語文學(xué)科涉及詞匯、語法、閱讀、寫作等方面的內(nèi)容，是我們發(fā)展綜合素養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。可以通過回顧過去的事情，找到關(guān)鍵的事件和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文供大家參考，希望能給大家提供一些思路。
車間申請招聘申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于x年x月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任會(huì)計(jì)兼出納崗位，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)、出納日常工作以及相關(guān)的人事工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自x年x月工作以來，一直從事會(huì)計(jì)兼出納工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、作為會(huì)計(jì)，首先建立了手工會(huì)計(jì)賬簿，從購買賬簿，到登記賬簿，在第一個(gè)月內(nèi)基本完成賬簿的建立！
2、為進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)制度，建立了會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度及發(fā)票管理制度等。
3、為方便公司日常業(yè)務(wù)的開展，開立了銀行一般存款戶及納稅專戶。
4、完善公司的報(bào)銷制度，將雜亂報(bào)銷的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)向有一定程序及制度的報(bào)銷狀態(tài)，這樣使公司的支出合理的控制！
5、完成了三個(gè)月的報(bào)稅工作！
1、主要進(jìn)行每日的現(xiàn)金及銀行存款的帳務(wù)處理以及清點(diǎn)工作。
2、完成了電腦做帳初始化工作，已經(jīng)進(jìn)行正常的處理工作！
3、建立了發(fā)票及支票登記簿
1、建立了人事檔案以及相關(guān)制度
2、完成公司首次增加參保人員工作！并且已開始正常繳費(fèi)
總之，在這兩個(gè)月的工作中，我學(xué)到很多，體會(huì)到作為會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)工作的必備因素。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：
xx年xx月xx日
車間申請招聘申請書篇二
松溪縣人民政府：
祖墩鄉(xiāng)核定的事業(yè)單位編制為20人，目前在編事業(yè)人員共15人，尚差事業(yè)編制5人，且我鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員結(jié)構(gòu)偏老齡化。因工作需要，特請求在20__年的事業(yè)單位招考時(shí)，將我鄉(xiāng)要求招聘的事業(yè)單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數(shù)、條件與要求詳見附表。
妥否，請批復(fù)。
聯(lián)系人:__
二〇__年十二月十日
車間申請招聘申請書篇三
上栗縣人民政府:
上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20__年開始籌建，現(xiàn)已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器、耗材等采購，并將于年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作，計(jì)劃20__年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見附件。
當(dāng)否，請批示!
二o__年九月十日
車間申請招聘申請書篇四
親愛的經(jīng)理、各位同事：
大家好！
我于xxx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，在公司融洽的氛圍下，經(jīng)過經(jīng)理和各位同事悉心的幫助指導(dǎo)，很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了各部門的工作流程，尤為重要的是接觸和學(xué)習(xí)了銷售相關(guān)業(yè)務(wù)和行業(yè)知識，較順利地完成公司給予的任務(wù)，盡力完成自己的本職工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)對實(shí)習(xí)期間工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以作參考：
1.公司標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)、推動(dòng)與執(zhí)行的總結(jié)
正確執(zhí)行藍(lán)島標(biāo)準(zhǔn)化流程，服務(wù)本職工作，提高工作效率；嘗試制定銷售模塊報(bào)表體系，擬建船廠名錄、客戶拜訪清單、客戶拜訪記錄表、客戶拜訪路線圖等銷售報(bào)表，使銷售業(yè)務(wù)朝標(biāo)準(zhǔn)化、透明化方向執(zhí)行。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的總結(jié)
a.了解目標(biāo)客戶：制作船廠名錄，統(tǒng)計(jì)全國范圍內(nèi)437家船廠基本信息，并對長三角地區(qū)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話拜訪；制作船舶設(shè)計(jì)單位名錄，統(tǒng)計(jì)長三角區(qū)范圍內(nèi)88家設(shè)計(jì)院基本信息，并作篩選分類。
b.了解競爭對手：搜集對手信息，對競品做橫向比較，為后期售賣工作提供有力支持。
c.了解產(chǎn)品市場行情：在叢經(jīng)理與各位同事的分析講解下，在搜集信息的過程里，在客戶實(shí)地拜訪的信息反饋中逐漸了解產(chǎn)品市場，在未來的業(yè)務(wù)中做到有的放矢。
d.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識：通過對公司產(chǎn)品手冊的學(xué)習(xí)與向同事請教的過程中，逐步增加對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等方面的了解，為產(chǎn)品銷售找到優(yōu)劣所在，尋找突破點(diǎn)。(目前而言，對產(chǎn)品的學(xué)習(xí)還在深入過程中，盡力彌補(bǔ)專業(yè)性不強(qiáng)的缺陷)
e.增強(qiáng)銷售技能：在前期的儲備工作、中期的拜訪工作與后續(xù)的總結(jié)工作中，通過多種方式提升自身專業(yè)素質(zhì)，包括對客戶心理、產(chǎn)品專業(yè)知識、社會(huì)常識、表達(dá)能力、溝通能力的掌控運(yùn)用，潛移默化中有了一定的進(jìn)步，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺，希望在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷充實(shí)豐富。
3.出差總結(jié)
