總結(jié)是一個重要的思考和反思過程，可以幫助我們提升自我認識和發(fā)展。寫總結(jié)要注意結(jié)尾的總結(jié)和提出建議，給讀者留下一個深刻的印象?？偨Y(jié)范文中的亮點和精華部分值得我們學習和借鑒。
工廠搬遷工作總結(jié)篇一
市計劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領(lǐng)導為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領(lǐng)導為副組長的進城進園移民扶貧領(lǐng)導小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學習借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
工廠搬遷工作總結(jié)篇二
今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。
一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用
我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關(guān)政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。
二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息
目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結(jié)合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務(wù)站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉(zhuǎn)移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關(guān)信息，對相關(guān)信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調(diào)查采集信息及時在人社部農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務(wù)全部完成。
三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)
針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調(diào)住建、林業(yè)、扶貧、政法有關(guān)部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農(nóng)村貧困勞動力通過就地、就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。
四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道
抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務(wù)市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務(wù)等就業(yè)崗位600多個?，F(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關(guān)注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道?，F(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務(wù)中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務(wù)合作關(guān)系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。
五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面
全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內(nèi)積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。
六、居家就業(yè)工作情況
我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農(nóng)村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。
七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力
按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機構(gòu)，并簽定了培訓合同。結(jié)合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。
1、農(nóng)村勞動力技能培訓工作
三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設(shè)了美容、按摩攤點。
2、農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓工作
我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務(wù)員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務(wù)的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務(wù)有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。
3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作
在就業(yè)服務(wù)中心與張家口市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領(lǐng)導帶領(lǐng)培訓老師，縣就業(yè)服務(wù)中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務(wù)中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務(wù)。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作
在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領(lǐng)導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。
5、引導性培訓工作
我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調(diào)查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領(lǐng)導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農(nóng)村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農(nóng)村貧困勞動力的一致好評和認可。
截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。
按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農(nóng)村剩余勞動力提供信息保障。
總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結(jié)構(gòu)，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設(shè)培訓班，盡量落實貧困人口應(yīng)培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！
二一八年十月三十日
工廠搬遷工作總結(jié)篇三
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。
工廠搬遷工作總結(jié)篇四
1、確定總負責人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;
2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進行更換;
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;
6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標記，電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對。3、搬運當晚加班人員名單，對各部門物品核對。
1、舊辦公地點廢品的'清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準備工作表
搬遷物品統(tǒng)計表
工廠搬遷工作總結(jié)篇五
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
工廠搬遷工作總結(jié)篇六
2016-2019年，我縣對居住在深山、高寒、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件以及生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的建檔立卡貧困人口實施了易地扶貧搬遷，改善了他們的生產(chǎn)生活環(huán)境，為脫貧發(fā)展提供了條件。目前，還有部分散居在高山半高山的非建檔立卡農(nóng)村人口居住環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共服務(wù)較差和地方病嚴重，為使這部分人口共享發(fā)展成果，改善居住條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對居住在高山半高山非建檔立卡貧困戶進行摸排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人進村入戶進行核實最終確定15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共623戶2992人：。
二、資金籌措
我縣多方面、多渠道積極籌措資金共計萬元，其中2019年省級財政脫貧攻堅資金1246萬元，易地搬遷結(jié)余資金萬元。充分保證了我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷的落地生效。
三、住房建設(shè)情況
截止9月底，我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷住房已全部建成并全部實現(xiàn)搬遷入住。
四、下一步工作
高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷的實施，改善了搬遷群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，切實提高了人民的滿意度，搬遷群眾投工投勞、不等不要、主動參與、精氣神高，“吃水不忘挖井人、致富不忘xxx”，他們真切的感受到了黨和國家的好政策，由衷的傳遞著對黨和國家的感恩。下一步工作，我縣將聚焦高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口后續(xù)扶持，在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)方面加大力度，確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住，共享改革發(fā)展成果。
工廠搬遷工作總結(jié)篇七
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設(shè)定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領(lǐng)導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務(wù)安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴控設(shè)計標準，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預(yù)期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
工廠搬遷工作總結(jié)篇八
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟基礎(chǔ)和承受能力，科學編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設(shè)。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標準公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標監(jiān)測制度；落實項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗收達標。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結(jié)果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設(shè)進度和工程質(zhì)量。四是部分項目前期工作不細致，規(guī)劃設(shè)計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設(shè)，如庫區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的?！笆濉睍r期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
