2023年紅色物業(yè)實施方案(通用12篇)

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2023年紅色物業(yè)實施方案(通用12篇)
時間:2023-10-28 11:13:09     小編:QJ墨客

方案的制定需要考慮當前的資源和條件,并尋找最佳的解決途徑。在制定方案時,我們應(yīng)該遵循科學(xué)的原則和方法,以提高方案的質(zhì)量和效果。接下來,我們將分享一些方案制定的調(diào)研和分析方法。

紅色物業(yè)實施方案篇一

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),對標“重要窗口”建設(shè),深化黨建“契約化”共建品牌,在物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域突出黨建引領(lǐng),通過“紅色物業(yè)”整合服務(wù)資源、優(yōu)化運行機制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境,解決住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問題,推動物業(yè)服務(wù)融入社會治理創(chuàng)新。

紅色物業(yè)實施方案篇二

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作,著力打造“紅色物業(yè)”,把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè),推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路,在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制,凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用,發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措,逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

紅色物業(yè)實施方案篇三

為落實春節(jié)期間園區(qū)的安全管理工作,保障園區(qū)人、財、物的安全,維護園區(qū)良好的治安環(huán)境,讓業(yè)主度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日,現(xiàn)結(jié)合本小區(qū)的實際情況,特制訂本方案:

一、成立xxx春節(jié)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xxx

副組長:xxx

成員:全體值班員工

二、節(jié)前安全教育培訓(xùn)

為了加強安全工作的落實,針對節(jié)日期間人員、車輛外出活動頻繁、休假探親,外出聚會游玩的機會較多的特定,為向員工傳達春節(jié)期間的安全注意事宜,我xx將在1月26日前組織全體員工開展節(jié)前安全教育培訓(xùn),由xxx對春節(jié)期間的辦公室安全、出行安全、居家安全、防火防盜安全等各個方面進行教育,增強員工春節(jié)期間的安全意識,做到人人教育到,人人受教育,度過一個愉悅的假期。

三、節(jié)前安全檢查工作

1、園區(qū)安全檢查管理。為保證春節(jié)期間小區(qū)業(yè)主的人身及財產(chǎn)安全,秩序維護部將組織人員對園區(qū)、樓宇及商鋪的消防設(shè)備設(shè)施、防盜網(wǎng)圍欄、園區(qū)安全死角等進行全面檢查,完善園區(qū)的監(jiān)控點,切實保證各項安全工作無漏洞。

2、節(jié)前安全提示工作。為向業(yè)主傳達節(jié)日期間的安全注意事項,客服部將在各樓宇大堂公告欄及l(fā)ed電子顯示屏上提醒業(yè)主做好春節(jié)期間的安全工作,做好出行后防火防盜等各項居家安全。同時,針對園區(qū)裝修單元節(jié)日期間的清場工作,客服部將以通知的形式在大堂進行公示并安排裝修巡查人員逐一告知,切實保證春節(jié)期間無裝修,無噪音。

3、設(shè)備設(shè)施安全管理工作。為保證園區(qū)供水供電、電梯等設(shè)備設(shè)施的正常運行,工程部在節(jié)前安排專人對生活水泵房、發(fā)電機房、電梯機房等設(shè)備設(shè)施進行全面的檢查及保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證春節(jié)期間各項設(shè)備設(shè)施的正常運作。

4、后勤服務(wù)管理。為保障春節(jié)期間值班員工的安全,綜合管理部將聯(lián)合秩序維護部對員工宿舍及食堂的用電安全、防火安全進行全面檢查,對春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)做好充足的儲備,保證后勤服務(wù)工作正常。

四、節(jié)日期間人員值班制度

春節(jié)期間各部門負責(zé)人輪流值班,值班期間實行上下午打卡制度,值班人員堅守崗位并保持通迅工具暢通。當班期間不得酗酒,不得脫崗、睡崗,做好值班記錄,落實交接班制度。同時加強信息反饋,遇有特殊情況及時上報負責(zé)人,遇突發(fā)事件時上報并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,采取相關(guān)措施,形成快速反應(yīng)、應(yīng)對準確、處理果斷的應(yīng)急機制,及時控制事態(tài)發(fā)展,對遲報、漏報、瞞報造成重大影響的將進行嚴肅處理。(防盜報警電話110、消防報警電話119)

