最優(yōu)組織工作心得范文（23篇）

總結是對過去的反思，對未來的規(guī)劃。怎樣選擇適合自己的音樂風格和樂器？小編為大家整理了一些總結范文，供大家參考和借鑒，希望能對大家的寫作有所幫助。

組織工作心得篇一

隨著社會的不斷發(fā)展，我們的工作方式也在不斷變化，尤其是在關于組織方面的工作上，對于所學到的知識達到實際應用的難度不可避免地會增加。當做一名組織工作人員時，我了解到接觸組織工作有著很多心得體會，下面我將就此為大家分享一下自己的體會。

第一段：了解組織的本質到底是什么

作為一名組織工作人員，首要問題就是要了解組織的本質，對于組織的設立目的及運營規(guī)則等方面進行具體掌握。僅僅停留在了解組織本身的表面層面上是遠遠不夠的，還需要通過更深層次的學習來進一步提升自身的造詣。而個人認為學習組織中人際關系、組織溝通等專業(yè)課程是必不可少的。當然，更為重要的一點就是要對所在組織的相關問題進行深度了解，從而更好地把魚釣得更多，為組織貢獻一份自己的力量。

第二段：加深對于組織文化的認識

當一個組織運作良好時，是因為其中的文化氛圍已經形成。在學習組織文化過程中，掌握組織所遵循的價值觀和信仰體系是非常關鍵的。如果完全沒有了解這些深入層次內的內容，那么在實際工作過程中遇到一些難以解決的問題時，自己就很難在組織上發(fā)揮出實際的作用。同時，了解組織文化也可以讓自己更好地適應與組織成員相處。畢竟，每個人即便在一個組織內也會有各自的地位和彼此不同的成長經歷，而正確了解組織文化則可為自身的工作提供更好的支撐。

第三段：發(fā)掘組織成員的潛力以及個人能力的提升

在組織工作中，與成員的正常溝通是必不可少的。通過對成員進行刻意的了解，發(fā)掘出任何一個人在自身領域內所擁有的潛力以及能力是很有意義的一件事情。自己也可以進行個人能力的提升，這樣就可以讓組織更好地運作。同時，在處理與成員的溝通時，可以通過適當的引導來挖掘更多的潛力，從而讓組織成員在自身領域內發(fā)揮出更佳的表現。由此，組織成員的能力不斷提高，組織自身的發(fā)展也能得到更好的保障。

第四段：要學會管理資金、資源等方面的問題

對于組織工作人員來說，在管理組織的財務，資源等方面的問題時要有足夠的認識與溝通技巧。關于組織各方面的數據都應該被認真掌握，因為這可以充分地利用組織內資源，為組織的發(fā)展打下堅實的基礎。特別是當組織需要籌措經費時，做好策略性的規(guī)劃和落實也是不可或缺的組成部分。所有這些要點都需要組織工作人員提前學習，以便更好地為組織提供支持。

第五段：共同推進組織的發(fā)展，切實為組織貢獻自己的力量

在組織工作中，如何讓組織不斷向前發(fā)展是重要的一部分。只有組織成員在自身領域內可以更好地發(fā)揮出所擁有的能力，才能讓盡管在同個組織內的各個人在分享各自的工作經驗時，也能夠發(fā)現新的研究領域或探索不同的思路。因此，作為組織工作人員，要時刻關注組織的發(fā)展問題，為組織的發(fā)展走向盡自己的一份力。同時，還要注重與組織成員的溝通，做好共享彼此工作成果并且互相推進。

在接觸組織工作的過程中，學到的知識自己或許很難直接運用，但是面對組織的各種問題，我們可以逐漸加深自己對于組織文化、財經管理、成員潛力挖掘和溝通等系統(tǒng)綜合性問題的認識。有了這些基礎，我們就可以更好地應對各個方面的問題，并在日后的實際應用中不斷提升自身的綜合能力。

組織工作心得篇二

作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓中，我獲得了寶貴的學習機會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。

第二段：學習筆記

在集訓中，我們學習了如何制定計劃、如何安排時間、如何與團隊溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進行了實踐，效果非常顯著。

第三段：案例分析

在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當的案例。他們的小組因為意見分歧，互相抱怨，最終導致項目延期，任務沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實加強溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機制才能保證團隊成員的效率與歸屬感。

