最熱銀行貴金屬分析報告(通用16篇)

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最熱銀行貴金屬分析報告(通用16篇)
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報告寫作需要提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面、具有說服力。為了提高報告的可讀性,可以使用合適的標(biāo)題和標(biāo)號,以及適當(dāng)?shù)亩温浞指艉透爬ㄐ跃渥?。如果你對報告的撰寫有興趣,不妨閱讀一些相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,提升自己的寫作技巧。

銀行貴金屬分析報告篇一

近年來,上市銀行的利潤保持了高速且較為平穩(wěn)的增長。201x年,五家上市銀行的利潤總額合計為150億元,同比增長42、12%,較201x年同比增長29、15%,增加了近13個百分點(diǎn);其中,深發(fā)展和民生銀行增速最快,分別為66、92%和47、62%。

從利潤來源分析,上市銀行的凈利息收入和中間業(yè)務(wù)收入都呈現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢。201x年五家上市銀行的凈利息收入達(dá)356億元,同比增長48、02%;中間業(yè)務(wù)利潤27億元,同比增長39、78%,占利潤總額的比例為17、5%??梢?,上市銀行利潤增長的主要來源還是凈利息收入。

隨著利率市場化的逐步推進(jìn),銀行業(yè)開放步伐的加快,上市銀行的存貸利差將會不斷縮小(2)。根據(jù)中國人民銀行201x年第四季度貨幣政策執(zhí)行報告,貸款利率上限放開以后,股份制商業(yè)銀行發(fā)放貸款中利率上浮的貸款所占比例是所有類型銀行中最低的,其比例與貸款利率下浮的貸款所占比例接近。除深發(fā)展的存貸利差略有上升以外,其余四家上市銀行的存貸利差都不同程度地縮小,平均下降了25個基點(diǎn)。(見表6)

2、中間業(yè)務(wù)收入大幅增長

201x年,上市銀行的中間業(yè)務(wù)收入增長態(tài)勢良好,除華夏銀行以外,其余四家上市銀行的增長率都在30%以上,同時,中間業(yè)務(wù)利潤增長速度也較快,其中,民生銀行增長速度最快,中間業(yè)務(wù)收入增幅為91、25%,中間業(yè)務(wù)利潤增幅更是高達(dá)140、61%。但是,上市銀行的中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重仍然不高,即使是占比最高的招商銀行也不足8%。美、英、日等發(fā)達(dá)國家銀行的中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重均在40%左右。

此外,我們注意到,上市銀行的中間業(yè)務(wù)范圍過于狹窄,品種較少、附加值較低。大多數(shù)的中間業(yè)務(wù)依賴于銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)等,很少利用銀行自身的信譽(yù)、信息、人才、風(fēng)險管理能力等優(yōu)勢為客戶提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)。中間業(yè)務(wù)品種主要集中于代收代付、結(jié)售匯和結(jié)算等中間業(yè)務(wù),而附加值較高的投資銀行業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)等發(fā)展不足。

銀行貴金屬分析報告篇二

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二、存貸款分析

注:報告中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)沒有特殊注明的,均以百萬元人民幣為單

位。

(一)總體分析

分析各年的變化趨勢。從上表中可知,中國銀行在07,08,09三年中存貸款總額均在逐年增加,并且增長幅度也在逐年提高;而存貸比與上年同期相比有大幅度下降。

(二)存款分析

分析存款總額中,活期存款和定期存款各自的比重,并進(jìn)一步分析單位存款和個人存款的比重,得出結(jié)論。

單位的活期存款比重比個人活期存款比重多,而單位的定期存款比重比個人定期存款比重少。

(三)貸款分析

1.貸款按行業(yè)分布(比例最大的前五個行業(yè))

由上表可知,制造業(yè)和商業(yè)及服務(wù)業(yè)占比較大。由此可以看出該行結(jié)合國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo),積極支持能源、交通等重點(diǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)貸款,有選擇地支持現(xiàn)代制造業(yè)、物流業(yè)、新型服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè),深入實(shí)施“綠色信貸”政策,積極支持自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域,嚴(yán)格控制高耗能、高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款投放,行業(yè)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

2.貸款按發(fā)放對象分布(個人、企業(yè))

列表,進(jìn)而分析個人貸款和企業(yè)貸款的比重。

由上表可知,企業(yè)貸款的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個人貸款的比重。

3.貸款按擔(dān)保方式分布

列表,進(jìn)而分析哪類貸款占比較大。

由上表可見,信用貸款和保證貸款占比較大。

由上表可知:正常類貸款逐年增加;關(guān)注類先升后降;次級類先升后降;可疑類逐年下降;損失類先升后降;不良貸款逐年減少。

不良貸款率逐年降低。所謂銀行不良貸款,主要是指銀行不能正常收回或已收不回的貸款,而不良貸款過多不利于銀行健康的持續(xù)發(fā)展。由上表可知,不良貸款率的降低說明了,中國銀行已經(jīng)采取了即使有效的措施,有針對性的著手減少不良貸款,提高其不良貸款“免疫能力”。

5.逾期貸款和非應(yīng)計貸款及占貸款總額的比例

由上表知:貸款總額逐年增加;逾期貸款先升后降;逾期貸款占總貸款比例逐年降低;非應(yīng)計貸款逐年增加;非應(yīng)計貸款占總貸款比例先降后升。因?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)的增長,貸款的需求量增加。

三、主要金融資產(chǎn)的分析

由上表可知,金融資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例每年都超過60%,占了很重要的比重。

衍生金融資產(chǎn)在后續(xù)計量時采用的計量屬性為金融資產(chǎn)的公允價值;買入返售金融資產(chǎn)在后續(xù)計量時采用的計量屬性為金融資產(chǎn)的攤余成本;發(fā)放貸款和墊款在后續(xù)計量時采用的計量屬性為金融資產(chǎn)的攤余成本;可供出售金融資產(chǎn)在后續(xù)計量時采用的計量屬性為金融資產(chǎn)的公允價值;持有至到期投資在后續(xù)計量時采用的計量屬性為金融資產(chǎn)的攤余成本。

四、利潤表主要項目的分析

(一)利息凈收入

1.利息收入

由上表可知,利息收入主要來源于存放中央銀行款項,金融企業(yè)往來,發(fā)放貸款和墊款,并呈現(xiàn)逐年增加趨勢。

2.利息支出

由上表可知,利息支出主要來源于金融企業(yè)往來,吸收存款,應(yīng)付債券,并呈現(xiàn)逐年增加趨勢。

(二)手續(xù)費(fèi)凈收入

(三)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)

列出有哪些費(fèi)用?比重較大的費(fèi)用有哪些?應(yīng)從哪些方面加以控制?一、列出的費(fèi)用有:

(一)員工費(fèi)用:工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼,職工福利費(fèi),退休福利,社會保

險費(fèi),(其中包括:醫(yī)療保險費(fèi),基本養(yǎng)老保險費(fèi),年金繳費(fèi),失業(yè)保險費(fèi),工傷保險費(fèi),生育保險費(fèi))住房公積金,工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),因解除勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償,其他。

(二)、業(yè)務(wù)費(fèi)用(三)、折舊和攤銷

二、比較重大的費(fèi)用有:工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼,職工福利費(fèi),折舊和攤銷

三、費(fèi)用的控制措施有:

1、設(shè)立明確的工資等級制度和公平的薪資獎懲制度2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

3、權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理

五、商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險及風(fēng)險管理

(一)信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是因借款人或交易對手未能或不愿意履行償債義務(wù)而產(chǎn)生的風(fēng)險。該行的信用風(fēng)險主要來源于貸款、貿(mào)易融資和資金業(yè)務(wù)。

策,進(jìn)一步完善個人貸款管理辦法。加強(qiáng)對個人中高端客戶信貸的差異化管理,促進(jìn)中高端客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)市場風(fēng)險

該行承擔(dān)由于市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不利變動使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的市場風(fēng)險。

2009年,國際國內(nèi)金融市場震蕩,金融機(jī)構(gòu)面臨較大市場風(fēng)險。為此,該行繼續(xù)采取積極措施,加強(qiáng)集團(tuán)市場風(fēng)險管理,主要包括:對集團(tuán)交易和投資業(yè)務(wù)市場風(fēng)險統(tǒng)一監(jiān)控,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)債券投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,并逐步提高集團(tuán)交易和投資業(yè)務(wù)監(jiān)控頻率和信息報告質(zhì)量。

(三)流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是指該行不能在一定的時間內(nèi)以合理的成本取得資金來償還債務(wù)或者滿足資產(chǎn)增長需求的風(fēng)險。

2009年,該行改進(jìn)了流動性壓力測試方案,區(qū)分自身危機(jī)和市場危機(jī)兩種獨(dú)立假設(shè)情景,分析壓力情景下的現(xiàn)金流缺口和最短生存期,制定了應(yīng)對措施,確保本行具有壓力情況下的支付能力;根據(jù)國際、國內(nèi)金融形勢變化,適時修訂了《中國銀行集團(tuán)流動性管理應(yīng)急預(yù)案》和《中國銀行股份有限公司流動性組合指引》;提高流動性管理的前瞻性和主動性,完善頭寸預(yù)報準(zhǔn)確度的計量與考核,控制資金大幅波動對流動性的沖擊。

六、社會責(zé)任信息披露

2009年,該行繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任,積極參與和諧社會建設(shè),在應(yīng)對金融危機(jī)、“保增長、保穩(wěn)定”、抗災(zāi)救災(zāi)、扶貧幫困、支持藝術(shù)體育科技事業(yè)發(fā)展、幫助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)研究交流等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

積極貫徹落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策要求,適當(dāng)增加有效信貸投放,加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度,全年新增貸款1.61萬億元人民幣,增幅48.97%。強(qiáng)化海內(nèi)外一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮多業(yè)并舉優(yōu)勢,積極支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”業(yè)務(wù),全年完成國際結(jié)算量1.43萬億美元,繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。為小企業(yè)量身定做金融產(chǎn)品和服務(wù),小企業(yè)貸款余額較上年末增長129.91%,滿足小企業(yè)的融資需求。

