優(yōu)秀供銷社改革心得體會(huì)(案例19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:24:07
優(yōu)秀供銷社改革心得體會(huì)(案例19篇)
時(shí)間:2023-10-29 00:24:07     小編:文軒

心得體會(huì)是思考與總結(jié)的重要方式,它有助于提高個(gè)人的反思能力。那么,如何寫好一篇心得體會(huì)呢?首先要有清晰的目標(biāo),明確要總結(jié)的內(nèi)容或問題,有針對(duì)性地進(jìn)行思考和總結(jié)。其次要反思自己的經(jīng)驗(yàn)和感受,分析原因和結(jié)果,找出成功和失敗的因素。同時(shí),要注重提煉和歸納,將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為具有普遍意義的準(zhǔn)則和規(guī)律,能夠幫助他人和自己更好地面對(duì)類似的情境和挑戰(zhàn)。如果您需要寫一篇心得體會(huì),可以參考以下范文,或許能給您帶來一些幫助和靈感。

供銷社改革心得體會(huì)篇一

一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力,為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地,也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。

二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái),采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性,引導(dǎo)人才有秩序的競(jìng)爭(zhēng)。

三、先進(jìn)院不拘泥于形式,采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒,鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新,鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。

四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展,全面發(fā)展。

先進(jìn)院的卓越成就,帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會(huì)太差。所以,對(duì)我們學(xué)生而言,好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。

第二、敢于創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí),卻從來不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以,我們應(yīng)當(dāng)用于探索,勤于思考,不斷創(chuàng)新。

第三、在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中學(xué)習(xí)?!疤焱庥刑?,人外有人?!痹谖覀冎車傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人,我們要在與其競(jìng)爭(zhēng)中合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己。

第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中,我們不再注重單方面發(fā)展,而是注重德智體美勞全面打造。所以,我們不光要在學(xué)習(xí)上努力,也要注重培養(yǎng)其他方面的能力,爭(zhēng)取成為一個(gè)全能人才。

供銷社改革心得體會(huì)篇二

新課改在我校實(shí)行近一年了,也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí),但這次到興華學(xué)校參加全國典型課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),真的受益匪淺,新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過這次參觀學(xué)習(xí),聆聽了專家的講座,又到班級(jí)聽了幾節(jié)隨堂課,使我對(duì)新課改又有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

聽課之后,我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生的未來是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注,關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要,關(guān)注他們發(fā)展的需要,關(guān)注他們未來的需要。

1、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)。

從學(xué)生那自信的言談舉止、陽光般笑容,發(fā)自內(nèi)心的求知欲中,我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨(dú)特魅力。走進(jìn)每一個(gè)教室, 你都會(huì)看到:每個(gè)學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強(qiáng)烈,對(duì)知識(shí)的渴求是那樣的執(zhí)著,他們猶如春天的小草對(duì)旺盛生命的追求。

2、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)交流合作。

建立了學(xué)習(xí)小組,既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,打造了小組團(tuán)隊(duì)精神,營建了積極進(jìn)取的班級(jí)文化氛圍,這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實(shí)處,也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實(shí)。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會(huì),成功的體驗(yàn)會(huì)激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望,這種不斷積累一定會(huì)產(chǎn)生的良性循環(huán)。

3、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)展示。

4、把課堂還給學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師角色。

課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是老師表演的舞臺(tái)。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒有任何的約束,讀書時(shí)或站或坐,表達(dá)是自由的,討論時(shí)你爭(zhēng)我搶,爭(zhēng)先恐后,思想是開放的,只要圍繞主題,可以用任何一種形式來表達(dá)。在課堂上我們聽到的教學(xué)外最多的就是老師對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì),讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的積極性,既理想又成功,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級(jí)里學(xué)生對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì)。當(dāng)每一個(gè)學(xué)生回答完自己的問題時(shí),其他所有同學(xué)都必須為回答問題學(xué)生鼓掌,表示鼓勵(lì)與尊重。

5、把課堂還給學(xué)生,構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。

這里教師真正成為"導(dǎo)師",成為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽。在我所聽的課上,無論是哪一個(gè)班級(jí),教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)總是最少的,學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會(huì),只是下課時(shí)聽到了老師那三言兩語鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們時(shí)而靜心思考,時(shí)而熱烈討論,時(shí)而激烈辯論,時(shí)而闡述自己的觀點(diǎn),時(shí)而去書寫反饋學(xué)到的知識(shí)。

6、把課堂還給學(xué)生,學(xué)生自主管理。

通過對(duì)班級(jí)方方面面的檢查和評(píng)價(jià),從另一個(gè)角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級(jí)真正的主人"這一理念,人人參與班級(jí)管理,把課堂真正還給了學(xué)生。

由于"相信學(xué)生",把課堂還給了學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。

總之,興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間,學(xué)習(xí)的權(quán)利,學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)生當(dāng)然將會(huì)終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā),促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實(shí)施新課改,幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。

供銷社改革心得體會(huì)篇三

深刻領(lǐng)會(huì)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》的指導(dǎo)思想、主要原則、改革目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、組織實(shí)施等的具體要求和深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持以立德樹人為主線,樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀、人才成長(zhǎng)觀。

提高辦學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的把控需要從教育評(píng)價(jià)改革開始,需要對(duì)教師隊(duì)伍、學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量、開設(shè)專業(yè)等評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式的系統(tǒng)性改革,也是對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)等各方面工作的評(píng)價(jià)機(jī)制的改革。改革是為了樹立科學(xué)的高等教育質(zhì)量觀、建立科學(xué)的質(zhì)量體系,最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

遵循辦學(xué)規(guī)律。在教學(xué)教務(wù)方面,遵循辦學(xué)規(guī)律,改變那些違背規(guī)律的思路和做法,使學(xué)院工作更符合辦學(xué)規(guī)律,符合成人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)規(guī)律。

堅(jiān)持學(xué)員需要。堅(jiān)持以學(xué)員為中心的思想,把聘請(qǐng)教師質(zhì)量作為教育評(píng)價(jià)改革的出發(fā)點(diǎn),充分聽取學(xué)員的意見和建議,科學(xué)的制定教學(xué)評(píng)價(jià)方法。

要按照習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的,“辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),大力提高國民素質(zhì)?!钡目傮w要求,在助力學(xué)校高質(zhì)量大學(xué)發(fā)展的同時(shí),不斷為實(shí)現(xiàn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)作出我們的貢獻(xiàn)。

結(jié)合我院情況,我覺得特別要堅(jiān)持三性并重,不斷凸顯大學(xué)繼續(xù)教育的延展性、社會(huì)性、應(yīng)用性的特點(diǎn),從重?cái)?shù)量規(guī)模向注重學(xué)生質(zhì)量轉(zhuǎn)變、向質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

首先,堅(jiān)持延展性,從終身學(xué)習(xí)的視角,繼續(xù)教育與學(xué)校教育的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該是一體的、整合的,兩者共同構(gòu)成終身教育知識(shí)體系;從學(xué)員角度,只有堅(jiān)持教學(xué)內(nèi)容的延續(xù)、銜接性,才能保障學(xué)員個(gè)體構(gòu)建自身完整的知識(shí)體系。

二是堅(jiān)持社會(huì)性,緊扣社會(huì)需求,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與職業(yè)、教學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系,形成教育與產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互支持、共同育人的產(chǎn)教融合模式。

三是堅(jiān)持應(yīng)用性,注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)大批高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

供銷社改革心得體會(huì)篇四

近期,我校開展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu),打造高效堂,提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué),精講多練”為宗旨,實(shí)施堂改革。本周,侯校長(zhǎng)也親自上了兩節(jié)語示范,為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革,我將在以下幾個(gè)方面努力:

想要提高堂效率,就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備,安排好堂環(huán)節(jié)。在前,我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù),并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué),達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。

首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系,將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上,將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變:

1、開展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問題探究,小組合作互相交流。

3、學(xué)生匯報(bào),教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。,歸納檢測(cè),當(dāng)堂完成堂檢測(cè)。

在改之初,我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑,比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少?學(xué)生在討論過程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值?我們?cè)谔剿鞯倪^程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。

供銷社改革心得體會(huì)篇五

近年來,我國農(nóng)村供銷社改革取得了重要成果,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。為了更深入地了解農(nóng)村供銷社改革的情況,我特意前往江蘇省觀摩學(xué)習(xí)。在此次觀摩中,我深刻體會(huì)到了供銷社改革的意義和效果,也汲取到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

首先,觀摩供銷社改革讓我深刻認(rèn)識(shí)到了供銷社作為農(nóng)村改革的重要載體。供銷社在推進(jìn)供銷社改革中,積極承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村綜合服務(wù)等職能,緊密關(guān)聯(lián)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在觀摩中,我看到了供銷社改革的成效,不僅加強(qiáng)了農(nóng)民的組織力量,提高了農(nóng)民的談判能力,還能夠?yàn)檗r(nóng)民提供更加便利的農(nóng)業(yè)服務(wù),解決了他們?cè)谏a(chǎn)銷售過程中的實(shí)際問題。供銷社的改革使其逐漸成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱,而這也為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