第四段：體驗分享

我們在集訓中進行了多項互動體驗，其中一項是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊伍一起走過障礙物。這項體驗讓我深深感受到團隊協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現不如整個團隊的合作得到了更好的體現。因此，我相信在企業(yè)的實際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。

第五段：總結

通過這次集訓，我深刻認識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團隊合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓練以及練就良好的工作習慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學習及提高自己的組織工作技能，實現個人的價值與企業(yè)的合作共贏。

組織工作心得篇三

(一)思想政治方面。能積極參加組織生活和各類學習活動。

(二)精神狀態(tài)方面。全心全意為人民服務的思想樹得不牢，無私奉獻、執(zhí)著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依賴性大，總認為上有主管局長、科長把關，只求過的去就行，想個人的事、想家庭的事多了，影響了自己在工作上的態(tài)度。

(三)工作作風方面。能嚴守黨內政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行上級黨委的決議決定，但工作缺乏激情、缺少創(chuàng)新。對于領導交辦的事就認真去做，以避免出問題;對未明確交辦的，積極主動干的少了，對工作，但求無過就足以。

二、今后努力方向和改進措施

(一)強化理論和業(yè)務學習。要切實提高對黨的理論知識學習的自覺性，樹立活到老、學到老，工作不止、生命不止、對黨的理論知識學習不止的思想。要在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界，不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質。

(二)牢記黨的宗旨。要牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，經常用共產黨員先進性標準檢查對照自己。正確對待個人功過榮辱，做到為民、務實、清廉，老老實實的做人，踏踏實實的工作。

(三)踏實努力工作。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。把共產黨員開拓進取的精神落實到工作崗位上，體現到行動中，腳踏實地的做好本職工作，在局黨組的正確領導下，和同志們一起，切切實實提高老干部服務水平。

組織工作心得篇四

近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團組織變得越來越多樣化和復雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數個群團組織的工作，并在實踐中不斷吸取經驗，逐漸形成了自己的理解和認知。在本文中，我將談談我的一些心得體會和思考，分享給大家。

第二段：理解群團組織的工作特點和核心任務

首先，我們需要深入理解群團組織的工作特點和核心任務。簡單來說，群團組織的主要工作包括場所服務、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內容，其目的在于為廣大人民服務，推動社會發(fā)展和進步。但與其他機構不同的是，群團組織的服務對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細節(jié)，提供貼近實際的幫助和服務。

第三段：打造有溫度的服務環(huán)境

作為群團組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質多元的活動，強化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質的服務。

第四段：注重團隊建設和員工素質提升

除了對用戶的服務，團隊建設和員工素質提升以及協(xié)作能力的增強也非常重要。在群團組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團結協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務。因此，我們需要注重團隊建設，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團隊精神，讓所有成員緊密團結在一起，齊心協(xié)力，共度難關。同時，我們也應該重視人才的引進和培養(yǎng)，不斷完善培訓和晉升機制，提高員工的專業(yè)素質和能力，讓他們能夠更好地服務于用戶，促進組織的長足發(fā)展。

第五段：結語

總之，群團組織的工作是一項重要的社會責任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質和能力，讓群團組織日益成為人民群眾身邊的關注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經驗，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻。

組織工作心得篇五

在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結合省內實際，以好干部的標準，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領導干部強調了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結合貴州后發(fā)趕超、實現同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領導干部。

我認為，空談誤國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結開展過程中的教訓，在總結中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領導干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。

組織工作心得篇六

接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們去接觸一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。

第二段：增強溝通能力的重要性

在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎，才能夠準確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。

第三段：緊跟客戶的腳步

在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。

第四段：加強說服能力

接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業(yè)務處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。

第五段：總結

接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學習和提高。優(yōu)秀的責任心和細致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務，才能更好地將接觸組織工作進行下去。

組織工作心得篇七

同志們：

現在開會。

這次全市組織部長會議，是經市委同意召開的。會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、全國、全省組織部長會議、省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。

參加今天會議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負責人、組織(人事)科長;市委組織部全體人員，共300余人。

市委對這次會議十分重視。會前，市委張書記就開好會議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會并要作重要講話，這充分體現了市委對組織工作的高度重視和關心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會的各位領導表示衷心的感謝!

