一個良好的計劃應(yīng)當(dāng)能夠考慮到各種情況的變化。制定計劃的過程中，要充分利用資源和信息，提高計劃的可操作性和成功率。計劃的成功與否還取決于個人的執(zhí)行力和堅持不懈的努力。
汛期水文站工作計劃篇一
為切實做好今年防汛抗旱搶險救災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，現(xiàn)將20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的計劃任務(wù)、堤段劃分等事項通知如下：
一、計劃任務(wù)：
1、南潤段行洪堤：該堤長4200米，堤頂高程，西段米，東段28米，要確保在行洪水位米以下不破堤。達到并超過行洪水位時，要按照省、市、縣防指命令執(zhí)行，并對行洪區(qū)內(nèi)莊臺下人畜、財產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。
2、臨淮崗北副壩堤：堤長12700米，堤頂高程米，要確保千年一遇洪水不破堤。
3、小潤河圩堤：黃卜圩，堤長4500米，閆莊圩4200米，堤頂高程，一般在27米，要確保在26米水位不破堤。
4、三線民工：(1)行洪堤：設(shè)防水位23米每段上民工10人共60人，警戒水位米，每段上民工25人共150人，危險水位26米，每段上民工50人，共300人，其中應(yīng)急搶險隊80人。(2)小潤河圩堤：可根據(jù)實際水位情況，從魯廟、卜林、閆莊、潘莊四個行政村確定民工人數(shù)。(3)如行洪堤破堤行洪，行洪堤防汛，干部民工全部撤到二道防線——北副壩東段。(4)北副壩中西段：沿堤5個村(居)委會共分3個防段，設(shè)防水位25米，街道段上民工20人，洪樓、十里每段上民工60人，共140人;警戒水位米，街道段上民工40人，洪樓、十里每段上民工120人，共280人，危險水位米，街道段上民工70人，洪樓、十里每段上民工210人，共490人。
5、防汛器材準(zhǔn)備(行洪區(qū)三個行政村)：(1)每戶一根木樁。(2)每人一條編織袋;每戶備2捆2米長的防浪草，直徑20公分，四道繞。(3)緊急情況時，防汛器材由全鎮(zhèn)各村提供，數(shù)字另定。
6、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)政府院內(nèi)和六里村部設(shè)立二個防汛器材倉庫、存放木樁1000根、編織袋3萬條。
7、街道段除防汛外，還要注重內(nèi)水排澇。
8、若遇旱災(zāi)，所有工作人員全部投入抗旱救災(zāi)第一線。
二、堤段劃分
1、行洪堤
大寺段—北副壩向南朝東接姚崗防段490米。
姚崗段—大寺接頭向東接六里段1260米。
六里段—姚崗接頭向東潤至潤河鎮(zhèn)防段接頭處2450米。
(其中：六里莊臺長800米)
2、小潤河圩堤
黃卜圩堤—從陳大橋至黃老西4500米
閆莊圩堤—陳大橋至顧營孜4200米
3、臨淮崗北副壩
北副壩東段—東起潤河鎮(zhèn)防段接頭，西至大寺壩拐
街道段—東起大寺壩拐，西至西園涵
北副壩西段—東起西園涵，西至十里與阜南縣張寨鎮(zhèn)防段接頭。
三、行洪區(qū)安置方案
根據(jù)歷年的行洪水位情況，南潤段行洪概率約5年一遇，湖區(qū)北部靠近臨淮崗北副壩，當(dāng)南照集測站水位達到并超過米，接到上級行洪命令后，開始行洪，需要做好人、畜、糧、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移安置工作。我鎮(zhèn)重點是行洪區(qū)三個行政村六里、姚崗、大寺，側(cè)重點是六里村。六里莊臺下居住村民21戶34人。姜允志、姚德勇負責(zé)人、畜、財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到莊臺上親屬家。派出所負責(zé)治安維護、交管站負責(zé)道路管理、農(nóng)電所負責(zé)用電安全、中心醫(yī)院負責(zé)公共衛(wèi)生、疫病預(yù)防、民政辦負責(zé)生產(chǎn)救災(zāi)。
1、需要船只計劃：遷安、搶險、救災(zāi)指揮需要船只計劃8條。
2、遷安領(lǐng)導(dǎo)組織：成立行洪區(qū)遷安領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬成
副組長：顧士修姜允志武勇
成員：姚德勇謝振劉成劉繼成楊多全
王平姚德洋張殿洲朱家奎楊守剛
四、黨員干部在防汛抗旱中的紀(jì)律
1、一切聽從指揮，執(zhí)行上級命令，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，上堤和撤離時間，要服從指揮部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，不服從命令，聽從調(diào)度指揮，造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、嚴格實行崗位責(zé)任制，按照統(tǒng)一分工安排，按時到崗到位，并24小時巡查值班，對所包的責(zé)任段盡職盡責(zé)，段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，重大險情和其它問題要立即采取措施進行處理，并及時向指揮部匯報，確保大堤安全萬無一失。
3、要敢于和善于領(lǐng)導(dǎo)，果斷決策，科學(xué)調(diào)度，對干部民工、器材等要有高度的負責(zé)精神，對領(lǐng)導(dǎo)不力，決策失誤，造成生命財產(chǎn)損失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、黨員干部要有吃苦、耐勞、肯奉獻的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，站在抗洪搶險最前沿。哪里有險情，哪里就有黨員干部。對思想落后，精神萎靡，工作被動，在群眾中造成消極影響的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
5、要服從大局，一旦上級下達行洪命令，必須立即執(zhí)行，確保人、畜等財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
6、行洪堤行洪時，行洪堤防汛干部、民工全部撤到北副壩，按上級預(yù)案執(zhí)行。
汛期水文站工作計劃篇二
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃1】
為推進市直行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)在我市的貫徹實施和有序推進，特制定本實施方案。
一、統(tǒng)一思想
《內(nèi)控規(guī)范》將內(nèi)部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實際情況相結(jié)合，重點強化機制建設(shè)，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度中，是指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強內(nèi)部管理的重要規(guī)范性文件。實施《內(nèi)控規(guī)范》對提高單位管理水平，規(guī)范財經(jīng)秩序，落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實施范圍
從今年起在市直黨群機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、行政機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實施《內(nèi)控規(guī)范》工作。
三、總體目標(biāo)
通過《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施，夯實市直行政事業(yè)單位各項基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財務(wù)信息真實完整，達到進一步推進財政規(guī)范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施工作，市財政局建立由局長為主任、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，局內(nèi)相關(guān)科室、市直各部門(單位)為成員共同參與實施的工作聯(lián)絡(luò)機制，對全市行政事業(yè)單位《內(nèi)控規(guī)范》的組織實施工作負總責(zé)。
各部門(單位)要成立工作機構(gòu)，加強實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，采用適當(dāng)?shù)姆绞浇嵤┕ぷ鳈C制，制定貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》的工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時限要求，負責(zé)本單位《內(nèi)控規(guī)范》的實施和運行工作。
五、實施步驟
全市《內(nèi)控規(guī)范》實施工作具體分為以下三個階段：
(一)組織發(fā)動(20xx年6月)。
召開市直行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施動員和培訓(xùn)會，組織各部門(單位)學(xué)習(xí)財政部通知精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、內(nèi)容、實質(zhì)和精髓，為全面實施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎(chǔ);各部門(單位)按照內(nèi)控規(guī)范要求、結(jié)合本單位實際建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實施;做好本單位內(nèi)部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實施氛圍;制定本單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案，盡早啟動。
(二)建設(shè)階段(20xx年7-11月底)。
各部門(單位)以《內(nèi)控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
1、流程梳理：以各部門(單位)經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄;同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風(fēng)險評估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風(fēng)險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟活動風(fēng)險點，形成符合本單位實際情況的風(fēng)險清單。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對本單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進行診斷，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對風(fēng)險的防控能力，診斷出目前內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計控制措施。
5、制度建設(shè)：根據(jù)本單位設(shè)計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內(nèi)部管理制度;按照國家財政政策和財務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購內(nèi)部管理制度;按照財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國家有關(guān)規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項目內(nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制本單位的管控手冊。
6、組織實施：根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度，全面組織內(nèi)控制度的實施。
7、信息化落地：根據(jù)內(nèi)部管理需要，逐步構(gòu)建本單位的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達到內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)約束的機控自動生成，實現(xiàn)內(nèi)部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結(jié)驗收(20xx年12月)。
各部門(單位)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，及時編制內(nèi)部控制體系建設(shè)總結(jié)報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負責(zé)人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規(guī)科備案?？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織情況、工作進度以及經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求
(一)各部門(單位)要組織全員學(xué)習(xí)《內(nèi)控規(guī)范》，采取多種形式，實現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》、應(yīng)遵循的原則、基本要求、控制重點、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務(wù)主管部門，既是本部門內(nèi)控實施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內(nèi)控組織實施的管理者和指導(dǎo)者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開展工作，形成內(nèi)控管理范本，加強對本系統(tǒng)內(nèi)控實施情況的督導(dǎo)和檢查。要建立健全單位一把手任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，要高度重視、全力支持，切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門，建立聯(lián)動機制，做到牽頭部門負責(zé)組織落實，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合。
(三)各部門(單位)要根據(jù)本通知的時間節(jié)點和要求，按時推進本單位的內(nèi)部控制規(guī)范實施工作，確保我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作的有序推進。
