報告的語言應該精煉明了,避免使用過于冗長和晦澀的詞語和句子。最后,認真校對和修改報告,確保語法、拼寫和格式的準確性,提高整體質量和可信度。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
離任審計報告的回復篇一
*******有限公司董事會:
我們接受委托,對*******有限公司(以下簡稱*****有限公司)總經(jīng)理****同志任職期間(****年**月至****年**月)的財務會計報表及其經(jīng)濟責任相關的資料進行了審計。這些會計報表及資料的真實性、完整性由*****負責,我們的責任是對以上會計報表及相關會計資料發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中,根據(jù)實際情況,實施了包括抽查會計憑證等我們認為必要的審計程序?,F(xiàn)將審計的有關情況報告如下:
一、基本情況
(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計人的基本情況)
(一)財務狀況
(任職開始日)的資產(chǎn)總額為******元,負債總額為*****元,所有者權益總額為******元。(離任日)的資產(chǎn)總額為****元,負債總額為****元,所有者權益為****元。(離任日)比(任職工開始日)資產(chǎn)減少(增加)了***%,負債(增加)減少了***%,所有者權益(增加)減少了***%。具體情況如下:
1、長期投資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
2、應收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
3、預付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
4、存貨****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
5、其他應收款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
6、固定資產(chǎn)****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
7、短期借款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
8、應付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
9、預收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
10、其他應付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
11、應付工資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
12、應付福利費****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
13、長期應付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
14、實收資本****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
(二)經(jīng)營成果
1、(描述各年度的經(jīng)營收入情況)2、(描述各年度的其他業(yè)務收入情況)3、(描述各年度的營業(yè)外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5、(描述各年度的財務費用情況)6、(描述各年度的利潤情況)
(三)企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況
***年**月**日所有者權益總額為******元,****年**月**日所有者權益為*****元,所有者權益(增加)減少了**%:
1、實收資本:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述實收資本變化情況。
2、資本公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述資本公積變化情況。
3、盈余公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述盈余公積變化情況。
4、未分配利潤:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述未分配利潤變化情況。其他事項。
二、經(jīng)濟責任評價
****總經(jīng)理任職期間的經(jīng)濟責任評議主要包括以下幾方面:
(一)經(jīng)營責任
****總經(jīng)理任期期間主要經(jīng)濟指標完成情況:
1、銷售利潤率(毛利率):從***年**月至****年**月,各年度的銷售毛利率分別為**%、**%、**%、**%,任期內銷售利潤率年平均值為****%。
2、總資產(chǎn)報酬率:從****年**月至****年**月,各年度的總資產(chǎn)報酬率分別為**%、**%、**%、**%,任期內總資產(chǎn)報酬率年平均值為**%。
3、凈資產(chǎn)收益率:從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)收益率分別為**%、**%、**%、**%、**%,任期內凈資產(chǎn)收益率年平均值為**%。
4、資本保值增值率:****年**月**日與****年**月**日凈資產(chǎn)相比資本保值增值率為***%。
5、資產(chǎn)負債率:從****年**月末至****年**月末時點的資產(chǎn)負債率分別為**%、**%、**%、**%。
6、流動比率:從****年**月末至****年**月末時點流動比率分別為**%、**%、**%、**%。
7、應收帳款周轉率:****年**-**月、**年、**年、**年應收帳款周轉率分別為**%、**%、**%、**%。
8、存貨周轉率:****年**-**月、***年、**年、**年、存貨周轉率分別為**%、**%、**%、**%。
9、凈資產(chǎn):從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)分別為*****元、****元、****元、****元。
(簡單評述上述指標)。
(二)管理責任
****經(jīng)理任職期間,公司內部制定了日常開支的管理規(guī)定,就人事管理、勞動用工、倉庫、設備、完全生產(chǎn)、財會、統(tǒng)計、供銷等方面均制定了管理制度,內控制度較完善。這主要表現(xiàn)在:
1、公司在貨幣資金管理方面,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算辦法》和公司制定的相關內控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務。
2、公司在存貨管理方面,按有關規(guī)定設置專職倉庫保管員;庫存商品明細帳由負責存貨的會計一人管理;存貨的進、出均有入出庫單據(jù),并附相關經(jīng)辦人和負責人的審批簽字,每月期末定期進行盤點,切實做到帳實相符,帳帳相符。
3、公司在固定資產(chǎn)購置及處置管理方面,建立和完善了設備管理制度。固定購置時,審批及驗收手續(xù)完備;有步驟,有計劃的進行設備購置后的維護工作;設備殘舊,技術落后并嚴重影響產(chǎn)品質量時,及時更新設備,對固定資產(chǎn)的報廢和處置,嚴格遵守相關審批制度。
(三)會計責任
(描述會計核算方面是否存在問題)
(四)財經(jīng)法紀責任(描述是否有違法問題)
三、其他事項的披露
四、審計建議
針對管理和核算方面提出建議
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離任審計報告的回復篇二
我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表客觀公正的審計意見。
我們依據(jù)《審計法》《山西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規(guī)制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負債情況、收支情況、內控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財經(jīng)紀律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計過程中,我們結合貴單位實際情況,實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
1、單位基本情況:
2、人員編制情況:
3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權:
4、工作職能:
5、貴單位經(jīng)費來源、財務制度執(zhí)行或收費依據(jù):
6、xxx個人情況及任職(文件)規(guī)定:
我們對xx任職期間(年...年)個會計年度的經(jīng)營情況進行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標;以截止年12月31日財務報表反映的資產(chǎn)狀況作為基準日;以截止年12月31日的財務報表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費撥付情況、財務收支情況、經(jīng)營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執(zhí)行情況,完成任期內經(jīng)濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。
現(xiàn)將審計情況報告如下:
(一)任職期間的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟技術指標代替)
(二)任職期間負債變動情況及對比
(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比
(四)任職期間收入情況變動略)
(五)任職期間費用支出變化情況及對比略)
(六)任職期間職工薪酬情況變動及對比略)
(七)任職期間管理指標變動情況略)
(八)任職期間完成目標任務情況對比(與計劃對比)
總體上講:(根據(jù)相關測試證明)該單位執(zhí)行財務管理制度良好,基本上能嚴格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度;內部財務管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細情況如下:
1、管理制度方面:
2、制度執(zhí)行、財務手續(xù)、資產(chǎn)報廢審批、經(jīng)費收繳上報、經(jīng)費撥款文件、財政審批文件方面測試:
(一)、內部管理及內控制度方面
(二)、對應繳國庫經(jīng)費的計算方面及收繳管理力度不足方面
(三)、會計科目運用、賬薄、稅務方面
(四)、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)
(五)、其他事項
xxx任職期間,認真學習,貫徹執(zhí)行黨的各項基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動,并獲得多項優(yōu)秀組織獎和單項獎,廉潔自律,不存在嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、加強資金管理。審計中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應繼續(xù)強化財務管理和制度執(zhí)行管控。
2、對財務人員定期進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質。
3、加強統(tǒng)計報表管理,健全統(tǒng)計報表體系,提升科學管理信息化水平。
離任審計報告的回復篇三
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情況及內部控制制度情況如下:
1.財務狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
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離任審計報告的回復篇四
根據(jù)xx縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見。現(xiàn)將審計有關情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍
xxx的基本情況
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱;xx年10月參加農村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
審計范圍
本次審計對xxx主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執(zhí)行情況。
審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價
xxx在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認為,該業(yè)務熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。