工廠搬遷工作總結(jié)篇九
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
1)專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。
2)繪制搬遷前及搬遷后的物理布置圖、連接圖、線纜號圖。
可根據(jù)用戶情況分為多個系統(tǒng)進行分類;
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;
在用戶的指導下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)
分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置;
設(shè)備上架安裝;
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);
系統(tǒng)機柜最終固定;
技術(shù)指標的詳細恢復。
工廠搬遷工作總結(jié)篇十
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學本科學歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認真遵守機關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事，服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學習方法，提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責，協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。
工廠搬遷工作總結(jié)篇十一
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構(gòu)，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
工廠搬遷工作總結(jié)篇十二
近年來，隨著國家經(jīng)濟迅速發(fā)展，一些企業(yè)也隨之面臨搬遷的壓力。在這個過程中，不僅需要考慮到諸如地理位置、流程改進等問題，更重要的是要處理好與員工的關(guān)系。本文將分享我在工廠搬遷過程中的心得體會。
第二段：員工情緒的管理
工廠搬遷過程中，員工的重要性不言而喻。他們是企業(yè)的基石，也是企業(yè)的形象代表。因此，如何管理好員工的情緒對于搬遷工作的順利進行非常重要。在此過程中，我采取了以下措施：首先，提前向員工作出充分的解釋和說明，讓他們知道搬遷對于企業(yè)的意義和重要性，以及搬遷后他們的工作崗位和職責。其次，參照市場平均工資標準，制定相對合理的補償計劃，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工齡作出合理的補貼。最后，為員工提供必要的幫助和支持，力求讓他們順利適應(yīng)新環(huán)境。
第三段：環(huán)境的改進和適應(yīng)
在新的工廠環(huán)境中，員工們要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作方式，以確保他們能夠更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在這個過程中，如何改進新的工廠環(huán)境，尤其是加強新的工廠設(shè)施和提高工作環(huán)境的舒適度，顯得尤為重要。我在此過程中主要采取以下措施：首先，根據(jù)新廠房的規(guī)格和要求，重新調(diào)整設(shè)備和工作流程，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。其次，對于一些需要提供培訓的員工，我制定了一個完善的培訓計劃，幫助他們更好地了解新的工廠設(shè)施和工作流程。最后，通過提供更好的員工福利，例如：食堂用餐、員工宿舍、用品購買等，讓員工能夠在工作和生活中在新環(huán)境下尋找便利，更好地適應(yīng)新工廠環(huán)境。
第四段：提高溝通和團隊合作能力
在搬遷過程中，勇于承擔責任和準確表達，以及與其他同事建立聯(lián)系和有效溝通，會產(chǎn)生積極的影響。因此，我的指導和輔助力度比以往更加重要。通過增強員工在工作流程中的互動以及表達意見的能力，我讓員工們感到工作環(huán)境更加舒適和放松，同時也更加傾聽他們的意見提出改進建議，以加強員工之間的溝通和團隊合作能力，有助于讓新廠區(qū)生動歡快起來。
第五段：總結(jié)
工廠搬遷過程雖然有其繁瑣之處，但我相信，只要在搬遷過程中認真思考，創(chuàng)造性地吸收意見和做法，我的工廠是可以順利完成搬遷工作，提高員工的工作積極性和凝聚力。當然，這同時也是個人的學習和成長的過程，我相信，通過不斷的學習和實踐，我能夠更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)和發(fā)掘自身的潛力，繼續(xù)在事業(yè)上邁向前進，瞪眼未來的美好。
工廠搬遷工作總結(jié)篇十三
20xx年度工作總結(jié)
20xx年，**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設(shè)“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標，以落實為導向，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作任務(wù)完成情況
（一）****建設(shè)項目情況
工廠搬遷工作總結(jié)篇十四
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進度完成，我們從強化組織領(lǐng)導、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領(lǐng)導。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領(lǐng)導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡(luò)工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個個有任務(wù)，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務(wù)的完成情況予以通報，目前已通報進度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務(wù)落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務(wù)完成進度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設(shè)沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實，抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務(wù)輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務(wù)的完成。
工廠搬遷工作總結(jié)篇十五
工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責。
4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。
5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術(shù)交底。
二、設(shè)備以及作業(yè)安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
2、設(shè)備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設(shè)備科應(yīng)對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設(shè)備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設(shè)備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。
6、應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求(設(shè)備課要對作業(yè)人員進行教育)
7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。
8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要符合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。
1.1施工準備：
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：
a. 檢驗設(shè)備的外觀
b. 確認設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)工廠搬遷方案，工廠設(shè)備詳細搬遷方案
c. 檢查設(shè)備的安裝精度
d. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖
e. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。
工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：
在規(guī)劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理alan nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字數(shù)據(jù))，并規(guī)劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性?！?/p>
創(chuàng)建一個“搬遷團隊”
在dataserv公司搬遷的兩個月前，berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務(wù)的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的.形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況，豪華廚房電器設(shè)計制造公司dacor的首席信息官hugo valldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內(nèi)容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應(yīng)該對每個箱子進行編號。
全程監(jiān)督
不管你多么信任搬家公司，你都應(yīng)該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動，小組成員應(yīng)該進行培訓來學習各種可疑行為。
全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害，berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
建立監(jiān)管鏈
建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了，就應(yīng)該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區(qū)域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非?；靵y的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入?！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來竊取資料，”nutes表示。
dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓?！?/p>
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前，應(yīng)該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會認為企業(yè)搬遷是促進公共關(guān)系的好機會，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。
另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時間，dataserv公司的berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。
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