優(yōu)質(zhì)管道工程施工總結(jié)報(bào)告大全(23篇)

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優(yōu)質(zhì)管道工程施工總結(jié)報(bào)告大全(23篇)
時(shí)間:2023-10-28 16:52:02     小編:靈魂曲

報(bào)告不僅僅是一種文書形式,更是一種思維方式和溝通工具。最后,在完成報(bào)告后,要及時(shí)進(jìn)行反思和評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的寫作提供指導(dǎo)。作為報(bào)告的關(guān)鍵部分,范文可以幫助你更好地理解如何逐步展開和表達(dá)你的觀點(diǎn)。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇一

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方

m3;

2)管理房新建

m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二

甲方(全稱):

乙方(全稱):

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程具體情況,就工程承包事項(xiàng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

第一章工程概況及工程承包范圍

工程名稱:置業(yè)有限公司

工程地點(diǎn)

工程范圍:4#18#與5#19#樓區(qū)間道路等范圍內(nèi)的道路基層、下水管道、排污管道、路面澆砼、化糞池安裝等具體工程項(xiàng)目(內(nèi)容詳見附表)。

1、合同工期:20天,自11月2日-月20日前完工。

2、工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和合同附件要求。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇三

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。

該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。

該項(xiàng)工程總投資為 元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。

在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。

進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。

項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。

進(jìn)度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。

質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。

經(jīng)審批后方可施工。

在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。

后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識(shí)。

盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的`是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。

通過試樁,確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。

檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。

其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。

對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。

達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購(gòu),保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。

復(fù)試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。

例如:陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。

針對(duì)這個(gè)問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。

3、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。

對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購(gòu),更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。

經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。

通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。

在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。

采取了這一強(qiáng)制措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。

本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。

直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。

制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后方可開始安裝。

幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動(dòng)過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容,并把會(huì)審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。

編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。

審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。

編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。

交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識(shí)得到更新。

同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),降低企業(yè)成本。

作出貢獻(xiàn)。

3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。

加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。

因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實(shí)際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。

造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng),整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測(cè)量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。

土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。

渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

袋裝水泥不得超過3個(gè)月,散裝水泥不得超過6個(gè)月。

本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。

所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3) 配合比、取樣試驗(yàn)

施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。

在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。

澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇四

摘要:本文以供熱管道自身的特點(diǎn)出發(fā),介紹了其管道安裝工程部分核心施工技術(shù)環(huán)節(jié),如管道加工、管道焊接、焊縫檢驗(yàn)、疏水裝置的設(shè)置等,分別闡述了相應(yīng)的技術(shù)要求,較為全面的論述了供熱管道安裝工程的施工技術(shù),為供熱管道安裝工程提供了參考。

關(guān)鍵詞:供熱管道;安裝;施工技術(shù)

目前,城市集中供汽計(jì)劃不斷向前推進(jìn),供熱管網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展迅速,因?yàn)槭艿匠鞘幸?guī)劃的限制,許多管線通過埋地的方式鋪設(shè),這就使得城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)地下各類管線錯(cuò)綜復(fù)雜,日常維護(hù)相當(dāng)困難。

供熱管道管徑粗,壓力溫度都很高,內(nèi)應(yīng)力巨大,同時(shí)供熱的輸送通過供熱管道進(jìn)行,由于供熱介質(zhì)本身高溫高壓的特殊性,各種安全事故發(fā)生的概率不斷提高,管線一旦破壞,后果十分嚴(yán)重。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇五

甲方責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)提供水電源接口,水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

2、甲供材范圍:雨水篦、窨井框蓋、波紋管。甲供材料質(zhì)量由甲方把關(guān)。

3、提供施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

乙方責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)辦理施工人員暫住手續(xù)及當(dāng)?shù)夭块T所需的其他手續(xù)。

2、嚴(yán)格按甲方規(guī)定的做法和規(guī)范等要求施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生、文明施工等要求。

3、乙方在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范施工,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)所有施工人員的生產(chǎn)安全管理,切實(shí)做好施工人員的安全防護(hù)工作。若發(fā)生一切工傷事故的賠償、醫(yī)療費(fèi)及一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方自負(fù)、并且由此導(dǎo)致的任何罰款均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不負(fù)任何人身安全責(zé)任。

4、乙方在施工過程中,應(yīng)安排專業(yè)水電工按規(guī)范接電用電,嚴(yán)禁亂拉亂接用電。若因違反操作規(guī)程用電而造成人身安全事故的,一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

5、乙方的所有施工人員,含土方、商品砼等各種運(yùn)輸車輛及各種機(jī)械,在施工過程中應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,否則造成的交通安全事故、肇事等一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。甲方不負(fù)任何交通安全責(zé)任。

6、乙方每次整好路基待澆砼之前,應(yīng)預(yù)先向甲方與監(jiān)理報(bào)驗(yàn),通過甲方與監(jiān)理實(shí)地查驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,方可實(shí)施澆砼。

7、乙方對(duì)商品砼的質(zhì)量必須分期分批做試塊送檢,檢驗(yàn)費(fèi)由乙方自負(fù),憑檢驗(yàn)合格證結(jié)賬。若造成c30商品砼試塊送檢不合格的,一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方將排污、排水等所有管道安裝完畢,在路基整理壓實(shí)后,應(yīng)及時(shí)對(duì)所有管道做好檢查通球、閉水(該閉水試驗(yàn)部分)試驗(yàn)等工作,保證所有管道暢通無阻;若乙方不及時(shí)查驗(yàn)而擅自澆砼,造成管道損壞、堵塞、水流倒灌等現(xiàn)象的,一切責(zé)任、一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方在沒維修整改完整之前,甲方將不予驗(yàn)收結(jié)算,工期不可順延。

9、乙方在管道安裝過程中,該回填黃沙或風(fēng)化沙的,而擅自偷減數(shù)量或不填黃沙;所有窨井、化糞池該雙面粉刷而偷工減料的,每被發(fā)現(xiàn)一次,在責(zé)令其按規(guī)范修復(fù)后,將予以1000元至5000元的處罰。

10、乙方在施工過程中,對(duì)路基基層局部的爛土、彈簧土不更換不清理的;路基修整后不重新壓實(shí)的,每被發(fā)現(xiàn)一次,在責(zé)令其按規(guī)范修復(fù)整改后,將予以1000元至5000元的處罰。

第三章工程日期與工程進(jìn)度

1、合同簽訂生效的次日,乙方應(yīng)向甲方提供人員進(jìn)場(chǎng)及施工進(jìn)度計(jì)劃表,乙方必須周密安排施工時(shí)間,確保按期完成施工任務(wù)。若是乙方原因造成工期拖延的,每天須向甲方支付逾期費(fèi)元/天。

