優(yōu)質(zhì)招商引資半年工作總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 10:20:11
優(yōu)質(zhì)招商引資半年工作總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-10-28 10:20:11     小編:JQ文豪

總結(jié)是我們對過去一段時間所做努力和付出的回顧??偨Y(jié)不僅僅是結(jié)束,也是新的開始,要有對未來的展望和期許。這是一些經(jīng)典總結(jié)的實例,希望能為大家提供一些寫作思路和參考。

招商引資半年工作總結(jié)篇一

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神,促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐,20xx年,我局應(yīng)認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

以xx大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務(wù)

全年全局招商引資任務(wù)目標值為_ 萬元,確保實際進資 萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)

三、主要措施

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由 ,副組長由 擔(dān)任,副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由 擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人,對全局招商引資工作負總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團對口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤服務(wù)。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴肅追究。

3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進得來,留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

招商引資半年工作總結(jié)篇二

工作總結(jié)是對一段時期的工作進行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析取得的成績和存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

【篇一】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,我嚴格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律,吃住在村,嚴格履行請銷假制度。

1、建強基層組織

為了加強村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進行黨員教育學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強,成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2、推動精準扶貧

進駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補30人,養(yǎng)殖獎補6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。

3、落實基礎(chǔ)制度

為做好駐村工作,落實基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。

4、辦好惠民實事

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補申報工作。

5、培育文明新風(fēng)

協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。

6、疫情防控

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時值班,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進行巡邏同時,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,解決生活困難,落實生活補助、交通補助、辦公經(jīng)費、體檢、人身意外保險等事項。學(xué)校委派紀委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋,油一壺,春聯(lián)一副。

在接下來的駐村工作中,我將進一步的聽取村三委意見,切實做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,進一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。

【篇二】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強傳染病報告及管理,并積極與各部門協(xié)調(diào)合作,有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生?,F(xiàn)將上半年工作的具體情況總結(jié)如下:

在規(guī)定時間認真執(zhí)行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次,每月月底進行主題年活動檢查1次,并對1—5月份各類信息上報情況總結(jié)通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

1、院感專職人員積極參加市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

2、積極參加院外院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測員參加由___院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會,會上認真聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等知識的精彩內(nèi)容。

3、積極組織院內(nèi)院感預(yù)防與控制及傳染病防治知識培訓(xùn),院感知識方面重點加強了院感診斷、標準預(yù)防、多重耐藥菌等知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);傳染病管理方面重點對人感染h7n9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強了大家對疾病預(yù)防與控制醫(yī)院感染的意識及學(xué)習(xí)傳染病防治知識的積極性。

繼續(xù)完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度,進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

積極主動加強與臨床醫(yī)師的溝通工作,針對少數(shù)醫(yī)生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問題,耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導(dǎo)醫(yī)生認真填寫傳染病報告卡,引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時收集院感及傳染病上報的各類卡片,謹防遲報漏報的發(fā)生。

院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1—5月份共篩查出院病例1752份。1—5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將1—5月份傳染病上報情況以簡報的形式通報各科室,采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、總結(jié)、通報,積極整改,對亮點予以表揚。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數(shù)據(jù)匯總并通報。

為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率,及時發(fā)現(xiàn)并減少醫(yī)院感染的危險因素,評價醫(yī)院感染控制措施的效果,上半年我科繼續(xù)按照制定的醫(yī)院感染監(jiān)測計劃進行院感日常監(jiān)測和目標性監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)標準定期進行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強度等日常監(jiān)測,監(jiān)測項目約200項次,對超標的個別項目及時進行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強度監(jiān)測工作,對監(jiān)測超標的項目及時進行分析原因并整改落實到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測工作,通過20__年對透析管道的有效整改,兩次監(jiān)測的所有項目結(jié)果均合格。

為了貫徹落實衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評價指南》要求,根據(jù)___醫(yī)院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開展20__年___醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神,我科順利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

上半年繼續(xù)對醫(yī)院消毒藥械和一次性無菌物品的采購及使用進行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規(guī)范。對醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé),對這些特殊部門的設(shè)計、布局進行院感方面的建議,合理改進,盡可能使其符合相關(guān)標準。

1、遵循消毒隔離與標準預(yù)防原則,各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。

2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。

3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度??剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準確,監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。

4、加強衛(wèi)生安全防護工作,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強了標準預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門診、腸道門診的管理檢查,上半年共接受衛(wèi)監(jiān)所及市疾控中心的檢查5次,對于檢查中提出的各項問題如腸道門診、發(fā)熱門診存在的問題、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心、污水管理、醫(yī)療廢物暫存點存在的問題積極上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),共同提出有效的整改措施。

上半年我院院感及傳染病管理工作有序進行,取得了一定的成績,管理工作日趨規(guī)范,對于好的方面,我們將繼續(xù)發(fā)揚光大。然而存在的問題卻不容忽視,上半年存在的問題如下:

1、醫(yī)院微生物室沒有進行細菌耐藥監(jiān)測分析,對醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

2、抗菌藥物的使用管理欠規(guī)范。

3、督查時發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時候分類不認真,衛(wèi)生員有時候不使用專車專用運輸容器運送,個人防護不注意。

4、手衛(wèi)生以及標準預(yù)防還要加強執(zhí)行力和督查。

5、傳染病疫情報告還需加強管理,做到及時、準確無漏報。

6、還有一些硬件方面的不足,比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等;因為無供應(yīng)室,醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理,醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

7、手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范,流程不合理,器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等,也阻礙了標準的執(zhí)行。

對于存在的問題加大力度及時落實整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業(yè)務(wù)的增長迫切需要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)新知識,不斷改進工作,總結(jié)經(jīng)驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認真落實嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

【篇三】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

2018年,在阜康市“訪惠聚”辦、城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,在南灣村村“兩委”班子的大力支持和配合下,我們精誠團結(jié)、奮發(fā)有為,很好的完成了各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

