最新從事的工作總結(jié)（通用14篇）

8.總結(jié)可以促使我們思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要重點(diǎn)突出自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，展示自己在這段時(shí)間內(nèi)的改變和提升。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和欣賞。

從事的工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門(mén)員工聊天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。

2、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

3、配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

從事的工作總結(jié)篇二

二o一一年上半年，我局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全局干部職工的共同努力和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，全市農(nóng)機(jī)化工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，以服務(wù)“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，積極抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，全市新增插秧機(jī)624臺(tái)（其中高速乘座式插秧機(jī)20臺(tái)），超額完成滁州市政府下達(dá)的505臺(tái)任務(wù)，目前全市插秧機(jī)保有量已超2700臺(tái)，今年的機(jī)插秧面積39萬(wàn)畝；完成小麥機(jī)收面積88萬(wàn)畝，爭(zhēng)取中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1030萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械782臺(tái)套，享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)757戶(hù)，300多人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，領(lǐng)取了農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)資格證書(shū)，完成了上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

（一）抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。

今年以來(lái)，我局圍繞“創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，美化工作環(huán)境，加快農(nóng)機(jī)化推進(jìn)步伐”這一主題，抓好效能建設(shè)工作。一是做好行政審批“一集中一到位”，即將各股室審批手續(xù)全部集中到一樓窗口辦理，各項(xiàng)審批手續(xù)實(shí)行一次性告知制度，對(duì)所辦理的事項(xiàng)，實(shí)行流程圖指示，并公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要求監(jiān)理站工作人員做到微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)做到不推諉、不扯皮。二是全局工作人員必須做到持牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅(jiān)持上班簽到，下班簽離。三是實(shí)行周一例會(huì)制度。我局規(guī)定，無(wú)特殊情況，每周一召開(kāi)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)市委、市政府及上級(jí)部門(mén)的文件，聽(tīng)取各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)，安排布置本周工作，并將重大事項(xiàng)在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。由于工作扎實(shí)，我局得到了市有關(guān)部門(mén)的檢查認(rèn)可。半年來(lái)，我局未發(fā)生農(nóng)機(jī)手投訴事件。

（二）落實(shí)惠農(nóng)政策，搞好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。

在我局的努力下，省局年初下達(dá)我市第一批購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金1030萬(wàn)元。為了切實(shí)做好購(gòu)置補(bǔ)貼工作，依據(jù)《安徽省縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際，我們制定了《天長(zhǎng)市20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金使用方案》，方案重點(diǎn)補(bǔ)貼先進(jìn)、新型、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其對(duì)插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)予以重點(diǎn)補(bǔ)貼。已完成今年第一批國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1018萬(wàn)元，申請(qǐng)購(gòu)置了各類(lèi)農(nóng)機(jī)具782臺(tái)套。其中：動(dòng)力機(jī)械34臺(tái)，滅茬機(jī)7臺(tái)，收獲機(jī)械114臺(tái)，插秧機(jī)624臺(tái)（乘座式20臺(tái)、手扶式604臺(tái)），育秧機(jī)組8臺(tái)套，另補(bǔ)貼育秧硬盤(pán)14萬(wàn)張，補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)數(shù)792戶(hù)，受益農(nóng)戶(hù)數(shù)757戶(hù)。有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化水平，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快進(jìn)行。

（三）加大機(jī)插秧推廣示范力度，做好培訓(xùn)服務(wù)工作。

一是積極爭(zhēng)取盛市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持。我市市政府一直很重視機(jī)插秧的推廣，4月2日市政府召開(kāi)了全市機(jī)插秧推廣專(zhuān)題工作會(huì)議，市人大副主任嚴(yán)長(zhǎng)榮、分管副市長(zhǎng)劉正田、市政協(xié)副主席周玉生等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長(zhǎng)劉正田對(duì)今年的機(jī)插秧推廣工作作了全面部署，并提出了明確的要求。并下發(fā)了天政[20xx]25號(hào)《關(guān)于做好20xx年全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作的通知》的文件，對(duì)各鎮(zhèn)、街道分解了任務(wù)，細(xì)化了目標(biāo)，今年市財(cái)政繼續(xù)安排50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)連片種植及整村、整組推進(jìn)的示范片進(jìn)行補(bǔ)貼。另外市政府辦公室專(zhuān)門(mén)制定了《天長(zhǎng)市20xx年機(jī)插秧推廣工作考核辦法》（天政辦〔20xx〕24號(hào)），并轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)機(jī)局《天長(zhǎng)市20xx年水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣實(shí)施方案》（天政辦〔20xx〕25號(hào)），市財(cái)政將拿出5萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)機(jī)插秧工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市政府說(shuō)明原因，且當(dāng)年的農(nóng)機(jī)化目標(biāo)責(zé)任制考核不得分。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等契機(jī)，重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)插秧內(nèi)容，起到了積極宣傳效果。上半年在各鎮(zhèn)、街道和村、組舉辦大小技術(shù)培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)近3400人次。

三是重點(diǎn)突出，勇于創(chuàng)新。為了做好今年的機(jī)插秧推廣工作，在強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持發(fā)揮整村整組和大戶(hù)合作組織的示范帶動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，著力推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的機(jī)插秧社會(huì)化服務(wù)新模式，確保完成全市今年機(jī)插秧推廣工作目標(biāo)任務(wù)。并堅(jiān)持把整村、整組推進(jìn)作為重點(diǎn)來(lái)抓。抓住土地流轉(zhuǎn)契機(jī)，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)扶持政策，抓好整體推進(jìn)示范片建設(shè)，突出整村、整組集中連片的示范推動(dòng)效應(yīng)。按照市政府文件要求，今年新增1000畝以上示范片15個(gè)，200畝以上示范片50個(gè)，對(duì)新購(gòu)置的插秧機(jī)要求服務(wù)面積每臺(tái)不少于100畝；農(nóng)機(jī)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)包點(diǎn)服務(wù)，1名技術(shù)人員聯(lián)系1個(gè)示范點(diǎn)。

（四）深入開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）各項(xiàng)工作。

高度重視全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）創(chuàng)建工作，積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的制度建設(shè)執(zhí)法裝備建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)，組織貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化。6月1日，市政府召開(kāi)了爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）專(zhuān)題工作會(huì)議。會(huì)議由政府辦公室副主任陳有華主持，市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局、交通局、教育局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、廣播電視臺(tái)、相關(guān)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。市政府同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的通知》（天政〔20xx〕48號(hào)）文件，慶德超副市長(zhǎng)代表市政府與相關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）工作做了明確要求。要求農(nóng)機(jī)部門(mén)作為主要職能部門(mén)，一是有效利用我市做為全省首批“平安農(nóng)機(jī)示范縣”的優(yōu)勢(shì)，積極組織“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展，完善工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作實(shí)效，在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。二是充分發(fā)揮“公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)”的執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“黑車(chē)非駕”、“酒駕”等農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)農(nóng)機(jī)違法行為。

