiàng)權(quán)限下放給試點(diǎn)高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。近年來(lái)，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、智庫(kù)專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，為上海建設(shè)“五個(gè)中心”和具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
【黨委黨建范文】三
互聯(lián)網(wǎng)金融是一種相異于傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團(tuán)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析等手段，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)開(kāi)展一系列黨建活動(dòng)，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚(yáng)正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開(kāi)拓了新路徑。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，91科技集團(tuán)充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關(guān)鍵部門(mén)的黨員比例，守住底線，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
作為非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，91科技集團(tuán)在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
打造“政治理論課”。91科技集團(tuán)以建立“學(xué)習(xí)型組織”為亮點(diǎn)，讓全體員工參與學(xué)習(xí)。遵循黨支部書(shū)記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)黨和國(guó)家的方針政策，自2011年集團(tuán)創(chuàng)立起，已開(kāi)展將近170期。學(xué)習(xí)型組織每月召開(kāi)一次，每次時(shí)間為半天，由黨支部書(shū)記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)全國(guó)金融工作會(huì)議精神、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議精神、國(guó)家金融穩(wěn)定委員會(huì)歷次會(huì)議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進(jìn)。以黨日活動(dòng)的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報(bào)告”十九大報(bào)告學(xué)習(xí)背誦比賽，邀請(qǐng)了北京西城區(qū)德勝街道黨務(wù)工作者擔(dān)任評(píng)委，由黨員自行選擇十九大報(bào)告中的段落背誦，入黨積極分子、團(tuán)員青年及其他群眾也參與其中。同時(shí)，建立了“91科技集團(tuán)黨支部”微信公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布黨中央的重要文件和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，使之成為黨員的“流動(dòng)閱覽室”。
打造“黨性實(shí)踐課”。91科技集團(tuán)黨支部把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企相結(jié)合，不斷將黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，加大風(fēng)險(xiǎn)控制管理、黨風(fēng)廉政管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的力度。立足于“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的企業(yè)精神，設(shè)立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關(guān)，黨員骨干帶頭加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，把原計(jì)劃3個(gè)月的研發(fā)周期縮短為1個(gè)月，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。此外，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。
打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團(tuán)工一體化機(jī)制，以黨建帶團(tuán)建、帶工會(huì)。此外，還借鑒了其他先進(jìn)黨組織的管理辦法，定期召開(kāi)黨組織生活會(huì)，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動(dòng)日，組織大家總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，提升思想意識(shí)。
黨建防范金融風(fēng)險(xiǎn)
91科技集團(tuán)以黨建工作為指引，牢固樹(shù)立底線思維，提升本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)，始終圍繞客戶(hù)利益，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
筑牢思想警戒線。黨支部堅(jiān)持開(kāi)展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導(dǎo)員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風(fēng)險(xiǎn)誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開(kāi)關(guān)”，守好合規(guī)的“總閘門(mén)”，專(zhuān)注普惠金融服務(wù)。2018年7月，91科技集團(tuán)前往河南省林州市紅旗渠，開(kāi)展“紅色之旅”專(zhuān)題活動(dòng)，學(xué)習(xí)艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)路。
構(gòu)筑安全防火墻。集團(tuán)內(nèi)部的合規(guī)工作小組、風(fēng)控部門(mén)負(fù)責(zé)人均為黨員，而且兩個(gè)關(guān)鍵部門(mén)中黨員占了一大半，以高度的政治責(zé)任感和首善標(biāo)準(zhǔn)做好合規(guī)和風(fēng)控工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間響應(yīng)、隨時(shí)匯報(bào)。成立志愿者宣講團(tuán)，針對(duì)中老年和青少年等群體，與國(guó)安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識(shí)為主題深入社區(qū)開(kāi)展宣講活動(dòng)，幫助群眾掌握科學(xué)的投資知識(shí)。
引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行信息披露，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)用戶(hù)的合法權(quán)益，積極參與風(fēng)險(xiǎn)緩釋基金等行業(yè)內(nèi)互助機(jī)制。91科技集團(tuán)還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以專(zhuān)注安全產(chǎn)品設(shè)計(jì)和注重用戶(hù)思維來(lái)打造業(yè)務(wù)發(fā)展模式，引領(lǐng)行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。
【黨委黨建范文】四
近年來(lái)，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力完善“五個(gè)體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。
完善基層黨建體系。以黨的組織統(tǒng)領(lǐng)政權(quán)組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織，引導(dǎo)搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進(jìn)。圍繞健全組織構(gòu)架，配強(qiáng)干部隊(duì)伍，完善工作機(jī)制，建強(qiáng)易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會(huì)，同步成立綜合服務(wù)中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務(wù)中心和安置地社區(qū)專(zhuān)職人員。通過(guò)制定黨建清單，推進(jìn)搬遷地黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，明確每個(gè)搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每?jī)赡臧l(fā)展1名以上黨員。推行網(wǎng)格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務(wù)范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會(huì)建在單元”原則，建立基層黨組織48個(gè)，同步組建群團(tuán)組織65個(gè)、自治組織29個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、班子聯(lián)抓、工作聯(lián)動(dòng)的格局。