堅持參與抗災(zāi)救災(zāi)和扶貧幫困事業(yè)。開辦“愛心存款”業(yè)務(wù),募集善款1,000萬元人民幣,為四川地震災(zāi)區(qū)青川縣金子山鄉(xiāng)修建可抵抗八級地震的現(xiàn)代化愛心小學(xué),讓因地震失學(xué)的孩子重返校園;通過海峽兩岸關(guān)系協(xié)會向臺灣“莫拉克”臺風(fēng)災(zāi)區(qū)捐款500萬元人民幣,與臺灣同胞攜手同心,共克時艱;捐資為西藏貧困牧區(qū)修建機(jī)動車修理部,切實(shí)解決牧區(qū)藏民農(nóng)牧機(jī)車維修問題,為藏民增產(chǎn)增收創(chuàng)造有利條件。

見——中國少數(shù)民族文化保護(hù)與發(fā)展親善行動”,推動中國少數(shù)民族文化走向世界;贊助北京大學(xué)與《財經(jīng)》雜志社共同主辦的優(yōu)秀記者獎學(xué)金項目,為中國優(yōu)秀財經(jīng)記者和編輯提供學(xué)習(xí)交流平臺;與國家體育總局結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,共同開展全國首個“全民健身日”宣傳推廣活動,捐贈500萬元人民幣支持全民健身運(yùn)動的推廣和普及;與中國科學(xué)院共同舉辦“陳嘉庚科學(xué)獎報告會”,向社會公眾普及科技知識。

不斷加大對社會公益事業(yè)的投入。作為發(fā)起單位向中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會捐款1,000萬元人民幣用于幫助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè);向湖北西部生態(tài)健康基金會捐贈500萬元人民幣用于丹江口生態(tài)環(huán)境示范區(qū)建設(shè),保護(hù)北京水源地和用水安全;向中國國際經(jīng)濟(jì)研究交流基金捐款500萬元人民幣,支持開展國家重大發(fā)展戰(zhàn)略課題研究。

大力支持海外社會公益活動和中外文化交流活動。中銀香港撥出9,000萬港幣設(shè)立“中銀香港暖心愛港計劃”,供香港公益金及香港社會服務(wù)聯(lián)會下屬300多家會員機(jī)構(gòu)申請資助。紐約分行出資捐助當(dāng)?shù)厝A人及留學(xué)生組織的社會活動,澳門分行創(chuàng)立中國銀行澳門慈善基金會,倫敦分行與宋慶齡基金會聯(lián)合舉辦“中英郵票集慶”展,首爾分行承辦韓國孔子學(xué)院組織的“中國銀行杯”中文演講賽事,加拿大中行贊助中國文聯(lián)藝術(shù)團(tuán)在多倫多大學(xué)藝術(shù)劇場舉辦的專場演出,為中加文化交流貢獻(xiàn)一份力量。

銀行貴金屬分析報告篇三

中國xx銀行27日晚間發(fā)布的一季報顯示,xx銀行一季度凈利潤超600億元核心資本充足率略升。今年一季度工行實(shí)現(xiàn)凈利潤613.72億元,同比增長14.00%。核心資本充足率10.15%,資本充足率13.13%,均滿足監(jiān)管要求。其中,核心資本充足率較去年年底略升。

2012年第一季度,xx銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1310.17億元,同比增長15.11%,其中,利息凈收入繼續(xù)為收入增長做出絕大部分貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤613.35億元,同比增長14%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.18元,實(shí)現(xiàn)每股凈資產(chǎn)2.93元。

2012年第一季度,按照期初期末的平均余額計算,xx銀行的凈息差為2.54%,同比上升了4個基本點(diǎn),環(huán)比基本持平,上升了1個基本點(diǎn)。

與大部分銀行同業(yè)和行業(yè)的趨勢不同,xx銀行一季度依舊實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙降,從信貸成本的角度看,12年第一季度xx銀行計提了101.34億元的貸款減值準(zhǔn)備,計算的年化的信貸成本為0.51%,比去年同期的0.42%相比同比上升了8個基本點(diǎn),與去年全年的情況相比環(huán)比也上升了7個基本點(diǎn),也與行業(yè)的形勢類似,xx銀行也在2012年一季度適當(dāng)?shù)募哟罅藫軅涞挠嬏崃Χ?。季度末的撥貸比為2.50%,與去年年初基本持平。

利息凈收入988.16億元,同比增長15.74%,主要是由于生息資產(chǎn)規(guī)模增長及凈利息收益率上升。手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入286.22億元,同比增長10.39%。成本收入24.36%。

截至今年一季度末,工行總資產(chǎn)164311.96億元,比上年末增加9543.28億元,增長6.17%??蛻糍J款及墊款總額81580.90億元,比上年末增加3691.93億元,增長4.74%。其中境內(nèi)分行人民幣貸款增加2327.74億元,增長3.31%。從結(jié)構(gòu)上看,公司類貸款54102.33億元,個人貸款20372.55億元,票據(jù)貼現(xiàn)1298.22億元,境外貸款及其他5807.80億元。貸存款比例為63.71%。

工行總負(fù)債154082.53億元,比上年末增加8892.08億元,增長6.12%??蛻舸婵?26152.81億元,比上年末增加3540.62億元,增長2.89%。從結(jié)構(gòu)上看,定期存款61592.69億元,活期存款62895.49億元,其他1664.63億元。

按照五級貸款質(zhì)量分類,不良貸款余額為728.19億元,比上年末減少1.92億元;不良貸款率為0.89%,比上年末下降0.05個百分點(diǎn);撥備覆蓋率為280.88%,比上年末提高13.96個百分點(diǎn);貸款撥備率為2.51%。

凈利息收益率上升已在預(yù)料之中。工行行長楊凱生數(shù)月前在年報發(fā)布會上預(yù)計,工行現(xiàn)有貸款中有七成今年要重新定價,其定價依據(jù)去年升息期間基準(zhǔn)利率的標(biāo)準(zhǔn),因此貸款收益會保持增加。同時,有36.8%的存款今年面臨重新定價,但是重新定價的存款中有八成都是一年期以下存款。因此,今年的凈息差水平能保持穩(wěn)定并且有所上升。

財務(wù)指標(biāo)分析

主要財務(wù)指標(biāo)

1.盈利能力

每股收益(攤薄)0.180.60.15

調(diào)整后每股收益----0

每股凈資產(chǎn)2.932.742.5

每股未分配利潤(元)1.070.90.73

調(diào)整后每股凈資產(chǎn)----0

每股資本公積金0.370.360.35

每股銷售收入0.381.360.33

每股現(xiàn)金流量10.911.23

每股經(jīng)營現(xiàn)金流1.1410.95

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)60.7557.0261.13

非經(jīng)常性損益比率(%)--0.51100

息稅前利潤率(%)60.7557.0261.13

總資產(chǎn)收益率(%)0.371.350.37

凈資產(chǎn)收益率(攤薄)(%)621.776.18

2.償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率(%)93.7793.8193.93

股東權(quán)益比率(%)6.226.186.05

3.成長能力

總資產(chǎn)擴(kuò)張率(%)14.181514.63

主營業(yè)務(wù)增長率(%)15.1124.7930.32

固定資產(chǎn)投資擴(kuò)張率(%)13.2210.685.14

每股收益增長率(%)13.9426.0823.9

凈利潤增長率(%)14.0326.129.46

4.營運(yùn)能力

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.823.280.82

1)盈利能力方面

xx銀行公布的2011年年報顯示,按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則,2011年xx銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤2084億元,同比增長25.6%,基本每股收益及每股凈資產(chǎn)分別為0.60元和2.74元,比2010年增加0.12元和0.39元。董事會建議派發(fā)股息每10股2.03元。xx銀行公布2012年第一季報:基本每股收益0.18元,稀釋每股收益0.17元,基本每股收益(扣除)0.18元,每股凈資產(chǎn)2.93元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.0026%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率24.8%;營業(yè)收入131017000000.00元,歸屬于母公司所有者凈利潤61335000000.00元,歸屬于母公司股東權(quán)益1021815000000.00元。截至2011年底,xx銀行資本充足率為13.17%,核心資本充足率為10.07%。已公布年報的11家上市銀行2011年共實(shí)現(xiàn)凈利潤8180.65億元,同比增長28%。銀行業(yè)息差有望上升,銀行業(yè)利潤將保持較快增長水平。

2)償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率及股東權(quán)益比率基本保持平穩(wěn)。股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和等于1。這兩個比率從不同的側(cè)面來反映企業(yè)長期財務(wù)狀況,股東權(quán)益比率越大,資產(chǎn)負(fù)債比率就越小,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險就越小,償還長期債務(wù)的能力就越強(qiáng)。但是銀行業(yè)是比較特殊的行業(yè),籠統(tǒng)地講,根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定商業(yè)銀行的風(fēng)險資本核心充足率為8%,也就是說,銀行的資產(chǎn)負(fù)債率在92%以下是一個正常的水平。因?yàn)殂y行絕大部分錢都不是自己的,而是銀行的負(fù)債了,儲蓄額是非常大的,所以負(fù)債率高,銀行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高越說明吸儲能力強(qiáng),也就能更多的發(fā)放貸款,利潤就越高。當(dāng)然過高的負(fù)債有時候就成為風(fēng)險,一旦由于某種原因?qū)е沦J款收回困難,而銀行負(fù)債過高而無法周轉(zhuǎn)必然會導(dǎo)致銀行破產(chǎn)可能,所以銀行負(fù)債一定要保持在合適的范圍內(nèi),一般要保持5%以上資本充足率。而工行的資產(chǎn)負(fù)債率于93.8%上下浮動,說明工行吸儲能力強(qiáng)。

銀行貴金屬分析報告篇四

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民收入水平的持續(xù)提高,我國居民資產(chǎn)保值增值的意愿不斷加強(qiáng),商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品備受投資者追捧。近年來國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛將理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)作為優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)、拓寬中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道的重點(diǎn),理財產(chǎn)品在發(fā)行數(shù)量和發(fā)行規(guī)模上屢創(chuàng)新高。然而隨著理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)行中也暴露出許多問題,積聚金融風(fēng)險的同時也給金融調(diào)控帶來很大的挑戰(zhàn)。