（五）周密部署三夏”農(nóng)機(jī)化工作。

我局“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收這一中心，組織全市農(nóng)機(jī)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還積極引進(jìn)外地機(jī)械來(lái)我市跨區(qū)作業(yè)，今年“三夏”期間，我市積極引導(dǎo)大中型、高效率收獲機(jī)械投入小麥搶收，組織安全監(jiān)理人員到搶收一線，查安全隱患，協(xié)調(diào)作業(yè)糾紛，保證機(jī)手的正常作業(yè)收入，為機(jī)手提供全方位的服務(wù)，預(yù)防杜絕農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，確保全市午收農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

針對(duì)今年嚴(yán)重旱情，我市提早布置落實(shí)用水計(jì)劃，精用內(nèi)水，早提外水，細(xì)管秧田水。同時(shí)，抓住創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為契機(jī)，組織農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)、教育等職能部門(mén)，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的投入力度，并會(huì)同農(nóng)技部門(mén)，加強(qiáng)機(jī)插秧苗的田間管理，加大機(jī)插秧示范推廣力度，整村、整組推進(jìn)，公路沿線的示范連片有序開(kāi)展，極大提高了我市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平。

今年全市“三夏”雙搶共投入各類(lèi)收獲、耕種機(jī)械16000多臺(tái)套，大大縮短了收獲、種植周期，降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。全市88萬(wàn)畝小麥全部收割完畢，機(jī)收率達(dá)100%，已栽插水稻85萬(wàn)畝，機(jī)插秧面積完成39萬(wàn)畝。

（六）加大農(nóng)機(jī)裝備制造基地建設(shè)

合理利用好國(guó)家加大購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金規(guī)模的政策，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)國(guó)家給予補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件，積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門(mén)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶持資金，通過(guò)增加有效投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)和支持骨干企業(yè)積極開(kāi)展自主創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品，配合農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做好新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。

目前，我市有農(nóng)機(jī)制造企業(yè)6個(gè)，可生產(chǎn)插秧機(jī)、水泵、開(kāi)溝機(jī)、扒谷機(jī)、拋糧機(jī)、輸送機(jī)、粉碎機(jī)、防滑輪等。上半年完成生產(chǎn)、推廣（銷(xiāo)售）農(nóng)機(jī)具萬(wàn)臺(tái)套，農(nóng)機(jī)配件40萬(wàn)件；天馬集團(tuán)、萬(wàn)壽機(jī)械有限公司、和天時(shí)插秧機(jī)制造有限公司新、擴(kuò)建插秧機(jī)流水線項(xiàng)目3個(gè)，總投資規(guī)模達(dá)5200萬(wàn)元。

（七）認(rèn)真組織實(shí)施《糧豐工程機(jī)插秧項(xiàng)目》

我局與市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科技推廣中心共同承擔(dān)了省“十二五”科技支撐《糧豐工程水稻機(jī)插秧項(xiàng)目》，為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們積極與科技推廣中心合作，對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)方案進(jìn)行了細(xì)致研討，責(zé)任明確到人。今年共有八個(gè)試驗(yàn)和一個(gè)大田示范片展示。根據(jù)項(xiàng)目方案要求，于4月11日開(kāi)始育秧，分期進(jìn)行，于4月26日結(jié)束，共育秧近7000盤(pán)，秧苗長(zhǎng)勢(shì)很好。于5月14日、16日進(jìn)行機(jī)插完畢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、省農(nóng)機(jī)推廣站副站長(zhǎng)^v^美于5月14日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)，對(duì)前期的試驗(yàn)準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定。

（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理站由于自收自支人員較多，服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)逐年下降，收支矛盾越來(lái)越大，造成農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員人心不穩(wěn)，工作積極性不高，服務(wù)質(zhì)量不高。

（二）農(nóng)機(jī)公司改制進(jìn)程不快，資產(chǎn)處置工作由于受銀行和規(guī)劃部門(mén)的影響，難以操作。

（三）由于我市新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量增加，原有的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)法對(duì)全市的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。三夏期間，市推廣站由于技術(shù)人員少，服務(wù)效率難以跟上。

（一）組織本市機(jī)械和引進(jìn)外地機(jī)械投入秋收，做到顆粒歸倉(cāng)。

（二）召開(kāi)全市油菜機(jī)條播現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，擴(kuò)大油菜機(jī)條播試驗(yàn)示范。

（三）加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)后期田間管理，認(rèn)真實(shí)施《糧豐工程水稻機(jī)插秧項(xiàng)目》。大力推廣小麥免耕條播機(jī)械化技術(shù)和秸稈還田技術(shù)，加強(qiáng)土壤深松作業(yè)示范。

（四）對(duì)全市農(nóng)機(jī)大戶(hù)，種糧大戶(hù)、農(nóng)事服務(wù)組織展開(kāi)調(diào)研，做好下半年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。對(duì)上半年補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和回訪。

（五）完善農(nóng)機(jī)安全機(jī)制，迎接驗(yàn)收，確保通過(guò)全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）”驗(yàn)收。

（六）做好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)人員的素質(zhì)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。

（八）努力按時(shí)完成市委、市政府交辦的招商引資和秦欄北路的房屋征收工作。

從事的工作總結(jié)篇三

一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。

1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。

3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。

4、大膽實(shí)踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運(yùn)用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。

1、財(cái)務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個(gè)村的財(cái)務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

2、土地流轉(zhuǎn)邁開(kāi)步伐按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實(shí)際情況，逐步開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來(lái)，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長(zhǎng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調(diào)解，問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級(jí)紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開(kāi)始到8月結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項(xiàng)清理、公開(kāi)公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計(jì)的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及xx市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國(guó)監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

4、調(diào)查研究及時(shí)全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來(lái)訪意見(jiàn)到村隊(duì)干部審計(jì)，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項(xiàng)調(diào)查研究，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)回報(bào)，一年多時(shí)間我們上報(bào)的各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問(wèn)題和對(duì)策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報(bào)告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作都不折不扣的完成，包括計(jì)劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇于實(shí)踐我們?cè)趲ьI(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國(guó)”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人，對(duì)改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：

1、三資管理百?gòu)U待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財(cái)務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百?gòu)U待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊(duì)干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

2、土地流轉(zhuǎn)說(shuō)易做難農(nóng)村工作最難抓的是計(jì)劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無(wú)序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國(guó)家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級(jí)管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級(jí)干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷(xiāo)，農(nóng)經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影，更不要講跟上形勢(shì)的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯(cuò)誤信號(hào)，給規(guī)范管理帶來(lái)更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書(shū)隊(duì)伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級(jí)三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書(shū)的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報(bào)酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書(shū)的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書(shū)記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書(shū)記工資是7000元左右，村文書(shū)是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、記錄、財(cái)務(wù)管理等都是村文書(shū)的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書(shū)是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平?。?/p>