這次會議的議程共有三項，第一項，由市委組織部常務副部長邵景陽同志傳達全省組織部長會議的精神;第二項，我代表市委組織部部務會作工作報告;第三項，請市委書記張茂才同志作重要講話。

下面，由邵部長傳達全省組織部長會議的精神。

……

下面，我代表市委組織部部務會作工作報告。

……

現在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!

……

同志們，剛才，邵部長傳達了全省組織部長會議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結合貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神和貫徹落實省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢，明確提出了“三個圍繞”、爭當“五型干部”，進一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠，總攬全局，思想深刻，內涵豐富，對于我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導意義。會議還印發(fā)了《中共運城市委組織部20xx年組織工作要點》，我們一定要認真學習，深刻領會，全面貫徹，確保落實。

一是要深入學習會議精神。做好今年的組織工作，關鍵在于深入學習好、深刻領會全國、全省組織部長會議和我們這次組織部長會議的主要精神,尤其是要學習和領會好張書記的重要講話和市委組織部的工作報告。會議結束后，大家要及時向黨委(黨組)匯報，在組織人事部門及時傳達，認真組織學習。通過認真學習、深刻理解會議精神，切實增強自覺性和緊迫感，根據會議提出的今年工作的指導思想、主要任務和工作重點，聯(lián)系各自實際，切實理清工作思路，明確工作任務，統(tǒng)籌安排好今年的各項工作。

二是要抓好工作任務的落實。今年的組織工作任務重、要求高，政治性、政策性強，工作難度大。要確保今年各項任務的圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實上下功夫。各級組織部門一定要把重點工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項工作都要細之又細、慎之又慎。同時，要將會議提出的各項工作任務進行分解，落實到單位和人頭，進一步明確職責，做到任務到人、責任到位。要加大對重大任務落實和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結。

三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經驗。市縣兩級組織部門都要把全國、全省、全市組織部長會議精神和本地區(qū)、本單位實際有機結合起來，大力推動制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進全市組織工作在新的一年實現新突破，取得新成效。

同志們，一年之計在于春，新的一年已經開始，組織工作任重而道遠。讓我們抓住機遇，振奮精神，在市委的堅強領導下，開拓進取，求真務實，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開!

最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!

通知兩件事：一是散會后各縣(市、區(qū))和各單位到報到處領取會議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請到市賓館西餐廳就餐。

散會!

組織工作心得篇八

隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。

第二段：認識和理解

集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。

第三段：實踐和反思

在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領導的要求布置任務，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調工作，分配任務，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結，我能更好地發(fā)現和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調和推動整個工作流程的順利進行。

第四段：交流和合作

在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經驗，提高了自己的綜合素質和領導力。

第五段：總結和展望

通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

組織工作心得篇九

第一段：引言（150字）

企業(yè)是一個協(xié)同合作的組織形式，組織工作是企業(yè)中至關重要的一個角色。我在過去的工作生涯中，積累了豐富的工作經驗和對組織工作的深刻感悟。在這篇文章中，我將分享一些我所理解的企業(yè)組織工作的核心要素和體會。

第二段：認識組織工作的重要性（250字）

在企業(yè)中，組織工作在蓬勃發(fā)展和變化的背景下要求我們做到敏捷、及時和精確。良好的組織工作不僅可以提高工作效率和工作質量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)內部各項工作的協(xié)調與配合，減少資源浪費等問題。將組織工作做好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力和生產效益。

第三段：設計和優(yōu)化組織架構（300字）

企業(yè)的組織結構是決定組織工作效率和工作成果的關鍵所在。在企業(yè)的策略制定和目標確定后，組織結構的建立就是緊跟而來的工作。通過新舊組織結構調整、職能優(yōu)化和流程再造，可以實現企業(yè)內部的資源整合、業(yè)務創(chuàng)新和績效提升。因此設計和優(yōu)化組織架構是組織工作的核心環(huán)節(jié)之一。

第四段：有效的人員管理（300字）

企業(yè)的人員管理除了人員的招聘、培訓和激勵等方面，更重要的是建立健全的考核制度?？己税▽T工工作成果指標、工作風險分析、公司業(yè)務的協(xié)調與合作評估等，對員工的事前、事中、事后都應進行準確和全面的評估，以此來確定員工在企業(yè)中的定位和職責，進而實現人員的創(chuàng)新和企業(yè)的成長。