黨、愛社會主義,感黨恩、聽黨話、跟黨走。

年初積極聯(lián)系幫扶單位與幫扶責(zé)任人與工作隊和村兩委結(jié)合貧困戶實際情況共同商議制定幫扶計劃,開展抓黨建促脫貧工作,結(jié)合黨員服務(wù)日結(jié)對幫扶貧困戶,組織黨員、志愿者幫助其清理庭院垃圾,打掃門面衛(wèi)生等解決其生產(chǎn)生活實際困難。(二)協(xié)助幫扶單位跑辦扶貧項目。為增加我村建檔立卡貧困戶王其運經(jīng)營收入,延長其商店的經(jīng)營時間,為王其運跑辦搭建12米*3米沿街涼棚手續(xù),有效增加其商店經(jīng)營收入。

簽名:

年月

【篇四】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

2020年上半年,在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和在鎮(zhèn)、村的大力支持、同志們的幫助下,我認真克服生活和工作上遇到的種種困難,以高度的政治責(zé)任感和工作緊迫感,以飽滿的工作熱情,融入到農(nóng)村中,傾心投身“訪惠聚”各項事業(yè),體驗農(nóng)村生活,了解百姓生活,幫助農(nóng)民解決實際困難,使自己受教育,也深得基層廣大干部群眾擁護和信任?,F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)匯報如下:

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐三個代表重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的十八大,十九大重要精神,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均取得了較好的成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我積極參加村民會組織的各項活動》,認真學(xué)習(xí)和宣傳“三個白皮書”。我深刻認識到,作為一名黨員,必須不斷增強“四個意識”,堅決守住黨紀國法的底線,不當(dāng)“兩面人”、不說“兩面話”、不做“兩面事”,堅決執(zhí)行黨的政治紀律,反分裂斗爭紀律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用,敢于發(fā)聲亮劍,旗幟鮮明地向“兩面人”、向暴恐勢力做堅決斗爭。

為了認真落實好自治區(qū)“訪惠聚”駐村工作八項任務(wù),全面開展好2020年“訪惠聚”駐村工作各項任務(wù),扎實做好基層基礎(chǔ)工作和服務(wù)群眾工作,嚴格按照“訪民情”工作中“八必問”和“八必講”的要求,開展了入戶走訪工作。在入戶走訪期間,本人每到一戶,都能認真地向村民解釋此次入戶走訪的目的和意義,并和村民進行心與心的交流勾通。通過拉家常,詳細詢問他們的子女入學(xué)和就業(yè)、享受國家惠民政策、家庭收入、生產(chǎn)生活等情況,認真傾聽群眾訴求、實際困難,詳細記錄村民意見和建議。本人還向村民們認真宣傳了黨的各項惠民政策,增強愛國意識,熱愛偉大祖國,感恩偉大祖國。在入戶走訪工作中,認真填寫了駐村工作隊走訪入戶登記表,詳細登記了村民的戶籍信息,基本情況,收集胃照片材料,寫了民情日記,作為走訪入戶活動檔案資料留存,并為各項數(shù)據(jù)情況提供了詳細資料。

通過開展走訪入戶,更進一步貼近了村民們的生活,詳細了解了群眾的疾病,堅定不移地把“訪惠聚”駐村工作任務(wù)落實到位、落細、落小、落具體,為今后更好地為村民們服務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

一是脫貧攻堅工作是惠聚主要工作任務(wù)之一,其蓋布拉克村大村是貧困戶比較多。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)貧困戶脫貧攻堅工作,我年初感覺該工作重量大,特正復(fù)雜的,但是實際工作中領(lǐng)導(dǎo)的支持和別的同事的幫助下,做好了訪惠聚成員一起貧困戶脫貧工作。其蓋布拉克村2020年已確認建檔立卡貧困戶總數(shù)150戶497人。

駐村農(nóng)戶所需實際解決困難問題,在單位的大力支持和幫助切實解決群眾反映的熱點、難點問題,辦好事實事,幫助困難群眾解決了一些實際困難,如為貧困戶發(fā)放農(nóng)資化肥、冬季暖心煤、無償為農(nóng)戶采收棉花;另在入戶過程中發(fā)現(xiàn)有農(nóng)戶家中確實有實際困難,為了解決其困難問題,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,為其爭取最低生活保障;還為本村三類人員及重特人員家屬中有困難的,及時為他們協(xié)調(diào)發(fā)放生活補助,讓他們切實感受到黨的關(guān)心和幫助,堅定堅決跟黨走,聽黨話,感黨恩,通過各方努力把幫扶慰問辦成群眾滿意工程。三是加強民族團結(jié),增進民族互信。積極與貧困戶、三類人員家屬結(jié)成幫扶對子,互幫互助,力所能及為他們辦實事辦好事。四是加強對所屬片區(qū)三類人員家屬的教育轉(zhuǎn)化工作,及時了解其家中的思想動態(tài),特別是孩子的上學(xué)情況,不定期與其孩子的班主任了解其在校情況;同時幫助解決上學(xué)孩子在校午餐問題。五是根據(jù)本村實際,認真做好入戶、走訪等工作。六是認真采集本村群眾悔過自首材料,并進行梳理歸檔,為本村的維護穩(wěn)定工作打下了堅實的基礎(chǔ)。七是認真開展每季度走訪入戶登記工作,大力開展宣傳黨的十九大精神,全面落實入戶“八必講、八必問、八個一”制度。八是在走訪入戶過程中,大力宣傳參加升國旗的意義和愛國愛黨思想,讓村民明白只有中國共產(chǎn)黨,才會有我們當(dāng)前的美好生活。

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,我縣開展結(jié)對認親暖民心活動。我駐村后每月到結(jié)對親切房子作了慰問活動,深入了解幫扶對象的實際情況,了解了幫扶對象家庭情況、致貧原因、就業(yè)技能。根據(jù)幫扶對象的具體情況,制定幫扶計劃和幫扶措施,相互討論,提出了幫扶對象逐步脫貧渠道。

按照今年1月份開展全縣農(nóng)民房子住戶的工作精神,村委會統(tǒng)一安排的住戶

工作,我按規(guī)定每天開展了住戶工作,在住戶中,填了入戶住戶表,深刻的了解了農(nóng)民家庭情況,訴求情況,我宣傳黨的惠民政策、民族團結(jié)社會穩(wěn)定和《去極端化條例》等相關(guān)內(nèi)容以及十九大精神特別是關(guān)于三農(nóng)方面內(nèi)容。(第二輪土地承包到期后再延長30年),生產(chǎn)生活有困難可以及時向村里或者工作隊反映。

總結(jié)自己一半年的工作,我認為自己基層工作經(jīng)驗不足,工作局面有待進一步拓展。駐村以來,盡管克服了很多困難和不足,但是好多工作還停留在按照上級部門的安排進行,自身獨創(chuàng)性工作開展不夠深入,工作成效還需要進一步提高。

但是一年來我也很好地體驗到了住村、基層的生活;鍛煉了自己,也磨練了自己的品格和意志;用我的工作服務(wù)了農(nóng)民群眾,為他們力所能及地做了一些事情?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,解決群眾困難的能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的黨員,為社會作出自己的貢獻!