2、施工期間若遇雨天,按實(shí)際情況簽證后工期順延。

3、施工期間乙方不得以任何理由要求增加誤工費(fèi)用。

4、乙方在工程施工過程中,必須將工作計(jì)劃以每7天的工作詳細(xì)計(jì)劃排列好,送到甲方工程部認(rèn)可后,再做好周密安排施工,嚴(yán)禁無目的、無計(jì)劃的施工。

5、若在施工過程中,乙方工期明顯滯后于工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),甲方有權(quán)將全部或部分剩余工程量轉(zhuǎn)給其他單位施工。

6、施工期間若出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方要乙方暫停施工或返工以及整改而造成的工期延誤由乙方承擔(dān),工期不得順延。

7、因甲方原因引起或甲方同意工期順延的其他情況,工期可以順延。

第四章工期驗(yàn)收與竣工結(jié)算

1、乙方必須嚴(yán)格按圖紙、圖籍要求以及國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定、精心組織施工,做好各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測(cè)記錄,嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。

2、乙方應(yīng)及時(shí)將材料合格證、砼試塊檢測(cè)報(bào)告送交甲方,經(jīng)認(rèn)可后方可正式投入生產(chǎn)。監(jiān)理方有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)、質(zhì)量要求的,有權(quán)責(zé)令乙方整改,甚至返工,乙方必須認(rèn)真做好整改。而由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行承擔(dān)。

3、工程驗(yàn)收過程中發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)用(含實(shí)物試驗(yàn)及破壞性試驗(yàn)的),工程抽樣檢驗(yàn)合格的,檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān);抽樣檢驗(yàn)不合格的,檢驗(yàn)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

4、工程竣工應(yīng)以書面形式通知甲方,并向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,甲方應(yīng)組織有關(guān)人員按合同及規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格部位,乙方應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改至合格。

5、竣工圖和竣工資料一試三份交甲方。

第五章合同履行

1、合同簽訂之日,乙方應(yīng)向甲方交合同履約金:伍萬元,該工程施工完畢驗(yàn)收合格后的兩周內(nèi),無息退還給乙方。

2、未按本合同文件執(zhí)行則視為違約,違約方造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償對(duì)方的全部經(jīng)濟(jì)損失,違約方未造成對(duì)方損失,對(duì)方有權(quán)阻止違約方停止違約,如違約方繼續(xù)違約,對(duì)方有權(quán)終止合同。

3、承包方中途不得將工程轉(zhuǎn)包,在合同實(shí)施過程中,如乙方施工隊(duì)伍素質(zhì)、力量、機(jī)械配備不符合合同要求的,發(fā)包方有權(quán)調(diào)整工程量,將未做或未完工程轉(zhuǎn)包給其他施工單位,甲方有權(quán)根據(jù)情況扣除乙方的施工費(fèi)用。并由承包方賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第六章合同價(jià)款與支付方式

一、結(jié)算方式:

1、按附表的工作內(nèi)容、材料要求及單價(jià)作為結(jié)算依據(jù),無論市場(chǎng)行情如何變化,決算時(shí)工程單價(jià)不再調(diào)整,工程量按實(shí)計(jì)算。

2、如有增加或變更項(xiàng)目另行商議,按簽證單內(nèi)容以雙方約定價(jià)格結(jié)算。

3、所有單價(jià)均已含稅,提供工程發(fā)票結(jié)賬。

二、付款方式:

1、按工程進(jìn)度砼路面澆筑完畢后,工程款付當(dāng)期工程量(含雨污管道)總額的50%;

2、工程全部施工完畢具備驗(yàn)收條件,付至工程款總額的70%;

3、工程竣工經(jīng)驗(yàn)收決算后的兩個(gè)月內(nèi)付至總額的90%,余款在保修期滿一年后,若沒有質(zhì)量問題的,兩周內(nèi)付清。

第七章保修和保修期

1、該工程保修期為一年,期滿后14日內(nèi)退還保修金,保修金不計(jì)利息。

3、若屬于使用不當(dāng)或人為破壞的原因造成的損壞,由甲方支付費(fèi)用,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。

第八章合同期效和其它約定

1、保修期終止之日為本合同終止日期。

4、乙方在土方轉(zhuǎn)運(yùn)、或商品砼罐車進(jìn)出大門口當(dāng)中,若造成對(duì)鎮(zhèn)海西路路段、204國(guó)道路段、商城內(nèi)區(qū)間道路的車上掉土、輪胎粘帶泥土等,造成道路污染的,應(yīng)及時(shí)清掃、清洗、派專人蹲點(diǎn),若因乙方無故不清理,而造成被城管處罰的,所有損失從乙方工程款中扣除。

5、路基處理完整并搭好模型后,應(yīng)由甲方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。否則,擅自強(qiáng)行施工的,每查到一次,除了按規(guī)定整改合格后,每次處以50000元罰款,在工程款中扣除。

6、道路路基整理壓實(shí)過程中,余留的邊角機(jī)械無法壓實(shí)的部分,乙方應(yīng)該用打夯機(jī)進(jìn)行人工夯實(shí)后,方可澆筑砼。

7、乙方在商混澆筑過程中,若造成商鋪墻面、門窗、大理石、玻璃等污染的,應(yīng)及時(shí)清理、清洗。否則,清理費(fèi)從乙方工程款中扣除。

8、乙方在每次工程施工完畢后,必須對(duì)工地內(nèi)場(chǎng)地清理干凈,將垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。

9、本合同在執(zhí)行中若發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決或向上級(jí)主管部門申請(qǐng)調(diào)解。協(xié)商調(diào)解不成時(shí),向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

10、本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。本合同正本一式四份,雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

市政管道工程施工合同范文3

發(fā)包人(以下簡(jiǎn)稱甲方):

承包人(以下簡(jiǎn)稱乙方):

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),遵照平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則,甲方將蘇北路二標(biāo)段(茂名路東——文化路西),人行道、側(cè)石、平石等工程分項(xiàng)發(fā)包給乙方,為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,特立本施工承包合同,供雙方共同遵守,具體條款約定如下:

一、項(xiàng)目概況及承包范圍

1、工程名稱:

2、工程地址:

3、承包范圍:完成本工程人行道路原路面拆除及垃圾外運(yùn)、混凝土的澆筑、步磚鋪設(shè)、側(cè)石、平石鋪設(shè)、前期原瀝青老路面的切割等工作。

二、承包方式

1、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包驗(yàn)收、包與其他專業(yè)配合。

2、包所有人工作用具工具機(jī)械等。

三、工程款支付方式

工程款支付:

甲方按四次付清,第一次路面切割、拆除及垃圾外運(yùn)完成支付元。第二次混凝土的澆筑完成支付元。第三次側(cè)石平石鋪設(shè)完成支付元。第四次步道磚完成支付元。工程竣工驗(yàn)收合格后,甲方于一周內(nèi)同乙方辦理完工程結(jié)算,并足額支付乙方的所有工程款。