(四)各部門要加強溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動;各部門(單位)要將每個時期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點和問題，以文檔形式報送市財政局法規(guī)科，以便組織相關(guān)人員到各部門(單位)進行交流指導(dǎo)，保證《內(nèi)控規(guī)范》有效實施。
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃2】
為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(海財政[20xx]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關(guān)于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險，建立健全機關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機關(guān)工作質(zhì)量，提升機關(guān)管理水平，保證機關(guān)、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責(zé)對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險。
三、工作目標(biāo)
1.推進機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風(fēng)險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、決策機制等重點領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W(xué)確定考核評價的重點和標(biāo)準(zhǔn)，將專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險進行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險事件應(yīng)對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評價指標(biāo)體系;建立嚴格的檢查問責(zé)機制。堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責(zé)任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評優(yōu)評先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風(fēng)險識別和預(yù)警機制，通過信息采集、風(fēng)險預(yù)警等技術(shù)手段，強化流程控制，對機關(guān)資金運行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關(guān)內(nèi)部控制各項業(yè)務(wù)進行管理，做到過程留痕、責(zé)任可追溯，實現(xiàn)機關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內(nèi)容
內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項風(fēng)險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責(zé)進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關(guān)設(shè)計，明確重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進行分類，研究制定各項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風(fēng)險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風(fēng)險來源、風(fēng)險點，提出有效的風(fēng)險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風(fēng)險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設(shè)計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點，識別和分析存在的風(fēng)險，綜合運用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項風(fēng)險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴格按照三定方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達到過程留痕、責(zé)任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細化到崗位，將每項業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項業(yè)務(wù)上下游各個環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點，查找并列明每項業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風(fēng)險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風(fēng)險內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險防控與廉政風(fēng)險防控有機結(jié)合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對于一個完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務(wù)流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。
五、方法步驟
按照市相關(guān)部門要求，馬橋街道于20xx年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動相關(guān)的工作機制(20xx年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關(guān)的工作機制。
2.建立與審計、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運行監(jiān)督及考評機制，確定權(quán)力清單。
3.對本單位業(yè)務(wù)流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風(fēng)險評估，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度(20xx年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會計機構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內(nèi)部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風(fēng)險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風(fēng)險防控管理辦法》八個專項內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實際，與海寧市財政局對應(yīng)處室銜接，在認真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險并進行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責(zé)人把關(guān)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)
針對國家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責(zé)任等內(nèi)容進行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(20xx年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項并以文件形式下發(fā)各項內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗收總結(jié)(20xx年11月底)
根據(jù)推進內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個階段的工作進行督導(dǎo)檢查和通報，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。
(六)進行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評
價報告(20xx年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認識加強機關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強開展機關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強內(nèi)部控制建設(shè)，是落實黨的十八屆五中全會精神建設(shè)法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對于建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風(fēng)險、法律風(fēng)險與廉政風(fēng)險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實現(xiàn)由要我內(nèi)控到我要內(nèi)控的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險，提高工作效率。
2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，順利推進內(nèi)部控制工作。各部門的負責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進工作合力，共同推進內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關(guān)內(nèi)部控制工作取得實效。
汛期水文站工作計劃篇三
為做好20xx年防臺防汛工作，提高應(yīng)對災(zāi)害性天氣的快速反應(yīng)能力，保障市民出行安全，根據(jù)《上海市綠化和市容管理局關(guān)于做好防范臺風(fēng)、大暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置工作的通知》(滬綠容【20xx】82號)的文件要求，綠化公司本著“早準(zhǔn)備、早安排、早行動”的原則，結(jié)合綠化養(yǎng)護工作實際，特制定20xx年防臺防汛工作計劃。
一、統(tǒng)一思想認識
要求全體職工充分認識到防臺防汛工作的重要性和必要性，在思想上決不存在麻痹心理和僥幸心理。要以防為主，嚴格落實防臺防汛工作責(zé)任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
二、做好巡檢工作
認真做好每天的巡檢工作和記錄，特別是對各路段一些較容易傾斜的樹木要做好加固工作。另外，對一些較大的樹冠進行適當(dāng)?shù)男藜艉褪柚?，排除安全隱患，減少臺風(fēng)造成的損失。
三、建立值班制度
在臺汛期間要加強值班力量，確保值班制度落實到位。要求值班人員提高工作警覺性，時刻關(guān)注臺情汛情，通訊保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
四、做好應(yīng)急處置
1、汛期或突發(fā)暴雨等災(zāi)害性天氣，發(fā)生樹木傾斜倒伏等突發(fā)情況，應(yīng)在第一時間按照就近、快速原則安排人員到達現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。
行，事后追溯產(chǎn)權(quán)職責(zé)。
3、如遇交通堵塞，搶險車輛及設(shè)備難以進入現(xiàn)場，應(yīng)及時與交警部門聯(lián)系，采取措施，確保搶險車輛及設(shè)備能夠迅速趕到現(xiàn)場排險。
4、組建應(yīng)急搶險隊伍，隨時做好車輛和防汛防臺物資的檢查和清點，確保險情出現(xiàn)時能迅速集結(jié)，進行搶險。
5、通過改善設(shè)備、合理配置工作人員及增加相應(yīng)技能培訓(xùn)，適應(yīng)不同應(yīng)急狀況，縮短響應(yīng)時間，提高應(yīng)急處置能力。
汛期水文站工作計劃篇四
項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實行一把手負責(zé)制，成立安全生產(chǎn)小組。
組長：宋永彬
副組長：xxx
組員：xx
認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實際情況，我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點如下：
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作；
2、高溫天氣安全生產(chǎn)；
3、防火安全生產(chǎn)；
4、用電安全生產(chǎn)等。
（一）防汛抗臺安全生產(chǎn)工作
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容：
（1）、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備，成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊，并接受監(jiān)管中心檢查；
（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施；
（3）、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況；
（4）、及時接收氣象信息，安排好防汛抗臺應(yīng)急值班工作。
2、根據(jù)本工程特點，我項目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點部位：
有：項目部臨時設(shè)施和臨時用電等；
（2）、對臨時設(shè)施進行全面檢查，對于檢查出來的任何問題及時進行整改，嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。及時了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，及時解決。
