報(bào)告通常包括標(biāo)題、摘要、引言、方法、結(jié)果和討論等部分,以滿足讀者對信息的需求。編寫報(bào)告時(shí),我們可以參考前人的研究成果,借鑒他們的方法和經(jīng)驗(yàn)。這份報(bào)告對當(dāng)前的狀況進(jìn)行了全面梳理,為決策者提供了重要的決策依據(jù)。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇一
按照區(qū)總工會(huì)xx年工作要點(diǎn)的總體要求,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng),積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取得了一定成績,比較好的完成了區(qū)總工會(huì)和街黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排,積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來,召開了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議,圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實(shí)招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,突出企業(yè)特色的主題活動(dòng),激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以“學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增長專業(yè)技能,提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題,召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì);金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動(dòng),激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績顯著,我們對照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類先進(jìn)的通知要求,推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評。
2、開展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項(xiàng)工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。
3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求,積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會(huì)工作,經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員485人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí),同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作,完成了區(qū)總工會(huì)的參評比例要求,我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè),積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。
4、按照區(qū)總工會(huì)的要求,在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動(dòng),街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排,精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來,有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報(bào),社區(qū)和街道總工會(huì)逐級評選,并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核,廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評為xx年度區(qū)級“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。
6、繼續(xù)推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用,切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益,我們在以建立“職工書屋”2個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè),再次推出示范社區(qū),加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報(bào)刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺,極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會(huì),落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的`總體要求,街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動(dòng)迅速,結(jié)合單位工作實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟,采取有力措施,還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組,并對社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員,進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn),要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫用好用足,逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研,以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間,街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工,為困難職工送去了溫暖。
明年工作思路
xx年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年,我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里,開拓新思路,研究新辦法,采取新舉措,取得新的成績。
一、切實(shí)加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作,使企業(yè)法人代表、廣大職工的了解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作,推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作,提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”活動(dòng)。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動(dòng),突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
四、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè),廣泛開展職工文化體育健身系列活動(dòng)。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會(huì)員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動(dòng)。
五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作整體水平。深入調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會(huì)干部的整體水平,使工會(huì)各項(xiàng)工作取得更大的成績。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇二
xx年,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)工作在省直工會(huì)、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分工會(huì)及工會(huì)小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想,省八次黨代會(huì)精神和指導(dǎo),按照省總工會(huì)和省直工會(huì)的年度工作安排,結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際,在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益,做好機(jī)關(guān)職工的思想工作,活躍職工文體活動(dòng)等方面,發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。
一、20xx年
(一)圍繞本單位中心工作,動(dòng)員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。
為了發(fā)揮集體智慧和個(gè)人聰明才智,調(diào)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和積極性。去年,向5個(gè)分工會(huì)、26個(gè)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動(dòng)的通知》。為了使這一有益活動(dòng)更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成,有利于兩個(gè)文明建設(shè)的開展,對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報(bào)、評審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評審小組,對合理化建議進(jìn)行評審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎(jiǎng),5條獲二等獎(jiǎng),9條獲三等獎(jiǎng)。
2.繼續(xù)在職工中開展了以“實(shí)施創(chuàng)新工程,為西部大開發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動(dòng)。
一是機(jī)關(guān)工會(huì)制定了計(jì)劃并專門召開小組長會(huì)議,對競賽活動(dòng)做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個(gè)分工會(huì)共計(jì)450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動(dòng)競賽,并列入分工會(huì)“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機(jī)關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動(dòng)競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動(dòng)競賽,評出了一、二、三等獎(jiǎng),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表彰。三是會(huì)同有關(guān)部門開展本年度“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”評選活動(dòng),評出37名,先進(jìn)黨支部10個(gè),優(yōu)秀23名。