五、春節(jié)期間安全保證措施

1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作春節(jié)期間,秩序維護部當班中隊落實每日的園區(qū)巡查計劃,早、中、晚班各一遍樓宇巡查,四遍園區(qū)崗位及車庫巡查。巡邏隊負責(zé)整個園區(qū)的巡查,尤其是對一些停工的裝修單位、停業(yè)的商鋪每天上門巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時跟進和上報。夜間執(zhí)勤人員要加大北門露天停車場等重點部位的巡查力度,及時將發(fā)現(xiàn)的問題上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

2、春節(jié)期間防火安全保證措施

春節(jié)期間,園區(qū)禁止燃放煙花炮竹,值班人員對發(fā)現(xiàn)燃放煙花炮竹的要及時予以制止和勸告,消除火災(zāi)隱患。在工作中各值班人員一旦發(fā)現(xiàn)園區(qū)發(fā)生火災(zāi)要及時打119電話報警并上報。

3、外來人員管理。春節(jié)期間,業(yè)主家走親訪友的較多,值班保安員在堅持落實園區(qū)封閉式管理制度的同時,也要做好相關(guān)的禮貌禮節(jié),統(tǒng)一使用文明用語,對進出的外來人員進行核實登記。對快遞、中介、送餐、維修等人員,要進行嚴格把控,晚上六點鐘之后一律不得進入園區(qū),特殊情況的應(yīng)派專人跟進。

4、車輛管理。由于車位緊張,特別是節(jié)假日期間,值班保安員一定要控制好外來臨保車輛,應(yīng)盡量滿足月保車有位可停,同時要加強車場巡查,防止車輛刮碰,維護好車輛進出秩序。中、晚班應(yīng)派出巡邏崗,在晚上六點鐘之后,對車場和園區(qū)進行不間斷巡查,要嚴防車場車輛倒車鏡被盜。

5、環(huán)境衛(wèi)生管理。加強環(huán)境衛(wèi)生的管理,保潔人員除定點清掃任務(wù)外,重點加強對衛(wèi)生間、食堂的衛(wèi)生保潔。

六、各類應(yīng)急方案及重大事件處理。

春節(jié)期間,如發(fā)生報警求救、電梯困人、煤氣泄露、入室盜竊、打架斗毆、停電、停水等突發(fā)事件,值班干部按相應(yīng)緊急方案進行處理。園區(qū)發(fā)生重大事件,按流程在規(guī)定時間內(nèi)及時上報處理,嚴禁瞞報、遲報。

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紅色物業(yè)實施方案篇四

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會,負責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策,部署重要活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實擔(dān)起責(zé)任,負責(zé)落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。

(二)加強宣傳,造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī),要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用,引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī),積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè),營造全社會齊抓共管的良好氛圍。

(三)嚴格考核,落實責(zé)任。“紅色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo),落實專人負責(zé)“紅色物業(yè)”工作,對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實具體責(zé)任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

紅色物業(yè)實施方案篇五

為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》(x辦發(fā)〔20xx〕x號)精神,切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作,引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化,著力打造“紅色物業(yè)”,提升社區(qū)治理水平?,F(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作,著力打造“紅色物業(yè)”,把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè),推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路,在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制,凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用,發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措,逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(一)推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下,優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè),做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。

自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé),小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿,探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理,落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。

老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊,從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民,為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障,實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。

(二)推進物業(yè)

服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建,有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織;少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的,住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo),采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式,幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施,逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織,不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。

實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè),在健全制度上,嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度,注重骨干培育,加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作,培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人;在黨建引領(lǐng)上,全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為,落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。

(三)提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準,統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè),突顯黨的元素,突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性,共同建設(shè)和諧社區(qū)。

推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員,充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督,保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。

建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度,實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。

整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ),由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處,將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門,整合多方力量,實施多元共治、齊抓共管。

(四)推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中,將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中,凡評為各級先進基層黨組織的,推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容,納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。

推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度,制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示,接受社會評議監(jiān)督,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。

住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶,幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度,指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn),引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部,對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件,分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部,讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來,提升物業(yè)服務(wù)水平,夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。

(一)全面摸底調(diào)查(20xx年10月至11月)

縣住建局成立工作專班,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查,全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀,研究制定不同類型小區(qū)管理方案,特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。

(二)建扎實推進應(yīng)建盡建(20xx年11月至20xx年12月)

集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,建立參與社區(qū)治理的`協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建,向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員,建立黨群聯(lián)席會議制度,推進“雙向進入、交叉任職”機制等。

(三)實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效(20xx年12月至20xx年12月)。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制,全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理,突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù),分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合,加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè),實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新,確?!凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前,完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū),打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。

