最新從事的工作總結(jié)（匯總21篇）

在信息爆炸的時(shí)代，總結(jié)是我們學(xué)習(xí)和成長的必備技能。寫總結(jié)時(shí)，要注重結(jié)構(gòu)的合理性和文本的連貫性，確保讀者能夠清晰地理解你的意思。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┛偨Y(jié)范文，希望可以提供給大家一些寫作思路。

從事的工作總結(jié)篇一

二o一一年上半年，我局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，通過全局干部職工的共同努力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，全市農(nóng)機(jī)化工作取得了一定的成績，同時(shí)，以服務(wù)“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，積極抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，全市新增插秧機(jī)624臺(tái)（其中高速乘座式插秧機(jī)20臺(tái)），超額完成滁州市政府下達(dá)的505臺(tái)任務(wù)，目前全市插秧機(jī)保有量已超2700臺(tái)，今年的機(jī)插秧面積39萬畝；完成小麥機(jī)收面積88萬畝，爭取中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1030萬元，補(bǔ)貼各類農(nóng)業(yè)機(jī)械782臺(tái)套，享受國家補(bǔ)貼農(nóng)戶757戶，300多人經(jīng)過培訓(xùn)考核，領(lǐng)取了農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)資格證書，完成了上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。

（一）抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。

今年以來，我局圍繞“創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，美化工作環(huán)境，加快農(nóng)機(jī)化推進(jìn)步伐”這一主題，抓好效能建設(shè)工作。一是做好行政審批“一集中一到位”，即將各股室審批手續(xù)全部集中到一樓窗口辦理，各項(xiàng)審批手續(xù)實(shí)行一次性告知制度，對所辦理的事項(xiàng)，實(shí)行流程圖指示，并公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要求監(jiān)理站工作人員做到微笑服務(wù)、文明用語、首問負(fù)責(zé)制，切實(shí)做到不推諉、不扯皮。二是全局工作人員必須做到持牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅(jiān)持上班簽到，下班簽離。三是實(shí)行周一例會(huì)制度。我局規(guī)定，無特殊情況，每周一召開工作例會(huì)，學(xué)習(xí)市委、市政府及上級部門的文件，聽取各部門上周工作情況匯報(bào)，安排布置本周工作，并將重大事項(xiàng)在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。由于工作扎實(shí)，我局得到了市有關(guān)部門的檢查認(rèn)可。半年來，我局未發(fā)生農(nóng)機(jī)手投訴事件。

（二）落實(shí)惠農(nóng)政策，搞好購機(jī)補(bǔ)貼。

在我局的努力下，省局年初下達(dá)我市第一批購機(jī)補(bǔ)貼資金1030萬元。為了切實(shí)做好購置補(bǔ)貼工作，依據(jù)《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際，我們制定了《天長市20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金使用方案》，方案重點(diǎn)補(bǔ)貼先進(jìn)、新型、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其對插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)予以重點(diǎn)補(bǔ)貼。已完成今年第一批國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1018萬元，申請購置了各類農(nóng)機(jī)具782臺(tái)套。其中：動(dòng)力機(jī)械34臺(tái)，滅茬機(jī)7臺(tái)，收獲機(jī)械114臺(tái)，插秧機(jī)624臺(tái)（乘座式20臺(tái)、手扶式604臺(tái)），育秧機(jī)組8臺(tái)套，另補(bǔ)貼育秧硬盤14萬張，補(bǔ)貼農(nóng)戶數(shù)792戶，受益農(nóng)戶數(shù)757戶。有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化水平，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快進(jìn)行。

（三）加大機(jī)插秧推廣示范力度，做好培訓(xùn)服務(wù)工作。

一是積極爭取盛市各級領(lǐng)導(dǎo)重視支持。我市市政府一直很重視機(jī)插秧的推廣，4月2日市政府召開了全市機(jī)插秧推廣專題工作會(huì)議，市人大副主任嚴(yán)長榮、分管副市長劉正田、市政協(xié)副主席周玉生等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長劉正田對今年的機(jī)插秧推廣工作作了全面部署，并提出了明確的要求。并下發(fā)了天政[20xx]25號《關(guān)于做好20xx年全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作的通知》的文件，對各鎮(zhèn)、街道分解了任務(wù)，細(xì)化了目標(biāo)，今年市財(cái)政繼續(xù)安排50萬元專項(xiàng)資金，對連片種植及整村、整組推進(jìn)的示范片進(jìn)行補(bǔ)貼。另外市政府辦公室專門制定了《天長市20xx年機(jī)插秧推廣工作考核辦法》（天政辦〔20xx〕24號），并轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)機(jī)局《天長市20xx年水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣實(shí)施方案》（天政辦〔20xx〕25號），市財(cái)政將拿出5萬元專項(xiàng)資金對機(jī)插秧工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，進(jìn)行評先評優(yōu)，對完不成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市政府說明原因，且當(dāng)年的農(nóng)機(jī)化目標(biāo)責(zé)任制考核不得分。

專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等契機(jī)，重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)插秧內(nèi)容，起到了積極宣傳效果。上半年在各鎮(zhèn)、街道和村、組舉辦大小技術(shù)培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)近3400人次。

三是重點(diǎn)突出，勇于創(chuàng)新。為了做好今年的機(jī)插秧推廣工作，在強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持發(fā)揮整村整組和大戶合作組織的示范帶動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，著力推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的機(jī)插秧社會(huì)化服務(wù)新模式，確保完成全市今年機(jī)插秧推廣工作目標(biāo)任務(wù)。并堅(jiān)持把整村、整組推進(jìn)作為重點(diǎn)來抓。抓住土地流轉(zhuǎn)契機(jī)，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)扶持政策，抓好整體推進(jìn)示范片建設(shè)，突出整村、整組集中連片的示范推動(dòng)效應(yīng)。按照市政府文件要求，今年新增1000畝以上示范片15個(gè)，200畝以上示范片50個(gè)，對新購置的插秧機(jī)要求服務(wù)面積每臺(tái)不少于100畝；農(nóng)機(jī)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)包點(diǎn)服務(wù)，1名技術(shù)人員聯(lián)系1個(gè)示范點(diǎn)。

（四）深入開展創(chuàng)建全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）各項(xiàng)工作。

高度重視全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）創(chuàng)建工作，積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的制度建設(shè)執(zhí)法裝備建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)，組織貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化。6月1日，市政府召開了爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）專題工作會(huì)議。會(huì)議由政府辦公室副主任陳有華主持，市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局、交通局、教育局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、廣播電視臺(tái)、相關(guān)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。市政府同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的通知》（天政〔20xx〕48號）文件，慶德超副市長代表市政府與相關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對我市爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）工作做了明確要求。要求農(nóng)機(jī)部門作為主要職能部門，一是有效利用我市做為全省首批“平安農(nóng)機(jī)示范縣”的優(yōu)勢，積極組織“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)的開展，完善工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作實(shí)效，在全市范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。二是充分發(fā)揮“公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)”的執(zhí)法優(yōu)勢，開展“黑車非駕”、“酒駕”等農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類農(nóng)機(jī)違法行為。

（五）周密部署三夏”農(nóng)機(jī)化工作。

我局“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收這一中心，組織全市農(nóng)機(jī)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還積極引進(jìn)外地機(jī)械來我市跨區(qū)作業(yè)，今年“三夏”期間，我市積極引導(dǎo)大中型、高效率收獲機(jī)械投入小麥搶收，組織安全監(jiān)理人員到搶收一線，查安全隱患，協(xié)調(diào)作業(yè)糾紛，保證機(jī)手的正常作業(yè)收入，為機(jī)手提供全方位的服務(wù)，預(yù)防杜絕農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，確保全市午收農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

針對今年嚴(yán)重旱情，我市提早布置落實(shí)用水計(jì)劃，精用內(nèi)水，早提外水，細(xì)管秧田水。同時(shí)，抓住創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為契機(jī)，組織農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)、教育等職能部門，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的投入力度，并會(huì)同農(nóng)技部門，加強(qiáng)機(jī)插秧苗的田間管理，加大機(jī)插秧示范推廣力度，整村、整組推進(jìn)，公路沿線的示范連片有序開展，極大提高了我市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平。

今年全市“三夏”雙搶共投入各類收獲、耕種機(jī)械16000多臺(tái)套，大大縮短了收獲、種植周期，降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。全市88萬畝小麥全部收割完畢，機(jī)收率達(dá)100%，已栽插水稻85萬畝，機(jī)插秧面積完成39萬畝。

（六）加大農(nóng)機(jī)裝備制造基地建設(shè)