其次,在觀摩供銷社改革的過程中,我深感供銷社改革的有效推進(jìn)需要政府的大力支持。政府在供銷社改革中的指導(dǎo)和支持是至關(guān)重要的。在江蘇省,政府出臺(tái)了一系列政策措施,為供銷社改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。政府對(duì)供銷社改革的全面支持,解決了農(nóng)業(yè)供銷和農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中的一系列問題,推動(dòng)了供銷社改革向縱深發(fā)展。同時(shí),政府在供銷社改革中加大了資金投入,為供銷社提供了必要的經(jīng)費(fèi)和支持。這種政府支持與供銷社改革相互促進(jìn),推動(dòng)了供銷社改革向縱深發(fā)展,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以加快。

再次,供銷社改革的成功經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。觀摩中,我看到江蘇省的供銷社改革以創(chuàng)新為核心,不斷探索新的模式和機(jī)制。比如,他們以農(nóng)民利益為根本出發(fā),倡導(dǎo)合作經(jīng)營,組織農(nóng)民參與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和銷售的談判,推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的高效流通;他們還鼓勵(lì)供銷社與企業(yè)合作,整合資源,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過這些改革措施,江蘇省的供銷社改革在農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品流通等方面取得了顯著成績(jī)。我深感,這些成功經(jīng)驗(yàn)可以為其他地區(qū)的供銷社改革提供寶貴的參考。

最后,我認(rèn)為供銷社改革是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程,需要我們做好各方面的工作。觀摩中,江蘇省的供銷社改革給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。一是要深化供銷社改革,加強(qiáng)組織建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。二是要加強(qiáng)對(duì)供銷社的政策支持,為其提供足夠的資金和政策支持。三是要注重農(nóng)民利益,讓農(nóng)民充分參與到供銷社的管理中來,增加農(nóng)民的收入和獲得感。四是要加強(qiáng)對(duì)供銷社改革成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和傳播,在全國范圍內(nèi)推廣。五是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的把關(guān),加大扶持力度,提高供銷社的綜合經(jīng)營能力。

通過觀摩供銷社改革,我深刻認(rèn)識(shí)到供銷社改革對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。作為中國農(nóng)村改革的重要一環(huán),供銷社改革在提升農(nóng)民組織力、解決農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域問題、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我也意識(shí)到供銷社改革需要政府的大力支持,需要我們總結(jié)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),需要各方合力共同推進(jìn)。只有這樣,我們才能夠進(jìn)一步推動(dòng)供銷社改革的深入發(fā)展,為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

供銷社改革心得體會(huì)篇六

近年來,我國農(nóng)村供銷社改革持續(xù)推進(jìn),取得了顯著的成績(jī)。為了更好地學(xué)習(xí)借鑒這一成功經(jīng)驗(yàn),我有幸參觀觀摩了幾家供銷社改革的典型案例。通過親身參觀和與改革主體的交流,我深刻體會(huì)到供銷社改革在農(nóng)村發(fā)展中的重要作用,并從中獲得了一些啟示和心得體會(huì)。

供銷社改革是扶貧攻堅(jiān)的有力支撐。供銷社在農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通中扮演著中樞的角色,改革能夠帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。我參觀的供銷社改革案例中,一家供銷社通過發(fā)展合作社,組織農(nóng)民集中種植高價(jià)值農(nóng)產(chǎn)品,改變了以往農(nóng)業(yè)種植的散戶經(jīng)營模式。這種模式不僅提高了農(nóng)民的種植效益,還通過品牌營銷推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的增值,為農(nóng)民創(chuàng)造了更多的利潤(rùn)。供銷社改革不僅僅解決了農(nóng)民的致富問題,更讓農(nóng)民看到了脫貧致富的希望。

供銷社改革是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)許多供銷社在改革過程中注重農(nóng)產(chǎn)品的深加工和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。他們投入資金建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠,利用農(nóng)民種植的物資進(jìn)行深加工,開拓了更廣闊的市場(chǎng)。該供銷社還幫助農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加盟店,提供全方位的售后服務(wù),幫助農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入城市市場(chǎng)。供銷社改革使農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈更加完整,提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。通過供銷社改革,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了良性的循環(huán),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供銷社改革是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)服務(wù)的關(guān)鍵舉措。參觀中,我了解到供銷社在改革中注重發(fā)揮社會(huì)服務(wù)的作用。該供銷社開展了農(nóng)民培訓(xùn)班,組織農(nóng)民學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),提高他們的專業(yè)技能。供銷社還建立了農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。此外,他們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè),推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)和文化活動(dòng)的開展。供銷社改革不僅注重農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,更關(guān)注農(nóng)民的全面發(fā)展和社會(huì)福祉。

供銷社改革是深化鄉(xiāng)村治理的重要途徑。在觀摩過程中,我發(fā)現(xiàn)供銷社改革對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村治理具有積極的意義。供銷社作為農(nóng)村重要的組織形式,改革可以帶動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)組織的整合和發(fā)展。供銷社通過強(qiáng)化組織架構(gòu),提高內(nèi)部管理水平,有效推動(dòng)農(nóng)民自治和農(nóng)村社會(huì)組織的建設(shè)。同時(shí),供銷社改革還涉及到數(shù)據(jù)管理和信息化建設(shè),為鄉(xiāng)村治理提供了更加科學(xué)和高效的手段。

通過觀摩供銷社改革,我深刻認(rèn)識(shí)到供銷社改革在農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。供銷社改革不僅能夠帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,還能夠推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的完善、社會(huì)服務(wù)水平的提高以及鄉(xiāng)村治理的完善。此外,供銷社改革涉及到政府、供銷社、農(nóng)民等各方的利益相關(guān)者,需要各方共同參與和合作。因此,我們要加強(qiáng)理論研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,進(jìn)一步推進(jìn)供銷社改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,為農(nóng)民創(chuàng)造更多的福祉。

供銷社改革心得體會(huì)篇七

今年是“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”提質(zhì)年,我校根據(jù)縣局的精神,開展“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”研討課,通過聽課、評(píng)課使我受益匪淺,體會(huì)如下:

1、李老師利用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情境,給學(xué)生直觀演示,使學(xué)生有所發(fā)現(xiàn),聽“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”研討課。

2、學(xué)生初步了解課文內(nèi)容,反復(fù)認(rèn)讀生詞,教師指導(dǎo)正音。

3、教師強(qiáng)調(diào)動(dòng)作與詞語的聯(lián)系。

4、再讀課文,體會(huì)生詞在課文的意思,指導(dǎo)書寫,強(qiáng)調(diào)書寫的規(guī)范性。

5、徐老師運(yùn)用故事聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)設(shè)情景。

6、通過實(shí)驗(yàn)演示,發(fā)現(xiàn)新知識(shí),結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,使學(xué)生熱愛科學(xué),增強(qiáng)探索新知識(shí)的興趣,激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲與情感共鳴,激活學(xué)生的思維。

7、徐老師重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),通過討論使學(xué)生體會(huì)到貴在參與,提高學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)。

總之,兩節(jié)課緊扣教學(xué)目標(biāo),教師起到主導(dǎo)作用,學(xué)生在輕松愉快的氛圍中獲得新知,課堂教學(xué)充滿生機(jī)。

供銷社改革心得體會(huì)篇八

供銷社是中國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的重要組成部分,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可忽視的作用。在供銷社改革的過程中,我們深入調(diào)研、觀摩了多個(gè)地方的供銷社改革經(jīng)驗(yàn),不僅加深了對(duì)供銷社改革的理解,也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將結(jié)合觀摩的經(jīng)驗(yàn),從供銷社的角度出發(fā),闡述對(duì)供銷社改革的認(rèn)識(shí)與感悟。

首先,供銷社改革需要注重發(fā)揮農(nóng)民主體作用。農(nóng)民是供銷社改革的最大受益者和關(guān)鍵參與者,他們直接受益于供銷社的服務(wù)和支持,也應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)決策和參與經(jīng)營。因此,在供銷社的改革過程中,我們要重視農(nóng)民的主體地位,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。這就要求供銷社在決策過程中,廣泛聽取基層農(nóng)民的意見和建議,在運(yùn)營中充分發(fā)揚(yáng)民主管理、平等互利的原則,真正將農(nóng)民的利益放在首位。

其次,供銷社改革需要完善內(nèi)部企業(yè)管理機(jī)制。供銷社改革后仍然要承擔(dān)著對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的收購、流通和銷售等職責(zé),因此,完善和優(yōu)化供銷社內(nèi)部的企業(yè)管理機(jī)制不可或缺。我們要逐步實(shí)現(xiàn)供銷社的規(guī)范化、專業(yè)化和市場(chǎng)化經(jīng)營,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高組織效能。例如,建立科學(xué)合理的崗位設(shè)置,完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)外部信息共享與溝通,大力推行信息化技術(shù),提高工作效率和管理水平。

第三,供銷社改革需要加強(qiáng)政策研究和支持。中國農(nóng)村供銷社在實(shí)際運(yùn)行中面臨著很多政策限制和困擾,這對(duì)供銷社改革造成了一定的阻礙。因此,政府和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)供銷社的政策研究和支持,提供政策解讀、政策指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí),供銷社也要加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通與合作,共同制定有利于供銷社改革的政策和措施,為供銷社改革提供更好的環(huán)境和條件。