一、安全保衛(wèi)、內控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,經(jīng)常組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內控制度得到進一步的落實。一是落實員工經(jīng)常性演練《安全防范應急預案》,以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范責任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,基本按《xx市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r村經(jīng)濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,加強了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。
三、存款方面
任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強營業(yè)窗口服務,做好日常基礎工作的同時,積極帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大存款市場份額,增強發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達到3228萬元,到xx年底,達到3878萬元,任期內全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結構,降低經(jīng)營成本;二是個人吸儲成績顯著,到xx年底,個人吸儲額達到78萬元,完成個人吸儲任務數(shù)的433.33%,受到領導的好評。
四、財務管理方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應收盡收。(申請書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結合農村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導“隨手關燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
五、其他方面
任職期間,對上任領導1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領導主張權利,要求盡快辦理有關的土地確權手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財務管理方面
主要是執(zhí)行財務開支不夠嚴格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。
三、內控管理方面
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務人員挪用有關賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領導責任。
稽核結論
通過審計,我們認為xxx業(yè)務熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。
離任審計報告的回復篇五
20xx年,鎮(zhèn)領導班子在上級黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照中紀委和省、市、縣紀委統(tǒng)一部署要求,切實加強黨風廉政建設和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效?,F(xiàn)作述職匯報如下:
三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權力觀”“讀報學刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領導干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育,在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線。
二是層層建立和完善黨風廉政建設責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風廉政建設責任制的執(zhí)行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風廉政建設責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結合起來量化打分,把結果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執(zhí)行《關于制定黨和國家機關工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領導干部收入申報制度》、《領導干部離任審計制度》,《領導干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式,加強對黨員領導干部的宣傳思想教育。結合鎮(zhèn)財政與經(jīng)管部門的年度財務審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執(zhí)行村級財務管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規(guī)行為。
堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風廉政建設和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮(zhèn)紀委本著實事求是原則,通過調查核實,做好信訪轉立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。
堅持把公開監(jiān)督制度作為加強黨風廉政建設一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務公開民主管理補充的實施意見》《政務公開工作規(guī)范和政務公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結果的規(guī)定。例如:
3、民主評議行風工作深入開展。按省、市、縣糾風辦有關要求,對糾風重點部門進行了民評行風工作。
一年來,鎮(zhèn)領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個機制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀處分;“制度規(guī)范機制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設的健康發(fā)展作出新的貢獻。
離任審計報告的回復篇六
xx支行:
受中國xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責履行情景進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情景報告如下:
審計范圍
一、抽查機構
本次審計嚴格按照《中國xx銀行行長職責稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構。
二、業(yè)務范圍
審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情景,并按照審計資料和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情景進行了抽樣檢查和審計認定。
基本情景
一、個人簡歷
xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
二、人員機構情景
該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。
截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經(jīng)營業(yè)績
(一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
(二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進團體。
(三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
四、主要管理措施
(一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。經(jīng)過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,到達盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
(四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
(五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調研工作,公文的質量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)儉各項費用支出30余萬元,到達了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
審計結果
一、主要問題
1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是xxx營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同資料填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同資料填寫不完整。
4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,204月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情景證明、戶籍證明,無擔保人個人情景證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;12月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限職責公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。
三、成因及職責認定
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不一樣情景,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責心不強構成的,xxx同志應負必須的領導職責。
四、總體評價
本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經(jīng)過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情景是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國xx銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理職責制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了必須的進取作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務本事較強,工作踏實,平易近人。
綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情景,審計組總體評價是:xxx同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。進取配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為xxx農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了必須的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農行的發(fā)展還是作了很多艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
離任審計報告的回復篇七
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內的工作情景匯報如下:
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的'關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一職責,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“禮貌創(chuàng)立沒有最好,僅有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調整禮貌創(chuàng)立資料,把抓素質、樹形象作為禮貌創(chuàng)立的重點,努力開創(chuàng)物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上經(jīng)過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改善領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,經(jīng)過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強有力的組織保障。