(二)做好源頭參與,依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益
1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會(huì)多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查,認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲,隨即就比較突出的熱點(diǎn)問題,以書面的形式向委黨組作了匯報(bào)。如:加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度,對職工的婚喪嫁娶,會(huì)同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院,我們都請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會(huì)小組長前去看望。今年,共慰問看望職工17人次,我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會(huì)小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對10位確有困難的職工給予了補(bǔ)助。
2.以“四賽四比”活動(dòng)內(nèi)容為載體,做好女職工工作,代表和維護(hù)女職工的特殊利益。
(1)繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動(dòng),獲先進(jìn)單位。
(2)積極組織女職工參加多種向上的文體活動(dòng)。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動(dòng),并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會(huì)號召,積極開展“共建廣安‘三八’綠色林活動(dòng),救助困難下崗女職工子女活動(dòng),并捐款20xx元。
(3)為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了“女性安康保險(xiǎn)”和作了婦科體檢,為獨(dú)生子女保了“獨(dú)子兩全保險(xiǎn)”,解除了女職工的后顧之憂。
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企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇三
計(jì)劃是預(yù)想未來,對將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。
古語說:“得道者得天下?!钡?,即民心?!度龂萘x》中諸葛亮費(fèi)盡周折,七擒七放孟獲,攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式,有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠膹?qiáng)大,仁義,贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們在平日的管理工作中,不妨多借鑒古人的方法,那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)驗(yàn),只是自己所悟,不免有不盡意之處,望各位能指正,以求進(jìn)步。
一、通過例會(huì),招聘時(shí)的面試,平日的溝通等方式,讓員工了解公司的情況,辦事處的情況。
對于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她:
1、公司的規(guī)模、企業(yè)文化(關(guān)鍵的理念)、優(yōu)勢、遠(yuǎn)景。
2、公司的紀(jì)律、薪金制度。薪金制度應(yīng)清楚地解釋,對某些員工多犯的條款應(yīng)重點(diǎn)解釋,反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
3、辦事處的情況,包括辦事處的人事設(shè)置,在當(dāng)?shù)氐奈恢?。新來的員工,主管還必須將其要去上班的商場的情況告訴她,并對其勝任這份工作的能力表示信心,告訴其上班將面臨的問題。開始可能上不了手但要有耐心,并對其進(jìn)行崗前的'效能培訓(xùn),包括:現(xiàn)場簡單的產(chǎn)品知識培訓(xùn),技巧培訓(xùn),要求簡單易懂。在該員工上班后三天,主管必須到現(xiàn)場看望或電話聯(lián)系,了解其心態(tài),銷售情況,并根據(jù)情況作出指導(dǎo),激勵(lì),讓其得以進(jìn)步,逐漸勝任工作。
4、平時(shí)通過文化墻、例會(huì),平日的溝通方式,讓員工了解公司的最近動(dòng)態(tài),辦事處的動(dòng)態(tài),及各辦事處的優(yōu)秀人員,先進(jìn)事跡等。讓員工覺得有歸屬感,有榜樣學(xué)習(xí)。
二、建立與員工之間的任信關(guān)系,樹立你的權(quán)威。
能不能與員工之間建立信任關(guān)系,決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個(gè)主管沒有權(quán)威,那就沒有人跟隨,就是說你下達(dá)的命令沒有人執(zhí)行,等于“光桿子司令”。而權(quán)威要建立在員工對你信任的基礎(chǔ)上,所以主管要注意以下幾方面:
1、言出必行。辭職信如不能做到必須及時(shí)解釋或道歉。
2、獎(jiǎng)罰公平,獎(jiǎng)有理,罰有因。在紀(jì)律方面不能有特例,更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和主管的權(quán)威,傷害整個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情,除非你只想要一個(gè)孤膽英雄而非一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。對于處罰也不能搞一刀切,或簡單的罰款了事,必須根據(jù)員工對錯(cuò)誤的認(rèn)識程度及態(tài)度來決定,并且讓員工清楚地知道,為什么受到懲罰。
3、公開表揚(yáng)你的員工,及時(shí)肯定員工的進(jìn)步。
4、盡量不要指責(zé)你的員工。一個(gè)在批評中的人,心情會(huì)很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,會(huì)有好的效率嗎?如果你的員工錯(cuò),要清楚地告訴她錯(cuò)在哪,應(yīng)該怎樣改正,而不是一味的指責(zé)。
5、培訓(xùn)并激勵(lì)你的員工,讓其得與進(jìn)步。
6、培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
三、關(guān)注、關(guān)心你的員工,qq大全及時(shí)肯定員工的進(jìn)步。
1、換位思考。有一次,我想把一個(gè)員工調(diào)到對班,以達(dá)到一個(gè)銷售好的帶一個(gè)一般的促銷局面(一班兩個(gè)促銷員),在我想來調(diào)個(gè)班是很簡單的事。我就對她說“xx,你明天調(diào)去上那邊班?!边@個(gè)促銷員一下子就沖我說:“我不調(diào),憑什么要調(diào)我?!蔽耶?dāng)時(shí)正要去處理另外的事,就簡單地說:“調(diào)個(gè)班很簡單嘛,我這樣做有我的道理,就這么定了?!苯Y(jié)果中午,那位促銷員就打電話跟我辭職。當(dāng)時(shí)我震動(dòng)很大,因?yàn)榻Y(jié)果是我想不到的。在我多次的追問下,她終于說出了她的感受,她覺得我這樣做太不尊重她,態(tài)度也生硬,而且為什么調(diào)她而不是另一個(gè),是不是因?yàn)樗u得比對方差一些。了解這些后,我站在她的角度想也是覺得會(huì)出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打電話,向她道了歉(我承認(rèn)我的態(tài)度錯(cuò)了,不是決定出錯(cuò)),并坦誠地告訴她為什么這么做,結(jié)果這個(gè)促銷員留了下來。
2、聆聽員工的訴說
3、特別的日子特別的問候
4、對其家人表示問候
以上這幾點(diǎn),是我在與員工相處中摸索出來的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來,以求共同進(jìn)步,也希望自己以后能和員工打成一片,能得到員工的全力支持。
精選企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告范文二:
一年來,大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、辭職信范文工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
年度總結(jié)報(bào)告
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇四
xx年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
(一)、組織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。
2、制度建設(shè)
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的`建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
(二、)日常工作
1、制定了《華新公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會(huì)工作臺帳及工會(huì)小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(三)、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
(四)、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。
2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇五
20__年,__縣總工會(huì)在縣委、縣政府及上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市工會(huì)會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議的部署,圍繞建設(shè)“四區(qū)”奮斗目標(biāo),以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線,深入落實(shí)“兩個(gè)普遍”,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,凝心聚力,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出特色,帶領(lǐng)全縣職工為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福慶云做出積極貢獻(xiàn)。
一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,為建設(shè)幸福慶云建功立業(yè).
