演講稿的開頭要引人入勝，吸引聽眾的注意力，打開話題。在寫演講稿時，要站在觀眾的角度考慮，理解他們的需求和期望。想要了解演講的要點和技巧，可以閱讀一些相關(guān)的書籍和文章，以下是一些范文供大家參考。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇一
20xx年是全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年，也是我市開展“兩提高、兩滿意，創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年。我們按照市委、市政府的部署，進行了集中學(xué)習(xí)。下面結(jié)合工作和學(xué)習(xí)的實際談點體會。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是貫徹xx大精神，實踐“三個代表”重要思想的需要，是全面建設(shè)小康社會的需要。通過學(xué)習(xí)，使我對何為“環(huán)境”有了更深入地理解和認識，同時，也讓我明白優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我該怎么做。
一、認真履職。作為一名水土保持工作者，就應(yīng)該認真履行《中華人民共和國水土保持法》賦予我們的職責，維護法律的嚴肅性。一是要加強本系統(tǒng)干部職工對水保法律法規(guī)的學(xué)習(xí);二是要加大對水保法律法規(guī)的宣傳，使水保法律法規(guī)知識家喻戶曉，人人皆知;三是要加大對違反水保法律法規(guī)行為的查處力度;四是要加大項目爭取力度;五是加大對水土流失的預(yù)防和治理力度，為群眾辦實事、辦好事，為企業(yè)搞好服務(wù)，我們的工作要達到群眾滿意、讓企業(yè)滿意的目標，使水土保持工作更好地為利川經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
二、顧全大局。最重要的就是要與市委保持高度一致，顧全全市這個大局，自覺地維護市委和政府的權(quán)威，堅定不移地堅持一切從利川發(fā)展的客觀要求出發(fā)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實市委制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，特別是在水土保持工作中，盡可能地向投資者給予寬松的投資環(huán)境。時刻牢記關(guān)注民生、造福一方的信念和做法。在部門工作中，自覺地向干部職工宣傳市委的大政方針，宣傳市政府的決策，用市委的意志，統(tǒng)一干部職工的思想，引導(dǎo)干部職工努力維護大局，人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)干部的本份和職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象，是軟環(huán)境的一個重要內(nèi)容。不論是以領(lǐng)導(dǎo)干部身份出現(xiàn)，還是以一個普通市民的身份出現(xiàn)，個人形象和首先品質(zhì)，對利川軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務(wù)活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到利川人的整體形象上去。因此，為了更好地維護利川的軟環(huán)境，更好地促進利川的軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助、感激等態(tài)度，樹立人人都是發(fā)展環(huán)境，人人都是投資環(huán)境，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)塑造利川人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色。誠信務(wù)實，是利川的本色。在“人人都是軟環(huán)境”的建設(shè)活動中，要進一步突出誠信務(wù)實的本色。在公務(wù)活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務(wù)是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到利川的誠信和務(wù)實精神。使誠信務(wù)實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進利川發(fā)展的有力武器。
五、促進發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”，我們要以“兩提高、兩滿意，創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)”和“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動為契機，在平凡的工作崗位上，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為利川經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻一份力量。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇二
在中國營銷發(fā)展演變過程中，專業(yè)化妝品行業(yè)自市場運做以來，利用代理式營銷迅速達成市場占有率一直是生產(chǎn)廠家首選的營銷模式，從而也使具有一定營銷能力的商家有了充足的發(fā)展空間，但在多年的實際運營中，由于區(qū)域代理企業(yè)專業(yè)營銷水平?jīng)]能得到及時的提升，致使市場“博弈”中的資源日漸減弱，其辛苦建立的區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)多數(shù)面臨被生產(chǎn)企業(yè)“蠶食”的威脅。在代理企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的“博弈”過程中，作為代理商一直面臨著一個“兩難”選擇：所代理的產(chǎn)品市場做好了，廠家會找借口收回代理權(quán)，使自己淪為“為他人做嫁衣”；做不好代理產(chǎn)品的市場，一方面同樣面臨代理權(quán)被收繳的局面，另一方面是難以確保自己企業(yè)的贏利率甚至造成企業(yè)虧損；而后者是代理企業(yè)更加不能接受的，畢竟企業(yè)運營是要把“回報”放在第一位的。正因為代理商在市場運營中心存顧慮，所以在應(yīng)對廠家的“壓迫”或一些不平等條約之時，誘發(fā)了行業(yè)運營中的“短視”現(xiàn)象，一些品牌在市場運營中“半死不活”或成為“雞肋”。在導(dǎo)致多數(shù)品牌陷入了尷尬的“輪回”之中的同時，代理企業(yè)也不斷地上演著“起死回生”的鬧劇。如此以來，市場終端對代理企業(yè)的“誠信”提出了質(zhì)疑，進而極大地限制了行業(yè)的整體發(fā)展。
從市場運營鏈的結(jié)構(gòu)分析，生產(chǎn)企業(yè)要想有效地降低市場運營的成本、迅速將產(chǎn)品鋪向市場終端，短期之內(nèi)仍需要代理企業(yè)扮演主要角色。因此，代理企業(yè)在“博弈”中并不是完全的處于弱勢地位。追根溯源，筆者認為導(dǎo)致代理企業(yè)處在被動位置的主要原因存在以下方面。
無形之中培養(yǎng)了生產(chǎn)企業(yè)的“強勢”姿態(tài)，同時也把自己推向了被動局面。
經(jīng)歷了若干年的市場演變，除了所代理的產(chǎn)品以外，除了從廠家沿襲過來（或加以放大）的傳統(tǒng)配贈、銷售政策、對經(jīng)銷商的招商廣告以外，終端經(jīng)銷商已不再滿足代理企業(yè)所提供的傳統(tǒng)配贈和“一攬子”的營銷手段。代理企業(yè)在市場運營中的口碑效應(yīng)（品牌力）、駕御市場的技能（策劃力）和具針對性的銷售促進（執(zhí)行力）等因素成為新型終端經(jīng)銷商尋求合作的首選。代理企業(yè)所扮演的“產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站”角色將被終結(jié)，接下來是企業(yè)必須樹立以市場導(dǎo)向為核心，以規(guī)范化、專業(yè)化的市場營銷手段為基礎(chǔ)，從“傀儡營銷”的競爭轉(zhuǎn)向“以我為主”的全方位品牌競爭意識形態(tài)。
其次，代理企業(yè)在市場運營中缺乏戰(zhàn)略性統(tǒng)籌整合和自主駕御市場、制定策略的能力。行業(yè)內(nèi)多數(shù)代理企業(yè)都在說“招商會開了、專家請了、配贈力度加大了、促銷形式也升級了，為什么市場銷售還是達不到理想的目標？”這就是代理企業(yè)缺乏資源整合、沒有針對性地滿足市場需求的后果。終端經(jīng)銷商在經(jīng)過了一系列的市場洗禮以后已日趨成熟，每個區(qū)域市場有其自己的獨特性，生產(chǎn)企業(yè)制定的營銷策略很難做到統(tǒng)籌兼顧。按照其提供的營銷模式或方案（加以放大）是很難做到“針對性”的，缺乏針對性的營銷模式肯定不會有理想的效果。所代理的產(chǎn)品“賣點”再好，它也不過是代理企業(yè)的贏利“工具”，而代理企業(yè)此時要考慮所有代理產(chǎn)品如何取長補短、有效整合，將所有代理產(chǎn)品的優(yōu)勢資源進行整合形成“組合拳”，只有這樣才能在區(qū)域市場中形成張力，才能打出氣勢，打競爭對手一個措手不及。如果把企業(yè)未來的發(fā)展完全寄托在所代理的某個產(chǎn)品之上，最多也就是“小富即安”，甚至?xí)患ち腋偁幹械氖袌鏊蕴?/p>
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇三
各位鄉(xiāng)民：
大家好！我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