【篇五】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

負責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

(一)x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

1.接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2.核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3.做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4.做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

x月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好x月份結(jié)賬工作。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議,對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有:財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

由于剛接手財務(wù)部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎(chǔ)工作有待加強。

新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經(jīng)營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個方面著手:

1.爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進行財務(wù)處理,及時準確的完成各項財務(wù)核算工作。

2.履行財務(wù)服務(wù)職能,通過晨會和經(jīng)濟活動分析會等,通報公司經(jīng)營情況和財務(wù)信息,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時準確的提供財務(wù)信息和成本分析,完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3.積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率。

4.制定倉庫管理補充規(guī)定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實履行服務(wù)職能。

5.在處理實際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,多學(xué)多問,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,同時切實起到監(jiān)督作用,對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6.加強自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷學(xué)習(xí)理論知識,關(guān)注新會計準則和稅法的變動,努力考取在職學(xué)歷和專業(yè)職稱,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,結(jié)合公司實際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

最后,我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

【篇六】招商引資個人半年招商引資個人半年

 轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就20xx年的工作小結(jié)如下:

一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo),辦事認真負責(zé)。熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守教師職業(yè)道德,時時以一個黨員的身份來約束自己,鞭策自己。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,順利完成了各項教學(xué)工作。

本學(xué)年上學(xué)期我擔(dān)任五年級三個班的品德與社會教學(xué),下學(xué)期我擔(dān)任六(三)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我能認真鉆研新的課程標準,吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法、先進的現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探索、勇于創(chuàng)新等能力,在補差工作上,對于后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。本人還能認真履行教學(xué)校長的職責(zé),組織好教學(xué)處的日常工作。不僅狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,而且積極帶領(lǐng)教師開展教科研活動,提高了教師素質(zhì),促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在市教育局“五大綜合年度評估檢查”中我分管的教學(xué)工作總積分居全市小學(xué)第十名,學(xué)校被授予市級“教育教學(xué)管理先進單位”光榮稱號。

本學(xué)年,我的工作量飽滿。能嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。堅持按時上班,從不因為個人的私事耽誤工作的時間,并積極運用有效的工作時間做好自己份內(nèi)的工作。能按時參加各種會議,積極參加校本培訓(xùn),完成繼教學(xué)習(xí)任務(wù)。此外,每周還負責(zé)接送學(xué)生校車一次。

一分耕耘,一份收獲。本學(xué)年度我被授予鎮(zhèn)級先進教育工作者光榮稱號;在市數(shù)學(xué)教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計評比中,撰寫的教學(xué)設(shè)計《位置》獲市級一等獎,教學(xué)論文《淺談在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中滲透和培養(yǎng)人文精神》榮獲市級一等獎;小學(xué)數(shù)學(xué)名師賞析征文《課已停,意猶存》,被市教科院評為一等獎;電教論文《恰當(dāng)應(yīng)用多媒體技術(shù),幫助小學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)》被市電教館評為二等獎;輔導(dǎo)六年級學(xué)生參加第七屆小學(xué)“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽有2人獲省級一等獎,有8人獲省級二等獎;有13人獲市級一等獎,有10人獲市級二等獎。學(xué)校被評為參加第七屆小學(xué)“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽先進單位。本人獲第七屆小學(xué)“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽省級“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號。本年度我的教科研成果取得92分,居全校第一名;獲學(xué)校綜合組教師20xx——20xx學(xué)年度考核評估總分第一名。在學(xué)校組織“大家唱、大家跳”活動中,本人輔導(dǎo)六(3)學(xué)生做的新廣播操榮獲年級一等獎。

金無足赤,人無完人。在教學(xué)工作中也存在許多不盡人意之處,如教學(xué)語言不夠豐富,課堂調(diào)控能力有待提高,學(xué)科科研能力有待加強等。

千里之行,始于足下。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),開拓進取,為黨的教育事業(yè)奉獻自己應(yīng)有的力量。

【篇七】招商引資個人半年工作總結(jié)招商引資個人半年工作總結(jié)

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標。

截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責(zé),部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制

一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務(wù),落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識

進行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。

一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。


招商引資半年工作總結(jié)篇三

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

招商引資半年工作總結(jié)篇四

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。教育局黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以教育局黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,教育局黨工委、辦事處要求轄局企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助教育局開展招商工作,教育局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全教育局上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向局投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務(wù),教育局黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄局各村、社局及企事業(yè)單位,下達招商引資責(zé)任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽教育局黨工委、辦事處從轄局實際出發(fā),依托轄局大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以局工業(yè)園局建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照局委、局政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄局企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、局外資金促進我局建設(shè)。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全教育局招商工作積極性,教育局根據(jù)局對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實,教育局辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,教育局黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我局招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄局大型企業(yè)地位優(yōu)勢,教育局對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與局投資促進委員會、局工業(yè)園局南局管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我局投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,教育局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務(wù)

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽教育局是青白江局的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離局委、局政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄局的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄局地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照局政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資半年工作總結(jié)篇五

為響應(yīng)市教育體育局關(guān)于寒假期間招商引資的文件精神,強化招商引資的力度,充分利用春節(jié)黃金時間,抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機,宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策。我們的具體做法是:

一. 認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)招商引資的文件精神,進一步解放思想,迅速在學(xué)校形成了一種人人想招商、想創(chuàng)業(yè),敢招商、敢創(chuàng)業(yè),會招商、會創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