(一)積極開展了各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)
緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣建設(shè)的目標(biāo),以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,在企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“爭當(dāng)主力軍,建功十二五”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投身到競賽活動(dòng)中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。全縣開展勞動(dòng)競賽的企業(yè)達(dá)到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動(dòng)幸福慶云建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
(二)廣泛開展了職工素質(zhì)提升工程
深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實(shí)踐活動(dòng),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動(dòng)為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個(gè)平臺、建好一片陣地、培育一支隊(duì)伍”為主要內(nèi)容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動(dòng),全縣各級工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,組織開展讀書報(bào)告會(huì)、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導(dǎo)等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。
(三)大力實(shí)施了勞模示范工程
五一期間,為了鼓勵(lì)先進(jìn),表彰典型,開展了不同層次的評選先進(jìn)模范、先進(jìn)班組(科室)活動(dòng)。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動(dòng)模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)、市工人先鋒號先進(jìn)班組。4月24日,召開了全縣慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì),命名表彰了20個(gè)縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、20個(gè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?0個(gè)__縣“工人先鋒號”。在中澳集團(tuán)舉行了慶“五一”勞模座談會(huì),縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會(huì)結(jié)束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團(tuán)孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
(一)抓好了組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作
按照“哪里有職工、哪里就有工會(huì)”的要求,積極探索新形勢下工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑。將“兩新”社會(huì)組織納入建會(huì)范圍,把勞務(wù)公司及勞務(wù)派遣企業(yè)工會(huì)組建工作作為重點(diǎn),摸清底數(shù)、強(qiáng)力突破。把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工作為發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對象,進(jìn)一步健全源頭入會(huì)機(jī)制,限度把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工組織到工會(huì)中來。認(rèn)真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)等多種建會(huì)形式,限度地?cái)U(kuò)大了工會(huì)的覆蓋面。____年,全縣新建工會(huì)組織80個(gè),發(fā)展會(huì)員4812人,非公企業(yè)的建會(huì)率達(dá)到了95%以上。
(二)加大力度抓好黨工共建。
認(rèn)真落實(shí)黨工共建文件,積極推動(dòng)將工會(huì)組建、職工入會(huì)、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)關(guān)系和諧等內(nèi)容納入黨工共建考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個(gè)示范點(diǎn),通過舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地觀摩等途徑,以點(diǎn)促面,推進(jìn)了基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,因企制宜,分類指導(dǎo),對職工達(dá)25人的非公經(jīng)濟(jì)組織,單獨(dú)建立工會(huì)組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織發(fā)展到哪里,工會(huì)組織就建到哪里。
三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動(dòng)。
創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè),重點(diǎn)協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者共享發(fā)展成果,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高勞動(dòng)者的積極性;對生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益較差的企業(yè),重點(diǎn)解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)為參照,以緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。舉辦培訓(xùn)班,對__縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行再培訓(xùn),提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強(qiáng)了與勞動(dòng)保障部門、企業(yè)家協(xié)會(huì)以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保障等涉及職工權(quán)益的問題進(jìn)行了研究和調(diào)處,維護(hù)了職工合法權(quán)益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進(jìn),單獨(dú)簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。
四、扎實(shí)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”。
我們以“強(qiáng)基層、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”為主題,以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線開展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)在一線落實(shí)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在一線開展為目標(biāo),以實(shí)施基層班組大走訪、工會(huì)小組長大培訓(xùn)、勞動(dòng)爭議大調(diào)解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個(gè)普遍”大推進(jìn)、社會(huì)管理創(chuàng)新大參與為重點(diǎn),組織動(dòng)員全縣工會(huì)干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實(shí)打?qū)崬槠髽I(yè)服務(wù)。工會(huì)組織亮牌子,工會(huì)主席亮身份,縣工會(huì)制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調(diào)查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會(huì)共走訪企業(yè)86家,開展座談會(huì)42次,開展個(gè)案訪談22次,發(fā)放調(diào)查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計(jì)發(fā)放款物合10萬余元。
五、創(chuàng)新幫扶形式,維護(hù)職工權(quán)益。