以上諸多問(wèn)題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢(shì)發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀念，緊跟時(shí)代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)xx市，對(duì)接大滁城，敞開(kāi)南大門(mén)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

改觀念敞開(kāi)南大門(mén)，下決心爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。

廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應(yīng)xx市，快發(fā)展對(duì)接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開(kāi)展農(nóng)村各項(xiàng)工作和民生問(wèn)題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查研究，以“為民講真話(huà)，調(diào)查取實(shí)情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱(chēng)頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時(shí)嚴(yán)管，才是對(duì)村隊(duì)干部關(guān)心。

辦事公正，村務(wù)公開(kāi)，才能讓廣大群眾放心。

虛心學(xué)習(xí)，真干實(shí)干，能得到千家萬(wàn)戶(hù)理解。

和諧相處，以誠(chéng)相待，自古得萬(wàn)戶(hù)百姓真情。

故于此，又何愁，百業(yè)難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級(jí)的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅(jiān)決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。

議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。

籌資獎(jiǎng)補(bǔ)全入賬，公開(kāi)公示民知情。

公益為民干好事，好事一定要辦成。

操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骼镆獜摹绊樏裥?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

從事的工作總結(jié)篇四

一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能?chē)?yán)格按照上級(jí)文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作;并對(duì)照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)的變動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯(cuò)、不漏、及時(shí)。

二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對(duì)登記和干部培訓(xùn)。今年5月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了公務(wù)員核對(duì)登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報(bào)工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。

三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時(shí)，對(duì)本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能及時(shí)將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱(chēng)變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)和年度考核。每年底，各項(xiàng)年報(bào)工作多而復(fù)雜，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項(xiàng)年報(bào)，做到準(zhǔn)確、不誤。同時(shí)，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時(shí)歸檔。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)做好各項(xiàng)人才工作

一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動(dòng)了解企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會(huì)，累計(jì)接待登記應(yīng)聘人員80余人，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專(zhuān)家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī)，多次主動(dòng)走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問(wèn)題。并開(kāi)展了校企與項(xiàng)目對(duì)接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。

二是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚(yáng)中市農(nóng)村實(shí)用人才技術(shù)職稱(chēng)評(píng)價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》精神，為肯定農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī)，我辦主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行政策的宣傳，推薦申報(bào)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)57人，最終評(píng)定高級(jí)職稱(chēng)6人、中級(jí)職稱(chēng)21人、初級(jí)職稱(chēng)17人，從而肯定了農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動(dòng)為區(qū)內(nèi)各類(lèi)人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂(yōu)。

三、積極主動(dòng)，當(dāng)好助手，做好各項(xiàng)配合性工作

一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過(guò)程中，能切實(shí)擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任，及時(shí)下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。

二是配合做好黨建臺(tái)帳的整理完善。本人能把臺(tái)帳的完善做在平時(shí)，同時(shí)做好基層黨建臺(tái)帳的檢查與指導(dǎo)。

三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費(fèi)上，我辦能做好此項(xiàng)工作的宣傳、收繳、登記，共計(jì)交納特殊黨費(fèi)黨員571人，總金額達(dá)43382.12元。

四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員，能配合做好站點(diǎn)的管理，組織好基層站點(diǎn)的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助協(xié)調(diào)解決在站點(diǎn)建設(shè)和使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，做到維護(hù)和跟蹤在平時(shí)，6月順利通過(guò)了省里的驗(yàn)收檢查。

從事的工作總結(jié)篇五

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專(zhuān)以上文化程度有65人，中級(jí)職稱(chēng)15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作

對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

x年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，防腐分公司32.6萬(wàn)元，恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。

x年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,x年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。

三.加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì)，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活，績(jī)效考核掛鉤。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門(mén)的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門(mén)為管理費(fèi)用)，工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤，硬性?xún)冬F(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元，費(fèi)用總額714.6萬(wàn)元。考核分有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門(mén)的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元。

四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂(yōu)

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂(yōu)，我們積極加強(qiáng)與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到的保障作用。

加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂(yōu)錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢(xún)，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn)，公司專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際,制定了x年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系

公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開(kāi)始，就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪;堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后，明年貫徹實(shí)施。

七.存在的問(wèn)題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司儲(chǔ)備各類(lèi)人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對(duì)本部門(mén)工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

面對(duì)明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái)，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級(jí)別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績(jī)效考核工作。

3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類(lèi)人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門(mén)、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)，起草《x分公司績(jī)效考核管理辦法》，組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核工作，并與近期按省公...

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購(gòu)、與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面：負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人...

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的x年?；赝鹸年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

人力資源和社會(huì)保障局x年工作總結(jié)改革創(chuàng)新促發(fā)展提升服務(wù)惠民生努力開(kāi)創(chuàng)人力資源社會(huì)保障事業(yè)新局面人力資源和社會(huì)保障局緊緊抓住開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一有利契機(jī)，積極落實(shí)市委、市政府打造陽(yáng)光政治的總體部署，不斷加大優(yōu)化...

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題)的回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。

從事的工作總結(jié)篇六

20xx年，本人在市局黨委和巡警支隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員分工和20xx年工作目標(biāo)，帶領(lǐng)分管單位全體民警，創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、充分發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境

（二）努力做好110接處警工作，不斷提高接處警工作質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)了110接處警工作規(guī)范，不斷強(qiáng)化接警、出警、處警等環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對(duì)處警人員的技能培訓(xùn)，建立完善接處警回復(fù)制，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取信于民。年內(nèi)共接處警1321起，抓獲各類(lèi)違法犯罪人員316人，調(diào)解糾紛780余起，有力地維護(hù)了市區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

（四）嚴(yán)格值班備勤，及時(shí)依法穩(wěn)妥地處置了一批群體性事件。年內(nèi)，帶領(lǐng)民警參與處置各類(lèi)群體性事件46起，各類(lèi)大型安全保衛(wèi)活動(dòng)15起。工作中，帶領(lǐng)民警妥善處置，及時(shí)化解了矛盾，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、深入開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)，不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

（一）深入開(kāi)展大練兵活動(dòng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。訓(xùn)練中，始終堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實(shí)效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以巡警應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展了全員練兵活動(dòng)，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了省公安廳和市局的好評(píng)。

（二）深入貫徹全國(guó)二十公、全省二十一公會(huì)議精神，打牢“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi)，把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容，納入考核范圍，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，廣大民警的服務(wù)意識(shí)不斷提高。全年為民做好事310余起，收到錦旗、表?yè)P(yáng)信10余件。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^“五條禁令”和周部長(zhǎng)“人要精神、物要整潔、說(shuō)話(huà)和氣、辦事公道”的四句話(huà)要求，不斷推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把貫徹落實(shí)“五條禁令”和四句話(huà)要求變?yōu)槊窬淖杂X(jué)行動(dòng)，不斷規(guī)范民警行為，不斷推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。