（3）、臺風(fēng)來臨前對項目部臨時設(shè)施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機械設(shè)備，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。
（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施，動力與照明的線路必須分開。對老化，破損的電線及時更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
（5）、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證：
（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風(fēng)、汛期信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時溝通防汛防臺信息。
（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時開機，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時待命。
（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣?，F(xiàn)場準(zhǔn)備指揮車1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。
（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)
1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息，當(dāng)氣溫達到37℃以上時，停止一卻露天作業(yè)。
3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。
（三）防火安全生產(chǎn)
1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰主管、誰負責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負其責(zé)。項目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對本工程的防火負責(zé)，工地安全員，每天班后必須巡查，及時消除不安全因素并匯報。
2、制定嚴格動火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。
4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，組長指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火，若現(xiàn)場不能撲滅時，及時撥打119，以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進行疏散，在消防大隊到達現(xiàn)場后，所有人員應(yīng)服從消防隊的指揮和滅火活動。
（四）用電安全生產(chǎn)
1、加強施工現(xiàn)場的'電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。
2、所有的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電保護開關(guān)，具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關(guān)是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強化檢查，對查出的問題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進行選擇，采用保護設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。
4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱有專人負責(zé)，并經(jīng)常進行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
汛期水文站工作計劃篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，以人為本，科學(xué)防控，扎實地做好防汛各項工作，確保我縣主要河道、中小型水庫、重點城鎮(zhèn)和主要交通干線安全度汛，保障我縣城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失。
二、工作重點
（一）水庫防汛
石門水庫水電樞紐工程、重陽水庫、七峪水庫防汛按照市防汛指揮部指令執(zhí)行，小型水庫按縣防汛指揮部制定的調(diào)度運行方案執(zhí)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真落實小型水庫的防汛、管理責(zé)任制，對位于城鎮(zhèn)、學(xué)校、村莊上游和交通干線附近的病險庫，尤其要加強管護，密切注意其運行情況，同時要做好預(yù)警聯(lián)絡(luò)信號，做好下游群眾安全轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備工作，確保群眾生命安全。對存在嚴重病險、危及度汛安全的水庫，要建立除險加固責(zé)任制，發(fā)揚自力更生精神，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅決克服“等、靠、要”思想，對有險不除、等待拖延造成事故者，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，經(jīng)過努力，汛前完不成除險加固任務(wù)的水庫，可降低水位或空庫運行，并制訂水庫應(yīng)急搶險預(yù)案，落實安全度汛措施，確保水庫安全。
1、小型一類水庫：石嶺河水庫主閘門漏水嚴重，應(yīng)抓緊處理；紅山水庫雖經(jīng)除險加固，但檢修閘門仍有漏水現(xiàn)象，應(yīng)抓緊處理；莊口水庫溢洪道左側(cè)有滑坡跡象，應(yīng)加強警戒；肖山溝水庫溢洪道拉切，上游開荒嚴重，極易發(fā)生泥石流現(xiàn)象，汛期要注意觀察，確保不出問題；黑子樹水庫上游開荒嚴重，應(yīng)及時清除；古垛水庫大壩迎水坡護砌損壞；石人溝水庫屬半拉子工程，汛期要空庫運行，嚴密監(jiān)測。
2、小型二類水庫：五十七座小型二類水庫主要存在以下問題：大壩高度、溢洪道寬度及底部高程達不到設(shè)計要求的有24座，閘門、啟閉機、輸水管道損壞、堵塞、壩體或壩基滲漏，不能正常運行的26座。張花溝水庫、赤水溝水庫、南家灣水庫這三座小型二類水庫要嚴格按照縣制定的處理意見，在主汛期內(nèi)絕對空庫運行，嚴格按照方案執(zhí)行。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真落實防汛責(zé)任制，在確保水庫工程安全的前提下，實施科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。
（二）河道防汛
灌河一、二、三級橡膠壩工程：當(dāng)壩前流量大于100m3/s時，或壩袋表面溢洪道深度大于30厘米時，要快速做塌壩處理，緊急情況應(yīng)立即使用動力排水，塌壩放水應(yīng)自下而上，塌壩前，應(yīng)先通知下游做好安全檢查工作。橡膠壩塌壩后，應(yīng)繼續(xù)觀測河水變化情況，觀測橡膠壩基礎(chǔ)有無異?，F(xiàn)象，防止壩基潰塌。同時做好浪渣、漂浮物的打撈工作，防止漂浮物掛、碰壩袋造成壩袋損壞事故。并做好管理范圍內(nèi)游人、旅游船只的安全度汛。
2、淇河：西坪斷按警戒水位米，流量1100m3/s，保證水位米，流量1850m3/s調(diào)度執(zhí)行。沿河護岸護壩毀壞嚴重，汛前要抓緊整修。對以前汛期遭受洪水、泥石流災(zāi)害的村、組要嚴密監(jiān)測、確保汛期安全。
3、丹水河：丹水集鎮(zhèn)段因建設(shè)集鎮(zhèn)河道斷面縮窄，汛期要加強監(jiān)測和防范工作，并做好河道清障，行洪斷面以內(nèi)種植的樹木要及時清理，保證汛期安全。要加強丹水鎮(zhèn)橡膠壩的管理工作，建立專門的管理機構(gòu)，實行專職專責(zé)管理制度，從五月十五日到九月三十日實行全程塌壩管理。汛期嚴禁蓄水運行。
4、丁河：部分河段險工嚴重，丁河鎮(zhèn)上街、豐山、邪地、簡村尤為突出，在高速公路建設(shè)，河道多處有毀堤現(xiàn)象，改變河水流向，危及河岸，應(yīng)盡快采取措施加以解決?？亩翁斐亻_發(fā)區(qū)，屬于改變河道流水走向而建成的娛樂集散地，未經(jīng)洪水考驗，汛期該項目經(jīng)營業(yè)主應(yīng)會同丁河鎮(zhèn)人民政府共同對該段實施監(jiān)控、防守。
5、蛇尾河：311國道公路施工棄渣堆占河道，縮窄河道行洪斷面，嚴重影響汛期行洪，加上伏嶺河雙龍段擅自修建交通橋封閉建房，侵占河床，潛在險情較大，應(yīng)加強防范、盡快清除。
6、其他河道：峽河、煙鎮(zhèn)河、長探河、古莊河、黃水河等較大河道所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要制定具體的度汛方案，落實搶險措施。特別是遭受過特大災(zāi)害的煙鎮(zhèn)河、長探河要吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強通訊聯(lián)絡(luò)和預(yù)警體系建設(shè)，確保群眾安全。
（三）山區(qū)防洪
山區(qū)河道由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部根據(jù)常遇洪水、特大洪水淹沒線，做好防洪預(yù)案；對常遇洪水淹沒線內(nèi)的群眾，要落實安全轉(zhuǎn)移措施。有山體滑坡、懸崖塌陷和泥石流等跡象的地方，要加強檢查檢測，抓好“群測群防”工作，發(fā)動和依靠群眾，增強干部群眾防災(zāi)和主動避災(zāi)意識，提前制定避險方案；發(fā)現(xiàn)險情時，要立即組織群眾安全轉(zhuǎn)移，避免發(fā)生群死群傷現(xiàn)象。
（四）城鎮(zhèn)防汛
城鎮(zhèn)防汛要按照防汛總體規(guī)劃要求，最大限度地減少災(zāi)害損失。水利、城建部門協(xié)同三個街道辦事處搞好城鎮(zhèn)供排水系統(tǒng)的疏通及低洼地帶和險房等防洪工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的集鎮(zhèn)防汛任務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)，確保集鎮(zhèn)、城區(qū)正常度汛，西峽縣城區(qū)灌河段的防汛，由水利部門和三個街道辦事處共同負責(zé)，制訂具體的分包責(zé)任制及防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水措施，報縣防汛指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。白羽、紫金、蓮花街道辦事處、五里橋鎮(zhèn)、城建局、水利局要分別對轄區(qū)內(nèi)的排灌系統(tǒng)嚴加防范，防止洪水翻壩進城或跨渠事件發(fā)生。
（五）鐵路、交通及工礦企業(yè)防汛
鐵路、^v^門要對橋涵、路基、站場進行檢查，影響安全的要抓緊整修，在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)保證正常運行。對超標(biāo)準(zhǔn)洪水要制定迂回通行方案和搶修措施，保證運輸暢通。同時要對阻水橋涵進行改建、擴建；要按防汛要求為緊急搶險和撤離人員及時組織提供所需車輛等運輸工具，所有新建橋涵必須按《防洪法》規(guī)定，由水行政主管部門審批。企事業(yè)單位要制定防洪方案，對其防洪安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，保證生產(chǎn)安全。
三、保障措施
（一）做好工程檢查，抓緊工程整修。主汛到來之前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真組織重點檢查，水行政部門要進一步組織力量對水庫、河道、涵閘、提灌站等工程設(shè)施進行檢查，及時處理違章的建筑；城建部門要組織檢查城鎮(zhèn)內(nèi)下水道，疏通排澇系統(tǒng)及小型河道；鐵路部門、^v^門要組織檢查橋涵、路基、站場等工程設(shè)施；工礦企業(yè)重點組織檢查礦山、工業(yè)企業(yè)自身的防洪設(shè)施；教育部門要對全縣各中小學(xué)生進行防洪安全教育，對校舍等建筑物全面檢查等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任單位，提出切實可行的處理措施，限期逐項落實，并把檢查處理結(jié)果情況報上級主管部門，同時抄送縣防汛指揮部辦公室。
各工程管理單位要對所管理防洪工程的閘門、啟閉機和備用電源進行認真檢修、調(diào)試，閘門啟閉機要全程試車，保證正常運行。河道險工、險堤、險閘及易發(fā)生險情的路基、阻水橋涵、沿路或臨村的山坡等要逐處制定并落實搶護預(yù)案。河道堤防工程存在的堤身單薄、裂縫、滑坡、沉陷等隱患，有關(guān)鄉(xiāng)村要高度重視，在組織力量完善工程的同時，搞好防汛料物的儲備，對重點堤段加強人工防守。
（二）抓緊完成水毀修復(fù)和防汛應(yīng)急工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，按計劃完成水毀工程修復(fù)和防汛應(yīng)急工程建設(shè)任務(wù)。要集中力量做好堤防基礎(chǔ)、險工險段和病險涵閘、水庫的加固處理。水毀工程修復(fù)和工程除險資金要及早優(yōu)先安排到位，并加強監(jiān)督檢查。工程建設(shè)要嚴格執(zhí)行項目建設(shè)程序，實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，確保工程質(zhì)量。對汛期難以完成的工程，要落實應(yīng)急度汛方案。
（三）抓緊清除河道阻水障礙和工程管理范圍的違章建筑。全縣河道的行洪斷面暫按防洪調(diào)度提供的保證水位劃定，特別是灌河縣城段按350米為基本行洪寬度，淇河西坪段按200-300米為基本行洪寬度，其它河段、小型河道行洪寬度由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會同水行政部門劃定報縣防汛指揮辦公室備案。對河道管理范圍內(nèi)的灘涂、水域要劃界、定標(biāo)，依法確權(quán)。對河道管理范圍內(nèi)的水土、砂石等資源的開采要由河道管理部門制定規(guī)劃，報上級河道管理部門批準(zhǔn)后，統(tǒng)一組織開發(fā)利用，以確保河道行洪安全。
各級防汛指揮部要對本轄區(qū)內(nèi)河道阻水障礙明確清障責(zé)任，落實到人，按照“誰投障、誰清除”的原則，限期組織清除。
任何單位和個人在河道管理范圍內(nèi)進行開發(fā)和修建各種設(shè)施都必須按照《河南省〈河道管理條例〉實施辦法》和《河南省河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理有關(guān)規(guī)定》要求，報河道主管部門審查后方可實施。要對城區(qū)內(nèi)的排水設(shè)施和小型河道進行全面檢查，對沒有進行清淤或未按要求完成清淤任務(wù)的單位，要明確專人負責(zé)，務(wù)于汛前清除淤積物、阻水物。同時要加強管理，落實責(zé)任制，保證排水暢通。
