方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所設(shè)定的一系列步驟和方法。制定方案時(shí)要充分考慮到未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和變化,做好快速應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。方案范文的編寫(xiě)思路和表達(dá)方式,可以為大家提供寫(xiě)作的指導(dǎo)和參考。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇一
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強(qiáng)和改善社區(qū)治理的重要抓手,住建部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭抓總,要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),實(shí)行“雙百制”分級(jí)分類評(píng)價(jià)機(jī)制,推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制,在“紅色物業(yè)”評(píng)選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中,強(qiáng)化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動(dòng)作為,發(fā)揮重要作用,黨組織主要負(fù)責(zé)同志要?jiǎng)?chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。
(二)加強(qiáng)工作保障。加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補(bǔ)助費(fèi)用保障,按照“低價(jià)有償”原則,由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)助等獎(jiǎng)補(bǔ)政策,激勵(lì)和促進(jìn)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識(shí)教育培訓(xùn),打造“又紅又?!钡奈飿I(yè)管理骨干隊(duì)伍。
(三)大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開(kāi)欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》等相關(guān)內(nèi)容,幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個(gè)人的權(quán)利義務(wù),明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的區(qū)別界限等,引導(dǎo)居民群眾樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀,營(yíng)造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體,定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”,宣傳報(bào)道“紅色物業(yè)”的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡,傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量,塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面加強(qiáng)全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作,著力打造“紅色物業(yè)”,把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè),推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路,在新建商品房小區(qū)大力推進(jìn)小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用,發(fā)揮業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無(wú)”小區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)等舉措,逐步實(shí)現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇三
為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》、《中共河南省委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的意見(jiàn)》,推進(jìn)黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會(huì)輻射,夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)。結(jié)合我市實(shí)際,決定加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,特制定本方案:
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇四
(一)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位要依法通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主大會(huì)依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下,優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評(píng)級(jí)高的物業(yè)服務(wù)企業(yè),做到“話有人聽(tīng)、事有人管、矛盾有人化解”。
自管小區(qū)物業(yè)建強(qiáng)。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé),小區(qū)黨組織具體落實(shí)。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿,探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理,落實(shí)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、安全防護(hù)、公共秩序維護(hù)等基本物業(yè)服務(wù)。
老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)的居民,為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公共秩序維護(hù)為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行兜底保障,實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
(二)推進(jìn)物業(yè)
服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實(shí)現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建,有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織;少于3名黨員或暫不具備單獨(dú)建立黨組織的,住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強(qiáng)指導(dǎo),采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式,幫助企業(yè)通過(guò)選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨(dú)建立黨組織,不斷強(qiáng)化黨對(duì)社會(huì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
實(shí)現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè),在健全制度上,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、支部主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳管理等基本制度,注重骨干培育,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)黨組織書(shū)記選育和培訓(xùn)管理工作,培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人;在黨建引領(lǐng)上,全面開(kāi)展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)行為,落實(shí)黨建宣傳學(xué)習(xí)機(jī)制、重點(diǎn)問(wèn)題和重要工作組織研究討論機(jī)制、黨員融入團(tuán)隊(duì)凝聚員工工作機(jī)制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機(jī)制。