20xx年逐步推廣,完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。

20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手,住建部門負責(zé)牽頭抓總,要加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢,實行“雙百制”分級分類評價機制,推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制,在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中,強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為,發(fā)揮重要作用,黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當,確保各項工作任務(wù)落實見效。

(二)加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障,按照“低價有償”原則,由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策,激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時,加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn),打造“又紅又?!钡奈飿I(yè)管理骨干隊伍。

(三)大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容,幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù),明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等,引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀,營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體,定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”,宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡,傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量,塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。

紅色物業(yè)實施方案篇六

各縣(區(qū))委組織部對本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建工作負總責(zé)。要切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃,擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣(區(qū))委組織部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作,認真履行工作職責(zé),主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)黨組織,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責(zé)任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)把關(guān)與審批。

城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責(zé)任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)建立支部,規(guī)范建章立制,逐步探索交叉任職,探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。

物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設(shè)。加強企業(yè)自身黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動全體員工不斷提升綜合素質(zhì),不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平,嚴格規(guī)范組織生活。

(二)建章立制

聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑,加強社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)各方的聯(lián)系與溝通,并暢通反饋渠道。動員各方力量,共同推進社區(qū)物業(yè)黨建工作,形成共駐共建的聯(lián)動機制。

指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題,及時落實各項工作措施,推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。

考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內(nèi)容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況,作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內(nèi)容。同時,將物業(yè)管理投訴率、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)主委員會建設(shè)等方面的情況,作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標,并建立相應(yīng)的考核評估和激勵機制。

(三)強化保障

社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭,市房產(chǎn)管理中心負責(zé)組織實施和具體指導(dǎo),并明確一名領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人負責(zé)此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),確保工作落到實處。

財政部門要落實專項經(jīng)費,各相關(guān)單位要加大支持力度,幫助解決實際問題,全力保障物業(yè)黨建工作。

各級各單位要強化工作措施,加大工作力度,把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度,對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚;對思想不重視、工作開展不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人嚴肅通報批評,進行責(zé)任追究。

報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要圍繞物業(yè)黨建工作,加強正面宣傳和輿論引導(dǎo),通過新聞報道、先進典型宣傳、評論、工作綜述、專題專訪等形式,充分反映工作成效,為深化我市“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動、努力打造“紅色物業(yè)”,夯實城市基層黨建基礎(chǔ)營造良好社會氛圍。

紅色物業(yè)實施方案篇七


4、紅色教育知識競賽。
5、參觀紅色教育基地,組織新團員入團宣誓儀式,寫活動心得體會。評選優(yōu)秀

觀后感

在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
6、組織學(xué)生義務(wù)勞動,參與愛心幫助等活動,寫活動感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報,櫥窗展示評比。
(三)后期總結(jié)活動
1、活動資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書面心得體會。

1、全校師生要高度重視,提高認識,統(tǒng)一思想,真正領(lǐng)會樹立理想,勤儉節(jié)約,謙虛謹慎,不怕困難,自強不息的精神,把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮,深入開展各項活動。
2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征,根據(jù)自身實際,在繼承中創(chuàng)新,積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,切實增強活動的實效性。
3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好,師生共同參與活動,保證活動的實效性。
4、認真總結(jié),及時反饋。在各次活動中,各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料,做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。

紅色物業(yè)實施方案篇八

檢驗消防設(shè)備、器材的使用性能,增強員工的消防意識,了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序,提高秩序維護部處理緊急事件的能力。

20xx年11月9日

巴塞羅那小區(qū)

樂凱物業(yè)全體員工

檢驗消防設(shè)施器材的使用性能,對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進行檢驗,疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移,檢驗秩序維護部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評價秩序維護部的消防作戰(zhàn)能力。六、演習(xí)組織架構(gòu):

總指揮:

副總指揮:王佳1、滅火組:

組長:

成員:

職責(zé):接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材,運用滅火技巧、進行滅火,如有傷者應(yīng)先救人后救火。

2、疏散引導(dǎo)組:

組長:

成員:

職責(zé):接到消防中控室指令后確定疏散路線,逐戶通知受影響的業(yè)主通過消防樓梯向安全地點疏散、同時核實疏散情況及疏散人員數(shù)量,對疏散出火場的人員進行安撫解釋工作。負責(zé)清點疏散各住戶人數(shù),并及時將情況匯報總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))

3、搶救組:

組長:雷正偉成員:

4、治安組:

組長:

成員:

職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作,對小區(qū)各入口進行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進入現(xiàn)場,對阻礙消防車道的障礙物進行清理,并對疏散出火場的物資進行看管,防止破壞分子乘機盜竊及破壞,在主要路口安排組員做好消防車的引導(dǎo)。

5、設(shè)備組:組長:周邦元成員:

職責(zé):負責(zé)電梯落底,切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機及泵房設(shè)備運行正常。

6、通訊后勤組:組長:

成員:

7、宣傳組:

組長:

成員:

職責(zé):負責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作,演習(xí)時做好照相工作。

1、報警:派一名員工在25棟垃圾傾倒處,假扮業(yè)主進行報警,并點燃火堆。

2、確認:中控室值班人員接到報警后,立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場確認火警是否屬實,確認報警后,立即用對講機通知中控室和當值班長,匯報著火物、燃燒情況、火勢大小、火勢蔓延情況,同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況,采取相應(yīng)的搶救措施或疏散業(yè)主工作。

3、火情確認后,中控室值班人員,利用對講機和電話及時通知各組負責(zé)人,各組負責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊成員到現(xiàn)場進行有關(guān)滅火、疏散等工作。

4、指揮小組成立地點設(shè)于中控室,由羅經(jīng)理為總指揮,相關(guān)負責(zé)人分工組織人員全面展開(模擬演習(xí))。

5、中控室按總指揮的命令,立即啟動報警、聯(lián)動設(shè)備,利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況,并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊報警。

6、在25棟的火情,由滅火組將初期燃燒物撲滅;組織拋接水龍帶演練,后在進行消防栓使用的演練。

7、滅火結(jié)束后,中控室利用消防廣播解除火警,所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合,由各組長清點人數(shù),檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。

8、中控室做好相關(guān)記錄,并安排人員對演習(xí)現(xiàn)場進行清理。

1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進行疏散搶救,疏散組人員以消防通道進行疏散,清楚路障,維持秩序,勸阻中途返回人員,并視火情大小盡量把人員向下疏散,火勢太大時,著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)救護措施(如發(fā)現(xiàn)門后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時搶救疏散)。

2、電梯迫降首層,安排人員看管,火情發(fā)生時禁止使用。

3、治安組制止與滅火搶險無關(guān)人員(包括業(yè)主)進入火災(zāi)現(xiàn)場,被疏散出來的人員集中在一起,保護他們的安全及搶運出來的'物資,事件后要保護現(xiàn)場以便消防隊查明起火原因。

4、中控室接到電話時,一定要問清楚起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形式,同時向指揮中心匯報,由指揮中心采取營救措施。廣播詞:尊敬的各位業(yè)主、施工人員,現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情,情況并不嚴重,為了您的安全,請您配合物業(yè)工作人員的指揮,安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場。并告訴被困人員的自救方法,如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息,用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū),用繩條或被單接成條,可以從窗戶逃生。

5、總結(jié)工作:應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足,修改演習(xí)組織實施組織方案,進一步完善消防應(yīng)急措施,從而達到滅火實戰(zhàn)能力的增強。

1、汽油5升、鐵桶2個、木材若干。

2、防火服7套、消防頭盔10個、急救箱2個、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。

4、橫幅2條,小區(qū)懸掛使用。

5、照像機一臺、對講機10部,現(xiàn)場使用。

1)思想上要高度重視,充分做好準備工作。

2)服從命令、聽從指揮、嚴格執(zhí)行各項消防規(guī)定。

3)演習(xí)人員必須正確對待,嚴肅認真,確保秩序、維護安全及真實性。

4)組織實施組織方案過程必須有組織、有計劃,分工明細。

紅色物業(yè)實施方案篇九

根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展,提高服務(wù)檔次,弘揚企業(yè)文化,發(fā)展名牌戰(zhàn)略,立足內(nèi)涵,苦練內(nèi)功,向精細化管理要效益,用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場,現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。

一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、車庫服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù),加強內(nèi)部管理,率先樹立品牌形象。

每兩月招開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會,推廣交流先進經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),以點帶面,比、學(xué)、趕、幫、超,總結(jié)分析、改進,全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗的同時,物管中心各個部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》,經(jīng)物管中心批準后向服務(wù)對象公示,履行承諾,接受監(jiān)督。

各個部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點,打造品牌,以點帶面,全面提高物業(yè)服務(wù)水平。例如:物管三部主動聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)對象,2月份對幼兒園的衛(wèi)生死角進行了2次徹底打掃,配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作,為幼兒園為小朋友的健康成長提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。