二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,構成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。
四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關形象。
為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。
一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事資料和程序、服務承諾等資料進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,理解群眾監(jiān)督。
三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。經(jīng)過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持禮貌執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:
三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自我,一是按守則自律。
上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求到達的我盡力到達,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應當是本局干部職工的表率,三個禮貌建設的領頭雁,所以,我在研究問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自我先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗,不僅僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作本事也得到必須提高。概括起來有兩點啟示:
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不一樣意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終到達共識,把各方面的進取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
離任審計報告的回復篇八
根據(jù)...縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于203月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務素質等談自我的看法和評價;查:即對x同志自209月至月期間,所負責的存款、信貸、財務及經(jīng)營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見?,F(xiàn)將審計有關情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術職稱;1992年10月任職于xx縣農業(yè)銀行,調入**縣農村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執(zhí)行情景。
審計組調閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農貸款投放工作,任期內共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時,進取帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內存款市場份額,優(yōu)化負債結構,增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,進取做好貸款收息工作,做到應收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務管理方面
主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領導職責。
審計結論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復篇九
根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法的要求及《**縣審計局關于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟職責的通知》(**審財通[]4號)精神,將本人任期內負有主管職責和直接職責的財政、財務收支事項情景報告如下:
一、任職起止時間:**年5月開始擔任**縣民政局局長,**年2月調出,任期三年零九個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項民政工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履行職責情景:
到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結和帶領班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,促進三個禮貌建設和社會提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務,各項民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構建和諧**和建設**社會主義新農村盡了自我的職責。本人履行職責的情景概括起來主要體此刻“十一個成績突出”:
(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務,確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計如期完成任務,確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實保障金**萬多元,比20的**萬多元增加了**萬多元。
(三)五保工作成績突出。1月起,所有貼合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與年的**元相比,增加了**元。
二是克服困難,進取做好安置工作。
三是進取開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關系更加密切。
四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作,主動調處復退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設,合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。
(七)基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設工作成績突出。進取推進城市社區(qū)建設,深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設,不斷改善機關作風。注意加強財務管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務學習,不斷提高民政干部職工素質。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。
此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。進取做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內部制度建設,促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內部管理,進取推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設,建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。
四、本人負責的相關的財政(財務)收支情景,主要經(jīng)濟活動情景及經(jīng)濟指標完成情景:
(一)至2006年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。
(二)低保資金情景:年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實施由農信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領到保障金。
(三)完善和加強了救災工作分級管理,救災款分級負擔的新體制。2003年至2006年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款**萬元,分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災救濟工作中發(fā)揮了進取的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實施農村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情景:2003年6月至201月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人,撫恤經(jīng)費**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。
(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻。
(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支團體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
六、其他需要說明的情景:無
七、本人承諾:本人所供給材料真實、完整,沒有弄虛作假。
離任審計報告的回復篇十
自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長,由各部門負責人為成員的領導小組。小組對審計報告進行了認真的學習研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。
本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:
一、在合同簽定、授權、管理等方面
認真學習了集團、省、市公司有關合同簽訂、授權、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權管理工作。
1、按照有關規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。
2、按照有關規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。
二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面
認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。
1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。
2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。
三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。
四、規(guī)范業(yè)務外包合同簽訂、執(zhí)行和授權
加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,與13個業(yè)務外包單位簽訂了業(yè)務外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務糾紛的風險,促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權益。
五、加強固定資產(chǎn)管理
應按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽。
六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,進取與市公司相關部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。
七、結論
經(jīng)過對審計報告的學習研究,以及對照報告要求對我分
公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領導的監(jiān)督和幫忙表示感激!
在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!