堅持把黨建制度落實作為基礎(chǔ)前提，強化學(xué)習(xí)、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務(wù)，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導(dǎo)，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學(xué)習(xí)交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設(shè)，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務(wù)、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的`各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導(dǎo)，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1.5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設(shè)計，人性化裝修，建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設(shè)藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè)，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，做實基礎(chǔ)、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風(fēng)貌，建設(shè)綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風(fēng)景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設(shè)鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風(fēng)光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設(shè)道德小院、文明戶，實行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設(shè)一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇四
8月10日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，要求加快建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，到，在全國農(nóng)村基本建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。繼減免農(nóng)業(yè)稅后，這一政策取向并不僅僅是另一項簡單的“政策利好”，而是有著更深刻的制度含義。
能否保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)的好勢頭，當然取決于要堅持對農(nóng)民實行“多予少取放活”的方針，繼續(xù)實行近幾年行之有效的各項政策。但是，對農(nóng)民減免稅收和實行生產(chǎn)或收入補貼，畢竟是一種短期而有限的措施。要從根本上遏止城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展差距繼續(xù)擴大的趨勢，必須盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新機制，建立起有利于改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新體制。
我國農(nóng)村的落后是長期形成的，全國人口的大多數(shù)至今仍然生活在農(nóng)村。因此，扭轉(zhuǎn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的局面，必將是一個長期過程。隨著近年來經(jīng)濟的快速增長和綜合國力的明顯提高，改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的條件正日漸具備。目前我國總體上已經(jīng)到了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。按此要求，突破制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸，至少應(yīng)在幾個方面加快推進體制改革和政策調(diào)整，以形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新機制。
一要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)劃。這不僅要協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的各項發(fā)展指標和建設(shè)項目，更要切實調(diào)整國民收入的分配結(jié)構(gòu)。從的情況看，我國農(nóng)村的固定資產(chǎn)投資只占全社會固定資產(chǎn)投資總額的16.34％，比下降4個百分點；各級財政的支農(nóng)支出占財政總支出的5.89％，比20提高1.06個百分點；在各金融機構(gòu)的*款余額中，農(nóng)業(yè)*款占總額的5.55％，比年提高0.63個百分點。不難看出，近年來財政支出和信貸資金投放的結(jié)構(gòu)，確已開始出現(xiàn)向農(nóng)村傾斜的積極變化；但就總體而言，它與農(nóng)業(yè)在gdp、農(nóng)民在總?cè)丝谥械谋戎厝匀皇菢O不相稱的。
二要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場尤其是勞動力等要素市場的發(fā)展，加快形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、公平競爭的就業(yè)制度。1990年，在農(nóng)民的人均純收入中，來自家庭經(jīng)營和工資性收入的比重分別占75.56％和20.22％；而20，農(nóng)民人均純收入中上述兩方面的比重，已變化為分別占59.45％和34.0％。這表明，就業(yè)結(jié)構(gòu)和收入來源的變化對農(nóng)民的收入增長起著日益重要的作用。因此，快速推進的城鎮(zhèn)化，無疑應(yīng)當為農(nóng)民提供更多、更便利、更公平的轉(zhuǎn)移就業(yè)機會。
三要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?？傮w來看，農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活提高受基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約明顯的局面并沒有根本改變。僅就生活用品而言，年每百戶農(nóng)民所擁有的彩色電視機、電冰箱、洗衣機和空調(diào)機分別比城鎮(zhèn)居民少58.3臺、72.4臺、58.6臺和65.1臺，普通電話機和移動電話分別少41.9部和76.7部。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不足，也是制約農(nóng)民增加購置和使用這些消費品的一大因素。因此，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅具有直接改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的作用，也能為帶動國內(nèi)消費需求的增長提供巨大的市場空間。
四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)。全國納入最低生活保障的有2613.9萬人，其中農(nóng)村367.1萬人。按戶籍計算，城市納入低保者占總?cè)丝诘?.33％，農(nóng)村只及0.39％。由于城鎮(zhèn)化的`快速推進，土地被征收和流動進城的農(nóng)村人口與日俱增，農(nóng)業(yè)戶籍人口基本依靠農(nóng)村集體組織和家庭提供保障的傳統(tǒng)方式，已難以適應(yīng)當前的新情況。因此，必須加快建立既符合國情、又統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)的社保體系。
最后但是極為重要的一條，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)的發(fā)展。城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展的差距更甚于城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和居民收入的差距，這已成為人們越來越關(guān)注的一大突出問題。20，農(nóng)村小學(xué)畢業(yè)生占全國的67.17％，中學(xué)畢業(yè)生只占全國的40.15％，其中高中畢業(yè)生僅占全國的10.43％；而城市（不包括縣鎮(zhèn)）這三類畢業(yè)生占全國的比重分別為14.02％、21.11％和36.93％。據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計，我國2004年平均每千人有病床2.34張，其中城市平均千人有3.67張，農(nóng)村只有0.76張；城市醫(yī)院平均每張病床占有8.8萬元醫(yī)療設(shè)備，農(nóng)村僅為1.1萬元。
同時，農(nóng)村的發(fā)展還必須解決自身的特殊問題。在堅持實行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營的農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，要深化改革，加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系、政府對農(nóng)業(yè)的支持保護體系和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)也必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，走節(jié)約資源和保護環(huán)境的發(fā)展道路，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇五
各位鄉(xiāng)民：
大家好！我是中共xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)是xx縣“西大門”，是xx縣融入西安主城區(qū)的“橋頭堡”，鎮(zhèn)域總面積80平方公里，總?cè)丝?.8萬人，xx鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富，北枕驪山，南臨灞水，與白鹿塬隔水相望，萬畝杏花谷、“家門口”的丹霞地貌是主城區(qū)群眾休閑娛樂的“后花園”。xx鎮(zhèn)人文資源得天獨厚，華胥氏是伏羲和女媧的母親，炎帝和黃帝的直系遠祖，是中華文明的本源和母體，被中華民族尊奉為“始祖母”，華胥陵已成為中華兒女尋根問祖、凝聚民族情感的精神紐帶。