第四,供銷社改革需要注重優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。中國農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著諸多問題,如質(zhì)量不穩(wěn)定、品牌缺乏、營銷能力不足等。供銷社作為農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售的重要渠道,應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)的責(zé)任。為此,供銷社應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和品牌建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,供銷社改革需要發(fā)揮社會(huì)服務(wù)的功能。供銷社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起社會(huì)服務(wù)的職責(zé)。例如,供銷社可以開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣,提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和信用擔(dān)保等服務(wù),幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難。同時(shí),供銷社也可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位、社會(huì)組織等合作,共同開展農(nóng)村綜合治理和農(nóng)民素質(zhì)提升工作,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

總之,供銷社改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全面、科學(xué)地推進(jìn)。通過觀摩和調(diào)研,我們了解到供銷社改革的多方面問題和挑戰(zhàn),也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我們要不斷深化改革,發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢(shì),完善機(jī)制,優(yōu)化服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。

供銷社改革心得體會(huì)篇九

經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我從新體驗(yàn)到了教師教書育人的含義。我明白了如何做一個(gè)好教師,如何教書和育人。在中學(xué)教育中,我認(rèn)為教書育人主要就是要用愛心和責(zé)任心去教學(xué)生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓(xùn)的第一收獲。

其次我想就課程改革談?wù)勎覀€(gè)人的感受和一點(diǎn)不成熟的想法。

1、課程改革是校本教研的重要組成部分,被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學(xué)生為本,以我校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行。所以客觀準(zhǔn)確地分析我校目前的教學(xué)中的實(shí)際情況是進(jìn)行校本教研的前提和出發(fā)點(diǎn),也是課程改革成功的必要條件,而且實(shí)際情況分析得越透徹、越全面,越有利于課程改革地進(jìn)行。我個(gè)人認(rèn)為目前我校教學(xué)中存在的主要問題是:教學(xué)側(cè)重于傳授知識(shí),過多的強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性、教授科目過多、課程內(nèi)容較難 ,過于注重書本知識(shí),課程設(shè)置不合理,文化基礎(chǔ)課占用課時(shí)過多,教學(xué)過程不能實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)性較差。在學(xué)生方面,大多學(xué)生學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo),對(duì)所學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)不清,混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多,而且入學(xué)文化基礎(chǔ)差、思想政治素質(zhì)差、厭學(xué)情緒高等等??偠灾?,只有客觀的公正的認(rèn)清我校實(shí)際情況,才能實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。

2、課程改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,它需要全員參與,課程改革的主力是校長(zhǎng)和教師。其中校長(zhǎng)是關(guān)鍵,課程改革的過程無疑是按照決策進(jìn)行的,校長(zhǎng)是決策者,教師是決策的執(zhí)行者。從這個(gè)意義上講,課程改革必須在校長(zhǎng)的絕對(duì)支持和領(lǐng)導(dǎo)下才能進(jìn)行。無數(shù)個(gè)改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。

同時(shí)課程改革還需要依靠學(xué)校所有人員的力量,人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過程地進(jìn)行。

3、我們強(qiáng)調(diào)“以就業(yè)為導(dǎo)向”,“以學(xué)生為本”的教學(xué)思路,如何在課程設(shè)置上體現(xiàn)這個(gè)主導(dǎo)思想應(yīng)是我們的課程改革的重點(diǎn)工作之一,所以教學(xué)計(jì)劃的編制就應(yīng)放在突出的位置。

教學(xué)計(jì)劃的編制首先應(yīng)該調(diào)查和研究學(xué)生就業(yè)的崗位對(duì)技能和知識(shí)的要求。根據(jù)調(diào)研的第一手資料經(jīng)過分析加工整理后,結(jié)合專家的意見及本校培養(yǎng)的特色,制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,再根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容考慮所需要的專業(yè)知識(shí),而又根據(jù)專業(yè)知識(shí)設(shè)置相關(guān)的文化基礎(chǔ)課程,最后再根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開設(shè)有關(guān)特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思路。要拋棄閉門造車式的計(jì)劃制定模式,一方面要切實(shí)考察崗位需求,“走出去,引進(jìn)來”。另一個(gè)方面,我們還應(yīng)該考慮到職業(yè)教育教書育人的基本思想,既要教技能又要考慮到素質(zhì)教育的要求,要才更要德,所以在教學(xué)計(jì)劃中我們應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)德的培養(yǎng),重視養(yǎng)成教育,要把德育課變成“德”的“生產(chǎn)車間”、“維修車間”、“維護(hù)車間”,要教學(xué)生如何愛國、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義,如何樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。不要只講馬列、鄧?yán)淼幕纠碚摚v社交禮儀、應(yīng)用文寫作等實(shí)用型課程。在語文教學(xué)中,可以根據(jù)需要考慮講應(yīng)用文寫作,課程性質(zhì)調(diào)整為選修課或考查課,在英語教學(xué)中,根據(jù)英語需要長(zhǎng)期不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)可以考慮每學(xué)期都開設(shè)英語課,而課時(shí)設(shè)置為每學(xué)期2個(gè),也可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)學(xué)和物理課,根據(jù)專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內(nèi)容來講授。教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)的依據(jù),也是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施,只有制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃才能真正做到“以學(xué)生為本”,“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思路。

總之,通過此次活動(dòng),相信每一個(gè)教師都會(huì)有很大收獲,看到了自己與合格教師的差距,更會(huì)多一些思考,多一些緊迫感。同時(shí)我們也應(yīng)看到,盡管還有很多問題存在,但也不要妄自菲薄,我們附屬小學(xué)全體教師的基本素質(zhì)還是很好,發(fā)掘的潛力更大,只要大家努力,一定會(huì)有一個(gè)更美好的明天!

供銷社改革心得體會(huì)篇十

領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革,不是集體“發(fā)福利”,甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官,大家如此期待改革,多半不是基于對(duì)改革內(nèi)涵是深刻理解,而更多的是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校,到干部任用“一刀切”成長(zhǎng)進(jìn)步模式,再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè),這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革,并不會(huì)立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善,相反,為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu),一個(gè)破舊立新的過程在所難免,個(gè)人的訴求不可能一一滿足,甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的,一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望,恐怕只能帶來無奈的失望。

體制改革落實(shí)將會(huì)十分迅速,但變革那些深植于人心的“舊理念”,卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。在實(shí)施此次國防與軍隊(duì)體制改革之前,中央重拳出擊反“四風(fēng)”,打老虎、拍蒼蠅,抓整頓、祛歪風(fēng),也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定,但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長(zhǎng)起來的,過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式,早已固化到他們的思想體系之中,很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢(shì)下,仍然會(huì)有許多人頂風(fēng)作案,頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層,許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔,而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了,甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想,一個(gè)缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層,擠破腦袋搶占新體制的高地,再打著光鮮的旗號(hào)干著不符合時(shí)代要求的事情,是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。

一廂情愿也好,杞人憂天也好,面對(duì)改革大潮,基層軍官究竟該如何順勢(shì)而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來看,我也有三方面的建議,僅供兄弟們參考。

端正明晰內(nèi)心的訴求,讓自己的行動(dòng)在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境,真正決定你行動(dòng)指針的,終究是內(nèi)心是訴求。要改革了,要走一批人,要?jiǎng)右慌?,還要改一批人,在種種的不確定面前,我們首先還是要清醒地問問自己,究竟是向往熱血的戰(zhàn)場(chǎng)還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀,到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安,還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確,那么你的意志必將是猶豫搖擺的,你的行動(dòng)必然會(huì)是局促無力的。正所謂“誠意正心”,把自己內(nèi)心端正了,目標(biāo)搞清了,才能在變革的大潮中審時(shí)、篤行,少走彎路,快速成長(zhǎng)。

仍然以提升自身素質(zhì)為核心,無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”,不可能治愈每個(gè)人的憂愁和煩惱,你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為,你可以利用好手頭的時(shí)間努力學(xué)習(xí),為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己,不懼艱苦迎難而上,為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個(gè)過硬的自身素質(zhì),與其駐足觀望、彷徨等待,不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息,多在修煉自身內(nèi)功上多動(dòng)動(dòng)腦筋,無論最后岔路口通向何方,好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備,不至于捉襟見肘。當(dāng)然了,倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用,那再好不過。

從自己做起,堅(jiān)定地站在“逆時(shí)代”者的對(duì)立面,不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新,也是人去運(yùn)行;政策再好,也要由人來執(zhí)行??梢哉f,我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人,飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會(huì)成為未來的將官,成為未來的領(lǐng)率集體中的一員,千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí),在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn),從自己做起,放下官威、真心對(duì)待自己的崗位,讓勢(shì)利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場(chǎng),讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,在戰(zhàn)爭(zhēng)的危機(jī)離我們?cè)絹碓浇w制積弊帶來的問題越來越凸顯,統(tǒng)帥部對(duì)軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)越來越清醒的今天,改革對(duì)實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長(zhǎng)成才必將起到十分積極的推動(dòng)作用。