一月十日上午九時,海城中學(xué)召回正在休假的全體教師,召開了“招商引資優(yōu)惠政策”動員大會,李雪林校長傳達了市教育體育局關(guān)于寒假期間招商引資的會議精神和有關(guān)文件,他強調(diào)指出,全體教師要明確招商引資的目的,充分利用春節(jié)黃金時間,找門路、想辦法,大力宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優(yōu)惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優(yōu)惠政策,決心利用好寒假的有力時機,為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。

二.精心組織、層層發(fā)動,做好招商引資的宣傳。

我校充分利用海城中學(xué)網(wǎng)站大力宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)廣大教職員工有針對性地學(xué)習(xí)理論,分析形勢,通過思想大解放,促進招商引資、全民創(chuàng)業(yè)活動,推動肇東經(jīng)濟大發(fā)展。首先,加強領(lǐng)導(dǎo)帶頭,群眾參與。班子成員發(fā)揮示了示范表率作用,廣泛帶動和引導(dǎo)教職工參與招商引資的活動。其次,堅持分步實施,逐步深入。按市教育體育局的總體安排,嚴格標準循序漸進,反對以空對空、走過場。堅持聯(lián)系實際,采取生動活潑、靈活多樣的形式,確保招商引資工作的開展。

三、成立組織,強化管理。

學(xué)校成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,李雪林為組長,根據(jù)工作實際,副校長宋春利同志任招商引資專員?;魪V立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責(zé)任人,要切實履行職責(zé),增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理,落實任務(wù),明確責(zé)任,確保了招商工作落到實處。

四、高度重視,全力招商。

通過教師、學(xué)生關(guān)系向外擴展,組建招商網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)教師在確定招商對象后,要物色好聯(lián)系人,可選其親戚、朋友、教師、同學(xué)、同事等為聯(lián)系人。通過聯(lián)系,溝通感情,增進了解。在溝通交流中全方位、多層次地宣傳肇東的優(yōu)勢、肇東的發(fā)展變化,適時地推介他們感興趣的項目,以情招商,以誠招商。

在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作,先后同在中國科技大學(xué)生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學(xué)8年)、在沈陽于洪區(qū)科技局擔(dān)任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯(lián)留學(xué)4年)取得了聯(lián)系,李雪林校長分別和他們通了電話,向他們宣傳了我市招商引資的優(yōu)惠政策,邀請他們?yōu)榻ㄔO(shè)家鄉(xiāng)引進資金,二人很高興的承諾;一定盡他們的所能,為家鄉(xiāng)招商引資。

在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興肇東社會經(jīng)濟,富裕肇東人民,唱響綠色工業(yè)園區(qū)主旋律,作出自己的貢獻。

招商引資半年工作總結(jié)篇六

上半年年,***招商局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和配合下,我局一班人深入貫徹新疆工作座談會和對口援疆會議精神,緊緊圍繞縣委全委(擴大)會議確定的奮斗目標,堅持招商引資“一號工程”理念不動搖,把招商引資與優(yōu)化縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)、提升縣域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,強化招商引資工作力度,在人員緊缺的情況下,取得了招商引資新突破。現(xiàn)將全年招商引資工作情況及2015年度工作計劃匯報如下:

一、招商引資的成績

上半年,實際完成招商引資到位資金13.83億元,同比增長11.28%;新簽招商項目13個,簽約金額28.96億元,新簽項目中裝備制造業(yè)項目2個,天然氣化工項目1個,商貿(mào)物流項目6個,水能開發(fā)利用項目1個,畜牧養(yǎng)殖業(yè)項目1個,民用通航項目1個,金融服務(wù)項目1個。新簽項目履約率84.61%。

二、創(chuàng)新機制,完善措施,招商工作呈現(xiàn)新亮點

(一)主動出擊、敲門招商成效顯著。

一是通過繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)高位推動招商,推進億利資源集團天然氣綜合利用項目、四川綿陽中信實業(yè)門業(yè)生產(chǎn)制造項目、四川金泰紡織集團10萬錠棉紡項目、浙江巨石集團、安徽宣城裕華紡織集團棉紡項目、德州亞太集團生物發(fā)電項目取得新進展。

二是主動出擊,與麗水援建指揮部組建招商小分隊赴浙江、四川、山東叩門招商,邀請山東山河石油化工儲運有限公司、魯臨閥門有限公司、濟南鑫茂齊魯科技城、古田破碎錘制造有限公司、魯豐挖掘機配件貿(mào)易有限公司、德州仁信染機械有限公司、陸海石油裝備有限公司、德州光因照明有限公司來我縣實地考察投資。

(二)模式創(chuàng)新、推介招商成效顯著。

一是經(jīng)過長時間籌劃,并多次與麗水援疆指揮部協(xié)調(diào),多方征求意見,以新疆麗水商會成立大會為契機,成功舉辦***首場招商引資推介會。

二是借助成都“西博會”客商云集有利時機,舉辦***專題招商引資推介。通過有針對性的向重點區(qū)域、重點企業(yè)宣傳推介新和,提升了新和知名度,成效顯著。

(三)節(jié)會宣傳、展會招商成效顯著。充分利用“西洽會”、“浙洽會”、“亞歐博覽會”、“廈洽會”、“西博會”等經(jīng)貿(mào)洽談會平臺,廣泛宣傳新和、推介新和,發(fā)放招商項目冊10000余本,宣傳折頁5000余份。通過“節(jié)會”招商簽約了一批項目,對接了一批客商,為進一步推進全縣招商工作奠定扎實基礎(chǔ)。

(四)項目包裝、專業(yè)招商成效顯著。今年在項目包裝方面,我們結(jié)合地區(qū)及縣域資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢,精心篩選出50個重點推介項目,聘請專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計了《***重點招商項目》插頁夾,外觀新穎,重點突出,攜帶方便。同時及時更新招商優(yōu)惠政策,填充第二次新疆工作座談會后,國家給予阿克蘇南疆四地州待遇,以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)特殊優(yōu)惠政策。