第五段：總結和展望（200字）

在企業(yè)組織工作中，組織架構的設計與優(yōu)化、人員管理的實施、有效的團隊協(xié)作等都是至關重要的。組織工作不僅僅是一個部門的工作，它涵蓋的面非常廣。未來，這個領域的發(fā)展趨勢將更傾向于整合各種資源，強調利用科技手段來提高工作效率和降低人為的純繁瑣工作的比重。我相信，隨著時代的發(fā)展，組織管理會越來越重要，亦會不斷的發(fā)生變化，我們必須保持開放、靈活的思維方式，不斷迎接變化和挑戰(zhàn)，才能更好的駕馭未來。

組織工作心得篇十

決議是指在某些會議或組織中，成員已經討論好一些事項之后，達成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。

第二段：認真做好前期準備工作

在制定決議時，必須進行全面而周密的前期準備工作。這個準備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權衡各種因素。個人經歷中，發(fā)現很多失敗的決議都是由于準備工作不夠充分而導致的。因此，在制定決議之前，要認真做好前期準備工作，保證決議的成功實施。

第三段：堅持團結一心的原則

在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團結一心的，彼此認同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達成前獲得大家的支持。

第四段：保持公正和透明

在達成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設定一個公正的標準，確保每一個成員都有平等的機會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。

第五段：不斷總結并反思改進

通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結和改進自己，以保持決策的高質量和成功實施。通過認真地總結每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認真踐行每一次反思帶來的經驗和教訓，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。

結論：

決議是組織工作的基礎，必須被認真對待。我們必須保證全面而周密的前期準備工作，堅持團結一心的原則，保持公正和透明，不斷總結并反思改進。只有當我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。

組織工作心得篇十一

們：

現在開始開會。這次全市組織工作半年工作會議是在全市上下深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會精神、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的關鍵時期召開的一次重要的會議。這次會議的主要任務，是對上半年重點工作進行總結回顧，對下半年重點組織工作進行安排部署。今天參加會議的有各縣市區(qū)組織(人事)部長，市委組織部機關科室負責人。

今天的會議主要有二個議程：一是各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排;二是講話。

下面進行第一項議程，請各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排。

……

剛才，各位部長圍繞重點組織工作進行了交流發(fā)言，從發(fā)言情況看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施實、成效好，對下半年的工作安排周密、重點突出、部署到位，對全市組織工作有啟發(fā)、有促進、有推動，請對各位部長的發(fā)言、特別是好的意見建議進行梳理和整理，為全市組織工作提供借鑒和參考。

下面進行第二項議程，請領導講話，大家歡迎。

……

們，剛才，總結回顧了上半年全市組織工作取得的成績與特點，令人振奮、備受鼓舞;同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設和組織部門自身建設都提出了明確要求。講話主題鮮明，任務明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和可操作性，為我們再接再厲、進一步做好下半年工作指明了方向、增添了動力。下面，我就深入學習貫徹講話精神強調四點：

第一，要認真學習，深刻領會。各地各單位會后要認真做好會議精神的匯報、傳達和學習工作，特別要向黨委主要領導做好匯報，爭取重視和支持。要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學習和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領會議精神實質，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學化水平。

第二，要強化措施，狠抓落實。這次會議明確了下半年全市組織工作的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務完成好，關鍵在于能否抓好落實。各地要按照鐘部長的講話要求，緊密結合實際，拿出科學、具體、務實、管用的推進措施。特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務分解到單位，把責任落實到人頭，并明確完成的質量標準和時限要求，確保全年各項工作落實到位。

第三，要轉變作風，務求實效。當前，學習教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關鍵環(huán)節(jié)。從教育實踐活動情況看，中央和省、市委反對“四風”的決心堅定不移。組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關精神，以“三嚴三實”為總要求，堅決反對“四風”，立行立改，善作善成;要切實改進作風，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調查研究，努力破解組織工作難題。目前，領導班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風建設，在全市起到帶頭作用，作好表率。

第四，要勇于擔當，善于作為。今年是貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神的關鍵年，是全市生態(tài)文明建設和轉型跨越發(fā)展的關鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔當，強化作為，創(chuàng)造性開展工作。要按照講話要求，加強對組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現和總結基層創(chuàng)造的新鮮經驗，培育各類示范樣板，發(fā)揮典型經驗的引領作用，全面推動組織工作上新臺階、新水平，為區(qū)域性中心城市建設再作新貢獻!