改革即將實(shí)質(zhì)性展開,作為渺小的個(gè)人,我們不能左右和影響歷史巨輪的前行,但它卻會(huì)對(duì)我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想,它是如此地值得期待,但不能純粹去指望它會(huì)“福及”每一個(gè)人,客觀冷靜地做好自己,才是正經(jīng)事。

供銷社改革心得體會(huì)篇十一

1980年,也就是大約40年前,深圳當(dāng)時(shí)還是一個(gè)看起來十分落后的只有3萬人口的海邊小城,而隔著山巒緊挨深圳的香港則因?yàn)槿蛸Q(mào)易的發(fā)展而遍地繁華。

如今進(jìn)入20xx年,世界已經(jīng)全球化,中國成為世界主角之一,深圳也早已改天換地,成為連接中國內(nèi)地與西方市場(chǎng)的港口。因?yàn)樗靥幭愀酆蛷V州這兩個(gè)大城市中間,廣州的工廠和香港的貿(mào)易在這里交融,促成了深圳發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè),摩天大樓成為這座全球化大都市的風(fēng)景。

深圳在幾年前成為公認(rèn)的中國硅谷。中國大部分創(chuàng)新活動(dòng)在深圳發(fā)跡。例如華為、中興和騰訊,這幾個(gè)標(biāo)志著中國全球影響力的大企業(yè)的總部都在深圳,這些企業(yè)構(gòu)成了很多人所稱的“世界工廠”。

緊鄰亞洲金融中心香港和中國工業(yè)中心廣州,深圳或許會(huì)被西方國家忽視,但正是這個(gè)城市書寫和代表了中國主要城市所經(jīng)歷的社會(huì)人口革命的核心部分。

深圳不再是過去那個(gè)小城市,這個(gè)城市的變化日新月異,高樓林立,人口眾多,20xx年的官方數(shù)據(jù)顯示,深圳的常住人口已經(jīng)超過1290萬,其中大部分是從內(nèi)陸地區(qū)來到這個(gè)繁華現(xiàn)代城市打拼的外地人。深圳的面貌也已經(jīng)與過去農(nóng)業(yè)漁村的面貌大相徑庭。

就在不到40年前,這個(gè)小地方居民的主業(yè)還是漁業(yè),有人還叫著它的舊名“寶安”,面積也不過相當(dāng)于一個(gè)歐洲中等小鎮(zhèn)大小。如今“寶安”已經(jīng)成了深圳市的一個(gè)區(qū)名,國際機(jī)場(chǎng)的建成和快速工業(yè)化為深圳帶來了過去只集中在香港和澳門的機(jī)會(huì)。

供銷社改革心得體會(huì)篇十二

改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國成立以來,中國一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過親身經(jīng)歷,我對(duì)改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍?duì)于未來改革發(fā)展的展望。

第二段:改革的必要性

改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過去的幾十年里,中國經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革,我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過程。

第三段:改革的初衷

改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國的改革開放始于1978年,這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場(chǎng)機(jī)制和開放政策,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時(shí)期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等,通過深度改革,推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

第四段:改革的深化

改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前,我國正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國家開放,這其實(shí)就是對(duì)改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。

第五段:展望未來

展望未來,是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段,不斷完善制度,切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。

總結(jié):

總之,改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時(shí)度勢(shì),不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí),并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國家的未來。

供銷社改革心得體會(huì)篇十三

深刻指出,深化國防和軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。作為一名共產(chǎn)黨員和革命軍人,如何做到在改革大勢(shì)面前順勢(shì)而為、有所作為,以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷?近日,我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊(duì)北上的征途,在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案,那就是:黨有指示,萬難不辭。

1933年1月,為粉碎敵人第四次圍剿,中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時(shí)不少干部群眾不理解中央電令,方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示,即便舍棄一切,犧牲生命也要堅(jiān)決執(zhí)行,決不推辭。時(shí)隔一年半后,1934年10月,以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā),突破閩江北上到贛東北,方志敏又根據(jù)中央指示,將自己新組建的部隊(duì)與其匯合改編成紅十軍團(tuán),向敵人心臟挺進(jìn),以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾,有效掩護(hù)了主力紅軍長(zhǎng)征,但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩:“血染東南半壁紅,忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月,又照秦淮一葉楓?!泵珴蓶|題詞稱贊他“以身殉志,不亦偉乎”。

面對(duì)改編,方志敏不居功、不自傲,以身許黨,不惜犧牲一切乃至生命,發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示,雖死不辭”,為我們樹立了一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)決服從命令、聽從指揮,隨時(shí)為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。

今天我們投身改革,面對(duì)進(jìn)退得失,重溫烈士“黨有指示,雖死不辭”的精神,就要以之為榜樣,做改革的堅(jiān)決支持者、模范踐行者。

黨有指示,萬難不辭,要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊(duì)的生命?!叭秊掣木帯?,突出“支部建在連上”,就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來;延安整風(fēng),突出反對(duì)主觀主義、宗派主義、黨八股,就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊(duì)要整頓”,突出“治派性、強(qiáng)黨性”,就是讓黨的紀(jì)律在部隊(duì)上下真正硬起來;“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,突出“三嚴(yán)三實(shí)”,就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“?!薄伴L(zhǎng)”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力,讓禁令在改革中生威,當(dāng)前,就是要真正讓《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》特別是“六項(xiàng)紀(jì)律”進(jìn)入思想,見諸行動(dòng)。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律,多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系,不“搭天線”,時(shí)刻提醒自己是組織的人;對(duì)自己不放松要求、不放任舉止,守好小節(jié)不失節(jié)。

觀操守在利害時(shí)。實(shí)踐告訴我們,觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時(shí),有個(gè)人想法雖屬正常,但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說: “清貧、潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經(jīng)受住考驗(yàn),對(duì)黨員干部來說,重在做到“三不”,即:不忘一個(gè) “公”字。要牢記身份,強(qiáng)化公仆意識(shí),吃苦在前,甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé),做到公正用權(quán),夙夜在公,為民謀利;牢記底線,做到公私分明,先公后私,公而忘私。不失一個(gè)“凈”字。既干事又干凈,做到干凈做人、干凈做事、干凈為官,這是共產(chǎn)黨人的政治本色,更是經(jīng)受改革考驗(yàn)的護(hù)身法寶。不沾一個(gè)“貪”字。貪廉一念間,悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)相似,都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同,但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船,有了廉潔的“壓艙”作用,人生之舟就不畏水急,事業(yè)之船就不懼浪高,即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向,堅(jiān)守航線,破浪前行。

供銷社改革心得體會(huì)篇十四

之后,尤其是三中全會(huì)以來,人人熱議改革、爭(zhēng)論熱點(diǎn),卻未必明確這些改革熱點(diǎn)包含著什么樣的內(nèi)涵與變局。而我們的前途,卻取決于時(shí)下和未來的這些改革舉措。為了更好地出發(fā),我們有必要回望、梳理和預(yù)測(cè)。

《讀懂中國改革》正是這樣一本可以開拓我們對(duì)改革看法的一本書,它收集了國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者專家,通過縱向的角度縱觀察中國改革進(jìn)程,評(píng)判改革成敗得失,總結(jié)中國改革邏輯與思路,展望了未來中國發(fā)展的道路。

書中的優(yōu)秀學(xué)者專家包括了吳敬璉,張維迎,周其仁,厲以寧等這些目前國內(nèi)一流的國家策略研究者。他們的文章都有很強(qiáng)的啟發(fā)性,對(duì)于過去30年的改革發(fā)展歷程的總結(jié)也是鞭辟入里。

吳敬璉的文章風(fēng)格沉穩(wěn)大氣,觀點(diǎn)務(wù)實(shí)且樂觀,頗有大家風(fēng)范。他說摸著石頭過河已經(jīng)成為了過去,現(xiàn)在需要的是從經(jīng)濟(jì)和政治上全面系統(tǒng)深入地推進(jìn)改革,破除迷信、解放思想;加快民主法制進(jìn)程,在規(guī)范政府權(quán)力和保護(hù)公民基本權(quán)利基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大民主,強(qiáng)化民主對(duì)政府的控制與監(jiān)督。

改革需要對(duì)話交流,無論從上到下,還是從下到上,或者上下推進(jìn)。用非正式的互動(dòng)溝通通向效率更高的正式溝通制度的轉(zhuǎn)變將是今后改革的重要方向。以此聚集改革的勢(shì)能和動(dòng)力、產(chǎn)生和推動(dòng)更廣泛和更深入的制度創(chuàng)新,從而延續(xù)中國奇跡。我們個(gè)人的命運(yùn)是同改革開放的命運(yùn)聯(lián)系在一起的。我們要時(shí)刻懷著憂患意識(shí),有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)。在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的引領(lǐng)下,堅(jiān)定前行,擁抱充滿不確定性的未來。

書中還有許多其他學(xué)者的精彩評(píng)述,但因?yàn)楦髯陨硖幍男袠I(yè)和身份有差,各自的視角不同由此大家的看法會(huì)比較分散。同時(shí)因?yàn)閲鴥?nèi)的情況非常的特殊和復(fù)雜,一家的看法分析起來難免也有失偏頗。這樣的大雜燴對(duì)于讀者而言也是一種負(fù)擔(dān),實(shí)在是看了以后各種想法交織在一起,更多的時(shí)候給讀者提供一種思考的方向,啟迪讀者的靈感,對(duì)于一些事情的看法的轉(zhuǎn)變或者提示。作為廣開思路而言這本書無疑是值得一讀的。