xx網(wǎng)通分公司
離任審計報告的回復篇十一
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于對全市鄉(xiāng)局級領導干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關規(guī)定,我局派出審計組,于10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領導及有關的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結果報告如下:
一、基本情況
街道是市政府下屬的局級建制行政機關,共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內設3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務工作。本次審計的時間范圍為11月至208月,資產(chǎn)和債權、債務的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開始前,進行了審前調查,對審計有關事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領導)參加的座談會,設立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關年度的工作總結等相關資料。
二、審計結果
(一)主要經(jīng)濟指標
1、經(jīng)費收支情況
2661428.00元。收支相抵后,結余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況
2003年債權306702.00元,債務138438.00元。2006年8月債權307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況
2003年以來,該街道每年的招商引資任務均為500萬元,連年超額完成任務,其中2003年超額50,超額12,超額33。
三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設施的建設和配置,拓展了社區(qū)服務范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領導機關的肯定。20被評為吉林市級社區(qū)建設示范街道。
街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉,被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉帳結算”、第七條“結算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題,責令對有關工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產(chǎn)問題
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建,其凈增值部分,應當計入固定資產(chǎn)價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。
依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問題
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”和國財稅[1994]026號通知關于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應納稅款的,由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關于“全省縣級以上各級國家機關、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設門檻價的項目,必須委托集中采購機構代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。
對此問題,責令自行糾正。
5、收入不如實入帳,直接核算費用問題
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務收支行為,由審計機關在法定的職權范圍內責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。
三、審計評價
審計認為,某在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內控制度健全,財務管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權有所增加,債務有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務規(guī)定的問題,某對這些問題也負有一定領導責任。
四、審計建議
2、建議對辦公樓盡快辦理有關手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。
離任審計報告的回復篇十二
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們理解委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、19損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至年12月31日與其經(jīng)濟職責有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的職責是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情景,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、審計情景
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情景及內部控制制度情景如下:
1.財務狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前構成的××萬元,1995年以后構成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復篇十三
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查,采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況
二、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調整后為:萬元。實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況,水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調查,實施擬上市企業(yè)股權調整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設,集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績
水落同志在任期內工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績如下:
1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理,推進制度建設。
集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調查,并開始著手有關公司股權結構調整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。
xxxx年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質量,還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內集團融資目標經(jīng)調減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務工作的建議
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
abc集團審計部
xxxx年x月x日
離任審計報告范文
地稅局離任審計報告
中國銀行主任離任審計報告
經(jīng)濟責任離任審計報告范文
2016離任經(jīng)濟責任審計報告(新版)
銀行中層管理者離任審計報告范文
領導離任審計程序
村干部離任審計內容
干部離任審計述職報告
離任審計報告的回復篇十四
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1912月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情況及內部控制制度情況如下:
1.財務狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復篇十五
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務。
任職期間,在市公司的正確領導、高度重視和大力支持下,公司領導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關心、關愛,縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持,局班子成員給予了積極的配合,4年多時間里,全局員工共同努力,較好的完成了各項工作目標任務,較好的履行了局長工作職責?,F(xiàn)將任內主要工作情況匯報如下:
一、基本情況
電力局承擔著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務任務,供電區(qū)域2075平方千米。
截止底,全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺,35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,其中:110千伏線路9條/158.762千米,35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安,農村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,局內設辦公室、發(fā)展建設部、調度控制中心、安全運檢部、客戶服務中心等5個部門(業(yè)務支撐機構)及農電公司、德力分公司等2個公司。下設10個班組、8個農村中心供電所。
4年多時間里,我們領導班子精誠團結,勤政廉政,積極進取,員工立足崗位,建功立業(yè),努力工作,各項工作均取得了一定成效,較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務質量監(jiān)管專項行動先進單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務示范縣級供電企業(yè)”,被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進單位”“四好領導班子”“黨風廉政建設先進單位”。期間,多次被縣委、縣政府評為目標管理、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,被縣委、縣政府記三等功三次,是xx屆人大代表,現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標完成情況
1.任期內實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
截止到5月28日,全局實現(xiàn)人身安全紀錄達6990天、設備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里,全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故,未發(fā)生責任性交通事故和火災事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進單位”,獲評省公司“生產(chǎn)管理先進集體”。
2.任期內實現(xiàn)了經(jīng)營指標持續(xù)增長
一是售電量,從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,4年增長2.115億千瓦時,增長率達40%,年均增長10%。-售電量分別為:5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時,均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。