（四）落實防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同洪水到來時可能出現(xiàn)的險工位置、處數(shù)，落實切實可行的搶護措施。各級防汛機構(gòu)要對水庫、河道防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水措施做出具體安排（包括分洪措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、器材準(zhǔn)備和分洪后的淹沒范圍、安全轉(zhuǎn)移路線等）。重陽、七峪二座水庫以及西峽縣城的防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水措施要報縣防汛指揮部辦公室備案。
（五）組織好搶險隊伍和防汛料物儲備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要組織以民兵為骨干的群眾性防汛搶險隊伍，定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定工具，做到官兵相識，任務(wù)明確。()要針對發(fā)生的險情種類和出險地段，進行針對性的抗洪搶險技術(shù)培訓(xùn)和搶險演習(xí)，做到遇險時拉的出、搶得上、守得住。要及時向當(dāng)?shù)厝宋洳块T通報汛情，實行民兵聯(lián)防，共同搞好抗洪搶險。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處防汛料物按照定額儲備和群眾儲備相結(jié)合及自力更生、就地取材的原則，及時做好料物儲備工作。各級防汛部門和有汛任務(wù)的單位，要按照規(guī)定和物資類別進行定額定點儲備，商業(yè)、物資、供銷、糧食等部門要儲備一定數(shù)量的防汛物資，實行動態(tài)管理。其存放其數(shù)量、地點要及時報縣防汛指揮部辦公室。群眾儲備，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采取“號料登記，備而不集”的辦法，以備調(diào)用。
縣財政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政都要按照《^v^防洪法》要求，將防汛所需經(jīng)費列入財政預(yù)算，并逐年增加投入，其增長幅度要超過財政收入增長幅度，特別是縣財政，要保證防汛辦公室正常開支，以保證防汛工作的開展。同時按照每座中型水庫30000元，每個河道管理所0元，每個水文站8000元的標(biāo)準(zhǔn)進行防汛經(jīng)費補助。
（六）加強防汛通信、汛情測報和洪水預(yù)報調(diào)度工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把防汛通信建設(shè)經(jīng)費納入財政預(yù)算。郵電、通信部門對通信設(shè)備全面檢查，確保各級防汛指揮部辦公室與工程管理單位的汛期通信暢通。發(fā)生特大洪水時，防汛指揮部可以調(diào)用公安、郵電、無線電管理、電力、銀行等部門的無線通訊設(shè)施，及時傳遞汛期信息。必要時利用電視、廣播發(fā)布汛情通報和調(diào)度命令。中小小型水庫、河道和其它防洪工程單位所需通信報汛設(shè)施，按照分級管理、分級負責(zé)的原則，由當(dāng)?shù)卣M織有關(guān)部門負責(zé)解決。
氣象、水文部門要及時提供氣象、水情預(yù)報，尤其要做好較大范圍內(nèi)降雨的短期預(yù)報和水庫、主要河道的洪水預(yù)報，努力提高預(yù)報精確度。各級防汛辦公室和工程管理單位要引進先進設(shè)備和技術(shù)，培訓(xùn)骨干，掌握適時信息，按照洪水調(diào)度規(guī)程，搞好洪水調(diào)度。
（七）進一步完善各種防汛責(zé)任制。要建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、各級防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員防汛責(zé)任制和防汛職能部門崗位責(zé)任制。有防汛任務(wù)的部門和單位，汛期要成立行業(yè)指揮部，在同級政府防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)搞好本行業(yè)、本單位的防汛工作。汛前各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各級防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，要深入現(xiàn)場檢查防汛準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決存在的具體問題。洪水到來時，要坐鎮(zhèn)指揮，確保安全度汛。
發(fā)改委、財政、郵電、鐵路、交通、水利、城建、民政、電力、公安、新聞宣傳部門要按照防汛要求，做好本行業(yè)、本部門的防汛工作，同時要按照西峽縣防汛指揮部成員單位職責(zé)有關(guān)規(guī)定，履行社會防汛職責(zé)。
（八）嚴明紀(jì)律，依法防汛。各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局觀念，嚴格執(zhí)行防汛紀(jì)律，服從調(diào)度指揮。中型水庫要按市防汛指揮部下達的調(diào)度計劃運行，小型水庫及河道按縣下達的調(diào)度計劃運行，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部執(zhí)行，并向縣防汛指揮部辦公室匯報，改變縣下達的調(diào)度計劃，必須報經(jīng)縣防汛指揮部批準(zhǔn)后方可實施，任何單位和個人不得越權(quán)調(diào)度。各行各業(yè)要主動向同級防汛指揮部匯報汛情、災(zāi)情，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部要及時如實上報雨情、水情、災(zāi)情。逾期不主動上報，造成損失上午追究主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。堅決貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》、《水庫大壩安全管理條例》及《河南省水利工程管理條例》等有關(guān)防汛法律、法規(guī)，對違抗、拖延執(zhí)行洪水調(diào)度命令，聚眾滋事干擾工程管理和防汛秩序，拒不清障和設(shè)置新障，擅自在險工河段挖砂取土，不聽勸阻，破壞、盜竊防汛工程設(shè)施和防汛物資以及通訊、水文測報設(shè)施，貪污、挪用防汛救災(zāi)物資和經(jīng)費以及玩忽職守，違章操作造成損失者，要依法追究直接領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，尚不構(gòu)成犯罪的，要給予行政處分。對在防汛抗洪、搶險救災(zāi)工作中做出突出貢獻的單位和個人，給予通報表彰。
汛期水文站工作計劃篇六
切實做好我礦20xx年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合我礦的具體實際情況，制定《20xx年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準(zhǔn)備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當(dāng)前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災(zāi)，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機構(gòu)如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日
4.物資準(zhǔn)備搶險物資要準(zhǔn)備充足，對防汛機械設(shè)備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責(zé)落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機24小時開通。
2.強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點：
1)加強防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責(zé)任。
4)加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5)做好防汛物資的準(zhǔn)備工作。
6)完善尾礦庫防汛預(yù)案。
7)強化尾礦庫防汛演練(包括下游葦廈子社村民撤離演練)。
三、防汛工作措施及要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責(zé)任感。以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當(dāng)前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標(biāo)語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風(fēng)。
3、做好檢查和準(zhǔn)備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作;排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的`保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預(yù)案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，加強領(lǐng)導(dǎo)、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
汛期水文站工作計劃篇七
xxxx上半年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市水文站的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水文行業(yè)精神，以強烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，扎實的工作和有效的措施，迎難而上。半年來，水文站全站同志共同努力，克服諸多不利因素，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。具體匯報如下：
為確保xxxx年安全度汛，順利完成水文測報任務(wù)，從可能出現(xiàn)的嚴重旱情、汛情出發(fā)，立足于防大汛抗大旱的要求，水文站全面部署防汛測報工作，并在工作中做到早準(zhǔn)備、早檢查、早落實。x月下旬我站與縣防辦聯(lián)合召開全縣水文測報工作會議，總結(jié)了去年測報工作，布置了今年的報汛任務(wù)，對部分先進站點進行了表彰。會上還邀請了縣氣象專家對今年的氣象情況進行了分析，為水文報汛工作提供了有效幫助，做到了早準(zhǔn)備、早預(yù)防。水庫部分報汛人員對報汛操作還不熟練，汛前我站技術(shù)人員組織他們進行了培訓(xùn)，要求各報汛站嚴格按上級防指規(guī)定的報汛任務(wù)報汛，并督促他們做到“不早報、不漏報、不錯報”，為確保今年的報汛工作順利完成夯實基礎(chǔ)。我站還協(xié)同局里防辦 、水政等科室進行涉河工程隱患的督查以及各類防汛隱患的專項檢查，為安全度汛打下基礎(chǔ)。
x月x日至，全縣平均降雨量xxx毫米，超正常年份。x月xx日入梅以來，象山遭遇三次強降雨，特別是xx日-xx日過程面雨量為xxx毫米左右，導(dǎo)致部分水庫泄洪、河道水位超警戒、造成部分農(nóng)田淹沒、街道積水等給居民生活和生產(chǎn)帶來不便。全站投入大量人力物力，嚴陣以待，積極防御。水文監(jiān)測和報汛工作事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，期間水文站及時向省、市防指發(fā)送水雨情信息，落實測報任務(wù)。在全體同志的共同努力下，出色地完成了期間的水文監(jiān)測和水情測報工作。同時，水文站積極投入到中小河流監(jiān)測，山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)等項目上。
我站全體干部職工積極參加局分管領(lǐng)導(dǎo)召開的月度工作匯報會議。多次參加農(nóng)口系統(tǒng)讀書會，我站組織干部職工深入開展反腐倡廉專題教育，教育同志們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，大力開展示范教育、警示教育和崗位廉政風(fēng)險教育，進一步倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉政高效的優(yōu)良作風(fēng)，并簽訂了廉政風(fēng)險點和防范承諾表。平時，我站積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能。x月份，我站員工積極參加省水文勘測技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步增強業(yè)務(wù)能力。黨員同志積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”先鋒活動和局里組織的慰問困難群眾下鄉(xiāng)活動。全體人員執(zhí)行一線工作法，深入到基層，幫組群眾排憂解難。我站職工積極參加各種文體活動，如軍民聯(lián)動活動。下半年，我站將繼續(xù)嚴格要求，扎扎實實地做好思想政治工作。
1.汛前準(zhǔn)備工作措施到位、得力 。x月上旬，水文站全體職工對各雨量站、遙測站及各中型水庫進行汛前準(zhǔn)備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并給各站配置了各種易損易耗品。為保持遙測雨量計、水位計的信號暢通，便于及時和直觀地了解水情信息，我站工作人員與電信部門一道逐一對系統(tǒng)進行維護。
2.水情測報準(zhǔn)確、及時、有效。每月編制水情簡報。自去年x月開始，水文站每月出版一期水情簡報，通報水情情況，為防辦防汛防旱、水資源調(diào)度提供科學(xué)依據(jù)，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚。
3.水文資料整編有所提高。特別是水庫水文資料整編顯著提高。按照局里工作安排，我站x月底召集全縣中型水庫技術(shù)人員開展中型水庫水文資料整編預(yù)審，會上還邀請市水文站資料科專家現(xiàn)場指導(dǎo)，為x月份市級中型水庫水文資料匯審打下良好基礎(chǔ)。水庫水文資料質(zhì)量普遍提高。
