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對學(xué)校好的意見和建議篇一
學(xué)校已經(jīng)積極向上級反映,加強(qiáng)校門口及周邊安全管理,并請專職保安維護(hù)學(xué)生安全出行,請家長教育學(xué)生按時(shí)上、放學(xué),注意交通安全。
2、關(guān)于學(xué)生食堂方面:
學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,衛(wèi)生監(jiān)控,提高飯菜質(zhì)量,盡可能改善營養(yǎng)和花樣,讓學(xué)生早餐能吃完、吃飽、吃好。
3、關(guān)于改善課桌椅方面:
教育經(jīng)費(fèi)改革學(xué)校實(shí)施“一費(fèi)制”后,我校所有的大型建設(shè)必須先申報(bào),待上級主管部門審核后,才能走采購和建設(shè)的步驟。目前,學(xué)校課桌椅及教室設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,已申報(bào)上級相關(guān)計(jì)劃,積極爭取資金解決。
4、關(guān)于班容量大的方面:
鄖西城區(qū)人口巨增,入學(xué)兒童不斷增加,學(xué)校也采取相應(yīng)措施,增加班級,因受師資不足,教學(xué)配套設(shè)施不夠,沒有更多教室等因素制約,短期內(nèi)班容量過大問題,難以解決,校方積極反映情況,懇請縣委、政府加快城區(qū)學(xué)校布局,以根本解決大班額問題。
5、關(guān)于門店方面:
學(xué)校加強(qiáng)商店管理,杜絕三無食品進(jìn)校園,監(jiān)控物價(jià)與質(zhì)量。同時(shí)對校門外商店加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。請家長和學(xué)校一起教育學(xué)生不帶零花錢、不吃零食。
6、師德師風(fēng)方面:
學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,關(guān)愛學(xué)生,公平對待每位學(xué)生,使每位學(xué)生都享受到老師的愛。校領(lǐng)導(dǎo)利用例會(huì)和集會(huì)時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí),要求每一名教師把愛心、信心、耐心送給學(xué)生,公平地對待每一名學(xué)生,不歧視差生,不體罰學(xué)生。對學(xué)生座位做到定期調(diào)換,不搞特殊化。教育按時(shí)吃早餐,并吃完早餐。加強(qiáng)教師管理,禁止有償家教。歡迎廣大家長向?qū)W校校長實(shí)名舉報(bào),只要查證屬實(shí),嚴(yán)格按照教師管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
7、關(guān)于學(xué)校衛(wèi)生管理方面:
學(xué)校將一方面加大衛(wèi)生管理的力度,教育學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,不亂丟亂扔,上廁所大小便入池,少先隊(duì)大隊(duì)部將安排衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督,對不講衛(wèi)生的學(xué)生一是在校紅領(lǐng)巾廣播室進(jìn)行通報(bào)批評,二是扣減所在班級的班風(fēng)班級考評分?jǐn)?shù)。另一方面盡快著手改善學(xué)生廁所的洗手設(shè)施,解決學(xué)生上完廁所的洗手問題,三是要求門衛(wèi)及門口保潔員及時(shí)清理校門口的垃圾,保持校門口的環(huán)境衛(wèi)生。
8、學(xué)生品德教育、心理健康教育方面:
學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本的理念,把學(xué)生的品德教育放在首要位置,本學(xué)期將進(jìn)一步加大學(xué)生品德教育的力度,加強(qiáng)政教處、大隊(duì)部、班主任、黨團(tuán)組織等政教隊(duì)伍建設(shè),利用學(xué)生集會(huì)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、節(jié)慶日等有針對性的開展各類活動(dòng),以“十星少年”、“三好學(xué)生”、“禮儀少年”的爭創(chuàng)為抓手,嚴(yán)抓評比過程,嚴(yán)把評比標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,每學(xué)期聘請專家、法制副校長、老革命來學(xué)校開展專題講座,對學(xué)生進(jìn)行安全、健康、憶苦思甜、心理健康教育。
9、家長聽課方面:
鄖西實(shí)小作為湖北省教改名校、省市教科研基地,長期注重科研興校,廣泛開展教科研活動(dòng),同時(shí)歡迎家長來校聽課,為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序,有意愿到校進(jìn)班聽課的家長,可提前一天與高、低段分管教學(xué)校長具體聯(lián)系聽課事宜。
10、學(xué)校醫(yī)務(wù)室方面:
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室管理,購置部分應(yīng)急藥品。
11、學(xué)生保險(xiǎn)、防疫方面:
自“非典”后,學(xué)校作為高危人群,各級各部門對季節(jié)性防疫工作高度重視,在家長“知情、同意、自覺、自愿”的原則下,要求家長提高防疫意識,積極配合,做好衛(wèi)生防疫工作,切實(shí)保證學(xué)生身心健康。
13、強(qiáng)化英語教學(xué)管理,組織英語競賽活動(dòng)方面:
(1)學(xué)校每年都組織了英語活動(dòng),參加過縣、市組織的各項(xiàng)活動(dòng),取得了優(yōu)異成績。學(xué)校將繼續(xù)舉辦形式多樣的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,口語能力。(2)加強(qiáng)教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)效果。
12、關(guān)于教師與家長溝通方面:
學(xué)校已印制了家訪卡,近期將開展大面積的家訪活動(dòng),班主任和配班教師將主動(dòng)與家長就學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行溝通。學(xué)校將家訪作為班級考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容,規(guī)定每學(xué)期家訪人數(shù),使學(xué)校家庭建立起溝通的橋梁,不斷改進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,努力把學(xué)校辦成社會(huì)放心、家長滿意、學(xué)生喜歡的校園。