理財產(chǎn)品發(fā)售火熱,數(shù)量和規(guī)??焖僭鲩L。商業(yè)銀行理財產(chǎn)品不管是從發(fā)行量上還是從發(fā)行規(guī)模上看,理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)都以驚人的速度不斷擴(kuò)張。20xx年,阜新市銀行理財產(chǎn)品發(fā)售數(shù)量達(dá)3471期,發(fā)行規(guī)模高達(dá)329.43億元,無論是在發(fā)行數(shù)量上還是在發(fā)行規(guī)模上都實(shí)現(xiàn)了較快增長,在發(fā)行量較20xx年增長了17.90個百分點(diǎn),發(fā)行規(guī)模同比增長64.5%。

期限結(jié)構(gòu)短期化趨勢明顯,預(yù)期收益呈下降趨勢。近三年來,阜新市三個月以下的理財產(chǎn)品占發(fā)行總量之比都在60%左右,六個月以內(nèi)期限的理財產(chǎn)品占發(fā)行總量之比都超過80%,理財產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)短期化趨勢明顯。從近三年來6個月期限理財產(chǎn)品平均預(yù)期收益率變動情況來看,預(yù)期收益率有明顯的下降趨勢,從20xx年四季度的5.9%下降到20xx年四季度的5.3%,相差0.6個百分點(diǎn)。

表外理財漸成主導(dǎo),個人理財產(chǎn)品供需兩旺。表外理財產(chǎn)品不在銀行資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)核算,是商業(yè)銀行主要理財業(yè)務(wù)。20xx年阜新市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共發(fā)售表外理財產(chǎn)品2580期,占新發(fā)理財產(chǎn)品的75.6%;累計募集資金228.32億元,占理財產(chǎn)品募集資金總額的69.31%,較20xx年增長31.62個百分點(diǎn)。在居民投資渠道受限,其它金融市場預(yù)期收益不確定的情況下,個人理財產(chǎn)品一直占據(jù)理財產(chǎn)品市場的大部分份額。20xx年阜新市金融機(jī)構(gòu)累計對個人新發(fā)理財產(chǎn)品2901期,占新發(fā)理財產(chǎn)品總量的85.1%;新發(fā)個人產(chǎn)品募集資金317.31億元,占新發(fā)理財產(chǎn)品募集資金總額的96.32%,較20xx年增長5.17個百分點(diǎn)。

資金投向日趨多元,經(jīng)營模式呈現(xiàn)基金化趨勢。隨著理財產(chǎn)品資產(chǎn)規(guī)模的增長,理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的品種和投資范圍也日益豐富。商業(yè)銀行正在改變目前單一理財?shù)慕?jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,理財產(chǎn)品朝著開放式、基金化的方向發(fā)展。資金運(yùn)用主要以股票及其他股權(quán)、非股票證券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)為主,投向票據(jù)、資金信托等非標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)減少較多。20xx年阜新市理財產(chǎn)品資金投向中,投向股票及其他股權(quán)、非股票證券的比例最大,分別為38.53%和39.12%。其中,投向資金信托的比例為10.81%,比年初增減額的占比下降5.5個百分點(diǎn)。

理財產(chǎn)品調(diào)劑存款作用明顯,加大金融調(diào)控難度。一是理財產(chǎn)品拉動存款規(guī)模不斷波動,對貨幣供給定義與計量的難度加大。為緩解存款壓力,很多銀行利用短期理財產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)月底資金回流表內(nèi),月初存款外流,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)存款月增量波動明顯。以20xx年阜新市儲蓄存款和理財產(chǎn)品運(yùn)行情況為例,除個別月份,表外理財月增量與存款月增量此消彼長。存款規(guī)模大幅波動加大了貨幣供應(yīng)量m2、m1的監(jiān)測難度。二是理財產(chǎn)品降低了貨幣需求的利率彈性。據(jù)調(diào)查阜新市轄內(nèi)商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的收入占銀行總收入比重從20xx年的4.5%上升到20xx年的10.19%,使得傳統(tǒng)的息差收入占比下降,銀行對利率變動的敏感性減弱。三是放大貨幣乘數(shù)。銀行理財產(chǎn)品使現(xiàn)金比率下降,使得儲戶持有現(xiàn)金的機(jī)會成本加大,從而使得現(xiàn)金的持有量減少,由于它與貨幣乘數(shù)之間是反函數(shù),從而不斷放大貨幣乘數(shù)。

同業(yè)理財規(guī)模高企,部分資金流向受限行業(yè)。同業(yè)理財產(chǎn)品主要為信貸類理財產(chǎn)品,銀行間互相持有對方信貸類理財產(chǎn)品,即可以隱藏信貸規(guī)模又可以享有貸款收益,近年來同業(yè)理財產(chǎn)品規(guī)模不斷擴(kuò)張。阜新市發(fā)售的理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)運(yùn)作模式同業(yè)占比一直較高,近三年以來,始終保持在四成以上,20xx年占比達(dá)到59.29%,較20xx年提高16.05個百分點(diǎn)。此外同業(yè)理財產(chǎn)品迅速擴(kuò)張的同時成為國企、地方政府融資的重要渠道,使兩高一剩行業(yè)、地方政府融資平臺等本應(yīng)該受到限制的資金需求繼續(xù)獲得大量資金,20xx年轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)發(fā)售的信貸類理財產(chǎn)品已達(dá)到全年新增貸款的三成,其中71.43%的信貸類理財產(chǎn)品資金流向兩高一剩行業(yè)、地方政府融資平臺。短期融資投入長期項目,金融風(fēng)險不斷積聚。

“資產(chǎn)池”運(yùn)行模式存隱憂,風(fēng)險管理亟待完善。當(dāng)前,大量銀行理財產(chǎn)品采用“資產(chǎn)池”運(yùn)作模式進(jìn)行管理?!百Y產(chǎn)池”類型產(chǎn)品通過組合投資,分散風(fēng)險,達(dá)到優(yōu)化資產(chǎn)配置的效用。然而期限錯配、信息不透明的運(yùn)作方式,在后續(xù)資金不足時,有可能引發(fā)流動性風(fēng)險。然而目前銀行理財產(chǎn)品的風(fēng)險等級評定沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),各家商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品等級都是內(nèi)部評定的,且沒有銀行對外公開披露其理財產(chǎn)品風(fēng)險等級的評定方法,投資者難以獲得有效的產(chǎn)品風(fēng)險提示。根據(jù)400份有效問卷調(diào)查顯示,客戶對理財人員的依賴程度在最終做出銀行理財產(chǎn)品購買決定時,絕大部分客戶離不開專業(yè)理財人員的參考意見,僅有5.14%的少數(shù)客戶完全依靠自己收集的信息決定購買理財產(chǎn)品。52.8%的客戶在事先搜索一些信息的基礎(chǔ)上再參考理財人員的意見,17.76%的客戶則完全聽從銀行專業(yè)理財人員的意見。理財產(chǎn)品銷售人員常常利用其信息優(yōu)勢故意夸大收益而輕視對風(fēng)險的說明,使客戶消費(fèi)在尚未弄清產(chǎn)品所面臨的風(fēng)險的前提下,本著對商業(yè)銀行的儲蓄烙印,購買“高收益”理財產(chǎn)品時往往忽視其背后的高風(fēng)險。

外核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,理財監(jiān)管“空地”凸顯。近年來,商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)種類和規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和利潤的增長點(diǎn),20xx年阜新市轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)表外理財產(chǎn)品募集金額為228.32億元,比20xx年增加159.24億元 ,表外理財資產(chǎn)相當(dāng)于表內(nèi)總資產(chǎn)的12.08%,比20xx年提高7.42個百分點(diǎn)。目前中國人民銀行、財政部和銀監(jiān)會下發(fā)的制度規(guī)定,主要針對表內(nèi)會計核算,監(jiān)管部門對銀行表外資產(chǎn)管理相對薄弱,一直采取緊密觀察和跟隨市場、針對具體情況“點(diǎn)對點(diǎn)”及時糾正不規(guī)范行為的被動的、堵漏洞的監(jiān)管方式。在我國分業(yè)監(jiān)管的機(jī)制約束下,給商業(yè)銀行通過交叉性金融創(chuàng)新進(jìn)行監(jiān)管套利留下了制度空間,采取不斷“金融創(chuàng)新”的手段繞過金融監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)利用表外理財監(jiān)管套利及監(jiān)管逃避。

健全理財產(chǎn)品金融統(tǒng)計制度,加強(qiáng)表外理財統(tǒng)計監(jiān)測。建議結(jié)合金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,針對理財產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、會計核算方法和信息反饋與發(fā)布渠道進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,提高理財產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關(guān)性和可用性。同時盡快建立起對理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)活動進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)管的法規(guī)制度,并進(jìn)一步明確我國中央銀行對整個金融業(yè)的法定統(tǒng)計監(jiān)管職責(zé);加強(qiáng)開展對表外理財產(chǎn)品的流量和利率統(tǒng)計,強(qiáng)化對資金流向的統(tǒng)計監(jiān)測,全面反映理財產(chǎn)品對貨幣供應(yīng)量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)的影響,逐步構(gòu)建起中國的流量和價格統(tǒng)計監(jiān)測體系。密切關(guān)注各類理財產(chǎn)品對貨幣總量的影響,根據(jù)理財產(chǎn)品影響進(jìn)一步完善貨幣供應(yīng)量指標(biāo)檢測,改進(jìn)貨幣政策中介目標(biāo)。