(一)集中幫扶和日常救助相結(jié)合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在就業(yè)、工資、安全生產(chǎn)、子女就學(xué)等方面的實(shí)際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動(dòng)中,走訪慰問困難職工24人,共計(jì)發(fā)放款物達(dá)1.6萬元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問金元,為渤海中學(xué)單親困難學(xué)生送去慰問金及學(xué)習(xí)用品。在“送清涼,保健康”活動(dòng)中,走訪慰問企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達(dá)1.5萬元;在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中,資助20名困難大學(xué)生順利步入大學(xué)校門;9月份,為67名困難女職工進(jìn)行了免費(fèi)查體,走訪慰問了49名困難職工,發(fā)放慰問金5萬元,通過一系列的幫扶救助活動(dòng),及時(shí)把黨和政府以及工會(huì)組織的關(guān)懷送到困難職工的心坎上。
(二)開展職工技能提升活動(dòng)。關(guān)愛和幫助下崗職工、農(nóng)民工等弱勢群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展免費(fèi)培訓(xùn),提升他們的技能素質(zhì),促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開始,先后舉辦了家政服務(wù)、計(jì)算機(jī)、營銷等共計(jì)6期培訓(xùn)班,免費(fèi)對下崗職工、農(nóng)民工、企業(yè)員工共計(jì)385人,進(jìn)行家庭禮儀、操持家務(wù)、中老年人營養(yǎng)餐、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動(dòng)化、銷售管理等知識的培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)后,通過勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競爭能力。
(三)保障職工的勞動(dòng)安全。充分利用各種宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了對職工的安全知識宣傳,讓職工對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。堅(jiān)持與安監(jiān)、勞動(dòng)、衛(wèi)生等部門聯(lián)動(dòng),定期對職工安全生產(chǎn)防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護(hù)了職工群眾的生命健康權(quán)益。開展安全生產(chǎn)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間活動(dòng),將1000多份宣傳單發(fā)放到學(xué)生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實(shí)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。組織企業(yè)和職工開展了“安康杯”競賽活動(dòng)和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在全縣掀起了安全生產(chǎn)的熱潮。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報(bào)告內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范和改革了公務(wù)接待制度,嚴(yán)禁用公款大吃大喝,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八條禁令”的內(nèi)容,按照工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會(huì)系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇六
xx年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
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企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇七
#####工會(huì)在公司黨委和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用。
一、落實(shí)“依靠”方針,加強(qiáng)民主管理
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會(huì)組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能,把全心全意依靠工人階級的方針落到實(shí)處。我們努力增強(qiáng)職工主人翁意識,動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開職代會(huì),聽取和審議行政工作報(bào)告,討論通過公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問題未經(jīng)職代會(huì)討論不拍板;重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不出臺。職代會(huì)民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,使職代會(huì)較好地履行了各項(xiàng)職權(quán)。二是積極推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中,堅(jiān)持和落實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”、“三條原則”、“三項(xiàng)制度”。三項(xiàng)機(jī)制是:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立以黨支部書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;公開機(jī)制,成立了公開小組,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作;監(jiān)督機(jī)制,由公司工會(huì)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實(shí)施。“三條原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題必須公開;凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題必須公開;凡涉及到職工切身利益的問題必須公開?!叭?xiàng)制度”是:督辦制度,公開小組每月報(bào)送上月公開事項(xiàng)??己酥贫?,將廠務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙文明單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲;評議報(bào)告制度,公司工會(huì)組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議,并將廠務(wù)公開的情況向職工代表大會(huì)報(bào)告。三是開展職工合理化建議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并認(rèn)真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。
二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)
公司工會(huì)努力深化主題教育,不斷探索加強(qiáng)職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的路子,引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。
第一,用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際,采用多種方法,學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)思想幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激勵(lì)職工立足本職、奉獻(xiàn)社會(huì)。第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,樹立主體意識、進(jìn)取意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第三,用職業(yè)道德規(guī)范職工,促使職工自覺遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范,樹立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì)形象。第四,用“雙爭”活動(dòng)引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭當(dāng)文明職工、爭創(chuàng)文明班組”活動(dòng),堅(jiān)持每季進(jìn)行一次考評、半年進(jìn)行一次總評,讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育,得到提高。第五,用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,處理好國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責(zé),取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。