對學(xué)校好的意見和建議篇二
1、嚴(yán)格管理,狠抓校風(fēng)校紀(jì)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為。
2、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課,針對學(xué)生的弱勢學(xué)科查缺補(bǔ)漏。
3、加強(qiáng)放學(xué)時(shí)北大門口秩序的管理,既管三尺門里,也察三尺門外。可以發(fā)動(dòng)家長協(xié)助。
4、嚴(yán)格管理學(xué)生在校期間的行為,對校外不良人員的干擾要有切實(shí)可行的措施,對本校的個(gè)別與社會(huì)青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)制止歪風(fēng)邪氣在學(xué)校的傳播、泛濫。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
5、對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,提高安全意識。重視學(xué)校治安管理。
6、減少史地生政的作業(yè)量。
7、對家長提出的意見建議及時(shí)反潰
8、豐富學(xué)生課余生活,組織好課外興趣小組、課外活動(dòng)小組,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生特長。多組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
9、教學(xué)設(shè)施維護(hù)維修要及時(shí)。重視非文化課的教育效果。
10、嚴(yán)格要求學(xué)生的儀容儀表加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。
11、讓教師有尊嚴(yán)感、幸福感。
12、讓家長了解任課教師的基本情況及聯(lián)系方式。家長會(huì)共性情況講的多,個(gè)性情況講的少,缺少成效。
13、重視對孩子的體驗(yàn)教育,讓孩子在體驗(yàn)中成長(走出學(xué)校,做義工,走進(jìn)需要幫助的家庭,體驗(yàn)社會(huì)多種角色等)。
14、組織主題豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)孩子們的社會(huì)責(zé)任感和愛心(關(guān)愛孤寡老人、失學(xué)兒童、弱勢群體、社會(huì)調(diào)查、下鄉(xiāng)體驗(yàn)、結(jié)對幫扶等等)。
15、建立現(xiàn)代化的學(xué)校與家長溝通的平臺,便于老師與家長及時(shí)交流溝通。
16、學(xué)生的溝通能力、自理能力、社會(huì)公德意識、理想信念缺失,建議請心理學(xué)專家給學(xué)生搞講座。
17、班級要多開展學(xué)法交流。
對學(xué)校好的意見和建議篇三
我們是xx屆高三畢業(yè)生(現(xiàn)高二)的學(xué)生家長,我們對于該校在高三挪入分校學(xué)習(xí)的這種政策表示很不能理解,并不支持這種政策.具體原因有下:
1.分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調(diào)設(shè)備,高三學(xué)生在本階段并不是去忍受外界環(huán)境的時(shí)候,在高考中,學(xué)生們要拼出的是成績,和身體,和在學(xué)習(xí)中的毅力,而學(xué)校把學(xué)生挪入分校,無疑是將高三學(xué)生再加上更多負(fù)擔(dān).并且很可能因?yàn)樵餆嵊绊憣W(xué)習(xí).
2.學(xué)校2年都是在本校學(xué)習(xí),而高三卻將學(xué)生挪入分校,學(xué)校是否考慮過學(xué)生的路途是否遙遠(yuǎn),并且在那里交通很不方便,本校地處和平里地區(qū),而分校那里沒有任何公交車駛?cè)?只能從本?;?42(地壇)走入,自行車同學(xué)也是如此.
3.中本校有很好的操場設(shè)施,可以使得同學(xué)們在高三會(huì)考中取得好成績,有鍛煉的機(jī)會(huì),而分校本身學(xué)生學(xué)習(xí)就緊張,又加上沒有放釋的余地,使得同學(xué)們沒有勞逸結(jié)合的機(jī)會(huì),這無疑又是一個(gè)影響身體的因素.
4.分校這里有實(shí)驗(yàn)室等一系列學(xué)生需要操作的場所,分校做實(shí)驗(yàn)全要回到本校,而高考對于實(shí)驗(yàn)的考試都是有一定要求的.這不就是成心不讓學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?
5.學(xué)校可以在高二做一次調(diào)查,詢問學(xué)生是否愿意挪入分校,或借助于該校學(xué)生會(huì)力量,開展一次關(guān)于是否挪入分校的討論.該校領(lǐng)導(dǎo)可以完全得到這樣結(jié)論:那就是多半數(shù)的是不愿意,而在高三中.是否還要讓學(xué)生去為了環(huán)境的改變而適應(yīng)三個(gè)月呢,顯然這是浪費(fèi)時(shí)間.
6.中負(fù)責(zé)教學(xué)管理的校長都是在本校工作,那么分校怎么處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個(gè)問題學(xué)校又是否考慮過.
7.分校不像其他學(xué)校,例如171等,處于安靜地區(qū),有操場.強(qiáng)硬的硬件,.分校地處地壇地區(qū)和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環(huán)境不是高考學(xué)生應(yīng)該有的.況且地壇每年都有廟會(huì),2月一次,甚至一月一次的"我愛我家"服裝節(jié),這種喧鬧,雜鬧,閑雜人員在學(xué)校周邊學(xué)校是怎么處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時(shí)候往往又是我所說的2的問題再次出現(xiàn),交通擁堵.
解決辦法:
1.學(xué)??梢詫⑿赂咭?初一挪入分校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí),最后高二,高三關(guān)鍵時(shí)刻再回到本校,這樣既阻止了高中,初中之間擱年級熟悉,甚至出現(xiàn)我們家長們所不愿意看見的兩個(gè)年級打架,因?yàn)榈木褪侵虚g的新高一,和老生的關(guān)系.