近年來，xx鎮(zhèn)緊跟縣委、縣政府決策部署，緊緊圍繞“綠色藍田、幸福家園”目標，確立了“華夏源脈福地，絲路家居之都”奮斗目標。我們深挖區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為著力點，制定了以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)融合為抓手，以打造黨建創(chuàng)新鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)為方向，全面制定了鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)城融合、社會治理及招商引資“四項全能”發(fā)展計劃。2020年、2021年xx鎮(zhèn)連續(xù)2年被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”，2020年被國家愛衛(wèi)辦評為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”。我們以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主路線，大力推進鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，全域推進鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，率先推進阿氏村、張河灣村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。
聚焦發(fā)展動力，全力扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，堅持立足自身特色，持續(xù)發(fā)展萬畝大杏、萬畝櫻桃等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)地理優(yōu)勢，形成阿氏、上許、楊莊村大杏種植產(chǎn)業(yè)帶，東鄧、西元峪等村建成嶺區(qū)櫻桃種植產(chǎn)業(yè)帶，姜灣村艾草種植加工產(chǎn)業(yè)點，積極搭建電子商務(wù)平臺，加大宣傳推介，推動村集體經(jīng)濟提速發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)20個村年產(chǎn)生村集體經(jīng)濟400余萬。
持續(xù)支持蓬騰農(nóng)業(yè)示范園、華胥大杏基地、宋家設(shè)施蔬菜基地、天行健紅豆杉種植基地等中省市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，新建縣級百畝高標準矮砧密植車厘子示范園項目。積極搭建電子商務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)融合，充分發(fā)揮農(nóng)村電商積極作用，積極發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)帶動作用，依托高校和培訓(xùn)機構(gòu)，著力打造培訓(xùn)全產(chǎn)業(yè)鏈，筑巢引鳳，花開蝶來，把培訓(xùn)班辦到農(nóng)家院落、田間地頭，提高農(nóng)民科技文化水平和創(chuàng)業(yè)致富的能力，發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民隊伍。
堅持以黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理水平，堅決落實“民有所呼、我有所行”，堅持把解民憂、紓民困、暖民心貫穿工作始終，從最困難的.群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心、用情、用力解決好群眾的操心事、煩心事，讓群眾感受到黨的溫暖，完成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合改造、紅河治理一期項目建設(shè)、華胥文化廣場項目建設(shè)，白鹿汀州、新港商服中心、萬科麓灣項目等住宅項目有序推進，聯(lián)合曲江優(yōu)質(zhì)教育資源推動華胥小學(xué)項目落地生根，全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，農(nóng)村污水處理、垃圾處理等全面提升，清理拆除“三堆五亂”600余處，完成煤改潔農(nóng)戶7791戶，改廁4086戶。
百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者爭先。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神，以時不待我的緊迫感加快推進鄉(xiāng)村振興，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
作為一名加入農(nóng)業(yè)局的新人，我很感激身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事，在大家熱心的幫助和關(guān)懷下，我逐漸的融入了這個大家庭。進入單位，我學(xué)到的第一點是要善待自己的單位，心懷敬業(yè)精神，要干一行、愛一行、鉆一行。經(jīng)過在崗位上的鍛煉學(xué)習(xí)，我逐漸的領(lǐng)悟到規(guī)章制度的重要性。通過對《崗位分級負責管理辦法》、《人員分區(qū)管理辦法》、《調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)工作分工》三項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中可以感受到好的制度提高了資源的配置效率，激發(fā)了活力，釋放了潛能，有效增強了各科室之間的協(xié)調(diào)合作能力。
金色六月，淺夏濃情，伴隨著夏糧的豐收，回望半年來的工作，自身也收獲滿滿。一是在規(guī)章制度的積極影響下，養(yǎng)成了規(guī)范的工作習(xí)慣，工作上積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，保證全面準確的完成各項任務(wù)。二是通過日常的工作學(xué)習(xí)，查找國家出臺的政策舉措，對我局業(yè)務(wù)有更清晰的認知，如實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、抓好糧食安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作為我們搭建了一個大有可為的平臺，作為年輕人，我告訴自己，要以青春之小我，抗擔當之大旗。爭先做奮進者、開拓者、風(fēng)險者。為了更好踐行初心和使命，在今后的工作生活中我會把握四個關(guān)鍵詞。
一是態(tài)度。我認為“一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人一生的成就?！边x擇正確的態(tài)度面對工作、態(tài)度端正才能盡職盡責、態(tài)度端正才能忠誠于工作、態(tài)度端正才能敬業(yè)愛業(yè)、態(tài)度端正才能有服從意識、態(tài)度端正才能在工作中不找借口、態(tài)度端正才能自動自發(fā)地工作、態(tài)度端正才能更好地融入團隊中去。
二是責任?！柏熑沃赜谔┥健?，責任是戰(zhàn)勝諸多困難的強大精神動力。在工作中，我會在心中種下責任的種子，讓責任成為鞭策、激勵、監(jiān)督自己的力量，使自己在工作中沒有絲毫的懈怠，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
三是干勁。在全國脫貧攻堅表彰大會上，很多年輕的基層干部說：?！澳贻p，有的是體力和精力，苦點累點沒什么，脫貧拖不起！我會以他們?yōu)榘駱樱e聚不怕困難的銳氣，不斷加強學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、增長才干，迅速成長成才。
四是感恩。懂得感恩的人，才能走的更遠。我一定會記住，我所有的成長進步和取得的成績，一方面靠的是自己的努力拼搏，一方面更靠的是單位提供的平臺。無論我走多遠，都會感恩單位給我的機會，帶著感恩的心干好每一項工作，推進“三農(nóng)”事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我堅信通過在各位局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各位同事的努力下，我們定會黨和人民交上一份滿意的答卷，譜寫“三農(nóng)”工作新篇章。
我的演講完畢，謝謝大家。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇七
電動車行業(yè)的迅猛發(fā)展，電動車經(jīng)銷商自然是功不可沒，但是隨著電動車廠家的大規(guī)模崛起，電動車經(jīng)銷商卻未見大規(guī)模崛起，很多經(jīng)銷商還陷入了發(fā)展瓶頸，不知如何突破發(fā)展瓶頸，不知如何面對電動車市場的變化，甚至對如何正確有效地規(guī)劃未來也心存疑慮。為此我們采訪了遠卓品牌機構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生。謝付亮先生是我國著名品牌專家，電動車品牌理論權(quán)威和實戰(zhàn)專家，被廣泛譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”，系統(tǒng)提出了中國電動車行業(yè)第一套完整的品牌塑造模式：“pcmt”模式，并在咨詢實踐中成功應(yīng)用。
謝付亮：盡管電動車行業(yè)發(fā)展很快，但是電動車行業(yè)的品牌集中度很低，缺乏全國性的強勢品牌。電動車行業(yè)還遠遠沒有達到本世紀初家電業(yè)的發(fā)展水準，打比方來說，買冰箱，當時大部分消費者能夠立即想起海爾，買空調(diào)，當時大部分消費者能夠立即想起格力，買彩電，當時大部分消費者能夠立即想起長虹，但是，現(xiàn)在還沒有哪個品牌的電動車到達這樣的水準。
可以說，目前大多數(shù)電動車企業(yè)還是中小企業(yè)，行業(yè)整體上有規(guī)模，企業(yè)個體上還與規(guī)模很有距離。在這樣的背景下，很難產(chǎn)生大的電動車經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商也是少見，大多數(shù)電動車經(jīng)銷商都是小企業(yè)，甚至還存在大量的經(jīng)銷個體戶。但是，經(jīng)銷商的成長，同樣遵循著市場規(guī)律，同樣需要發(fā)展壯大。小經(jīng)銷商要成為中型經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商要成為大型經(jīng)銷商，大型經(jīng)銷商則需要謀求更廣闊的拓展空間。