三、圍繞中心工作,主動(dòng)服務(wù)大局
在開展立功競賽活動(dòng)中,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結(jié)合本公司的實(shí)際和職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著力抓好崗位技術(shù)競賽活動(dòng)。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺風(fēng)、安全知識、等多項(xiàng)競賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng),促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持了“四抓”:一抓培訓(xùn)。有組織、有計(jì)劃地對全公司班組長進(jìn)行勞動(dòng)安全保護(hù)知識培訓(xùn),使勞動(dòng)安全工作得以有序開展。二抓檢查。定期對勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)全面了解掌握安全保護(hù)工作情況,對安全工作中存在的問題進(jìn)行講評,并認(rèn)真督促整改。三抓獎(jiǎng)懲。對在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著成績的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。四抓深化。在處工會(huì)、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會(huì)對勞動(dòng)安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識競賽等相關(guān)活動(dòng),對勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)相結(jié)合,使勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身建設(shè)公司工會(huì)以夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的,抓好工會(huì)自身建設(shè)。在實(shí)際工作中,逐步建立和形成了八項(xiàng)制度。一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會(huì)干部,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,熱心熱愛工會(huì)工作。二是工作例會(huì)制度。每季召開工會(huì)委員會(huì)議,每月召開工會(huì)人員會(huì)議,定期匯報(bào)交流、研究布置工會(huì)工作,解決工會(huì)工作中遇到的各種問題。三是計(jì)劃管理制度。工會(huì)工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有保證措施;每月制訂實(shí)施計(jì)劃;每周工作有具體安排。工會(huì)工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級工會(huì)采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評比制度。每季都組織人員對重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情況進(jìn)行考核檢查,年終參加全處評選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì)工作的開展。六是臺帳資料管理制度。按照“內(nèi)容齊全、收集及時(shí)、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全工會(huì)工作臺帳資料。七是財(cái)務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級工會(huì)交納工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);八是會(huì)員評家制度。定期召開會(huì)員代表大會(huì),從民主管理、勞動(dòng)競賽、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面對工會(huì)工作進(jìn)行評議,聽取職工意見,改進(jìn)工會(huì)工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇八
xx年度,區(qū)人大常委會(huì)工會(huì)在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)和區(qū)人大常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國婦女權(quán)益保護(hù)法》,按照上級工會(huì)和本會(huì)關(guān)于女職工工作的部署和要求,從健全機(jī)構(gòu)、關(guān)注女職工思想、工作和身體健康等方面著手,認(rèn)真抓好不同時(shí)期的女職工工作,取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、健全工會(huì)機(jī)構(gòu),保障女職工工作順利開展。今年初,為加強(qiáng)我會(huì)機(jī)關(guān)女職工的工作,在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)的指導(dǎo)下,本會(huì)迅速成立了工會(huì),工會(huì)主席由常委會(huì)辦公室副主任、區(qū)直屬機(jī)關(guān)婦委會(huì)主任鄭偉偉兼任,并選派2名工作能力強(qiáng)的干部擔(dān)任組織委員和生活委員,同時(shí)設(shè)立專人負(fù)責(zé)女職工工作,從機(jī)構(gòu)上保障了工會(huì)女職工工作的順利開展。
二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高女職工綜合素質(zhì)。區(qū)人大機(jī)關(guān)現(xiàn)有12名女職工,占區(qū)人大機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的37.5%,已全部加入工會(huì)。工會(huì)成立后,針對區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)女職工來自不同部門、不同崗位的情況,以抓好女職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作為主線,提高女職工綜合素質(zhì)為最終目的。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速制定《蘿崗區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)計(jì)劃》和《女職工工作規(guī)則》,提交常委會(huì)主任會(huì)議認(rèn)真審議通過,把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全年機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作計(jì)劃;二是認(rèn)真分析女職工工作現(xiàn)狀,把握女職工工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展《工會(huì)法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),使女職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性和責(zé)任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會(huì)工作的全局中去認(rèn)識和把握,使各項(xiàng)工作較好地適應(yīng)了新形勢、新任務(wù)的需要,并能與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。三是認(rèn)真做好女職工“八榮八恥”觀教育,在機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)上要求每位女職工發(fā)言,使女職工掌握新知識、新理論,思想得到更新和提高。