2.學(xué)校把新高一挪入分校后,很多事情都很方便.而高三又可以安靜的復(fù)習(xí),不受到環(huán)境的影響.
學(xué)??梢栽诩磳母叨呷敫呷?20xx屆畢業(yè)生,現(xiàn)高二進(jìn)行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會(huì)好的.希望學(xué)校盡量滿足我們家長的意見以及學(xué)生的意見,否則高三出現(xiàn)任何由于以上出現(xiàn)的問題,我們家長絕對不愿意.!!!學(xué)校應(yīng)該開一次關(guān)于此問題的研討會(huì).
3.我們祝愿中有更高的明天,祝愿xx屆的畢業(yè)生高三順利.請學(xué)校大膽嘗試!如果該問題學(xué)校不能解決,我們家長會(huì)堅(jiān)持反映到區(qū)里去解決,最后乃至北京市教育委員會(huì)提出相關(guān)建議.
請學(xué)校認(rèn)真考慮,對現(xiàn)在高二做一次調(diào)查,利用學(xué)生會(huì)去解決!
對學(xué)校好的意見和建議篇四
23、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展?!獙W(xué)校的意見和建議
24、孩子們已經(jīng)進(jìn)入初三了,我覺得應(yīng)該恢復(fù)早晚自習(xí),以便更好的迎接中考。
25、學(xué)校應(yīng)關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)條件,目前這樣14個(gè)人合用4個(gè)水龍頭,吃飯一次要排長隊(duì),大二的學(xué)生連象樣的教室都沒有,圖書館和電腦房更不象樣,根本不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。這樣是不是太誤人子弟了。
26、不亂訂書刊,不亂收費(fèi),收費(fèi)制度應(yīng)透明。
27、是否可以把圖書室對學(xué)生開放。
28、大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)是有涵養(yǎng)的知識分子,經(jīng)常在隊(duì)長的褥罵下,我想是培養(yǎng)不出來的。我真心希望學(xué)校能辦成大家喜歡的、有文化氛圍的好學(xué)校。
29、所謂準(zhǔn)軍事化管理并不是正真的軍事化管理,學(xué)校應(yīng)從軍隊(duì)管理中吸取部份對學(xué)生有用的和合適的項(xiàng)目應(yīng)用到實(shí)際工作中,而不是生拉硬搬。例如:早上起床后大可不必出去集合,可簡單搞一下衛(wèi)生工作后靜心讀一會(huì)書,再集合去吃早餐。一天中集合次數(shù)不能太多,占用了學(xué)生太多的讀書時(shí)間,學(xué)生應(yīng)以讀書為主。
30、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
31、每次的單元測驗(yàn)和每次的考試 ,孩子們不會(huì)做的題和做錯(cuò)的題,老師們一定要及時(shí)訂正和加以講解。
32、多開展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)
33、盡早解決借讀費(fèi)問題。
34、關(guān)于孩子們在學(xué)校的飲水問題,也應(yīng)像以前一樣,取之于孩子,用之于孩子,于人于己都方便。
35、優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。
36、學(xué)校應(yīng)該作專業(yè)點(diǎn),就好象一個(gè)企業(yè),做出自己的品牌,搞出學(xué)校的特色。我想這對于學(xué)校的發(fā)展,還有就是對招生和就業(yè)也有很大的好處。
37、學(xué)校應(yīng)該注意多一點(diǎn)活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的興趣,光靠死讀書是不行的,將來一定會(huì)吃虧。象現(xiàn)在我們在學(xué)校,什么什么節(jié)目啊什么的,很少有是民樂出來的學(xué)生上去表演的,大家都光會(huì)死讀書了。其實(shí)我覺得,應(yīng)該可以適當(dāng)多的增加一點(diǎn)比賽之類的。
38、現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕。
39、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,以便于因材施教,不要歧視差生。
40、教師應(yīng)多做耐心教育,多表揚(yáng)學(xué)生。
41、孩子們的作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督,盡量杜絕抄襲。
42、現(xiàn)在部分學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕。家長對學(xué)校的意見對學(xué)校的意見或建議家長對學(xué)校的意見和建議。
對學(xué)校好的意見和建議篇五
1、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展。
2、多舉辦一些周末培訓(xùn)班,發(fā)展學(xué)生的特長。
3、老師多與家長溝通交流。
4、多開展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)
5、不亂訂書刊,不亂收費(fèi),收費(fèi)制度應(yīng)透明。
6、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,以便于因材施教,不要歧視差生。
7、對學(xué)生要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理。
8、教師應(yīng)多做耐心教育,多表揚(yáng)學(xué)生,少用打罵威脅。
9、注意食堂衛(wèi)生,特別不應(yīng)該一邊拿包子一邊收錢數(shù)錢。
10、優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。