四、違約金

雙方特別約定在違約情況發(fā)生付違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔(dān),違約責(zé)任外還需額外向守約方負(fù)擔(dān)壹萬元/次的違約金。

五、合同生效

1、合同履行過程中若發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)商解決或申請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解,調(diào)解不成,向工程所在地人民法院起訴。

2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

3、本合同由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效,竣工結(jié)算工程款支付完畢后終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇六

在城市的管道排水工程的實(shí)際施工進(jìn)程中,經(jīng)常出現(xiàn)井蓋變形、下沉等情況,從而影響到排水系統(tǒng)的排水功能。究其原因,主要是因?yàn)槭┕と藛T在其施工之前,未積極做好相關(guān)的測(cè)量工作造成的,從而致使進(jìn)口同井室標(biāo)高、中線坐標(biāo)出現(xiàn)一定偏差,加之在砌筑墻體時(shí)使用不達(dá)標(biāo)的砂漿材料,未采取相關(guān)補(bǔ)救措施,進(jìn)而直接造成井蓋出現(xiàn)錯(cuò)位、下沉與變形等情況。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇七

摘要:一個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理會(huì)涉及到施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及后續(xù)跟進(jìn)等諸多方面,提高工程施工管理水平不僅對(duì)施工項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)有著重要的作用,也對(duì)施工方自我施工能力的提高帶來至關(guān)重要的影響。本文就從工程施工管理涉及的以上幾個(gè)方面并結(jié)合自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出一些看法和建議。

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量、施工管理、成本控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展,出現(xiàn)了越來越多的施工項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目。工程施工是一次性的,所以在施工的過程中就需要用科學(xué)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法、方式進(jìn)行全方位管理,工程施工管理具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和程序性等自己的特點(diǎn)。工程施工是具有系統(tǒng)性的施工,工程施工管理要進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理方法和方式。工程施工管理,必須要對(duì)對(duì)施工的生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合和詳細(xì)分析,認(rèn)真研究從而能強(qiáng)化其管理。

一、施工人員管理;任何一個(gè)工程的施工都是由人來完成的,所以施工人員的管理是工程施工管理中最為關(guān)鍵的工作,是其他管理的基礎(chǔ)。

施工管理中最難最基本的管理就是施工人員的管理。由于人是具有思維和思想能動(dòng)性的勞動(dòng)主體,具有自己的意識(shí)、想法和情緒,因此必須重視對(duì)施工人員的管理。首先是要選擇人品好、素質(zhì)高、技術(shù)過硬的施工人員。能力、素質(zhì)的高低會(huì)直接影響人對(duì)工作的態(tài)度和認(rèn)知。其次定期加強(qiáng)對(duì)人員的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高人員的`工作能力,增強(qiáng)自身的含金量。通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)使人員增強(qiáng)歸屬感。再次應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性。每個(gè)人都有自己的特質(zhì),對(duì)待工作的態(tài)度也不盡相同。調(diào)動(dòng)人員的工作能動(dòng)性就是使人能夠主動(dòng)地去工作,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不需要?jiǎng)e人的催促和監(jiān)視。在這樣的情況下工作,人員就能盡大可能發(fā)揮自我才智,就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。第四良好的施工管理團(tuán)隊(duì)要有自己合適、科學(xué)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),能夠做到獎(jiǎng)罰分明。

二、施工安全管理;“百年大計(jì),安全第一”,工程施工必須注重安全,把施工安全放在第一位。如果忽視了施工安全的管理,是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。因?yàn)楣こ淌┕ぶ邪踩芾淼暮脡臓窟B到的是人的生命,所以安全管理是施工管理的命脈,必須引起高度重視。

首先施工隊(duì)要對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員做好安全宣傳與教育工作,所有施工人員要重視施工安全,要預(yù)防為主,安全第一,減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。其次要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須對(duì)施工工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確界定,逐級(jí)落實(shí),安全任務(wù)落實(shí)到各個(gè)人員頭上,并按照責(zé)任劃分來要求施工人員并追究相關(guān)人員的責(zé)任。再次施工隊(duì)要建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲管理制度,定期落實(shí)情況進(jìn)行考核,并按照獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行合適、科學(xué)的獎(jiǎng)懲辦法,提高各級(jí)人員責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。第四施工管理人員必須要做好安全措施,對(duì)違章作業(yè)和不符合安全施工的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息。

四、施工成本控制管理;一個(gè)工程施工的成功與否,利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。工程的總收入減去工程的成本,可知道一個(gè)工程施工的利潤(rùn)是多少。利潤(rùn)率的提高就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后相對(duì)來說是固定的,而成本在施工的過程中則可以通過科學(xué)有效的管理來進(jìn)行控制。因此成本控制是工程施工管理的關(guān)鍵工作。

(1)施工進(jìn)度控制;每個(gè)工程的施工都有自己的工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。首先,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確定計(jì)劃工期。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在充分掌握工程整體情況及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位應(yīng)參照建設(shè)單位提供的標(biāo)底工期,同時(shí)結(jié)合自身最大且合適的資源,最終確定工程施工的計(jì)劃工期。其次,工程進(jìn)度計(jì)劃編制完以后,要按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督。要定期總結(jié)工程進(jìn)度,看是否與進(jìn)度計(jì)劃有偏差,如果工期滯后,要盡快尋找原因,早日落實(shí)趕工計(jì)劃,絕不拖延。最后應(yīng)該盡量減少趕工期現(xiàn)象。趕工期將增大資源的投入,會(huì)提高施工成本、減少利潤(rùn)。

(2)施工材料的控制管理;施工材料是工程施工成本中很大一塊內(nèi)容。成本控制就要控制材料,不僅對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)的過程要進(jìn)行控制,也要對(duì)材料的使用過程進(jìn)行合理控制。材料控制的目的是使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理,高質(zhì)高量,并且減少損耗來降低工程成本。施工材料的控制必須先從采購(gòu)開始,施工方要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和合理選擇,要堅(jiān)持“貨比三家”的原則,采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且合適的材料。不是價(jià)高價(jià)低就好或者壞,而是要以最低的價(jià)格采購(gòu)到最好實(shí)用的材料。材料的運(yùn)輸也要選用最經(jīng)濟(jì)的方式,降低運(yùn)輸成本。搞好材料的控制管理可以從根本上降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

(3)施工機(jī)械產(chǎn)品的控制管理;現(xiàn)在的工程施工大部分都是機(jī)械化、自動(dòng)化施工。施工的過程要使用到很多的工程器械。機(jī)械化施工可以加快施工進(jìn)度,有效的提高生產(chǎn)效率,而且施工機(jī)械的程序化操作,可以減少施工人員,節(jié)省施工成本,降低人員的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)機(jī)械化操作可以保障施工質(zhì)量。