三、采取多種形式,關(guān)注女職工身心健康。一是擔(dān)當(dāng)好“娘家人”,使工會(huì)成為女職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,建立女職工家庭檔案,及時(shí)慰問困難家庭,做好跟蹤服務(wù)工作,讓女職工更好地做好本職工作,安心工作;二是舉辦健康知識講座,針對目前婦科疾病呈上升趨勢的特點(diǎn),聘請專家為女職工舉辦專門講座和咨詢,使女職工強(qiáng)化自我保護(hù)意識和定期檢查意識;三是針對緊張生活節(jié)奏對女職工心理健康的影響,工會(huì)定期組織女職工進(jìn)行文體活動(dòng),例如組織登山、球類和插花藝術(shù)等活動(dòng),陶冶她們的生活情操,舒解她們緊張的心理壓力,更好地投入到家庭生活和本職工作中;四是加強(qiáng)女職工形象設(shè)計(jì),使她們的精神面貌得到進(jìn)一步改善,做到穿著大方得體,行為文明有禮,充分展示出新時(shí)期人大女職工的良好的素養(yǎng)和風(fēng)采,如機(jī)關(guān)工會(huì)在今年5月份,就專程請來形象設(shè)計(jì)師根據(jù)女職工的不同形體,對她們進(jìn)行了整體形象設(shè)計(jì),使她們的精神面貌煥然一新。五是充分利用節(jié)日,集中體現(xiàn)關(guān)愛,如今年的“三八”婦女節(jié),區(qū)人大機(jī)關(guān)工會(huì)組織女職工到外地參觀考察,區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還為每一位女職工送去了玫瑰花,令女職工感動(dòng)之余,充分體會(huì)到人大機(jī)關(guān)大家庭的溫暖和關(guān)愛,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步堅(jiān)定了做好人大工作的信心和決心。
四、明年女職工工作的主要思路。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好女職工工作的責(zé)任感;二是打好女職工組織建設(shè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞區(qū)人大常委會(huì)工作的特點(diǎn),抓好女職工“提素質(zhì),建功績”活動(dòng),促進(jìn)女職工全面發(fā)展。四是加大關(guān)心和愛護(hù)女職工工作力度,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益在鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大精神,遵照區(qū)教育工會(huì)、區(qū)教育女工委的文件精神,圍繞我校教育教學(xué)中心工作,以“一抓、三為主、一加強(qiáng)”(抓學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;以維權(quán)為主,深化女職工素質(zhì)為主、扶貧幫困為主;加強(qiáng)女工組織自身建設(shè))為總體思路,積極開展活動(dòng),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為振興我校做出較大的貢獻(xiàn),具體作了以下的工作:
一、加強(qiáng)女教職工隊(duì)伍的建設(shè),繼續(xù)開展“強(qiáng)素質(zhì)工程”活動(dòng)
1、開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高女工思想素質(zhì)
認(rèn)真組織女工學(xué)習(xí)政治理論,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
組織女職工學(xué)習(xí)《重慶市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《涪陵區(qū)中小學(xué)教師行為八不準(zhǔn)》、《涪陵區(qū)中小學(xué)教師師德行為準(zhǔn)則及考核標(biāo)準(zhǔn)》等,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范從教行為,教書育人,為人師表,開展向王正興老師學(xué)習(xí)的活動(dòng),樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神,開展“在王正興老師事跡感召下”的主題征文活動(dòng),共寫王正興老師事跡體會(huì)征文18篇。
開展女職工讀書活動(dòng)。組織女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保護(hù)法》等書,認(rèn)真開展“四自”教育,增強(qiáng)女教職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
2、開展女職工業(yè)務(wù)技能競賽,提高女工科技文化意識
女工委配合學(xué)校開展好教師全員培訓(xùn)、教研教改、繼續(xù)教育等活動(dòng)。通過教師基本功、優(yōu)質(zhì)課、計(jì)算機(jī)等技能競賽以及巾幗建功活動(dòng),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女職工的積極性,提高女職工的業(yè)務(wù)技能和競爭能力,增強(qiáng)女工組織的活力、凝聚力和影響力。
3、進(jìn)行開展好“五好文明家庭”創(chuàng)評活動(dòng),提高女教職工的道德、文明素質(zhì),本年度共評了區(qū)級五好文明家庭7戶,校級13戶。
4、開展好送溫暖活動(dòng),向姐妹獻(xiàn)愛心,共向貧困女教職工和女學(xué)生共捐款540元。及時(shí)探望生病女教職工薛興萍、彭淑芬、余淑明等。
5、搞好節(jié)假日慶?;顒?dòng),開展了“三、八”、“五、一”、教師節(jié)、國慶節(jié)等慶?;顒?dòng)。
二、突出維護(hù)職責(zé),依法維護(hù)女工合法權(quán)益
1、認(rèn)真組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《婚姻法》、《重慶市女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)女職工法律意識,提高女職工自我保護(hù)能力。
2、關(guān)心女職工疾苦,積極為女工排憂解難,做好教職工家庭矛盾的調(diào)解工作。
3、發(fā)揮好女職工代表在民主參與、管理、監(jiān)督中的作用。
三、加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè),提高女工干部整體素質(zhì)
1、開展女工干部崗位讀書活動(dòng)。
2、與學(xué)校行政建立聯(lián)席會(huì)議制度,以解決涉及女職工合法權(quán)益和特殊利益的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。
3、開展女職工工作競賽,評選表彰先進(jìn)個(gè)人。
4、建立健全女工工作檔案,按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇九
各位會(huì)員:
我受學(xué)校工會(huì)委托向大會(huì)作20____年-20____年四年間工會(huì)財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告,請審議。
一、四年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
四年來我們積極工作,確保經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。四年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工會(huì)工作給予了大力支持,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付。再加上各位會(huì)員的大力支持,會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到了100%,為更好的開展工會(huì)工作打下了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。
一直以來我們本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為學(xué)校中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù);三是為學(xué)校凝心聚力服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,力求使教職工滿意。
二、四年來工會(huì)收支情況:
(一):資金來源
1、上屆工會(huì)余款:壹萬零柒佰叁拾叁元伍角(10733.5元)
2、學(xué)校下拔款:(4次共拔款8萬元。)
20____年1月29日下拔:0元
3、收會(huì)員會(huì)費(fèi):(4年共收:29920元)20____年4月5日共收:7120元(80元×89人)20____年4月7日共收:6640元(80元×83人)
20____年3月16日共收:7800元(80元×79人+20元×74人)20____年4月10日共收:8360元(100元×50人+120元×28人)
5、學(xué)校下拔五
20____年5月10日下拔:10000元以上5項(xiàng)共計(jì):129053.5元
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況:
1、20____年12月24日—20____年10月22日共支出:80810元。
2、20____年10月23日—20____年1月16日共支出:45812元。
3、20____年1月17日—20____年12月21日共支出:1543.5元。以上3項(xiàng)共支出:128165元。兩品余:888.5元。
經(jīng)費(fèi)的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動(dòng)、慰問教師、上繳團(tuán)體會(huì)費(fèi)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等。
各位會(huì)員,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)條件,是工會(huì)工作的重要組成部分。今后,我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開創(chuàng)四里中心學(xué)校工會(huì)工作的新局面做出新的貢獻(xiàn)!