這種跨越式的發(fā)展不是一朝一夕之功，需要“日積月累”，但是積累到了一定階段之后，經(jīng)銷商不超越原先的做法，找不到合適的運作策略，就會在原地“蕩秋千”，“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，很難突破現(xiàn)狀。這就是所謂的經(jīng)銷商發(fā)展“瓶頸”。“瓶頸”的種類很多，主要包括資金瓶頸、人才瓶頸、行業(yè)瓶頸、品牌瓶頸、模式瓶頸等等。經(jīng)銷商要“破頸”，要發(fā)展，每種瓶頸最終都必須破，否則，經(jīng)銷商難有實質(zhì)性的跨越。
記者：電動車經(jīng)銷商的瓶頸這么多，您認為“破頸”的關(guān)鍵是什么？
謝付亮：做品牌，不是大企業(yè)的專利。市場經(jīng)濟中的大企業(yè)正是注重品牌建設(shè)才逐步長成參天大樹的。而且，事物的大小總是相對的，沒有絕對的“大”，也沒有絕對的“小”。電動車經(jīng)銷商也不例外，其規(guī)模大小也是相對的。
比如，對于一般的城市來說，銷售額1000萬的電動車經(jīng)銷商在這個城市可以算是大企業(yè)了，但是相對于中國市場來說，銷售額1000萬元的電動車經(jīng)銷商只能算是一個小企業(yè)。也就是說，電動車經(jīng)銷商的規(guī)模需要結(jié)合具體的地理環(huán)境來看待。
因此說，小的電動車經(jīng)銷商同樣適合做品牌，但要努力找到合適的品牌運作策略。電動車經(jīng)銷商多年的辛苦經(jīng)營，發(fā)展到一定規(guī)模不容易，是輸不起的，一定要保障品牌運作過程的穩(wěn)健性，不能弄得個“東吳招親――賠了夫人又折兵”。
值得注意的是，從發(fā)展的眼光來看，沒有強勢品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是電動車經(jīng)銷商生存與發(fā)展最有力的保障。這里的品牌既包括電動車整車品牌，也包括電動車經(jīng)銷商自己的品牌，而且從廣義上來說，還應(yīng)該包括電動車配件品牌。
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農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇八
各位鄉(xiāng)民：
作為xx鎮(zhèn)青年人才黨支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認識做好青年人才黨支部建設(shè)工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才黨支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領(lǐng)導(dǎo)力。堅持正確選人用人導(dǎo)向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔當、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實進黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務(wù)工作的機關(guān)人員擔任，具體負責黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎(chǔ)上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎(chǔ)信息，及時收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準服務(wù)，不斷增強青年人才獲得感和認同感。
三是育好苗子，強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才思想認識和專業(yè)能力。聚焦創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)黨委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執(zhí)行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結(jié)合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導(dǎo)青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導(dǎo)其提前進入角色，切實當好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔重任。
五是結(jié)好對子，強化服務(wù)力。壓緊壓實責任，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫促帶為抓手，嚴格落實鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部結(jié)對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助，使黨支部真正成為農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”的.培養(yǎng)基地。
總之，xx鎮(zhèn)青年人才黨支部將精準把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓(xùn)和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部，為激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍生機活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強保障。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
懷著無比激動的心情，參加主辦會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機會。推行會計委派制，是聯(lián)社黨委為了提高信用社會計核算質(zhì)量，進一步促進全縣信用社系統(tǒng)穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的一項重大會計制度改革，我衷心擁護聯(lián)社黨委的英明決策*。作為一名有十多年會計從業(yè)經(jīng)驗的競聘者，今天重新挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。*公平競爭，挑戰(zhàn)自我，在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自我的一項基礎(chǔ)任務(wù)，能夠認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上堅決同黨保持高度一致，堅決用黨的思想指導(dǎo)自己的工作實踐。不管是在照鏡、位莊信用社，還是來到現(xiàn)在的營業(yè)部，我始終做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理，使所在單位的各項工作，尤其是會計業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二、具有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一九九三年高中畢業(yè)參加工作后，在抓緊時間自學(xué)會計業(yè)務(wù)知識的同時，九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計算機財會專業(yè)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)會計業(yè)務(wù)理論。
第三、工作經(jīng)驗豐富。參加工作以來，我先后從事過信用社營業(yè)會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。在對外服務(wù)和內(nèi)部管理上，用熱情迎來每一位儲戶，把微笑留給每一位客商，憑公心贏得尊重，靠真誠換取信任，是我一向的工作原則，這也給我的工作帶來了許多幫助，帶動了所在單位各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是20xx年全市推行電子化建設(shè)過程中，我們營業(yè)部被列入首批上機網(wǎng)點，憑著集體智慧和平時學(xué)習(xí)掌握的電腦知識，我和同志們一道虛心學(xué)習(xí)，認真鉆研，細心操作，共克難關(guān)，在全市率先實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)成功，加快了業(yè)務(wù)操作進度，并順利完成了電算化年終決算，受到了聯(lián)社的肯定和表彰，為以后全縣信用社電算化推廣積累了經(jīng)驗。
如果競聘成功，我的工作打算是：
一、加強學(xué)習(xí)，進一步適應(yīng)主辦會計工作需要。要認真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，積極組織開展會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，加強內(nèi)控管理，提高信用社會計工作質(zhì)量，提升信用社會計服務(wù)品牌。
二、積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為主辦會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作，要認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。
三、加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主辦會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益。同時嚴格落實各項會計業(yè)務(wù)要求，認真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質(zhì)量。