另一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是本書的每個(gè)學(xué)者在闡述自己對(duì)改革熱點(diǎn)的看法時(shí)都會(huì)提到法治改革并寄予較大的希望和設(shè)想。筆者在百度搜索欄內(nèi)輸入“20__司法改革”,出現(xiàn)了1480萬條搜索結(jié)果,對(duì)司法改革的熱議主要集中在“期待”“展望”等正能量上,最為司法工作者,同樣對(duì)改革抱有期望,但需要明確的是,司法改革如同其他改革一樣,不是革命,技術(shù)要更精,下手要更輕,別想著一次就能成功。而且改革過程中的陣痛無麻藥可打,一如其他改革,涉及的面越大部位越要害,社會(huì)的痛苦就越深,受不了,就會(huì)拒絕。必須要能緩解痛苦,讓受眾者得到甜頭,改革才可能成功。正所謂過河還要摸石頭,這摸石頭,就是給老百姓找甜頭。一步步釋放甜頭,一步步擴(kuò)大共識(shí)。用小的改革帶出大的改革;從具體有限的目標(biāo)推進(jìn)導(dǎo)向最終目標(biāo)。改革是動(dòng)力,發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。

改革需要對(duì)話交流,無論從上到下,還是從下到上,或者上下推進(jìn)。用非正式的互動(dòng)溝通通向效率更高的正式溝通制度的轉(zhuǎn)變將是今后改革的重要方向。以此聚集改革的勢(shì)能和動(dòng)力、產(chǎn)生和推動(dòng)更廣泛和更深入的制度創(chuàng)新,從而延續(xù)中國奇跡。

供銷社改革心得體會(huì)篇十五

農(nóng)村信用社(后稱農(nóng)信社)經(jīng)過30年的改革發(fā)展,主要經(jīng)歷了在改革調(diào)整中發(fā)展階段、獨(dú)立發(fā)展階段和深化改革階段,改革取得一定成效。但是,農(nóng)信社改革始終未突破明晰產(chǎn)權(quán)制度、建立社區(qū)性銀行和省級(jí)以上無產(chǎn)權(quán)代言人的思想禁錮,導(dǎo)致管理體制、金融服務(wù)創(chuàng)新、防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、用人機(jī)制等方面存在諸多弊端。要更好地深化農(nóng)信社改革,鞏固現(xiàn)有改革成果,必須突破現(xiàn)有改革思路,按現(xiàn)代金融企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改革農(nóng)信社,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、安全發(fā)展。

當(dāng)前,坊間普遍思維是把農(nóng)信社打造成為面向三農(nóng)、面向社區(qū)的中小銀行,甚至出現(xiàn)弱化省聯(lián)社行業(yè)管理職能,強(qiáng)化各地銀監(jiān)局行業(yè)管理和監(jiān)督的職能的聲音。這種改革思維與現(xiàn)實(shí)大相徑庭,將削弱農(nóng)信社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)實(shí)需要一種強(qiáng)有力的管理模式,促進(jìn)農(nóng)信社規(guī)范管理、集約化經(jīng)營,有效增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,從中央或省級(jí)建立套管理體系,有力地從金融風(fēng)險(xiǎn)控制、資本和資金實(shí)力、集約化經(jīng)營、電子化支付手段、聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理,改變各地農(nóng)信社單兵作戰(zhàn)、各自為政的模式,實(shí)現(xiàn)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo),才能更好地增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

農(nóng)信社要剖析目標(biāo)市場(chǎng)、分析目標(biāo)客戶的融資需求,在風(fēng)險(xiǎn)可控,手續(xù)合法的基礎(chǔ)上,建立激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,大膽更新金融發(fā)展理念,大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷推出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。一是要注重傳統(tǒng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的優(yōu)勢(shì),切實(shí)滿足“三農(nóng)”發(fā)展的融資需求。二是積極引進(jìn)、創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和技術(shù)。他山之石可以攻玉,農(nóng)信社可引進(jìn)其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行成功的金融產(chǎn)品和管理技術(shù),提升產(chǎn)品等級(jí)、豐富產(chǎn)品種類、升級(jí)產(chǎn)品管理技術(shù)。三是建立金融產(chǎn)品創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)信社要加大金融新產(chǎn)品開發(fā)力度,推出特色金融產(chǎn)品,需要建立新產(chǎn)品開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工出新點(diǎn)子、新創(chuàng)意、新方式,形成群策群力創(chuàng)新金融產(chǎn)品的氛圍。

分析歷史包袱的構(gòu)成,分門別類地處置歷史包袱。一是對(duì)于農(nóng)行管理期間轉(zhuǎn)移給農(nóng)信社的不良資產(chǎn),建立由原農(nóng)行或資產(chǎn)管理公司收購;二是對(duì)農(nóng)村基金會(huì)、城市信用社并入的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)及地方政府行政干預(yù)形成的不良資產(chǎn),積極協(xié)調(diào)地方政府注資解決;三是對(duì)信用社自身違規(guī)經(jīng)營操作造成的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任,并積極爭(zhēng)取財(cái)稅、工商、公安、法院等部門支持,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段化解歷史包袱。對(duì)符合呆賬核銷條件的要予以核銷。

改革現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理模式,全力推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。一是健立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制。完善縣級(jí)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能;明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé);設(shè)置全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗。推行客戶經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理合作制度,實(shí)行每筆業(yè)務(wù)“雙人復(fù)核”的雙線獨(dú)立作業(yè)模式。明確調(diào)查、操作和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,使風(fēng)險(xiǎn)管理中的指令得到有效貫徹和執(zhí)行。二是構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)防線。按照事前授權(quán)審批、事中執(zhí)行和事后審計(jì)監(jiān)督的程序,構(gòu)筑三道防風(fēng)險(xiǎn)防火墻,增強(qiáng)農(nóng)信社及時(shí)、有效、系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。培訓(xùn)一批高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的選取、數(shù)據(jù)量化、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)識(shí)別、信號(hào)的及時(shí)傳遞和實(shí)時(shí)預(yù)警,有效地推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

用人觀念要從“人力資源”向“人力資本”轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略高度發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才,構(gòu)建良好的用人環(huán)境,充分挖掘職工潛能,讓其能為農(nóng)信社多作貢獻(xiàn),多創(chuàng)造價(jià)值。首先,負(fù)責(zé)任地發(fā)現(xiàn)人才。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要懷著愛才之心發(fā)現(xiàn)人才,并能寬容人才不足,創(chuàng)造條件及時(shí)把人才用放在合理的位置,讓其發(fā)揮特長(zhǎng),充分展示其才能。其次,加大對(duì)人才的投入成本。對(duì)農(nóng)信社急需的理財(cái)分析師、風(fēng)險(xiǎn)分析師之類的人才,要不惜;對(duì)農(nóng)信社內(nèi)現(xiàn)有職工的工資要維持一定水平,不能以犧牲職工切身利益來進(jìn)行改革;加大對(duì)職工的培訓(xùn)投入,有力提高其綜合素質(zhì),讓其更能勝任自己的工作,達(dá)到提高工作效能的目的。再次,改革現(xiàn)有人才考核管理辦法,建立長(zhǎng)年、流動(dòng)的人才庫,把人才的發(fā)現(xiàn)、考核、培養(yǎng)、選聘、重用過程形成管理鏈,擇優(yōu)提拔使用。

農(nóng)信社要積極建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,主動(dòng)向地方政府的匯報(bào),加大協(xié)調(diào)溝通力度,爭(zhēng)取其理解和支持。其一,協(xié)同查處違法違規(guī)行為。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮痉ú块T、監(jiān)督部門和審計(jì)部門,加大對(duì)金融違法行為懲治力度,努力提高金融法治水平。其二,打造良好的金融發(fā)展環(huán)境。要發(fā)揮地方政府在金融環(huán)境建設(shè)方面的積極作用,加快推進(jìn)信用村鎮(zhèn)建設(shè),健全各類市場(chǎng)中介組織,完善有政府參與的各種擔(dān)保體系,推動(dòng)專業(yè)化的社會(huì)征信機(jī)構(gòu)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人誠信守法,打造良好誠信環(huán)境。

供銷社改革心得體會(huì)篇十六

醫(yī)療衛(wèi)生是關(guān)系人民群眾切身利益的一個(gè)十分重要的問題,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。如何審視近年來的醫(yī)療衛(wèi)生改革,推進(jìn)社會(huì)保障機(jī)制建設(shè),使人人都享有醫(yī)療衛(wèi)生保健,是一個(gè)重大的理論問題和現(xiàn)實(shí)問題。