完善公共服務(wù)保障體系。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)和社會(huì)保障全過(guò)程，加快實(shí)現(xiàn)安置地基本公共服務(wù)均等化，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解決的突出問(wèn)題。選配優(yōu)秀教師到安置點(diǎn)任教、在安置點(diǎn)設(shè)立優(yōu)質(zhì)學(xué)校分校，配強(qiáng)師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學(xué)。黔南州專(zhuān)門(mén)為新市民社區(qū)新(改擴(kuò))建公辦學(xué)校68所，實(shí)現(xiàn)2.3萬(wàn)名新市民子女就地就近入學(xué)。在安置地社區(qū)建立縣級(jí)醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級(jí)以上人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)骨干到安置地開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，開(kāi)設(shè)醫(yī)療綠色通道和“雙向轉(zhuǎn)診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務(wù)制度，并積極幫助搬遷群眾落實(shí)好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老待遇申領(lǐng)等政策待遇。
完善培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加快組織化勞務(wù)輸出和安置地產(chǎn)業(yè)培育，提高技能培訓(xùn)針對(duì)性，努力幫助搬遷群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進(jìn)社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，對(duì)婦女開(kāi)展家政、烹飪培訓(xùn)，為老年群體開(kāi)辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項(xiàng)目，按勞動(dòng)時(shí)間領(lǐng)取報(bào)酬。廣泛對(duì)接發(fā)達(dá)地區(qū)城市的勞務(wù)派遣公司和相關(guān)用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務(wù)工人員集中地區(qū)，依托當(dāng)?shù)貏趧?wù)協(xié)作服務(wù)站建立黨團(tuán)組織，促進(jìn)全省已搬遷勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬(wàn)余人。
完善文化服務(wù)體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導(dǎo)群眾的功能，不斷滿(mǎn)足搬遷群眾的精神文化需求。整合現(xiàn)有基層公共服務(wù)陣地資源，打造理論宣講平臺(tái)、教育服務(wù)平臺(tái)、文化服務(wù)平臺(tái)、科技與科普服務(wù)平臺(tái)、健身體育服務(wù)平臺(tái)，積極建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)樓入戶(hù)開(kāi)展政策宣講。習(xí)水縣東皇街道黨工委召開(kāi)群眾會(huì)、依托新時(shí)代文明實(shí)踐所宣講100余場(chǎng)次。安置地通過(guò)公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)等，教育引導(dǎo)搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習(xí)、不良習(xí)氣，形成崇尚科學(xué)、文明、節(jié)儉、誠(chéng)信的良好風(fēng)尚。
完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會(huì)便民服務(wù)等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對(duì)安置區(qū)域進(jìn)行規(guī)范化管理。在安置地設(shè)立黨務(wù)政務(wù)一站式服務(wù)大廳，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平。黔南州統(tǒng)籌設(shè)立116個(gè)便民服務(wù)站、服務(wù)聯(lián)絡(luò)站、服務(wù)代辦點(diǎn)，明確7項(xiàng)政府公共服務(wù)、23項(xiàng)即辦服務(wù)，下放30余項(xiàng)審批權(quán)限到社區(qū)站點(diǎn)窗口。創(chuàng)辦“老年人活動(dòng)中心”“四點(diǎn)半學(xué)校”，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)，提供居家養(yǎng)老等服務(wù)。盤(pán)州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開(kāi)展“家訪”3620人次，把服務(wù)和關(guān)懷送到群眾家門(mén)口、心坎上。
【黨委黨建范文】五
辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設(shè)就要推進(jìn)到什么階段。
5年前，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結(jié)號(hào)”。
2013年11月召開(kāi)的黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，緊緊圍繞提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設(shè)制度改革，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
5年來(lái)，自治區(qū)黨委在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持思想建設(shè)從嚴(yán)、管黨治黨從嚴(yán)、執(zhí)行紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)、吏治反腐從嚴(yán)、黨內(nèi)監(jiān)督從嚴(yán)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設(shè)與各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。
扎緊制度籠子加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)
制度事關(guān)根本，關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)。黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實(shí)踐需要和新鮮經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設(shè)美麗新寧夏提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的制度保障。
干部教育培訓(xùn)方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開(kāi)展縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，出臺(tái)干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的意見(jiàn)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等制度，建成寧夏干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，打造了六盤(pán)山紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館等一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。
干部人事制度改革實(shí)現(xiàn)新突破。我區(qū)相繼出臺(tái)《自治區(qū)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》《關(guān)于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》《關(guān)于激勵(lì)干部想干事能干事干成事的若干意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》等20多項(xiàng)針對(duì)性較強(qiáng)的政策制度，選準(zhǔn)用順管好干部，激勵(lì)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。