（四）深入開(kāi)展向段金彪、任長(zhǎng)霞等英模學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的巡警隊(duì)伍。20xx年，結(jié)合在全市開(kāi)展的“行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”、“人大代表評(píng)機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，多次召開(kāi)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會(huì)，制定落實(shí)了多項(xiàng)便民措施，開(kāi)展了案件倒查、接處警回訪等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。

三、廉潔勤政，嚴(yán)于律己，努力加強(qiáng)自身建設(shè)

年內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、^v^和十六屆五中全會(huì)精神、全國(guó)二十公、全省二十一公會(huì)議精神及黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化，不斷樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終與保持高度一致。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，恪盡職守，腳踏實(shí)地；堅(jiān)持嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，率先垂范；堅(jiān)持深入基層，深入一線；不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)接受監(jiān)督，筑牢反腐拒變的思想防線。。自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

一年來(lái)，我取得了一定的成績(jī)，下一步，我將以^v^精神為指導(dǎo)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為“平安濟(jì)寧”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

從事的工作總結(jié)篇七

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。增強(qiáng)自身的主人翁意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實(shí)事,辦好事,提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好的單位形象。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、師德為先的方針。?qiáng)化師德教育，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實(shí)踐創(chuàng)新的實(shí)干精神，樹(shù)立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評(píng)估和調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱(chēng)評(píng)審、實(shí)績(jī)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。沒(méi)有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

在選拔任用干部時(shí)，我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。并努力開(kāi)展校長(zhǎng)及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長(zhǎng)和教師實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。

。 按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分層次召開(kāi)被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，安定人心，穩(wěn)定大局，按照全區(qū)實(shí)際制定實(shí)施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。

樹(shù)立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實(shí)事，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問(wèn)，定期看望生病退休教師，慰問(wèn)特困退休教師。

在7月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施，對(duì)全區(qū)教職工一年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱(chēng)、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。

1、6月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對(duì)在編165名教師進(jìn)行了職稱(chēng)過(guò)渡登記。

2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評(píng)審有7名小學(xué)教師取得一級(jí)教師任職資格。

3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專(zhuān)業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過(guò)程。陽(yáng)光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，確定教師績(jī)效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。

組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了教職工個(gè)人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

嚴(yán)格按照規(guī)定，做好教職工工資正常晉級(jí)、普調(diào)報(bào)批工作，做好離退休人員津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。做好各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾，主要有四點(diǎn)：

三是教師的師德?tīng)顩r不容樂(lè)觀，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。

四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專(zhuān)業(yè)理論水平。

20xx年全區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想：以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，以?xún)?yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動(dòng)力，以加大資金投入為保障，加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。

一、強(qiáng)化教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長(zhǎng)、名校”)工程。

二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛(ài)生，教書(shū)育人，為人師表。

三、廣泛地開(kāi)展教書(shū)育人、創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

四、引入激勵(lì)機(jī)制，評(píng)選骨干教師，做到公開(kāi)評(píng)選條件，規(guī)范評(píng)選程序，實(shí)行量化評(píng)選，確保評(píng)選結(jié)果客觀公正。

五、運(yùn)用績(jī)效考核杠桿，激發(fā)教師隊(duì)伍的活力。合理拉開(kāi)收入差距。通過(guò)收入分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。

六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。

七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實(shí)行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來(lái)源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計(jì)劃，對(duì)學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。

從事的工作總結(jié)篇八

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、整理好員工檔案

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、勞動(dòng)合同的管理

負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、編制考勤報(bào)表

員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、行政管理方面

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、員工福利方面

今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了_團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、促銷(xiāo)員管理方面

進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是_市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、招聘方面

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。

從事的工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)___公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、工作方面

1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有辦法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定.呵呵，不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4.開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了___、___材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二、不足方面

1.材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

從事的工作總結(jié)篇十

相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個(gè)村委會(huì)一個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)人口萬(wàn)余人。20xx年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)治理，以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問(wèn)題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。

我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治。

（1）配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)流域污染治理。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對(duì)全鎮(zhèn)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對(duì)沒(méi)有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒(méi)有引進(jìn)國(guó)家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無(wú)產(chǎn)生輻射的企業(yè)。

（3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒(méi)有舉辦國(guó)家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評(píng)制度，100%執(zhí)”三同時(shí)”制度。

各個(gè)村委會(huì)建有垃圾集中填埋場(chǎng)，共有7個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會(huì)所在地均無(wú)亂倒垃圾現(xiàn)象。通過(guò)督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度，能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

近年來(lái)，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個(gè)“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全鎮(zhèn)各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議；二是利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、書(shū)畫(huà)展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識(shí)咨詢(xún)臺(tái)等進(jìn)行宣傳，四是開(kāi)展“綠色學(xué)?！?、“生態(tài)文明戶(hù)”活動(dòng)等。通過(guò)形式多樣，聲勢(shì)浩大有宣傳發(fā)動(dòng)，真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶(hù)曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)。

按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查。

（1）對(duì)20xx年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點(diǎn)整治對(duì)象，采取有力措施，集中整治；對(duì)群眾反復(fù)投訴長(zhǎng)期得不到解決的老大難問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)制定計(jì)劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規(guī)模群體上訪事件。

（2）對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對(duì)我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。

以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會(huì)再接再勵(lì)，努力做好今后的工作。

從事的工作總結(jié)篇十一

在賬務(wù)處理方面，先由村居在進(jìn)行手工記賬的基礎(chǔ)上，再由代理會(huì)計(jì)將村居賬務(wù)納入信息化核算，互相監(jiān)督核算，大大降低了賬務(wù)核算的出錯(cuò)率。進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的清理歸檔工作，制定了合同管理辦法及合同管理制度，將合同管理工作納入正?；壍?。對(duì)部分村居社區(qū)的特殊賬務(wù)進(jìn)行了清理，規(guī)范，主要有：趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算；小李莊社區(qū)、xxx店社區(qū)的賬務(wù)合并工作；后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來(lái)欠款的核對(duì)清理等工作。開(kāi)展了農(nóng)村土地突出問(wèn)題的集中整治工作，對(duì)以進(jìn)行土地延包的22個(gè)村居的土地延包過(guò)程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了集中整治。開(kāi)展了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的檢查、審計(jì)工作。加強(qiáng)了涉農(nóng)信訪案件的查處力度，全年共發(fā)生涉農(nóng)信訪案件2起，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行了逐件查實(shí)，及時(shí)結(jié)案，得到了上級(jí)減負(fù)辦高度肯定。

完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶(hù)示范工程工作；積極做好良種推廣工作，完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù)，全街道共推廣小麥良種30萬(wàn)斤，良種覆蓋率達(dá)90%以上；完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名；搞好農(nóng)技推廣工作，指導(dǎo)村級(jí)根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲(chóng)、草害的防治工作，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ)，一年來(lái)共發(fā)放各類(lèi)技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測(cè)，確保農(nóng)藥殘留量最少。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)單位進(jìn)行清理整頓，杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷(xiāo)售和使用。