問題之一:醫(yī)改不成功,各方不滿意。國務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部副部長(zhǎng)葛延風(fēng)接受媒體專訪時(shí)說:“目前中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本上是不成功的。”據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國公立醫(yī)院擁有的床位、設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員等醫(yī)療資源,仍占到全國醫(yī)療資源的90%以上,其中30%集中在大醫(yī)院。官方公布的數(shù)據(jù)顯示,有44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保障。這些人看什么病都得自己掏腰包,而醫(yī)院為了提高收入和提成,還對(duì)病人濫開處方、濫做檢查,這使眾多患者生病后只能躺在家里“自己扛”。另一方面,縣級(jí)以下公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)只有三分之一能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),另外三分之一處在倒閉的邊緣,還有三分之一基本癱瘓。造成農(nóng)村群眾看病難,一旦生病,農(nóng)村人只能往城市跑,有錢有勢(shì)的人則往大城市的大醫(yī)院跑。結(jié)果是大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀。病人不滿意,醫(yī)院不滿意,有錢人不滿意,窮人不滿意,政府也不滿意。

問題之二:醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格偏高,醫(yī)患矛盾突出。患者與醫(yī)院普遍缺乏信任度,由于醫(yī)療設(shè)備、人員工資以及維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金大部分來自于患者,其中患者繳納最多的當(dāng)屬藥品支出費(fèi)用,這無異于加重患者負(fù)擔(dān)。一個(gè)感冒花上100多元的普遍現(xiàn)象,使患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生恐懼,對(duì)醫(yī)生的醫(yī)德極度的不信任。產(chǎn)生這一問題的原因主要有三個(gè)方面。一是患者參照物為以前看病所花費(fèi)金額來評(píng)判現(xiàn)在的花費(fèi),快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)帶來物價(jià)上漲,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用逐年增加,患者的治療費(fèi)用也增加。據(jù)20的調(diào)查表明,公務(wù)員絕密考試秘笈下載地址過去的5年,我國城鄉(xiāng)居民年均收入水平分別增長(zhǎng)了8.9%和2.4%,而在年醫(yī)療衛(wèi)生支出上,城鄉(xiāng)居民的支出則分別增長(zhǎng)了13.5%和11.8%。二是醫(yī)療服務(wù)水平的普遍提高,大型診斷設(shè)備的應(yīng)用,為醫(yī)生準(zhǔn)確判斷病情提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù),然而患者得為此付出更多的醫(yī)療費(fèi)用。普遍的例常性檢查雖然提高不少醫(yī)療水平,但也因此加重患者負(fù)擔(dān)。三是由于財(cái)政投入的減少,使相當(dāng)多公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象。上世紀(jì)80年代初政府對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)貼占30%左右,現(xiàn)在只有6%到8%。事實(shí)上,醫(yī)院已基本上被拋入市場(chǎng),必須靠從病人那里收取的醫(yī)藥費(fèi)來養(yǎng)活自己。醫(yī)生的收入除來自于財(cái)政補(bǔ)貼、掛號(hào)費(fèi)用外,其余大部分來自藥品收入。藥品提成已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)象,不可能在短時(shí)間改變。就像貓偷吃咸魚,我們不能一棍子打死一樣,所以我們要做的是規(guī)范貓吃魚的數(shù)量,才能既讓貓逮耗子,又讓貓不至于餓死。

問題之三:藥品和醫(yī)用器材價(jià)格虛高,生產(chǎn)流通秩序混亂。據(jù)有關(guān)部門介紹,國家審計(jì)署抽查了一些企業(yè),發(fā)現(xiàn)不少生產(chǎn)企業(yè)虛報(bào)成本,造成政府定價(jià)虛高。在抽查的5家藥廠46種藥品中,有34種藥品成本申報(bào)不實(shí),平均虛報(bào)1倍多。某企業(yè)生產(chǎn)的一種注射用針劑,實(shí)際制造成本每瓶32.07元,申報(bào)卻達(dá)到266.50元,虛報(bào)7倍多。有些醫(yī)療器材幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,層層加價(jià),其中以進(jìn)口器材最為嚴(yán)重。抽查的6類35種進(jìn)口高值器材,賣給醫(yī)院的價(jià)格平均為報(bào)關(guān)價(jià)的3.34倍。某規(guī)格的球囊報(bào)關(guān)價(jià)每個(gè)496.2元,一級(jí)代理商批發(fā)給二級(jí)代理商的價(jià)格達(dá)到3600元,二級(jí)代理商賣給醫(yī)院時(shí)達(dá)到7000元,加價(jià)13倍多。

問題之四:衛(wèi)生監(jiān)管不力,導(dǎo)致醫(yī)療問題嚴(yán)重。這是一個(gè)普遍性問題,不論是醫(yī)療行業(yè)還是其他行業(yè),腐敗現(xiàn)象仍然存在。近年來衛(wèi)生行政部門,盡管做了大量工作,但由于法制還不夠健全、人員素質(zhì)有待提高等原因,在行政執(zhí)法、加強(qiáng)監(jiān)管等方面還不夠有力,致使部分地方、部分醫(yī)院?jiǎn)栴}層出不窮,醫(yī)療事故不斷,人民群眾生病后得不到良好的治療,白衣天使的形象受到影響。

如何完善醫(yī)療衛(wèi)生改革,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,我認(rèn)為,可采取以下對(duì)策措施,解決存在問題。

措施一,要正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)醫(yī)療衛(wèi)生改革。醫(yī)療衛(wèi)生改革是一個(gè)世界性問題。我們不能單單說在改革的制度上出現(xiàn)問題。改革不成功是多方面因素綜合造成的。老百姓看病難也不是每一個(gè)白衣天使的錯(cuò)。我們應(yīng)該首先認(rèn)清是在什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)差錯(cuò),而不是一棍子打死。我個(gè)人認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生在中國走市場(chǎng)化道路,在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的情況下,是不夠現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生屬公益性事業(yè),需要國家的投入和支持,其服務(wù)內(nèi)容也包括一些社會(huì)貢獻(xiàn),不能完全用金錢來衡量。否則,就容易損害患者利益。因此,要穩(wěn)步進(jìn)行,要在提高服務(wù)質(zhì)量,增加多元化服務(wù)能力上下功夫,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要。

措施二,要善于借鑒和利用國外的成功經(jīng)驗(yàn)。把別人成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)眠^來取其精華,去其糟粕,走出一條中國特色社會(huì)主義醫(yī)療衛(wèi)生體制之路。一是分級(jí)而治。居民看病必須先到所在社區(qū)的衛(wèi)生站,如醫(yī)治不好,則根據(jù)病情分級(jí)轉(zhuǎn)向設(shè)備和醫(yī)生水平較高的二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院。實(shí)行“分區(qū)”的好處是便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨時(shí)了解當(dāng)?shù)鼐用竦慕】禒顩r,及時(shí)防治傳染病和流行病,控制病源,開展健康教育?!胺旨?jí)”的好處是可以合理配置人力和醫(yī)療設(shè)備,節(jié)約開支,避免患者不管大病小病都到大醫(yī)院就診。目前,巴西實(shí)行的這種醫(yī)療體制很大程度上依賴于政府財(cái)政開支,這與我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代相差不大,所以人民滿意度很高,不會(huì)出現(xiàn)看病難的問題。我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院的小病治療與大醫(yī)院的大病治療進(jìn)行互補(bǔ),不僅可以改變醫(yī)療資源80%在大城市的狀況,還能加快農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施建設(shè)。二是強(qiáng)制進(jìn)行國家醫(yī)療保險(xiǎn)。建議對(duì)農(nóng)村和城鎮(zhèn)人口實(shí)行國家醫(yī)療保險(xiǎn)制度,通過國家出一點(diǎn)、個(gè)人繳一點(diǎn)、社會(huì)籌一點(diǎn)的辦法,解決醫(yī)療保障問題,確保人民群眾能夠看得起病,看得好病,而不是小病拖、大病坐而等死。三是評(píng)分給報(bào)酬。政府根據(jù)醫(yī)院醫(yī)術(shù)水平實(shí)行醫(yī)療報(bào)酬打分制,水平高的醫(yī)院財(cái)政撥款就高,反之則低。通過經(jīng)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高醫(yī)療效率,減少浪費(fèi)。

措施三,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生秩序。藥品由政府直接向藥廠購買,然后從政府手中交到醫(yī)院,同時(shí)醫(yī)院在顯要位置處公布藥品價(jià)格,以方便患者查閱。為此,建議國家成立醫(yī)藥采購部,醫(yī)院由專人在國家的醫(yī)藥站點(diǎn)購買藥品。醫(yī)院在銷售過程中按一定比例加價(jià)后賣給患者,但藥品所得利潤(rùn)不得與醫(yī)生工資掛鉤。對(duì)需要使用醫(yī)療器械進(jìn)行診斷檢測(cè),產(chǎn)生費(fèi)用也不應(yīng)與醫(yī)生收入掛鉤。如需要做手術(shù),則另外發(fā)給醫(yī)生特殊補(bǔ)貼。醫(yī)院所得利潤(rùn)除去平常開銷運(yùn)轉(zhuǎn),其余用于發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。對(duì)優(yōu)秀醫(yī)療工作者、患者滿意醫(yī)生,實(shí)行社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,如乘坐公共汽車免費(fèi)、子女高考加分照顧等,提高“白求恩”式人物的社會(huì)待遇,調(diào)動(dòng)其工作積極性。