我區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析研判、重點(diǎn)班子考察考核、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度，在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人、從嚴(yán)管理干部上進(jìn)行了新探索。修訂公務(wù)員調(diào)任和綜合管理類(lèi)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置、管理等辦法，制定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員考試錄用等意見(jiàn)，干部管理工作更加科學(xué)。實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，全區(qū)6600余名基層公務(wù)員直接受益。
我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動(dòng)形式，基層黨組織活力不斷增強(qiáng)。十八屆三中全會(huì)以來(lái)，著眼強(qiáng)化政治功能，積極創(chuàng)建星級(jí)基層黨組織，分類(lèi)抓、統(tǒng)籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動(dòng)各領(lǐng)域基層組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。在農(nóng)村，大力開(kāi)展“三大三強(qiáng)”促脫貧富民行動(dòng)和“兩個(gè)帶頭人”工程;在城市，構(gòu)建“四聯(lián)四化”機(jī)制，加強(qiáng)城市基層黨建工作;在機(jī)關(guān)，通過(guò)實(shí)施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，下力氣解決“燈下黑”問(wèn)題;在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，開(kāi)展“五強(qiáng)五促”“掛牌評(píng)星”等創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才原則不動(dòng)搖，高層次人才集聚效應(yīng)更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標(biāo)考核和經(jīng)費(fèi)保障制度，將人才工作推進(jìn)情況納入地方和部門(mén)考核，自治區(qū)本級(jí)人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號(hào)文件”印發(fā)《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)工程助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關(guān)部門(mén)同步出臺(tái)10多個(gè)配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來(lái)，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領(lǐng)軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)科技園區(qū)7個(gè)、國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)科技企業(yè)孵化器11個(gè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室94個(gè)，培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)94個(gè);開(kāi)展“寧夏杰出人才獎(jiǎng)”和“塞上英才獎(jiǎng)”及“塞上名家”系列評(píng)選項(xiàng)目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識(shí)才愛(ài)才用才敬才蔚然成風(fēng)。
強(qiáng)化監(jiān)督打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
黨要管黨，首先是管好干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。
5年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。
從嚴(yán)管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢(shì)。突出抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強(qiáng)化任前審核把關(guān)，實(shí)行干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、反映考察對(duì)象線索具體的信訪舉報(bào)“凡提必查”。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度。
針對(duì)超職數(shù)配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(guó)(境)、“吃空餉”等突出問(wèn)題，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，取得了階段性成效。結(jié)合巡視開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(mén)(單位)反饋干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果，督促抓好整改。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中填報(bào)和抽查核實(shí)工作，2018年，全區(qū)9916名副處級(jí)以上干部集中填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，報(bào)告率達(dá)100%，抽查核實(shí)3777人次，對(duì)未如實(shí)報(bào)告的469人作出組織處理。
我區(qū)嚴(yán)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，當(dāng)好黨內(nèi)政治生態(tài)護(hù)林員，讓紀(jì)律成為帶電的高壓線。層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，通過(guò)建立清單、簽字背書(shū)、述責(zé)述廉、約談提醒、責(zé)任考核等多種方式，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。
充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅(jiān)決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深化政治巡視，扎實(shí)推進(jìn)巡視全覆蓋，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問(wèn)題。
5年來(lái)，我區(qū)以強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)為己任，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn)新動(dòng)向，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”和突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，在反對(duì)形式主義、官僚主義上下更大功夫，對(duì)表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
重整行裝凝聚強(qiáng)大反腐合力
2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會(huì)正式掛牌。我區(qū)按照中央統(tǒng)一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級(jí)監(jiān)察委員會(huì)組建掛牌。
5年來(lái)，我區(qū)嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀(jì)委發(fā)揮專(zhuān)責(zé)作用，加強(qiáng)與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成推進(jìn)改革合力，區(qū)市縣三級(jí)監(jiān)察委員會(huì)組建完成并依法履職。
我區(qū)把紀(jì)律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤(pán)棋”，制定改革實(shí)施方案，出臺(tái)“三個(gè)提名考察辦法”，推動(dòng)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)改革，設(shè)置38個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和區(qū)直機(jī)關(guān)紀(jì)工委，實(shí)現(xiàn)了對(duì)自治區(qū)級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)派駐監(jiān)督全覆蓋。
全面清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管其他業(yè)務(wù)工作要求，紀(jì)檢機(jī)關(guān)職責(zé)更加明晰、定位更加準(zhǔn)確、主業(yè)更加聚焦。