三、各個部門緊密聯(lián)系實際,充分發(fā)動群眾,調(diào)動積極因素,開動腦筋,挖掘潛力,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè),為業(yè)主提供開拓性、積極主動的物業(yè)服務(wù),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強有力的物業(yè)支持。

同時,通過部門自身市場適應(yīng)能力的提高,做好物業(yè)服務(wù),擴大服務(wù)范疇,走向市場、走向新區(qū)。

四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好職業(yè)培訓(xùn),開展技能大賽。在自己的崗位上,練就過硬本領(lǐng)。

在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的基礎(chǔ)上,今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓(xùn),中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽,推動物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、通過修訂文件,嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度,嚴格執(zhí)行工作責(zé)任負責(zé)制和追究制,對文件與工作脫節(jié)(工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件)和工作責(zé)任獎懲不明等現(xiàn)象,予以追究和處罰。

六、加強員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作,充分調(diào)動大家工作積極性、創(chuàng)造性,團結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)。與此同時,根據(jù)工作業(yè)績,實施末位淘汰制(換崗位,雙向選擇),或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。

七、質(zhì)量管理符合iso9001-xx標準要求,經(jīng)考核,完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標體系高于95%,顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。

八、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察,以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。

紅色物業(yè)實施方案篇十

為了紀念革命烈士,弘揚民族精神,培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)興趣,將紅色文化引入校園、課堂和學(xué)生心靈,積極營造紅色氛圍,將紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源,引導(dǎo)學(xué)生以紅色文化健康成長,我校開展了一系列紅色教育活動。我們出生在和平時期,弘揚民族精神,不再需要像革命烈士一樣在戰(zhàn)場上拋頭灑血,但我們不能忘記革命烈士的各種精神。我校將從五個階段培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、勤儉節(jié)約、謙虛謹慎、不怕困難、自強不息、樂于助人的精神。

(一)培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、堅定信念的精神。

(二)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的精神。

(三)培養(yǎng)學(xué)生自強不息、樂于助人的精神。

(四)培養(yǎng)學(xué)生謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神。

(五)培養(yǎng)學(xué)生勇于受挫、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。

(一)前期宣傳工作

1、開展國旗下講話活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)革命先烈的愛國精神。

2、校園廣播臺播放紅色歌曲。

3、學(xué)生通過書籍、網(wǎng)絡(luò)收集紅色文化故事,紅色名言。

4、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報。

5、通過問卷調(diào)查形式,向?qū)W生普及紅色文化知識。

(二)中期學(xué)習(xí)活動

1、組織各年級進行紅色主題演講比賽、辯論賽。

2、各班開展班會主題活動,開展與紅色教育相關(guān)的活動。

3、組織學(xué)生集體觀看紅色電影,閱讀一本革命歷史刊物,寫觀后感。

4、紅色教育知識競賽。

5、參觀紅色教育基地,組織新團員入團宣誓儀式,寫活動心得體會。評選優(yōu)秀觀后感在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。

6、組織學(xué)生義務(wù)勞動,參與愛心幫助等活動,寫活動感受。

7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報,櫥窗展示評比。

(三)后期總結(jié)活動

1、活動資料的積累與整理工作。

2、學(xué)生的書面心得體會。

1、全校師生要高度重視,提高認識,統(tǒng)一思想,真正領(lǐng)會樹立理想,勤儉節(jié)約,謙虛謹慎,不怕困難,自強不息的精神,把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮,深入開展各項活動。

2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征,根據(jù)自身實際,在繼承中創(chuàng)新,積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,切實增強活動的實效性。

3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好,師生共同參與活動,保證活動的實效性。

4、認真總結(jié),及時反饋。在各次活動中,各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料,做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。

紅色物業(yè)實施方案篇十一

為提高全體職工消防安全意識,進一步過好工、團生活,經(jīng)工會、團支部研究決定,擬于xxxx年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?;顒臃桨溉缦拢?/p>

11月8日(周五)為競賽日。

全體職工均可參加

分組:共分四組。

第一組:綜合處、財務(wù)處、工程處、餐廳

第二組:物業(yè)處、水暖部

第三組:物業(yè)處、電力部

第四組:治安辦

處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊,每支參賽隊3名選手,至少一名女同志。

評委會主任:

評委:

比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。

個人必答題:每人答2題,每題10分。

集體必答題:每組5題,每題20分。

搶答題:共設(shè)12題,每題20分,答對一題得20分,答錯扣10分。

若搶答題答完后,仍有兩隊得分一致,則比賽加試題,每題20分,直至分出勝負為止。

現(xiàn)場觀眾參與題,答對有紀念品。

設(shè)一等獎一名,上場選手每人500元標準。

其余三個小組為優(yōu)秀獎,上場選手每人200元標準。

設(shè)小組獎一名,獲一等獎的小組每位組員100元標準。

xxxx工會、團支部

紅色物業(yè)實施方案篇十二

為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng),打造紅色特色“人文校園”,引導(dǎo)和激勵學(xué)生深入實踐,走近歷史,了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵,大力弘揚和培育民族精神,把口號變成行動,使學(xué)生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育,增強學(xué)生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操,培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感,根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢,緊密結(jié)合我校實際,特擬定鞏留縣高級中學(xué)“弘揚紅色文化,打造紅色校園”實施方案。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:黎武智

2、工作小組:各班班主任及任科教師

建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系,以抓實常規(guī)教育為平臺,切實開展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動,辦好特色文化專欄,積極開展革命傳統(tǒng)教育研究,提升紅色革命教育理念,形成理論體系。

(一)環(huán)境文化

營造文化環(huán)境,讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個角落,讓校園的一草一木都閃爍紅色之影,讓師生的一言一行都折射紅色之魂,讓校園時時處處都充滿紅色的精神。

1、加強校園硬件環(huán)境建設(shè),打造紅色景觀文化。

(1)學(xué)校門口:醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想,布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”,(闡釋學(xué)校理想、追求、愿景)??稍凇拔幕瘔Α睆堎N紅色革命宣傳畫,以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。

(2)在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗,將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳,讓學(xué)生感受紅色的魅力,接受紅色的熏陶與精神的洗禮。

2、校園文化

(1)懸掛紅色格言,建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句,并簡要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃繼光等英雄人物的優(yōu)秀事跡,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神,爭作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進校園,就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。

(2)舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽,讓學(xué)生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡,努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。

(3)建設(shè)獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”“特色辦公室”評比方案,按照評比細則進行評比。教室、辦公室布置要開設(shè)紅色教育板塊,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè),精心打造班級、辦公室特色文化,體現(xiàn)年級特點、班級特色,讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所,提升班級、辦公室文化內(nèi)涵。

(4)開辦“紅色之聲”廣播站,正常播放紅色歌曲,宣講革命故事,大力宣傳紅色革命精神,營造特色文化濃郁氛圍。

(二)活動文化

1、廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動,讓紅色校園文化深入細致得到落實。

部紅色革命電影;(11)班級每季度出一期紅色革命教育手抄報,舉辦手抄報比賽;(12)在校園固定位置開辟“歷史(黨史)上的今天”欄目,每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。

2、結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日,舉辦紅色歷史講座,開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動,通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。

3、加強新生的入學(xué)教育和新團員的入團教育。凡新學(xué)生和新團員都要了解紅軍長征,參觀紅色教育陣地,感受中國工農(nóng)紅軍的偉大,明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓,積極參加社區(qū)、社會實踐活動,如組織學(xué)生去敬老院,開展“我為孤寡老人送溫暖”等。

(三)行為文化

1、習(xí)慣培養(yǎng):充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對地對學(xué)生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等,力求將教育活動系列化,課題化,做到重點清,要求明,措施實。

2、機制推進:規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段化、系統(tǒng)性的要求,確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。

高一年級切實加強誠信教育、紀律教育,要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。高二年級切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,愛護公物,熱愛人民,不追求奢移享受,遠離不健康生活。高三年級則要求加強盡責(zé)教育、理想前途教育,引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣,為了崇高的理想,堅忍不拔,一往無前。

(四)課程文化:

加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通,積極收錄整理伊犁州、全國的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化,編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計精美,內(nèi)容豐富,圖文并茂。為了使紅色文化教育真正落到實處,要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目,以此提高學(xué)生人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生文化積累,陶冶學(xué)生精神世界,激發(fā)學(xué)生誦讀激情。

(五)制度文化

把紅色校園文化建設(shè)納入全方位目標考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗收達到規(guī)定要求的班級、教師,學(xué)校給予表彰;凡不思進取,裹足不前,檢查達不到要求的班級、教師,學(xué)校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動紅色校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展,約束、引導(dǎo)和鼓勵全校師生積極創(chuàng)建紅色校園文化,打造特色校園。

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