四、大力推進會計電算化。在電子化建設(shè)方面，我們信用社剛剛起步，遠遠落后其他金融機機構(gòu)。只有在較短時間內(nèi)迎頭趕上，我們才能適應(yīng)競爭和發(fā)展的需要。雖然目前在營業(yè)部這方面有了一定基礎(chǔ)，但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進和提高，完善和發(fā)展，我將進一步加強在這方面的學(xué)習(xí)，提高運用和操作能力，加強監(jiān)督管理，并通過實踐積極為全縣信用社系統(tǒng)電算化的快速發(fā)展建言獻策。
如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
今天我演講的題目是《讓年輕的夢想在平凡中閃亮》。
曾記得，報考村官、走出校園時的那一份忐忑;曾記得，集中南京、聆聽省委粱保華書記殷殷期許時的那一份激動;也曾記得，站在社區(qū)書記身邊，第一次直面老百姓時的那一份青澀。轉(zhuǎn)眼間，我的“村官”生活已走進了第3個年頭。從踏上“村官”之路那一刻起，我就告訴自己，要讓年輕的夢想在平凡中閃亮，讓青春無悔。
融入農(nóng)村，進入角色，從安全生產(chǎn)到勞動社保，從群團工作到基層黨建，社區(qū)的各項工作，我都積極參與、努力學(xué)習(xí)，我要用我來的汗水和付出迎接組織和居民的檢閱。
在安全生產(chǎn)大檢查的時候，我跟著主任跑遍全村，大大小小幾百家企業(yè)作坊，我們一遍遍檢查，一家家督促，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，整改結(jié)束又突擊抽查。主任說：“小王，這活累吧?”我笑笑，沒有說話。是啊，真的很累。但不累，又怎么能對每個企業(yè)都了如指掌。
在農(nóng)保轉(zhuǎn)城保的時候，不少居民對政策不了解，對置換有顧慮。于是我當起了政策的宣傳員，一遍又一遍的耐心解釋，使居民了解了政策、明白了利弊、消除了疑慮，最終主動配合、安心置換，使這項惠民利民工程落到了實處。
在社區(qū)拆遷的時候，正逢盛夏，我們?nèi)w工作人員，戴著草帽、掛著毛巾，頂著炎炎烈日四處奔波，一家一家動員，一戶一戶丈量。衣服濕了又干、干了又濕，我知道，這就是一場戰(zhàn)役，再辛苦，當我們收獲成功的喜悅時，那汗水，也一定是甜的。
“村官”的生活，其實也充滿了青春樂趣，文藝表演、志愿服務(wù)、拓展培訓(xùn)，都是我們交流的平臺，進步的源泉。不能忘記，我們本色出演的小品《為了孩子》代表相城，參加了全市大學(xué)生“村官”文藝匯演，用精彩的表現(xiàn)展示了當代相城大學(xué)生“村官”的優(yōu)秀風(fēng)采。更無法忘記，我們代表全區(qū)的社區(qū)工作者，參加蘇州市社區(qū)工作者才智大比拼，我們一路過關(guān)斬將，頂著壓力，殺出重圍，最后獲得冠軍的那一刻，激動的淚水在我眼眶里打轉(zhuǎn)。
回首過往，基層工作教會了我踏實和平靜，教會了我忍耐與堅強!很慶幸自己選擇了“村官”這個職業(yè)，很驕傲自己能為“四城”建設(shè)貢獻力量。我們每一個村官，就是一個音符，盡管并不那么響亮，但只要我們團結(jié)一致、用心拼搏，就一定能在陽澄湖畔奏響最雄壯的樂章。
因為經(jīng)歷了基層的磨練，所以我們更懂得感恩;因為體驗過基層的艱辛，所以我們更懂得珍惜。歷史賦予了我們使命，讓我們一起加油，為相城更加燦爛美好的明天而努力奮斗!讓我們年輕的夢想在平凡中永遠激情飛揚!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十一
在改革開放以來，農(nóng)村建設(shè)一直是國家建設(shè)的重點，農(nóng)村的發(fā)展水平在一定程度上代表著一個國家或者一個民族繁榮的水平。可是當下農(nóng)村發(fā)展過程中也存在了許多的問題。我在水西村的6天生活中看到了農(nóng)村發(fā)展的一個縮影。
一、農(nóng)民的生活現(xiàn)狀
在水西村，隨著農(nóng)民生活的提高，他們開始大量建造新宅，由于他們只蓋新房，不拆舊房，形成了“空心村”現(xiàn)象。
村莊建設(shè)由于缺乏規(guī)劃，造成農(nóng)民房屋分布雜亂無章。這給新農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展帶來了一系列的問題。一是浪費大量土地。土地是農(nóng)民的生存之本，人多地少是我國的基本國情之一。在農(nóng)村，一邊是農(nóng)民建新不拆舊的比例高居不下，土地被閑置，另一邊，不少農(nóng)民出現(xiàn)“無處建房”的現(xiàn)象，致使土地管理部門被迫以有限的耕地指標中切除一部分用于建房。二是制約了農(nóng)村落后面貌的改善?！扒缣靿m土飛揚，雨天污水橫流，村落糞便成堆，夏天蚊蠅成群”，環(huán)境“臟、亂、差”問題十分嚴重，影響農(nóng)民的居住環(huán)境和身心健康。
生活比較乏味單調(diào)，其余空閑時間多，除了聚在一起打下牌，閑情聊聊天之外沒多余的其他娛樂活動，而且很多居民反映到周圍娛樂設(shè)施過少，這也是他們空閑的很大因素。
二、農(nóng)村的教育問題
1)
大多數(shù)農(nóng)民的文化水平是文盲或半文盲。對農(nóng)業(yè)的管理方面缺乏科學(xué)的方法，但又由于自身條件的限制無法學(xué)習(xí)必要的技術(shù)知識。
2)
90%的農(nóng)民沒有參加過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，無法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)的調(diào)整，以及很少使用先進的生產(chǎn)工具。
3)
農(nóng)民對政府對教育的投資情況不了解，希望國家能擴大對農(nóng)村貧困生的資助力度和范圍。
4)
現(xiàn)在農(nóng)村青年大多數(shù)為初中水平，這是九年義務(wù)教育的成果。但村中上高中的人數(shù)急劇下降，有極少數(shù)人接受高等教育。
5)
師，他們由于年齡偏大、學(xué)歷偏低、身體偏差、真正有益的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，這樣的教師隊伍構(gòu)成嚴重制約農(nóng)村教育的發(fā)展。
6)
農(nóng)村教育的收費問題也比較混亂，據(jù)村民反映，以前的小學(xué)教育收費居然還比現(xiàn)在的義務(wù)教育收費明顯的要少，農(nóng)村的教育收費混亂，學(xué)雜費不斷以各種名義去收取，讓農(nóng)民工對此感到負擔壓力大。
三、農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施
目前水西村以及村落附近難以發(fā)現(xiàn)一間醫(yī)療地點，由于離醫(yī)療點較遠，村民們都形成了小病不去治的現(xiàn)象，得了大病就只有求組于江湖郎中和一些本地的“土醫(yī)生”高貴的醫(yī)藥費使得很多農(nóng)民不敢看病，人們是“小病不用看”，“大病沒錢看”，“小病等著好，大病等著死”，“小病挨，大病扛，小病拖成大病?！绷硗庠摯逶谏绫５雀＠麊栴}上仍然存在很大的問題。其中，由于農(nóng)村家庭經(jīng)濟上比較困難，很少村民購買社?；蛸徺I最低價的社保，社保普及率低。由于社保不普及，使得很多退休的老年人在生活上沒有得到相應(yīng)的幫助，生活比較困難。
調(diào)研總結(jié)：通過這次深入農(nóng)村的實踐調(diào)查，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西?；谝陨系恼{(diào)查報告，覺得農(nóng)村農(nóng)民工的生活還有待一定程度的改善和提高，存在問題嚴重的還是對于小孩的教育和村民的醫(yī)療保障這方面，政府可以在師資方面加重些力度，培養(yǎng)一支強有力的隊伍，給孩子們一片可學(xué)的天堂，也讓家長們可以看到未來和希望。目前，國家對“三農(nóng)”政策也是十分的重視和關(guān)注，相信在不久的將來，農(nóng)民工也能過上更好的生活。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十二
要的現(xiàn)實意義。
一、農(nóng)村客運存在的主要問題
改革開放20多年以來，五峰農(nóng)村客車得到了較快發(fā)展，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100已通客車，104個行政村已有64個村通了客運，通達率達61.5，客運車輛116輛，1090座位，農(nóng)村客運線路18條，日發(fā)32班次。農(nóng)村客運的迅速發(fā)展，方便了廣大農(nóng)民的出行，改善了人民群眾的生活條件，促進了城鎮(zhèn)化進程，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是，農(nóng)村客運市場受道路狀況、人口分布、經(jīng)濟發(fā)展水平制約，整體上具有客源分散，客流不穩(wěn)定、效益不高的特點，市場自發(fā)力量難以使其健康、持續(xù)發(fā)展。當前農(nóng)村客運普遍存在服務(wù)質(zhì)量不高、從業(yè)人員素質(zhì)低、安全形勢嚴峻等問題，具體表現(xiàn)在：
四是經(jīng)營主體弱小散亂。農(nóng)村客運多為個體運輸戶單人單車經(jīng)營，盡管部分農(nóng)村客運實行公司化運營，但多數(shù)車輛采取掛靠承包給個人的方式，使公司徒具形式，不符合公司“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確”的要求，實際上仍然是個體的分散經(jīng)營。
六是車輛技術(shù)狀況低，安全性差。由于農(nóng)民乘車對安全意識及舒適性要求低，加之農(nóng)村客運收益率低，農(nóng)村客運車輛多為干線淘汰的老舊車、小面包車以及農(nóng)用車，在山區(qū)道路上行駛，安全形勢嚴峻；六是農(nóng)村公路數(shù)量少、等級低。行政村的能車率年年上升，但真正能通班車的路不多，有的路只能行駛拖拉機和農(nóng)用三輪車，達不到公路等級，沒有安全保障，不具有通車條件。
二、農(nóng)村客運發(fā)展措施與思路
（一）創(chuàng)新管理機制，促進市場發(fā)展