全面規(guī)范同業(yè)理財業(yè)務(wù),引導(dǎo)理財資金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。盡快出臺監(jiān)管規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范同業(yè)理財會計核算,實(shí)行進(jìn)表管理。同時加強(qiáng)理財資金投向監(jiān)測。對房地產(chǎn)、融資平臺等重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域制定涵蓋同業(yè)理財類信貸融資的風(fēng)險監(jiān)測報表,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)行業(yè)理財融資監(jiān)測,督導(dǎo)商業(yè)銀行充分披露信息,“打包還原”基礎(chǔ)資產(chǎn),嚴(yán)格控制理財資金投向。改善貨幣政策信貸渠道傳導(dǎo)機(jī)制,從數(shù)量調(diào)控逐步變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)和方向調(diào)控。鼓勵銀行探索服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)品和新模式,引導(dǎo)銀行通過理財業(yè)務(wù)深度參與直接融資市場,推動信貸資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

強(qiáng)化資產(chǎn)池模式風(fēng)險防控,完善理財風(fēng)險管理體系。強(qiáng)化“資產(chǎn)池”運(yùn)行模式風(fēng)險防控,將銀行的表外信貨項目顯性化,增強(qiáng)資金來源與投向之間的匹配關(guān)系。規(guī)范劃分理財產(chǎn)品風(fēng)險等級,制定統(tǒng)一權(quán)威的劃分標(biāo)準(zhǔn),特別要注意規(guī)范銷售行為,要將風(fēng)險提示放在首位,及時、準(zhǔn)確、完整地披露信息。逐步建立理財產(chǎn)品違約的市場出清機(jī)制。針對未來一段時間“資產(chǎn)池”運(yùn)行模式可能暴露出來的風(fēng)險,相關(guān)部門應(yīng)該厘清理財產(chǎn)品參與方的權(quán)責(zé)關(guān)系,明確金融機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任邊界,并建立合理的市場出清機(jī)制。

規(guī)范表外理財產(chǎn)品會計處理方法,補(bǔ)充理財監(jiān)管制度空缺。統(tǒng)一設(shè)置表外理財核算科目用于銀行理財產(chǎn)品的核算,并統(tǒng)一采用復(fù)式記賬以完整地體現(xiàn)和反映理財資金的募集和運(yùn)作情況,形成規(guī)范統(tǒng)一的會計核算方法。相關(guān)部門應(yīng)出臺理財業(yè)務(wù)會計核算指引,明確理財業(yè)務(wù)各類經(jīng)濟(jì)活動的會計核算,包括初始確認(rèn)、存續(xù)期計量、到期支付等,制定詳細(xì)的會計指引方式。在商業(yè)銀行現(xiàn)有核算方法的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一會計科目、會計分錄的設(shè)置和使用,規(guī)范理財資產(chǎn)、收入等金額的確認(rèn)、計量和列報,使各商業(yè)銀行能夠參照統(tǒng)一的指引進(jìn)行會計核算操作。此外相關(guān)部門要依據(jù)統(tǒng)一理財產(chǎn)品會計處理方法,加強(qiáng)表外理財監(jiān)管,封堵商業(yè)銀行通過交叉性金融創(chuàng)新進(jìn)行監(jiān)管套利制度空間。

銀行貴金屬分析報告篇五

上市銀行財務(wù)分析

——以華夏銀行為例

摘要:上市銀行財務(wù)信息的披露有嚴(yán)格要求,采用正確的方法對其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行綜合分析,能為各項決策提供可靠的依據(jù),以獲取最佳經(jīng)濟(jì)利益。本文以華夏銀行為例,采用比率分析法、趨勢分析法以及綜合分析等方法對華夏銀行財務(wù)信息作出分析、評價以及預(yù)測。

關(guān)鍵字:上市銀行;財務(wù)信息;分析

一、引言

隨著資本市場的進(jìn)一步放開,銀行業(yè)補(bǔ)充資本金的.渠道也在逐步拓寬。近來年,我國出現(xiàn)了銀行爭相上市的局面。因而,各銀行的財務(wù)信息日益為社會各界人士關(guān)注。對上市銀行財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出合理的、正確的分析和判斷,不僅能有助于銀行管理層分析過去這些情況產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的存在的問題,以便在新的預(yù)算年度采取相應(yīng)對策,也有助于投資者、債權(quán)人了解銀行運(yùn)作,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢,作出相應(yīng)的決策,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)利益。

本文以華夏銀行為例,根據(jù)其相關(guān)財務(wù)信息,綜合運(yùn)用比率分析法、趨勢分析法和綜合分析,從上市銀行的安全性、流動性、經(jīng)營效率以及經(jīng)營成果等方面分析,評價該銀行度的經(jīng)營業(yè)績,分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生的原因,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢。

二、華夏銀行基本情況及業(yè)務(wù)

華夏銀行成立于1992年10月,是一家全國性股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在北京。1995年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)開始進(jìn)行股份制改造,改制變更為華夏銀行股份有限公司(簡稱華夏銀行)。9月公開發(fā)行股票,并在上海證券交易所掛牌上市交易。11月,引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者,與德意志銀行簽署全面長期戰(zhàn)略合作協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議。月順利完成定向增發(fā)。

截至年末,華夏銀行總資產(chǎn)7316.37億元,擁有31家分支行、313家營業(yè)機(jī)構(gòu),與境外1290家銀行建立代理業(yè)務(wù)關(guān)系,建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的階段網(wǎng)絡(luò)。

華夏銀行的經(jīng)營范圍主要包括吸收人民幣存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理結(jié)算;辦理票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項;提供保管箱服務(wù);外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯借款;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);自營或代客外匯買賣;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;外幣兌換;外匯擔(dān)保;外匯租賃;貿(mào)易、非貿(mào)易結(jié)算;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);以及經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

三、財務(wù)會計信息

(一)簡要財務(wù)報表

資產(chǎn)負(fù)債表:詳見附錄一

利潤表:詳見附錄二

現(xiàn)金流量表:詳見附錄三

股東權(quán)益變動表:詳見附錄四

(二)主要財務(wù)指標(biāo)和監(jiān)管指標(biāo)

1、主要財務(wù)指標(biāo)

銀行貴金屬分析報告篇六

懷揣中國夢,奮斗在央行,20____年又是一個追夢之年,緊張有序的一年里,我在央行這片沃土上不斷歷練,貪婪地汲取著每一滴成長的養(yǎng)分?;厥滓荒甑墓ぷ?,有奮斗、有收獲、有挫折、有遺憾、也有不成熟的時候,現(xiàn)就本年度的工作情況總結(jié)如下。

一年來,我時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱衷于本職工作,擺正工作態(tài)度,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,提高工作效率。依托工作崗位不斷學(xué)習(xí)提高自己,在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升自身能力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,工作中取得了一定的進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟

面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和“__中全會”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的基本知識和理論著作,不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,工作中積極主動,勤奮好學(xué),不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

以黨的十八屆三中全會為起點(diǎn),“中國”號巨輪又開始新的航程。我清醒地看到改革的總體思路和方向,在新的經(jīng)濟(jì)體系推動下,要真心實(shí)意地為群眾謀利益、服好務(wù),履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和對央行事業(yè)發(fā)展的支持。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),參加職稱英語、職稱計算機(jī)等考試,參加行里及科室舉辦的各項知識技能競賽,平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題,自覺養(yǎng)成恪盡職守、清廉為榮的工作作風(fēng)。

三、團(tuán)結(jié)同事、努力工作,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體業(yè)務(wù)中,我耐心細(xì)致做好每一筆業(yè)務(wù),tc上線中我認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個流程,財稅體制改革及每一個月末加班中,認(rèn)真做好核對、分表、蓋章瑣碎的工作,當(dāng)好參謀助手。收集各項信息資料,積極撰寫調(diào)研。對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大一定的進(jìn)步,

成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:在理論學(xué)習(xí)上,對黨的十八大和三中全會會議精神理解不夠全面,遠(yuǎn)不夠深入,不能很好的將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去。在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,系統(tǒng)參數(shù)等業(yè)務(wù)了解不多,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長,有些工作未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,不利于工作的協(xié)調(diào)和開展。

針對20____年工作中存在的不足,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實(shí)際,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問題,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:一是加深領(lǐng)悟三中全會會議精神,提高思想境界,進(jìn)一步理順工作思路,珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)。二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)知識的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的學(xué)習(xí),明確廉潔政治的重大任務(wù),做到干部清正、政府清廉、政治清明。

20____年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,黨的十八屆三中全會勝利閉幕,為中國未來發(fā)展描繪了藍(lán)圖,指明了航向,也為在奮斗在央行的我指明了今后的行為標(biāo)準(zhǔn)和工作方向。在今后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,改進(jìn)工作作風(fēng)、以身作則、率先垂范,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,接受領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的監(jiān)督,立志在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

銀行貴金屬分析報告篇七

前言

本部分報告從財務(wù)指標(biāo)角度分析討論2010年全國性商業(yè)銀行的競爭力。

本報告所提全國性商業(yè)銀行包括:由中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業(yè)銀行(以下分別簡稱為工行、農(nóng)行、中行、建行和交行,統(tǒng)稱簡稱為“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業(yè)銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)、恒豐、浙商、渤海,統(tǒng)稱簡稱為“中小銀行”)。

全國性商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的重要組成部分。截至2010年12月31日,全國性商業(yè)銀行的資產(chǎn)合計占到銀行業(yè)總資產(chǎn)的64、84%,負(fù)債合計占到銀行業(yè)總負(fù)債的64、96%,稅后利潤合計占到銀行業(yè)總稅后利潤的72、4%;從業(yè)人員占到銀行業(yè)全部從業(yè)人員的60%。財務(wù)分析報告模板。

圖1、圖2和圖3分別按總資產(chǎn)、總負(fù)債和稅后利潤列示了2005年至2010年銀行業(yè)市場份額的年際變化情況??傮w而言,五家大型銀行的市場份額呈持續(xù)下降趨勢,而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。

2010年,國際金融危機(jī)導(dǎo)致的急劇動蕩逐步緩解,世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,但不確定因素仍然較多,復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。我國果斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭進(jìn)一步鞏固,國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)入平穩(wěn)較快增長通道。以全國性商業(yè)銀行為代表的銀行業(yè)積極應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整體發(fā)展良好。