合理利用好國家加大購機(jī)補(bǔ)貼資金規(guī)模的政策，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)國家給予補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件，積極爭取上級各部門的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶持資金，通過增加有效投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)和支持骨干企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品，配合農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做好新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。

目前，我市有農(nóng)機(jī)制造企業(yè)6個(gè)，可生產(chǎn)插秧機(jī)、水泵、開溝機(jī)、扒谷機(jī)、拋糧機(jī)、輸送機(jī)、粉碎機(jī)、防滑輪等。上半年完成生產(chǎn)、推廣（銷售）農(nóng)機(jī)具萬臺(tái)套，農(nóng)機(jī)配件40萬件；天馬集團(tuán)、萬壽機(jī)械有限公司、和天時(shí)插秧機(jī)制造有限公司新、擴(kuò)建插秧機(jī)流水線項(xiàng)目3個(gè)，總投資規(guī)模達(dá)5200萬元。

（七）認(rèn)真組織實(shí)施《糧豐工程機(jī)插秧項(xiàng)目》

我局與市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科技推廣中心共同承擔(dān)了省“十二五”科技支撐《糧豐工程水稻機(jī)插秧項(xiàng)目》，為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們積極與科技推廣中心合作，對項(xiàng)目試驗(yàn)方案進(jìn)行了細(xì)致研討，責(zé)任明確到人。今年共有八個(gè)試驗(yàn)和一個(gè)大田示范片展示。根據(jù)項(xiàng)目方案要求，于4月11日開始育秧，分期進(jìn)行，于4月26日結(jié)束，共育秧近7000盤，秧苗長勢很好。于5月14日、16日進(jìn)行機(jī)插完畢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、省農(nóng)機(jī)推廣站副站長^v^美于5月14日現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)，對前期的試驗(yàn)準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定。

（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理站由于自收自支人員較多，服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)逐年下降，收支矛盾越來越大，造成農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員人心不穩(wěn)，工作積極性不高，服務(wù)質(zhì)量不高。

（二）農(nóng)機(jī)公司改制進(jìn)程不快，資產(chǎn)處置工作由于受銀行和規(guī)劃部門的影響，難以操作。

（三）由于我市新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量增加，原有的農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員無法對全市的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。三夏期間，市推廣站由于技術(shù)人員少，服務(wù)效率難以跟上。

（一）組織本市機(jī)械和引進(jìn)外地機(jī)械投入秋收，做到顆粒歸倉。

（二）召開全市油菜機(jī)條播現(xiàn)場會(huì)，擴(kuò)大油菜機(jī)條播試驗(yàn)示范。

（三）加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)后期田間管理，認(rèn)真實(shí)施《糧豐工程水稻機(jī)插秧項(xiàng)目》。大力推廣小麥免耕條播機(jī)械化技術(shù)和秸稈還田技術(shù)，加強(qiáng)土壤深松作業(yè)示范。

（四）對全市農(nóng)機(jī)大戶，種糧大戶、農(nóng)事服務(wù)組織展開調(diào)研，做好下半年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。對上半年補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和回訪。

（五）完善農(nóng)機(jī)安全機(jī)制，迎接驗(yàn)收，確保通過全國“平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）”驗(yàn)收。

（六）做好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)人員的素質(zhì)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。

（八）努力按時(shí)完成市委、市政府交辦的招商引資和秦欄北路的房屋征收工作。

從事的工作總結(jié)篇二

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、整理好員工檔案

對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、勞動(dòng)合同的管理

負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、編制考勤報(bào)表

員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、行政管理方面

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、員工福利方面

今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了_團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、促銷員管理方面

進(jìn)行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、招聘方面

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

從事的工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場部前臺(tái)、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

從事的工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的_年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;

b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì)組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙;

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾;

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20__年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__年工作計(jì)劃

在20__年的工作基礎(chǔ)上，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的2020__年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

從事的工作總結(jié)篇五

根據(jù)20xx年xx公司全年工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報(bào)：

回顧20xx年，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市場發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。

一、20xx年人事主要工作

1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升

xx公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。

根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年通過網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會(huì)等渠道，共進(jìn)行了9次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開支1600元，招聘會(huì)費(fèi)用開支為960元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷149份，通過初試人員97人，通過復(fù)試64人，入職46人。

目前仍在崗位人數(shù)為22人，20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整，調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。

(2)在人員培訓(xùn)方面

行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓(xùn)、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，對入職員工從《員工手冊》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓(xùn)提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。

(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面

結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，行政人事部積極溝通、及時(shí)請示，確保公司利益不受損失。例如：向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理。在事情處理中，經(jīng)過對雙方家屬做思想工作，積極疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解。

(5)在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面

20xx年行政人事部做了大量的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長隊(duì)還要賠笑臉，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。

社保：為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計(jì)29人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險(xiǎn)2人次;發(fā)展工會(huì)人員7人。

一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

二、20xx年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《xx公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《xx公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結(jié)合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。

緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)保障誠信評價(jià)等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。

在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報(bào)、在采購時(shí)本著“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為公司購買到合適用品，又在程度上節(jié)省公司開支。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺(tái)式電腦4臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，柜式空調(diào)1臺(tái)，掛式空調(diào)2臺(tái)，考勤機(jī)1臺(tái)。

這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多，但在采購的過程中，我們每采購一件都要走遍xx市的每個(gè)商場，至少要詢價(jià)比較三個(gè)商家以上，價(jià)格和質(zhì)量都要做出對比，最后再次壓價(jià)，做到以最低的價(jià)錢買質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。

(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)人員，并督辦會(huì)議精神的落實(shí)情況。

在對外招待茶話會(huì)上，我們做到提前采購、起早準(zhǔn)備，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)存檔工作：

存檔行政文件211份，合同375份。行政人事部通過對檔案管理書籍的進(jìn)一步學(xué)習(xí)后，提高了檔案管理的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價(jià)值的。于是20xx年對公司不同價(jià)值、不同科目的文檔進(jìn)行了分門別類的存檔，方便了以后檔案的查詢和管理。

(6)在行政監(jiān)管上，考勤方面：

每月月初把上個(gè)月的打卡記錄采集、整理、校隊(duì)打印并讓每位員工簽字確認(rèn)、存檔，對違反公司考勤紀(jì)律的員工，行為較輕者進(jìn)行口頭批評，屢犯不改者予以行政處罰。

日常監(jiān)管：平均每月4次對員工紀(jì)律進(jìn)行不定時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，對員工進(jìn)行思想教育，全年口頭批評59人次，20xx年行政處罰22人次。

(7)20xx年4月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整，面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，我們部門人員團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，邊學(xué)習(xí)邊摸索，通過不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié)，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù)。

本著厲行節(jié)約的工作原則，我們開源節(jié)流，辦公用紙建立了登記制度，辦公用品、勞保用品堅(jiān)持以舊換新，報(bào)廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用，辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉電源，水源，有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。

(9)車輛管理方面：

20xx年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每天2次市內(nèi)宣傳，行程29公里。平均每月派發(fā)60張派車單，每天完成出車任務(wù)2次。20xx年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史，經(jīng)過調(diào)查了解事故起因后，及時(shí)對司機(jī)思想進(jìn)行疏導(dǎo)，避免再次意外事故的發(fā)生。

三、20xx年工作中存在不足之處

作為行政人事部，即是公司綜合管理部門，也是公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。

在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，但是公司總經(jīng)室安排各項(xiàng)事務(wù)我們部門人員不打折扣，堅(jiān)決執(zhí)行、樹立表率模范的作用。

回顧一年工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：

(1)規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在對本部門人員要求不夠嚴(yán)格。對于人員考勤上，講人性時(shí)多，講規(guī)章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松、對于違紀(jì)者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。

在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多，體諒公司紀(jì)律時(shí)少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò)，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

(2)辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范

在公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為行政人事部門，應(yīng)對資產(chǎn)分門別類登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以堪用品、報(bào)廢品造冊，并對其構(gòu)置時(shí)間、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)室提出決策依據(jù)。

(3)各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)

作為行政人事部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如每月人員入職離職人數(shù)、員工流失率、月發(fā)傳真總量、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì)，派車單詳細(xì)記錄車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì)，做好辦公用品、辦公費(fèi)用日常開支的統(tǒng)計(jì)等。

(4)員工日常培訓(xùn)上存在欠缺

培訓(xùn)是員工福利。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部要通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。目前行政人事部在員工培訓(xùn)方面做得還不到位，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障，沒有統(tǒng)一的思想和高昂的工作激情，團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙。