(三)提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵?!苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有制度”的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè),突顯黨的元素,突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性,共同建設(shè)和諧社區(qū)。
推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員,充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵(lì)社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及公共收入收支情況進(jìn)行監(jiān)督,保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
建立完善“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過(guò)建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
整合多方力量實(shí)施多元共治。以“三方聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ),由社區(qū)黨組織及時(shí)將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護(hù)保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動(dòng)、消防安全等公共問(wèn)題提請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處,將聯(lián)動(dòng)機(jī)制延伸至城管、住建、市場(chǎng)監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門(mén),整合多方力量,實(shí)施多元共治、齊抓共管。
(四)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí)管理運(yùn)用。在前期物業(yè)管理招投標(biāo)中,將黨建情況作為投標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中,凡評(píng)為各級(jí)先進(jìn)基層黨組織的,推薦相關(guān)部門(mén)作為企業(yè)業(yè)績(jī)信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級(jí)考評(píng)中,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評(píng)價(jià)內(nèi)容,納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評(píng)。
推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門(mén)復(fù)核的制度,制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺(tái)進(jìn)行公示,接受社會(huì)評(píng)議監(jiān)督,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)以業(yè)主為中心,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動(dòng)。
住建行業(yè)黨委對(duì)公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行幫帶,幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度,指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn),引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對(duì)有條件的指導(dǎo)成立黨支部,對(duì)沒(méi)有條件的幫助創(chuàng)造條件,分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部,讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來(lái),提升物業(yè)服務(wù)水平,夯實(shí)企業(yè)綜合服務(wù)實(shí)力。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇五
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策,部署重要活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問(wèn)題。各社區(qū)要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)本社區(qū)各個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
(二)加強(qiáng)宣傳,造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),要充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)自治作用,引導(dǎo)業(yè)主樹(shù)立正確的物業(yè)繳費(fèi)觀念。各基層黨員干部要自覺(jué)帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī),積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè),營(yíng)造全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。
(三)嚴(yán)格考核,落實(shí)責(zé)任。“紅色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人負(fù)責(zé)“紅色物業(yè)”工作,對(duì)本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實(shí)具體責(zé)任人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察**重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建和基層治理的重要講話精神以及中央、省委、市委、縣委的決策部署,進(jìn)一步深化城市基層治理改革,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,為奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化**新篇章而努力奮斗。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)擴(kuò)大黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋,進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨建工作,積極推行交叉任職,明確各級(jí)監(jiān)管職責(zé),打造黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制,著力把物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺(tái),把物業(yè)隊(duì)伍打造成基層黨組織的重要力量,不斷提升城市社區(qū)治理水平。力爭(zhēng)在2022年年底前,將城市社區(qū)建設(shè)成為能讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的“三感社區(qū)”。
--紅色物業(yè)“紅”在黨建引領(lǐng)。強(qiáng)調(diào)街道社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮,使黨建對(duì)物業(yè)管理的引領(lǐng)作用更加凸顯,把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”
--紅色物業(yè)“紅”在黨員隊(duì)伍。以黨員為骨干,形成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力隊(duì)伍,讓紅的色彩亮起來(lái),讓紅的旗幟飄起來(lái),讓紅的聲音唱起來(lái)。
--紅色物業(yè)“紅”在服務(wù)宗旨。以業(yè)主滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),整合業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等多方力量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾認(rèn)可。
三、工作內(nèi)容
(一)創(chuàng)新組織形式,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的工作理念,建立健全街道和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)指導(dǎo)、行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管的物業(yè)行業(yè)多重管理體制。街道黨工委強(qiáng)化主體責(zé)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)的黨組織抓好業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨組織的組建和聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制;