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十
xx年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。
現(xiàn)將有關(guān)2015年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。
并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。
在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的'條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。
其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。
特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十一
某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20__年工作作如下匯報(bào):
一、工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年經(jīng)過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。應(yīng)對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司進(jìn)取采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情景,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情景。
今年1-_月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長%。
今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,僅有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,進(jìn)取發(fā)揮主觀本事性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自我的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到此刻的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。經(jīng)過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從此刻做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情景,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十二
20x年9月26日,經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。
在這一年里,在董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒陙砉ぷ?,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì):組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。
同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在短短的一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
深圳金匯海取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十三
__年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、__年主要工作內(nèi)容如下:
1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見,我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛好,我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。__年由于辦公需要,公司先后購進(jìn)了多臺電腦,當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
__年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告范文四
今天,我們在這里隆重召開集團(tuán)20__年年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績,對集團(tuán)20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署?,F(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。
一、過去一年的工作回顧
20__年以來,世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿,__消費(fèi)增速放緩,房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績。20__年,集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng),并位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第__位,“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第__位。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到__億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。
(一)20__年經(jīng)營取得新成就。一年來,集團(tuán)科學(xué)分析宏觀形勢,準(zhǔn)確把控市場方向,形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局。__項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)?!晒Φ顷慳股市場,并購__。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動(dòng)力。一年來,集團(tuán)緊盯市場、搶抓機(jī)遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進(jìn)技術(shù)升級。深耕下游市場,成功打開了集團(tuán)海運(yùn)能源通道??茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,聚焦后服務(wù)市場,__交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團(tuán)積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)上市公司市值管理。深化與金融機(jī)構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計(jì)完成融資__億元,其中20__年完成__億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團(tuán)狠抓管理,苦練內(nèi)功,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全管理,層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,嚴(yán)查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來,集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建文化工作成效顯著。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
(六)社會(huì)責(zé)任樹立新典范。一年來,集團(tuán)社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)__億元,其中上繳稅收__億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。一年來,集團(tuán)的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團(tuán)的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開各地黨委、政府和社會(huì)各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委和總裁班子,向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團(tuán)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
二、明年發(fā)展的總體思路。
站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上,我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機(jī)遇,更要看到國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心。當(dāng)前,集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進(jìn)取,才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實(shí)現(xiàn)__奮斗目標(biāo),必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
三、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)根基,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,人才是第一支撐。
(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅(jiān)持市場導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù)。一方面,集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,需要?jiǎng)?chuàng)新管理、細(xì)化分工。另一方面,集團(tuán)良好的經(jīng)營業(yè)績。
(四)要筑牢風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風(fēng)險(xiǎn)是前提。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),優(yōu)化制衡機(jī)制,增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。