我區(qū)制定加強(qiáng)自治區(qū)紀(jì)委常委會(huì)自身建設(shè)的意見(jiàn)和議事規(guī)則，切實(shí)提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。健全競(jìng)爭(zhēng)選拔、輪崗交流、選調(diào)考錄干部工作機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，干部隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)能力進(jìn)一步提高。
5年來(lái)，我區(qū)始終堅(jiān)持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來(lái)不收斂、不收手的領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)查處政治問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題相互交織形成的利益集團(tuán)腐敗案件，著力解決重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問(wèn)題，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，反腐敗斗爭(zhēng)取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。
圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開(kāi)展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決查處涉黑“保護(hù)傘”。緊盯群眾反映的突出問(wèn)題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴(yán)肅查處虛報(bào)冒領(lǐng)、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個(gè)方面突出問(wèn)題，自治區(qū)紀(jì)委先后多次對(duì)典型問(wèn)題公開(kāi)通報(bào)曝光，把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。
【篇二】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，駐牢思想防線
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，從思想上解決問(wèn)題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅(jiān)持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》，并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬(wàn)字，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬(wàn)字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學(xué)習(xí)一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持抓整改，擴(kuò)大活動(dòng)成果
從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號(hào)，是要體現(xiàn)到敢于動(dòng)真碰硬，解決實(shí)際問(wèn)題上，對(duì)于我在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)第三茬次整改中未到位的問(wèn)題，我們發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾，一對(duì)一逐步檢查落實(shí)，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進(jìn)行督促檢查完成，擴(kuò)大和保障整改效果。
三是努力抓黨建，加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)
1、做好村委會(huì)換屆工作，配強(qiáng)班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、堅(jiān)持談心談話、“三會(huì)一課”制度，開(kāi)好組織生活會(huì)，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實(shí)施量化考核工作，推行績(jī)效考核管理，使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān)，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對(duì)一貫不交黨費(fèi)、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊(duì)伍，保持黨的純潔性。
四是從嚴(yán)抓干部，加大干部管理
從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部，嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。
【篇三】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
近年來(lái)，xx黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來(lái)，xx連續(xù)x年?duì)I收、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)xx%以上，20xx年被評(píng)為全省唯一的“雙百行動(dòng)”a類(lèi)企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng)，并在全省國(guó)企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
習(xí)近平總書(shū)記指出，“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起?！眡x認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記“三基建設(shè)”重要論述，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅(jiān)持打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃，及時(shí)修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個(gè)基礎(chǔ)上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問(wèn)題的整改和新時(shí)期黨建工作要求，又新制定和完善各類(lèi)黨建工作制度xx個(gè)，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部，全面推行“1266”工作法，堅(jiān)持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見(jiàn)》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》兩個(gè)基本制度，全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問(wèn)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作，積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動(dòng)項(xiàng)目化、黨建考核表單化、過(guò)程管理流程化、工作記錄臺(tái)賬化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，不斷夯實(shí)基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場(chǎng)化選聘方案》等，重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊(cè)及相關(guān)管理表單，列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書(shū)藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個(gè)范例規(guī)定，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺(tái)，在滿(mǎn)足集團(tuán)黨建信息個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實(shí)時(shí)掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合，加強(qiáng)黨建信息化管理，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)有機(jī)融合。