行業(yè)主管部門(mén)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)行業(yè)按規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作;
社區(qū)黨組織強(qiáng)化直接責(zé)任,建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)形成社區(qū)治理合力。一是開(kāi)展物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)。開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織“集中摸排”“集中組建”“集中選派”“集中達(dá)標(biāo)”行動(dòng)。有3名正式黨員以上“應(yīng)建盡建”,暫不具備組建條件的,選派黨建指導(dǎo)員,確保所有物業(yè)企業(yè)做到黨的工作全覆蓋。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員發(fā)展、教育和培養(yǎng),提升物業(yè)服務(wù)人員中的黨員比例。做好已建立黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),確保全部達(dá)標(biāo)。二是推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)黨建工作。街道、社區(qū)要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),行業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)督促指導(dǎo),幫助指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)主任原則上由黨員擔(dān)任,委員長(zhǎng)黨員比例一般應(yīng)在30%以上。街道、社區(qū)黨組織根據(jù)業(yè)主委員會(huì)黨員情況,因地制宜采取多種形式抓好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,對(duì)業(yè)主委員會(huì)候選人嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范環(huán)節(jié)選舉程序,指導(dǎo)并督促業(yè)主委員會(huì)依法履行職責(zé)。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理。在街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)人員“交叉任職”“雙向交流”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要事共商、社區(qū)共建、問(wèn)題共解、成果共享”??h住建部門(mén)、街道要結(jié)合業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),不斷提高管理服務(wù)水平。
(二)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)模式,匯聚整合服務(wù)力量。發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,注重整合資源,匯聚力量,形成社會(huì)治理“人人參與、人人盡責(zé)”的良好局面,不斷提升黨組織的服務(wù)力、凝聚力和感召力。一是搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。街道社區(qū)黨組織要牽頭搭建“1+3+*”聯(lián)動(dòng)平臺(tái),“1”是黨組織,“3”是物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì),“*”是社區(qū)在職黨員和業(yè)主代表、在職黨員志愿服務(wù)隊(duì)、兩新組織黨員志愿者等,形成以社區(qū)黨組織為核心,以物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)為主體,駐區(qū)單位、社區(qū)黨員群眾共同參與的物業(yè)黨建聯(lián)建工作模式。建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會(huì)議制度,制定議事規(guī)則和工作流程,定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,協(xié)調(diào)解決矛盾問(wèn)題,共同為社區(qū)居民服務(wù)。積極引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心、辦事大廳設(shè)立物業(yè)服務(wù)窗口,受理服務(wù)事項(xiàng),聽(tīng)取居民群眾的意見(jiàn)建議,打造一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。二是推行聯(lián)動(dòng)服務(wù)。物業(yè)企業(yè)黨支部聯(lián)合社區(qū)黨組織,完善聯(lián)動(dòng)巡查、聯(lián)動(dòng)分析、聯(lián)動(dòng)處置的工作機(jī)制,會(huì)同網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開(kāi)展進(jìn)門(mén)入戶活動(dòng),深入居民群眾家中,聽(tīng)取居民群眾對(duì)物業(yè)企業(yè)的意見(jiàn)建議,共同研究解決小區(qū)安全、環(huán)境改造、文化和穩(wěn)定涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問(wèn)題。在物業(yè)小區(qū)開(kāi)展黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、做貢獻(xiàn)活動(dòng),全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作。同時(shí)街道社區(qū)黨組織積極推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)治理,對(duì)涉及物業(yè)管理的重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題要及時(shí)公開(kāi)公示,接受群眾監(jiān)督,讓治理過(guò)程更公開(kāi)、公平、公正。三是創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)載體。緊緊圍繞居民群眾需求,社區(qū)黨組織帶領(lǐng)物業(yè)企業(yè)黨支部,找準(zhǔn)黨建工作與物業(yè)管理結(jié)合點(diǎn),積極在社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)、文明實(shí)踐、道德講堂、文化惠民、法制宣傳、關(guān)愛(ài)特殊家庭、兒童守護(hù)等多種形式的活動(dòng),打造紅色物業(yè)特色服務(wù)品牌,營(yíng)造積極向上的社區(qū)文化氛圍。探索建立具有法律效力的物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì),由法院、住建、司法以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會(huì)等各單位相關(guān)人員共同組建物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì),指導(dǎo)和調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛。
(三)創(chuàng)新考核激勵(lì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是突出黨建工作考核。把“紅色物業(yè)”工作納入黨組織書(shū)記述職評(píng)議內(nèi)容和城市基層黨建成效考核內(nèi)容,包括物業(yè)企業(yè)建立黨組織情況、發(fā)揮黨組織、黨員作用及落實(shí)開(kāi)展黨的工作、配合街道、社區(qū)黨組織開(kāi)展工作等方面。二是定期組織考評(píng)??h住建局和街道、社區(qū)黨組織圍繞物業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)承諾、履行職責(zé)、開(kāi)展黨建工作等情況,實(shí)行監(jiān)測(cè)和年度考核的量化考核辦法,對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比結(jié)果納入對(duì)物業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)考核的重要依據(jù)。三是考核結(jié)果運(yùn)用。開(kāi)展“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),把基礎(chǔ)扎實(shí)、工作推進(jìn)較好的社區(qū)作為“紅色物業(yè)”工程示范點(diǎn),加大工作指導(dǎo)力度,加強(qiáng)資金保障,使優(yōu)中更優(yōu)、好中更好。同時(shí),對(duì)未及時(shí)按照物業(yè)服務(wù)合同約定繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)、按規(guī)定繳納維修資金以及違反小區(qū)公共秩序的黨員、干部,由所在黨支部、單位進(jìn)行談話提醒并報(bào)組織部門(mén)備案。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳動(dòng)員階段(2022年4月)。廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面宣傳“紅色物業(yè)”工程有關(guān)內(nèi)容及工作要求,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量營(yíng)造良好工作氛圍和輿論環(huán)境。