20xx年將根據(jù)總經(jīng)室的要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，以“忠誠、協(xié)作、行動(dòng)”為團(tuán)隊(duì)協(xié)作口號，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對于業(yè)務(wù)知識針對不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個(gè)人培訓(xùn)。如做行政人事工作不了解辦公室禮儀禮節(jié)、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法規(guī);做客服的一遇到問題就是去請示公司，自己不會(huì)應(yīng)用對話技巧擱置問題，使公司與客戶矛盾加劇;做市場服務(wù)不專業(yè)等等。這些都需通過行政人事督查、提出相應(yīng)培訓(xùn)建議。

(5)管理上存在只說不管、只講不罰

行政人事部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門，20xx年對于辦公室衛(wèi)生、紀(jì)律抓的不嚴(yán)，看見說一說、講一講，不痛不癢。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不罰，如上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)，20xx年將會(huì)改變這種管理方法，嚴(yán)厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。

回顧20xx我們緊張忙碌，無怨無悔，展望20xx我們加足馬力，充滿信心，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我堅(jiān)信20xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高。

從事的工作總結(jié)篇六

20xx年，本人在市局黨委和巡警支隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員分工和20xx年工作目標(biāo)，帶領(lǐng)分管單位全體民警，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、充分發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境

（二）努力做好110接處警工作，不斷提高接處警工作質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)了110接處警工作規(guī)范，不斷強(qiáng)化接警、出警、處警等環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對處警人員的技能培訓(xùn)，建立完善接處警回復(fù)制，自覺接受群眾監(jiān)督，取信于民。年內(nèi)共接處警1321起，抓獲各類違法犯罪人員316人，調(diào)解糾紛780余起，有力地維護(hù)了市區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

（四）嚴(yán)格值班備勤，及時(shí)依法穩(wěn)妥地處置了一批群體性事件。年內(nèi)，帶領(lǐng)民警參與處置各類群體性事件46起，各類大型安全保衛(wèi)活動(dòng)15起。工作中，帶領(lǐng)民警妥善處置，及時(shí)化解了矛盾，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、深入開展“大練兵”活動(dòng)，不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

（一）深入開展大練兵活動(dòng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。訓(xùn)練中，始終堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實(shí)效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以巡警應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點(diǎn)，廣泛深入開展了全員練兵活動(dòng)，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了省公安廳和市局的好評。

（二）深入貫徹全國二十公、全省二十一公會(huì)議精神，打牢“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi)，把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容，納入考核范圍，通過學(xué)習(xí)教育，廣大民警的服務(wù)意識不斷提高。全年為民做好事310余起，收到錦旗、表揚(yáng)信10余件。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^“五條禁令”和周部長“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的四句話要求，不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。通過開展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把貫徹落實(shí)“五條禁令”和四句話要求變?yōu)槊窬淖杂X行動(dòng)，不斷規(guī)范民警行為，不斷推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。

（四）深入開展向段金彪、任長霞等英模學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力創(chuàng)建人民滿意的巡警隊(duì)伍。20xx年，結(jié)合在全市開展的“行風(fēng)萬人評”、“人大代表評機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，多次召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會(huì)，制定落實(shí)了多項(xiàng)便民措施，開展了案件倒查、接處警回訪等活動(dòng)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。

三、廉潔勤政，嚴(yán)于律己，努力加強(qiáng)自身建設(shè)

年內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、^v^和十六屆五中全會(huì)精神、全國二十公、全省二十一公會(huì)議精神及黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化，不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終與保持高度一致。堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，恪盡職守，腳踏實(shí)地；堅(jiān)持嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，率先垂范；堅(jiān)持深入基層，深入一線；不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，筑牢反腐拒變的思想防線。。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警，不斷開創(chuàng)工作新局面。

一年來，我取得了一定的成績，下一步，我將以^v^精神為指導(dǎo)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為“平安濟(jì)寧”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

從事的工作總結(jié)篇七

回望以往的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

一、部門發(fā)展與建設(shè)

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

二、檔案管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

三、勞動(dòng)合同

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

四、考勤工作

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

從事的工作總結(jié)篇八

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計(jì)劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。增強(qiáng)自身的主人翁意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實(shí)事,辦好事,提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好的單位形象。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、師德為先的方針。?qiáng)化師德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實(shí)踐創(chuàng)新的實(shí)干精神，樹立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評估和調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審、實(shí)績考核和評優(yōu)評先中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。沒有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

在選拔任用干部時(shí)，我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。并努力開展校長及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價(jià)以及校長的選拔任用和歸口管理。

。 按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分層次召開被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長座談會(huì)，安定人心，穩(wěn)定大局，按照全區(qū)實(shí)際制定實(shí)施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。

樹立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實(shí)事，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問，定期看望生病退休教師，慰問特困退休教師。

在7月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施，對全區(qū)教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。

1、6月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對在編165名教師進(jìn)行了職稱過渡登記。

2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審有7名小學(xué)教師取得一級教師任職資格。

3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。

嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，確定教師績效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。

組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實(shí)現(xiàn)了教職工個(gè)人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

嚴(yán)格按照規(guī)定，做好教職工工資正常晉級、普調(diào)報(bào)批工作，做好離退休人員津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。做好各級交辦的各項(xiàng)工作。

我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點(diǎn)：

三是教師的師德狀況不容樂觀，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。

四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。

20xx年全區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想：以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動(dòng)力，以加大資金投入為保障，加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。

一、強(qiáng)化教師和校長培訓(xùn)工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長、名校”)工程。

二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛生，教書育人，為人師表。

三、廣泛地開展教書育人、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。

四、引入激勵(lì)機(jī)制，評選骨干教師，做到公開評選條件，規(guī)范評選程序，實(shí)行量化評選，確保評選結(jié)果客觀公正。

五、運(yùn)用績效考核杠桿，激發(fā)教師隊(duì)伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。

六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。

七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實(shí)行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計(jì)劃，對學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。

從事的工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場部前臺(tái)、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

從事的工作總結(jié)篇十

一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。

1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。

3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。

4、大膽實(shí)踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運(yùn)用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。

1、財(cái)務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個(gè)村的財(cái)務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實(shí)際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時(shí)調(diào)解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項(xiàng)清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計(jì)的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及xx市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

4、調(diào)查研究及時(shí)全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊(duì)干部審計(jì)，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項(xiàng)調(diào)查研究，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報(bào)，一年多時(shí)間我們上報(bào)的各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報(bào)告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí)，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作都不折不扣的完成，包括計(jì)劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀(jì)人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財(cái)務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實(shí)際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊(duì)干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計(jì)劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯(cuò)誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書隊(duì)伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報(bào)酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、記錄、財(cái)務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平?。?/p>

以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀念，緊跟時(shí)代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)xx市，對接大滁城，敞開南大門，爭當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當(dāng)排頭兵。

跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。

廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應(yīng)xx市，快發(fā)展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項(xiàng)工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項(xiàng)調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實(shí)情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時(shí)嚴(yán)管，才是對村隊(duì)干部關(guān)心。

辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。

虛心學(xué)習(xí)，真干實(shí)干，能得到千家萬戶理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

故于此，又何愁，百業(yè)難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅(jiān)決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。

議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。

籌資獎(jiǎng)補(bǔ)全入賬，公開公示民知情。

公益為民干好事，好事一定要辦成。

操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

從事的工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)___公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了___、___材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1.材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

從事的工作總結(jié)篇十二

營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分行黨委的部署和要求，堅(jiān)持以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，通過落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展民主評議、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，以各種專題活動(dòng)為契機(jī)，提升營業(yè)部的案件防控水平，全力推行行務(wù)公開等活動(dòng)，圍繞營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用，有力地推動(dòng)營業(yè)部各項(xiàng)工作的新突破。

一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

1、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)。營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全面貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式，形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款2000萬元，存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù)，10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級儲(chǔ)備糧貸款3600萬元，所有的貸款從調(diào)查到投放，嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，貸后管理措施到位，貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實(shí)中，我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡職履責(zé)，按照“四個(gè)注重”的工作舉措，即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實(shí)、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。

2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺貫徹落實(shí)中共中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為，在費(fèi)用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中，能堅(jiān)持原則、不搞權(quán)錢交易，在管好自己的同時(shí)也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。

3、推行厲行節(jié)約。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”的制度，在重要經(jīng)費(fèi)和大額費(fèi)用使用中，班子集中研究、集財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，并有會(huì)議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，嚴(yán)格控制各種會(huì)議等活動(dòng)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，做好禮品、禮金及有價(jià)證券的登記及個(gè)人收入的申報(bào)工作。廣大黨員干部在貸款營銷和項(xiàng)目拓展中，能主動(dòng)拒絕各種請客送禮，同時(shí)為加強(qiáng)外界的監(jiān)督力，我們根據(jù)上級行的要求，組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書》，聘請了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員，在新貸款的營銷中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。