今天的會議就開到這里，散會。

組織工作心得篇十二

同志們：

現在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進行研究，提出了指導意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務就是深入學習貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強化舉措，全面推進組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現今年五大目標，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設和生態(tài)文明建設，促進轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。

今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經濟技術開發(fā)區(qū)、武當山旅游經濟特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機關派駐管理機構、企事業(yè)單位)分管領導，市委組織部班子成員，部機關各科室(中心)負責人。

今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進行安排部署。

……

剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進一步增強了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標任務和工作舉措。特別就組織工作如何服務和保障“三國兩區(qū)一基地”建設，推進“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進生態(tài)文明建設和轉型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內涵豐富、重點突出，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為我們把握大局、服務中心、推進工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認真學習、深刻領會，結合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認真學習會議精神，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務。

請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關情況于2月底之前報市委組織部辦公室。

今天會議到此結束，散會。

組織工作心得篇十三

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。

第二段：走出舒適區(qū)

在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。

第三段：傾聽與理解

對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。

第四段：團隊合作

接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。

第五段：總結

通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。

組織工作心得篇十四

同志們:

為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。

出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。

參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。

今天的會議共有兩項議程。

下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。

……

下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。

……

下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。

一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。

二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結。深入開展調查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調結果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。

三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現和總結基層創(chuàng)造的新鮮經驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業(yè)務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計在于春。這次會議結束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。

今天的會議就開到這里。散會。

組織工作心得篇十五

縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著。現本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：

一、全縣組織工作主要做法

（一）緊扣能力素質，領導班子建設不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。

（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破。縣委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現網絡化、規(guī)范化、經常化、剛性化和信息化。

（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。

（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、對全縣組織工作的幾點建議

（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關干部的整體素質有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。

（二）在基層組織建設方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。

（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。

（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。

（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續(xù)加強能力建設，促進綜合素質提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內生動力激活。

組織工作心得篇十六

工作設計是組織管理中的一項重要內容，它涉及到組織結構、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設計，實現組織的高效運轉，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結合自己的實踐經驗，談談對組織工作設計的一些心得體會。

第二段：分析業(yè)務流程

在進行工作設計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質量，減少浪費和冗余。

第三段：制定合理的組織結構

業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結構。組織結構的建立一般都要根據公司的規(guī)模、業(yè)務性質和人員分布等多方面的因素來進行考量和設計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結構合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。

第四段：合理分配工作職責

一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現出專業(yè)素質和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。

第五段：持續(xù)完善工作設計

工作設計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經完成的工作設計，我們需要不斷地對其結果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。

總結：

組織工作設計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設計，并不斷完善和調整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

組織工作心得篇十七

20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：

一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、

二、具體的要求：共產主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產黨人的政治本色。

三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)

四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。

五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當的官員中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。

六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。

七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。

八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。

答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。

最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！

組織工作心得篇十八

xx年在*黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學*教育工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我*的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能，為學*領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項，為學*節(jié)約了大量資金。在深化學*改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了經濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我*審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位，兩人被評為*級優(yōu)秀共產黨員和三育人工作先進個人。

一?；A建設

xx年是我*各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我*實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。

1。參與制定了學*物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2。在學*機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。

3。調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二。學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我*每個內審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1。派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2。與、大學、大學等省內外高手相互交流，共同探討審計工作新思路。

三。參與后勤改革

隨著高*后勤管理社會化改革的深入，我*后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外*經驗，根據本*實際，制定了各項定額標準，為推動學*的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

四。參與辦產業(yè)改革

科教興國和發(fā)展高科技，實現產業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高**辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于*辦企業(yè)的利益和學*的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學*利益于不顧，很難保證學*國有資產的保值增值。面對這一現狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了*辦產業(yè)改革工作的相關文件，對*辦每個企業(yè)進行了清產核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經營環(huán)境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據，為學*的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五。參與各項招投標工程及政府采購

隨著學*改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學*工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學*物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學*節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學*物資采購行為，維護了學*的`經濟利益。

六。具體審計工作

認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

1。開展決算審計2項，通過對xx年度學*財務決算和工會經費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學*預決算的編制和管理工作。

2。開展財務收支審計和專項審計調查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學*資金共計162萬元（其中家電公司107。6萬元；機械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元），現基本已全部追回。

3。經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項，既澄清了廠長（經理）任期內的各項經濟責任，同時又為企業(yè)和學*提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經營管理，為*領導提供了決策依據。