措施四,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)管。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生中存在的問題,有關(guān)部門要加強(qiáng)法制建設(shè),用法律的手段規(guī)范行為。同時(shí),要提高執(zhí)法能力,加強(qiáng)管理。無規(guī)矩不成方圓。秦始皇統(tǒng)一六國,正是用了韓非子的法家思想?!叭藗兛匆娒土业拇蠡饡?huì)害怕,因此很少人被燒死;人們喜歡在平靜的溪流里嬉戲,卻往往被淹死?!庇脤捜莸恼邅砉芾?,只會(huì)使國家陷入更加混亂。用寬容的方法管理衛(wèi)生事業(yè),是對(duì)老百姓生命健康極度不負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以,要嚴(yán)格規(guī)章制度,整合國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行綜合性全面治理,從源頭上提高醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

供銷社改革心得體會(huì)篇十七

改革是社會(huì)進(jìn)步的階梯,是國家發(fā)展的動(dòng)力。近年來,我國不斷進(jìn)行著各個(gè)領(lǐng)域的改革,同時(shí)也伴隨著無數(shù)人們的心得體會(huì)。筆者在日常生活和工作中,深深感受到了改革的重要性和改革帶來的種種變化。下面,我將以個(gè)人的經(jīng)歷和感受,談?wù)劯母锝o我?guī)淼男牡皿w會(huì)。

首先,改革激發(fā)了我的創(chuàng)新力。作為一名企業(yè)職員,我親身經(jīng)歷了公司的改革與發(fā)展。改革之前,公司的規(guī)模相對(duì)較小,產(chǎn)品種類單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。然而,隨著改革的進(jìn)行,公司開始引進(jìn)新的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也加大了研發(fā)投入。這些改革舉措激發(fā)了員工們的積極性和創(chuàng)新力,我們積極提出建設(shè)性意見,優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了生產(chǎn)效率,使公司逐漸脫穎而出,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。改革讓我體驗(yàn)到了創(chuàng)新的力量,讓我明白只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

其次,改革提高了我的綜合素質(zhì)。隨著改革的進(jìn)行,社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高。為了適應(yīng)這種變化,我主動(dòng)參加了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自己的綜合素質(zhì)。在新技術(shù)、新知識(shí)的引領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)了新的管理理念和技巧,提高了自己的工作能力。通過與不同領(lǐng)域的專家和同行交流,我豐富了自己的眼界和見識(shí),提高了自身的綜合素質(zhì)。改革讓我明白,要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能不被時(shí)代所淘汰。

再次,改革提高了我的思維能力。改革是一種革命性的變革,需要我們擁有開放的思維,善于解決問題。我在改革中體驗(yàn)到了跳出常規(guī)思維的重要性。在以往的工作中,我習(xí)慣于按部就班,但隨著改革的推進(jìn),這種思維方式已經(jīng)不再適用。面對(duì)新的問題和挑戰(zhàn),我不再懼怕,而是敢于主動(dòng)思考,尋找突破口。逐漸地,我培養(yǎng)出了靈活思維和創(chuàng)造性思維。改革讓我認(rèn)識(shí)到,思維方式是與時(shí)俱進(jìn)的,只有具備開放的心態(tài)和靈活的思維能力,才能在改革中不斷創(chuàng)新。

最后,改革讓我更加關(guān)注人民的福祉。改革的目的是為了實(shí)現(xiàn)人民的福祉,為了提高人民生活水平,為了讓人民生活得更加幸福。作為改革的參與者和受益者,我更加關(guān)注人民所關(guān)心的問題。我以更加熱心的態(tài)度和更加專業(yè)的知識(shí),參與到各類社會(huì)公益活動(dòng)中。通過與志愿者一起工作,我看到了更多人們的需求和困難,也更加珍惜自己所擁有的。改革讓我明白,改革的道路上不應(yīng)該有被邊緣化的人,只有更好的實(shí)現(xiàn)改革的普及,才能更好地造福于人民,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

總而言之,改革讓我明白創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、思考和關(guān)注人民是非常重要的。改革不僅是領(lǐng)域的變革,更是人們思想觀念的變革和行為方式的變革。只有積極投身改革,勇于創(chuàng)新,才能贏得更好的機(jī)會(huì)和成就。在未來的發(fā)展中,我將不斷總結(jié)改革的心得體會(huì),不斷提高自身素質(zhì),為國家的改革事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

供銷社改革心得體會(huì)篇十八

改革不僅是一次社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革,更是一種思想觀念、文化傳承和社會(huì)價(jià)值觀的更新。在改革的過程中,我們獲得了很多新的認(rèn)知和領(lǐng)悟,也積累了不少體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合親身經(jīng)歷,從五個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)改革的心得體會(huì)。

一、改革需要?jiǎng)?chuàng)新思維

近年來,中國的改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,如政府機(jī)構(gòu)改革、城鄉(xiāng)體制改革等,其中最值得關(guān)注的是數(shù)字化改革。如今,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)力,然而,如何對(duì)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用,依舊是擺在我們面前的一個(gè)重大問題。對(duì)此,我們應(yīng)該加強(qiáng)新型技術(shù)研究,提高創(chuàng)新能力,使得數(shù)字化技術(shù)能更好地助推改革。在實(shí)踐中,我本人也曾經(jīng)參與過學(xué)院的數(shù)字化改革,通過大力推廣智能化的信息工具,在數(shù)據(jù)管理、組織管理、人力資源管理等方面都取得了重要的實(shí)驗(yàn)成果。

二、改革需要有遠(yuǎn)見卓識(shí)

改革需要以上進(jìn)心態(tài),勇敢嘗試新的模式,并具備有宏觀的眼光,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在改革實(shí)踐中,有一些改革需要時(shí)令行事,而也有一些需要踏實(shí)穩(wěn)妥。我們必須充分估計(jì),全面了解自己的能力和資源,從而更準(zhǔn)確地做出改革方針的決策。有次,我所在的部門變革管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,分析了自身的優(yōu)劣勢(shì)及存在的問題,徹底摸清了自己所在市場(chǎng)潛力,然后制定了切實(shí)可行的改革方案。正因?yàn)槿绱?,我們才能設(shè)身處地地去思考改革方針的成效及可持續(xù)發(fā)展。

三、改革需要全面調(diào)研

改革不是憑空造聲,更需要有具備深入的調(diào)研。在我所參與的實(shí)際項(xiàng)目過程中,我經(jīng)常要對(duì)市場(chǎng)執(zhí)行性的情況進(jìn)行調(diào)研、分析,深入了解行業(yè)改革、企業(yè)的變革及客戶的需求。只有通過全面、系統(tǒng)的調(diào)查分析,才可以為企業(yè)提供更好、更有效的改革方案。其中一項(xiàng)值得推薦的改革就是進(jìn)行社會(huì)市場(chǎng)調(diào)研分析,這樣不僅可以了解市場(chǎng)需求、提高客戶滿意度,也可以培養(yǎng)一個(gè)總體把握問題的能力。

四、改革需要執(zhí)行完美

改革要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,僅僅制定改革方案是不夠的,還需要落到實(shí)處,進(jìn)行具體執(zhí)行。一個(gè)好的價(jià)值觀念不僅要提倡在公司內(nèi)部,也需要推廣到社會(huì)外部。在我參與改革中,加強(qiáng)了營銷團(tuán)隊(duì)合作,制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn),并制定較高的獎(jiǎng)懲機(jī)制,也對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一些溝通技巧,策略力、耐久力等,加強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)。這些提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,促進(jìn)了改革的進(jìn)程。

五、改革需要細(xì)致評(píng)估

最后,改革不僅要落到實(shí)處,而且還需要對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。評(píng)估不僅可以快速了解問題瓶頸及拐點(diǎn),了解長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢(shì),每年對(duì)執(zhí)行的改革進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)解決問題提供參考,助于優(yōu)化改革流程和方法。如此不斷地進(jìn)行修正,就可以完善改革方案的可行性及可持續(xù)發(fā)展。

改革意味著從一個(gè)新起點(diǎn)開始新的征程,促使我們勇敢嘗試、創(chuàng)新思考、發(fā)現(xiàn)潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),而我們也由此認(rèn)識(shí)了人才培養(yǎng)的重要性、創(chuàng)新的推進(jìn)力和步入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。通過這個(gè)過程,我得到了實(shí)踐的鍛煉,更增添了不少個(gè)人成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。因此,我相信,在未來的改革中,我們需要積極探索并深入思考,才能不斷優(yōu)化改革規(guī)則,推動(dòng)國家更向前,更上一個(gè)臺(tái)階。

供銷社改革心得體會(huì)篇十九

發(fā)展需要改革,改革促進(jìn)發(fā)展。今年是我國全面深化改革的關(guān)鍵之年,改革,無疑承載著更多的期待和更為厚重的分量。

回顧我國改革開放以來的發(fā)展歷程,正是改革拉開了波瀾壯闊的時(shí)代大幕,譜寫了風(fēng)雷激蕩的時(shí)代壯歌。憑借著敢闖敢試的精神氣魄,舉國上下越梗阻、闖險(xiǎn)灘,換來了百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的宏闊氣象。