5、組織員工簽定了承諾保證書和責(zé)任書。根據(jù)省分行的具體要求，為了具體落實(shí)“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”，約束員工的行為，我們組織員工簽定了17份承諾保證書。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則，組織員工層層簽定了營業(yè)部《案件專項(xiàng)治理目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》等四個(gè)方面的責(zé)任書。

6、積極開展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上，選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識競賽，個(gè)人榮獲三等獎(jiǎng)勵(lì)。適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；加強(qiáng)日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督，及時(shí)登記監(jiān)控記錄，嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)制度，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。

7、開展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動(dòng)。在自查中，我們對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，制定了具體的整改措施，為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，提高員工自律意識起到了積極的作用。

（二）注重教育，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真開展黨性教育。組織員工及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)以及中央紀(jì)委工作會(huì)議和上級行的廉政工作會(huì)議精神。重點(diǎn)圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)”的開展，不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，通過制定方案、開展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評會(huì)，共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次，黨課教育1次，開展了對黨員和班子以及班子成員的民主測評1次，黨員講評活動(dòng)6次，支部講評會(huì)1次，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的建設(shè)，在講評中，我們采取了“五查五提高”的工作舉措，通過講評有力地提升了黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，解決了黨員思想中存在的問題，切實(shí)提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平，切實(shí)為突破營業(yè)部重點(diǎn)工作的瓶頸拓展了思路。同時(shí)，為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的長期性，我們按照“六個(gè)互動(dòng)”的思路為營業(yè)部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)注入活力。

2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育。首先，在對員工的廉政教育中，今年重點(diǎn)圍繞銀監(jiān)局的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊及十六項(xiàng)信貸管理制度等新的制度、辦法和要求，不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性，嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”學(xué)習(xí)中，我們共收回員工學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

（三）強(qiáng)化案件防控專項(xiàng)治理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和水平。今年，在案件防控中，營業(yè)部按照上級的要求，抓住開展的“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項(xiàng)活動(dòng)的良好契機(jī)，以教育為主，依法辦事、打防結(jié)合的工作原則，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實(shí)際，充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)所有員工及企業(yè)參與，深挖我部內(nèi)的各種案件苗頭和線索，強(qiáng)化自查、督查，真抓實(shí)干。我們抓住活動(dòng)契機(jī)，多方排查我部在各項(xiàng)工作中存在的漏洞，積極尋求解決途徑。（1）簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力，確保營業(yè)部財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合，做到全員防范，群防群治，結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實(shí)際，為雙方機(jī)構(gòu)營造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究，特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議，明確聯(lián)防關(guān)系。（2）簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中，由于我部不具備設(shè)置金庫的條件，現(xiàn)金運(yùn)作一直是我們感到威脅安全工作的一個(gè)很嚴(yán)峻的問題，為此，我們經(jīng)過認(rèn)真的研究，和農(nóng)行多次溝通協(xié)商，在農(nóng)行開設(shè)了一個(gè)存款戶，為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù)，在沒有任何成本的前提下，和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個(gè)協(xié)議，從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問題，堵塞了現(xiàn)金運(yùn)作中的漏洞，有效地防控了案件的發(fā)生。（3）強(qiáng)化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗，也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。（4）強(qiáng)化內(nèi)控管理制度的落實(shí)。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管；出納收付與復(fù)核相分離；重要空白憑證的保管和使用相分離；印、證、錢、物相分離；保險(xiǎn)柜正副鑰匙相分離；分管主任和會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持落實(shí)查庫制度，有檢查登記；所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致；（5）認(rèn)真開展了“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項(xiàng)活動(dòng)。我們組織員工根據(jù)上級要求，制定了方案，并要求全體員工撰寫了結(jié)合工作實(shí)際的自查報(bào)告及學(xué)習(xí)體會(huì)，并對每一個(gè)階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，活動(dòng)成效明顯。（6）是落實(shí)了員工違規(guī)積分管理制度。在落實(shí)員工違規(guī)積分管理制度中，我們建立了員工違規(guī)積分檔案，采取了日常檢查一季一報(bào)，重點(diǎn)檢查重點(diǎn)報(bào)告的形式，由各部室自行上報(bào)，專人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個(gè)月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績效工作掛鉤。（7）建立了問題臺(tái)賬。根據(jù)市行年終會(huì)議的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門從2009年以來的工作問題設(shè)立了臺(tái)賬，從問題發(fā)生的時(shí)間、原因、整改時(shí)間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。

（四）全面推行行務(wù)公開，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實(shí)，促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開強(qiáng)化民主監(jiān)督，以強(qiáng)化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開，確保了我部行務(wù)公開制度的落實(shí)。一是堅(jiān)持每季向職工公開一次財(cái)務(wù)費(fèi)用列支情況，對大額費(fèi)用開支，在經(jīng)過財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后，采取會(huì)議形式向職工不定期的公布。二是堅(jiān)持每季向職工公開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營銷和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅(jiān)持不定期的向職工公開人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛心捐款情況等，這些以公示欄和職工會(huì)議為渠道的公開內(nèi)容，讓職工及時(shí)地了解了工作動(dòng)態(tài)，掌握了信息，為實(shí)現(xiàn)我部各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策，會(huì)上廣泛征求班子成員意見，然后形成決策，充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會(huì)通報(bào)支委會(huì)、行務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)，通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等，做到人人皆知。

（五）嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真受理信訪舉報(bào)。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報(bào)。實(shí)事求是，對可能存在的線索做到認(rèn)真核實(shí)、及時(shí)反饋。

二、存在主要問題

一年來，營業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是行務(wù)公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對行務(wù)公開工作的認(rèn)識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，公開的深度和廣度還不夠；二是員工的服務(wù)意識還較差。在每次的黨員講述會(huì)上，深入開展批評和自我批評還不夠扎實(shí)，對強(qiáng)化黨員理想信念上還有不足，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠。特別是班子成員，要繼續(xù)通過對科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐，提高自己的思想修養(yǎng)，這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實(shí)際的能力還存在不足。營業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求，查擺實(shí)際工作中存在問題中的創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識上的局限性和保守性的問題時(shí)有存在。作為黨員干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運(yùn)到我們實(shí)際工作中去，避免理論和實(shí)際相脫節(jié)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高分析、解決問題的實(shí)際能力，在工作中有的放矢，創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)。希望班子成員時(shí)時(shí)處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中，對機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度是否嚴(yán)格落實(shí)，是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律不嚴(yán)明，特別是在責(zé)任制的落實(shí)中，是否堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問題存在。通過查擺，大家要堅(jiān)持厲行節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖享受，要從小事、細(xì)微之事做起，樹正氣、樹新風(fēng)，從思想源頭上防止腐敗發(fā)生，提高自身作風(fēng)建設(shè)。

三、

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確實(shí)起到關(guān)口前移、防范未然、愛護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。

（二）加大案防工作的力度，對在貸款營銷和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹推銷產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。

（三）民主評議行風(fēng)工作做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)抓好整改工作。

（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)開展工作，在求真、求實(shí)、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，實(shí)行績效考評；認(rèn)真受理客戶投訴，運(yùn)用監(jiān)督等及時(shí)糾正和查處工作中的不作為和亂作為。

（五）繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度。根據(jù)上級行的安排，通過拾遺補(bǔ)缺的方式對基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改；落實(shí)責(zé)任追究制度，對不落實(shí)或不正確履行責(zé)任書規(guī)定和要求的，要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

（六）是創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)中，爭取創(chuàng)新工作思路，制定詳細(xì)的整改措施，把存在的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)將我部的活動(dòng)能夠賦予新的內(nèi)容，成為我部今年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

（七）主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫制度，同時(shí)，要求活動(dòng)小組對各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理，進(jìn)行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的，嚴(yán)格按照我部的員工問責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰，希望通過這些具體舉措，以此來推動(dòng)我部內(nèi)控制度建設(shè)的加強(qiáng)，提升干部職工主動(dòng)執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性，真正把防范案件的措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)行為、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，為扎實(shí)開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年” 活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)我部“四無”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。

從事的工作總結(jié)篇十三

xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù).