三、存在的問題

一是簽約項目落地難。一方面石油天然氣化工項目原料供應(yīng)、審批申報周期長,如今年開工建設(shè)的民唯改性瀝青項目歷時3年才開工建設(shè);另一方面我縣項目用地指標緊張,無法滿足新簽項目落地需要。

二是受穩(wěn)定形勢及我國經(jīng)濟整體運行放緩影響,當(dāng)前企業(yè)繼續(xù)追加及擴張投資的意愿不強。企業(yè)及客商來考察的多,但實際愿意投資的少。

三是重大項目推進難。以振興炭黑、天弘源輕烴分離、榮泰高純蠟為代表的一批重大項目,受資金、原料、環(huán)評、安評等影響,進展緩慢。

四是中小企業(yè)融資難。目前我縣支持現(xiàn)有企業(yè)融資貸款的金融機構(gòu)僅有4家,具備擔(dān)保性質(zhì)的機構(gòu)僅有1家。雖然我縣在銀企對接上下了一定的功夫,但中小企業(yè)普遍存在抵押難、擔(dān)保難、融資難、審批時間長,用款周期短的問題。

五是跟蹤服務(wù)不到位。目前招商項目簽約后,后續(xù)服務(wù)跟進不到位,致使新簽項目建設(shè)滯后。如粵水電、新華水電項目簽約后應(yīng)由水利局、電力公司跟進后續(xù)服務(wù);同時針對紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目簽約后應(yīng)由商信委繼續(xù)跟進,專業(yè)領(lǐng)域的跟蹤服務(wù)更能增強投資者信心。

【招商引資半年工作總結(jié)二】

招商引資半年工作總結(jié)篇七

截止5月底,全縣共實施招商引資項目37個,實現(xiàn)到位資金24.58億元,占目標任務(wù)的169.5%,同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元,省外項目到位18.88億元,分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%,同比增長230%、271.4%;新開項目26個,其中投資額1千萬—5千萬項目14個,5千萬—1億元項目4個,1億元以上項目8個,分別超目標任務(wù)數(shù)2個、1個和6個.

新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元,占目標任務(wù)155%,其中投資額1千萬—5千萬元、5千萬—1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個,分別占目標任務(wù)100%、100%和367%;2008年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%,分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看,上半年以來我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先,絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。

據(jù)調(diào)查上半年實施的37個項目已完工20個,3個項目年內(nèi)一期完工,4個項目正在加快掃尾工程,力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工,年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務(wù)的同時,到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。

(二)重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作, 大抓項目、抓大項目。 堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。

一是確立項目生成機制??h長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目,特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目,并明確責(zé)任、落實任務(wù)。保證了我縣上半年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。

二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、??诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接,已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。

三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進度情況定期通報等制度,及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難,確保項目順利快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手,大抓整合、抓大整合。 長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展,我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模,而且隨著技術(shù)演進步伐加快,基本淘汰落后工藝,極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。

為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展,我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手,進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目,提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭,促進聚集效應(yīng)彰顯的同時,實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。上半年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個“引進”。

一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局,如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提,開發(fā)為基礎(chǔ),建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū),培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭,整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品,建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū),培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。

二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè),如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。

三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目,如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進,企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大,規(guī)格最高,成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“20xx年中國·廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動,簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。

3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手,開創(chuàng)了項目實施的“旺蒼速度”。

一是強化效能問責(zé),落實首問責(zé)任制的同時,加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。

二是完善目標考核,堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標體系進行考核,定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。

三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設(shè)倒排工期制度,在執(zhí)行“一站式”代理服務(wù)的同時,充分發(fā)揮“重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”作用,及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題。

縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研,解決難題,研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工,其完工率達73%。其中當(dāng)年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下,能基本完成計劃進度,來之不易,成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,城市服務(wù)功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器,極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商,產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。

(三)問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,絕大部分目標責(zé)任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事,招商引資條件差,是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作,沒有具體研究能推出什么,去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高,沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏,工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如上半年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排,親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量,從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理,提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限,化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯,食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認真謀劃,將面臨嚴峻形勢。

四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期,這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

點擊下一頁繼續(xù)閱讀招商引資半年工作總結(jié)

招商引資半年工作總結(jié)篇八

為了進一步推動招商引資向高層次轉(zhuǎn)變,全面完成區(qū)局下達的招商引資工作任務(wù),我校始終把招商引資工作列入重要工作議事日程,校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,教職工全員參與,加強與外商、客商的溝通聯(lián)系,采取“走出去、請進來”的辦法,努力完成好區(qū)局下達的招商引資任務(wù)?,F(xiàn)就我校201x年已做的招商引資工作情況簡要匯報如下:

一、 今年以來所做工作

1、簽約項目情況。

雖與部分客商進行了聯(lián)系,但至今仍未有合適的簽約項目。

2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

上半年,我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業(yè)有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態(tài)旅游項目。由于步鳳鎮(zhèn)政府在兩年前已收取了別的公司投資定金,但至今項目未付諸實施。所以,有望爭取到這塊土地,實施生態(tài)旅游項目。上海居雅金屬制品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不銹鋼板商用冰箱和廚具項目,目前,我們正在跟蹤洽談,有望簽約。

3、邀請或接待客商考察情況。

四月份,我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平書記、蘇州正澤物業(yè)有限公司王震董事長來亭湖區(qū)考察投資環(huán)境。我們做到接待熱情,服務(wù)周到,讓他們留下了美好的印象。

二、下半年工作打算

1、進一步收集招商信息,加強信息跟蹤問效工作。 深入做好招商引資的宣傳發(fā)動工作,動員全體教職工、廣大學(xué)生家長提供招商引資信息,對招商信息分類管理、逐項溝通、跟蹤問效,積極對接洽談,鼓勵他們來亭湖區(qū)投資發(fā)展。

2、做好服務(wù)工作。凡是在我區(qū)投資辦實業(yè)的客商,需要我校提供服務(wù)協(xié)調(diào)的,我們都竭力幫助。客商的小孩需在我校就讀的,將全部接收。