回顧半年來的工作，雖然我站在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不少問題和困難。首先是水文業(yè)務(wù)功能單一，服務(wù)面窄，尤其是很少進行橫向服務(wù)，縱向服務(wù)也很有限，缺乏應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備，機動應(yīng)變能力弱。發(fā)生局部暴雨與超常水情時，必須及時組織人力進行現(xiàn)場檢測。沒有應(yīng)急專用監(jiān)測設(shè)備，面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力不足，無法及時為各級防汛部門提供可靠的水文數(shù)據(jù)。其次是代辦員年齡普遍偏大，面臨著更換人員這個問題，并在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這些不足有待在下步工作中加以改進和克服。
1、加強水文監(jiān)測和情報預(yù)報工作。全縣水文要進一步強化責(zé)任意識，增強做好防汛抗旱水文測報工作的緊迫感和責(zé)任感，把防洪保生命、抗旱保供水安全作為水文工作的出發(fā)點和落腳點。一是認真做好汛期測報工作，為安全度汛打好基礎(chǔ)。并進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保儀器、設(shè)施、設(shè)備到位和正常運轉(zhuǎn)。二是嚴格執(zhí)行水文防汛測報應(yīng)急方案。解決水文儀器的使用、傳輸?shù)汝P(guān)鍵問題，確保遇到任何水情，均能做到“測得到、報得出、報得及時。”三是做好臺風(fēng)期間短期洪水預(yù)報方案。
2、做好水文資料整編、匯編工作，提高水文資料質(zhì)量。全面開展全縣水文固態(tài)存儲數(shù)據(jù)資料整編工作。繼續(xù)為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的水文資料服務(wù)，努力開拓資料服務(wù)的新形式和新領(lǐng)域。
3、突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。按照象山水文“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容，逐步對全縣水文測驗設(shè)施等進行改造。重點抓好西澤潮位站維修加固工程。圍繞新一輪中小河流治理、病險水庫除險加固等水利工程落實好水文配套建設(shè)，抓好重點項目的跟蹤落實。針對去年“菲特”臺風(fēng)xx遭遇遙測失效問題，所以“雙備份”雨量站建設(shè)是重中之重。規(guī)范管量用房接待工作。
4、著力提升水文綜合管理能力。一是加強水文隊伍建設(shè)和管理，按照“建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、層次合理、服務(wù)高效的水文隊伍”的要求，抓好人才規(guī)劃和后備干部隊伍建設(shè)。全力備戰(zhàn)x月份xx市水文勘測技能競賽。二是加強規(guī)章制度建設(shè)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行各項管理制度，繼續(xù)實行管理目標(biāo)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。三是加強專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)。開展各種崗位技能培訓(xùn)。特別是抓好代辦員隊伍建設(shè)，要做好兩方面工作，一方面積極爭取省、市有關(guān)部門出臺相關(guān)部門出臺相關(guān)的政策，如經(jīng)費保障、勞動關(guān)系等；另一方面，在省、市政策出臺之前，我縣可以結(jié)合本地實際，逐步更換年紀(jì)偏大的水文代辦員。特別是推進國家基本雨站“無人值守、有人看管”工作，再增加一套超短波遙測設(shè)備。
上半年有工作亮點，也有不足之處，在以后的工作中，我們將更加牢牢把握水文工作重心，全面貫徹執(zhí)行主管部門對水文工作的指示與要求，對于不足之處逐步改進，踏實工作，再接再厲，爭取象山水文再上新臺階。
以下是與縣水利局水文站2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃相關(guān)的文章
汛期水文站工作計劃篇八
按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的原則，立足于防大汛、抗大洪、救大災(zāi)，立足于應(yīng)對極端天氣和局部強降雨、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨、超標(biāo)準(zhǔn)降雨、洪水、泥石流等災(zāi)害發(fā)生，確保旅游運行安全，確保廣大游客生命財產(chǎn)安全，限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、旅游防汛指揮組織體系
由區(qū)旅游委牽頭，會同區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土分局、區(qū)文委、區(qū)園林綠化局、區(qū)氣象局、區(qū)旅游委等相關(guān)部門，成立旅游防汛專項指揮部，在區(qū)防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展全區(qū)旅游 行業(yè)安全防汛工作。
三、重點工作安排
（一）強化安全迎汛責(zé)任制落實
落實以首長負責(zé)制為核心的各項安全迎汛責(zé)任制，各旅游企業(yè)的行政負責(zé)人、法人代表為本單位安全迎汛的第一責(zé)任人。區(qū)旅游委全面建立和完善以旅游企事業(yè)單位為節(jié)點的基層防汛責(zé)任體系，實現(xiàn)旅游防汛工作的社會化管理。各旅游企業(yè)要落實防汛節(jié)點責(zé)任人，分別明確巡查、監(jiān)測、預(yù)警、轉(zhuǎn)移、救災(zāi)、宣傳等崗位職責(zé)，制定防汛值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作制度，實行定點定人、定責(zé)監(jiān)管，做到分片包干、不留死角。
（二）建立健全防汛應(yīng)急預(yù)案
各旅游企業(yè)要結(jié)合實際，制定本單位旅游防汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要全面細致，措施明確具體，具有較強的針對性和操作性。
（三）加強防汛宣傳、培訓(xùn)和演練
加強全行業(yè)旅游安全防汛培訓(xùn)，區(qū)旅游委負責(zé)重點旅游企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)，并負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促各旅游企業(yè)對從業(yè)人員開展培訓(xùn)，其他成員單位在職責(zé)范圍內(nèi)開展旅游防汛教育培訓(xùn)工作。
在區(qū)旅游防汛專項分指揮部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)要在上訊前開展旅游防汛突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，重點是發(fā)生險情的預(yù)警傳播、避險轉(zhuǎn)移、協(xié)同搜救和游客安置等方面。一般在每年上汛前進行，以檢驗、改善和強化防汛應(yīng)急準(zhǔn)備和處置能力。
（四）全面排查整改安全度汛隱患
各旅游企業(yè)開展旅游防汛自查自糾工作，對本單位的防汛安全隱患和問題進行全面梳理，對事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的隱患問題要立即進行整改，予以消除;對一時不能整改的隱患和問題，要及時制定并落實防范措施，確定責(zé)任人、工作時限等;區(qū)旅游防汛專項分指揮部不定期對各旅游企業(yè)的防汛安全工作落實情況進行督查或抽查。各旅游企業(yè)在上汛前至少認真開展一次防汛險情大排查。各旅游企業(yè)建立本轄區(qū)、本單位隱患排查臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（五）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備
各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)，要結(jié)合隱患排查和本單位防汛重點部位，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，保障人員和經(jīng)費，確保防汛物資種類、數(shù)量儲備充足，區(qū)旅游防汛專項分指揮部適時予以指導(dǎo)、支持。各旅游企業(yè)要就本單位應(yīng)急隊伍建設(shè)情況和應(yīng)急物資儲備情況建立臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（六）建立旅游防汛預(yù)警發(fā)布機制
汛期水文站工作計劃篇九
為進一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，根據(jù)《平江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈平江縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案〉的通知》(平財會〔20xx〕5號文件)精神，結(jié)合我局實際，制定本局內(nèi)部控制建設(shè)工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面推進依法行政，按照堅持科學(xué)規(guī)劃、有序推進、問題導(dǎo)向、全面治理原則，全面推進我局內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動，強化對內(nèi)部權(quán)力運行的制約，防止內(nèi)部權(quán)力濫用，建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務(wù)信息真實完整，切實防范和預(yù)防腐敗，促進我局內(nèi)部治理水平不斷提高。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)工作目標(biāo)
通過實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，使內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險防范、處處強化責(zé)任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善;內(nèi)部控制牽頭單位及其工作職責(zé)得到進一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機制得到建立健全;賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)取得進步，風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成我局內(nèi)部控制工作手冊;單位內(nèi)部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
(二)工作任務(wù)
根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強內(nèi)部控制。
一是建立并組織實施適合我局實際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強內(nèi)部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略。
在以上基礎(chǔ)上，建立健全我局各項內(nèi)部管理制度。
(三)任務(wù)分工
單位內(nèi)部控制工作機構(gòu)，負責(zé)內(nèi)部控制工作的組織和機制的建設(shè)、內(nèi)部管理制度的完善、關(guān)鍵崗位工作人員的管理、財務(wù)信息的編報等工作，對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行全面梳理，查找存在的風(fēng)險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)局黨委會議研究同意后組織實施。
具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)、合同業(yè)務(wù)等內(nèi)容。
三、主要步驟
(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年10月下旬)
一是做好內(nèi)部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實施氛圍。
二是按照要求制定《內(nèi)部控制建設(shè)工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，盡早啟動此項工作，并在20xx年10月25日底前將《實施方案》送縣財政局會管股備案。
三是召開全局內(nèi)部控制規(guī)范實施動員和培訓(xùn)大會，組織學(xué)習(xí)省財政廳和縣財政局有關(guān)文件精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的內(nèi)部控制工作內(nèi)容、工作程序和工作方法，為全面實施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎(chǔ)，在全局形成人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控的局面。
(二)梳理評估設(shè)計階段(11月上旬)
1、流程梳理：以本單位的經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對單位層面和業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄。同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成本單位的經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風(fēng)險評估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)體系，結(jié)合我局管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風(fēng)險評估工作，識別潛藏的經(jīng)濟活動風(fēng)險點，形成符合本單位實際情況的風(fēng)險清單和內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價自評報告，在11月30日前送財政局會管股。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對我局現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進行診斷，查找本單位現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對風(fēng)險的防控能力，診斷出本單位現(xiàn)有內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計控制措施。