汛期疏通排水溝1600米，及時(shí)對(duì)防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào)，確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個(gè)村村村通自來(lái)水的'規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作：全街道共，新修路橋涵130座，管涵300米，硬化田間道路4000平方米，共投資90余萬(wàn)元。

完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹(shù)綠化，適宜植樹(shù)地段栽植楊樹(shù)，按株行距3x4，鐵路兩側(cè)各植15米，共植樹(shù)6000余棵。同時(shí)在小皇山召開(kāi)全區(qū)植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；完成對(duì)順政路北段水產(chǎn)市場(chǎng)前、濱河?xùn)|路東側(cè)（人民大街至金橋街）、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作；按區(qū)政府要求，對(duì)嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化，共植樹(shù)近4000株，同時(shí)對(duì)鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進(jìn)行了綠化。

春秋兩季對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進(jìn)行全面防疫、免疫注射率達(dá)95%以上，確保街道無(wú)重大疫情；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫(kù)進(jìn)行檢疫檢驗(yàn)，確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生，杜絕了食品安全事件的發(fā)生；對(duì)原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶(hù)搞好技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少由于市場(chǎng)波動(dòng)給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)的損失，確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

從事的工作總結(jié)篇十二

20__年秩序維護(hù)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿(mǎn)地完成了小區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作;以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作?？傮w來(lái)說(shuō)，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜治維穩(wěn);

安全保衛(wèi)工作是小區(qū)的基本保障，對(duì)所有進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行安全排查，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修隊(duì)伍進(jìn)行登記，出入小區(qū)的物品必須有出門(mén)條才予以放行。裝修的垃圾及沙石要求及時(shí)處理，不給業(yè)主帶來(lái)影響。對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行核實(shí)并要求按路線行駛，嚴(yán)禁車(chē)輛逆行。現(xiàn)以無(wú)裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象，車(chē)輛按路線行駛極少有車(chē)輛逆行的現(xiàn)象。很好的維護(hù)了小區(qū)的公共秩序。

本年度有兩起偷盜事件，1棟2單元204房間被盜和聯(lián)排別墅的電線被盜事件，為防止此類(lèi)事件的發(fā)生我保安部加強(qiáng)了巡查力度，要求每小時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行不低于一次的巡查，進(jìn)出小區(qū)的人進(jìn)行排查、出入小區(qū)的物品必須進(jìn)行核實(shí)后予以放行。很好的控制了偷盜事件的再次發(fā)生。

消防安全;

消防工作做為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，為保證小區(qū)安全我部門(mén)堅(jiān)持每天對(duì)小進(jìn)行安全巡查，將可能發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理在萌芽之中，每月對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及公共衛(wèi)生進(jìn)行仔細(xì)的安全月檢。對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到各相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。

將消防安全知識(shí)培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案列入保安人員日常培訓(xùn)當(dāng)中，7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓每位員工都親自操作了滅火器的使用，并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各部門(mén)的火災(zāi)行動(dòng)守則。

火災(zāi)事故一起，10月19日花園小區(qū)8棟3單元305租房人周彩華炒菜時(shí)因火太大鍋里著火，火苗點(diǎn)燃油煙機(jī)引起著火，17：分保安金巖金保接到報(bào)警立即趕往起火點(diǎn)并對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行撲救，18：00將火勢(shì)撲滅，相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證，事后對(duì)8棟3單元305起火事件做了記錄。此次事件撲救及時(shí)、反應(yīng)迅速，火勢(shì)未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失油煙機(jī)一臺(tái)，事后有詳細(xì)的記錄通報(bào)及時(shí)，這證明了我們平時(shí)的培訓(xùn)起到了關(guān)鍵的作用，保安人員具備了一定的滅火能力，懂得火災(zāi)的處置程序。

內(nèi)部管理;

高度重視保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)的提高，部門(mén)每周組織兩天的日常培訓(xùn)，內(nèi)容包括隊(duì)列、消防安全知識(shí)、滅火應(yīng)急預(yù)案、小區(qū)公共設(shè)備的使用情況，還邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師向隊(duì)員講解物業(yè)的相關(guān)知識(shí)、責(zé)任的劃分及法律知識(shí)。團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。思想建設(shè)，由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行思想教育，與隊(duì)員談心、交心，對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

存在的問(wèn)題;

1、紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。

2、與崗位相應(yīng)的的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、保安的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)跟進(jìn)。

20__年工作計(jì)劃;

1、加強(qiáng)保安人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來(lái)提高保安人員的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，更好的為業(yè)主服務(wù)。

3、完善保安部的各項(xiàng)工作制度并嚴(yán)抓紀(jì)律和制度。

4、注重禮節(jié)禮貌、儀容儀表，樹(shù)立安全保衛(wèi)窗口形象。

物業(yè)從事人員工作總結(jié)

從事的工作總結(jié)篇十三

營(yíng)業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分行黨委的部署和要求，堅(jiān)持以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開(kāi)展民主評(píng)議、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，以各種專(zhuān)題活動(dòng)為契機(jī)，提升營(yíng)業(yè)部的案件防控水平，全力推行行務(wù)公開(kāi)等活動(dòng)，圍繞營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用，有力地推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作的新突破。

一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

1、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)。營(yíng)業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全面貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式，形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款2000萬(wàn)元，存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù)，10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級(jí)儲(chǔ)備糧貸款3600萬(wàn)元，所有的貸款從調(diào)查到投放，嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，貸后管理措施到位，貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實(shí)中，我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡職履責(zé)，按照“四個(gè)注重”的工作舉措，即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實(shí)、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。

2、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺(jué)貫徹落實(shí)中共中央《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為，在費(fèi)用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中，能堅(jiān)持原則、不搞權(quán)錢(qián)交易，在管好自己的同時(shí)也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。

3、推行厲行節(jié)約。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”的制度，在重要經(jīng)費(fèi)和大額費(fèi)用使用中，班子集中研究、集財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，并有會(huì)議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，嚴(yán)格控制各種會(huì)議等活動(dòng)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，做好禮品、禮金及有價(jià)證券的登記及個(gè)人收入的申報(bào)工作。廣大黨員干部在貸款營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目拓展中，能主動(dòng)拒絕各種請(qǐng)客送禮，同時(shí)為加強(qiáng)外界的監(jiān)督力，我們根據(jù)上級(jí)行的要求，組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶(hù)簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書(shū)》，聘請(qǐng)了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員，在新貸款的營(yíng)銷(xiāo)中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。