(二)組織實(shí)施階段(2022年5月-2022年7月)。全面推進(jìn)“紅色物業(yè)”試點(diǎn)建設(shè)。建設(shè)“紅色陣地”,由縣住建局和各街道完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)調(diào)查摸底,推動(dòng)符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨組織,加強(qiáng)黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
激活“紅色細(xì)胞”,建立物業(yè)企業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、志愿者等社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用;
開(kāi)展“紅色活動(dòng)”,不定期組織開(kāi)展免費(fèi)醫(yī)療咨詢、免費(fèi)健康檢查、免費(fèi)法律咨詢等志愿活動(dòng),帶動(dòng)廣大居民理解、支持、參與“紅色物業(yè)”工作,凝聚人心、傳播正能量。
(三)攻堅(jiān)突破階段(2022年8月-2022年10月)。縣委組織部門(mén)聯(lián)合住建局和相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)責(zé)任分工和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,制定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化措施,有序推進(jìn)。縣住建局結(jié)合轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員情況,成立物業(yè)企業(yè)行業(yè)黨委,黨委書(shū)記由縣住建局黨組書(shū)記擔(dān)任,副書(shū)記由縣委組織部分管負(fù)責(zé)人和縣住建局分管黨建負(fù)責(zé)人擔(dān)任,委員由市場(chǎng)監(jiān)督管理局、住建局、自然資源局、街道辦事處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,加強(qiáng)對(duì)“紅色物業(yè)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展系列黨建活動(dòng),與社區(qū)治理、區(qū)域共建和便民服務(wù)統(tǒng)籌結(jié)合、同步推進(jìn)。
(四)總結(jié)推廣階段(2022年11月-2022年12月)。及時(shí)總結(jié)物業(yè)企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”建設(shè)工作機(jī)制,不斷鞏固提高黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理工作成果。
;紅色物業(yè)實(shí)施方案篇七
20xx年底前實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋,逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系,形成運(yùn)作順暢、運(yùn)行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機(jī)制,有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平,進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理能力和水平。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇八
為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署,探索共建共治、多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”機(jī)制,有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,提升街道社區(qū)治理管理水平,結(jié)合我街道工作實(shí)際,特制定如下方案。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇九
為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,進(jìn)一步提升市x系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,構(gòu)建“大黨建”格局,實(shí)施“紅色引擎”工程,真正把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究,決定開(kāi)展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求,深入貫徹各級(jí)黨建工作要求,圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊(duì)伍”兩大任務(wù),以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向,堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),著力提高x黨建工作質(zhì)量。
以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以高質(zhì)量推進(jìn)中心工作為目標(biāo),以服務(wù)社會(huì)和群眾為宗旨,與x發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,落實(shí)項(xiàng)目化管理。
通過(guò)開(kāi)展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ),勇于探索創(chuàng)新,抓好責(zé)任落實(shí),優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書(shū)記黨建項(xiàng)目,以“一個(gè)支部一面旗”為主題,指導(dǎo)基層支部以問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建特色化活動(dòng)載體,加強(qiáng)實(shí)效性融合,努力打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識(shí)過(guò)硬的x黨員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)黨建與x職責(zé)“同頻共振”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市x系統(tǒng)各基層黨組織
(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,把實(shí)踐作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作。
(二)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制,積極探索黨建工作新途徑,不斷增強(qiáng)我局黨建品牌的影響力和生命力。
(三)與時(shí)俱進(jìn)、突出特色以人民群眾需求為導(dǎo)向,解放思想,更新觀念,切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終,豐富和拓展品牌內(nèi)涵,努力使黨建品牌富有鮮明的實(shí)踐特色、時(shí)代特色和行業(yè)特色。
(四)因地制宜、務(wù)求實(shí)效緊密結(jié)合我局黨建工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),遵循規(guī)律,講究方法,扎實(shí)推進(jìn),不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對(duì)性,使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)紅色堡壘工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起,從基本組織、基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度嚴(yán)起,實(shí)施支部“深度體檢”行動(dòng),逐項(xiàng)分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。從嚴(yán)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)堅(jiān)持”、“四條硬規(guī)”,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、談心談話、黨組織星級(jí)評(píng)定制度。局黨委開(kāi)展不定期督查檢查,對(duì)各黨組織黨建工作落實(shí)情況、亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,并通報(bào)各黨組織主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動(dòng)力,營(yíng)造良好政治生態(tài)。