對學(xué)校好的意見和建議篇六
1、民樂雙休日補(bǔ)習(xí)太多了,學(xué)生都沒有時(shí)間好好的休息。
2、我想作為一個(gè)學(xué)校,首先是教書育人的地方,除了學(xué)習(xí),更重要的是教會(huì)學(xué)生做人,
3、注意食堂衛(wèi)生,特別不應(yīng)該一邊拿包子一邊收錢數(shù)錢。
4、上課時(shí)間早,放學(xué)時(shí)間晚,注意學(xué)生的安全。
5、多開展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)。
6、學(xué)校老師應(yīng)該更多的提高學(xué)生的想象力,而不是一味的灌輸,這樣的話,培養(yǎng)的學(xué)生只會(huì)模仿,而沒有很多創(chuàng)新精神,在中國來說,學(xué)校最大的弊病可能也就在于此、
7、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。
8、家庭作業(yè)要少而精。
9、這個(gè)是給民樂的老師們提的意見:我知道你們很多都是恨鐵不成鋼,但是也要注意自己的身體,不要搞個(gè)什么拖著病還來上課,還有一定要注意尊重學(xué)生,成績就算再差,可是畢竟每個(gè)人都有自尊心,如果你們話說錯(cuò)傷了他們的自尊心,那就不好了。
10、教師要注意身心健康。
11、教師應(yīng)多做耐心教育,多表揚(yáng)學(xué)生,少用打罵威脅。
12、學(xué)校應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的需求培養(yǎng)人才,這樣也不至于白讀幾年,走到社會(huì)更有用處。
13、老師多與家長溝通交流。
14、多舉辦一些周末培訓(xùn)班,發(fā)展學(xué)生的特長。
15、個(gè)別教師有打罵學(xué)生的現(xiàn)象。
16、對學(xué)生要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理。
17、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。優(yōu)化育人環(huán)境,排除社會(huì)不良青年到校擾亂。
18、多開展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng),注意學(xué)生的全面發(fā)展。
19、加強(qiáng)對學(xué)生的品德教育,有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律。
20、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識。
21、加強(qiáng)學(xué)校的管理,對與中國人來說,要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,沒有規(guī)矩不成方圓,我覺得這句話說的很好,學(xué)生作為后來的一代,教育是值得關(guān)注的
22、號召學(xué)生用英語交談提高口語能力。
對學(xué)校好的意見和建議篇七
蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“由德育概念到德育信念的道路是從行為和習(xí)慣開始的,而行為和習(xí)慣又滲透著青年對于所見所為事物的深刻情感和個(gè)人態(tài)度?!币虼?,為避免德育工作空洞說教,我校團(tuán)委在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)青少年的心理和生理特征,寓教于樂,構(gòu)建豐富多彩的思想教育活動(dòng)。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強(qiáng)對青年的引導(dǎo),以思想教育、道德教育、行為教育為內(nèi)容,以輿論引導(dǎo)、活動(dòng)宣傳、實(shí)踐訓(xùn)練為手段,創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向,為學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校提供優(yōu)良的人文環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,追求卓越。 近年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校共青團(tuán)工作取得了長足的發(fā)展,可以說在我縣是一面旗幟,但也存在制約我校共青團(tuán)工作發(fā)展的一些問題。本人熱愛團(tuán)的工作,從一參加工作就加入了共青團(tuán)的工作,現(xiàn)在就我校開展共青團(tuán)的工作存在的問題、原因及解決方案做幾點(diǎn)闡述。
新時(shí)期,共青團(tuán)面臨許多新情況、新任務(wù)。要適應(yīng)新情況、新任務(wù)。拓展共青團(tuán)的影響力、發(fā)展力,僅靠共青團(tuán)自身的力量,僅靠共青團(tuán)常規(guī)工作,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。學(xué)校共青團(tuán)需要造勢,需要借勢,需要借勢造勢。一、共青團(tuán)工作造勢的必要性、原則、方法
共青團(tuán)需要造勢。所謂造勢,就是通過各種形式,在群眾中造聲勢,造影響。一個(gè)政黨、一個(gè)團(tuán)體,不管有多么好的綱領(lǐng),多么好的章程,首先需要人們認(rèn)識你,了解你,然后才有可能接受你、支持你、擁護(hù)你。共青團(tuán)作為一個(gè)擁有光輝歷史的先進(jìn)青年群眾組織,曾跟隨黨在革命、建設(shè)的實(shí)踐中取得許多輝煌的成績,在青年中享有崇高的威望,擁有極強(qiáng)的感召力。