二是售電收入,-實現(xiàn)售電收入分別為:30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起,實現(xiàn)了電費月清月結、年度結零。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。
三是售電均價,-完成售電均價分別為:541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時,均完成計劃目標任務。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。
四是綜合線損率,從的7.51%下降至的6.97%,降低了0.54個百分點,4年內綜合線損均超額完成了年度計劃目標,臺區(qū)綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內。
五是利潤,-實現(xiàn)利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值,在1500萬元的基礎上,-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元,均完成或超額完成了本局年初設定的目標任務。
3.任期內實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結構提質
從到的4年間,全縣累計完成電網(wǎng)建設與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設投資3.5億元,10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內共新建和改造35-110千伏變電站7座,新增主變容量17.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,有效的解決了部分群眾用電質量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元,改造戶表49000余戶。
4.任期內樹立了供電優(yōu)質服務新形象
堅持做好供電服務,努力踐行“你用電、我用心”理念,圍繞服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,開展了一系列的供電服務活動,并不斷創(chuàng)新服務方式和手電,供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,較好地維護和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務小微企業(yè)”評為省公司供電服務優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質服務先進集體”稱號。
5.任期內狠抓了員工隊伍素質建設
4年中我們始終將隊伍建設作為重點,一是狠抓隊伍作風建設和觀念轉變。每年圍繞隊伍建設,開展主題活動,引導員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”為推手,全面推廣了班組“差異化”培訓并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。
為提高農電工業(yè)務技能,投資50余萬元建立了農電實訓基地,實行封閉式強化專業(yè)培訓。幾年來全員培訓率一直為100%,參加省、市組織的培訓競賽中,均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施,促使員工通過自學自考等方式,實現(xiàn)個人學歷的提升,通過參加技能鑒定,實現(xiàn)個人技能的提升,通過參加職稱評聘,實現(xiàn)個人技術職務的提升。
6.任期內較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境
通過積極匯報和爭取,省公司批準電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設項目,綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設,目前已投入運行,較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復,投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所,并完成了鹽井供電所續(xù)建,目前三個供電所均投入運行,一定程度上改善了農村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內崗位履責情況
1.科學管理,工作目標要求明確
3月,新的班子搭建后,經(jīng)過調查研究,確定將安全生產(chǎn)、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等作為重點工作,以夯實基礎工作、規(guī)范內部管理、強化隊伍建設為著力點,提出了-“一年強基礎,規(guī)范內部管理;二年建標準,狠抓兩個“固化”;三年提素質,創(chuàng)建一流企業(yè)。”的三年奮斗目標。之后的4年時間里,全局工作始終按照確定的奮斗目標,統(tǒng)籌謀劃年度工作,確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質提升”的工作要求,-提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設、黨風廉政建設),實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業(yè)素質雙提升)的工作要求等。
由于工作目標明確,一以貫之,工作措施具體,一步一個腳印,艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現(xiàn),確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)營效益、職工收入逐年提高,服務質量、供電水平不斷提升,為建設國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標兵單位奠定了基礎。
2.不斷探索,管理更加規(guī)范細化
以來,為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實,我們以規(guī)章制度建設和員工績效考核為抓手,根據(jù)規(guī)范管理的要求,結合工作實際情況,修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務、培訓工作、作風建設、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內部管理制度103項。從下半年開始,在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,開展了全員績效評價工作,根據(jù)崗位的責任、工作量大小、工作質量完成情況等,逐步拉開了崗位收益分配差距,較好地做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。同時,我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法,通過探索和不斷改進,,電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗。
3.勇于創(chuàng)新,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一是強化執(zhí)行力建設。專題組織全局員工學習觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學習,組織員工學習相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅持開展員工隊伍作風建設,堅持實行準軍事化管理,全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質全面提高,執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始,組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質服務之星”活動,截止5月,共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質服務之星”20名;三是供電服務多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務微博”,提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日,組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務隊”,并設立了9個服務聯(lián)系點,1年多來開展各類服務300多項次;建立了服務招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機制,開展“百家小微企業(yè)供電服務行”“百家重點客戶大走訪”活動。
率先在常德電業(yè)局設置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控,在第一時間對網(wǎng)絡輿情進行實名跟帖回復,及時解決網(wǎng)民提出的問題,得到了輿論的高度評價。,湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務示范單位的縣局之一。10月,新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、三湘都市報等國內六大主流媒體對局的優(yōu)質服務工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,為更好地增強“公轉”意識,提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務性工作中走出來,深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工、深入客戶、深入政府,聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求,將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場,構建和諧的干群關系、客戶關系,在走動中,不斷改進工作作風,不斷推進各項工作,不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月,時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案,開展了大討論活動,要求達到統(tǒng)一思想,方向明確,對存在的突出問題分析原因,擬定對策,提振信心,抓好落實,實現(xiàn)企業(yè)綜合素質和管理水平的大提升。通過活動的開展,提振了部門、班組的人心和士氣,創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步加強。
4.團結協(xié)作,嚴格履行崗位職責
任職4年多來,我們領導班子堅持實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省公司、市局工作部署,弘揚“求真務實”作風,注重班子廉政建設,班子和管理團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領導,班子整體功能較強。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度,并根據(jù)情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補,遇事先溝通,有事先商量,充分發(fā)揮分管領導的積極作用,較好地保證了班子的集體領導和分工負責相結合,確保心往一處想,勁往一處使,班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學習,干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學習制度;堅持開展廉政警示教育,組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風建設學習班等。