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的'催收工作。

3、 核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、 做好xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

從事的工作總結(jié)篇十四

20__年秩序維護(hù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了小區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔(dān)的日常工作。總體來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜治維穩(wěn);

安全保衛(wèi)工作是小區(qū)的基本保障，對所有進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行安全排查，對進(jìn)入小區(qū)的裝修隊(duì)伍進(jìn)行登記，出入小區(qū)的物品必須有出門條才予以放行。裝修的垃圾及沙石要求及時(shí)處理，不給業(yè)主帶來影響。對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行核實(shí)并要求按路線行駛，嚴(yán)禁車輛逆行?，F(xiàn)以無裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象，車輛按路線行駛極少有車輛逆行的現(xiàn)象。很好的維護(hù)了小區(qū)的公共秩序。

本年度有兩起偷盜事件，1棟2單元204房間被盜和聯(lián)排別墅的電線被盜事件，為防止此類事件的發(fā)生我保安部加強(qiáng)了巡查力度，要求每小時(shí)對小區(qū)進(jìn)行不低于一次的巡查，進(jìn)出小區(qū)的人進(jìn)行排查、出入小區(qū)的物品必須進(jìn)行核實(shí)后予以放行。很好的控制了偷盜事件的再次發(fā)生。

消防安全;

消防工作做為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，為保證小區(qū)安全我部門堅(jiān)持每天對小進(jìn)行安全巡查，將可能發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理在萌芽之中，每月對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及公共衛(wèi)生進(jìn)行仔細(xì)的安全月檢。對于查出的問題及時(shí)上報(bào)到各相關(guān)部門及時(shí)處理。

將消防安全知識培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案列入保安人員日常培訓(xùn)當(dāng)中，7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn)，讓每位員工都親自操作了滅火器的使用，并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各部門的火災(zāi)行動(dòng)守則。

火災(zāi)事故一起，10月19日花園小區(qū)8棟3單元305租房人周彩華炒菜時(shí)因火太大鍋里著火，火苗點(diǎn)燃油煙機(jī)引起著火，17：分保安金巖金保接到報(bào)警立即趕往起火點(diǎn)并對起火點(diǎn)進(jìn)行撲救，18：00將火勢撲滅，相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證，事后對8棟3單元305起火事件做了記錄。此次事件撲救及時(shí)、反應(yīng)迅速，火勢未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失油煙機(jī)一臺(tái)，事后有詳細(xì)的記錄通報(bào)及時(shí)，這證明了我們平時(shí)的培訓(xùn)起到了關(guān)鍵的作用，保安人員具備了一定的滅火能力，懂得火災(zāi)的處置程序。

內(nèi)部管理;

高度重視保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)的提高，部門每周組織兩天的日常培訓(xùn)，內(nèi)容包括隊(duì)列、消防安全知識、滅火應(yīng)急預(yù)案、小區(qū)公共設(shè)備的使用情況，還邀請專業(yè)的老師向隊(duì)員講解物業(yè)的相關(guān)知識、責(zé)任的劃分及法律知識。團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。思想建設(shè)，由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行思想教育，與隊(duì)員談心、交心，對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

存在的問題;

1、紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。

2、與崗位相應(yīng)的的專業(yè)知識、安全管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、保安的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)跟進(jìn)。

20__年工作計(jì)劃;

1、加強(qiáng)保安人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提高保安人員的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)物業(yè)知識的培訓(xùn)，更好的為業(yè)主服務(wù)。

3、完善保安部的各項(xiàng)工作制度并嚴(yán)抓紀(jì)律和制度。

4、注重禮節(jié)禮貌、儀容儀表，樹立安全保衛(wèi)窗口形象。

物業(yè)從事人員工作總結(jié)

從事的工作總結(jié)篇十五

相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個(gè)村委會(huì)一個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)人口萬余人。20xx年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)治理，以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開。

（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。

我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)，集中開展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治。

（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)要求，加強(qiáng)對流域污染治理。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無產(chǎn)生輻射的企業(yè)。

（3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時(shí)”制度。

各個(gè)村委會(huì)建有垃圾集中填埋場，共有7個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會(huì)所在地均無亂倒垃圾現(xiàn)象。通過督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績考核制度，能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

近年來，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個(gè)“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會(huì)議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，召開了全鎮(zhèn)各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議；二是利用標(biāo)語、廣播、書畫展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢臺(tái)等進(jìn)行宣傳，四是開展“綠色學(xué)?！薄ⅰ吧鷳B(tài)文明戶”活動(dòng)等。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動(dòng)，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強(qiáng)。

按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查。

（1）對20xx年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點(diǎn)整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計(jì)劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。

（2）對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強(qiáng)；三是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。

以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會(huì)再接再勵(lì)，努力做好今后的工作。

從事的工作總結(jié)篇十六

堅(jiān)持以理論和______同志“”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來，在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。

在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民輔警，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民輔警在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。

回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候，有時(shí)情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。，針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長四句話為行動(dòng)指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格輔警。

從事的工作總結(jié)篇十七

20xx年，xxx區(qū)深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，聚焦全省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重大使命，按照“爭先、創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)位”的要求，以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為抓手，以數(shù)字化改革為驅(qū)動(dòng)，以持續(xù)改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)高品質(zhì)都市田園為方向，高水平推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。重點(diǎn)抓好五方面的工作。

（一）聚力增產(chǎn)保供，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益進(jìn)一步提高。

全力抓好“米袋子”“菜籃子”生產(chǎn)，全年超額完成糧食播種（4.75萬畝）與蔬菜面積（3萬畝），新建萬頭慈湖牧業(yè)牧場順利投產(chǎn)。啟動(dòng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化，通過農(nóng)田空間一張圖數(shù)據(jù)平臺(tái)，線上線下推進(jìn)耕地“非糧化”整治（整治優(yōu)化8304畝），新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（1761畝）。結(jié)合水美鄉(xiāng)村進(jìn)行氮磷攔截溝配套提升，該項(xiàng)目已推薦20xx年省級評優(yōu)。全面完成農(nóng)藥包裝廢棄物和廢舊地膜回收任務(wù)（完成率均達(dá)100％）。推進(jìn)慈城年糕等特色品牌建設(shè)，高質(zhì)量實(shí)施微型盆景、精品果蔬、糧油制品等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)振興，加大優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)，西瓜、草莓等8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得省市級金銀獎(jiǎng)。

深入開展政銀共建、村銀共建等活動(dòng)，推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)落地，險(xiǎn)種涵蓋水稻、小麥、奶牛、生豬等內(nèi)容，（全年推出98個(gè)險(xiǎn)種，保費(fèi)707萬元）。

（二）聚力共同富裕，農(nóng)民生活水平進(jìn)一步提高。

以鄉(xiāng)村空間功能提升、產(chǎn)業(yè)功能優(yōu)化、農(nóng)民增收致富為重點(diǎn)，集中力量打造甬xxx郊片區(qū)、莊橋老街片區(qū)、洪塘慈江片區(qū)、慈城云湖片區(qū)和慈城姚江農(nóng)業(yè)公園片區(qū)五大鄉(xiāng)村共富單元。該項(xiàng)工作列入xxx區(qū)十大特色改革項(xiàng)目。成功打造xxx區(qū)牛奶省級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和慈城年糕市級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。開展銀杏幫扶促共富行動(dòng)，創(chuàng)新開展低收入農(nóng)戶綜合合性保險(xiǎn)，全面消除了9000元以下低收入現(xiàn)象。推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，加快與農(nóng)科院戰(zhàn)略合作，扶持發(fā)展農(nóng)村電商。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有增，所有行政村集體經(jīng)濟(jì)總收入均達(dá)到100萬元以上、經(jīng)營性收入達(dá)到20萬元以上。

（三）聚力改革創(chuàng)新，農(nóng)村發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。

有效激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。該項(xiàng)目已列入第一批xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳數(shù)字鄉(xiāng)村地區(qū)特色場景。推進(jìn)片區(qū)鄉(xiāng)村治理改革，全面推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)監(jiān)管、農(nóng)村停車亂等“一件事”集成改革，全面深化片區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同治理”機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展與高水平治理融合。創(chuàng)建了一批省級善治村（6個(gè)）與省級清廉清廉村居示范標(biāo)桿（1個(gè)）。