——推進(jìn)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。把項(xiàng)目管理引入黨建工作，利用項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制這兩個(gè)工具，由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動(dòng)的牽頭組織，實(shí)施好工作計(jì)劃這一環(huán)節(jié)，具體活動(dòng)由基層黨組織承辦，具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排，享有冠名權(quán)，集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿(mǎn)成功。在黨性教育基地建設(shè)上，由集團(tuán)黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行建設(shè)，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，獨(dú)立承擔(dān)上級(jí)交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專(zhuān)門(mén)制定了《黨建檢查考核辦法》，同時(shí)細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實(shí)現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計(jì)劃表、季度考核表、半年和年度交叉評(píng)分表、書(shū)記年度述職測(cè)評(píng)表xx多種表格，適時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過(guò)程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，如果不達(dá)標(biāo)就過(guò)不了“關(guān)”，對(duì)工作落實(shí)不到位的及時(shí)反饋并督辦提醒，實(shí)現(xiàn)黨建工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報(bào)、有整改落實(shí)。
——推進(jìn)工作記錄臺(tái)賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專(zhuān)卷：黨建管理制度專(zhuān)卷、主題教育專(zhuān)卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專(zhuān)卷、黨委會(huì)記錄紀(jì)要專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專(zhuān)卷、黨組織建設(shè)專(zhuān)卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)卷、宣傳工作專(zhuān)卷、群團(tuán)工作專(zhuān)卷。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人，用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，不斷壓實(shí)黨建責(zé)任，激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上，積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。
堅(jiān)持“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任，有效推動(dòng)了改革和發(fā)展。
——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工，落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書(shū)、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建責(zé)任就深入到哪里。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持書(shū)記抓，抓書(shū)記，確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初，在集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子、經(jīng)營(yíng)班子與各子公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，集團(tuán)黨委書(shū)記與基層黨組織書(shū)記、集團(tuán)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任書(shū)、信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū)，要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門(mén)的黨建、經(jīng)營(yíng)管理工作。
——堅(jiān)持黨建工作檢查考核的全過(guò)程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”，種好黨建“責(zé)任田”，全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作的同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營(yíng)管理和黨建檢查責(zé)任考評(píng)體系，實(shí)施以x個(gè)季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查考核相結(jié)合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查考評(píng)，通過(guò)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營(yíng)管理的檢查考核工作，推動(dòng)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋，將考評(píng)結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來(lái)。
堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作，推動(dòng)黨建工作不斷強(qiáng)起來(lái)。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績(jī)效管理掛鉤。細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效指標(biāo)，在半年實(shí)行預(yù)考核，半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人的基本薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績(jī)效指標(biāo)，黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書(shū)記和專(zhuān)職副書(shū)記占個(gè)人年度績(jī)效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務(wù)的，均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評(píng)選結(jié)合起來(lái)，在年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職中，除集團(tuán)集中基層黨組織書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)述職外，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對(duì)履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職，凡黨建工作考評(píng)不合格的單位，集團(tuán)黨委將對(duì)黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行誡勉談話，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)升級(jí)資格；對(duì)軟弱渙散黨組織，在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。
從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國(guó)企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作；參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。
xx各級(jí)企業(yè)黨組織主動(dòng)扛起管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé)，積極運(yùn)用各類(lèi)有效監(jiān)督手段，主動(dòng)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。健全綜合監(jiān)督機(jī)制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對(duì)象入手，健全綜合監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
——監(jiān)督機(jī)制上，圍繞大監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問(wèn)題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等xx個(gè)制度，構(gòu)建了“審計(jì)直管、紀(jì)檢專(zhuān)設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專(zhuān)職”四條監(jiān)督防控線，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