截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)總額61、8萬億元,比上年增長17、45%;負(fù)債總額58、12萬億元,比上年增長16、57%。所有者權(quán)益36、78萬億元,比上年增長33、26%;存款、貸款分別同比增長19、8%和19、7%,資本充足率全部達(dá)標(biāo),資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,盈利能力、抗風(fēng)險能力、流動性管理水平均有較大提升。財務(wù)分析報告模板。

以下分資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業(yè)銀行2010年度財務(wù)狀況予以分析。各項財務(wù)數(shù)據(jù)除另有注明外,均取自監(jiān)管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息,其中部分銀行因無法獲取足夠的資料,在個別項目的分析中只好加以省略。

資本狀況

由于上一年9、59萬億元的天量新增信貸,加之監(jiān)管部門一再提高資本充足率標(biāo)準(zhǔn),要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%,主要商業(yè)銀行的核心資本充足率不得低于7%,2010年全國性商業(yè)銀行資本狀況面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為達(dá)到監(jiān)管要求,我國銀行業(yè)進(jìn)行了有史以來最大規(guī)模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元,有效地補(bǔ)充了資本金。

圖4列示2003-2010年我國銀行業(yè)資本充足率達(dá)標(biāo)情況。圖中可見,我國銀行業(yè)的資本實(shí)力和充足水平顯著提升。特別是近兩年,在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊、信貸投放大幅增加、資本質(zhì)量要求明顯提高的情況下,商業(yè)銀行資本充足率保持了2009年底的水平。截至2010年底,我國商業(yè)銀行整體加權(quán)平均資本充足率12、2%,比年初提高0、8個百分點(diǎn),比2003年提高15、18個百分點(diǎn);加權(quán)平均核心資本充足率10、1%,比年初上升0、9個百分點(diǎn)。資本充足率達(dá)標(biāo)商業(yè)銀行從2003年的8家增加到2010年底的全部281家,達(dá)標(biāo)銀行的資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比重從0、6%上升到100%。商業(yè)銀行杠桿率在全球標(biāo)準(zhǔn)中處于安全區(qū)間。

圖5列示截至2010年底全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況。圖中可見,歷經(jīng)年內(nèi)多種形式的補(bǔ)充資本金的努力,全部17家全國性商業(yè)銀行資本充足率都已達(dá)標(biāo)。其中,浙商銀行通過老股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的近兩倍增資擴(kuò)股大幅補(bǔ)充資本,資本充足率達(dá)到15、44%,為全國性商業(yè)銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“a股可轉(zhuǎn)債+h股配售”或“a+h股配售”的模式,在年內(nèi)均成功地補(bǔ)充了資本,資本充足率均在12%以上;農(nóng)行于2010年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的10、07%升至11、59%,達(dá)到監(jiān)管要求。與大行相比,中小銀行盡管也紛紛補(bǔ)充資本,但由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度較快,業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見肘,其中深發(fā)(10、19%)、民生(10、44%)、浦發(fā)(10、59%)、華夏(10、6%)等的資本充足率相對較低。

圖6列示2010年底全國性商業(yè)銀行核心資本充足率的情況。圖中可見,除華夏銀行(6、84%)沒有達(dá)標(biāo)外,全國性商業(yè)銀行核心資本充足率均在7%的新達(dá)標(biāo)線之上。其中,浙商最高,為13、28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發(fā)展相對較低,為7、1%,剛剛達(dá)到及格線。2010年底,銀監(jiān)會批復(fù)華夏銀行定向增發(fā)方案,計劃非公開發(fā)行18、59億股,融資208億元,預(yù)計可滿足該行未來三年的核心資本需求。

按照2011年銀監(jiān)會資本充足率新規(guī)要求,從2012年起商業(yè)銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%。考慮到超額資本計提2、5%和系統(tǒng)重要性銀行需計提1%,未來系統(tǒng)重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8、5%、9、5%和11、5%,而非系統(tǒng)重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7、5%、8、5%和10、5%。全國性商業(yè)銀行資本補(bǔ)充的形勢依然嚴(yán)峻。

資產(chǎn)質(zhì)量

2010年,各全國性商業(yè)銀行一方面科學(xué)化解歷史積累風(fēng)險,另一方面積極有效地控制新增風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量延續(xù)了持續(xù)提高的趨勢。截至2010年底,我國商業(yè)銀行按貸款五級分類的不良貸款余額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1、13%,比年初下降0、45個百分點(diǎn)。全國性商業(yè)銀行不良貸款余額和比例比2009年底減少618億元和下降0、44個百分點(diǎn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量均有所改善,風(fēng)險抵補(bǔ)能力進(jìn)一步提高。

以下從不良貸款、撥備覆蓋率和貸款集中度三個角度分析全國性商業(yè)銀行2010年資產(chǎn)質(zhì)量情況。

2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款情況

總體情況

2010年,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額3837、75億元,較上年下降618億元,降幅大于上一年的10、42%,為13、87%;其中,次級、可疑及損失類不良貸款余額分別為1407億元、1830億元和584億元,分別較上年下降了20、64%、13、23%和1、88%。其中損失類繼2009年反彈增長16%后,2010年出現(xiàn)回落。

圖7列示2003-2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款余額的'變化情況。圖中可見,2003-2010年間,除2007年較上年有小幅增加外,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額呈現(xiàn)整體下降的趨勢,由2003年的21045億元下降至2010年的3837、75億元,降幅達(dá)81、76%。

圖8列示全國性商業(yè)銀行2003-2010年不良貸款率的變化情況。圖中可見,2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率為1、16%,較上年下降0、44個百分點(diǎn),延續(xù)了自2003年以來全國性商業(yè)銀行不良貸款率的下降趨勢;其中次級類0、42%,可疑類0、55%,損失類0、18%,均保持了自2003年以來一直向下的變動趨勢。

2010年各全國性商業(yè)銀行不良貸款情況

圖9、圖10、分別列示2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率與不良貸款余額的情況,及其與2009年的對比情況。2010年,各行不良貸款率除農(nóng)行略高(2、03%)外,均在2%以下。其中五家大型銀行不良率在1、08%-2、03%之間,中小型銀行在0、11%-1、58%之間,均在上年基礎(chǔ)上繼續(xù)下降。

不良貸款率最低的是渤海銀行和浙商銀行,分別為0、11%和0、2%。除去這兩家銀行,不良貸款率較低的銀行有興業(yè)(0、42%)、深發(fā)(0、58%)和民生(0、69%),上述銀行繼續(xù)保持著較低的不良率水平。相對而言,大型銀行的不良貸款率均在1%以上,高于除華夏銀行(1、18%)外的其他中小銀行。

與2009年相比,大部分銀行的不良貸款率均有所下降,其中農(nóng)行、廣發(fā)和光大的不良貸款率下降較多,分別下降了0、88、0、82和0、5個百分點(diǎn);恒豐和渤海的不良貸款率有所上升,分別上升了0、24和0、01個百分點(diǎn)。

不良貸款余額與各行資產(chǎn)規(guī)模相應(yīng)。在五家大型銀行中,農(nóng)行不良貸款余額的絕對值最高,為1004億元;交行最低,為250億元。在中小銀行中,除渤海、浙商和恒豐因規(guī)模相對較小及成立時間較晚的因素而不良貸款余額較低外,深發(fā)展不良額23、67億元,興業(yè)不良額36、16億元,相對而言最低;中信相對較高,為85、33億元。

與2009年各行的不良貸款額相比,大型銀行中,農(nóng)行下降最多,接近200億元;中小銀行中,光大和廣發(fā)分別下降了22、92億元和17、42億元,下降幅度最大。恒豐、招商和渤海的不良貸款額較上年有所增加,分別增加了3、87億元、3、25億元和0、3億元。

2010年全國性商業(yè)銀行風(fēng)險抵補(bǔ)能力

撥備覆蓋率是商業(yè)銀行貸款減值準(zhǔn)備余額與不良貸款余額的比值,是評價商業(yè)銀行風(fēng)險抵補(bǔ)能力的重要指標(biāo)。撥備覆蓋率多寡有度,總以能適應(yīng)各行風(fēng)險程度并符合監(jiān)管要求為宜,不能過低導(dǎo)致?lián)軅浣鸩蛔?,利潤虛?也不能過高導(dǎo)致?lián)軅浣鸲嘤?,利潤虛降?/p>

近十年來,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補(bǔ)能力不斷提高,損失撥備缺口從2002年底的1、34萬億元下降到2005年的0、63萬億元,再到2008年實(shí)現(xiàn)零撥備缺口;撥備覆蓋率從2002年底的6、7%提高到2005年底的24、8%,2010年底達(dá)到217、7%。

截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金余額為6982億元,比年初增加184億元;整體撥備覆蓋率水平首次超過200%,風(fēng)險抵補(bǔ)能力進(jìn)一步提高。其中,大型銀行整體撥備覆蓋率達(dá)到206、8%,比年初上升61、9個百分點(diǎn);中小銀行整體撥備覆蓋率達(dá)到277、6%,比年初上升75、6個百分點(diǎn)。

圖11列示2010年全國性商業(yè)銀行撥備覆蓋率及其與2009年的對比情況。圖中可見,大型銀行中,工行、建行的撥備覆蓋率最高,分別達(dá)到228%和221%,均超過200%;農(nóng)行相對最低,為168%,略高于150%的達(dá)標(biāo)及格線,在全部全國性商業(yè)銀行中也是最低的。同2009年相比,工行的撥備覆蓋率提高最多,提高了68個百分點(diǎn);交行和建行則相對較低,分別提高35和38個百分點(diǎn)。

中小銀行的撥備覆蓋率全部超過200%。渤海銀行2010年提取貸款損失準(zhǔn)備5、6億元,累計提取14億元,撥備提取率為1、51%,撥備覆蓋率達(dá)1398、05%,與浙商銀行(718、68%)占據(jù)中小銀行撥備覆蓋率的頭兩名。在規(guī)模相對較大的中小銀行中,光大、興業(yè)、招商和浦發(fā)的撥備覆蓋率均超過300%,其中光大在2010年8月完成ipo并上市后,其撥備覆蓋率大幅提升了119個百分點(diǎn),是全國性商業(yè)銀行中提升幅度最大的。