（四）聚力全域美麗，美麗鄉(xiāng)村面貌進(jìn)一步改善。

大力實(shí)施新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村“13511”工程，全面完成省特色精品村（1個(gè)）、示范街道（1個(gè)）、新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村精品村（5個(gè)）等創(chuàng)建內(nèi)容；推進(jìn)外漕、童家等小集鎮(zhèn)式中心村、梳理改造村創(chuàng)建，“和美北山”示范帶入選省級共同富裕新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村示范帶。制定農(nóng)村人居環(huán)境管理長效體系，統(tǒng)籌全區(qū)涉農(nóng)資金4000萬元用于村莊環(huán)境提升，村莊環(huán)境面貌持續(xù)提升，農(nóng)村公廁規(guī)范化管理、農(nóng)村生活垃圾分類實(shí)現(xiàn)全覆蓋。引入高校智囊探索走“藝術(shù)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”之路：與xxx大學(xué)潘天壽藝術(shù)學(xué)院、甬上西泠等合作研究“城鄉(xiāng)再造”鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升。大力推進(jìn)水美xxx建設(shè)，完成編制《xxx區(qū)水安全保障“十四五”規(guī)劃》等水利規(guī)劃。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)田治理及河道整治，區(qū)塊化推進(jìn)水利建設(shè)，打造了一批村美、田美、河美的“三美”鄉(xiāng)村。

（五）聚力和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)底線進(jìn)一步夯實(shí)。

深入開展涉漁涉海領(lǐng)域“遏重大”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查、防范商漁船碰撞、掛靠漁船整治、“證業(yè)不符”漁船整治等重點(diǎn)工作。強(qiáng)化全過程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，追溯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體全覆蓋（合格率保持在98.5％以上）。強(qiáng)化生豬檢疫安全防控，切實(shí)抓好非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控。深入開展“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，提前完成變型拖拉機(jī)（56臺(tái)）報(bào)廢淘汰任務(wù)。

20xx年我局將繼續(xù)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村的中心工作，直面困難和矛盾，以共同富裕為落腳點(diǎn)，以數(shù)字化改革為手段，以鄉(xiāng)村治理為引領(lǐng)，通過創(chuàng)建提升、項(xiàng)目提速、改革提效、合作提智推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

（一）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實(shí)共富鄉(xiāng)村基礎(chǔ)

城年糕”的金字招牌，扎實(shí)推進(jìn)“雙強(qiáng)”行動(dòng)，打造全區(qū)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)園，謀劃一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田維修項(xiàng)目，探索嘗試高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)施保險(xiǎn)。三是聚焦綠色精品主題。以農(nóng)業(yè)科技合作項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)與農(nóng)科院關(guān)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展戰(zhàn)略合作，加快區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品升級打造。深化“肥藥兩制”改革，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，全面全程加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品數(shù)字化精準(zhǔn)管控，完善農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系，推行農(nóng)牧對接、綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治和生態(tài)種養(yǎng)模式。

（二）建立健全增收幫扶機(jī)制，展現(xiàn)共富鄉(xiāng)村優(yōu)勢。

一是實(shí)施農(nóng)民收入倍增行動(dòng)。因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、融合經(jīng)濟(jì)，培育壯大鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道，支持農(nóng)村能人帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入增長與國民經(jīng)濟(jì)增長同步。二是實(shí)施低收入群體精準(zhǔn)幫扶行動(dòng)。持續(xù)抓實(shí)村企結(jié)對工作，完善低收入農(nóng)戶綜合性保險(xiǎn)，深化低收入農(nóng)戶數(shù)字化擴(kuò)面工作，確保低收入農(nóng)戶可支配收入增長10%以上，確保沒有9000元以下的農(nóng)戶。三是實(shí)施村級集體經(jīng)濟(jì)提升行動(dòng)。實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升五年行動(dòng)，以集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村為重點(diǎn)，探索開展村級物業(yè)改造提升、產(chǎn)權(quán)交易增效提質(zhì)等方式，建立村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫，加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，盤活村級集體存量資源，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。

（三）加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，增強(qiáng)共富鄉(xiāng)村動(dòng)力。

一是推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字賦能提升“肥藥兩制”、漁船精密智控、農(nóng)村集體“三資”管理、低收入農(nóng)戶幫扶、智慧水利等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其中農(nóng)村集體資產(chǎn)“一張圖”管理系統(tǒng)，爭取列入省數(shù)字化改革揭榜掛帥項(xiàng)目。二是推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠（數(shù)字牧場、數(shù)字漁場）建設(shè)，計(jì)劃對3個(gè)種養(yǎng)殖基地進(jìn)行數(shù)字化提升。實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)村工程，依托xxx抖音電商直播基地、xxx（前洋）直播中心，將直播產(chǎn)業(yè)引入鄉(xiāng)村，大力培育農(nóng)業(yè)直播新業(yè)態(tài)。三是推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)數(shù)字化建設(shè)。推廣應(yīng)用“浙（甬）農(nóng)碼”，打造鄉(xiāng)村數(shù)字化移動(dòng)端統(tǒng)一服務(wù)窗口。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境治理、垃圾分類、公共廁所等領(lǐng)域美麗鄉(xiāng)村智慧治理示范建設(shè)。依托省平臺(tái)推進(jìn)“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”等場景應(yīng)用，加快全區(qū)農(nóng)家樂（民宿）數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

（四）突出抓好農(nóng)村集成改革，激發(fā)共富鄉(xiāng)村活力。

農(nóng)房開發(fā)利用機(jī)制，提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。深化農(nóng)村股份合作制改革，探索資源有償退出機(jī)制，引導(dǎo)符合條件的村社逐步實(shí)施股權(quán)靜態(tài)管理，為實(shí)現(xiàn)股權(quán)權(quán)能的流轉(zhuǎn)、抵質(zhì)押、有償退出等創(chuàng)造條件。三是深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。探索與市供銷社在為農(nóng)服務(wù)上的深度合作，建立起以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，甬豐農(nóng)資公司和慈湖農(nóng)業(yè)開發(fā)公司共同參與的農(nóng)合聯(lián)實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。

（五）全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重塑共富鄉(xiāng)村面貌。

一是“項(xiàng)目化”推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。推進(jìn)藝術(shù)振興鄉(xiāng)村試點(diǎn)擴(kuò)面，開展“藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村”試點(diǎn)，高水平打造美麗鄉(xiāng)村精品線。計(jì)劃完成創(chuàng)建新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)村9個(gè)，創(chuàng)建特色精品村1個(gè)，推進(jìn)梳理式村莊改造10個(gè)。二是“品質(zhì)化”提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)深化“環(huán)境論英雄”理念，推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾、公廁、污水、道路等一體化運(yùn)維機(jī)制。三是“多元化”打造未來鄉(xiāng)村建設(shè)。突出鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)韻，因村施策，通過梳理式改造、藝術(shù)賦能等方式，以“三化”（人本化、數(shù)字化、生態(tài)化）、“九場景”（未來鄰里、文化、健康、低碳、產(chǎn)業(yè)、風(fēng)貌、交通、智慧、治理）為核心，打造都市鄉(xiāng)村、田園城市的標(biāo)桿樣板。計(jì)劃推進(jìn)慈江、外漕2個(gè)未來鄉(xiāng)村建設(shè)。

從事的工作總結(jié)篇十八

2017年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)力度，狠抓農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)，農(nóng)村新社區(qū)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5.8億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8100元。具體工作情況總結(jié)如下：

2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個(gè)。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植有機(jī)蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大基地生產(chǎn)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個(gè)，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個(gè)，加強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項(xiàng)目。三是畜牧業(yè)大戶培植結(jié)碩果。新引進(jìn)喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。

養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)牲豬出欄6.93頭，現(xiàn)存欄1.83頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄1.23頭;養(yǎng)出欄1.23只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。

2017年，全鎮(zhèn)農(nóng)口各單位，主動(dòng)克服了經(jīng)費(fèi)、人手困難，加大三農(nóng)服務(wù)力度，有力支持農(nóng)民增收。一是加大新品種新技術(shù)示范試驗(yàn)和推廣。推廣新品種“y兩優(yōu)5845”、“y兩優(yōu)6號”、“鄭麥7698”等20余個(gè)，新技術(shù)“水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)”10余個(gè)。建立農(nóng)作物病蟲害情況監(jiān)測機(jī)制，以“一噴三防”為引導(dǎo)，高效及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民防病治蟲?；就瓿煽萍际痉稇艟W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全鎮(zhèn)確定了420戶種養(yǎng)殖示范戶，組建了28位技術(shù)指導(dǎo)人員入戶幫帶，有力推動(dòng)了科技入戶，示范帶動(dòng)、技術(shù)更新，增效顯著的新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖模式形成。同時(shí)，與區(qū)農(nóng)廣校一起加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)11場次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人次。二是加大重大動(dòng)物防疫力度，抓好畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，嚴(yán)把動(dòng)物檢疫檢驗(yàn)關(guān)。全年全鎮(zhèn)共防豬瘟7.5萬頭，口蹄疫7.5萬頭，牲豬藍(lán)耳病7.5萬頭，?？谔阋?.9萬頭，羊痘1.5萬，羊口蹄疫2.1萬，禽流感138萬余，雞瘟131萬。發(fā)放免疫卡50萬張。重點(diǎn)部位、老疫區(qū)、大型養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場消毒2次。強(qiáng)制免疫密度的免疫率達(dá)100%，確保了全鎮(zhèn)無重大動(dòng)物疫病發(fā)生，有力地保證了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)，完成速生豐產(chǎn)林建設(shè)及地產(chǎn)林改造面積3400余畝。7-9月，林業(yè)病蟲害防治面積2.6萬畝。調(diào)運(yùn)苗木13萬株，大力支持我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村國道綠化工程。積極配合新農(nóng)村建設(shè)，種植香樟400株，銀杏430株用于昌盛大道、化纖東路等人行道的`綠化補(bǔ)栽。24個(gè)行政村簽訂了《森林防火責(zé)任狀》，重點(diǎn)抓好森林防火工作。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1200人。