施工機(jī)械都是大型器材,價(jià)格昂貴,基本上是一次性投資,長(zhǎng)期使用。施工機(jī)械控制管理主要是在開工前要對(duì)購(gòu)買、租賃或者原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估,從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。施工機(jī)械控制管理的另一個(gè)關(guān)鍵方面是機(jī)械的保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)可以有效延長(zhǎng)機(jī)械的使用期限,這對(duì)于價(jià)格昂貴的機(jī)械非常重要。根據(jù)每部機(jī)械的不同特點(diǎn)制定各自的保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。并規(guī)定由專人負(fù)責(zé)。

五、施工質(zhì)量的管理;工程施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程施工成功與否及品牌影響,是工程施工中最重要和主要的部分,必須嚴(yán)密重視。

首先必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,堅(jiān)決按照施工質(zhì)量要求和規(guī)范施工。其次要建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn),確保施工質(zhì)量符合要求。按照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。再次要定期組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,提高工人的操作水平,合理地做好施工組織計(jì)劃,按照施工規(guī)范要求落實(shí)到每道工序、每個(gè)步驟,確保整個(gè)施工過程的質(zhì)量。第四要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用。最后要提高施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。

六、工程項(xiàng)目的驗(yàn)收;施工項(xiàng)目在竣工后要進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行工程結(jié)算。因此工程驗(yàn)收工作必須而且盡快進(jìn)行。首先要整理好工程驗(yàn)收時(shí)所需要的各種資料,不要等到工程結(jié)束開始驗(yàn)收的時(shí)候才開始整理,不齊全的資料將會(huì)使整個(gè)驗(yàn)收過程顯得緩慢,嚴(yán)重影響驗(yàn)收效率。資料的整理應(yīng)該從工程項(xiàng)目開工就開始著手進(jìn)行。其次是施工單位要與建設(shè)主體單位以及工程監(jiān)督主管部門要保持良好的溝通。

七、工程項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù);施工驗(yàn)收合格后,施工單位還要根據(jù)合同要求繼續(xù)履行后續(xù)的服務(wù)和保修義務(wù),負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。對(duì)工程可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題要隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)解決,對(duì)整個(gè)工程要由始至終,不能因?yàn)橥旯ざa(chǎn)生懈怠,這會(huì)關(guān)系到施工方的聲譽(yù)和社會(huì)形象。

建筑工程的施工管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情,它是一項(xiàng)復(fù)雜、有序的管理工作過程,它有著嚴(yán)格的管理規(guī)范、施工程序、成本預(yù)算和質(zhì)量要求。要做好工程施工管理,就需要施工單位認(rèn)真分析自身優(yōu)劣,充分利用自己的優(yōu)勢(shì),改良自身的劣勢(shì),借助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,采取系統(tǒng)、科學(xué)、正確的方法來進(jìn)行管理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工程項(xiàng)目中保質(zhì)保安全按時(shí)完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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[3]向洪.建筑工程施工管理的探討[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2009(21).

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)云南省水利廳云水建管〔〕20號(hào)文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對(duì)所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、概述

牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為:重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時(shí),提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號(hào)28+350.000~38+250.024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號(hào)26+134.00~36+224.99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長(zhǎng)10090.99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

二、單位名稱:北京海策工程咨詢有限公司

三、單位資質(zhì)等級(jí):水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)

水土保持工程施工監(jiān)理甲級(jí)

機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級(jí)

水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

四、單位自檢質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì):委托北京海天恒信試驗(yàn)

五、質(zhì)量安全管理制度及控制

1、質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn),我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎(jiǎng)懲等相關(guān)管理辦法,并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

2、質(zhì)量安全控制2.1施工質(zhì)量控制

監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對(duì)施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行控制,關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后,驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)驗(yàn)收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工,所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,質(zhì)量控制具體要求:1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制單響起爆藥量,減少爆破震動(dòng)對(duì)圍巖的破壞影響,維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。

2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時(shí),支護(hù)要緊跟,要開挖一段,支護(hù)一段,對(duì)少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實(shí)起到支護(hù)作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護(hù)不及時(shí)造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3)對(duì)地下水豐富的地段,要加強(qiáng)排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護(hù)圍巖穩(wěn)定。

4)重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報(bào)和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時(shí)調(diào)整開挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。

5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測(cè)工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時(shí)做出安全預(yù)報(bào),保證施工安全。

6)要求施工單位確保測(cè)量精度,對(duì)每排炮進(jìn)行測(cè)量放線。

7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作,做到信息溝通及時(shí)反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前,由技術(shù)部門對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場(chǎng)由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長(zhǎng)度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制,同時(shí)做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

10)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站,要求對(duì)超挖部分務(wù)必噴實(shí)。2.2施工安全控制監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:

2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時(shí)刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個(gè)月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對(duì)查出的問題隨時(shí)解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。

2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和宣傳及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用必須嚴(yán)格按照國(guó)家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。

2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

2.2.6按要求堆放渣料,并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

2.2.7加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí),使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。

我監(jiān)理部對(duì)輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場(chǎng)檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗(yàn)34組。

六、質(zhì)量安全責(zé)任人:馬靈山

職務(wù):總監(jiān)

七、質(zhì)量安全控制管理人員:12人

八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況

通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況

由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。

十、本次檢查存在的主要問題

通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:

1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高,更好的服務(wù)于工程;

3、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇九

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。

該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。

該項(xiàng)工程總投資為元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。

在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。

進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。

項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。

進(jìn)度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。

質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。

經(jīng)審批后方可施工。

在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。

后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識(shí)。

盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,

辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。

通過試樁,確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。

檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。

其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。

對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。

達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購(gòu),保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。

復(fù)試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。

例如:陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。

針對(duì)這個(gè)問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。

3、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。

對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購(gòu),更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。

經(jīng)小高層主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。

通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。

在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。

采取了這一強(qiáng)制措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。

本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。

直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。

制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后方可開始安裝。

幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動(dòng)過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容,并把會(huì)審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。

編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。

審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。

編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。

交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識(shí)得到更新。

同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),降低企業(yè)成本。

作出貢獻(xiàn)。

3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。

加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。

因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實(shí)際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。

造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十

在20__年_月至12月的半年工作經(jīng)歷中,我參加了涵洞(圓管涵,蓋板涵)工程,橋梁(樁基礎(chǔ),墩柱)工程的施工。初期,我對(duì)工作還不是足夠熟悉,也不能迅速的投入工作中。通過自己的努力和在同事領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心幫助下我對(duì)工作逐漸了解,最后可以自己獨(dú)立自主的完成各道工序。下面是工作心得:

一、蓋板涵

1.開挖基礎(chǔ):基礎(chǔ)開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水,然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費(fèi)顯現(xiàn)?;娱_挖過程中,如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開挖。排水:a如果渠底水比較多那么開挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒有水時(shí)可以開挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開挖一個(gè)較深的降水坑,之后在基坑底部?jī)蓚?cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中,之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程,以免開挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要進(jìn)行安全圍擋,并且安裝警示標(biāo)志,以警示路人和過往車輛,防止發(fā)生安全隱患。

3.回填片石時(shí)需要保證片石回填的厚度,待片石頂高程正確無誤時(shí)方可回填砂粒墊層,砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。

cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長(zhǎng),寬,高要保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm,0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度要保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。

5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制:使用前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理,即用砂輪片磨掉表面氧化層,再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤,之后均勻涂刷脫模劑,待自然風(fēng)干后才能安裝?;炷翝仓笮枰M(jìn)行養(yǎng)生,夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生,防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋,內(nèi)生火爐養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損砼。拆下的模板運(yùn)至指定場(chǎng)地,將模板上的砼殘?jiān)宄蓛簦斯び蒙凹埡湍ス鈾C(jī)打磨干凈,露出金屬本色,隨后校正,以備再用。

6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時(shí)候需要注意:模板之間的錯(cuò)臺(tái)要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm,模板之間的空隙,拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m,,避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗,分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時(shí)注意要比設(shè)計(jì)超打5cm,以后澆筑臺(tái)帽時(shí)有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時(shí)養(yǎng)生,養(yǎng)生期為7天。

7.澆筑臺(tái)帽時(shí)應(yīng)該注意承臺(tái)之間的距離要略大于設(shè)計(jì)間距以防以后蓋板安裝不下。

8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺(tái)帽之間縫隙

之后在用砂漿填充,防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實(shí)以后回填臺(tái)背時(shí)擠倒擠裂墻身。

二、圓管涵:

施工過程大致與蓋板涵相同,其中特別需要注意的是:1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗(yàn)算以防以后按管時(shí)與沉降縫對(duì)應(yīng)不上。2.吊管時(shí)需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時(shí)一定要注意管與管之間的錯(cuò)臺(tái)不準(zhǔn)大于1cm。

三、橋梁工程:

1.樁基礎(chǔ):(1)導(dǎo)管安裝時(shí)需要檢查密閉性,防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>

(2)灌裝過程中要認(rèn)真記錄導(dǎo)管的長(zhǎng)度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時(shí)候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進(jìn)水出現(xiàn)斷樁。

養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損墩身砼,拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。

以上是我這段時(shí)間的總結(jié),通過近半年來的鍛煉我對(duì)以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會(huì)全身心的投入到緊張忙碌的20__,并且更嚴(yán)格更認(rèn)真的要求自己,盡個(gè)人的綿薄之力為我們的__項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn),相信20__我會(huì)有更大的成就。

公路工程施工總結(jié)報(bào)告

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十一

1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十二

20__年就要到了尾聲,新的一年即將來臨。不知不覺,__項(xiàng)目已經(jīng)開工半年了,在這半年中,快樂與汗水相伴,成長(zhǎng)與坎坷相隨,在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,使我慢慢的成長(zhǎng),從一個(gè)對(duì)公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生,成長(zhǎng)成了一個(gè)可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝各位同事的積極配合。

一、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。

時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在半年的施工時(shí)間內(nèi),共計(jì)完成蓋板涵2道,圓管涵6道,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),施工期間未發(fā)生安全事故,現(xiàn)場(chǎng)施工秩序良好。

二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我,還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問題與解決方法,在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

三、不足與改進(jìn)

盡管我在這半年的施工工作中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方向,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十三

_年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報(bào)_年的工作總結(jié)和20__年的工作計(jì)劃。

一、_年工作回顧

(一)主要工作資料:

7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;

(二)對(duì)以上工作資料的總結(jié)

二、體會(huì)

(一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

_項(xiàng)目,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外的樓盤,搶先市場(chǎng),在此情景下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要,異常是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情景下急促開工,邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的項(xiàng)目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項(xiàng)目很多,造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)

(三)計(jì)劃目標(biāo)

(四)材料

三、建設(shè)性意見

(1)管理架構(gòu)體系的建立

(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)

(3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))

(4)對(duì)監(jiān)理單位的管理

(5)對(duì)施工單位的管理

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十四

和關(guān)心幫助下,堅(jiān)持工程安全、質(zhì)量?jī)墒趾葑ィ瑘?jiān)持以誠(chéng)實(shí)守信,勤政廉潔為主旨,以兌現(xiàn)履約承諾為基礎(chǔ),以強(qiáng)化精細(xì)化管理為主線,以工程進(jìn)度為核心,以質(zhì)量安全為前提,至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故?,F(xiàn)已全面施工完成,工程匯報(bào)如下:

工程名稱:----工程

建設(shè)單位:----公司

監(jiān)理單位:----公司

設(shè)計(jì)單位:----公司

施工單位:----公司

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

開工日期:20xx年x月x日

本工程項(xiàng)----------------方向一致。總工占地面積528600 m2;綠化面積162344 m2;項(xiàng)目?jī)?nèi)容有:園林景觀構(gòu)筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中:大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株;喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株;灌木花葉絡(luò)石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2);草皮鋪設(shè)---m2。

其園林給排水:dn500 xm、dn400 xm、dn300 xm、dn200 549m、雨水進(jìn)水井x座、雨水檢查井x座;園林電管鋪設(shè):dn50 xm、dn40 xm;綠化澆灌給水管鋪設(shè)de63 xm 、de32 xm。

區(qū)域多;工程占線長(zhǎng),分很多區(qū)域進(jìn)行施工:x 十四個(gè)區(qū)域。區(qū)域多施工不集中,管理難度大。

嚴(yán)謹(jǐn)做到高質(zhì)量,工地現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)現(xiàn)

場(chǎng)確定后進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多:為提高景觀品質(zhì),先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整。

新增工程量較大:大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程,在施工中,不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),不斷完善質(zhì)保體系建設(shè),在我部質(zhì)量管理過程中,質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%,分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故,降低了質(zhì)量通病。

質(zhì)量是工程施工的重中之重,我項(xiàng)目在項(xiàng)目開始就建立健全了質(zhì)量保證體系,始終堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針,強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)檢部牽頭的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)保體系的運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理制度和工程管理的各項(xiàng)制度。

在質(zhì)量管理堅(jiān)持科學(xué)管理,用一流的技術(shù)和設(shè)備,建造高品質(zhì)的`工程產(chǎn)品,嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制,完善技術(shù)管理制度,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),抓好工序質(zhì)量,提高工序服務(wù)滿意度。每一道工序施工控制責(zé)任到人,明確分工,做到嚴(yán)格執(zhí)行、明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰有據(jù),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十五