——監(jiān)督方式上，集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團(tuán)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅(jiān)持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過(guò)發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢(xún)等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中，緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大項(xiàng)目等，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制，以黨委抓總，組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干，堅(jiān)持常規(guī)巡察與專(zhuān)項(xiàng)巡察相結(jié)合，以嚴(yán)格的巡察形成震懾，使違紀(jì)違法行為無(wú)處可遁。
——監(jiān)督對(duì)象上，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任期輪審與離任審計(jì)。對(duì)中高級(jí)管理人員，集團(tuán)實(shí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員，做到上崗有評(píng)價(jià)、年度有考核、過(guò)程有監(jiān)督、離任有審計(jì)全程閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)發(fā)揮黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施全過(guò)程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了科學(xué)防控。
——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。建立以專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢(xún)智庫(kù)，形成專(zhuān)家論證評(píng)審機(jī)制。建立委派審計(jì)總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請(qǐng)外部董事、總法律顧問(wèn)等制度，形成了以?xún)?nèi)部專(zhuān)家為主體，外聘咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)為補(bǔ)充的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)防控隊(duì)伍。
——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項(xiàng)目和重大決策，決策前，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估，凡風(fēng)險(xiǎn)較大的均暫停或完善；事中，要進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或叫停；事后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)。對(duì)所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計(jì)總監(jiān)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警跟蹤和科學(xué)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實(shí)踐證明，黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國(guó)企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，國(guó)有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
【篇四】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
黨支部始終堅(jiān)持“服務(wù)新學(xué)校文化建設(shè)構(gòu)建教師可持續(xù)發(fā)展體系”的工作原則，在教師師德、素質(zhì)修養(yǎng)、心智修煉提升等方面開(kāi)展了很多形式新穎、卓有成效的活動(dòng)。如：“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動(dòng)”、“名師課堂、好書(shū)共讀活動(dòng)”等。本學(xué)期，支部將在以上活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“學(xué)校故事會(huì)”特色活動(dòng)。經(jīng)過(guò)講故事，大家相互之間增進(jìn)了解，更加熟悉，對(duì)待生活、教育的一些看法在簡(jiǎn)便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經(jīng)過(guò)思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅(jiān)定，我們的教育夢(mèng)想更加清晰。
1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“好書(shū)共讀”活動(dòng)，每位教師堅(jiān)持做好讀書(shū)筆記。
2、每位教師堅(jiān)持寫(xiě)好隨筆，黨團(tuán)員教師要求寫(xiě)好“學(xué)校故事”或“教育故事”。
3、學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)校故事會(huì)”專(zhuān)欄，教師們將隨筆和“學(xué)校故事”上傳至該專(zhuān)欄，由支部審核后再逐周安排黨團(tuán)員講述“學(xué)校故事”。
4、每?jī)芍芘e行一次“學(xué)校故事會(huì)”活動(dòng)。
1、教師寫(xiě)隨筆和“學(xué)校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個(gè)主題選題：
“常懷歡樂(lè)之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛(ài)之心”
2、要求教師們撰寫(xiě)自我看到和經(jīng)歷的故事，經(jīng)過(guò)講述再現(xiàn)周?chē)粋€(gè)個(gè)精彩的故事，到達(dá)“小故事演繹大人生”的作用。
3、“學(xué)校故事”、“教育故事”要求在敘實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)表感慨、抒發(fā)情感，給予大家啟迪。
4、活動(dòng)將分辦公室進(jìn)行評(píng)比，辦公室成員能夠?qū)χv述人供給資料、提出提議，如：普通話訓(xùn)練、寫(xiě)作文本修改、展示課件制作、表現(xiàn)形式提議等。(本項(xiàng)目將與工會(huì)結(jié)合綜合評(píng)價(jià)。)
【篇五】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣“3.15”計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)“三個(gè)一流”工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績(jī)、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。
以“讓黨的旗幟飄起來(lái)，讓黨的歌聲唱起來(lái)，讓黨的形象樹(shù)起來(lái)，讓黨員的作用發(fā)揮起來(lái)”為主線，進(jìn)取開(kāi)展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開(kāi)發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”、“三個(gè)健全”、“四個(gè)增強(qiáng)”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作?！皟蓚€(gè)提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個(gè)健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制；健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制；健全爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制?！八膫€(gè)增強(qiáng)”：即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門(mén)工作任務(wù)的完成；增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展；增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