2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破1.6億斤大關(guān)，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標(biāo)。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低0.8米，給群眾插秧帶來嚴(yán)重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動(dòng)出擊，組織抽水機(jī)械230臺(tái)套，新打機(jī)井30眼，積極維修泵站、機(jī)井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個(gè)，新技術(shù)10個(gè)，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗(yàn)田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積8.3萬畝，其中小麥6.5萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。

我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅(jiān)持把新型農(nóng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺(tái)新社區(qū)建設(shè)工程進(jìn)展迅速。二是鞏固“四點(diǎn)兩線”，全面推進(jìn)村莊整治。三是全面推進(jìn)化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。

惠農(nóng)政策全面落實(shí)。嚴(yán)格遵照各級文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補(bǔ)面積159063.2畝，糧補(bǔ)全額1380668.24元;綜合補(bǔ)貼4655778.72元，以上補(bǔ)貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。二是落實(shí)責(zé)任制。居民簽訂責(zé)任狀，開展督辦檢查，實(shí)行年終考核。三是納入工作目標(biāo)考核，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)一票否決制。四是嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關(guān)政策法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報(bào)案件，杜絕違規(guī)違紀(jì)案件侵犯農(nóng)民合法權(quán)益。

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)：

一、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快規(guī)模經(jīng)營步伐。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個(gè)，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達(dá)800畝。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)。力爭土地流轉(zhuǎn)率達(dá)30%，3萬余畝。

二、加快徐堤、朱坡、宋閘高產(chǎn)示范田建設(shè)，以示范田帶動(dòng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個(gè)，采用獎(jiǎng)補(bǔ)的辦法鼓勵(lì)專業(yè)合作社開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三、以莫崗、朱坡、徐堤、上茶庵、高田等五村為重點(diǎn)316綠化，上茶庵、莫崗新社區(qū)、金牛村新裝太陽能路燈500盞。316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標(biāo)村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。

四、做好重大項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)工作。抓好徐堤、龔洲兩個(gè)農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)3-5個(gè)300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。

從事的工作總結(jié)篇十九

_年即將過去，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20_年保安組年度工作具體情況總結(jié)如下：

一、保安組在園長領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計(jì)來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。

二、消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺(tái)、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。

三、監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報(bào)表，幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學(xué)期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。

四、平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財(cái)產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長對學(xué)期保安工作的要求。

五、好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書包兩個(gè)交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時(shí)，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時(shí)，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時(shí)把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，并在兩個(gè)星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。

12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車點(diǎn)乘坐穿梭巴。

保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚(yáng)光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

從事的工作總結(jié)篇二十

在賬務(wù)處理方面，先由村居在進(jìn)行手工記賬的基礎(chǔ)上，再由代理會(huì)計(jì)將村居賬務(wù)納入信息化核算，互相監(jiān)督核算，大大降低了賬務(wù)核算的出錯(cuò)率。進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的清理歸檔工作，制定了合同管理辦法及合同管理制度，將合同管理工作納入正?；壍馈Σ糠执寰由鐓^(qū)的特殊賬務(wù)進(jìn)行了清理，規(guī)范，主要有：趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算；小李莊社區(qū)、xxx店社區(qū)的賬務(wù)合并工作；后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農(nóng)村土地突出問題的集中整治工作，對以進(jìn)行土地延包的22個(gè)村居的土地延包過程中存在的突出問題進(jìn)行了集中整治。開展了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的檢查、審計(jì)工作。加強(qiáng)了涉農(nóng)信訪案件的查處力度，全年共發(fā)生涉農(nóng)信訪案件2起，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行了逐件查實(shí)，及時(shí)結(jié)案，得到了上級減負(fù)辦高度肯定。

完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶示范工程工作；積極做好良種推廣工作，完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù)，全街道共推廣小麥良種30萬斤，良種覆蓋率達(dá)90%以上；完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名；搞好農(nóng)技推廣工作，指導(dǎo)村級根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲、草害的防治工作，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ)，一年來共發(fā)放各類技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測，確保農(nóng)藥殘留量最少。同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷單位進(jìn)行清理整頓，杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用。

汛期疏通排水溝1600米，及時(shí)對防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào)，確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個(gè)村村村通自來水的'規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作：全街道共，新修路橋涵130座，管涵300米，硬化田間道路4000平方米，共投資90余萬元。

完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹綠化，適宜植樹地段栽植楊樹，按株行距3x4，鐵路兩側(cè)各植15米，共植樹6000余棵。同時(shí)在小皇山召開全區(qū)植樹現(xiàn)場會(huì)；完成對順政路北段水產(chǎn)市場前、濱河?xùn)|路東側(cè)（人民大街至金橋街）、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作；按區(qū)政府要求，對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化，共植樹近4000株，同時(shí)對鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進(jìn)行了綠化。

春秋兩季對街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進(jìn)行全面防疫、免疫注射率達(dá)95%以上，確保街道無重大疫情；對轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫進(jìn)行檢疫檢驗(yàn)，確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生，杜絕了食品安全事件的發(fā)生；對原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶搞好技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少由于市場波動(dòng)給養(yǎng)殖戶帶來的損失，確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

從事的工作總結(jié)篇二十一

我從事國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的三年，是邊學(xué)習(xí)邊認(rèn)識邊體會(huì)的三年，也是自身不斷發(fā)展和提高的三年。三年里，我親眼目睹了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展和土地市場的日益活躍，親眼目睹了我局各項(xiàng)事業(yè)的蒸蒸日上和在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要位置日益凸顯，并親身經(jīng)歷了市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)不斷發(fā)展、壯大和完善，成為全市規(guī)范和維護(hù)土地、礦產(chǎn)市場不可替代的力量。發(fā)展和規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場，是土地、礦產(chǎn)資源管理工作中的重要內(nèi)容，是建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，因此，可以毫不夸張的說，沒有國土資源執(zhí)法監(jiān)察，就沒有土地、礦產(chǎn)的有形市場和良序競爭。緊緊圍繞國土資源管理的中心工作，不斷把握我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨的新形勢，為市委、市政府及局黨組的決策當(dāng)好參謀和助手，努力探索解決國土資源違法面廣和處理難的治本之策是我們當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來，支隊(duì)從源頭抓起，防范土地、礦產(chǎn)違法，做到上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)執(zhí)法新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政，為保障國土資源法律、法規(guī)有效實(shí)施，全面推進(jìn)國土資源管理事業(yè)做了大量卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作時(shí)不我待

1、xx年1月1日至2010年11月以來，轄區(qū)內(nèi)(指執(zhí)法一科分管區(qū)域即石門、澧縣、津市、安鄉(xiāng))共發(fā)現(xiàn)土地違法行為602起，查處補(bǔ)辦用地手續(xù)280起，查處補(bǔ)交出讓金127起。其中擅自改變土地用途的違法數(shù)量、批少占多、未批先建各占發(fā)現(xiàn)總宗數(shù)、總面積的45%、20%、35%.2、黨的十七大十分重視國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作并在報(bào)告中多次提出要求，xx總理在三月二十七日全國農(nóng)業(yè)、糧食電視電話會(huì)議第九個(gè)問題，專門對國土資源提出新的要求和新的目標(biāo)任務(wù)。今年國務(wù)院下發(fā)了15號令，明確了對土地違法人員的處分處罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法監(jiān)察的依據(jù)，手段不斷充實(shí)和強(qiáng)化，向全國人民表明了堅(jiān)決打擊土地違法行為的勇氣和決心，給了我們土地執(zhí)法人員一把“尚方寶劍”,為我們嚴(yán)格執(zhí)法撐了腰壯了膽，更使我們感受到了巨大的壓力和緊迫感。