改革開放以來,整個(gè)國家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,包括廣大青年在內(nèi)的社會(huì)公眾的政治意識和組織意識有所淡化。一些團(tuán)組織沒有及時(shí)順應(yīng)這種歷史變化,僅限于常規(guī)工作和常規(guī)方法,對團(tuán)員青年的思想教育限于空洞說教。一年甚至幾年,一些團(tuán)組織沒有一次大型活動(dòng)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作來吸引、凝聚青年。隨著共青團(tuán)團(tuán)對招生、入黨、就業(yè)等與青年緊密相關(guān)的人生大事的政治優(yōu)越性逐漸弱化,共青團(tuán)在青年中的凝聚力,在黨政和社會(huì)各界中的影響力也就逐漸減弱。由于缺乏影響力,一些基層團(tuán)組織已處于癱瘓狀態(tài),許多群眾不知道共青團(tuán)在做什么。在這種形勢下,共青團(tuán)既要做好基礎(chǔ)工作,更要多做一些造聲勢的工作。造勢可以吸引人們的注意,增進(jìn)人們的了解,增強(qiáng)共青團(tuán)在青年中的影響力。造勢可以展示共青團(tuán)的工作能力,增強(qiáng)共青團(tuán)在青年中的凝聚力。共青團(tuán)造勢要堅(jiān)持兩項(xiàng)原則。
一是始終堅(jiān)持圍繞黨政中心造勢。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,理所應(yīng)當(dāng)?shù)刎?fù)起中心工作先鋒隊(duì),生力軍的責(zé)任。圍繞黨政中心開展一些有規(guī)模、有聲勢的工作,可以為黨政中心工作的推進(jìn)起到鼓與呼的作用。脫離黨政中心開展工作,就很難引起黨政的關(guān)注,共青團(tuán)工作就容易陷入自娛自樂的狀態(tài)。反之,就會(huì)受到各級黨政的重視、信任和關(guān)心,增強(qiáng)團(tuán)的政治實(shí)力。二是始終圍繞青少年成長成才造勢。青少年時(shí)期是一個(gè)人成長的重要時(shí)期。對青少年特別是對具有特殊困難的青少年進(jìn)行幫助,會(huì)對他們一生產(chǎn)生不可估量的影響。共青團(tuán)要凝聚青少年,就要為他們的成長成才開展一些有聲勢、有影響的工作,幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活、工作中的困難,讓他們在人生最需要幫助的時(shí)候感受到團(tuán)組織的溫暖,增強(qiáng)對團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感,自覺地跟隨[文章來源第一范文:]團(tuán)組織建功立業(yè)。
共青團(tuán)造勢要掌握兩種方法。一是要集中力量造勢。正如帶兵打仗,優(yōu)秀的指揮員總是集中優(yōu)勢兵力對敵實(shí)行各個(gè)擊破。全面出擊,戰(zhàn)線過長都是兵家忌諱的?,F(xiàn)在,各級團(tuán)組織的人力、物力、財(cái)力都有限,要把各方面的工作都做好是不現(xiàn)實(shí)的。團(tuán)組織要勇于放棄,善于抓大放小,集中精力抓好重點(diǎn)工作,在重點(diǎn)工作上造好勢。樹立“要做就做最好”的觀點(diǎn),認(rèn)真策劃,精心組織,高水平地做好每一件重點(diǎn)工作。如果共青團(tuán)組織每年都能圍繞黨政中心,圍繞青少年成長成才做好2―3件有規(guī)模、有創(chuàng)意、有影響的工作,就可以讓社會(huì)各界感到團(tuán)組織是活躍的,有生氣的。長期堅(jiān)持,共青團(tuán)組織就會(huì)在當(dāng)?shù)鼗钴S起來,壯大起來。當(dāng)各個(gè)團(tuán)組織都活躍起來時(shí),全團(tuán)也就活躍起來。二是要善于以小做大。以小做大是造勢一詞的應(yīng)有之意。是共青團(tuán)鍛煉自我,不斷創(chuàng)新的重要方法。在許多中心工作中,共青團(tuán)不在主戰(zhàn)場,不是主力軍,責(zé)任和壓力不大。共青團(tuán)不能以此放松對自己的要求。要有主動(dòng)參與意識和政治敏銳性。要充分發(fā)揮職能,善于從不起眼的小事著手,把黨政關(guān)心而又無暇顧及的小事做成有規(guī)模、有影響的大事。把小事做大,可以對黨政中心工作起到拾遺補(bǔ)缺、推波助瀾的作用。把小事做大,可以為黨政工作營造氛圍,爭取群眾的支持和參與。
共青團(tuán)工作借勢的必要性、原則、方法共青團(tuán)工作需要借勢。所謂借勢,就是借助各方面的力量和影響來增強(qiáng)自身實(shí)力。從古至今,無論帶兵,從商亦或從政,凡善于借勢者,均能成就大業(yè)。借勢可以節(jié)約資源,收到事半功倍之效,借勢可以迅速地凝聚有生力量,由弱變強(qiáng),由小變大。共青團(tuán)非強(qiáng)力部門,但共青團(tuán)從事的工作是一項(xiàng)社會(huì)性極強(qiáng)的工作,牽涉方方面面。共青團(tuán)更需要借勢,需要借助各方的力量推進(jìn)自身工作。共青團(tuán)借勢需要把握的原則。一是要堅(jiān)持依法原則。共青團(tuán)作為生力軍,預(yù)示著希望和未來,并且擁有豐富的政治、組織、人才資源。只要溝通得當(dāng),比較容易獲得各方面支持。對共青團(tuán)來說,并不是所有的力量均可借用。一些具有非法利益的力量,往往需要借用共青團(tuán)的名義,在公眾中樹立自己健康的形象。為此,他們會(huì)給共青團(tuán)更優(yōu)惠的支持。對于這些力量,共青團(tuán)要保持清醒的頭腦,斷不可借用。二是要堅(jiān)持誠信原則。借勢是為了獲取有關(guān)方面的支持,更好地服務(wù)于工作對象,而不是挾天子以令諸侯,以勢壓人。共青團(tuán)在對外合作中,既要考慮自身利益,也要考慮合作者的利益。要善于用借來之勢,幫助合作者解決實(shí)際困難,讓合作者感到與共青團(tuán)合作是有利的,可發(fā)展的。同時(shí),要對被借勢者負(fù)責(zé),讓被借勢者感到共青團(tuán)是認(rèn)真干事業(yè)的,是能干事業(yè)的。如此,才能持久地獲得各方支持。三是要堅(jiān)持實(shí)效原則。借勢不是無為的炫耀和吹毛求疵,而是為了爭取支持,優(yōu)化環(huán)境,推動(dòng)工作。共青團(tuán)要珍惜所借之勢,把所借之勢用到關(guān)鍵時(shí)候,關(guān)鍵事情上,使每一次所借之勢都能發(fā)揮好的功效。共青團(tuán)要重點(diǎn)借好兩種勢。