5、組織員工簽定了承諾保證書(shū)和責(zé)任書(shū)。根據(jù)省分行的具體要求，為了具體落實(shí)“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”，約束員工的行為，我們組織員工簽定了17份承諾保證書(shū)。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則，組織員工層層簽定了營(yíng)業(yè)部《案件專(zhuān)項(xiàng)治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書(shū)》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等四個(gè)方面的責(zé)任書(shū)。

6、積極開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上，選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識(shí)競(jìng)賽，個(gè)人榮獲三等獎(jiǎng)勵(lì)。適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；加強(qiáng)日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督，及時(shí)登記監(jiān)控記錄，嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)制度，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

7、開(kāi)展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動(dòng)。在自查中，我們對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，制定了具體的整改措施，為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，提高員工自律意識(shí)起到了積極的作用。

（二）注重教育，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真開(kāi)展黨性教育。組織員工及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)以及中央紀(jì)委工作會(huì)議和上級(jí)行的廉政工作會(huì)議精神。重點(diǎn)圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)”的開(kāi)展，不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，通過(guò)制定方案、開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評(píng)會(huì)，共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次，黨課教育1次，開(kāi)展了對(duì)黨員和班子以及班子成員的民主測(cè)評(píng)1次，黨員講評(píng)活動(dòng)6次，支部講評(píng)會(huì)1次，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，在講評(píng)中，我們采取了“五查五提高”的工作舉措，通過(guò)講評(píng)有力地提升了黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，解決了黨員思想中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平，切實(shí)為突破營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)工作的瓶頸拓展了思路。同時(shí)，為了保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)期性，我們按照“六個(gè)互動(dòng)”的思路為營(yíng)業(yè)部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)注入活力。

2、認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。首先，在對(duì)員工的廉政教育中，今年重點(diǎn)圍繞銀監(jiān)局的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及十六項(xiàng)信貸管理制度等新的制度、辦法和要求，不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性，嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”學(xué)習(xí)中，我們共收回員工學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

（三）強(qiáng)化案件防控專(zhuān)項(xiàng)治理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和水平。今年，在案件防控中，營(yíng)業(yè)部按照上級(jí)的要求，抓住開(kāi)展的“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的良好契機(jī)，以教育為主，依法辦事、打防結(jié)合的工作原則，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實(shí)際，充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)所有員工及企業(yè)參與，深挖我部?jī)?nèi)的各種案件苗頭和線索，強(qiáng)化自查、督查，真抓實(shí)干。我們抓住活動(dòng)契機(jī)，多方排查我部在各項(xiàng)工作中存在的漏洞，積極尋求解決途徑。（1）簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力，確保營(yíng)業(yè)部財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合，做到全員防范，群防群治，結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實(shí)際，為雙方機(jī)構(gòu)營(yíng)造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究，特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議，明確聯(lián)防關(guān)系。（2）簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中，由于我部不具備設(shè)置金庫(kù)的條件，現(xiàn)金運(yùn)作一直是我們感到威脅安全工作的一個(gè)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題，為此，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究，和農(nóng)行多次溝通協(xié)商，在農(nóng)行開(kāi)設(shè)了一個(gè)存款戶(hù)，為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù)，在沒(méi)有任何成本的前提下，和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個(gè)協(xié)議，從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問(wèn)題，堵塞了現(xiàn)金運(yùn)作中的漏洞，有效地防控了案件的發(fā)生。（3）強(qiáng)化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對(duì)重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗，也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。（4）強(qiáng)化內(nèi)控管理制度的落實(shí)。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管；出納收付與復(fù)核相分離；重要空白憑證的保管和使用相分離；印、證、錢(qián)、物相分離；保險(xiǎn)柜正副鑰匙相分離；分管主任和會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持落實(shí)查庫(kù)制度，有檢查登記；所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致；（5）認(rèn)真開(kāi)展了“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。我們組織員工根據(jù)上級(jí)要求，制定了方案，并要求全體員工撰寫(xiě)了結(jié)合工作實(shí)際的自查報(bào)告及學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)每一個(gè)階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，活動(dòng)成效明顯。（6）是落實(shí)了員工違規(guī)積分管理制度。在落實(shí)員工違規(guī)積分管理制度中，我們建立了員工違規(guī)積分檔案，采取了日常檢查一季一報(bào)，重點(diǎn)檢查重點(diǎn)報(bào)告的形式，由各部室自行上報(bào)，專(zhuān)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個(gè)月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績(jī)效工作掛鉤。（7）建立了問(wèn)題臺(tái)賬。根據(jù)市行年終會(huì)議的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)從2009年以來(lái)的工作問(wèn)題設(shè)立了臺(tái)賬，從問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、原因、整改時(shí)間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。

（四）全面推行行務(wù)公開(kāi)，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實(shí)，促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化民主監(jiān)督，以強(qiáng)化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，確保了我部行務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。一是堅(jiān)持每季向職工公開(kāi)一次財(cái)務(wù)費(fèi)用列支情況，對(duì)大額費(fèi)用開(kāi)支，在經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后，采取會(huì)議形式向職工不定期的公布。二是堅(jiān)持每季向職工公開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅(jiān)持不定期的向職工公開(kāi)人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評(píng)先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款情況等，這些以公示欄和職工會(huì)議為渠道的公開(kāi)內(nèi)容，讓職工及時(shí)地了解了工作動(dòng)態(tài)，掌握了信息，為實(shí)現(xiàn)我部各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策，會(huì)上廣泛征求班子成員意見(jiàn)，然后形成決策，充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會(huì)通報(bào)支委會(huì)、行務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)，通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等，做到人人皆知。

（五）嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真受理信訪舉報(bào)。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報(bào)。實(shí)事求是，對(duì)可能存在的線索做到認(rèn)真核實(shí)、及時(shí)反饋。

二、存在主要問(wèn)題

一年來(lái)，營(yíng)業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要有：一是行務(wù)公開(kāi)工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對(duì)行務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)還有一定的距離，還沒(méi)有真正解決要我公開(kāi)和我要公開(kāi)的關(guān)系，公開(kāi)的深度和廣度還不夠；二是員工的服務(wù)意識(shí)還較差。在每次的黨員講述會(huì)上，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)還不夠扎實(shí)，對(duì)強(qiáng)化黨員理想信念上還有不足，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)還不夠。特別是班子成員，要繼續(xù)通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐，提高自己的思想修養(yǎng)，這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實(shí)際的能力還存在不足。營(yíng)業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求，查擺實(shí)際工作中存在問(wèn)題中的創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識(shí)上的局限性和保守性的問(wèn)題時(shí)有存在。作為黨員干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運(yùn)到我們實(shí)際工作中去，避免理論和實(shí)際相脫節(jié)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高分析、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，在工作中有的放矢，創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開(kāi)展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)。希望班子成員時(shí)時(shí)處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中，對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度是否嚴(yán)格落實(shí)，是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律不嚴(yán)明，特別是在責(zé)任制的落實(shí)中，是否堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問(wèn)題存在。通過(guò)查擺，大家要堅(jiān)持厲行節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖享受，要從小事、細(xì)微之事做起，樹(shù)正氣、樹(shù)新風(fēng)，從思想源頭上防止腐敗發(fā)生，提高自身作風(fēng)建設(shè)。