在xx年1月5號—xx年1月12號期間，根據(jù)工作需要，對浙江臺州市范圍內(nèi)的中小型船廠進(jìn)行了為期8天的市場考察。根據(jù)前期的預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行客戶的實(shí)地拜訪。目標(biāo)完成情況如下：初步了解長三角地區(qū)船舶設(shè)備供應(yīng)市場狀況；搜集到當(dāng)?shù)卮瑥S項(xiàng)目信息，為年后的后續(xù)針對性營銷做鋪墊；宣傳公司產(chǎn)品；了解船廠設(shè)備供應(yīng)情況以及供貨商情況(競品情況)；與船廠項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人有效溝通。并及時(shí)作出市場信息反饋，向經(jīng)理與各位同事進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。
現(xiàn)正式申請加入藍(lán)島團(tuán)隊(duì)，愿我們的團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)，希望組織考慮。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
車間申請招聘申請書篇五
縣編辦:
南召縣人民醫(yī)院是國家二級甲等醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣醫(yī)療、預(yù)防保健、教學(xué)、科研及公共衛(wèi)生服務(wù)工作。近年來，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，?？平ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)有的人才儲備及梯隊(duì)建設(shè)已不能滿足學(xué)科細(xì)分、新技術(shù)引入及新學(xué)科開展的需要。特報(bào)請人社部門面向社會(huì)公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員36名。
附招聘細(xì)則、招聘崗位一覽表。
20__年5月12日
車間申請招聘申請書篇六
尊敬的_：
清退臨代教師任務(wù)，我們擬從近年來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中為上述學(xué)校定向招聘135名教師(見附表)同時(shí)，我縣教師隊(duì)伍老化嚴(yán)重，20__、20__兩年全縣將有165人達(dá)到退休年齡，也需做必要的補(bǔ)充。
特此請示，望批復(fù)。
車間申請招聘申請書篇七
省公務(wù)員局流動(dòng)調(diào)配處：
省兒童保育院現(xiàn)有編制60名，在編人員44名，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺16名。省實(shí)驗(yàn)幼兒園現(xiàn)有編制50名，在編人員44人，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺6名。
根據(jù)省人事廳關(guān)于印發(fā)《〈福建省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試暫行辦法〉的通知》(閩人發(fā)[20__]11號)精神，為進(jìn)一步促進(jìn)幼教事業(yè)及幼兒的全面發(fā)展，經(jīng)研究，決定兩個(gè)園所公開招聘專任幼兒教師13名(其中男性4名)?，F(xiàn)將省婦聯(lián)直屬事業(yè)單位省兒童保育院、省實(shí)驗(yàn)幼兒園20__年公開招聘專任幼兒教師方案報(bào)貴處，請審示。
車間申請招聘申請書篇八
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：
一、調(diào)整、充實(shí)工作人員
原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
二、增加“網(wǎng)格化管理”人員
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對應(yīng)的管理人員，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開展“網(wǎng)格化管理”所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
三、招聘方式、待遇
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
四、招聘人員、經(jīng)費(fèi)
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬元。
特此請示，望予以批準(zhǔn)。
_年六月十七日
車間申請招聘申請書篇九
公司領(lǐng)導(dǎo)：
由：“太公豬”項(xiàng)目
日期：20xx年11月6日
事由：關(guān)于“太公豬”項(xiàng)目網(wǎng)站招聘費(fèi)用申請報(bào)告
為配合“太公豬”項(xiàng)目上市，需對人才進(jìn)行儲備。經(jīng)篩選，認(rèn)為南方人才招聘網(wǎng)比較適合我公司使用，所需費(fèi)用詳情如下：
租賃期從10月26日開始，每月月租30日前按月支付，首月需交押金及當(dāng)月月租，直至合同期滿退還押金。
以上申請妥否，請批示。
廣東茂德公集團(tuán)“太公豬”項(xiàng)目
人事行政部
20xx年x月x日
車間申請招聘申請書篇十
縣人力資源和社會(huì)保障局：
我院是一所綜合性三級醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務(wù)量增大，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員，以滿足醫(yī)院實(shí)際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求。現(xiàn)我院現(xiàn)有編制床位數(shù)1000張，臨床科室有42個(gè)，醫(yī)技科室有14個(gè)，行政后勤科室有23個(gè)。依據(jù)《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》，三級醫(yī)院床位與工作人員之比應(yīng)為1:1.6-1.7，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)際人才需求，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占80%比例比較適宜。按以上標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院應(yīng)配備有員工1600人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1280人，行政后勤人員320人。
我院現(xiàn)有人員1132人(含臨時(shí)工和返聘人員)，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員822人，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫(yī)院按260張床位編制計(jì)算，除現(xiàn)有人員外還缺216人。本著按實(shí)際需求、逐年引進(jìn)、合理梯隊(duì)建設(shè)原則，20__年我院準(zhǔn)備招聘大學(xué)畢業(yè)生121人(招聘計(jì)劃詳見附件1)，逐漸完善醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