然而,改革難免會(huì)碰到困難、遭遇挑戰(zhàn),面對(duì)復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革。黨的xx屆三中全會(huì)以全面深化改革為主題,擘畫了改革新藍(lán)圖、吹響了改革新號(hào)角,使中國的改革開放進(jìn)入了全新境界,改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,被納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,賦予了新的重大戰(zhàn)略意義。

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)!站在新的歷史節(jié)點(diǎn),感受江河奔涌的浪濤,傾聽勇毅篤行的潮聲,我們欣喜地看到,全面深化改革的方略推動(dòng)中華巨輪劈波斬浪,奮力前行。在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動(dòng)力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核?!按簌i之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也?!睆膮⒓觾蓵?huì)軍隊(duì)代表委員的發(fā)言中,我們真切感受到一個(gè)共識(shí)已經(jīng)形成:全面深化改革是全國軍民的共同事業(yè),深化國防和軍隊(duì)改革是全面深化改革的題中應(yīng)有之義。

“改革開放是推動(dòng)發(fā)展的制勝法寶。必須以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),全面深化改革,統(tǒng)籌兼顧,真抓實(shí)干,在牽動(dòng)全局的改革上取得新突破,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能?!边B日來,軍隊(duì)人大代表在分組審議政府工作報(bào)告時(shí),全面深化改革成為熱議的高頻詞。

在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動(dòng)力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核。軍隊(duì)人大代表們認(rèn)為,歷史是過去的現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)是未來的歷史。以黨的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,波瀾壯闊的改革開放至今已經(jīng)走過30多年歷程;從現(xiàn)在起到新中國成立120xx年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,也就是30多年時(shí)間。站在這樣的歷史節(jié)點(diǎn),全面深化改革,必將進(jìn)一步拓展中國特色社會(huì)主義道路,成為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的不竭動(dòng)力。

全面深化改革的成果振奮人心

“關(guān)于全面深化改革,有一組數(shù)字讓我印象深刻:20xx年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成,此外中央有關(guān)部門還完成了108個(gè)改革任務(wù),共出臺(tái)370條改革舉措?!避婈?duì)人大代表、山東省軍區(qū)原政委劉從良感慨地說,“這些改革,有的是具有頂層設(shè)計(jì)性質(zhì)的專項(xiàng)改革總體方案,帶有統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)作用;有的是涉及多部門、跨不同領(lǐng)域,牽一發(fā)動(dòng)全身的突破口;有的是議論多年、改革阻力較大、多年都啃不動(dòng)的硬骨頭;還有的是具有積極探路性質(zhì)的改革試點(diǎn)。應(yīng)該說,全面深化改革的成果振奮人心、來之不易?!?/p>

改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)120xx年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的關(guān)鍵一招。在審議中,軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,如果說改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色,那么以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革,用全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃改革,就是黨的以來深化改革最鮮明的特征。黨的改革方略步入一個(gè)全新高度,中國改革開放進(jìn)入了一個(gè)全新境界。

結(jié)合部隊(duì)在扶貧、征兵、軍民融合等工作實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn),不少代表都感到:當(dāng)前全面深化改革遇到觀念上、體制上的障礙還比較突出,需要闖的難關(guān)、需要蹚的險(xiǎn)灘還有不少。

“改革開放30多年來,中國改革循著從易到難、從局部到全局、從增量到存量的順序展開。今天的改革,遇到的困難就像一筐螃蟹,抓起一個(gè)又牽起另一個(gè);涉及的利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣?!眲牧即矸治龅?。

軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,與過去相比,今天的改革既呼喚堅(jiān)定果敢的行動(dòng)、百折不回的信念,也呼喚全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)論、攻堅(jiān)克難的方法論。關(guān)于改革的一系列重要論斷,針對(duì)的是當(dāng)今中國的基本國情和時(shí)代特點(diǎn),直面的是改革深水區(qū)攻堅(jiān)期的特殊階段,回應(yīng)的是中國特色社會(huì)主義道路的新要求,彰顯了當(dāng)代共產(chǎn)黨人執(zhí)著的改革品格、鮮明的改革氣質(zhì)、奮發(fā)的改革精神。

改革開放是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持全面改革,在各項(xiàng)改革協(xié)同配合中推進(jìn)。不少軍隊(duì)人大代表都認(rèn)為,全面深化改革是立足國家整體利益、根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行部署的,對(duì)黨和人民事業(yè)有利的,對(duì)最廣大人民有利的,對(duì)實(shí)現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安有利的,該改的就要堅(jiān)定不移地改。

破除利益藩籬,敢啃“硬骨頭”

陳舊思想觀念和利益固化藩籬是全面深化改革的兩大主要阻礙。思想觀念障礙不消除,全面深化改革就會(huì)缺少思想動(dòng)力;利益固化藩籬不突破,全面深化改革就不能取得根本成效。

“解決這一對(duì)矛盾障礙,需要有一股啃‘硬骨頭’的勁!”軍隊(duì)人大代表、總裝某部政委褚宏彬認(rèn)為,進(jìn)一步樹立問題意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí),把改革難點(diǎn)攻下來,既是責(zé)任,也是大勢(shì)。

“改革就是要?dú)⒊鲆粭l血路來”。對(duì)此,許多軍隊(duì)人大代表說,回首30多年前,小崗村農(nóng)民簽下“生死契約”、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革頂著“姓社姓資”的壓力,這些今天看來習(xí)以為常的事情,當(dāng)初是何等艱難,需要勇毅!

“如果沒有戰(zhàn)略眼光,沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命意識(shí),昨天的改革不會(huì)為今天奠基,今天的改革也難以為明天鋪路。因此,要用舍得割肉的勇氣打破利益藩籬,以滴水穿石的勁頭落實(shí)改革舉措,以解決制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙為突破口,讓人民群眾對(duì)改革有更多獲得感。”褚宏彬代表手中的筆記本,記錄著他的建議。 “政府工作報(bào)告提出今年基本實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療費(fèi)用省內(nèi)直接結(jié)算,我打算把長(zhǎng)期患病的母親從農(nóng)村接到身邊來,也方便照顧?!苯裉煨〗M審議一結(jié)束,軍隊(duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)某部教導(dǎo)員宋善玉對(duì)記者說。

“政府工作報(bào)告指出,要努力交出一份為發(fā)展加力、讓人民受益的改革答卷。我認(rèn)為,這是黨中央、國務(wù)院在改革推進(jìn)到深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)出的新的‘動(dòng)員令’。人民群眾生活得越來越好,就會(huì)以更大的熱情支持改革、參與改革?!避婈?duì)人大代表、北京軍區(qū)政治部原副主任謝建華說。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入減速提質(zhì)的新常態(tài),全面深化改革也進(jìn)入了關(guān)鍵期。這是一個(gè)充滿機(jī)遇、大有可為的時(shí)代,也是一個(gè)逆水行舟、不進(jìn)則退的時(shí)代。要推動(dòng)改革再向前,勢(shì)必要往深水區(qū)再進(jìn)一步。

“加強(qiáng)對(duì)跨區(qū)域跨部門重大改革事項(xiàng)協(xié)調(diào),一鼓作氣、勢(shì)如破竹地把改革難點(diǎn)攻克下來?!睂?duì)20xx年全面深化改革工作,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議提出了明確要求。

“夫戰(zhàn),勇氣也?!痹瑥?qiáng)代表感慨地說,“鄧小平說過,沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。歷史的機(jī)遇不可喪失,人民的期待不能辜負(fù)。堅(jiān)持全面深化改革不動(dòng)搖,我們一定能開辟改革新境界,攀登發(fā)展新高度。”

用實(shí)際行動(dòng)交出優(yōu)秀答卷

“推進(jìn)全面深化改革,當(dāng)前最重要的是抓好落實(shí)。”軍隊(duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)原副參謀長(zhǎng)馬秋星說,“有必要建立推動(dòng)深化改革的問責(zé)機(jī)制,誰敢不作為,就要追究其責(zé)任?!?/p>

“各級(jí)要真正盡好各自的責(zé)、管好自己的事,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!避婈?duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院院長(zhǎng)單守勤說,“反思當(dāng)前抓落實(shí)上存在的問題,從源頭上講就是缺少擔(dān)當(dāng),怕攬事?lián)?zé)、怕利益受損、怕惹火燒身,缺乏共產(chǎn)黨人應(yīng)有的責(zé)任和原則?!?/p>

“國防和軍隊(duì)改革,是全面深化改革的一個(gè)重要方面?!睂?duì)此,許多軍隊(duì)人大代表表示,今年對(duì)國防和軍隊(duì)改革很關(guān)鍵,要贏得這場(chǎng)大考,要有堅(jiān)定的態(tài)度,更要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

今天的改革,不只是為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更是為了把握機(jī)遇;不只是短期目標(biāo),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策;不只是時(shí)代要求,更是歷史責(zé)任。軍隊(duì)人大代表堅(jiān)定表示,今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,我們每一個(gè)人都要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把中央對(duì)改革的要求部署落實(shí)到位,用實(shí)際行動(dòng)交出全面深化改革的優(yōu)秀答卷。

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