一是借黨政之勢。黨政之勢是共青團(tuán)最可借用之勢,也是最大之勢。借黨政之勢,就是爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)多做指示,多參加活動(dòng),必要時(shí)幫助協(xié)調(diào)有關(guān)力量,解決具體困難。借好黨政之勢,可以引起各方面重視,也為共青團(tuán)的合作者搭建了向黨政匯報(bào)工作,爭取支持的平臺,使合作者自身得到更好的發(fā)展,更加堅(jiān)定與共青團(tuán)的合作。二是借才之勢。共青團(tuán)有青年聯(lián)合會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等外圍組織,吸引了各族各界優(yōu)秀才。通過外圍組織,各類優(yōu)秀才可以互相交流,互相借鑒,互相支持。共青團(tuán)要整合才資源,借用一部分才之勢為另一部分青年服務(wù),最終團(tuán)結(jié)凝聚才為青年工作服務(wù)。共青團(tuán)每年評選推薦各級十大杰出青年,優(yōu)秀青年企業(yè)家,青年致富能力,青年崗位能手等各類優(yōu)秀才,這些才在事業(yè)中得到了共青團(tuán)的認(rèn)可和幫助,對共青團(tuán)心懷感激之情。借用他們之勢為共青團(tuán)工作服務(wù),他們是愿意和支持的。兩類優(yōu)秀才分布在各行各業(yè),在本單位,本系統(tǒng)是骨干,甚至是一把手,他們一旦支持青年工作,其能量是巨大的,全方位的。借好優(yōu)秀才之勢,對促進(jìn)共青團(tuán)工作具有重要意義。
共青團(tuán)工作要借勢造勢造勢和借勢是相輔相成的關(guān)系。造勢是目的,借勢是手段。要想造好勢,造大勢,僅靠共青團(tuán)自身的力量是困難的。造勢往往是一項(xiàng)大型復(fù)雜的工作,需要各方支持。俗話講,眾人拾柴火焰高。共青團(tuán)廣泛借用一切可借之勢,則可使造勢工作錦上添花,產(chǎn)生裂變效應(yīng)。從另一層面講,造好勢有助于借勢。聲勢造好了,可在社會(huì)各界中增加知名度,增強(qiáng)認(rèn)可度,樹立良好形象。聲勢造好了,彰顯出共青團(tuán)的創(chuàng)新力、影響力、號召力。這樣一支充滿朝氣、銳氣的團(tuán)隊(duì),誰不支持它呢?因此,借勢造勢既是共青團(tuán)把工作做大、做精、做強(qiáng)的必然要求,也是共青團(tuán)凝聚團(tuán)員青年,實(shí)現(xiàn)青少年事業(yè)健康發(fā)展的重要方法。
對學(xué)校好的意見和建議篇八
學(xué)校的校長,領(lǐng)導(dǎo)您好:
我們是07屆高三畢業(yè)生(現(xiàn)高二)的學(xué)生家長,我們對于該校在高三挪入分校學(xué)習(xí)的這種政策表示很不能理解,并不支持這種政策.具體原因有下:
1.分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調(diào)設(shè)備,高三學(xué)生在本階段并不是去忍受外界環(huán)境的時(shí)候,在高考中,學(xué)生們要拼出的是成績,和身體,和在學(xué)習(xí)中的毅力,而學(xué)校把學(xué)生挪入分校,無疑是將高三學(xué)生再加上更多負(fù)擔(dān).并且很可能因?yàn)樵餆嵊绊憣W(xué)習(xí).
2.學(xué)校2年都是在本校學(xué)習(xí),而高三卻將學(xué)生挪入分校,學(xué)校是否考慮過學(xué)生的路途是否遙遠(yuǎn),并且在那里交通很不方便,54本校地處和平里地區(qū),而分校那里沒有任何公交車駛?cè)?只能從本?;?42(地壇)走入,自行車同學(xué)也是如此.
3.54中本校有很好的操場設(shè)施,可以使得同學(xué)們在高三會(huì)考中取得好成績,有鍛煉的機(jī)會(huì),而分校本身學(xué)生學(xué)習(xí)就緊張,又加上沒有放釋的余地,使得同學(xué)們沒有勞逸結(jié)合的機(jī)會(huì),這無疑又是一個(gè)影響身體的因素.
4.分校這里有實(shí)驗(yàn)室等一系列學(xué)生需要操作的場所,分校做實(shí)驗(yàn)全要回到本校,而高考對于實(shí)驗(yàn)的考試都是有一定要求的.這不就是成心不讓學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?
5.學(xué)??梢栽诟叨鲆淮握{(diào)查,詢問學(xué)生是否愿意挪入分校,或借助于該校學(xué)生會(huì)力量,開展一次關(guān)于是否挪入分校的討論.該校領(lǐng)導(dǎo)可以完全得到這樣結(jié)論:那就是多半數(shù)的是不愿意,而在高三中.是否還要讓學(xué)生去為了環(huán)境的改變而適應(yīng)三個(gè)月呢,顯然這是浪費(fèi)時(shí)間.
6.54中負(fù)責(zé)教學(xué)管理的校長都是在本校工作,那么分校怎么處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個(gè)問題學(xué)校又是否考慮過.
7.54分校不像其他學(xué)校,例如171等,處于安靜地區(qū),有操場.強(qiáng)硬的硬件,.54分校地處地壇地區(qū)和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環(huán)境不是高考學(xué)生應(yīng)該有的.況且地壇每年都有廟會(huì),2月一次,甚至一月一次的"我愛我家"服裝節(jié),這種喧鬧,雜鬧,閑雜人員在學(xué)校周邊學(xué)校是怎么處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時(shí)候往往又是我所說的2的問題再次出現(xiàn),交通擁堵.
解決辦法:
1.學(xué)校可以將新高一,初一挪入分校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí),最后高二,高三關(guān)鍵時(shí)刻再回到本校,這樣既阻止了高中,初中之間擱年級熟悉,甚至出現(xiàn)我們家長們所不愿意看見的兩個(gè)年級打架,因?yàn)榈木褪侵虚g的新高一,和老生的關(guān)系.