二、執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問題

一是國土資源違法案件數(shù)量仍然很大，違法現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。因?yàn)椴糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)村干部國土資源政策和法律意識較淡薄，有法不依，只看重任期政績，往往把建設(shè)項(xiàng)目列入政府要辦的大事，要求限期完工，忽視了依法辦理用地審批手續(xù)，未批先用，或少批多用。有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，出現(xiàn)違法占地搞開發(fā)，非法開采礦產(chǎn)資源等。

二是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展用地量比較大。原因是：隨著建設(shè)用地總量的控制，存量土地資產(chǎn)的價(jià)值日趨顯現(xiàn)，市、縣兩級商品房價(jià)格居高不下(盡管全球金融危機(jī)有一定的影響),一些以劃撥方式取得用地的企事業(yè)單位受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國有土地，非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源;集體土地所有者和使用者為了取得更大的經(jīng)濟(jì)利益，非法轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押集體土地;同時(shí)，部分老板受金錢催動(dòng)，大量購買別人的國有土地使用權(quán)，改變土地性質(zhì)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，建商品房出售從中獲利。

三是個(gè)人違法占地現(xiàn)象突出。原因是：由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并(中心所),區(qū)域變化，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員少、交通工具和管理力度跟不上，二是市本級經(jīng)濟(jì)活躍，人多地少，政府控規(guī)，再加上村民建房用地審批程序過于繁雜，要先通過規(guī)劃審批后，再找國土所審批，造成村民土地報(bào)批時(shí)間較長，一些群眾等不及，就干脆未批先建。

四是非法占用和非法轉(zhuǎn)讓土地、超深越界亂采濫挖礦產(chǎn)，已成為各類違法類型的焦點(diǎn)，其主要原因是執(zhí)法難度越來越大，執(zhí)法軟弱未從根本上得到解決，客觀造成了國土資源違法行為的發(fā)生，主要有以下幾個(gè)方面的因素。

(1)國土資源管理的特點(diǎn)決定了執(zhí)法難。在我國國土資源屬國家或集體所有，但是使用權(quán)掌握在使用者手中，特別是農(nóng)村集體土地，使用權(quán)和所有權(quán)均在集體手中，使用者特別是鄉(xiāng)、村干部的素質(zhì)決定了對國家資源使用的隨意性增加，使國土資源管理部門特別是執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)處于防不勝防的境地。

(2)國土資源違法行為的隱蔽性、欺騙性加大了執(zhí)法的難度。就我市目前看，從違法的手段和方式上看，集中表現(xiàn)為弄虛作假，無資金，無項(xiàng)目就巧立名目，鉆工程、鉆項(xiàng)目的空子，造成土地閑置或改變土地性質(zhì)搞開發(fā)。以個(gè)人違法隱蔽性較大，私下買賣，非法轉(zhuǎn)讓集體土地，一夜就蓋成水泥磚瓦房。由于無專門技術(shù)人員對井下濫采濫挖進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)法人員無法準(zhǔn)確掌握超深越界情況;更有甚者有的礦老板與礦產(chǎn)審批部門串通一氣，瞞上欺下，出現(xiàn)礦難以后執(zhí)法人員才知道違法開采，導(dǎo)致追責(zé)時(shí)將板子打在執(zhí)法者頭上。

(3)國土資源執(zhí)法權(quán)限十分有限，手段軟弱，僅有調(diào)查權(quán)、處罰權(quán)，而無強(qiáng)制制止權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，發(fā)現(xiàn)了違法行為，制止不聽，特別是規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，個(gè)人受利益驅(qū)動(dòng)，一夜成房，執(zhí)法人員只能眼看著建筑物蓋起來，下達(dá)處罰決定，當(dāng)事人不履行，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。有的申請強(qiáng)制執(zhí)行也難，拆之可惜，留之不妥，強(qiáng)拆也難。

(4)國土資源執(zhí)法機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不夠健全，交通工具現(xiàn)場取證等辦公設(shè)施不能保障。由于有的領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法工作不重視或存在偏見或待遇低，致使執(zhí)法人員對工作缺乏熱情，力求安穩(wěn)輕閑，加之有的執(zhí)法人員素質(zhì)不高，使得一些違法行為得不到及時(shí)查處，及時(shí)處理，一定程度上造成違法行為的負(fù)面作用。辦公設(shè)施不夠健全，沒有專門的攝像和攝影設(shè)備，對現(xiàn)象調(diào)查取證帶來了較大的難度。特別是對大型的住宅小區(qū)，沒有專業(yè)的設(shè)備，很難測量出樓房總的占地面積。

三、加大土地執(zhí)法監(jiān)察的意見

一是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。首先，堅(jiān)持送法到機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，引導(dǎo)群眾樹立對土地的憂患意識、節(jié)約集約用地意識和自覺保護(hù)土地的意識，努力實(shí)現(xiàn)“大家管、大家用”的良好局面。這是堅(jiān)持和強(qiáng)化長效機(jī)制的根本。其次，把新的土地管理法律法規(guī)和政策精神及市、縣兩級土地管理動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)呈送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱覽了解把握，下發(fā)基層宣傳學(xué)習(xí)。

二是改革執(zhí)法管理體制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立在大隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下的中隊(duì)長負(fù)責(zé)制度(支隊(duì)只負(fù)責(zé)對大隊(duì)的監(jiān)督、管理和督辦),完善職責(zé)，分片直接聯(lián)系各國土所，對轄區(qū)的違法案件負(fù)全責(zé)。明確在執(zhí)法工作中各基層所長服從于分管中隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)。把基層所加掛執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)牌子工作，切實(shí)把執(zhí)法力量向基層充實(shí)，延伸、擴(kuò)大執(zhí)法工作覆蓋面。

三是完善執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是做到早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各縣局要把真正熱心于土地管理工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組有關(guān)同志吸收為執(zhí)法監(jiān)察信息員，對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府下發(fā)文件，明確職責(zé)后開展工作。各監(jiān)察隊(duì)定期和信息人員交流溝通，聽取他們對土地管理及執(zhí)法工作的意見和建議，并有針對性地制定對策。

四是強(qiáng)化保障，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查。首先，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)的要求，逐步為執(zhí)法大隊(duì)和基層所改善執(zhí)法軟硬件設(shè)施，保障辦案工作經(jīng)費(fèi)。其次，堅(jiān)持日巡查制度，建立巡查臺(tái)賬，做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告，把違法用地制止在苗頭、消滅在萌芽狀態(tài)，從而降低執(zhí)法成本。

五是建立多元執(zhí)法制度，減輕執(zhí)法人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。建立以轄區(qū)國土資源所與公安派出所共同辦案機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力，真正做到“制止的住”.另外，還要與縣法院、檢察院、監(jiān)察局建立聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案和信息共享制度，做到“處理的了”.同時(shí)，建議修改土地管理法，真正賦于我們土地執(zhí)法人員“強(qiáng)制拆除權(quán)”.在現(xiàn)有的法律框架下，政府紀(jì)檢監(jiān)察部門要對土地執(zhí)法人員的失職瀆職行為要區(qū)別對待，酌情處理。

六是落實(shí)崗位津貼，大膽提拔優(yōu)秀的執(zhí)法人員，努力提高執(zhí)法監(jiān)察人員的工作積極性。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項(xiàng)既辛苦又清貧、既有風(fēng)險(xiǎn)又得罪人的工作。要按照國土資源部有關(guān)文件精神，為各級執(zhí)法監(jiān)察人員足額發(fā)放崗位津貼，使他們提高工作積極性，同時(shí)大膽提拔品德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的執(zhí)法監(jiān)察人員，使其解除后顧之憂。

七是嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。支隊(duì)和各縣局要在明確職責(zé)的同時(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定在轄區(qū)內(nèi)每半年沒有因錯(cuò)案漏案引起上訪、案件查處到位的科室和縣中隊(duì)，支隊(duì)和各縣局將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);相反，因各種原因不能勝任執(zhí)法監(jiān)察工作的人員，在追究相關(guān)責(zé)任后堅(jiān)決予以調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍。干好干壞一個(gè)樣、吃大鍋飯，搞平均主義是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大忌。

面對國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和xx總理的講話精神，學(xué)習(xí)并充分運(yùn)用好15號令，切實(shí)用好這把“尚方寶劍”;在工作中要敢于“亮劍”,敢于查處違法違規(guī)行為，同時(shí)要講究工作方法，要善于“殺雞給猴看”.同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮整體功能，明確責(zé)任，主動(dòng)服務(wù)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分認(rèn)識執(zhí)法監(jiān)察在國土資源管理中的地位，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、開拓進(jìn)取、爭先進(jìn)位，創(chuàng)造一流的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。

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