三、

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確實(shí)起到關(guān)口前移、防范未然、愛(ài)護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。

（二）加大案防工作的力度，對(duì)在貸款營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對(duì)象索要錢(qián)物、介紹推銷(xiāo)產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。

（三）民主評(píng)議行風(fēng)工作做好自查和問(wèn)卷調(diào)查工作，針對(duì)查擺的問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好整改工作。

（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展工作，在求真、求實(shí)、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考評(píng)；認(rèn)真受理客戶(hù)投訴，運(yùn)用監(jiān)督等及時(shí)糾正和查處工作中的不作為和亂作為。

（五）繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)，完善考評(píng)制度。根據(jù)上級(jí)行的安排，通過(guò)拾遺補(bǔ)缺的方式對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改；落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)不落實(shí)或不正確履行責(zé)任書(shū)規(guī)定和要求的，要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

（六）是創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)中，爭(zhēng)取創(chuàng)新工作思路，制定詳細(xì)的整改措施，把存在的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)將我部的活動(dòng)能夠賦予新的內(nèi)容，成為我部今年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

（七）主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫(kù)制度，同時(shí)，要求活動(dòng)小組對(duì)各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理，進(jìn)行突擊檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的，嚴(yán)格按照我部的員工問(wèn)責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰，希望通過(guò)這些具體舉措，以此來(lái)推動(dòng)我部?jī)?nèi)控制度建設(shè)的加強(qiáng)，提升干部職工主動(dòng)執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺(jué)性，真正把防范案件的措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)行為、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，為扎實(shí)開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年” 活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)我部“四無(wú)”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。

從事的工作總結(jié)篇十四

我從事國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的三年，是邊學(xué)習(xí)邊認(rèn)識(shí)邊體會(huì)的三年，也是自身不斷發(fā)展和提高的三年。三年里，我親眼目睹了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展和土地市場(chǎng)的日益活躍，親眼目睹了我局各項(xiàng)事業(yè)的蒸蒸日上和在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要位置日益凸顯，并親身經(jīng)歷了市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)不斷發(fā)展、壯大和完善，成為全市規(guī)范和維護(hù)土地、礦產(chǎn)市場(chǎng)不可替代的力量。發(fā)展和規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場(chǎng)，是土地、礦產(chǎn)資源管理工作中的重要內(nèi)容，是建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，因此，可以毫不夸張的說(shuō)，沒(méi)有國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察，就沒(méi)有土地、礦產(chǎn)的有形市場(chǎng)和良序競(jìng)爭(zhēng)。緊緊圍繞國(guó)土資源管理的中心工作，不斷把握我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨的新形勢(shì)，為市委、市政府及局黨組的決策當(dāng)好參謀和助手，努力探索解決國(guó)土資源違法面廣和處理難的治本之策是我們當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來(lái)，支隊(duì)從源頭抓起，防范土地、礦產(chǎn)違法，做到上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)執(zhí)法新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政，為保障國(guó)土資源法律、法規(guī)有效實(shí)施，全面推進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)做了大量卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作時(shí)不我待

1、xx年1月1日至2010年11月以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)(指執(zhí)法一科分管區(qū)域即石門(mén)、澧縣、津市、安鄉(xiāng))共發(fā)現(xiàn)土地違法行為602起，查處補(bǔ)辦用地手續(xù)280起，查處補(bǔ)交出讓金127起。其中擅自改變土地用途的違法數(shù)量、批少占多、未批先建各占發(fā)現(xiàn)總宗數(shù)、總面積的45%、20%、35%.2、黨的十七大十分重視國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作并在報(bào)告中多次提出要求，xx總理在三月二十七日全國(guó)農(nóng)業(yè)、糧食電視電話(huà)會(huì)議第九個(gè)問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)對(duì)國(guó)土資源提出新的要求和新的目標(biāo)任務(wù)。今年國(guó)務(wù)院下發(fā)了15號(hào)令，明確了對(duì)土地違法人員的處分處罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法監(jiān)察的依據(jù)，手段不斷充實(shí)和強(qiáng)化，向全國(guó)人民表明了堅(jiān)決打擊土地違法行為的勇氣和決心，給了我們土地執(zhí)法人員一把“尚方寶劍”,為我們嚴(yán)格執(zhí)法撐了腰壯了膽，更使我們感受到了巨大的壓力和緊迫感。

二、執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問(wèn)題

一是國(guó)土資源違法案件數(shù)量仍然很大，違法現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。因?yàn)椴糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)村干部國(guó)土資源政策和法律意識(shí)較淡薄，有法不依，只看重任期政績(jī)，往往把建設(shè)項(xiàng)目列入政府要辦的大事，要求限期完工，忽視了依法辦理用地審批手續(xù)，未批先用，或少批多用。有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，出現(xiàn)違法占地搞開(kāi)發(fā)，非法開(kāi)采礦產(chǎn)資源等。

二是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展用地量比較大。原因是：隨著建設(shè)用地總量的控制，存量土地資產(chǎn)的價(jià)值日趨顯現(xiàn)，市、縣兩級(jí)商品房?jī)r(jià)格居高不下(盡管全球金融危機(jī)有一定的影響),一些以劃撥方式取得用地的企事業(yè)單位受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國(guó)有土地，非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源;集體土地所有者和使用者為了取得更大的經(jīng)濟(jì)利益，非法轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)、抵押集體土地;同時(shí)，部分老板受金錢(qián)催動(dòng)，大量購(gòu)買(mǎi)別人的國(guó)有土地使用權(quán)，改變土地性質(zhì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，建商品房出售從中獲利。

三是個(gè)人違法占地現(xiàn)象突出。原因是：由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并(中心所),區(qū)域變化，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所人員少、交通工具和管理力度跟不上，二是市本級(jí)經(jīng)濟(jì)活躍，人多地少，政府控規(guī)，再加上村民建房用地審批程序過(guò)于繁雜，要先通過(guò)規(guī)劃審批后，再找國(guó)土所審批，造成村民土地報(bào)批時(shí)間較長(zhǎng)，一些群眾等不及，就干脆未批先建。

四是非法占用和非法轉(zhuǎn)讓土地、超深越界亂采濫挖礦產(chǎn)，已成為各類(lèi)違法類(lèi)型的焦點(diǎn)，其主要原因是執(zhí)法難度越來(lái)越大，執(zhí)法軟弱未從根本上得到解決，客觀造成了國(guó)土資源違法行為的發(fā)生，主要有以下幾個(gè)方面的因素。