特此請示，請予批復(fù)。
車間申請招聘申請書篇十一
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：
原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對應(yīng)的管理人員，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬元。
特此請示，望予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年5月12日
車間申請招聘申請書篇十二
尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：
目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對比：
根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類人才的需要，現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì)員(見附表)。
妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事行政部
副總經(jīng)理：xx
總經(jīng)理：xxx
20xx年x月x日
車間申請招聘申請書篇十三
尊敬的xxx干部招聘審核小組：
您們好！我叫xxx，來自xxx專業(yè)x班。我申請加入xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，成為組織部副部長！
學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校和學(xué)院管理中起很大的作用，在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己，更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，有利于自己的成長和發(fā)展。成為學(xué)生會(huì)干部的一員更能夠展現(xiàn)自我風(fēng)采和不斷的鍛煉自己。我申請成為組織部副部長，竭盡全力為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部作出奉獻(xiàn)！把組織部的工作機(jī)制進(jìn)一步的完善。一進(jìn)入大學(xué)校門我就主動(dòng)加入了院學(xué)生會(huì)，成為院學(xué)生會(huì)組織部的一名干事。這一年的學(xué)生工作讓我對學(xué)生會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作有了一定的了解，我對學(xué)生工作也充滿了熱情，我自信能擔(dān)任好學(xué)生會(huì)組織部副部長一職。
如果我當(dāng)選了組織部副部長，我將做好自己的本職工作，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，積極開展學(xué)生工作，努力提高本部門干部和干事的綜合素質(zhì)，做到“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”，為同學(xué)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好迎新工作，指導(dǎo)08級各個(gè)支部開展豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，幫助08級的新生更快更好的適應(yīng)自己的大學(xué)生活。同時(shí)做好新一學(xué)期組織部的干事招新工作，吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學(xué)生會(huì)中，使學(xué)院的學(xué)生工作更好地運(yùn)作，同時(shí)也鍛煉了他們。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部的部門自身建設(shè)，主要是加強(qiáng)辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學(xué)期組織部在做“學(xué)習(xí)十七大，青年怎么干”示范性活動(dòng)時(shí)，就反應(yīng)了本部門在辦事效率方面存在著一些問題，使得這次的示范性活動(dòng)做的不盡人意。因此，為了防止這種情況的再發(fā)生，在部門內(nèi)部制定相關(guān)的制度將是不可避免的。制度如部門干事定期做述職報(bào)告和明確的工作時(shí)間限制時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把工作做好。
3、此外，對于組織部的基本工作職責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員的發(fā)展、審批及各種先進(jìn)推優(yōu)工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真地完成，確保我學(xué)院各支部團(tuán)員能夠及時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，并積極動(dòng)員非團(tuán)員同學(xué)盡快入團(tuán)。同時(shí)做好定期的團(tuán)員證注冊等工作。
4、對于各支部日常團(tuán)組織生活開展的引導(dǎo)、組織、檢查和期末十佳班團(tuán)活
動(dòng)的評選工作，我認(rèn)為應(yīng)該采取一些措施，使其開展的活動(dòng)的申請、觀摩、評分、總結(jié)和反饋意見及建議等工作。如：按原來的制度上，嚴(yán)格要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)申請表、總結(jié)書及自評表。在整個(gè)活動(dòng)的開展過程中要求本部門干事實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)活動(dòng)從提交申請到活動(dòng)反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個(gè)活動(dòng)之間出現(xiàn)資料混亂、無人負(fù)責(zé)或多人負(fù)責(zé)情況，還使部門干事對自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)有了全面、細(xì)致地了解。在對各支部日常團(tuán)組織生活開展的引導(dǎo)方面，采取支書例會(huì)和文件下達(dá)的方式做初步地指引。對于各支部開展的活動(dòng)，把創(chuàng)新作為活動(dòng)考評的首位，激勵(lì)各支部在做活動(dòng)時(shí)敢于走出形式，走出一條條新路。在考評時(shí)還要注重活動(dòng)的思想建設(shè)和活動(dòng)意義、效果。對于支部開展強(qiáng)調(diào)時(shí)事性和與時(shí)俱進(jìn)，使學(xué)院同學(xué)能更多的關(guān)注社會(huì)時(shí)事和動(dòng)向。若具有重要意義和價(jià)值的主題活動(dòng)，采取與支部團(tuán)支委密切聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注、支持和培養(yǎng)的方法，是活動(dòng)能開展的更好，更能吸引同學(xué)，更具有影響力。