5月份到公司報(bào)到后,安排在工程部工作,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù),我知道這詩(shī)司給我的.初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,所以日常工作中認(rèn)真的對(duì)待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待,還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫(kù)測(cè)量繪制竣工圖,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不熟悉,所以遇見很多困難,只能通過和現(xiàn)場(chǎng)施工員多了解,自己也只有花更多的時(shí)間去測(cè)量和分析比較原施工圖,經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù),這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證,只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作,后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如灞1期,西高新5標(biāo)、18標(biāo),世園張拉膜、崗?fù)?,?guó)電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。

公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告,幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺(tái)下發(fā)的文件通知,這一年內(nèi)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次,這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方,一是由于時(shí)間原因交通條件,二來是時(shí)機(jī)不確定,如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠,這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。

進(jìn)入6月份后開始對(duì)楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算,配合完成了圖紙的提量工作,由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性,變更很多簽證很多現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)更多,尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手,所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一,經(jīng)過去現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量及對(duì)施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血,與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。

剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作,這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作,36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé),這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作,期間公司幾乎全員出動(dòng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候,經(jīng)過合理的分工和全公司的配合,這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理,普及cad軟件操作知識(shí),檢查核對(duì)計(jì)算過程,推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù),最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來,當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的,近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi),7月的難耐的酷暑沒有白熬,事實(shí)證明辛勤的付出是一定會(huì)有回報(bào)的,這也是此項(xiàng)工作給我體會(huì)最深的一點(diǎn)!

剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來,隨著20xx年世園會(huì)項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上,這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購(gòu)量及加工規(guī)格等問題,石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等,這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作又落到了工程部,一方面要為材料部采購(gòu)工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量,一方面還要對(duì)圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本,檢查投標(biāo)時(shí)清單量,很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成,我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙,300多頁(yè)的清單也不知道翻了多少遍,幾十頁(yè)的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回,最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化,只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù),為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料,也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),伴隨著后期考核工作的完成。

20xx是辛苦的一年也是難忘的一年,8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高-潮階段,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做資審文件投標(biāo)文件等等,隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題,所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中,對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱,對(duì)清單圖紙的檢查復(fù)核,對(duì)投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成,尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查,西高新、渭河、機(jī)嘗航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上,當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單,當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿,因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書,所以我應(yīng)該比別人付出的更多,我也知道我付出后一定會(huì)比大家得到的更多,事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi),這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十六

一、監(jiān)理服務(wù)的形式由兩部分組成。在第一部分中,提出對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理服務(wù)的主要方式和監(jiān)理服務(wù)過程中的工作隸屬關(guān)系等原則要求;在第二部分中,提出對(duì)監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員工作計(jì)劃的安排和主要人員的資質(zhì)等具體要求。

二、在監(jiān)理服務(wù)的范圍中主要闡述本次監(jiān)理服務(wù)所包括的工程范圍和工作范圍,并具體規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)、目的和主要工作目標(biāo)。

三、監(jiān)理服務(wù)的工作內(nèi)容首先應(yīng)參照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077-95)

的規(guī)定進(jìn)行歸納,然后再根據(jù)項(xiàng)目和工程的實(shí)際情況予以調(diào)整。

四、業(yè)主應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容中所規(guī)定的各項(xiàng)具體監(jiān)理工作,對(duì)監(jiān)理單位的職責(zé)范圍和權(quán)限劃分給予準(zhǔn)確的界定。

五、所有與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的合同正式文件、修匯或補(bǔ)充文件,都是監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)必須在本條目中明確列入。

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管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十七

甲方:

乙方:

身份證號(hào):

一、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、本著合理合法、互惠互利的原則,簽訂暖氣安裝、加片服務(wù)合同。

二、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方有權(quán)要求乙方提供以安裝維修暖氣為內(nèi)容的服務(wù)工作。

2、甲方為乙方提供水源、電源、施工場(chǎng)地等。

3、乙方在服務(wù)過程中,因工作失誤造成甲方損失,甲方有權(quán)利追究乙方責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊蟆?/p>

4、乙方自愿為甲方提供暖氣安裝、疏通管路為內(nèi)容的服務(wù)工作。

2、服務(wù)期間,造成本人或他人意外傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失的,乙方應(yīng)對(duì)發(fā)生的事故承擔(dān)全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

三、合同的簽訂和解除

1、本合同自簽訂之日起生效,至___年___月___日結(jié)束,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)定,在乙方順利完工后,甲方需一次性付清乙方全部費(fèi)用。

3、雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十八

發(fā)包人(全稱):

承包人(全稱):

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本天然氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

二、 工程承包范圍

施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。

三、 合同工期

四、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》,現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到合格。

五、 承包方式

包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)

六、 合同價(jià)款

1、金額(大寫):______________________________元(人民幣)

2、合同調(diào)整價(jià)款:施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價(jià)款。

3、工程款支付:工程竣工驗(yàn)收合格后,工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi),分期付清。

4、計(jì)價(jià)依據(jù):20xx年山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》,20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》,招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。

七、材料設(shè)備供應(yīng)

施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供,主材及設(shè)備款在結(jié)算時(shí)扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購(gòu)。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。

八、工程質(zhì)量保修

承包人對(duì)施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期兩年。

2、保修范圍:施工圖及設(shè)計(jì)變更所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目。

3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶

4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的5%,金額________元。

5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗(yàn)收合格后,將剩余的保修金返還承包人。

九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)

1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員,負(fù)責(zé)工程的管理、驗(yàn)收及對(duì)外的協(xié)調(diào)。

2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。

3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

4、負(fù)責(zé)辦理開工前的有關(guān)審批手續(xù),協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電。

5、開工前以書面形式校驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。

6、協(xié)助處理施工場(chǎng)地周圍地下管線、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹木的保護(hù)工作。

7、組織圖紙會(huì)審。

8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況,發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理,并由設(shè)計(jì)單位出具書面處理意見。

十、承包人的權(quán)利與義務(wù)

1、承包人向工地派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。

2、承包人對(duì)燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。

3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

4、提供對(duì)施工場(chǎng)地周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹木的保護(hù)措施及方案,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報(bào)告,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

7、承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作,嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書》中的乙方責(zé)任,消除隱患,杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的,承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將所承包的工程的任何部分分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同,并要求承包人賠償相應(yīng)損失。

9、按照國(guó)家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。

10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi),將竣工材料及結(jié)算材料報(bào)發(fā)包人審核。

11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

十一、違約責(zé)任

1、發(fā)包人違反本合同約定,賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。

3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人,每延誤一天,發(fā)包人按工程總造價(jià)的2%扣罰承包人。

十二、安全責(zé)任

承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實(shí)造成安全事故,導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡,由承包人承擔(dān)全部責(zé)任,并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

十三、爭(zhēng)議

1、約定請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解。

2、調(diào)解無效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。

十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。

十五、本合同雙方簽字蓋章后生效,在竣工驗(yàn)收、結(jié)算完畢、保修期過后終止。

十六、本合同一式陸分,發(fā)包人肆份,承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后,擅自涂改無效。