一是進(jìn)取開(kāi)展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿(mǎn)意度。進(jìn)取開(kāi)展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動(dòng)，結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭(zhēng)讓群眾滿(mǎn)意。
二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營(yíng)造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭(zhēng)取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問(wèn)題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜?，更好地指?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，成為“一專(zhuān)多能”的人才，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開(kāi)展工作相結(jié)合，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
1、第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)
經(jīng)過(guò)講座、報(bào)告、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、新《黨章》和《汽車(chē)分公司黨建思想政治工作(黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo))考核評(píng)價(jià)辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹(shù)立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、第二階段：創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)
開(kāi)展每人“讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得、開(kāi)展一次課題改善”活動(dòng)，提高黨員專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。
3、第三階段：總結(jié)交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)
構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書(shū)面材料，總結(jié)成果。
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書(shū)記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng)；設(shè)立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監(jiān)督”，樹(shù)立黨員的良好形象。
第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問(wèn)題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實(shí)行“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題。
第五，加強(qiáng)“五五普法”培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。
【篇六】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案
從我們現(xiàn)實(shí)工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面在業(yè)務(wù)拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營(yíng)資本的擠壓和沖擊，還要面對(duì)一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔(dān)一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是新華書(shū)店工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。對(duì)于行業(yè)性問(wèn)題和矛盾，我們的干部職工要有相對(duì)清醒的認(rèn)識(shí)。因?yàn)檫@不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問(wèn)題、生存問(wèn)題?？赡苡行┩緯?huì)說(shuō)，這是領(lǐng)導(dǎo)們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認(rèn)識(shí)正是癥結(jié)所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展”的初衷。
目前面臨的矛盾及問(wèn)題
從近年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及考核數(shù)據(jù)，并結(jié)合前期調(diào)研情況來(lái)看，信陽(yáng)全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，整體銷(xiāo)售額和利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開(kāi)的。但也存在一些矛盾和問(wèn)題，如市縣店之間、業(yè)務(wù)部門(mén)之間發(fā)展的不平衡問(wèn)題，干部職工思想認(rèn)識(shí)和思想教育問(wèn)題，歷史遺留問(wèn)題等隱患突顯，成為市縣店高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
在調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險(xiǎn)一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務(wù)做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書(shū)店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的金字招牌，得益于一個(gè)單位長(zhǎng)期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調(diào)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到地方黨委政府及相關(guān)職能部門(mén)的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠?duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強(qiáng)，班子不團(tuán)結(jié)、形成小圈子，派系對(duì)資源的爭(zhēng)奪、分配問(wèn)題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因?yàn)榈胤秸跋嚓P(guān)職能部門(mén)人員調(diào)整頻繁，工作協(xié)調(diào)難度大，非評(píng)議教輔生均冊(cè)數(shù)低、利潤(rùn)少，部分發(fā)行員與學(xué)校相關(guān)人員私下勾結(jié)，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個(gè)人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。
當(dāng)前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個(gè)單位，對(duì)書(shū)店有感情、有認(rèn)同感，忠誠(chéng)度高，人員相對(duì)穩(wěn)定；對(duì)書(shū)店的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況比較了解，知道哪些是書(shū)店的根本利益點(diǎn)，有底線和紅線意識(shí)。他們大多數(shù)愛(ài)崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來(lái)看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對(duì)干部職工思想教育缺位，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分、不到位，個(gè)人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢(shì)。幾代人長(zhǎng)期在一個(gè)單位工作，思想和眼界有相對(duì)的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的思維方式；由于近親關(guān)系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時(shí)，在利益分配等方面造成攀比之風(fēng)，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動(dòng)全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。