為使農(nóng)村客運健康發(fā)展，要樹立管理就是服務(wù)的理念，按照“政府推動、市場引導(dǎo)、多方參與、互相合作”的原則，積極推動農(nóng)村客運服務(wù)質(zhì)量、安全狀況、經(jīng)濟效益的改善。一是建立科學(xué)合理的農(nóng)村客運市場準入和市場退出機制。一方面通過嚴把市場準入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、從業(yè)資格關(guān)，促進市場有序競爭，另一方面加快從業(yè)人員和經(jīng)營者質(zhì)量信譽考核制度的改革步伐，改變過去“重準入輕退出”的管理弊端，克服市場失靈，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提高管理效能；二是優(yōu)化管理程序。簡化農(nóng)村客運業(yè)務(wù)辦理流程，推行農(nóng)村客運優(yōu)先辦理開業(yè)、優(yōu)先安排客運線路、優(yōu)先辦理相關(guān)營運手續(xù)、優(yōu)先辦理營運證牌的四優(yōu)先制度。農(nóng)村客運統(tǒng)一線路牌、統(tǒng)一噴涂農(nóng)村客運標志，增強農(nóng)村客運的可識別性，提高管理的便捷性；三是出臺優(yōu)惠政策，增強農(nóng)村客運經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。農(nóng)村客運發(fā)展不平衡，應(yīng)根據(jù)線路的不同競爭狀態(tài)、收益水平，劃分線路類別，將農(nóng)村線路劃分為發(fā)展線、飽和線、延伸線、空白線及熱線冷線給予不同的稅費減免等優(yōu)惠政策，利用市場機制引導(dǎo)市場主體向農(nóng)村客運發(fā)展，向農(nóng)村冷線發(fā)展。同時，實行動態(tài)的激勵和約束，對服務(wù)質(zhì)量好，安全水平高的經(jīng)營者和從業(yè)人員給予適當獎勵，對于服務(wù)質(zhì)量差，安全管理落后的經(jīng)營者取消其優(yōu)惠；四是對一些偏僻支線可采取不定線路、不定班次、不定站點，不定票價等靈活經(jīng)營方式。
（二）改善經(jīng)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，增進經(jīng)濟效益
線運行是指站點間距較大，嚴格進站經(jīng)營，適宜于較長線路，解決農(nóng)民的長距出行需求；短途出租運行是指不定線路，不定時間，靈活性強，適宜于較短線路，解決農(nóng)民短途出行需求，農(nóng)村客運整體上具有運距短的特點，短途出租是其主要發(fā)展方向；三是確立合理的經(jīng)營方式。壟斷經(jīng)營適宜于客流量小，不宜開展競爭的片區(qū)及線路，有助于企業(yè)的生存和發(fā)展；客流量較大的片區(qū)和線路，適宜開展競爭，通過適度競爭提高服務(wù)質(zhì)量、增進效益。
（三）加快站點建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施
鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)的重要內(nèi)容，是推動路站運一體化的重要環(huán)節(jié)，在客運站點選擇與建設(shè)上，應(yīng)與當?shù)剞r(nóng)村集市相結(jié)合，形成以站帶線、干支相接，長短配套，輻射城鄉(xiāng)的農(nóng)村客運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)。通過加大農(nóng)村公路建設(shè)投入，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)，加大農(nóng)村客運站點建設(shè)投入，完善農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)村客運發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時，牢固樹立“路、站、運一體化”思想，將農(nóng)村客運站點設(shè)施與農(nóng)村公路建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)，推動路站運一體化建設(shè)。抓好農(nóng)村公路與鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點的同步建設(shè)，為實現(xiàn)“路站運一體化”創(chuàng)造條件。建設(shè)一批方便群眾、有利管理的客運站點。逐步形成縣鄉(xiāng)有客運站，鄉(xiāng)有候車亭，組有招呼站的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)，使之在較短時間內(nèi)建成農(nóng)村客運有型市場。
（四）創(chuàng)新安全管理模式，提高安全效益
安全是農(nóng)村客運發(fā)展的生命線，是一項系統(tǒng)且細致的工作。當前客運市場安全工作存在重企業(yè)駕駛員安全教育，輕車主的安全教育及乘客安全意識的培養(yǎng)；重證件的審驗和靜態(tài)管理，輕過程控制和動態(tài)監(jiān)管；重市場準入，輕市場退出；重各自為政，輕相互配合的弊端。為保證農(nóng)村客運安全工作取得實效，一是要加強經(jīng)營者和農(nóng)民的安全教育和安全宣傳，進一步增強經(jīng)營者和農(nóng)民的安全意識、法律意識和農(nóng)民的自我保護意識；二是采取有效措施，杜絕證齡代替駕齡，事故記錄不全，安全行車里程難以考核的現(xiàn)象；加強駕駛員速度估計、復(fù)雜反應(yīng)判斷、處置判斷、注意力的培訓(xùn)和考核；加強對車輛維修管理及例保檢查；完善技術(shù)，加大投入，強化運輸過程的動態(tài)監(jiān)管；三是將安全工作貫穿于運輸管理的全過程，通過從業(yè)人員和經(jīng)營者質(zhì)量信譽考核，使安全直正成為從業(yè)人員和經(jīng)營者的生命線；四是要與各有關(guān)部門形成各司其職，信息共享，密切配合的工作機制，以確保安全工作科學(xué)化。
發(fā)展農(nóng)村客運，是一項長期艱苦的工程，運管部門要與社會各界一道，為新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻。
《淺議農(nóng)村客運發(fā)展的思路》，歡迎閱讀淺議農(nóng)村客運發(fā)展的思路。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
我是____街辦__村黨支部書記助理____，今天我演講的題目叫“有一種成長叫做磨礪”。光陰似箭，日月如梭，在當村官的這三年來，我切身感受著各級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷，感受著自己工作成果帶來的喜悅，感受著基層工作的辛苦和勞累，感受著人生的酸甜苦辣，感受著一名大學(xué)生村官的成長和歷練，感受著甜蜜的艱辛。
“大學(xué)生當村官”可能是嚴酷就業(yè)環(huán)境下的現(xiàn)實選擇。但是我們既然選擇了，就要在農(nóng)村這片廣闊的土地上灑下自己的汗水，留下自己的足跡，鑄就自己的人生。從參與道路硬化、升級晉檔到接受組織部遠程教育檢查，從幫助群眾辦理新農(nóng)合到宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險，從兩委換屆選舉到民情大走訪，從計生服務(wù)到惠農(nóng)補助公開，從林業(yè)改革到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)等等，每一段歷程都是欣慰中夾著苦澀，歡笑里伴著淚水。
三年的村官生活，我失落過、彷徨過、也困惑過，但回憶里始終充滿歡笑，艱辛中擁有甜蜜。
盡管我們的待遇不是很高，盡管我們的工作成績不是很突出，盡管我們的工作環(huán)境和工作條件不是很優(yōu)越，盡管我們的工作很多人不理解。但是，我們創(chuàng)造的價值卻無法用這些來回答，更無法用金錢來衡量，我們在感召著周圍的村民，特別是村民們思想觀念和經(jīng)營理念等主觀方面的改變。在村里，也許我們的貢獻很微小，力量很有限——我的觀念和知識只能影響一些讀書的孩子，我們的技能只能幫助幾個耕作的農(nóng)民，我們的時尚新風(fēng)也只能帶動一小部分姑娘和少婦。但是，在農(nóng)村廣闊的大地上，我們就像是散落的星星，輻射出去的光芒能照亮整片天空，照亮每個農(nóng)民致富的夢想。
在我看來有四點：一是永無止境的學(xué)習(xí)，二是有正確的心態(tài)，三是有良好的人際關(guān)系，四是明白自己的目的和任務(wù)。
一、永無止境的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一生的過程，這句話道出了人生的真諦。學(xué)習(xí)是一個內(nèi)涵豐富而廣闊的概念，要改變書本學(xué)習(xí)的狹隘認識，向社會學(xué)習(xí)，向成功典型學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在失敗的案例中汲取教訓(xùn)也是一種學(xué)習(xí)。
二、有正確的心態(tài)。樹立正確的心態(tài)，用顆平和而明亮的心立足并扎根農(nóng)村。在農(nóng)村要求我們要及時調(diào)整自己，從一個側(cè)面積極看待所面對的現(xiàn)實環(huán)境。我們要加快加強自身適應(yīng)能力，盡快完成由一名校園學(xué)子到村民“領(lǐng)路人”的角色轉(zhuǎn)換，靜下心來想事，撲下身去做事，真正地融入到農(nóng)村的大家庭中。
三、有靈活的工作方法和方式。就拿農(nóng)村工作來說吧，在一些執(zhí)行國家政策的工作中要講求方法，靈活處事，因地、因時、因事、因人而異地開展工作，比如計生工作工作是一項比較棘手的工作，大多數(shù)村民對政策持不解和反感態(tài)度，對街道辦事處、區(qū)政府工作人員抵觸性很大，工作不好開展。那么，作為村官，在村民和政府人員都在場時，要慎用言辭，讓村民感覺到你是為他著想的，待到合適時候，你親自登門拜訪，曉之以理動之以情甚至換位思考地將利害關(guān)系講明，要讓他明白你是真心為他著想，不是在騙他更不是在害他，這樣，復(fù)雜的問題就會迎刃而解，幾句適當適時的話語就可避免一個難解的矛盾甚至沖突發(fā)生。
四、明白自己的目的和任務(wù)——那就是引領(lǐng)村民增收致富。我們應(yīng)該明白，作為一名國家經(jīng)過層層選拔出來的大學(xué)生“村官”，寄托了黨和國家和人民太多的期望，我們要不甘平庸，要把“村官”當做一項事業(yè)而不是職業(yè)來做，將自身的優(yōu)勢全面發(fā)揮，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，為農(nóng)村進步、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收這個新農(nóng)村建設(shè)的時代目標貢獻最大的力量和激情。
從中我看到了自己腳下的路，也看到了未來的希望。有一種淚水叫做喜悅，有一種甜蜜叫做艱辛，有一種成長叫做磨礪，讓我們共同努力認真做好自己的工作，不辜負黨和國家的期望，做個稱職的大學(xué)生村官，在這個神圣的崗位上、在這片深厚的熱土上實現(xiàn)自己的人生價值，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的輝煌增彩添光!