4?；▽徲嫞弘S著我*辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我*自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學*挽回了經濟損失，維護了學*合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

組織工作心得篇十九

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談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：

要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

有責任意識。責任有三大標準：

1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;

3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;

2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結果。

做為一名員工，可能會經常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。

第二、職責不等于結果。

所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務不等于結果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸的培訓方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。

三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力

現代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現摘錄如下 ：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;

6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結果不是(成果)完成使命

這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。你要在一個企業(yè)里占據一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓的課題是安全生產、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現有的兩條生產線———熱鍍鋅生產線和彩涂生產線。他給我們展示兩條生產線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經濟技術發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當的詞語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!

組織工作心得篇二十

企業(yè)是現代社會中極為重要的存在，也是國家經濟的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實現企業(yè)目標的關鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經歷過許多實踐，特此總結心得體會與大家分享。

第二段：深入了解工作需求

在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標，并制定計劃。事先制定良好的計劃可以幫助我們清楚的了解任務的難度和復雜度，明確各個階段的時間節(jié)點和工作流程，改善技術流程，并實時監(jiān)控工作進度。而且，合理的計劃也能夠增強團隊的信心和效率，更好的完成任務。

第三段：明確責任分工

組織工作的第二步，是明確責任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責任分工。對于責任分工的安排需要制定明確的任務，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務的重要性。明確分工還能給團隊留出更多的時間和精力，讓團隊知道誰有哪些責任，誰應該負責什么，減少工作重復，提高團隊的生產效能。

第四段：領導層次的管理

領導人員是組織工作的核心，應該對組織工作進行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領導人的能力能夠直接影響團隊的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領導能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團隊能夠達到相應的工作目標。

第五段：積極探索與總結

組織工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進行加強和提高。在工作中，我們不應該滿足于現有的管理模式，而應該積極探索和研究新的管理方法，并且總結工作的成功經驗和失敗教訓，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實現目標。

總結：

總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細完善的計劃，合理明確的責任分工，以及良好的領導層管理，還需要不斷探索和總結經驗，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實現卓越的發(fā)展。

組織工作心得篇二十一

組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團隊合作、分享資訊、解決問題和促進合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強溝通、協(xié)調、執(zhí)行力和團隊精神，從而推動業(yè)務的發(fā)展和成果的實現。

第二段：分享會議的準備工作

組織工作會議是一項高效的事務，需要經過認真策劃和準備才能達到預期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應包括議題、時間、地點和需要的準備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設備供參會人員使用。投入足夠的準備工作，則是組織一個有效的會議的前提。

第三段：關于會議注意事項和提高會議質量的建議

即使充分準備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應注意加強溝通和理解與會人員的利益和需求，調動大家的積極性和合作精神。其建議包括：

1. 尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。

2. 調動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點和想法。

3. 鼓勵參會人員誠實地提出問題和解決方案，強調團隊合作，吸取經驗并總結經驗。

4. 鼓勵與會者自由表達并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。

第四段：講述會議的收獲和進一步推進工作的計劃安排

在組織工作會議結束后，主持人應總結會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結和回復。如果有適當的建議和解決方案，則應進一步推進相關工作以實現公司目標。

第五段：總結會議的體會并展望未來

通過組織工作會議的經驗和教訓，主持人應對于會議的改進和質量提升有更深入和科學的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進業(yè)務的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實現更大的成功。

組織工作心得篇二十二

組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談談我在這次會議中的心得體會。

第二段：明確會議目的和議程

在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。

第三段：精心準備和現場掌控

在會議現場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設備，確保了現場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。

第四段：團隊合作和文化融合

在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現的問題提供了多種解決思路。

第五段：總結和展望

通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。

組織工作心得篇二十三

黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。下面是本站帶來的組織工作學習

心得體會

在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結合省內實際，以“好干部”的標準，提出了“怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來”的要求，進而對全省領導干部強調了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結合貴州后發(fā)趕超、實現同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領導干部。

我認為，“空談誤國，實干興邦”。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有“標兵”、后有“追兵”、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結開展過程中的教訓，在總結中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領導干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。

黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎，基層不牢，地動山搖。適應新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強基層黨的建設工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層組織建設，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。