2010年10月,銀監(jiān)會要求銀行將之前的銀信理財合作業(yè)務(wù)中,所有表外資產(chǎn)在兩年內(nèi)全部轉(zhuǎn)入表內(nèi),并按150%的撥備覆蓋率計提撥備。初步估算,商業(yè)銀行將為此多計提1400億元。此外,2011年銀監(jiān)會提出總體撥備率的要求,即撥備與全部貸款余額的比值,標(biāo)準(zhǔn)定在2、5%。據(jù)測算,如果要在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)標(biāo),預(yù)計銀行業(yè)仍需增提0、2%-0、3%的撥備。整體而言,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補(bǔ)能力面臨新的考驗(yàn)。

全國性商業(yè)銀行貸款集中度情況

貸款集中度是考察商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要指標(biāo),在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的大環(huán)境下,貸款集中度問題尤其值得關(guān)注。監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)要求最大單一客戶貸款不得超過銀行凈資產(chǎn)的10%,前十大客戶貸款總額不得超過凈資產(chǎn)的50%。2010年底各全國性商業(yè)銀行的這兩項指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。

圖12和圖13分別列示對比全國性商業(yè)銀行2009年及2010年單一最大客戶貸款比例及最大十家客戶貸款比例情況。

在單一最大客戶貸款比例方面,全國性商業(yè)銀行2010年大部分比2009年有所下降。其中浙商、建行和中行均相對較低,低于3%;渤海、廣發(fā)相對較高,分別為8、01%和7、95%。同2009年相比,交行的單一最大客戶貸款比例由2、75%上升到4、6%,恒豐由4、39%提升到5、56%,上升幅度相對較大;作為2009年唯一在此項上未達(dá)標(biāo)的全國性商業(yè)銀行,廣發(fā)2010年下降2、26個百分點(diǎn),同深發(fā)(下降2、55個百分點(diǎn))都是下降幅度相對較大的銀行。

在最大十家客戶貸款比例方面,除工行、交行和華夏略有上升外,其余全國性商業(yè)銀行均有所下降。主要出于規(guī)模因素,大型銀行前十大客戶的貸款比例比中小銀行相對分散,其中,建行、農(nóng)行不足20%,是這一比例最低的銀行;在中小銀行中,浙商、招商、浦發(fā)相對較低,均不足25%。同2009年相比,渤海、浙商、廣發(fā)和深發(fā)下降幅度較大。在2009年未達(dá)標(biāo)的兩家銀行中,廣發(fā)2010年前十大客戶貸款比例大幅下降了14、72個百分點(diǎn)至41、71%,跨入達(dá)標(biāo)銀行行列;渤海下降18、83個百分點(diǎn)至53、45%,雖幅度最大,但仍為2010年在此指標(biāo)上唯一未達(dá)標(biāo)的銀行。

盈利能力

2010年,我國貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,人民幣基準(zhǔn)利率在兩度加息后逐步提高,利差逐步回升,加之市場流動性收緊,銀行議價能力增強(qiáng),同時銀行生息資產(chǎn)規(guī)模增加,對利潤增加發(fā)揮正面作用,全國性商業(yè)銀行的盈利能力進(jìn)一步提升。

2010年,全國性商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)稅后利潤6830、89億元,同比增長34%。資產(chǎn)收益率和資本收益率分別為1、03%和17、5%。從結(jié)構(gòu)看,凈利息收入、投資收益和手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入是收入構(gòu)成的3個主要部分。

以下先從凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率三個角度評價2010年全國性商業(yè)銀行盈利能力的整體水平,然后再分別從影響銀行利潤的三個最主要部分——凈利息收入、中間業(yè)務(wù)收入和支出管理水平——出發(fā),具體評述全國性商業(yè)銀行的盈利能力。

銀行貴金屬分析報告篇八

一、總體評述:

(一)公司財務(wù)業(yè)績概況

根據(jù)京通紡織有限公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。

(二)各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45077995。4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。

二、財務(wù)報表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33。76%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032。02元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43。66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作??傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1。56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0。066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11。75%,13。09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。

(二)利潤及利潤分配表(附后)

1。利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤039。24元,利潤總額217。24元。實(shí)現(xiàn)凈利潤1506451。59元。

(2)利潤增長情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2016217。24元,較上年同期增長19。3%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18。4%,增加利潤總額326217。24元。

2。收入分析

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995。4元。與去年同期相比增長5。9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

3。成本費(fèi)用分析

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計43156921。12元。其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729。96元,占成本費(fèi)用總額0。89;營業(yè)費(fèi)用430998。04元,占成本費(fèi)用總額0。9%;管理費(fèi)用3951383。13元,占成本費(fèi)用總額9。2%;財務(wù)費(fèi)用273588。97元,占成本費(fèi)用總額0。6%。

4。利潤增長因素分析。

本期公司利潤總額增長率為19。3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

5。經(jīng)營成果總體評價

(1)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18。4%,其中,主營收入增長率為0。06,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少,說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財務(wù)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司財務(wù)費(fèi)用率有所下降,財務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的控制水平。

三,財務(wù)績效評價

(一)償債能力分析

流動比率

速動比率

資產(chǎn)負(fù)債率

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。

(二)經(jīng)營效率分析

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

營業(yè)周期(天)

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)較上年同期提高,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。

(三)盈利能力分

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

凈資產(chǎn)收益率

銷售凈利潤率

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ?極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。

(四)增加經(jīng)濟(jì)利潤等指標(biāo),綜合全面反映收益的質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。

經(jīng)濟(jì)利潤=(投資資本收益率—加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。

其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負(fù)債之和。增加“經(jīng)濟(jì)利潤”指標(biāo)是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標(biāo),則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進(jìn)一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟(jì)利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標(biāo),則綜合全面反映了企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實(shí)現(xiàn)的,提高了獲利能力指標(biāo)的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)是在不斷完善和提高的。

(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度

中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標(biāo)時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補(bǔ)利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。

(六)存在的問題和建議

1。資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2。經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

銀行貴金屬分析報告篇九

現(xiàn)將xx銀行(下稱“我行”)年度風(fēng)險經(jīng)營分析報告如下:

(一)負(fù)債情況分析

截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實(shí)力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機(jī)業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),延伸了我行的服務(wù)半徑,擴(kuò)大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

(二)資產(chǎn)情況分析

1、信貸資產(chǎn)

(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。

(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實(shí)際情況,采取有保有壓、重點(diǎn)支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點(diǎn)扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達(dá)到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達(dá)標(biāo)。

(3)貫徹落實(shí)“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及行業(yè)特點(diǎn),在確保風(fēng)險可控的情況下,將信貸資金重點(diǎn)傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì),達(dá)到“兩個不低于”要求的目標(biāo)。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元,支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

2、非信貸資產(chǎn)

截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。

(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析

1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達(dá)到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達(dá)到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

(一)總體評價。

截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求。

(二)信用風(fēng)險分析

1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強(qiáng)化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質(zhì))x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點(diǎn),抵(質(zhì))押率仍然偏低,有待進(jìn)一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點(diǎn)傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強(qiáng)對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范和加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

同時建立真實(shí)、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強(qiáng)防范化解風(fēng)險的能力。

(三)流動性風(fēng)險分析

截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。

由于我行網(wǎng)點(diǎn)相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗(yàn),吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強(qiáng)流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強(qiáng)宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽(yù)度。通過上述手段,我行基本實(shí)現(xiàn)了資金營運(yùn)的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

銀行貴金屬分析報告篇十

一、總體經(jīng)營情況

個人銀行類存款6月末時點(diǎn)余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲蓄存款時點(diǎn)余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬元,較去年同期增長122%,全區(qū)列第五位;龍卡營業(yè)收入2.1萬元,全區(qū)排名第六名。

(一)儲蓄存款總體走勢波動較大。

上半年儲蓄存款起伏較大,呈“m”形波動。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動,存款呈現(xiàn)快速增長,2月份時點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級回落走勢,5月份又創(chuàng)造時點(diǎn)新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲蓄存款大幅下降的局面,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因:

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動的情況。

2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對當(dāng)年績效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對吸存的認(rèn)識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

(二)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專柜、建新儲蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產(chǎn)儲蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:

1、區(qū)位分布的不同,形成了不同的儲源特點(diǎn)。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū),且周邊儲源有限,因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當(dāng)競爭手段頻出,使我行這些儲蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍,實(shí)現(xiàn)自然增長,只能通過個人吸儲維持存款穩(wěn)定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產(chǎn)所,但由于去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢,代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲蓄所由于連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,加之工行儲蓄所分流,使該儲蓄所存款在去年一度連續(xù)6個月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面,重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時日。現(xiàn)建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合并而成,當(dāng)時橋東儲蓄所不足1000萬元,從帳戶變動情況看,近三年來原橋東儲蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤并造成的,但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識到遠(yuǎn)距離合并儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲蓄所于6月12日并入儲蓄專柜后,原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲蓄存款流失近120萬元。

(三)信用卡個人卡存款較年初呈下降趨勢。由于近年來儲蓄卡的'使用普及和儲蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。

(四)中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項重要指標(biāo),應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務(wù)開展情況到年底該項手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目,當(dāng)前存貸利差不斷縮小,內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來越高的情況下,中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專柜推出基金銷售、保險代理等業(yè)務(wù),這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

上半年全縣個人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢分析來自范文搜-,僅供學(xué)習(xí),請注明出處。

銀行貴金屬分析報告篇十一

根據(jù)公司安排,現(xiàn)將人力資源部20xx年上半年經(jīng)營工作簡要分析,以便找出問題,分析原因,制定措施,進(jìn)一步改進(jìn)人力資源工作,力爭完成20xx年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

截至20xx年6月末,公司全部員工在冊人數(shù)為801人,比同期的847人減少46人,其中合同制員工:677人,比20同期的682人,減少5人;勞務(wù)派遣用工124人,比年同期人數(shù)的165人,減少41人。