通過學習,提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),班子成員干事的責任意識增強,企業(yè)管理的目標及思路更清,工作計劃性更強,解決問題的措施更有力,各項管理制度進一步健全和完善,并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領導帶頭,率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場,每年下基層和一線、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶,加強與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通,重視新聞輿情管控,真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,對客戶在網(wǎng)絡上提出的意見或建議,及時組織回復,對具體問題安排整改。務實作風贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效
1.重視作風建設,促進了員工觀念轉變。從到任職以來,我們始終堅持將狠抓作風建設、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作,不斷提高員工執(zhí)行力,培養(yǎng)一支關鍵時刻沖得上、危及關頭豁得出,能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán),實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段,全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認真開展“作風建設年”活動。從整會風、改文風、轉作風、簡接待、肅紀律、強執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴考核等八個方面入手地推進作風建設;三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風、勞動紀律抽查通報等,傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關評基層作風建設中,綜合滿意度和單項滿意度中,除一個單項排第二外,其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,堅持以嚴抓嚴管統(tǒng)領安全生產(chǎn),以“五類制度”管控安全生產(chǎn),以安規(guī)引領安全生產(chǎn),以技術監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,嚴厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為,嚴厲打擊管理性違章,全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產(chǎn),通過規(guī)范周例會,加強作業(yè)計劃性,實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調控。按照準確規(guī)范、簡單實用的原則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),認真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理。
強化調度對電網(wǎng)安全負總責,落實重大操作調度把關制度。強化應急機制,完善應急預案,提高應急能力。做好特殊季節(jié)、重要時段、重要活動的電力供應和保障;四是加強各專業(yè)安全管理。開展了農村用電安全服務,農電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”,確保農村電網(wǎng)改造施工安全。加強了網(wǎng)絡和信息安全管理,開展了電力設施保護、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作,對集體企業(yè)安全實行嚴格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理,提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手,落實輸變配等專業(yè)管理,重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一?!?、配電“兩保兩防四化”等工作,全面推進pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,加強技術監(jiān)督工作和農電生產(chǎn)管理,長期堅持開展農村安全用電“三進一下鄉(xiāng)”活動,組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動。近些年來,電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理,提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控,通過指標管控,不斷改進營銷服務工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調,提倡“不停電催費、零延時復電”,支持客戶用好電。通過主動服務大客戶、加快業(yè)擴報裝速度等方式,促進客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價,確保電價政策執(zhí)行到位。
四是強化電費回收責任制。加強電費風險管控,大力推行新型繳費方式,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設,方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作。結合低壓集抄建設,強化跟班稽查、技術改造和反竊電等工作,消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務水平。深入落實“三個十條”,踐行“四個服務”。開展供電服務主題活動,通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側管理,引導客戶科學用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設,不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標網(wǎng)架,初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設投資5.2億元,特別是220千伏變電站建設項目的實施,不僅圓了90萬人的電力夢,更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設與改造。制定工程實施里程碑計劃,嚴格工程“五制”管理,實現(xiàn)關鍵節(jié)點的科學管控;四是想方設法推進了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作,全面開展了法律風險防范體系建設,促進法治工作與經(jīng)營業(yè)務無縫對接,實現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理、內部財經(jīng)紀律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作。強化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調、溝通和處理,4年里,有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企,法制宣傳學習,增強了全員法治意識,較好地維護了企業(yè)合法權益,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設,激發(fā)了企業(yè)細胞的活力。推廣應用了班組建設管理信息系統(tǒng),不斷促進班組管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、作風準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓、學習陣地,實行了班組建設季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法,確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個人在崗期間廉潔情況
我深知“公生明、廉生威”的道理,注意加強個人思想修養(yǎng),時刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設上,始終做到公私分明,敬畏法律,堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設,樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法,廉潔自律,嚴于律已。堅持“要員工做到的,班子成員率先做到,要員工遵守的,班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格,堅持原則,自覺維護企業(yè)和職工利益。服務上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關心員工,關愛員工。
班子成員不搞特殊化,不搞以權謀私,不接受客戶或有利害關系的單位的請吃請玩,時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租,在食堂交錢就餐,周末共用一臺車輛,較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來,做到淡泊金錢名利,正確履職,始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,推進企業(yè)各項工作的順利實施。我認為,人無才可以,但絕不能無德。實際工作中,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。堅持開門辦事,不在家里談公事待客人,沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己,公私分明,堅守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行上級相關規(guī)定,基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關的人、基本上沒有用公車辦過私人的事,沒有利用職權謀取丁點私利,沒有侵占企業(yè)利益,更沒有利用職權為他人謀取任何不正當利益,也沒有搞過因私請客收禮的事,即使是岳父去世用車,也及時繳納了油料費。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中,總是積極帶頭響應。在縣委于3月8日召開的全縣總結表彰大會上,縣委、縣政府專門設立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文),而我是獲獎的2人之一,獲政府獎勵個人獎金10萬元。經(jīng)請示上級同意,為支持教育事業(yè),幫助貧困兒童上學,我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”。
六、任職期間單位接受審計檢查情況
-6月的4年多時間里,電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內需檢查;省公司委派湘能事務所進行的、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。主要存在:施工單位資質不符(內需審計)、農電業(yè)擴收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計)、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理,我局非常重視審計成果的運用,根據(jù)上級組織審計提出的問題,逐一分析,屬于普遍性問題的,形成制度規(guī)范,屬于個別具體問題的,采取措施整改,確保每一次審計出的問題都能及時整改,并盡量杜絕類似問題重復發(fā)生。一是認真組織開展進一步的自清自查,進行全面整改。