一、要努力學習吃透中央組織工作會議精神，扎扎實實工作，深入了解基層情況

基層組織建設工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認真自覺地及時進行學習，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認識和政策水平。要認真學好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導和搞好黨的思想建設和經濟建設的強大思想武器。要認真學習黨的建設方面的文件、文章，全面理解黨在現階段的路線、方針、政策和當前主要工作任務。只有通過不斷地學習，思想上有了比較正確的認識，才能做到有較強的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學習我們才能進一步明確組織部門的主要職責，提高思想認識，提高政策水平，更好地當好助手和參謀。

扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎。目前，基層黨組織建設面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準基層黨組織圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的著眼點和著力點，引導基層黨組織更好地確立工作目標、工作內容、工作方式、工作機制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權就越大，工作的針對性就越強，

工作計劃

二、潔身自律，講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設工作的前提

我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設工作，這主要是由組織部門的工作性質和它所擔負的責任決定的，也是學習貫徹黨的xx大精神、全面鞏固和發(fā)展

先進性教育

作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應按照“講黨性、重品行、作表率”的標準嚴格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強政治理論能力、業(yè)務水平能力和思想作風建設，自覺認真地學習黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務，深入實際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認識上對同志產生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當人梯的思想，無私奉獻的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因為失去了原則就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。

三、緊緊圍繞經濟建設這個中心和全黨工作大局，努力把工作做扎實

黨的xx大強調指出，黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設是我們黨常言把握時代條件變化、我國經濟社會發(fā)展要求、黨的建設狀況提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務，是新形勢下加強黨的建設和做好組織工作的根本要求。

因此，大力加強組織工作特別是加強黨的基層組織建設工作，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內容和根本任務。我們只有緊緊圍繞黨的中心任務，堅持從實際出發(fā)，關于總結積累經驗，不斷深化對基層黨組織建設規(guī)律性認識，把黨的xx大提出的加強基層黨組織建設的各項要求落到實處。按照關于要推進基層黨組織建設設置創(chuàng)新、領導班子創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新、黨員教育管理創(chuàng)新要要求，把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，以科學發(fā)展觀為指導，堅持抓基層、打基礎不放松，著力創(chuàng)新基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織作用、保持和發(fā)展共產黨員先進上不斷取得新進步。

在改革不斷向縱深推進、遇到的新問題越來越多的情況下，越是需要加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。同時，通過我們扎實的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣，不斷發(fā)揮基層黨建輻射作用，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。

流活動，交換彼此的心得體會，

?？傮w認為，新《條例》符合機關黨的建設的新形勢、新任務和機關黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關黨的建設的新要求，體現了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關黨的工作科學發(fā)展的綱領性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。

一、深刻領會，新《條例》更突特殊重要性

新修訂的《條例》體現了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經驗，是黨關于機關黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經驗。

通過對新《條例》的學習，對提升我局機關黨的建設科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從“三個增強”方面體現：一是能增強機關作風建設。進一步培養(yǎng)了求真務實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內激勵、關懷幫扶機制。

二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性

20xx年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內重要

規(guī)章制度

(一)新《條例》在原有的基礎上結合了經濟社會發(fā)展趨勢，將xx屆四中全會提出的“提高黨的建設科學化水平”引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現。這一要點著重強調了黨內建設的科學發(fā)展要求，與黨員領導干部的52個“不準”及黨政領導干部問責暫行規(guī)定等相關規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內建設、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務目標。

(二)在新《條例》第四章“黨員的教育、管理、服務和發(fā)展”中新增了“服務”的內容，是新《條例》的一大亮點，充分體現了科學發(fā)展觀以人為本的科學內涵。這與打造服務型政府相輔相成，把“服務”帶到工作里、基層中，把“群眾向黨組織靠攏”轉變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關懷。

(三)新《條例》中的“堅持黨要管黨”明確了工作原則，而“把服務中心、建設隊伍貫穿始終”的確立，使機關黨的建設工作任務更加明確，為機關黨的建設工作指明了方向;“按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關基層黨組織書記隊伍建設”指出了加強黨務工作人員隊伍建設應從黨組織第一責任人抓起;“黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行”為黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據，同時也為機關工委按照新修訂《條例》要求，領導機關黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關黨建工作的敢于先行提供了依據。

三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性

“黨風正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經濟綜合管理職能門，要結合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結合起來，真正做到融會貫通。

(一)抓黨風，不斷增強凝聚力?！包h風正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高黨的建設科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁 頁 廉潔勤政的清風正氣。

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