3、營造“親商、愛商、尊商、重商”氛圍,真正做到誠信招商,誠信待商,誠信留商。把轉(zhuǎn)變觀念與創(chuàng)新思路相結(jié)合,正視困難與樹立信心相結(jié)合,發(fā)揮優(yōu)勢與挖掘潛力相結(jié)合,明確目標與落實責(zé)任相結(jié)合,做到謀事超前,干在實處,力爭近階段招商引資工作有新的突破。

招商引資半年工作總結(jié)篇九

回顧這一年來的工作,我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責(zé)任。我鄉(xiāng)今年的招商引資項目是:。

一、進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識

全鄉(xiāng)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性??h委招商引資工作會議結(jié)束后,鄉(xiāng)黨委立即召開專題會議,研究我鄉(xiāng)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部會議,認真學(xué)習(xí)招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。

二、成立了機構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實施方案。

年初,我鄉(xiāng)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長,鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯(lián)系,走出去,引進來

我鄉(xiāng)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。

(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續(xù)加大對我鄉(xiāng)岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統(tǒng)、大棚5個、肉兔養(yǎng)殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設(shè)進一步完善,有效提高了產(chǎn)量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

(2)加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,并且實施效果不錯。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察,將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元,在我鄉(xiāng)岑芒村建設(shè)20xx0畝竹柳育苗基地。

(3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質(zhì)擴容。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā),政府提供相關(guān)的服務(wù)。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發(fā)困難,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。

(4)提供服務(wù),吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時了解情況

一年來,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)種植養(yǎng)殖情況,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

一年以來,我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結(jié))更多的資金、更多的項目,確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階。

招商引資半年工作總結(jié)篇十

當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生重要影響。今天本站小編給大家整理了招商引資

半年工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助。

下半年工作情況:

一、目前招商引資進展情況

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務(wù)的62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務(wù)的50、6%。

二、下半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目: 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設(shè)備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設(shè),正在施工。

4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設(shè)備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè),計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目:化驗室設(shè)備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元, 新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅持以市場為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風(fēng)險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術(shù)專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責(zé)人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。

(四)繼續(xù)落實責(zé)任,嚴格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù),落實責(zé)任,進一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門,充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道,擴大招商引資。同時,嚴格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務(wù)的村干部實行責(zé)任追究,真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

一、理清招商引資工作思路

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢,首先理清工作思路,明確工作重點,即:突出六個轉(zhuǎn)變,圍繞八個產(chǎn)業(yè),主攻三個區(qū)域,確定三個片區(qū),協(xié)調(diào)東西兩翼,加速經(jīng)濟發(fā)展。

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標,明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域,一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域;天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

在招商引資實踐中,遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展,通過重新梳理思路,以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向,重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū),現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè),并逐步形成常屯木材交易市場,以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處,以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主,結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃,按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè),自覺接受曲阜世界文化名城輻射,逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū),現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū),整合粘土資源,現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè);并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè),接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓

鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,堅持逢會必講招商引資,說三句話必有一句牽扯招商引資,拿出三分之一的時間外出招商,拿出三分之一的時間參與招商引資,尤其是今年以來主要負責(zé)人把外出招商作為經(jīng)常性工作,先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動,搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目,鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性,從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持,山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目,現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn),顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司正計劃擴建二期項目;鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息,多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動,截至目前,蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

二是專業(yè)隊伍靠上抓

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,為進一步凸顯招商引資,突出重中之重、重中之首,促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平,經(jīng)黨委、政府研究決定,成立了20xx人的招商引資專業(yè)隊伍,固定了專門的辦公場所,購置了新辦公桌椅,配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備,并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,預(yù)算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來,取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目;招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目;招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目,真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經(jīng)常外出抓招商

在招商引資工作中,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神,把外出招商作為經(jīng)常性工作,對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng),盯緊抓實,突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中,有時遇到客商工作忙,沒時間接洽,招商人員就蹲在客商門口等候,一個項目合作意向談下來,有時要跑十幾次,正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風(fēng),深深打動了客商,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域,根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件,在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處,由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動,并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問,通過廣泛接觸,先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向;與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談,決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向,進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目;按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動,及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系,反饋項目信息。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作,鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導(dǎo)等多種形式,上報信息每周不低于2篇,截止目前累計上報信息46篇,其中寧陽通訊發(fā)表2篇,寧陽信息3篇,寧陽督查1篇,縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導(dǎo)5次。通過積極對外推介宣傳,為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時,鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料,并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商,取得明顯效果,其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目,都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領(lǐng)域抓招商

11月9日-12日,魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦,全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表,其中泰安4家,鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,抓住機遇、精心準備,成功參加了這次項目洽談會。洽談會上,參會人員積極主動,發(fā)放宣傳材料、光盤,推介企業(yè)、項目,先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談,經(jīng)過努力,韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘,參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察,九點多鐘,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場,并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣,對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半,又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動,表示回國后馬上召開董事會,研究合作事宜。

通過積極跟蹤洽談工作,現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書,并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)赴韓考察、對接項目,成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入xx年1至2月考察計劃,玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇,加大對韓招商力度,一是對韓境內(nèi)直接招商,主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破,目前已取得初步進展。

4、借助外力抓招商

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè),一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機,積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取,取得明顯成績。現(xiàn)已接洽項目四個:一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè),于12月28日到鄉(xiāng)飲考察,項目分二期完成,一期計劃租金馬村土地300畝,建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處,二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個,已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資20xx00萬元新上碳酸飲料廠一處,高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察,達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè),項目計劃總投資1500萬元??桌习逡呀?jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察,現(xiàn)已達成合作意向,計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè),計劃總投資xx萬元,一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目,二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條,現(xiàn)已達成初步合作意向??捉?jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后,對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意,決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。

20xx年,在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【20xx】2號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結(jié)協(xié)調(diào),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引

由于地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

(二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在20xx天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

招商引資半年工作總結(jié)篇十一

20xx年,在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【20xx】2號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結(jié)協(xié)調(diào),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引

由于地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

(二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在20xx天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務(wù),確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

招商引資半年工作總結(jié)篇十二

x鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的20xx0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面

##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用文章

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

今年的招商工作是在去年嚴重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標。

與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足

##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。

五、解決問題的措施

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

招商引資半年工作總結(jié)篇十三

縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神,全面落實“科學(xué)招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)招商引資工作新突破?,F(xiàn)將20xx年來的招商引資工作總結(jié)如下:

一、招商引資工作完成情況

根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣20xx年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣20xx年招商引資目標責(zé)任書》,我會的招商引資目標任務(wù)為1000萬元。在全會人員的不懈努力下,20xx年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為3246萬元,項目建設(shè)地點為縣xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),項目于20xx年5月開工建設(shè),將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資3206萬元,全年超額完成2206萬元。

二、工作措施及方法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。

1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業(yè)負責(zé)人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作,1名工作人員負責(zé)處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務(wù)。

2、根據(jù)目標責(zé)任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》,引進項目資金3246萬元。

(二)立足本職,做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以僑聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。

千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

(三)轉(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新工作方式

1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上,實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。

2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會,加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。

3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。

三、下一步的工作打算

一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。

二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

招商引資半年工作總結(jié)篇十四

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢,首先理清工作思路,明確工作重點,即:突出六個轉(zhuǎn)變,圍繞八個產(chǎn)業(yè),主攻三個區(qū)域,確定三個片區(qū),協(xié)調(diào)東西兩翼,加速經(jīng)濟發(fā)展。

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標,明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域,一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域;天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

在招商引資實踐中,遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展,通過重新梳理思路,以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向,重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū),現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè),并逐步形成常屯木材交易市場,以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處,以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主,結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃,按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè),自覺接受曲阜世界文化名城輻射,逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū),現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū),整合粘土資源,現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè);并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè),接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓

鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,堅持逢會必講招商引資,說三句話必有一句牽扯招商引資,拿出三分之一的時間外出招商,拿出三分之一的時間參與招商引資,尤其是今年以來主要負責(zé)人把外出招商作為經(jīng)常性工作,先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動,搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目,鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性,從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持,山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目,現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn),顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司正計劃擴建二期項目;鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息,多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動,截至目前,蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

二是專業(yè)隊伍靠上抓

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,為進一步凸顯招商引資,突出重中之重、重中之首,促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平,經(jīng)黨委、政府研究決定,成立了20xx人的招商引資專業(yè)隊伍,固定了專門的辦公場所,購置了新辦公桌椅,配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備,并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,預(yù)算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來,取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目;招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目;招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目,真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經(jīng)常外出抓招商

在招商引資工作中,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神,把外出招商作為經(jīng)常性工作,對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng),盯緊抓實,突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中,有時遇到客商工作忙,沒時間接洽,招商人員就蹲在客商門口等候,一個項目合作意向談下來,有時要跑十幾次,正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風(fēng),深深打動了客商,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域,根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件,在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處,由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動,并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問,通過廣泛接觸,先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向;與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談,決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向,進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目;按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動,及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系,反饋項目信息。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作,鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導(dǎo)等多種形式,上報信息每周不低于2篇,截止目前累計上報信息46篇,其中寧陽通訊發(fā)表2篇,寧陽信息3篇,寧陽督查1篇,縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導(dǎo)5次。通過積極對外推介宣傳,為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時,鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料,并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商,取得明顯效果,其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目,都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領(lǐng)域抓招商

11月9日-12日,魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦,全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表,其中泰安4家,鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,抓住機遇、精心準備,成功參加了這次項目洽談會。洽談會上,參會人員積極主動,發(fā)放宣傳材料、光盤,推介企業(yè)、項目,先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談,經(jīng)過努力,韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘,參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察,九點多鐘,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場,并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣,對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半,又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動,表示回國后馬上召開董事會,研究合作事宜。

通過積極跟蹤洽談工作,現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書,并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)赴韓考察、對接項目,成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入xx年1至2月考察計劃,玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇,加大對韓招商力度,一是對韓境內(nèi)直接招商,主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破,目前已取得初步進展。

4、借助外力抓招商

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè),一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機,積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取,取得明顯成績?,F(xiàn)已接洽項目四個:一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè),于12月28日到鄉(xiāng)飲考察,項目分二期完成,一期計劃租金馬村土地300畝,建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處,二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個,已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資20xx00萬元新上碳酸飲料廠一處,高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察,達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè),項目計劃總投資1500萬元??桌习逡呀?jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察,現(xiàn)已達成合作意向,計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè),計劃總投資xx萬元,一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目,二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條,現(xiàn)已達成初步合作意向??捉?jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后,對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意,決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。

招商引資半年工作總結(jié)篇十五

按照信息質(zhì)量,深入推進反腐倡廉工作建設(shè)縣委、縣政府20xx年招商引資工作部署,我局承擔(dān)的重點任務(wù)是引進旅游商品加工企業(yè),投入資金5億元以上,現(xiàn)將招商引資工作開展情況匯報如下。

一、所做的主要工作

(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長,四名熟悉業(yè)務(wù)的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經(jīng)費,到外地招商引資。

(二)狠抓培訓(xùn)。一是積極參加招商引資培訓(xùn)。二是熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質(zhì)訓(xùn)練,強調(diào)注重個人修養(yǎng),要有不屈不撓的素質(zhì),開放式的心態(tài),全力打好招商引資這場硬仗。

(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的20xx國內(nèi)旅游交易會、洛陽欒川第二屆旅游商品博覽會、平頂山新城區(qū)舉辦的“旅游精品產(chǎn)品展示會”等,通過以上平臺宣傳推介我縣旅游產(chǎn)品,吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業(yè)。二是充分發(fā)揮我局旅游網(wǎng)站的作用,大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策,認真抓好招商引資工作中的信息搜集,項目篩選、建檔、儲備等線索,逐步完善旅游項目庫,重點推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商,共舉辦招商活動5次,發(fā)放招商材料1000多份,全面推介了我縣旅游資源和招商引資優(yōu)惠政策及良好的投資環(huán)境。

二、目前取得的成績

1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設(shè),計劃投資4.3億元人民幣,前期工作正在有序進行,7月2日,縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。