如施工單位及時辦理了施工資質等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應的管理制度和辦法。如制定了農電業(yè)擴收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農收費的“七條硬性規(guī)定”,制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持,對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,按時支付路燈電費;四是對相關流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題,向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監(jiān)察、財務嚴格把關。認真執(zhí)行招議標管理辦法,對應議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字,合同及附件不完善的堅決不報帳等。
七、存在的主要問題及建議
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求,需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農村配電網(wǎng),抵御極端天氣能力薄弱,用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出,老百姓意見仍然不小。
二是供電服務仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務還不夠,對客戶供電方面的問題處理響應有時不快,停電催費后復電不夠迅速等,客戶對供電服務依然存在頗多微詞。
三是員工隊伍建設還需要進一步加強,尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下,如何調動和激發(fā)員工的工作積極性,強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,切實提振精神狀態(tài),還需要想更多的辦法。
四是在工作期間,由于本人工作過于追求完美,要求過于苛刻,特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理,時顯急噪,常批評下屬和員工,特別是對中層骨干作風建設、業(yè)務素質、工作時效、工作質量等方面要求過高過嚴,從一個側面反映出本人修養(yǎng)不夠,涵養(yǎng)性較差,敬請大家諒解,在今后的工作中,本人將不斷加以改進。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報,不當之處請批評指正。
述職人:
x年xx月xx日
離任審計報告的回復篇十六
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查,采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況
水落同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務和資金的'規(guī)劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調整后為:萬元。實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況,水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調查,實施擬上市企業(yè)股權調整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設,集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:20有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績
水落同志在任期內工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績如下:
1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理,推進制度建設。
集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調查,并開始著手有關公司股權結構調整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。
xxxx年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質量,還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內集團融資目標經(jīng)調減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務工作的建議
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
離任審計報告的回復篇十七
我于****年**月被***廳黨組任命為******總經(jīng)理,****年**月**日離任?,F(xiàn)根據(jù)審計要求,將本人任期內的工作情景匯報如下:
我自擔任****總經(jīng)理以來,在廳黨組的正確領導和大力支持下,堅守工作崗位,團結干部群眾,緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標,認真貫徹落實省廳的各項決策部署,切實解放思想,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神和習總書記系列重要講話精神,以推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一抓手,以維護企業(yè)安全穩(wěn)定為第一職責,真抓實干、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙發(fā)展、雙豐收。
一、加強思想政治理論學習,強化作風建設
成作為自我行動與工作的出發(fā)點和落腳點。真正做到將有利于企業(yè)科學發(fā)展和解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,作為自我的最大職責。三是始終堅持良好工作作風,時刻堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。工作中,堅持原則,以身作則,與班子同志相處時做到既講團結、講工作,又講原則、講正氣,領導班子團結共事、風清氣正、和諧有為。作為領導干部,自我時刻做到廉潔從業(yè),務實清廉,嚴格約束自我行為。
二、抓好班子建設,帶好干部隊伍
任職以來,我高度重視干部隊伍的建設工作,不斷提高企業(yè)領導班子和干部職工隊伍的整體素質,不斷加大干部作風建設力度,努力建設一支有夢想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。同時,把創(chuàng)立特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結合,大力開展一系列禮貌服務活動,樹立企業(yè)新風,弘揚企業(yè)文化,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,為發(fā)展先進生產(chǎn)力和推動企業(yè)壯大供給精神動力和支持。在企業(yè)中構成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。
在工作中,我同黨政領導班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題為重點,以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,在企業(yè)的改革與發(fā)展、企業(yè)的各項重大決策和企業(yè)的前途命運重大問題上充分調動廣大職工的進取性、主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,傾聽職工的意見,把維護和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領導班子工作業(yè)績的依據(jù),充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。
三、強化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,推動公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展
(一)加強企業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營工作
行業(yè)市場形勢瞬息萬變,僅有堅持學習、掌握市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術知識、法律知識及相關理論知識、政策,才能從容應對各種挑戰(zhàn)、解決各類問題。為此,我不斷學習、不斷更新知識,使自我的知識結構隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高,為提升綜合決策本事打下堅實知識基礎。經(jīng)過強化以財務管理為核心的各項基礎管理,強化決策制度和監(jiān)督制約制度,確保了國有資產(chǎn)的完整;經(jīng)過抓好安全生產(chǎn)管理,有力保證經(jīng)營活動有效進行,使企業(yè)經(jīng)營始終處于良性發(fā)展的軌道。
在企業(yè)的改革與發(fā)展上,與班子成員一齊著眼新的形勢,不斷總結新的經(jīng)驗,探索新的路子,推進理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營機制、用工制度、分配制度、獎勵機制、激勵機制等方面不斷改革,推行科學的、貼合公司實際的激勵辦法和獎罰制度,極大地激發(fā)了員工進取性,有力地推進了企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過夯實管理基礎,強化銷售工作,主打服務品牌,提高服務質量,企業(yè)從服務、銷售、管理三個方向得到提升,經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長,年銷售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。
(二)抓住機遇,創(chuàng)造條件,持續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模
按照市場經(jīng)濟規(guī)律觀察市場、分析市場、預測市場,掌握市場動態(tài)變化,在營銷和管理模式上尋求創(chuàng)新和突破,有效地組織各項經(jīng)營活動,致力于打造優(yōu)質服務品牌,不斷提高企業(yè)的核心競爭力和品牌競爭力。經(jīng)過充分利用銷售網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢,加強和完善營銷服務體系,從一級大城市向二級地(市)級,三級縣級城(鎮(zhèn))延伸下去,取得成功經(jīng)驗和驕人的業(yè)績,公司的影響力和市場占有率均持續(xù)提高和擴大。為了堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展本事,擴大市場占有率,研究制定了“******”戰(zhàn)略。緊緊抓住機遇,擴大經(jīng)營規(guī)模,不僅僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且提升了品牌競爭力和市場占有率,這是公司發(fā)展史上的一項重大戰(zhàn)略部署。與此同時,勇于進取,進取開拓,進軍高端市場,開創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑。
在廣大干部職工的共同努力下,企業(yè)的管理水平不斷提高,先后被***授予***,被***評為***。經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,從***年的***到此刻的***。職工人數(shù)從***年的***人增長至***年的近***人,為千余名大學生供給就業(yè)機會和崗位。經(jīng)濟效益持續(xù)增長,經(jīng)營收入從***年的***億元增長至***年的***億元,銷售車輛從***年的***臺增長至***年的***臺,上交稅金從***年的***萬元增長至***年的***萬元,公司實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展史上的新局面。
四、加強黨風廉政建設,廉潔自律,模范守紀
決存在的突出問題。
發(fā)展。
偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗!我雖然已經(jīng)離開與大家并肩作戰(zhàn)的崗位,但我的心永遠在**公司,我仍會繼續(xù)關注**事業(yè)的發(fā)展,我堅信我們**公司的明天必須會更加完美!