(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風(fēng)長效機(jī)制。
(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)文化是常青源泉。
企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告范文五
進(jìn)公司一年以來,在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
1、正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
2、一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
3、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十四
回顧已經(jīng)過去的一年,沙市混凝土項(xiàng)目籌備組在湖北大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強(qiáng)化細(xì)節(jié),狠抓落實(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,沙市混凝土項(xiàng)目一步一個(gè)腳印,提前完成了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,并且在進(jìn)度只快不慢的情況下,仍然創(chuàng)造條件節(jié)省了建設(shè)成本,同時(shí)絲毫不放松施工質(zhì)量與施工安全??梢哉f,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位2014年整體業(yè)績評估等級建議為a級,自評分為8.7分。
現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
一、克服征地困難,提前完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
指標(biāo)說明:項(xiàng)目進(jìn)度系衡量項(xiàng)目建設(shè)期的主要指標(biāo),建議權(quán)重0.3,自評分為10分。
實(shí)際完成情況:自09年6月沙市混凝土項(xiàng)目籌備組正式進(jìn)駐沙市市開始,就充分估計(jì)到征地阻礙重重并詳細(xì)制定了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。后經(jīng)8月份湖北大區(qū)會(huì)議決議,正式將沙市混凝土項(xiàng)目建成投產(chǎn)目標(biāo)明確為2014年6月。
項(xiàng)目用地的征地工作于7月開始,共涉及農(nóng)戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進(jìn)行丈量補(bǔ)償,同時(shí)要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經(jīng)丈量的無爭議土地開始平整,同時(shí)派專人協(xié)同施工方靈活處理有爭議的土地。
戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環(huán)宇混凝土項(xiàng)目提前了7個(gè)月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機(jī)。
截止09年12月底,沙市混凝土項(xiàng)目攪拌樓已經(jīng)吊裝成形,綜合樓一層封頂,機(jī)修間封頂。按此進(jìn)度預(yù)計(jì),沙市混凝土項(xiàng)目可確保在2014年4月建成投產(chǎn),比上級公司要求的目標(biāo)提前80天。
二、嚴(yán)格控制預(yù)算,節(jié)省投資成本
指標(biāo)說明:是否超預(yù)算也是項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分為8分。
沙市混凝土項(xiàng)目一期投資預(yù)算為2763萬元。為了嚴(yán)格控制預(yù)算,我項(xiàng)目籌備組逐項(xiàng)細(xì)分每項(xiàng)投資,并將各項(xiàng)投資所對應(yīng)的其它公司所花費(fèi)用明列一旁,力求做到“每個(gè)分項(xiàng)比預(yù)算低、同樣質(zhì)量比他人低”。
在與工業(yè)區(qū)簽訂的土地購買協(xié)議中,我司同意自行平整土地。經(jīng)過專業(yè)測量,土石方工程將花費(fèi)120萬元之巨。為了減少這部分開支,項(xiàng)目籌備組反復(fù)與沙市市工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)洽談,最終以項(xiàng)目建成投產(chǎn)后優(yōu)惠供應(yīng)商品混凝土幫助工業(yè)區(qū)進(jìn)行路網(wǎng)建設(shè)為條件,促成沙市市財(cái)政撥款70萬元分?jǐn)偽翼?xiàng)目的土地平整費(fèi)用。
配電工程預(yù)算為40萬元,兄弟公司的該項(xiàng)費(fèi)用均在30萬元以上。我項(xiàng)目籌備組充分利用政府資源,運(yùn)作將沙市市支持工業(yè)項(xiàng)目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用,實(shí)際花費(fèi)不到18萬元。
指標(biāo)說明:施工質(zhì)量與安全衡量項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分8分
在工程質(zhì)量方面,第一要求施工、監(jiān)理單位健全質(zhì)量保證體系,配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員。在重大的施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求相關(guān)施工、監(jiān)理技術(shù)管理人員必須到現(xiàn)場,由我方人員進(jìn)行監(jiān)督。
第二要求施工、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經(jīng)監(jiān)理方檢查,清退不符合要求材料3次。
過程質(zhì)量控制。針對沙市市地質(zhì)特點(diǎn),我項(xiàng)目籌備組請專業(yè)人員對條形基礎(chǔ)下方進(jìn)行深5米,共計(jì)73個(gè)點(diǎn)的釬探,確保了基礎(chǔ)萬無一失。同時(shí)為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎(chǔ)前先鋪墊了50公分厚的砂層。
在施工安全方面,4次召集施工、監(jiān)理人員共同排查安全隱患,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經(jīng)過排查,消除安全隱患6處,實(shí)現(xiàn)了全年施工無安全事故。
四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲(chǔ)備
指標(biāo)說明:團(tuán)隊(duì)組建是項(xiàng)目成功運(yùn)營的關(guān)鍵,建議權(quán)重為0.2,自評分8分。
沙市混凝土項(xiàng)目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區(qū)混凝土人才緊缺,上級領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實(shí)際困難。
為了尋求有經(jīng)驗(yàn)的混凝土人才,項(xiàng)目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個(gè)混凝土專業(yè)網(wǎng)站及湖北人才網(wǎng)發(fā)布了招聘信息。同時(shí)主動(dòng)出擊,對在專業(yè)網(wǎng)站上查找到的人才整理成冊,并逐個(gè)去電邀請。經(jīng)過認(rèn)真挑選,共計(jì)主動(dòng)聯(lián)系了22名專業(yè)人才,招聘到混凝土專業(yè)人才4名,招聘成功率為18%。
另外通過內(nèi)部調(diào)配,參加招聘會(huì)等形式,至12月底,沙市項(xiàng)目人員到位13名,順利完成了基礎(chǔ)人才儲(chǔ)備。
五、最短時(shí)間完成相關(guān)權(quán)證辦理
指標(biāo)說明:權(quán)證辦理時(shí)間長短直接影響項(xiàng)目進(jìn)度,建議權(quán)重0.1,自評分為9分。
沙市混凝土項(xiàng)目從進(jìn)駐到完成公司注冊前后50天,最短時(shí)間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預(yù)審、發(fā)改委核準(zhǔn)、商務(wù)局審批、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照等注冊手續(xù)。
本年度工作的主要不足及建議分析如下:
一、問題描述:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不齊全,辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證存在困難。
原因分析:辦理工程規(guī)劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項(xiàng)目土地指標(biāo)已經(jīng)落實(shí)但因?yàn)樯呈惺袊辆诌€沒有完成土地招拍掛手續(xù),暫時(shí)無法辦理土地證。
解決措施:向市政府申請,以承諾時(shí)間內(nèi)辦好國有土地所有證要求沙市市規(guī)劃與建設(shè)委員會(huì)先予辦理工程規(guī)劃許可證。已得到回復(fù)同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證。
二、問題描述:工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)沒有按承諾修建進(jìn)廠道路。原因分析:工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)資金不足。
解決措施:擬暫扣應(yīng)付工業(yè)區(qū)的土地平整款項(xiàng)25萬元,用作修路所用,不足部分?jǐn)M跟沙市市政府協(xié)商,我司先行墊資,公司產(chǎn)生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。
企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)報(bào)告篇十五
在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
三、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階
年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場,經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
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