謝謝大家。我的演講到此結(jié)束!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十四
關(guān)心的發(fā)展可能是修更多的高速公路；如果你是一個大學(xué)校長，你所關(guān)心的發(fā)展可能是明年比今年招收更多的學(xué)生；如果你是市長，你所考慮的發(fā)展可能是明年的gdp能夠比今年增長多少……。不同背景環(huán)境下的人，總是有自己對于發(fā)展的定義，而只有我們這樣的背景下的學(xué)者，才會去試圖找到一種精確的普世的標準答案，有必要嗎？（所以，這里涉及到的有是上面提到的價值觀的問題。）
而對于中國農(nóng)村發(fā)展的含義問題，至少到目前為止的幾乎個個領(lǐng)域的人都在關(guān)注著，與發(fā)展本身的理解千差萬別一樣，個個領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)村發(fā)展的關(guān)注，同樣是關(guān)注其不同的側(cè)面。而當我們總是試圖能夠盡可能的把所有視角都融合到一起而給出一個大家都能接受的答案時，而總是有一種不知所云的感覺。這就好比是全球化，以前大家總是認為全球化就是西方化，就是工業(yè)化，而事實是傳統(tǒng)的東西同樣可以全球化。
我想，在談到中國農(nóng)村發(fā)展的含義的時候，免不了也從我自己的視角和觀點去進行一些評論。中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，自古以來的農(nóng)業(yè)為本的立國體制決定了農(nóng)村的中國作用，但是當一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會在短短的幾十年時間內(nèi)向工業(yè)社會甚至是后工業(yè)社會急劇轉(zhuǎn)型的時候，總是會出現(xiàn)很多的不均衡，我想，這大概是我們現(xiàn)在在這里談?wù)撝袊r(nóng)村發(fā)展問題的時代背景吧，否則在大躍進時代為什么沒有人去討論農(nóng)村發(fā)展問題呢？所以，在這種時代背景下討論農(nóng)村發(fā)展問題，就必然要考慮到，討論農(nóng)村發(fā)展問題的主體，最重視的除了極度渴望發(fā)展的農(nóng)民本身之外，大概就是代表“全民利益”的政府。目前喊的最響的新農(nóng)村建設(shè)就是很好的證明，我們姑且不去評價新農(nóng)村建設(shè)在未來一段時間之內(nèi)是否真能夠產(chǎn)生預(yù)期的作用，或者就是一種全民作秀。
既然中國農(nóng)村發(fā)展問題最重視的是政府，而影響農(nóng)村發(fā)展問題的方方面面的原因中，我想除了客觀的自然資源等因素之外，不可否認的是制度和體制本身所存在的問題，這種有缺陷的制度背景下去進行農(nóng)村發(fā)展投入，很多時候無疑是往漏水的水桶中灌水一樣，永遠是灌不滿的?？墒菫槭裁船F(xiàn)在社會各界對于這個問題始終會保持如此高昂的熱情呢？我想除了真正希望得到發(fā)展的農(nóng)民本身之外，似乎其他所有人都像是在舞臺上演戲一樣，無非是在作秀。不可否認的是，隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的很多歷史遺留問題沒有得到很好的解決之外，如文革為代表的極端主義對于人性的扭曲進而導(dǎo)致的道德信仰的缺失，社會轉(zhuǎn)型中制度文化的缺陷導(dǎo)致的誠信體制的崩潰等，隨著一些外來刺激而急速發(fā)展的社會經(jīng)濟而隨之而來的新問題則使得社會矛盾在更加深化，并處于潛在的矛盾醞釀期。這種矛盾與發(fā)展并存的結(jié)果是，由中國特色的社會主義成為有中國特色的國家資本主義。處于弄斷地位的是掌握的權(quán)力資源的群體，而權(quán)力資源則在存在缺陷的制度框架和充滿功利色彩的文化氛圍中正大光明的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益。
當這種潛在的矛盾逐漸積累到一定程度的時候，整個社會處于浮躁的火藥桶狀態(tài)，如果沒有一個緩解矛盾的突破口，則這火藥桶早晚是有爆炸的危險。在歐美早期的發(fā)展過程中，這一突破口大多是血腥的對外戰(zhàn)爭和擴張，而中國現(xiàn)在則處在同樣血腥的對內(nèi)擴張中。這在很多的時候表現(xiàn)為如民族主義、極端主義、軍國主義等激進行動，或者內(nèi)部軟化處理的矛盾轉(zhuǎn)移，如現(xiàn)在中國正在進行的農(nóng)村發(fā)展投入，很多的表面的改革等。而實際上是這種矛盾的緩解，就好比是沉疴得用猛藥一樣，不是表面的修修補補所能夠解決的，而必須是對影響整個社會經(jīng)濟運行的體制制度等行為框架進行重新整個，激進的是革命，保守的是改革或者改良。目前，農(nóng)村發(fā)展問題的如此受關(guān)注，以及政府，實際更多大是代表著掌握著資源和權(quán)力的國家資本主義階層的利益，所如此關(guān)注的問題的根源所在。
因此，如果說目前的中國農(nóng)村發(fā)展問題真正是被重視的話，則解決這個問題的手段不是在每年對于農(nóng)村扶貧工作投入多少錢，對于農(nóng)村義務(wù)教育投入多少錢，對于農(nóng)村新型合作醫(yī)療投入多少錢等，而是改革現(xiàn)在的社會資源的分配格局，修改現(xiàn)在的游戲規(guī)則，真正能夠按照社會發(fā)展的規(guī)律來辦事情，是有利于發(fā)展的要素能夠真正發(fā)揮其作用。我想，從這個意義上說，現(xiàn)在我們所非常關(guān)注的中國農(nóng)村發(fā)展問題，未來的結(jié)果怎么樣不去討論，至少無論是成功還是失敗，都可以為這種國家資本主義的結(jié)束提供一種歷史的見證。
立場的世界體系理論也好，各種不同的價值觀都有各自不同的擁有價值觀的載體。而中國現(xiàn)在所遇到的問題則是，很多時候作為意識形態(tài)的價值觀往往成了我們發(fā)展過程中不可逾越的屏障。而我的觀點是，不管他是什么價值觀，總結(jié)到一點都只是一種思想形式，而關(guān)鍵的是無論什么發(fā)展，最終都是與人有關(guān)的，所謂無論是作為自然形態(tài)的人還是社會形態(tài)的人，發(fā)展的過程中，始終是需要圍繞著人來進行的，所以，這也是我非常贊成現(xiàn)在的一句口號：以人為本，的理由吧。而至于價值觀或者意識形態(tài)的內(nèi)容，或許作為一種存在于學(xué)術(shù)研究中的概念就可以了。
個人觀點，如有偏激不當之處，只當是過眼煙云，如覺得有可討論或者辯論之處，則實乃我之所幸！
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農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十五
摘要
本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ)，分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處，揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)，提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標及優(yōu)化方法。
關(guān)鍵詞：阿里巴巴；農(nóng)村淘寶；蘭田模式；沙集模式
1.引言
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1.1選題背景
電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展，但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢，特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費主力的一、二線城市正在逐漸飽和，而作為未來消費主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費市場的藍海，而日益提高的農(nóng)村消費增長率正是農(nóng)村消費群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運而生的一種新型020模式。
1.2研究目的及意義
眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費市場預(yù)期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍海市場，是電商新的增長點所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。
1.3研究思路及方法
本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象，通過文獻研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進行分析研究，從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題，最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。
2.阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式
2.1阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出
阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后，阿里巴巴啟動了千縣萬村計劃，準備在三至五年投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。2014年10月13日，浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議，浙江省成為全國第一個與阿里巴巴達成“千縣萬村”合作的省份，而桐廬是浙江的第一個試點縣，而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個村級服務(wù)站。
2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)
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2.2.1物流理論基礎(chǔ)
電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個發(fā)展的機會，在電子商務(wù)這個大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。
2.2.2電商理論基礎(chǔ)
農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題：對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認識不到位、產(chǎn)業(yè)標準化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。
2.2.3農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。
3.國內(nèi)相似模式分析
3.1蘭田模式分析
蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀之村”電子商務(wù)綜合平臺的運作模式，“世紀之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中，電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。
3.1.1蘭田模式組成
3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)
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采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶，也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中，采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進城過程中，采購商可以是普通的居民，也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。
3.1.2蘭田模式所面臨的問題
3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負面影響
現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，未引入先進現(xiàn)代公司制度，且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當雞頭，不當鳳尾”的傳統(tǒng)偏見，沒有學(xué)習(xí)和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗的意識。
3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全
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蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，不愿引進外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進的政策環(huán)境較為缺乏，未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。
3.2沙集模式分析
沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體，實體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。