(二)紅色頭雁工程加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記履職管理,加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記履職管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核;全面推行黨組書(shū)記抓基層黨建責(zé)任清單、項(xiàng)目清單和年度目標(biāo)任務(wù)承諾等制度,健全完善年度述職評(píng)議制度;采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,增強(qiáng)支部班子、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)效果,進(jìn)一步堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念,提高干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
(三)紅色細(xì)胞工程推動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋,切實(shí)增強(qiáng)黨員先優(yōu)意識(shí)。以“先鋒先行”為載體服務(wù)中心工作,廣泛開(kāi)展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于創(chuàng)新發(fā)展;完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度,黨員到居住地報(bào)到進(jìn)行志愿服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)微心愿;落實(shí)民主評(píng)議黨員制度,嚴(yán)格步驟規(guī)程,提高評(píng)議質(zhì)量,增強(qiáng)評(píng)議作用;突出問(wèn)題導(dǎo)向,深入開(kāi)展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項(xiàng)整治,切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。
(四)紅色領(lǐng)航工程
1.紅色聯(lián)建支部與社區(qū)、村、企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì)聯(lián)建,精準(zhǔn)幫扶。以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動(dòng)平臺(tái),做到合理安排、科學(xué)結(jié)對(duì)。按照“具體化、可操作、能落實(shí)”的要求,針對(duì)聯(lián)建支部的實(shí)際情況,制定幫扶方案,解決實(shí)際問(wèn)題。
2.紅色智造結(jié)合品質(zhì)工程、平安工地建設(shè),實(shí)行黨建進(jìn)工地、項(xiàng)目配書(shū)記,把黨建工作延伸到工程一線,有力保障x(chóng)工程高質(zhì)量推進(jìn)。把建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)做鍛煉干部的重要平臺(tái),實(shí)行人才交流,實(shí)現(xiàn)人才共育。抓資源整合,發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢(shì),不定期開(kāi)展黨建工作交流活動(dòng),不斷提升基層黨建工作的時(shí)效性和針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,既推動(dòng)項(xiàng)目施工進(jìn)度,又保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)高度融合。
3.紅色驛站依托美麗公路創(chuàng)建平臺(tái),緊扣美麗公路驛站建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),搶占黨建工作制高點(diǎn)。在公路驛站設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中加入黨建元素,讓紅色基因在美麗公路中顯山,露水,放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的同時(shí),創(chuàng)新社會(huì)黨建宣傳渠道。
本文來(lái)源:
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十
為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識(shí),切實(shí)樹(shù)立起消防意識(shí),真正掌握好消防安全知識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗(yàn)xx小區(qū)員工及消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)的'能力,考核日常消防訓(xùn)練教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織,協(xié)調(diào)指揮能力,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)廣大業(yè)主安全、快速地疏散,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實(shí)。
時(shí)間:xx月xx日星期二15:00—16:30
地點(diǎn):xx南區(qū)會(huì)所門(mén)口
xx消防中隊(duì),消防水車(chē)及云梯車(chē)各一輛;
xx醫(yī)院,120醫(yī)務(wù)車(chē)一輛。
xx村委領(lǐng)導(dǎo),xx消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
1、火情接警及初起火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮,物資轉(zhuǎn)移演練。
2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練。
3、火場(chǎng)警戒及配合消防中隊(duì)演練。
4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)演練。
5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
1、總指揮:xx
副總指揮:xxx
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員:xxx
3、參加演習(xí)部門(mén):壆崗消防中隊(duì)消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、xx管理處保安部義務(wù)消防員,工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當(dāng)班值班人員)外。
1、通訊組:保安部監(jiān)控中心;
2、火情偵察組:組長(zhǎng)xx,組員:xx;
3、疏散組:組長(zhǎng)xx,組員:xx、xx;
4、警戒組:組長(zhǎng)xx,組員:xx、xx、xx;
5、搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)xx,組員:xx、xx;
6、滅火組:組長(zhǎng)xx,組員:xx、xxx、xxx;
7、醫(yī)療救護(hù)組:組長(zhǎng)xx,組員:xx、xx。
1)召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,討論并通過(guò)本次消防演習(xí)計(jì)劃書(shū)。
2)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)施。
3)向員工傳達(dá)本次消防演習(xí)的程序和要求。
1、xx棟xx層點(diǎn)燃煙霧彈
2、接警:消防監(jiān)控中心接報(bào)警xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)。
3、監(jiān)控中心值班員:馬上啟動(dòng)消防警鈴,同時(shí)將火災(zāi)情況向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
4、值班隊(duì)長(zhǎng):要求監(jiān)控值班員馬上匯報(bào)管理處和公司領(lǐng)導(dǎo),并且緊急集合義務(wù)消防隊(duì)員及水電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi),具體起火原因不明,同時(shí)布置此次救災(zāi)準(zhǔn)備工作。
5、指揮員:要求火情偵察組立即對(duì)火場(chǎng)偵察,同時(shí)做好安全措施。
6、火情偵察組:報(bào)告指揮員,可能因裝修工操作不當(dāng)引起火災(zāi),燃燒物為油漆和木板等物品,釋放大量有毒氣體,濃煙較大,并且有一名裝修工被困,火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有電,請(qǐng)指示。