發(fā)包人(全稱):

承包人(全稱):

年月日:

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十九

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方在整個(gè)民用戶燃?xì)夤こ虒?shí)施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條 工程項(xiàng)目

一、工程名稱:天然氣中壓pe管道工程。

二、工程地點(diǎn):四川省瀘州市。

三、工程內(nèi)容及范圍:

1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗(yàn)、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標(biāo)文件工程量清單)

2、戶內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施安裝。

3、戶外燃?xì)飧?、支管及設(shè)施安裝。

第二條 工程實(shí)施方式

工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實(shí)施。

第三條 工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式

一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計(jì)量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。

二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用。

三、本合同總造價(jià)36561346元,人民幣大寫:叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。

四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。

第四條 甲方交款日期

甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%,管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價(jià)的30%,在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價(jià)的20%,余款在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)付清。

第五條 材料及設(shè)備配置

一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。

二、燃器具由甲方自行選購(gòu)本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。

四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

第六條 甲、乙雙方的責(zé)任

一、甲方的責(zé)任

1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實(shí)齊全的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點(diǎn)以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時(shí)需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計(jì)圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計(jì)量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。

2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。

3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場(chǎng)總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場(chǎng)地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。

4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號(hào)。

5、保證設(shè)計(jì)人員及施工人員能順利進(jìn)入每個(gè)住戶家中踏勘與施工。

6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗(yàn)收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。

7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔?yàn)收前,應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報(bào)警控制系統(tǒng)。

8、甲方不得擅自改動(dòng),損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。

9、與乙方簽訂供氣合同。

二、乙方的責(zé)任

1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請(qǐng)辦理燃?xì)夤こ虒?shí)施的有關(guān)手續(xù)及賠償。

2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。

4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。

6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實(shí)施,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方。

7.與甲方簽訂供氣合同。

第七條 工程期限

一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實(shí)施工期為330日歷天,從開工之日起計(jì)算。

二、本工程擬定20xx年3月3日開工,20xx年2月28日竣工。

1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。

2、甲方不能提供施工場(chǎng)地,水、電源、道路未能接通,障礙未能消除,導(dǎo)致乙方不能施工的。

3、甲方臨時(shí)提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。

4、甲方未按合同約定付款的。

5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。

6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。

7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。

第八條 工程質(zhì)量和保修

一、工程設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。

二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。

第九條 在燃?xì)夤こ虒?shí)施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時(shí),乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。

第十條 違約責(zé)任

一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。

二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。

三、違約者應(yīng)按工程總造價(jià)2%的金額支付違約金給守約方。

第十一條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決:

一、提交瀘州江陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。

二、依法向人民法院起訴。

第十二條 附則

一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,汪國(guó)民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可,不得隨意變更,否則視為乙方違約。

二、本合同壹式肆份,甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方壹份,乙方叁份,存檔備查。

三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。

四、未盡事宜,由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

甲方代表(簽字) 乙方代表(簽字

甲方經(jīng)辦人(簽字) 乙方經(jīng)辦人(簽字)

開戶行 開戶行

帳號(hào) 帳號(hào)

年 月 日

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二十

發(fā)包人:

承包人:

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱:

工程地點(diǎn):

工程內(nèi)容:

二、工程承包范圍

承包范圍:按照?qǐng)D紙規(guī)定選購(gòu)供熱管、閥、保溫材料等,管道施工安裝、調(diào)試,保修期的維護(hù),管道基礎(chǔ)土建施工。

三、合同工期

開工日期:___年___月___日

竣工日期:___年___月___日

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),資格___級(jí)。

1、工程質(zhì)量

1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

1.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。

雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

2、檢查和返工

2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。

2.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。

如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合規(guī)時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱藏或中間驗(yàn)收前___小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。

通知包括隱藏和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。

承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。

驗(yàn)收不合規(guī),承辦人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改重新驗(yàn)收。

五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門,給予承包方開工的必備條件,并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。

承包方對(duì)發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工,加以保護(hù),及時(shí)匯報(bào)發(fā)包方,發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。

六、材料設(shè)備供應(yīng)

1、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備,應(yīng)按照?qǐng)D紙約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu),并提供產(chǎn)品合規(guī)證明,對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。

承包人在材料設(shè)備到貨前___小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。

2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時(shí),承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

3、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前,承包人提供合規(guī)的檢驗(yàn)報(bào)告,不合規(guī)的不得使用,檢驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

材料檢驗(yàn)合格再檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。

4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

5、承包人需要使用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用,由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。

6、由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備,發(fā)包人指定品牌。

七、合同價(jià)款

1、根據(jù)工程實(shí)際量參照定額計(jì)算,采用可調(diào)價(jià)款合同。

現(xiàn)擬定合同價(jià)款:金額:________元(人民幣)。

2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬元整,承包方施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)土建部分完工支付_______萬元,工程驗(yàn)收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款,留___作為維修保證金。

八、安全施工

1、安全施工與檢查

1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。

嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢察人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。

由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。

1.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。

發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。

因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

2、安全防護(hù)

2.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí),施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

2.2實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

3、事故處理

3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師,同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

3.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

九、竣工驗(yàn)收

1、工程具備竣工條件,承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2、發(fā)包人受到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。

承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后___天內(nèi)部提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

4、工程竣工驗(yàn)收通過,承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期,工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

5、發(fā)包人受到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

6、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。

發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

十、質(zhì)量保修

承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。

十一、合同生效

合同訂立時(shí)間:

合同訂立地點(diǎn):

本合同雙方簽字后生效。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

發(fā)包人: 承包人:

日期:___年___月___日 日期:___年___月___日

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二十一

建設(shè)單位:深圳市××小學(xué)

設(shè)計(jì)單位:深圳市××建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位:深圳市××××工程監(jiān)理有限公司

施工單位:深圳市××建筑工程有限公司

本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)就本工程工作做如下匯報(bào):

公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、安全員為輔、項(xiàng)目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59—99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對(duì)各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí),來制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,并形成有文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況,公司安全部和項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

外墻:開工前先搭設(shè)腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩?zhàn)樱又⒂托缘灼醿杀?、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:

1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;

2、合成高分子防水卷材;

3、干鋪玻纖布一道;

4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;

5、20厚1:水泥砂漿找平層;

6、合成高分子防水涂料;

7、30mm巖棉板保溫隔熱;

8、40mm厚c25配筋細(xì)石砼;

9、面刮綠色地板漆。

本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項(xiàng)安全施工方案安裝,均由上級(jí)部門檢查驗(yàn)收合格后使用;其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗(yàn)收檢查合格后使用,并有檢查驗(yàn)收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器,并做好接地接零保防裝置,保證一機(jī)一閘一漏一保險(xiǎn),對(duì)特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè),并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個(gè)、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的tn—s用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二十二