2、由于工作扎實,我縣重點旅游項目建設(shè)速度穩(wěn)步提高。在建項目8個,總投資45億元,總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態(tài)休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線機場、總投資5.2億元的聆濤逸境生態(tài)園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮(zhèn)、總投資2.5億元的滑雪場森林溫泉度假景區(qū)、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區(qū)滑雪場等項目建設(shè)正在穩(wěn)步推進;擬建項目2個,總投資102億元,總投資100億元的生態(tài)旅游綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。

三、下步工作打算

(一)進一步解放思想,認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,以思想大解放推動招商引資工作。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實落實招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,一把手負總責(zé),分管副職具體抓,落實工作經(jīng)費,培訓(xùn)好工作人員,分解工作任務(wù),嚴格落實項目負責(zé)制。

(三)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力,計劃在浙江義烏設(shè)立招商引資辦公室,邀請當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)家到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)參觀考察,力爭1--2家大型企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);二是突出抓好以項目招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責(zé)制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。

(四)特申請在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)劃出500畝土地,建設(shè)旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、研發(fā)基地,進一步提升我縣旅游的知名度和美譽度。

總之,我們將進一步加大招商引資工作力度,為我縣經(jīng)濟的提速、提質(zhì)、提效做出我們最大的努力。

招商引資半年工作總結(jié)篇十六

xx年,深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市政府招商引資工作的安排部署,圍繞年初確定的內(nèi)資3.5億元人民幣,外資130萬美元的招商引資工作目標,全局全力開展招商引資工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、主要指標完成情況

(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。

(二)落地項目及到位資金:截至目前,已落地項目7項,其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項,到位省外資金1.0437億元,完成全年引進內(nèi)資任務(wù)的29.82%,已報送市考核辦認定。

二、工作措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年招商引資工作動員大會,傳達《全市20xx年工作目標獎懲兌現(xiàn)20xx年工作目標責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署20xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好20xx年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀,把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務(wù)、個個有責(zé)任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好20xx年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了20xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關(guān)部門的要求,認真編寫《20xx**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

(一)存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“菊花園中藥材交易市場搬遷”和“中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。

(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目

1.“菊花園中藥材交易市場搬遷”項目。宏燦商貿(mào)有限公司是我局重點招商引資企業(yè),已先后投資建成了**市菊花園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中**市菊花園中藥材交易市場是**省唯一經(jīng)國家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一,經(jīng)營的中藥材品種4000多種,年交易額近20億元,該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上,是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大,原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要;加之二環(huán)路的改造,已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求,整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

2.“中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè),計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學(xué)習(xí)和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。

2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。

招商引資半年工作總結(jié)篇十七

一年來,縣教育局認真落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的有關(guān)要求,堅持一手抓教育管理,一手抓招商引資,創(chuàng)新思路,強化措施,全力拼搏,狠抓落實,招商引資任務(wù)得到很好地完成。現(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下:

一、外出招商情況

由于我縣財力有限,目前我縣各機關(guān)辦公資金都很缺乏,教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務(wù),在辦公資金嚴重匱乏的情況下,寧可在別的地方少花一些、多省一點,擠出有限資金全力招商、外出招商。

今年春季以來,我局共組織三次外出招商。

2月26日,由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊,一行三人,到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當(dāng)?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況,并達成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心a局14棟b20號投資50萬元建西豐縣云達藥業(yè)有限公司。

3月2日,教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行三人,由局紀委書記劉昕帶隊,招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行,到浙江省溫州市開展招商引資工作。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日,在局紀委書記劉昕帶領(lǐng)下,招商辦主任張慶錄等一行3人,到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李??佑|、商談。

教育局招商人員每到一處,每商談一次,都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產(chǎn)品,以及“兩園一鋪”建設(shè)情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察市場,投資興業(yè)。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞,但限于企業(yè)擴大經(jīng)營資金困難,目前沒有到外域投資的意向。

二、招商引資主要措施

(一)制定文件,規(guī)范招商

教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字5號)、《關(guān)于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發(fā)1號文件,有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為。

(二)調(diào)整組織,帶動招商

每年都對招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,局長一直親自掛帥。

今年招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組成為:

組 長:劉忠人(局長、黨委書記)

副組長:劉再峻(副局長)、劉昕(紀委書記)

成 員:張慶錄、劉海鑫

(三)召開會議,動員招商

召開招商引資動員會、總結(jié)表彰會、研討會,認真總結(jié)前段工作,表彰先進,兌現(xiàn)獎金;集思廣益,商討對策,確定下段的工作思路和策略。

(四)強化制度,政策招商

一是實行“一把手”負責(zé)制和“一票否決”制。按照各學(xué)校教職工人數(shù),將招商引資任務(wù)按照比例落實到縣直各校,確定校長為第一責(zé)任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學(xué)校年度考評的重要內(nèi)容,實行“一票否決”。

二是實行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度,每個領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校,任務(wù)到人,責(zé)任到人。

三是繼續(xù)實施風(fēng)險抵押金制。

四是建立激勵機制,把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項目,對引資人(僅1人)實行重獎:安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學(xué)生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

(五)落實措施,全力招商

積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商。開春以來,教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地,尋親訪友,找關(guān)系探門路,努力做商家工作,積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

二是親情招商。發(fā)動親朋好友,能行風(fēng)的行風(fēng),能喚雨的喚雨,全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通,建立親密關(guān)系,吸引他到西豐投資興業(yè)。

今年截止到目前,共完成招商引資項目1個,引資額50萬元。

三、在談項目、合同項目情況

合同項目1個。項目名稱:西豐縣云達藥業(yè)有限公司;投資人:王峰;投資金額:50萬元。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢,食品流通許可證正在辦理中。

在建項目1個。沈陽市正達實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園局一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。占地面積6569平米,建筑面積3324平米;投資2090萬元,固定資產(chǎn)1592萬元,流動資金500萬元;生產(chǎn)線設(shè)備65臺套。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值9000萬元,可實現(xiàn)稅金756萬元,利潤1598萬元,安排就業(yè)人員220人。此項目地基、門房已于去年建好,今年將完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

今后,教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關(guān)招商引資的文件精神,落實好各項政策,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,主動出擊,搶抓新機遇,完善新措施,展開新攻勢,全面招商,全力招商,全系統(tǒng)招商,堅決完成好招商引資任務(wù)!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4254696.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