7、指揮員:要求警戒組立刻對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒,禁止閑雜人員靠近。
8、指揮員:要求疏散組立刻疏散樓層內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運(yùn))不要驚慌,并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出,同時(shí)引導(dǎo)人員疏散方向,并做好安全措施。疏散完畢后立刻報(bào)告指揮員(已疏散完畢)。
9、指揮員:安排電工切斷電源,電工約20秒報(bào)告指揮員電源已切斷。
10、指揮員:要求滅火組做好滅火準(zhǔn)備,用2盤(pán)水帶連接。
11、指揮員:滅火組從樓層開(kāi)始進(jìn)行滅火,水槍對(duì)準(zhǔn)濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱),同時(shí)掩護(hù)偵察組解救被困人員,并且要注意自身安全。
12、消防中隊(duì):消防車(chē)從外墻向著火樓層外立面噴水。
13、消防中隊(duì):消防云梯車(chē)升起至被困人員樓層窗口,將被困人員用云梯解救。
14、醫(yī)療救護(hù)組:報(bào)告指揮員,被困人已救出受點(diǎn)輕傷,注(傷員簡(jiǎn)單包扎、必須用擔(dān)架從火場(chǎng)抬出)。
15、指揮員:安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。
16、滅火完畢,指揮員向總指揮報(bào)告;大火已撲滅請(qǐng)指示。
17、總指揮:回收器材,留守2人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
18、指揮員:是
19、指揮員:隊(duì)伍集合
20、報(bào)告總指揮:參加此次消防演習(xí)人員xx名,現(xiàn)有xx名,有xx人留守保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
21、總指揮:講評(píng)
1、義務(wù)消防隊(duì)點(diǎn)燃鐵桶內(nèi)物資,并密切關(guān)注燃燒情況,不能太大火;
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員向全體人員示范操作滅火器過(guò)程;
3、邀請(qǐng)部分義務(wù)消防員及各部門(mén)工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序?qū)嵅俑煞蹨缁鹌鲹渚让骰鹧菥氁槐椤?/p>
4、抽調(diào)各部門(mén)義務(wù)消防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操消防水帶連接及出水演練。要求動(dòng)作規(guī)范、逼真,態(tài)度嚴(yán)肅。
5、模擬滅火完成后,各組各就各位,向總指揮報(bào)告參加情況。
1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演習(xí)總結(jié);
2、開(kāi)放演習(xí)現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)業(yè)主參觀消防車(chē)輛及器材,并講解相關(guān)消防知識(shí);
3、器材回收及清理現(xiàn)場(chǎng);
4、將演習(xí)方案及圖片總結(jié)存檔;
5、由物業(yè)辦公室寫(xiě)出消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告,對(duì)演習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)演習(xí)過(guò)程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分柝原因,制定糾正或預(yù)防措施。將演習(xí)情況總結(jié)已報(bào)告形式報(bào)公司及村委。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十一
為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng),打造紅色特色“人文校園”,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生深入實(shí)踐,走近歷史,了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,把口號(hào)變成行動(dòng),使學(xué)生在系列活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶、感染和教育,增強(qiáng)學(xué)生的道德規(guī)范意識(shí)和高尚的道德情操,培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感,根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢(shì),緊密結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定“弘揚(yáng)紅色文化,打造紅色校園”實(shí)施方案。
建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系,以抓實(shí)常規(guī)教育為平臺(tái),切實(shí)開(kāi)展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實(shí)施、舉辦紅色教育活動(dòng),辦好特色文化專欄,積極開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育研究,提升紅色革命教育理念,形成理論體系。
營(yíng)造文化環(huán)境,讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個(gè)角落,讓校園的一草一木都閃爍紅色之影,讓師生的一言一行都折射紅色之魂,讓校園時(shí)時(shí)處處都充滿紅色的精神。
1、加強(qiáng)校園硬件環(huán)境建設(shè),打造紅色景觀文化。
學(xué)校圍墻:醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想,布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”,(闡釋學(xué)校理想、追求、愿景)??稍凇拔幕瘔Α睆堎N紅色革命宣傳畫(huà),以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗,將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳,讓學(xué)生感受紅色的魅力,接受紅色的熏陶與精神的洗禮。
懸掛紅色格言,建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來(lái)、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、軍事家的名言格言警句,并簡(jiǎn)要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃某某等英雄人物的優(yōu)秀事跡,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神,爭(zhēng)作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進(jìn)校園,就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。
舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽,讓學(xué)生充分了解紅軍長(zhǎng)征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡,努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。
建設(shè)獨(dú)特的班級(jí)、辦公室文化。制定“特色班級(jí)”評(píng)比方案,按照評(píng)比細(xì)則進(jìn)行評(píng)比。教室布置要開(kāi)設(shè)紅色教育板塊,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè),精心打造班級(jí)特色文化,體現(xiàn)年級(jí)特點(diǎn)、班級(jí)特色,讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個(gè)性的紅色場(chǎng)所,提升班級(jí)、辦公室文化內(nèi)涵。
開(kāi)辦“紅色之聲”廣播站,正常播放紅色歌曲,宣講革命故事,大力宣傳紅色革命精神,營(yíng)造特色文化濃郁氛圍。
(二)活動(dòng)文化
廣泛開(kāi)展“十二個(gè)一”系列革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),讓紅色校園文化深入細(xì)致得到落實(shí)。
每周唱一首紅色歌曲;
學(xué)校每月組織一次以“弘揚(yáng)紅色文化”為主題的國(guó)旗下的講話;
班級(jí)每月一次班級(jí)紅色文化主題教育活動(dòng);
每月舉行一次紅色班級(jí)文化評(píng)比與交流活動(dòng);
每學(xué)期舉行一次全校師生紅歌賽(文藝匯演);
每學(xué)期舉行一次全校師生“革命英雄在我心中”的紅色故事演講;
每學(xué)期一次全校師生紅色文化征文比賽;
每學(xué)期讀一本紅色革命書(shū)籍;
每月看一部紅色革命電影;
班級(jí)每季度出一期紅色革命教育手抄報(bào),舉辦手抄報(bào)比賽;