公路工程施工監(jiān)理合同通用條件正文:

1定義與解釋

1.1定義

下列詞句或用語,除根據(jù)上下文另有其意義外,一般應(yīng)具有如下含義。

1.1.1項(xiàng)目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對(duì)象,具體情況在專用條件中指明。

1.1.2工程為完成項(xiàng)目所實(shí)施的一項(xiàng)或若干項(xiàng)永久工程(包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備),其概況在專用條件中說明。

1.1.3服務(wù)監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作,包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù),亦稱監(jiān)理服務(wù)。

1.1.4業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。

1.1.5監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人,根據(jù)上下文的內(nèi)容,亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項(xiàng)目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

1.1.6一方業(yè)主或監(jiān)理單位。

雙方業(yè)主和監(jiān)理單位。

第三方一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個(gè)人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容,也可以是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它當(dāng)事人。

1.1.7監(jiān)理合同一般應(yīng)包括:公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函:“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a(監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容)、附件b(業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件)、附件c(監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付);《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtjo77_95);公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件;雙方簽認(rèn)的補(bǔ)充或修正文件以及雙方簽認(rèn)的其它文件或附件。

1.1.8項(xiàng)目建議書被業(yè)主認(rèn)可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標(biāo)文件或監(jiān)理規(guī)劃。

1.1.9日即歷法日。

1.1.10月根據(jù)公歷從某一個(gè)月份中的任何一日開始至下一個(gè)月份相應(yīng)日期的前一日截止的時(shí)間段。

1.2解釋

1.2.l監(jiān)理合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便,不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解,也不應(yīng)用于對(duì)監(jiān)理合同進(jìn)行解釋。

l.2.l為了文字簡(jiǎn)練,監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會(huì)有多種含義,閱讀時(shí)應(yīng)視上下文的實(shí)際需要而定義。

113如果監(jiān)理合同中所包括的'文件之間出現(xiàn)矛盾,應(yīng)按時(shí)間順序以最后編寫或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。

2監(jiān)理單位的義務(wù)

2.1監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項(xiàng)目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù),其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。

2.2正常的和附加的服務(wù)

2.2.1正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。

2.2.2附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。

2.3職責(zé)

2.3.1監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則,按照監(jiān)理合同的要求,根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國(guó)際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則,謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán),應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細(xì)規(guī)定并加以說明。

2.3.2如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán),來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件,該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分,兩者之間如出現(xiàn)矛盾,則應(yīng)編制補(bǔ)充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時(shí)監(jiān)理單位應(yīng):

2.3.2.1根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù);

2.3.2.3根據(jù)上述合同文件的授權(quán),可對(duì)相應(yīng)的工程和合同事宜進(jìn)行變更,但未經(jīng)業(yè)主的書面批準(zhǔn),不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任與義務(wù)。

2.4監(jiān)理人員

2.4.1監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員,必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作,其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項(xiàng)目建議書中詳細(xì)描述并得到業(yè)主的認(rèn)可。

2.4.2為了履行監(jiān)理服務(wù),監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。

2.4.3監(jiān)理單位因工作安排或其它原因,需要更換派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時(shí)。應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。

2.4.4業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。

2.4.5即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員,其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。

2.4.6監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員,必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。

2.5業(yè)主財(cái)產(chǎn)

所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備和物品,均屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn),監(jiān)理單位在使用時(shí)應(yīng)予以愛護(hù)。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)將上述設(shè)施、設(shè)備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)移交上述設(shè)施、設(shè)備和物品,此項(xiàng)工作可作為監(jiān)理單位附加的服務(wù),或并入監(jiān)理單位的服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。

26保密

在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi),未經(jīng)業(yè)主的書面同意,監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項(xiàng)目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。

3業(yè)主的義務(wù)

3.1監(jiān)理工作條件

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定,向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件,其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。

3.2資料

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。

3.3決定

業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。

3.4代表

業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時(shí),必須提前7日通知監(jiān)理單位。

3.5授權(quán)通知

業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,及時(shí)用書面形式通知第三方。

3.6設(shè)施和物品

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、物品及其相應(yīng)服務(wù)。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設(shè)施、設(shè)備和重要物品,必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定,此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù),或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。

3.7輔助工作人員

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的要求,向監(jiān)理單位免費(fèi)派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的輔助工作人員。上述人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的工作安排和管理,并對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員,此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。

4責(zé)任和保障

4.1監(jiān)理單位的賠償責(zé)莊

監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺(tái)同的規(guī)定并造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)向業(yè)主賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對(duì)第三方責(zé)任造成的任何經(jīng)濟(jì)損失,不承擔(dān)責(zé)任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失共負(fù)責(zé)任時(shí),應(yīng)按責(zé)任比例計(jì)算賠償。監(jiān)理單位的上述責(zé)任賠償,均應(yīng)按照本合同條件第4.4條的規(guī)定辦理。

4.2業(yè)主的賠償責(zé)任

業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)向監(jiān)理單位賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。

4.3賠償責(zé)任的期限

業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償,都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性,則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7日之內(nèi)提出索賠意向,并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料,直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則,無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權(quán)對(duì)上述索賠不予受理。

4.4賠償?shù)南揞~

鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第4.1條和第4.2條支付賠償?shù)淖罡呦揞~,雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補(bǔ)償和由于任何一方故意違約而引起的索賠,不受該限額的限制。

4.5保障

4.5.1在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下,業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。

4.s雙方可在專用條件中約定,由監(jiān)理單位按照業(yè)主認(rèn)可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當(dāng)理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時(shí),業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。

4.6保險(xiǎn)

4.6.1監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi),自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn),保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延,并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險(xiǎn),則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)。

4.6.2業(yè)主可在專用條件中規(guī)定,要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力,按業(yè)主可接受的條件對(duì)監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)。此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。

5監(jiān)理會(huì)同的生效、終止‘變更’脊柱與中止

5.l監(jiān)理合同的生效

監(jiān)理合同生效的時(shí)間,以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時(shí)間為準(zhǔn)。

5.2監(jiān)理服務(wù)的時(shí)間和期限

監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時(shí)間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因,致使監(jiān)理服務(wù)時(shí)間需要延長(zhǎng),雙方應(yīng)通過協(xié)商,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

5.3監(jiān)理合同的終止

監(jiān)理合同終止和失效的時(shí)間,按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后,雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。

5.4監(jiān)理合同的變更

5.4.1任何一方提出申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意后,可對(duì)本監(jiān)理合同進(jìn)行變更。

5.4.2業(yè)主可書面要求,改變本合同條第給2.1條和監(jiān)理合同附件

管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二十三

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市道路工程實(shí)施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進(jìn)行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

單位工程:楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市道路工程

設(shè)計(jì)單位:陜西市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

監(jiān)理單位:陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位:延安市建筑安裝工程公司

代建單位:楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。

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