離任審計報告的回復篇十八
根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[2012]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:
20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市檔案局的監(jiān)督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務廣受好評,業(yè)務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展:2006年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。
報告人:侯強xx年8月21號
離任審計報告的回復篇十九
組織人事部門能通過對審計機關對官員的離任審計來獲取官員在任期內的經(jīng)濟責任履行情況評價,離任審計的結果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源。下文是離任審計
述職報告
,歡迎閱讀!根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市檔案局的監(jiān)督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務廣受好評,業(yè)務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對
合同
、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。xxx,性別,x,學歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下:
一、任職起止時間:xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調出,任期x年零x個月。
二、職責范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設工作,堅持把發(fā)展作為第一要務,領導協(xié)調鎮(zhèn)政權機關和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設工作,履行村級組織建設直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設和精神文明建設工作
三、履行職責情況:
在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農業(yè)建設,農業(yè)農村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設,xx投入了近x萬元的基地設施建設。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設,建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設,x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農村安全飲水工程建設解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調整成效斐然,農民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位,不斷加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結構上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農產(chǎn)品的數(shù)量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強,干部素質明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設成效明顯,干部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習,切實增強黨員、干部的服務意識,增加為群眾服務的本領。
2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結意識,講大局意識,維護班子集體權威,充分放權,以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學性,凡出臺相關政策,都反復討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關規(guī)定。
3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領導干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學習,深入開展民主評議等活動,促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡,加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎設施總投入近x萬元,新建了中、小學食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設,新農合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設接近尾聲,x旅游名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程扎實推進,農村勞動力轉移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設,全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。
五、存在的不足:理論學習不足。
五、其他需要說明的情況:無
六、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表:
從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,所有者權益xxxx萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,權益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于xxxx年xx成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂
責任書
,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓財務控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!
離任審計報告的回復篇二十
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,20xx年1月因工作需要調任xxx局局長。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內的工作情況報告如下:
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我認真學習和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。
作為一名基層領導干部,刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調訓學習外,我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論和農村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領會其精神實質,不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習,保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比,國內生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,優(yōu)質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設,基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。
二是新農村建設有效推進。投入建設資金890多萬元,先后制定了新農村建設規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質教育繼續(xù)推進,教育質量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關?!拔逍 逼髽I(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內,計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農村、城鎮(zhèn)低保工作,救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領導班子自身建設,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎,切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作,培訓黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設,在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計報告的回復篇二十一
(1)、離任審計報告
a離任審計目的。離任審計報告審計包括領導干部離任和企業(yè)廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計兩種。審計目的是:
1)驗證廠長(經(jīng)理)上任時的財務狀況;
2)審計廠長(經(jīng)理)離任時的財務狀況和任期內的經(jīng)營成果;
3)評價廠長(經(jīng)理)任期內各項經(jīng)濟指標的完成情況;
4)審核廠長(經(jīng)理)任期內的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況;
一是審計的會計期間比較長,審計的時間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。所以,審計期間往往不止一個會計年度。
二是審計的范圍較廣。與廠長(經(jīng)理)任期的經(jīng)濟責任有關的會計資料及非會計資料,均構成廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計的范圍。
c離任審計報告撰寫注意點
1、公正性 應站在公正的立場上,既要維護國家的財政經(jīng)濟法律、法規(guī),又要使廠長(經(jīng)理)的合法權益不受損失,不能受到其他任何因素的影響。
2、謹慎性 離任經(jīng)濟責任審計的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭、聘升調的依據(jù)。
3、客觀性 離任審計報告的撰寫應本著實事求是、客觀公正的原則,是什么問題就寫什么問題,既不夸張,也不縮小,更不盲目推理。文字簡練樸實,表達準確。
d離任審計報告的基本內容
1、范圍段
應說明已審計反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的會計報表及相關資料的名稱,反映的日期及期間,會計責任及審計責任,審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。
2、說明段
這是審計報告的正文,是審計人員編制審計報告的重點。審計人員在審計過程中,應對認為需要說明的有關事項在審計工作底稿中詳細記載,以備報告之用。離任審計報告需要說明的事項很多,既包括反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的正常事項,又包括審計當中認為應當保留的事項。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明:
第一,財務狀況說明。這是對廠長(經(jīng)理)上任和離任時的資產(chǎn)負債主要項目的綜合分析,一般可以按資產(chǎn)、負債、所有者權益各項目的順序分別進行評述和說明,說明時要分析廠長(經(jīng)理)離任時的實際狀況,有些項目如所有者權益、資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關經(jīng)濟指標進行對比分析。如對應收賬款說明,既要反映廠長(經(jīng)理)離任時的應收賬款總額,還要分析應收賬款的可實現(xiàn)程度,以確定廠長(經(jīng)理)離任時的潛在壞賬數(shù)額。又如對存貨的說明,既要說明存貨的實際存量,又要進一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉爛變質情況。
第二,經(jīng)營成果說明。主要說明廠長(經(jīng)理)任期內各年利潤 利潤表中主要項目的重要變動事項??梢赃\用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果,如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在。
第三,內部控制制度的說明。主要說明會計制度是否完備,內部控制制度是否有效。有無內部控制松懈而導致的管理上存在錯誤與舞弊,會計程序是否紊亂,賬簿組織是否凌亂,單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,審計人員應在審計報告中加以評述,并提出改進建議。
第四,其他說明事項。除上述各項說明外,審計人員對廠長(經(jīng)理)在任期內的其他經(jīng)濟責任履行情況,如技術改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進行說明。
第五,意見段。意見段要對廠長(經(jīng)理)離任審計結果作出結論性的表述。結論力求簡潔中肯。意見段中首先應對廠長(經(jīng)理)任期內的經(jīng)濟責任進行客觀公正的評價,評價時可運用綜合性的財務指標,如資本金利潤率、資本保值增值率等進行表述。指出廠長(經(jīng)理)哪些指標完成了,哪些指標沒完成,原因何在。還可以在意見段中提出有助于被審計單位改善經(jīng)營管理、降低成本、提高經(jīng)濟效益的建議。
e離任審計報告的范例
關于對××廠××離任經(jīng)濟責任的審計報告
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情況及內部控制制度情況如下:
1. 財務狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
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