在校園固定位置開(kāi)辟“歷史(黨史)上的今天”欄目,每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。
結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀(jì)念節(jié)日,舉辦紅色歷史講座,開(kāi)展紅色知識(shí)問(wèn)答、紅色詩(shī)詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實(shí)踐活動(dòng)、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動(dòng),通過(guò)各種蘊(yùn)涵紅色文化的競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。
加強(qiáng)新生的入學(xué)教育和新團(tuán)員的入團(tuán)教育。凡新學(xué)生和新團(tuán)員都要了解紅軍長(zhǎng)征,參觀紅色教育陣地,感受中國(guó)工農(nóng)紅軍的偉大,明白今天的幸福生活來(lái)之不易。凡新入團(tuán)的團(tuán)員都要進(jìn)行宣誓,積極參加社區(qū)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如組織學(xué)生去敬老院,開(kāi)展“我為孤寡老人送溫暖”等。
(三)行為文化
1、習(xí)慣培養(yǎng):充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、誠(chéng)信教育、感恩教育等,力求將教育活動(dòng)系列化,課題化,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí)。
2、機(jī)制推進(jìn):規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段某某、系統(tǒng)性的要求,確定各年級(jí)的德育工作主題和德育核心要素。各年級(jí)切實(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信教育、紀(jì)律教育,要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠(chéng)信、守紀(jì)律、守規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。切實(shí)加強(qiáng)仁愛(ài)教育、艱苦奮斗教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,熱愛(ài)人民,不追求奢移享受,遠(yuǎn)離不健康生活。要求加強(qiáng)盡責(zé)教育、理想前途教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,為了崇高的理想,堅(jiān)忍不拔,一往無(wú)前。
加強(qiáng)與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通,積極收錄整理、結(jié)合我縣我村的紅色革命斗爭(zhēng)故事、傳記、散文、詩(shī)詞、名言警句、革命歌曲、經(jīng)典誦讀等以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化,編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計(jì)精美,內(nèi)容豐富,圖文并茂。利用閱讀與欣賞課使紅色文化教育真正落到實(shí)處,要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書(shū)目,讓學(xué)生熟背經(jīng)典誦讀以此提高學(xué)生人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生文化積累,陶冶學(xué)生精神世界,激發(fā)學(xué)生誦讀激情。
紅色文化課題研究課題內(nèi)容
紅色文化論文3000字
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十二
4、紅色教育知識(shí)競(jìng)賽。
5、參觀紅色教育基地,組織新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,寫(xiě)活動(dòng)心得體會(huì)。評(píng)選優(yōu)秀
觀后感
在升旗儀式時(shí)國(guó)旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。6、組織學(xué)生義務(wù)勞動(dòng),參與愛(ài)心幫助等活動(dòng),寫(xiě)活動(dòng)感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報(bào)、黑板報(bào),櫥窗展示評(píng)比。
(三)后期總結(jié)活動(dòng)
1、活動(dòng)資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書(shū)面心得體會(huì)。
1、全校師生要高度重視,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,真正領(lǐng)會(huì)樹(shù)立理想,勤儉節(jié)約,謙虛謹(jǐn)慎,不怕困難,自強(qiáng)不息的精神,把革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)逐步推向高潮,深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
2、各班級(jí)要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時(shí)代特征,根據(jù)自身實(shí)際,在繼承中創(chuàng)新,積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。
3、活動(dòng)中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好,師生共同參與活動(dòng),保證活動(dòng)的實(shí)效性。
4、認(rèn)真總結(jié),及時(shí)反饋。在各次活動(dòng)中,各班級(jí)要及時(shí)收集開(kāi)展活動(dòng)的信息和相應(yīng)資料,做好重點(diǎn)突出、內(nèi)容詳盡的報(bào)道和宣傳。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十三
檢驗(yàn)消防設(shè)備、器材的使用性能,增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序,提高秩序維護(hù)部處理緊急事件的能力。
20xx年11月9日
巴塞羅那小區(qū)
樂(lè)凱物業(yè)全體員工
檢驗(yàn)消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移,檢驗(yàn)秩序維護(hù)部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評(píng)價(jià)秩序維護(hù)部的消防作戰(zhàn)能力。六、演習(xí)組織架構(gòu):
總指揮:
副總指揮:王佳1、滅火組:
組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材,運(yùn)用滅火技巧、進(jìn)行滅火,如有傷者應(yīng)先救人后救火。
2、疏散引導(dǎo)組:
組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):接到消防中控室指令后確定疏散路線,逐戶通知受影響的業(yè)主通過(guò)消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散、同時(shí)核實(shí)疏散情況及疏散人員數(shù)量,對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各住戶人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))
3、搶救組:
組長(zhǎng):雷正偉成員:
4、治安組:
組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)小區(qū)各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車(chē)道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要路口安排組員做好消防車(chē)的引導(dǎo)。
5、設(shè)備組:組長(zhǎng):周邦元成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)電梯落底,切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)及泵房設(shè)備運(yùn)行正常。
6、通訊后勤組:組長(zhǎng):
成員:
7、宣傳組:
組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作,演習(xí)時(shí)做好照相工作。
1、報(bào)警:派一名員工在25棟垃圾傾倒處,假扮業(yè)主進(jìn)行報(bào)警,并點(diǎn)燃火堆。
2、確認(rèn):中控室值班人員接到報(bào)警后,立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火警是否屬實(shí),確認(rèn)報(bào)警后,立即用對(duì)講機(jī)通知中控室和當(dāng)值班長(zhǎng),匯報(bào)著火物、燃燒情況、火勢(shì)大小、火勢(shì)蔓延情況,同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況,采取相應(yīng)的搶救措施或疏散業(yè)主工作。