全員人數(shù)801人,按單位分為:公司機(jī)關(guān)107人,龍華煤礦604人,洗選中心90人;按崗位種類分為:管理人員120人,工程技術(shù)人員24人;一線生產(chǎn)人員116人(綜采隊);二線生產(chǎn)人員176人(通防隊、機(jī)運(yùn)隊);三線生產(chǎn)人員271人(選運(yùn)隊、檢修車間、輔助運(yùn)輸隊、綜合隊);后勤服務(wù)人員94人。

二、勞動工效完成情況

截止20xx年6月末,共計生產(chǎn)原煤1947908噸,比2014年同期生產(chǎn)原煤2829665噸,少生產(chǎn)原煤881757噸,原煤產(chǎn)量降低31.2%。

工,降低5.79噸/工,工效降低20%?;夭晒ばП?014年同期的140.82噸/工,降低3.41噸/工,工效降低2.4%。

三、勞動工資管理

(一)合同工勞動工資管理

20xx年,完善了符合公司實(shí)際的工資預(yù)算計劃和工資成本經(jīng)營管理辦法。

1、截止20xx年6月末,生產(chǎn)原煤:1947908噸,薪酬總額單價:16.48元/噸,共計提取工資總額3210.15萬元;噸煤工資單價9.72元/噸,以結(jié)算單為準(zhǔn),共計提取工資總額1874.79萬元。

2、20xx年6月末,共計發(fā)放工資總額為:1960.96萬元(包括1-3月份工資中提取2014年結(jié)余工資221萬元及3月份工資中發(fā)放2014年11月份65%噸煤工資112.4萬元),其中:

(1)發(fā)放工資表工資:1785.92萬元;

(2)發(fā)放其他工資獎金:80.25萬元;

(3)發(fā)放5月份噸煤工資獎金:94.79萬元;

3、上半年節(jié)余工資:243.65萬元,做為后半年發(fā)放工資獎金使用。

4、20xx年6月末,全公司合同工平均人數(shù)為:677人,發(fā)放工資總額為:1960.96萬元,人均工資為:2.9萬元,比2014年同期人均4.2萬元減少1.3萬元,人均降低31%。

(二)勞務(wù)派遣工勞務(wù)費(fèi)成本

1、勞務(wù)派遣工勞務(wù)費(fèi)用計劃為1.48元/噸。截止20xx年6月末,原煤產(chǎn)量1947908噸,提取費(fèi)用為288.29萬元。

2、20xx年6月末,共計使用勞務(wù)派遣工平均人數(shù)為:139人,實(shí)際發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用:209.86萬元(包括1月份支付撿矸工10萬元)。人均費(fèi)用1.51元。實(shí)際發(fā)生比計劃提取減少78.43萬元。

3、20xx年發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用為209.86萬元,人均費(fèi)用1.51萬元,比2014年同期勞務(wù)人均費(fèi)用2.27萬元減少0.76萬元,人均降低34%。

(三)全員工資提取發(fā)放情況

20xx年6月末,公司共有員工801人,發(fā)生工資費(fèi)用總額為:2170.82萬元,人均工資費(fèi)用為:2.7萬元,比2014年同期人均收入3.7萬元降低27%,其中:

1、管理人員人均收入為4.4萬元,比2014年人均收入

6.7萬元降低34.3%;

6、后勤服務(wù)人員人均收入為1.8萬元,比2014年人均收入2.2萬元降低18%。

四、情況分析

1、20xx年人員比去年同期凈減少46人,其中合同工減少5人(包括調(diào)至龍華府酒店2人),勞務(wù)工減少41人。

2、由于市場環(huán)境的變化,煤炭銷量大幅降低,員工工資總額降低,勞動工效比去年同期降低。

3、由于公司取消撿矸工崗位,對后勤崗位進(jìn)行了人員優(yōu)化,減少了勞務(wù)工數(shù)量。

五、勞動人事管理工作

20xx年根據(jù)公司實(shí)際需求,進(jìn)一步優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。把綜采隊5人,機(jī)運(yùn)隊2人,通防隊1人,選運(yùn)隊2人,生產(chǎn)科1人,共計11人進(jìn)行崗位調(diào)整,解決了市場銷售部人員短缺問題。

將污水處理廠3名、洗衣房2名、綜合隊鍋爐工3名、礦辦5名,合計13名勞務(wù)工退回勞務(wù)公司。

20xx年上半年根據(jù)規(guī)定對末尾淘汰的'員工進(jìn)行安排(其中一級淘汰人員解除勞動合同),并對上半年長期曠工的5名人員初步完成材料審批匯總工作,對轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行相應(yīng)資料的收集,已具備上會條件。

六、職工教育及安全培訓(xùn)工作

1、職工安全培訓(xùn)

20xx年上半年培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員70人、班組長26人及培訓(xùn)從業(yè)人員339人,培訓(xùn)特殊工種計劃下半年進(jìn)行。

2、內(nèi)部培訓(xùn)

20xx年上半年共組織了4期內(nèi)訓(xùn),每期參加人員約120人;并組織了1次中旭英才優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)分享會;舉辦了1次績效100內(nèi)訓(xùn)。

3、外部培訓(xùn)

20xx年公司深圳中旭公司合作,對中層管理干部進(jìn)行了封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)。中基層管理人員26人,中高層管理人員3人。職工培訓(xùn)50人次(中旭股份在榆林主辦的大課、深圳中旭十周年彎道超車課程)。

4、上半年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)共計15人。

七、申報和繳納社會保險情況

按照國家法律法規(guī)要求,20xx年上半年公司為全體員工統(tǒng)一繳納了醫(yī)療保險和失業(yè)保險。繳納醫(yī)療保險(生育保險、大病職險)共計659人,繳納金額為236.1萬元;繳納失業(yè)保險共計628人,繳納金額為29.4萬元;繳納工傷保險共計672人,繳納金額為37.7萬元;繳納養(yǎng)老保險共計652人,1-6月份預(yù)繳納金額為417.7萬元。上半年完成了無視同繳費(fèi)年限人員基礎(chǔ)信息核對工作。

八、上半年工作存在的問題

銀行貴金屬分析報告篇十二

(一)不良貸款余額情況

截止20_年3月底,我行各項貸款余額萬元,不良貸款余額萬元,不良率2.3%,其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬元,占比為0.12%。

縱向來看,我行三月底不良貸款率較上年同期下降3.8個百分點(diǎn),但絕對額不降反升,增加2萬元??紤]一年來清收57萬元(207-150)因素,實(shí)際上我行不良貸款還在增長。致所以不良率下降,是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說,我行目前貸款風(fēng)險還在加大。

(二)欠息情況

截止3月底,我行2008年以來新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加,達(dá)225筆,金額9.91萬元,占新發(fā)貸款4.6%。

(三)貸款向下遷徙情況

1-3月,我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬元,其中向下遷徙2105筆、金額6704萬元;向上遷徙1657筆、金額5344萬元;向下遷徙存量為216筆、金額630萬元。其中關(guān)注貸款209筆,609萬元,次級貸款7筆21萬元??梢钥闯觯?-3月份,我行貸款遷徙率很高,達(dá)43%。橫向比較,我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。

(四)到期貸款收回率

1季度我行到期貸款648筆,金額2770萬元,收回634筆,金額2725萬元,未收回14筆,45萬元,綜合收回度98.38%。低于全市平均水平。

(五)貸款集中度

截止20_年3月底,我行最大5戶貸款890萬元,占我行實(shí)收資本的_%。風(fēng)險集中底很低。

(六)擔(dān)保情況分析

截止20_年3月底,我行種類貸款按擔(dān)保形式分類為,信用貸款81萬元,占經(jīng)不到0.01%;保證貸款15068萬元,占比82%;抵押貸款3197.6萬元,占比約0.17%,62萬元,占比不到0.01%。

從擔(dān)保方式上看,我行貸款的風(fēng)險敞口很大,達(dá)99%以上,風(fēng)險控制難度較大。

二、形成的原因分析

=6、客戶經(jīng)營問題、市場問題或客戶轉(zhuǎn)借貸款等等。

三、對策

1、開展法律、制度教育,強(qiáng)化從業(yè)人員的規(guī)范意識;

2、逐個解剖個案,分析形成不良的原因,增強(qiáng)從業(yè)人員防范能力;

3、強(qiáng)化從業(yè)人員的管戶責(zé)、經(jīng)營責(zé)任和自我約束意識;

5、實(shí)行“四包一掛”,增加包賠條款;

6、加大貸后力度,包括定期檢查、帳戶監(jiān)管、客戶回訪、催收管理、押品管理、檔案管理等,均應(yīng)不折不扣的執(zhí)行。

7、加大對違規(guī)行為的處罰力度,不姑息遷就。

8、加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度,按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進(jìn)行考核。

9、接受單證抵押、商品房抵押,以強(qiáng)化客戶的自我約束力。

10、深入開展貸前調(diào)查,防止多人承貸一人使用。特別是公司+農(nóng)戶或合作社國+農(nóng)戶,更要放防控的重點(diǎn)。

11、對風(fēng)險水平增加的機(jī)構(gòu),采取暫停貸款發(fā)放措施,并限期糾正。對不不良貸款達(dá)到一定比例的,啟動問責(zé)機(jī)制。

12、提前謀劃,預(yù)案清收。對即將到期貸款,務(wù)必提前1個月催收,對不能還款的,提前制度好應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案包括向擔(dān)保人主張債權(quán)、向介紹人催收、向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。

銀行貴金屬分析報告篇十三

引言

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實(shí)際財務(wù)收益與目標(biāo)預(yù)期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中,財務(wù)風(fēng)險就是客觀存在的,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時間、風(fēng)險結(jié)果等方面都存在不確定性,而且財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理不當(dāng),出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動安全性,甚至造成企業(yè)嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。