(三)內(nèi)控制度建設(shè)階段(11月中旬至下旬)
按照不同層面的內(nèi)部控制要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，使各項制度規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，做到各項制度完整、可操作，完成本單位內(nèi)部控制工作手冊的編制。
根據(jù)本單位設(shè)計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》、《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內(nèi)部管理制度;按照國家財政政策和財務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購法》和財政部門政府采購管理要求，建立健全政府采購內(nèi)部管理制度;按照財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定建立健全項目內(nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責(zé)、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制管控手冊。
(四)強化組織實施階段(12月)
根據(jù)單位內(nèi)部控制制度，認真組織內(nèi)部控制制度的實施，并加大對各項內(nèi)控制度建設(shè)和落實情況的檢查指導(dǎo)，提高貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)
成立貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)精心組織
貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》涉及單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務(wù)重。要將其作為當(dāng)前及今后的一項重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來抓，精心組織落實，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。
(三)落實責(zé)任
內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強組織協(xié)調(diào)，細化工作方案，明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。
單位主要負責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范實施第一責(zé)任人，要帶頭推動規(guī)范實施，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、層層抓落實。
【財政局下一步內(nèi)部控制工作計劃2】
為了貫徹落實依法治國基本方略，加強內(nèi)部權(quán)力制約，有效防控廉政風(fēng)險和行政風(fēng)險，根據(jù)上級財政工作會議有關(guān)要求，現(xiàn)就進一步加強我局內(nèi)部控制制度體系建設(shè)制定如下工作方案。
一、總體要求
按照黨的十八屆六中全會通過的《xxx中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》中關(guān)于加強對政府內(nèi)部權(quán)力的制約，是強化對行xxx力制約的重點。對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用的要求，以及省市財政部門的工作部署，加快推進財政內(nèi)控工作，建立健全高效有序的內(nèi)部控制運行體系。
二、工作目標(biāo)
通過查找、梳理、評估財政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險，制定、完善并有效實施一系列制度、流程、程序和方法，對財政工作風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，提高內(nèi)部管理水平，達到以下目標(biāo)：
(一)嚴肅行政紀(jì)律，提高工作質(zhì)量和效率，有效履行財政職能，貫徹落實好xxx、xxx、上級財政部門和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。
(二)各項政策與規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)規(guī)定并得到有效貫徹執(zhí)行，各項財政業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。
(三)嚴格遵守廉潔從政規(guī)定，防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高財政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。
(四)預(yù)決算報告和相關(guān)報告、工作記錄和其他管理信息真實完整。
三、工作內(nèi)容
各股室(中心)要按照以下的內(nèi)容，扎實推進內(nèi)控制度建設(shè)。
(一)穩(wěn)步推進內(nèi)部控制體系建設(shè)。一是制定指導(dǎo)各股室(中心)建立和實施內(nèi)部控制的基本制度。二是根據(jù)基本制度以及職責(zé)范圍，結(jié)合局廉政風(fēng)險防控制度制定法規(guī)及政策風(fēng)險、預(yù)算編制及執(zhí)行風(fēng)險、機關(guān)運轉(zhuǎn)及管理風(fēng)險(含公共關(guān)系、信息管理、崗位利益沖突)等風(fēng)險內(nèi)部控制辦法。三是各股室(中心)根據(jù)基本制度和風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，在查找本單位風(fēng)險并定級、完善工作流程、界定各環(huán)節(jié)各崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。四是制訂內(nèi)部控制專項檢查辦法和內(nèi)部控制考核評價指標(biāo)體系，推動完善人事管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部控制制度，進一步健全財政內(nèi)部控制制度體系。
(二)切實推動內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行。一是結(jié)合財政管理一體化信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，將基本制度和相應(yīng)辦法提出的內(nèi)控理念、控制活動和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng)中，通過授權(quán)控制和流程控制防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化、常態(tài)化。二是組織人員參加省市組織的內(nèi)控專題培訓(xùn)，增強內(nèi)部控制制度建設(shè)人員隊伍素質(zhì)，切實推動財政系統(tǒng)內(nèi)控機制落實。三是組織各股室(中心)開展內(nèi)控日常檢查，匯總分析各股室(中心)內(nèi)部控制中的新情況。四是組織內(nèi)控有效性專項檢查和考核評價，督促各股室(中心)切實貫徹落實內(nèi)部控制制度。
(三)指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)。在完善局內(nèi)部控制制度的同時，指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)工作。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(20xx年4月1日-4月30日)
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。深入做好宣傳、發(fā)動、培訓(xùn)和組織部署工作。
(二)制度建設(shè)階段(20xx年5月1日-8月31日)
按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，強化流程控制、依法合規(guī)運行的要求，結(jié)合財政工作實際，制定內(nèi)部控制制度體系并組織論證評審后發(fā)布實施。
(三)落實實施階段(20xx年9月1日-10月31日)
將內(nèi)控理念、控制活動和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng);組織開展內(nèi)控日常檢查，切實推動內(nèi)控機制落實。
(四)完善總結(jié)階段(20xx年11月1日-12月31日)
指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)，總結(jié)提升我區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作經(jīng)驗和取得的成效，在有效執(zhí)行基礎(chǔ)上，進一步完善內(nèi)部控制制度并在全區(qū)財政系統(tǒng)推廣財政內(nèi)控理念和具體制度辦法。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局內(nèi)部控制委員會(以下簡稱內(nèi)控委)，負責(zé)確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項和管理措施，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長擔(dān)任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會計股)、預(yù)算股、國庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國庫支付中心(會計核算中心)等股室負責(zé)人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開會議，研究內(nèi)部控制工作情況，審議風(fēng)險事件定級和責(zé)任追究建議，提出加強和改進的措施。
內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔(dān)內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負責(zé)。內(nèi)控辦負責(zé)牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對內(nèi)部控制制度有效性進行檢查、考核和評價并向內(nèi)控委報告，對風(fēng)險事件進行調(diào)查并提出處理意見，對內(nèi)部控制中存在的問題進行研究并制訂解決方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時間節(jié)點，結(jié)合實際細化工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作部署落實，明確責(zé)任分工，切實推進財政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。
六、職責(zé)分工
基本制度及風(fēng)險內(nèi)部控制辦法的擬訂和組織實施，由各有關(guān)股室(中心)分別牽頭負責(zé)。局監(jiān)督檢查股牽頭內(nèi)控辦工作，負責(zé)制定內(nèi)部控制基本制度;預(yù)算股、國庫股分別牽頭負責(zé)制定預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，其中預(yù)算股牽頭負責(zé)制定預(yù)算編制風(fēng)險部分，預(yù)算股、國庫股按照職責(zé)分工牽頭負責(zé)制定預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險部分;辦公室牽頭負責(zé)制定法規(guī)及政策風(fēng)險內(nèi)部控制辦法、機關(guān)運轉(zhuǎn)及管理風(fēng)險內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部控制問責(zé)制度。在擬訂和組織實施專項風(fēng)險管理辦法中，各牽頭單位之間應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制。
各股室(中心)負責(zé)本股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控管理工作。一是根據(jù)基本制度和相關(guān)風(fēng)險內(nèi)部控制辦法，制訂本股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，做好內(nèi)控工作;二是各股室(中心)主要負責(zé)人對本股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控管理負總責(zé)，組織股室(中心)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程建設(shè)，三是各股室(中心)指定專人負責(zé)與內(nèi)控辦的工作聯(lián)絡(luò)，配合內(nèi)控辦的有關(guān)工作安排。
七、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室(中心)負責(zé)人是本股室(中心)內(nèi)控工作第一責(zé)任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓，精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。
(二)認真抓好落實。各股室(中心)要認真查找股室(中心)風(fēng)險并進行評估定級，通過界定各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，完善工作流程，制定完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，并切實抓好落實。
(三)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要堅持一崗雙責(zé)、一案雙查，各股室(中心)負責(zé)人要牢固樹立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識貫穿于日常工作中，由要我內(nèi)控變?yōu)槲乙獌?nèi)控，在股室(中心)內(nèi)部營造良好的內(nèi)控氛圍。
(四)加大檢查力度。內(nèi)控辦要對各股室(中心)內(nèi)部控制工作組織開展定期檢查和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。定期檢查一年一次，檢查的主要內(nèi)容包括各股室(中心)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行、風(fēng)險事件應(yīng)對及處理等情況。不定期檢查的內(nèi)容由內(nèi)控辦根據(jù)內(nèi)控管理需要確定。檢查情況向內(nèi)控委報告。