實(shí)際上有些問(wèn)題，群眾都能看出來(lái)，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問(wèn)題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時(shí)一刻形成的，而是一定的歷史時(shí)期、一定的時(shí)代背景造就的，只是在當(dāng)前的形勢(shì)和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實(shí)出于公心，出于對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)心和擔(dān)憂，提出了個(gè)人的想法，雖然有所偏頗，但也是對(duì)集團(tuán)政策和相關(guān)文件精神的理解認(rèn)識(shí)不同所形成的。我們對(duì)其表達(dá)了感謝并給他們進(jìn)行了政策解讀，獲得了他們的理解和認(rèn)可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實(shí)現(xiàn)自己通過(guò)正常渠道無(wú)法實(shí)現(xiàn)的無(wú)理訴求，不惜拿書(shū)店的根本利益說(shuō)事兒，把單位實(shí)行的教輔發(fā)行費(fèi)用和電商業(yè)務(wù)推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進(jìn)行無(wú)原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢(shì)。
改進(jìn)和努力的方向
對(duì)于存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級(jí)黨組織，我們?cè)诠ぷ魉悸泛凸ぷ鞣绞椒椒ㄉ闲枰粩嗳ジ倪M(jìn)。如何改進(jìn)，提出如下的理解和看法。
（一）進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策上來(lái)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想著手，找準(zhǔn)解決思想根源的問(wèn)題，破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風(fēng)氣和棘手問(wèn)題面前能夠堅(jiān)持原則，避免“視而不見(jiàn)、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身的消極認(rèn)識(shí)，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊(duì)伍行得端、坐得正，進(jìn)而去解決黨員干部職工思想上的問(wèn)題；在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策落地生根。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，保障集團(tuán)政策制度傳達(dá)落實(shí)到位。
在工作調(diào)研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對(duì)黨和國(guó)家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對(duì)集團(tuán)的相關(guān)制度甚至完全不知道。部分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層也是一臉懵懂，一問(wèn)三不知。這說(shuō)明了什么？說(shuō)明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說(shuō)，市店部分部門(mén)和縣店對(duì)集團(tuán)、市店下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度精神學(xué)習(xí)不深入、不透徹，起碼是沒(méi)有完全傳導(dǎo)下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對(duì)政策、制度學(xué)習(xí)缺失，在學(xué)習(xí)方面做表面文章，自身就缺乏學(xué)習(xí)和理解認(rèn)知，如何向黨員群眾準(zhǔn)確傳達(dá)和解讀。在具體執(zhí)行、落實(shí)環(huán)節(jié)搞變通，該公開(kāi)的不公開(kāi)、該解釋的不解釋?zhuān)毾氘?dāng)然，副職和中層不盡提醒義務(wù)，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認(rèn)為不公平、不滿(mǎn)意，導(dǎo)致干部職工誤解，干群關(guān)系緊張，以至造成不可調(diào)和的干群矛盾和信訪隱患。
（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，破解難題、化解矛盾。
目前，對(duì)干部職工缺少正確引導(dǎo)，思想教育工作缺失是信訪舉報(bào)問(wèn)題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實(shí)，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營(yíng)狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略決策，是集團(tuán)發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對(duì)廣大職工要正面去宣傳、引導(dǎo)；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)發(fā)行人員的大局意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，維護(hù)好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強(qiáng)我們的班子成員、財(cái)務(wù)人員和發(fā)行、電商實(shí)際操作人員的教育，提高思想認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委重大決策部署上來(lái)。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊籠子，堵塞漏洞。
要抓住市縣店一體化管理的契機(jī)，組織人員仔細(xì)研讀相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)文件，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，梳理整理并修訂出切合基層實(shí)際、相對(duì)完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，安排各自相關(guān)部門(mén)精兵強(qiáng)將，分類(lèi)聯(lián)合組織制訂某項(xiàng)制度，并由法務(wù)部門(mén)、常年法律顧問(wèn)指導(dǎo)修訂。只有加強(qiáng)制度建設(shè)，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動(dòng)單位作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
（五）持續(xù)深化以案促改，堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。
一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭(zhēng)，同樣要求始終堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺(jué)悟。嚴(yán)管不是管死、厚愛(ài)不是溺愛(ài)、激勵(lì)不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關(guān)愛(ài)不是放縱，莫把溺愛(ài)當(dāng)關(guān)愛(ài)；更不能拿關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)、激勵(lì)當(dāng)“保護(hù)傘”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要聚焦專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，突顯黨建引領(lǐng)作用。從思想政治工作入手，嚴(yán)管厚愛(ài)，下大力氣整治干部在工作紀(jì)律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問(wèn)題。通過(guò)查找基層黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)開(kāi)展等過(guò)程當(dāng)中的“落差”和“盲點(diǎn)”，針對(duì)性提出改進(jìn)要求，讓游走在違紀(jì)邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅(jiān)持抓早抓小不松懈，對(duì)黨員干部身上的問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯(cuò)變大錯(cuò)、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔(dān)當(dāng)、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問(wèn)題都將悔之晚矣。
“征途漫漫，唯有奮斗?！痹肝覀兇蠹夷転樾氯A書(shū)店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過(guò)生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來(lái)可期。
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