2.學(xué)校把新高一挪入分校后,很多事情都很方便.而高三又可以安靜的復(fù)習(xí),不受到環(huán)境的影響.
學(xué)??梢栽诩磳母叨呷敫呷?20xx屆畢業(yè)生,現(xiàn)高二進(jìn)行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會(huì)好的.希望學(xué)校盡量滿足我們家長的意見以及學(xué)生的意見,否則高三出現(xiàn)任何由于以上出現(xiàn)的問題,我們家長絕對不愿意.!!!學(xué)校應(yīng)該開一次關(guān)于此問題的研討會(huì).
3.我們祝愿54中有更高的明天,祝愿07屆的畢業(yè)生高三順利.請學(xué)校大膽嘗試!如果該問題學(xué)校不能解決,我們家長會(huì)堅(jiān)持反映到區(qū)里去解決,最后乃至北京市教育委員會(huì)提出相關(guān)建議.
請學(xué)校認(rèn)真考慮,對現(xiàn)在高二做一次調(diào)查,利用學(xué)生會(huì)去解決!
家長姓名:
x6.09.27
對學(xué)校好的意見和建議篇九
來學(xué)校已經(jīng)快七年了,親身心的體會(huì)到了學(xué)校每一次發(fā)展的同時(shí)也感覺到了自己的收獲和進(jìn)步。在全院上下共同努力下,新媒體技師學(xué)院伴隨著黨的規(guī)劃正在起航。作為一名共產(chǎn)黨員,首次遇到這樣書面的題目我想還是說幾點(diǎn)意見和建議吧。其實(shí)近七年來一旦有些想法就會(huì)毫不忌諱的說給領(lǐng)導(dǎo)聽,也有一些得到了科室領(lǐng)導(dǎo)或校領(lǐng)導(dǎo)的支持及采納,當(dāng)有了成效時(shí),心中十分榮幸。今天,我想就以下幾個(gè)方面談?wù)勎业囊恍﹤€(gè)人意見,(本人層次不高,說幾句大白話,)敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱!
1、全方位提高任課老師的責(zé)任心
任課老師的責(zé)任心非常重要,教師上課時(shí)學(xué)生睡覺、看小說、玩手機(jī)等等卻熟視無睹,我想這樣的課堂有這樣的老師是學(xué)生的悲哀,也是老師的悲哀。教師可以經(jīng)常與該班的班主任進(jìn)行溝通,以此了解學(xué)生,以便更好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的警覺性和教師的實(shí)質(zhì)性教學(xué)任務(wù)。
2、專業(yè)教師職業(yè)技能有待繼續(xù)提高
就此問題建議學(xué)校高薪聘請(可以通過像校企合作等不同方式,如:小巨人集團(tuán)、南通機(jī)床等)高技能教師到學(xué)校,一方面是任教,更多的是培養(yǎng)在校的專業(yè)教師??梢院灩潭ㄆ趨f(xié)議,下達(dá)任務(wù)書。
3、各專業(yè)所開課程要精、要系統(tǒng)
我們所面臨的問題是在一年半的時(shí)間內(nèi)到底能給技校生什么,在固定的時(shí)間內(nèi)能給大專班的同學(xué)什么,能給高級工班的同學(xué)什么。只要能給就行,就怕當(dāng)同學(xué)們畢業(yè)時(shí)什么也學(xué)不到,什么也得不到。我認(rèn)為咱們學(xué)校有些專業(yè)有些課程開得太雜,這樣學(xué)生不能集中精力學(xué)習(xí)一樣課程或一門專業(yè)技術(shù),到最后的結(jié)果自然也就好不了多少。
1、改變班主任順手帶班的思想
咱們學(xué)校任課老師有一部分是班主任,課程很滿,授課任務(wù)很緊張,本就沒有時(shí)間帶班。然而在班主任隊(duì)伍急缺的情況下被委任為班主任當(dāng)中的一員,可班主任工作主要講得就一個(gè)“細(xì)”字,這樣順手帶班的情況難免會(huì)給學(xué)生一些空隙。以上是萬不得已的情況,從現(xiàn)實(shí)來看,有些班主任從思想上就是“順手”,這種思想再加上本來就沒時(shí)間,學(xué)生被放松了,班級自然是散漫的,學(xué)校的學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)有可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)班級而停滯不前。
2、對學(xué)生的管理核心應(yīng)該是“愛”+“嚴(yán)”
管理學(xué)生一切由愛出發(fā),因?yàn)閻蹖W(xué)生你便會(huì)有很多奇思妙想,如果我們老師對學(xué)生能像對待自己的親生孩子一樣,能像對待自己的弟弟妹妹一樣,我想在管理他們的時(shí)候一定會(huì)很人性化,很有親和力。人與人是相互的,老師這樣對待學(xué)生,我們的學(xué)生也一定會(huì)給與理解,就算現(xiàn)在不會(huì),將來一定會(huì)。再有就是嚴(yán)格要求,古話說得好“嚴(yán)師出高徒”,對學(xué)生嚴(yán)格要求也是當(dāng)老師人格體現(xiàn)的一部分。試想一下,當(dāng)學(xué)生有很多行為規(guī)范不符合學(xué)校要求時(shí)我們當(dāng)老師的竟然看不見,或者看見了就當(dāng)沒看見,我想此時(shí)我們老師的人格就出現(xiàn)問題了。學(xué)生從內(nèi)心也會(huì)對老師另有看法的!所以說學(xué)生管理無小事,我們在培育幼苗,如果培育者看見幼苗受蛀蟲侵蝕而置之不理的話,那么我想這棵幼苗不會(huì)有好的花期,更不會(huì)結(jié)出甜美的果實(shí),那么我們的付出,我們的努力也就付諸東流了,再白一點(diǎn)說,我們的工資是白拿的,雖然很努力,但是沒有效果,我們更多的時(shí)候應(yīng)該只要功勞,不要苦勞!說了這么多,其實(shí)意思就是說我們要不惜一切努力看管好我們培育的對象,為他們修枝剪葉,澆灌撒光,讓他們茁壯成長。嚴(yán)盯死守,不給他們?nèi)魏伍L歪長斜的機(jī)會(huì)!