(1)國(guó)土資源管理的特點(diǎn)決定了執(zhí)法難。在我國(guó)國(guó)土資源屬?lài)?guó)家或集體所有，但是使用權(quán)掌握在使用者手中，特別是農(nóng)村集體土地，使用權(quán)和所有權(quán)均在集體手中，使用者特別是鄉(xiāng)、村干部的素質(zhì)決定了對(duì)國(guó)家資源使用的隨意性增加，使國(guó)土資源管理部門(mén)特別是執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)處于防不勝防的境地。

(2)國(guó)土資源違法行為的隱蔽性、欺騙性加大了執(zhí)法的難度。就我市目前看，從違法的手段和方式上看，集中表現(xiàn)為弄虛作假，無(wú)資金，無(wú)項(xiàng)目就巧立名目，鉆工程、鉆項(xiàng)目的空子，造成土地閑置或改變土地性質(zhì)搞開(kāi)發(fā)。以個(gè)人違法隱蔽性較大，私下買(mǎi)賣(mài)，非法轉(zhuǎn)讓集體土地，一夜就蓋成水泥磚瓦房。由于無(wú)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)井下濫采濫挖進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)法人員無(wú)法準(zhǔn)確掌握超深越界情況;更有甚者有的礦老板與礦產(chǎn)審批部門(mén)串通一氣，瞞上欺下，出現(xiàn)礦難以后執(zhí)法人員才知道違法開(kāi)采，導(dǎo)致追責(zé)時(shí)將板子打在執(zhí)法者頭上。

(3)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)限十分有限，手段軟弱，僅有調(diào)查權(quán)、處罰權(quán)，而無(wú)強(qiáng)制制止權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，發(fā)現(xiàn)了違法行為，制止不聽(tīng)，特別是規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，個(gè)人受利益驅(qū)動(dòng)，一夜成房，執(zhí)法人員只能眼看著建筑物蓋起來(lái)，下達(dá)處罰決定，當(dāng)事人不履行，只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。有的申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行也難，拆之可惜，留之不妥，強(qiáng)拆也難。

(4)國(guó)土資源執(zhí)法機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不夠健全，交通工具現(xiàn)場(chǎng)取證等辦公設(shè)施不能保障。由于有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)執(zhí)法工作不重視或存在偏見(jiàn)或待遇低，致使執(zhí)法人員對(duì)工作缺乏熱情，力求安穩(wěn)輕閑，加之有的執(zhí)法人員素質(zhì)不高，使得一些違法行為得不到及時(shí)查處，及時(shí)處理，一定程度上造成違法行為的負(fù)面作用。辦公設(shè)施不夠健全，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的攝像和攝影設(shè)備，對(duì)現(xiàn)象調(diào)查取證帶來(lái)了較大的難度。特別是對(duì)大型的住宅小區(qū)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，很難測(cè)量出樓房總的占地面積。

三、加大土地執(zhí)法監(jiān)察的意見(jiàn)

一是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。首先，堅(jiān)持送法到機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，引導(dǎo)群眾樹(shù)立對(duì)土地的憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約集約用地意識(shí)和自覺(jué)保護(hù)土地的意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“大家管、大家用”的良好局面。這是堅(jiān)持和強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制的根本。其次，把新的土地管理法律法規(guī)和政策精神及市、縣兩級(jí)土地管理動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)呈送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱覽了解把握，下發(fā)基層宣傳學(xué)習(xí)。

二是改革執(zhí)法管理體制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立在大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度(支隊(duì)只負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)的監(jiān)督、管理和督辦),完善職責(zé)，分片直接聯(lián)系各國(guó)土所，對(duì)轄區(qū)的違法案件負(fù)全責(zé)。明確在執(zhí)法工作中各基層所長(zhǎng)服從于分管中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。把基層所加掛執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)牌子工作，切實(shí)把執(zhí)法力量向基層充實(shí)，延伸、擴(kuò)大執(zhí)法工作覆蓋面。

三是完善執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是做到早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各縣局要把真正熱心于土地管理工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組有關(guān)同志吸收為執(zhí)法監(jiān)察信息員，對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府下發(fā)文件，明確職責(zé)后開(kāi)展工作。各監(jiān)察隊(duì)定期和信息人員交流溝通，聽(tīng)取他們對(duì)土地管理及執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議，并有針對(duì)性地制定對(duì)策。

四是強(qiáng)化保障，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查。首先，加強(qiáng)基層國(guó)土資源所建設(shè)的要求，逐步為執(zhí)法大隊(duì)和基層所改善執(zhí)法軟硬件設(shè)施，保障辦案工作經(jīng)費(fèi)。其次，堅(jiān)持日巡查制度，建立巡查臺(tái)賬，做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告，把違法用地制止在苗頭、消滅在萌芽狀態(tài)，從而降低執(zhí)法成本。

五是建立多元執(zhí)法制度，減輕執(zhí)法人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。建立以轄區(qū)國(guó)土資源所與公安派出所共同辦案機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，真正做到“制止的住”.另外，還要與縣法院、檢察院、監(jiān)察局建立聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案和信息共享制度，做到“處理的了”.同時(shí)，建議修改土地管理法，真正賦于我們土地執(zhí)法人員“強(qiáng)制拆除權(quán)”.在現(xiàn)有的法律框架下，政府紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)土地執(zhí)法人員的失職瀆職行為要區(qū)別對(duì)待，酌情處理。

六是落實(shí)崗位津貼，大膽提拔優(yōu)秀的執(zhí)法人員，努力提高執(zhí)法監(jiān)察人員的工作積極性。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項(xiàng)既辛苦又清貧、既有風(fēng)險(xiǎn)又得罪人的工作。要按照國(guó)土資源部有關(guān)文件精神，為各級(jí)執(zhí)法監(jiān)察人員足額發(fā)放崗位津貼，使他們提高工作積極性，同時(shí)大膽提拔品德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的執(zhí)法監(jiān)察人員，使其解除后顧之憂(yōu)。

七是嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。支隊(duì)和各縣局要在明確職責(zé)的同時(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定在轄區(qū)內(nèi)每半年沒(méi)有因錯(cuò)案漏案引起上訪、案件查處到位的科室和縣中隊(duì)，支隊(duì)和各縣局將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);相反，因各種原因不能勝任執(zhí)法監(jiān)察工作的人員，在追究相關(guān)責(zé)任后堅(jiān)決予以調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍。干好干壞一個(gè)樣、吃大鍋飯，搞平均主義是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大忌。

面對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和xx總理的講話(huà)精神，學(xué)習(xí)并充分運(yùn)用好15號(hào)令，切實(shí)用好這把“尚方寶劍”;在工作中要敢于“亮劍”,敢于查處違法違規(guī)行為，同時(shí)要講究工作方法，要善于“殺雞給猴看”.同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮整體功能，明確責(zé)任，主動(dòng)服務(wù)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法監(jiān)察在國(guó)土資源管理中的地位，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)先進(jìn)位，創(chuàng)造一流的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。

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