(五)完善問責(zé)機制。將內(nèi)控結(jié)果運用于干部選拔、任用、獎懲，以及單位和個人年度考核、評先等工作。對于違反內(nèi)控制度規(guī)定，出現(xiàn)風(fēng)險事故的責(zé)任單位和干部職工必須嚴格執(zhí)紀(jì)追責(zé)。
汛期水文站工作計劃篇十
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求，結(jié)合我公司實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。
成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責(zé)人。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
值班電話：xx。
公司辦公室：xx。
綜合部：xx。
夜間值班：xx。
值班室：xx。
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照xx集團（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責(zé)處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。
2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責(zé)”，“誰在崗、誰負責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司安排。
汛期水文站工作計劃篇十一
為響應(yīng)省_《省_關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20]77號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動?，F(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為加強我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負責(zé)日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。
相關(guān)職責(zé)
1、組 長：全面負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。
2、副組長：負責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。
3、成 員：在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負責(zé)具體實施工作。
三、競賽目標(biāo) 以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風(fēng)險得到有效控制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
四、活動內(nèi)容
(一)認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責(zé)人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。
(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費用使用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實。
(三)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。
(四)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
(五)加強施工安全隱患排查治理
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。
繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：
查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結(jié)構(gòu)方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。
施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應(yīng)場所設(shè)臵明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
(七)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
項目部應(yīng)絕對確保以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
在施工現(xiàn)場分段設(shè)臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。
五、活動步驟
活動從20年6月1日開始至9月30日結(jié)束。分三個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段()
項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氣氛。
(二)示范實施階段()
1、項目部要對照競賽目標(biāo)及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。
(三)總結(jié)、觀摩交流階段()
項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結(jié)工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標(biāo)段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責(zé)任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳，營造氛圍 項目部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核，確?；顒淤|(zhì)量 項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保活動開展質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。
汛期水文站工作計劃篇十二
根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。
組 長：
副組長：
成 員：
職 責(zé)：負責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負責(zé)各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負責(zé)儲備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護和搶險工作。
1、成立防汛搶險組
組 長： 成 員：
職 責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應(yīng)急措施，組織職員進行處理。
2、成立設(shè)備保障組
組 長： 成 員：
職 責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織職員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組 組 長： 成 員：
職 責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應(yīng)急救援組 組 長： 成 員：
一、職 責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行汛情援助工作。當(dāng)某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調(diào)職員進行救援。
二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負責(zé)，確保防汛物資在二十四點小時可領(lǐng)用。
三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人；加強防汛意識培訓(xùn)，對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極措施，避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。
五、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。
六、當(dāng)辦公室值班職員接防汛通知后，應(yīng)及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛職員。
七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)及時通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時，應(yīng)迅速組織職員趕赴現(xiàn)場，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進行疏通、排水，同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、平時，辦公室職員內(nèi)勤職員和各項目客服職員應(yīng)密切注意天氣變化，并及時通知相關(guān)職員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班職員簽名，及重大汛情記錄。
九、防汛物資應(yīng)加強管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。
汛期水文站工作計劃篇十三
根據(jù)庫爾勒市教育局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于《山東湖南黑龍江三起中小學(xué)生溺亡事故的緊急通報的通知》要求，我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、應(yīng)急演練的原則，切實開展學(xué)校201x—201x學(xué)年第二學(xué)期期末和暑假期間安全工作，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面；通過應(yīng)急演練，提高全體師生的應(yīng)急避險和自救互救能力，確保師生和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。先將本次安全教育開展情況總結(jié)如下：
學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都高度重視安全工作，首先，建立健全各項安全制度，并逐項加以落實。其次，安全工作實時時講。我校*時就十分重視能安全工作，做到逢會必講安全，時刻提醒教師、學(xué)生安全責(zé)任重于泰山，做到警鐘長鳴。
在放假前夕，我校各班集中開展一次安全教育專題班會，增強學(xué)生安全意識，加強學(xué)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會自我保護、自救、互救的常識和技能，努力保障假期內(nèi)學(xué)生安全。教育學(xué)生做到：
1、暑假里，無家長、監(jiān)護人在場不下水游泳，防溺水；
2、假期內(nèi)注意交通安全，不乘坐沒有安全保障的車輛，不在公路邊追逐、打鬧、玩耍或騎車等。
3、注意飲食安全，不吃不干凈的食物、飲料等；
4、假期里注意用水、用電、用火等安全；
5、開展防疾病宣傳教育，教育學(xué)生講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，嚴防疾病感染；
6、教育師生珍愛生命、關(guān)愛他人、和睦相處，嚴防惡性糾紛事件的發(fā)生；
8、假期內(nèi)的.其他安全事項等。
在20xx年7月5日下午，學(xué)生正式放假離校后，學(xué)校召開了全體教師大會，會上要求教師假期內(nèi)要做到遵紀(jì)守法，不違規(guī)辦班、補課，加強學(xué)習(xí)充電，過一個有意義的暑假。特別是安排好假期教師護校值班表，要求每位教師簽字確認，以示對學(xué)校財產(chǎn)安全負責(zé)。
1、我們庫爾勒市第十六中學(xué)在放假前一個星期就發(fā)放《致家長一封信》，信中向家長通報當(dāng)前安全形勢及其我校的具體做法，號召家長積極配合學(xué)校，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，特別是加強暑期對孩子的安全教育。
2、特別是20xx年7月3日上午10:30，我校針對今年暑期雨水大，各地學(xué)生溺水事故時有發(fā)生的嚴峻形勢，及時召開各年級學(xué)生家長會，我們在會上通報了防溺水的嚴峻形勢，提醒、教育家長回家后一定要提高認識，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，嚴防溺水悲劇的發(fā)生。
我校能進一步健全和完善各項安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全預(yù)案制度等。
1、我校利用班會、活動課、晨會、集中時間對學(xué)生上好學(xué)校期末和暑假期間安全教育課，并組織學(xué)生利用課余時間自學(xué)安全知識。
2、我校通過演講比賽、文藝活動、班團隊活動、廣播、黑板報等方式開展安全知識的宣傳和教育活動。同時、我校認真透析安全事故的成因和安全工作的難點、焦點問題、通過“以案說法、以事警人”的宣傳方式、達到吸引學(xué)生、教育學(xué)生的目的，使安全和知識真正為廣大師生所掌握。
3、加強對學(xué)生游泳的安全教育，告誡學(xué)生遠離危險水域、做到“六不準(zhǔn)，即：不準(zhǔn)私自下水游泳、不準(zhǔn)擅自與他人結(jié)伴游泳、不準(zhǔn)在無家長或老師帶領(lǐng)的情況下游泳、不準(zhǔn)到無安全設(shè)施、無無救護人員的水域游泳、不準(zhǔn)到不熟悉的水域游泳、不準(zhǔn)不會水性的學(xué)生擅自下水施救。加強文明交通教育行動、強化學(xué)生的交通安全意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的交通行為習(xí)慣、杜絕了交通事故的發(fā)生。
只有加強管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理:
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3、加強對財產(chǎn)保管室、電腦房和飯?zhí)玫墓芾恚欢ㄆ跈z查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具*時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用，對學(xué)校重要部位消防器材的進行了保障。
總之，我校上級領(lǐng)導(dǎo)的精心布置和指導(dǎo)下，在我校全體教職工的共同努力及每位家長的積極配合下，我們有充分理由相信，我校的安全工作必將做得更加完美。愿通過我們的努力，能給每一位同學(xué)的家庭帶來幸福與安康！
汛期水文站工作計劃篇十四
隨著雨季的到來，xxxxxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保集體財產(chǎn)安全和廣大職工生命財產(chǎn)的安全，以確保安全渡過汛期。
組 長：xxx
副組長：xxx、xxxx
組 員：xxx、xxx、xxxx
表格略
隊長：xxx
副隊長：xxx xxx
隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長
（24小時）
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準(zhǔn)備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準(zhǔn)備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應(yīng)工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產(chǎn)正常進行。
4、地下室基礎(chǔ)集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應(yīng)對汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內(nèi)置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應(yīng)加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現(xiàn)場及地下室進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
9、對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預(yù)報，以及時應(yīng)對潮汛。
2、現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應(yīng)每天兩次檢查用電設(shè)備、線路及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應(yīng)經(jīng)常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設(shè)施進行檢查，防止發(fā)生傷人。
1、防汛期間預(yù)備足夠數(shù)量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應(yīng)，搞好飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
汛期水文站工作計劃篇十五
為切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保我縣第十三次黨代會、建黨__周年和夏季高溫期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，結(jié)合6月22日全省安全電視電話會議的精神和要求結(jié)合商務(wù)領(lǐng)域的實際，特制訂本方案。
一、檢查范圍
二、檢查時間、檢查方式與步驟
此次檢查從20年6月25日開始，9月底結(jié)束。采取“企業(yè)自查、部門檢查、縣政府督查相結(jié)合”的方式。 6月25日—7月10日，為宣傳動員階段，召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作會議，下發(fā)通知文件與工作方案，各企業(yè)分別召開會議，成立安全生產(chǎn)檢查工作機構(gòu)，制定方案，宣傳發(fā)動。
7月10日—7月31日，為企業(yè)自查階段，各企業(yè)安排具體人員深入一線，認真排查安全事故隱患，制定整改方案與具體措施，明確專人負責(zé)，落實整改。
8月1日—9月20日，商務(wù)局由分管副局長同志帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室人員，聯(lián)合安監(jiān)、消防、公安、供電、質(zhì)監(jiān)等部門深入各企業(yè)逐一進行檢查，重點對縣域內(nèi)商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館飯店進行全面排查，不符合相關(guān)要求的經(jīng)營單位立即依法責(zé)令整改，下發(fā)整改通知書，并落實相關(guān)整頓措施，督促完善相關(guān)手續(xù)，依法關(guān)閉、取締一批確實不符合安全要求、證件不全的企業(yè)，徹底排除商務(wù)領(lǐng)域一切安全隱患。
9月21—9月底，對照檢查方案，逐項看落實，繼續(xù)完善，自覺接受縣政府組織的督查。
三、檢查重點內(nèi)容
重點檢查安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程是否建立健全;安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位，安全設(shè)施、消防技術(shù)裝備、經(jīng)營環(huán)境、防控手段等是否存在安全隱患。具體包括：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況
企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況
檢查設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況，依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。
(三)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營場所重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況;存在較大危險因素的經(jīng)營場所和重大危險源要普查建檔，建立風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度，以及制度的落實情況。
(四)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
檢查企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特殊從業(yè)人員的持證上崗情況。
(五)應(yīng)急處理情況
配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案情況，并對企業(yè)周邊存在易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范與治理情況，是否建立應(yīng)急救援隊伍。
四、幾點要求
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各商屬企業(yè)要迅速行動，成立安全大檢查的工作小組，加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入到生產(chǎn)、經(jīng)營的最前沿，認真排查夏季和汛期存在的和可能造成的安全隱患。
二是要即查即改，落實措施。對排查出的安全隱患，能當(dāng)場整改的要當(dāng)場整改，對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人負責(zé)，切實做到整改方案、整改資金、整改時限、整改責(zé)任和防范措施“五落實”，徹底消除安全隱患并把整改情況及時上報給主管局。
三是要落實責(zé)任，確保實效。各企業(yè)要高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，提高認識，認真對待，縣政府與商務(wù)局均要在不同時期專門組織人員進行督促檢查，商務(wù)局并把此次安全生產(chǎn)大檢查納入20年對各商屬企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容;對檢查走形式、走過場，不認真履行職責(zé)，失職、瀆職造成安全事故的，將嚴肅處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 請各商屬企業(yè)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況，形成書面材料，于20年9月20日前報送縣商務(wù)局安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
汛期水文站工作計劃篇十六
組長：高振強副組長：軒春河
組員：張曉勇武斌杜玉忠韓德榮星玉華領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在大隊內(nèi)業(yè)室，辦公室主任由軒春河隊長兼任，具體負責(zé)大隊“安全生產(chǎn)月”活動的日常事務(wù)，將安全工作層層落實到人，提醒廣大路政人員注重安全，切實強化路政人員的執(zhí)法能力及水平，樹立良好的執(zhí)法形象。
1、充分發(fā)揮輿論宣傳作用。圍繞“安全生產(chǎn)月”工作重點，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，在“安全生產(chǎn)月”6月14日咨詢?nèi)?，安排人員上路進行宣傳咨詢活動，并通過舉辦黑板報及利用宣傳欄等形式，加強了安全教育活動，使職工提高安全意識，增強對不安全因素的防御、處理能力，避免不安全事件的發(fā)生。
2、抓好大隊消防安全檢查工作。在安全生產(chǎn)月期間，定期開展消防安全排查工作，對大隊所屬辦公區(qū)域的安全用電、庫房、消防設(shè)施的使用進行了專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在案，對投入使用的所有的滅火器和消防沙等消防滅火工具進行一次詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行整改，大大降低了安全隱患。
3、加強大隊車輛安全管理。大隊建立嚴格一車一檔臺帳管理，每月所有車輛均單獨核算油耗，并與各駕駛員簽訂了《安全行車目標(biāo)責(zé)任書》，嚴格教育駕駛員遵守交通法規(guī)和行車規(guī)定，杜絕了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。
4、對所轄路段公路、公路附屬設(shè)施安全，保障道路安全暢通。安全生產(chǎn)月期間，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊與各中隊簽訂安全工作責(zé)任書，加強對公路的養(yǎng)護和重點公路設(shè)施的安全防范工作，路政大隊對公路大中橋、隧道加大巡查和保護力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，確保公路設(shè)施安全，保障安全暢通。
5、施工現(xiàn)場的安全管理。各施工單位進入高速公路進行作業(yè)以來，大隊從辦理施工許可證開始，嚴抓各施工路段安全管理，制作施工現(xiàn)場監(jiān)管日志，由各中隊日常巡查人員在上路過程中，及時監(jiān)督施工單位作業(yè)人員，規(guī)范施工，及時關(guān)閉中央緊急通道，對違規(guī)作業(yè)及時下發(fā)整改通知，督促施工單位規(guī)范施工。
雖然“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束了，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，在今后的工作中，始終將安全生產(chǎn)做為頭等大事，大隊安全生產(chǎn)月期間，無一例刑事案件、治安案件、重特大責(zé)任事故以及集體越級上訪、火災(zāi)等事件發(fā)生，我們將在今后的工作中更加牢記安全，把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
汛期水文站工作計劃篇十七
為確保我縣城區(qū)安全度汛，我局根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求，從4月20日起開始對城區(qū)主次干道下水道進行疏浚，日均清理污泥雜物約噸。截止6月10日，疏浚工作已全部結(jié)束，疏通總長度約為萬米，更換窨井蓋30只，雨水井蓋40只，目前主次干道下水已基本通暢。
在疏浚過程中，我局發(fā)現(xiàn)多處下水道破損、坍塌或未接通，無法疏浚，急需落實維修有14處，重點地段為人民南路、建設(shè)南路、東三街、水泥廠周邊等。為此，我局組織人員對存在問題下水道予以了勘察，根據(jù)勘察結(jié)果向縣政府上報了《關(guān)于維修城區(qū)下水道的請示》（洪城管〔2011〕37號），該請示獲批準(zhǔn)后，我局立即按要求與代建辦聯(lián)系，由代建辦安排縣市政公司組織人員落實下水道維修事宜，著手安排落實改造。按照輕重緩急，排定工程時序，目前對影響大局路段下水道改造已完成了四處：
一、人民廣場工地施工排泥漿水至下水道，致使該段下水道堵塞。目前，已對人民廣場工地路東老管道進行了疏通，長度約80米，耗時三天半，現(xiàn)已暢通。
二、益壽東路（盛世華庭北門至人民路段）因銀座開發(fā)工地偷排泥漿水，致使泥沙堵塞嚴重。經(jīng)我局與該工地聯(lián)系，責(zé)令其恢復(fù)原有排水功能，但因技術(shù)原因，銀座開發(fā)工地未能組織及時有效的疏浚，最終由我方組織人員實施了清淤疏浚。目前，該段下水道已暢通，與東十道泵站連接。
四、建設(shè)南路（夕陽紅大院南側(cè)慢車道）約有20米左右的涵管不通，原因是供電公司頂管作業(yè)單位將原有管道破壞。施工方對該堵塞地段破路，發(fā)現(xiàn)上述作業(yè)單位將直徑為200mm的電纜管線從下水管道中間穿過，致使大量黃泥灌滿整個下水管道。經(jīng)施工方清理疏通，目前該地段下水道已暢通，但是供電公司的管道仍滯留在下水管道中。
城區(qū)下水道改造過程中，我局還發(fā)現(xiàn)了一些以前維修方案中未提到的問題：
一、健康東路下水道向東未與建設(shè)路接通，向西未與人民路接通，目前該地段商鋪還未入住，已經(jīng)是污水橫流，目前該地段并未納入本次城區(qū)下水道維修范圍，希望住建局、規(guī)劃局等部門對該地段予以重視，及時拿出解決方案。
二、現(xiàn)在正處在農(nóng)忙期間，施工隊難找，致使目前整個維修工作進展緩慢，僅完成了上述四處地段。
對于洪城管37號文計劃的剩余維修工程，我局將繼續(xù)跟蹤督促施工方加快施工進度，盡快全部完成。東三街施工將于16日落實頂管，其他維修點正按時序進行，主要險工段將在6月20日前基本得到維修，確保汛期來臨之時城區(qū)下水通暢。
二〇一一年六月十四日
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