5、在組織開展學(xué)院傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，配合組織院級各項(xiàng)臨時(shí)大型活動(dòng)和思想政治類活動(dòng)，負(fù)責(zé)我院的傳統(tǒng)品牌活動(dòng)的工作，做到時(shí)時(shí)想在前、做在前，認(rèn)真、積極地為這些特色活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
6、注重和部門干事之間的溝通和交流，注重提高干事辦事和搞活動(dòng)的積極性，與部門干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時(shí)，注重讓部門干事提出自己的看法和觀點(diǎn)，使部門干事從進(jìn)入本部門就善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，加強(qiáng)干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力，在一年中成長為能夠獨(dú)擋一面的人才。
如果我競選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)來凝聚大家，以有效的管理來激勵(lì)大家，以自身的行動(dòng)來帶動(dòng)大家。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個(gè)部員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
偽，而是希望伴隨我和身邊同學(xué)的成長，一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我期待您們的信任！
車間申請招聘申請書篇十四
我于20xx年1月13日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，掰指一算我來一帆已有8個(gè)月多了，這是我從一個(gè)莘莘學(xué)子的角色踏入社會(huì)的第一份工作，有幸加入人力資源部這個(gè)大集體。通過這八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我成長了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
初來人力資源部的時(shí)候，對于剛出大學(xué)校門的我還不太熟悉異于學(xué)校的職場環(huán)境，在這里每個(gè)人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專員崗位時(shí)，因所學(xué)專業(yè)不對口，曾讓我的內(nèi)心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關(guān)要素和第一資源，而身處招聘專員崗位，每天需要面對形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點(diǎn)不知所措，然而通過8個(gè)月的深入了解與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，已經(jīng)可以勝任這份工作。此次實(shí)習(xí)豐富了我的社會(huì)閱歷，通過自身的不斷努力已向成功的方向邁開了艱難的第一步，現(xiàn)對自己的工作作以下總結(jié)：
1、人員接待
來司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來公司應(yīng)聘面試的人相對夏季前后都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時(shí)提供相應(yīng)的人事資料表于應(yīng)聘者，并指導(dǎo)其如何填寫表格，有學(xué)歷要求較高的崗位須人力部經(jīng)理面試，若是遠(yuǎn)途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時(shí)住宿招待。
2、員工招聘
招聘是企業(yè)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，有效的招聘工作能為以后的培訓(xùn)、考評、工資福利、勞動(dòng)關(guān)系等管理活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
（1）網(wǎng)上篩選簡歷
目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網(wǎng)、漳州人才網(wǎng)和船舶英才網(wǎng)等多個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,可查閱應(yīng)聘者投遞的簡歷，包括一帆重工hr郵箱。
（2）電話預(yù)約面試
息，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。
（3）面試以及辦理手續(xù)
對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
3、電話的接聽與傳達(dá)，
4、新進(jìn)人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析
招聘時(shí)指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。
的感謝曾經(jīng)理和林主管對我的鼎力培養(yǎng)，感謝一帆提供給我的平臺，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對我工作支持的公司其他部門的同事。這次帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，是你們給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)并在旁邊敲打著我督促著我向社會(huì)，向未來的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉(zhuǎn)正意愿還望公司各領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！
申請人：林**
20xx年9月11日
車間申請招聘申請書篇十五
自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。
雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事，用心做好事。
本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。
第一：安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）
第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無理由推辭。
若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。
“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識?！皩?shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
以上是我對班組的個(gè)人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。
申請人：xxx
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