3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性,讓其自我管理
最好的管理者應(yīng)該是學(xué)生自己,試想一下,全??偣膊坏揭话傥唤處?,管理著近千名學(xué)生,老師能不累嗎?每位同學(xué)稍松一口氣就算大家齊努力也是應(yīng)變不過來的。我們再想一下,如果能有一批精干的學(xué)生干部,不管是在學(xué)校還是在某個(gè)班級,讓這些沒有家庭瑣事牽掛的人除了學(xué)習(xí)就把心思放在學(xué)生管理上是不是老師要輕松很多,不僅如此,同時(shí)我們也培養(yǎng)了一批擁有管理思想的優(yōu)秀學(xué)生。我想,這也是我們對學(xué)生的給予!所以,在管理上我們要把一部分精力放在學(xué)生干部培訓(xùn)上,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,讓其為學(xué)校服務(wù),為自己也奠定將來走入社會(huì)的管理基礎(chǔ)!
4、制度在先,深入人心
任何管理都離不開制度,我們學(xué)校也有自己的成文的學(xué)生管理制度,但是同學(xué)們能不能熟知各項(xiàng)管理規(guī)章制度呢?在這個(gè)問題上我們又做了多少呢?沒有行規(guī),如何蹈距?如果我們愿意反思的話,我想當(dāng)前我們還有很多工作要做。
在招生問題上,我建議學(xué)校獎(jiǎng)罰機(jī)制應(yīng)該進(jìn)一步明確。人的動(dòng)力往往來源于兩方面,一是自動(dòng),二是制動(dòng)。不管自動(dòng)還是制動(dòng),他都需要另外一種力的牽引,要么是壓力,要么是誘惑力。獎(jiǎng)是誘惑力,罰是壓力。所以我建議,在全方位維護(hù)學(xué)校利益的基礎(chǔ)上招生獎(jiǎng)罰機(jī)制要進(jìn)一步明確。像那些不癢不痛的制度,一切全靠良心干活的制度對正常人的心理時(shí)間久之便會(huì)產(chǎn)生精力疲勞,沒有了斗志,沒有了士氣。有些同志可能總是想在這個(gè)問題上我沒有功勞也有苦勞,然而現(xiàn)實(shí)告訴我們就像我前面所說,我們不需要苦勞,我們要的是功勞!要的是效益!沒有效益的工作跟不做有什么區(qū)別呢?我想這也可能是我校招生各個(gè)區(qū)縣剛開始都好,到后來都不行了的其中一個(gè)原因吧,也許大家意識不到,但并不代表它不存在,有些東西是潛移默化的!
在這個(gè)問題上我在考慮我是否有發(fā)言權(quán),包括上面我所講的一切,當(dāng)我回過頭來看它時(shí),覺得有些話說的欠妥。然而學(xué)校既然要搞這個(gè)活動(dòng),那我就直言不諱,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的理解。人事問題上我覺得自己沒有發(fā)言權(quán)的原因是在這個(gè)學(xué)校我的學(xué)歷是最低的,本來就沒有資格坐在這個(gè)位置上說任何不滿意的話,然而面對學(xué)校的發(fā)展,面對自己所在單位的問題我想談一點(diǎn)自己的意見。
在用人方面首先一點(diǎn)我覺得要重用咱們學(xué)校一些有知識、有能力、有眼界、有辦法的人。俗話說千兵易得,一將難求。人說“不拘一格降人才”,我說要“不拘一格用人才”。另外一點(diǎn)就是要實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,大家按能力上崗,如果學(xué)校能有一套淘汰制度,每年按制度淘汰最后兩名,我想老師的工作作風(fēng)和態(tài)度又將必然是另一個(gè)景象。改革開放以后,我們國家有很多國企紛紛倒閉,其主要原因無非就是吃大鍋飯惹的禍,大家干好干壞一個(gè)樣,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣,背過領(lǐng)導(dǎo)又一樣。長此以往,就會(huì)正像魯迅先生所說:“生活太安逸了,工作就會(huì)被生活所累”。所以在這個(gè)問題上我還是建議領(lǐng)導(dǎo)通過一些辦法使大家產(chǎn)生動(dòng)力,一方面施加壓力,另一方面給與誘惑力,我想這樣的話一個(gè)生機(jī)勃勃的校園懷景,一個(gè)積極向上的教師隊(duì)伍一定會(huì)在新媒體技師學(xué)院這塊土地上產(chǎn)生。
以上是我本人的一點(diǎn)想法,借此機(jī)會(huì)呈給領(lǐng)導(dǎo),如有不妥之處,誠望海涵!作為一名共產(chǎn)黨員,借此機(jī)會(huì)也向組織表表決心,在未來的工作中我一定會(huì)努力向上、開拓進(jìn)取、勇往直前、與時(shí)俱進(jìn),努力使自己的工作再上一個(gè)新臺階,為嶄新的新媒體技師學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。本著學(xué)院發(fā)展我光榮,學(xué)院憂患我為恥的思想與學(xué)院一起共同承擔(dān),共同成長!!
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