3.2.1沙集模式的主要特點
3.2.1.1以家庭為基本單位起步
沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展，源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復(fù)制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者，都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動，所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為，完全按照市場需求運轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。
3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化
網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè)，5 / 11
也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店，銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復(fù)制，于是，出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店，更多的大大小小家具加工廠因運而生，家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求，于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。
3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)
沙集模式的門檻低、可復(fù)制性強?！吧臣Ｊ健钡恼滟F在于，它不像一些發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)店是在相對發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來，而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。
3.2.2沙集模式所面臨的問題
3.2.2.1缺少龍頭企業(yè), 項目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高
沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細胞裂變式快速復(fù)制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計和產(chǎn)品，而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單，到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴大銷量，爭取信用額度，不斷壓低價格進行市場推廣，使得整個拼裝家具市場的價格一降再降。價格下降縮減了利潤空間，個別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑，影響了沙集品牌的信譽。
3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患，缺少自主品牌
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沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個重要因素是當?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是，仍然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市，為了發(fā)展地方經(jīng)濟，都在走“招大引強”的招商路子，主攻工業(yè)大項目和配套產(chǎn)業(yè)項目，資金也是向大項目匯聚，政策向大項目傾斜，甚至是基層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路，不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng)；不利于鼓勵新事物涌現(xiàn)和成長。
4.農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
4.1農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢
4.1.1能夠讓農(nóng)村消費者享受到來自全球的商品
通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費。
4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村
農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進行創(chuàng)業(yè)，進行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機會，包括類似于物流、培訓(xùn)等各種各樣服務(wù)的機會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。
4.1.3讓農(nóng)民獲得性價比更好的生產(chǎn)資料。
整個中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價能夠消滅掉，讓消費者獲得更多的生產(chǎn)資料的實惠。
4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善
通過阿里巴巴的“千縣萬村”計劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學(xué)化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠的發(fā)展。
4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)
每個農(nóng)村淘寶點都有一個2-3萬元的擔保賬戶，當村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價格、品質(zhì)等銷售信息上報“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費拍照、議價，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。
4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾
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為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。
4.2農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)
4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后
雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運;在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標準化程度低、機械化和自動化水平較差。
4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺
農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計、實施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓(xùn)機構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓(xùn)機構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、現(xiàn)代物流運作、物流理論和技能、英語的復(fù)合型人才更是嚴重匱乏。
4.2.3未對具體村落進行個性化的方向規(guī)劃
阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個村落進行因地制宜，未能積極引導(dǎo)村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。
5.現(xiàn)代農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化
5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進行投入。
5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點”的三級物流框架體系。
5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)
整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運、特色配送、貨運專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵發(fā)展農(nóng)村貨運專用車隊，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村居民消費需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。
5.1.3推進農(nóng)村物流信息化
搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導(dǎo)，以用戶為中心，在運輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進行核實和認證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。
5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召
積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時通過營造、推動和發(fā)展整個新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費者，發(fā)展更多的商家，同時圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機會給到當?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓(xùn)的整合，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。
5.3建立縣村兩級的運營體系
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連接起來，通過一個服務(wù)體系的配送連接起來。
參考文獻
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十六
件，促進了城鎮(zhèn)化進程，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是，農(nóng)村客運市場受道路狀況、人口分布、經(jīng)濟發(fā)展水平制約，整體上具有客源分散，客流不穩(wěn)定、效益不高的特點，市場自發(fā)力量難以使其健康、持續(xù)發(fā)展。當前農(nóng)村客運普遍存在服務(wù)質(zhì)量不高、從業(yè)人員素質(zhì)低、安全形勢嚴峻等問題，具體表現(xiàn)在：
間；
農(nóng)用車，在山區(qū)道路上行駛，安全形勢嚴峻；六是農(nóng)村公路數(shù)量少、等級低。行政村的能車率年年上升，但真正能通班車的路不多，有的路只能行駛拖拉機和農(nóng)用三輪車，達不到公路等級，沒有安全保障，不具有通車條件。
二、農(nóng)村客運發(fā)展措施與思路
客運線路、優(yōu)先辦理相關(guān)營運手續(xù)、優(yōu)先辦理營運證牌的四優(yōu)先制度。農(nóng)村客運統(tǒng)一線路牌、統(tǒng)一噴涂農(nóng)村客運標志，增強農(nóng)村客運的可識別性，提高管理的便捷性；三是出臺優(yōu)惠政策，增強農(nóng)村客運經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。農(nóng)村客運發(fā)展不平衡，應(yīng)根據(jù)線路的不同競爭狀態(tài)、收益水平，劃分線路類別，將農(nóng)村線路劃分為發(fā)展線、飽和線、延伸線、空白線及熱線冷線給予不同的稅費減免等優(yōu)惠政策，利用市場機制引導(dǎo)市場主體向農(nóng)村客運發(fā)展，向農(nóng)村冷線發(fā)展。同時，實行動態(tài)的激勵和約束，對服務(wù)質(zhì)量好，安全水平高的經(jīng)營者和從業(yè)人員給予適當獎勵，對于服務(wù)質(zhì)量差，安全管理落后的經(jīng)營者取消其優(yōu)惠；四是對一些偏僻支線可采取不定線路、不定班次、不定站點，不定票價等靈活經(jīng)營方式。
（二）改善經(jīng)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，增進經(jīng)濟效益
經(jīng)營者是農(nóng)村客運市場的主體，其構(gòu)成
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