3、火情確認(rèn)后,中控室值班人員,利用對(duì)講機(jī)和電話及時(shí)通知各組負(fù)責(zé)人,各組負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)成員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于中控室,由羅經(jīng)理為總指揮,相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開(kāi)(模擬演習(xí))。
5、中控室按總指揮的命令,立即啟動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備,利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況,并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊(duì)報(bào)警。
6、在25棟的火情,由滅火組將初期燃燒物撲滅;組織拋接水龍帶演練,后在進(jìn)行消防栓使用的演練。
7、滅火結(jié)束后,中控室利用消防廣播解除火警,所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合,由各組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù),檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。
8、中控室做好相關(guān)記錄,并安排人員對(duì)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。
1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進(jìn)行疏散搶救,疏散組人員以消防通道進(jìn)行疏散,清楚路障,維持秩序,勸阻中途返回人員,并視火情大小盡量把人員向下疏散,火勢(shì)太大時(shí),著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)救護(hù)措施(如發(fā)現(xiàn)門(mén)后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時(shí)搶救疏散)。
2、電梯迫降首層,安排人員看管,火情發(fā)生時(shí)禁止使用。
3、治安組制止與滅火搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員(包括業(yè)主)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),被疏散出來(lái)的人員集中在一起,保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來(lái)的'物資,事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便消防隊(duì)查明起火原因。
4、中控室接到電話時(shí),一定要問(wèn)清楚起火的具體位置以及周?chē)馂?zāi)的形式,同時(shí)向指揮中心匯報(bào),由指揮中心采取營(yíng)救措施。廣播詞:尊敬的各位業(yè)主、施工人員,現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情,情況并不嚴(yán)重,為了您的安全,請(qǐng)您配合物業(yè)工作人員的指揮,安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。并告訴被困人員的自救方法,如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息,用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū),用繩條或被單接成條,可以從窗戶逃生。
5、總結(jié)工作:應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足,修改演習(xí)組織實(shí)施組織方案,進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施,從而達(dá)到滅火實(shí)戰(zhàn)能力的增強(qiáng)。
1、汽油5升、鐵桶2個(gè)、木材若干。
2、防火服7套、消防頭盔10個(gè)、急救箱2個(gè)、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。
4、橫幅2條,小區(qū)懸掛使用。
5、照像機(jī)一臺(tái)、對(duì)講機(jī)10部,現(xiàn)場(chǎng)使用。
1)思想上要高度重視,充分做好準(zhǔn)備工作。
2)服從命令、聽(tīng)從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防規(guī)定。
3)演習(xí)人員必須正確對(duì)待,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保秩序、維護(hù)安全及真實(shí)性。
4)組織實(shí)施組織方案過(guò)程必須有組織、有計(jì)劃,分工明細(xì)。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十四
我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高,這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的`要求,我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情景,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《xx大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。
根據(jù)我校的實(shí)際情景,為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作,故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行,待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組,由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進(jìn)取做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)資料和標(biāo)準(zhǔn)(附件1)、公寓管理部主要(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng):1名(由中心副主任兼任)
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)
學(xué)生公寓宿管員:8人
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人
學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費(fèi)用
3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等
綜上所述,運(yùn)行費(fèi)用約為300,000.00元。
紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十五
為提高全體職工消防安全意識(shí),進(jìn)一步過(guò)好工、團(tuán)生活,經(jīng)工會(huì)、團(tuán)支部研究決定,擬于xxxx年11月8日舉辦“消防安全知識(shí)競(jìng)賽”。競(jìng)賽由工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)合舉辦?;顒?dòng)方案如下:
11月8日(周五)為競(jìng)賽日。
全體職工均可參加
分組:共分四組。
第一組:綜合處、財(cái)務(wù)處、工程處、餐廳
第二組:物業(yè)處、水暖部
第三組:物業(yè)處、電力部
第四組:治安辦
處長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理任領(lǐng)隊(duì),每支參賽隊(duì)3名選手,至少一名女同志。
評(píng)委會(huì)主任:
評(píng)委:
比賽采用搶答賽形式。分為個(gè)人必答、集體必答、搶答等。
個(gè)人必答題:每人答2題,每題10分。
集體必答題:每組5題,每題20分。
搶答題:共設(shè)12題,每題20分,答對(duì)一題得20分,答錯(cuò)扣10分。
若搶答題答完后,仍有兩隊(duì)得分一致,則比賽加試題,每題20分,直至分出勝負(fù)為止。
現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與題,答對(duì)有紀(jì)念品。
設(shè)一等獎(jiǎng)一名,上場(chǎng)選手每人500元標(biāo)準(zhǔn)。
其余三個(gè)小組為優(yōu)秀獎(jiǎng),上場(chǎng)選手每人200元標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)小組獎(jiǎng)一名,獲一等獎(jiǎng)的小組每位組員100元標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx工會(huì)、團(tuán)支部
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