一、新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題主要表現(xiàn)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,特別是今年以來,外部宏觀經(jīng)濟(jì)波動對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟(jì)增長趨勢短期內(nèi)放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響仍將比較明顯,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題更加突出,特別是與以往相比,財務(wù)風(fēng)險也出現(xiàn)了一些新的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)企業(yè)籌資困難問題加劇

企業(yè)在籌資的具體運(yùn)作過程中,如果籌資方式不當(dāng),負(fù)債比例控制不合理,權(quán)益收益無法達(dá)到預(yù)期,很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,銀行信貸政策進(jìn)一步收縮,企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險問題。

(二)應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險問題加劇

一些企業(yè)在經(jīng)營策略上注重信用銷售,因而應(yīng)收賬款比例較高,特別是一些交易結(jié)算周期較長的企業(yè),由于應(yīng)收賬款基數(shù)大、回款時間相對較長,因此占用了企業(yè)非常多的營運(yùn)資金,如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險,造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)狀況惡化。

(三)投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險

企業(yè)的一些長期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設(shè)等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險,管理不善極易造成嚴(yán)重財務(wù)虧損。尤其是當(dāng)前外部金融市場頻繁調(diào)整,經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不容樂觀,如果企業(yè)的利潤的增長在短期內(nèi)不能與公司凈資產(chǎn)增長保持同步,將會直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時,對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補(bǔ)新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

(四)資金運(yùn)作過程中存貨規(guī)模控制引起的風(fēng)險問題

企業(yè)資金運(yùn)作過程中會涉及到較多的環(huán)節(jié)問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應(yīng)收賬款管理等一系列的內(nèi)容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,銷量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加,如果出現(xiàn)存貨跌價的因素,出現(xiàn)存貨損失風(fēng)險。

(五)利潤收益分配過程中的風(fēng)險問題

在企業(yè)內(nèi)部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內(nèi)部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預(yù)期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的財務(wù)危機(jī)問題。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對管理創(chuàng)新措施

(一)準(zhǔn)確界定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)

新時期加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對管理,首先應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的界定,當(dāng)下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債以及企業(yè)的實(shí)際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況上分析判斷財務(wù)風(fēng)險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動負(fù)債與長期負(fù)債等劃分為保守、風(fēng)險以及中庸等資產(chǎn)類型,并重點(diǎn)分析企業(yè)利潤科目余額以及應(yīng)收應(yīng)付賬款往來科目等,通過全面分析資本結(jié)構(gòu)狀況,初步界定財務(wù)風(fēng)險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風(fēng)險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析與判定。

(二)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體應(yīng)對管理

在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對方面,首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況在內(nèi)部構(gòu)建較為完善的風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟(jì)效率等作為風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),明確風(fēng)險預(yù)警閾值。其次,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測,重點(diǎn)以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點(diǎn),合理均衡流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的`資金缺口,嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。第三,應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基礎(chǔ)保障,完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度,特別是建立基于風(fēng)險導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部審計體系,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性,并按照企業(yè)的實(shí)際情況保持穩(wěn)定合理的資本結(jié)構(gòu),賀禮控制企業(yè)的應(yīng)收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題。此外,在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)財務(wù)管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生的財務(wù)預(yù)算管理制度、內(nèi)部會計控制、財務(wù)管理崗位職責(zé)管理等制度健全完善,夯實(shí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對管理

現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險缺少及時有效的應(yīng)對處理,這也是新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制需要重點(diǎn)強(qiáng)化的內(nèi)容。首先,企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,在內(nèi)部建立風(fēng)險預(yù)備資金制度,當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問題時,及時以預(yù)備金作為后備補(bǔ)充確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務(wù)風(fēng)險回避管理措施,降低財務(wù)風(fēng)險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。第三,應(yīng)該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團(tuán)化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題;同時,注重財務(wù)風(fēng)險的保險轉(zhuǎn)移以及非保險轉(zhuǎn)移等風(fēng)險轉(zhuǎn)移管理措施的應(yīng)用,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險問題既有共性,同時又因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理等因素存在著獨(dú)特性。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,財務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性的在強(qiáng)化風(fēng)險管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理以及風(fēng)險應(yīng)對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平。

銀行貴金屬分析報告篇十四

一、 調(diào)查內(nèi)容:

本次消費(fèi)者調(diào)查的內(nèi)容包括客戶選擇銀行首要考慮的因素、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價。

(一)客戶選擇的銀行首要考慮的因素

從問卷反饋的信息來看,有30%的客戶會選擇就近的銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,也有32%的客戶會因?yàn)殂y行的服務(wù)態(tài)度好壞而選擇銀行,也有接近35%的客戶在選擇辦理業(yè)務(wù)的銀行時把等待時間是否更短放在第一位考慮,還有2%的客戶受其他因素影響來選擇銀行,這當(dāng)中個人情感因素和習(xí)慣占了主導(dǎo)。

(二) 銀行服務(wù)質(zhì)量的評價

一方面,在央行對存貸款利率管制的情況下,銀行提高服務(wù)質(zhì)量使顧客享受更好的服務(wù),都要付出成本。提高服務(wù)質(zhì)量所花費(fèi)的成本要從銀行利潤中支出,一些銀行因種種原因在服務(wù)上投入較少,導(dǎo)致服務(wù)效率偏低,顧客滿意度偏低。

二、 調(diào)查分析:

商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量低下成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),總體分析原因主要有:

(一) 銀行制度設(shè)計存在缺陷,銀行客戶素質(zhì)參差不齊

銀行承擔(dān)了大量傳統(tǒng)型結(jié)算業(yè)務(wù),如:代發(fā)工資,代收水、電費(fèi)等業(yè)務(wù),大量的中間業(yè)務(wù)為銀行帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,但是統(tǒng)計顯示這些低端業(yè)務(wù)占據(jù)了大量的銀行資源,影響了銀行的服務(wù)效率。雖然銀行開設(shè)了atm、網(wǎng)上銀行等在自助服務(wù),但是由于銀行客戶素質(zhì)參差不齊,相當(dāng)?shù)念櫩碗y以接受這些功能,還是忠于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,是這些業(yè)務(wù)不能得到充分的利用,而且自助服務(wù)功能不全面,經(jīng)常出現(xiàn)故障,也導(dǎo)致了柜臺人滿為患,影響了服務(wù)的質(zhì)量。

(二) 服務(wù)時間太長,造成了銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶排隊現(xiàn)象

近年來隨著我國居民收入水平的提高,金融市場間的開放,人們的金融投資理財服務(wù)需求不斷增加,人們對于股票和基金等金融產(chǎn)品的需求迅速增加,越來越多的人們開始涉足證券市場,導(dǎo)致銀行網(wǎng)點(diǎn)受理基金、理財開戶的,理財產(chǎn)品購買的數(shù)量成倍增加。這些業(yè)務(wù)通常都是銀行的復(fù)雜業(yè)務(wù),辦結(jié)通常需要10-20分鐘,這就極大地增加了銀行員工的服務(wù)時間,以至于出現(xiàn)了銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶的排隊現(xiàn)象。

(三) 銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和人員相對不足,銀行員工的業(yè)務(wù)技能同質(zhì)化,

缺少專業(yè)人才

銀行為了控制成本,導(dǎo)致了銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和人員的相對缺乏,銀行業(yè)務(wù)逐漸增大,但是服務(wù)人員卻反導(dǎo)致了銀行長期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),排隊等待時間長,導(dǎo)致了服務(wù)效率的降低。另外,銀行基層一線員工技術(shù)仍然處于技術(shù)操作階段,只能用于處理一般的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而現(xiàn)在銀行頻繁推出新業(yè)務(wù),而銀行員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)卻滯后。銀行缺乏咨詢、理財?shù)确矫娴膶I(yè)人才,無法滿足高端客戶業(yè)務(wù)的投資融資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)的.需要,造成了服務(wù)時間過長、服務(wù)效率低、服務(wù)質(zhì)量不佳的狀況。

三、 調(diào)查結(jié)論:

金融市場開放以來,銀行面臨著激烈的競爭,雖然銀行服務(wù)比以往有了很大的提高,但還是普遍存在客戶排隊嚴(yán)重,服務(wù)標(biāo)示不明,服務(wù)效率不高的現(xiàn)狀。銀行作為金融服務(wù)行業(yè),提升顧客滿意度是提高銀行核心競爭力的重要因素,而銀行的服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了顧客的滿意度,所以提高服務(wù)質(zhì)量,成為商業(yè)銀行面臨的重大問題之一。

投訴效果、協(xié)助解難等方面而應(yīng)該是目前銀行需要重點(diǎn)改進(jìn)的內(nèi)容。

四、 解決方法:

針對以上問題,銀行要提高服務(wù)效率需要進(jìn)行以下改革:

(一) 做好顧客細(xì)分,合理分流

現(xiàn)在一般銀行雖然進(jìn)行了分區(qū),有柜臺區(qū)、等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū),但還是不能足夠滿足網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部服務(wù)和銷售流程的需要,應(yīng)做好顧客細(xì)分,實(shí)行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,及時快速依據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況做好客戶分流,以減輕柜臺負(fù)擔(dān),提高服務(wù)實(shí)行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,及時快速依據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況做好客戶分流,以減輕柜臺負(fù)擔(dān),提高服務(wù)效率。另外,要大力發(fā)展atm機(jī)自助渠道,不斷完善atm機(jī)自助渠道功能,讓自動柜員機(jī)充分分擔(dān)銀行中低端客戶,降低大眾客戶服務(wù)成本,達(dá)到顧客分流的目的,提高柜臺服務(wù)效率。

(二) 拓展電子金融業(yè)務(wù),提高工作效率

銀行需要積極努力地推廣網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行的理念,讓公眾信賴通過網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行也可以安全的辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù),首先減少了來營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶人數(shù)。在營業(yè)點(diǎn),大堂經(jīng)理進(jìn)行合理分流,需要實(shí)現(xiàn)影印文件在排隊叫到號之前就已經(jīng)準(zhǔn)備好,叫到號就可以直接辦理,縮短業(yè)務(wù)辦理時間。

近期銀行業(yè) “暴利”現(xiàn)象成為社會輿-論關(guān)注的焦點(diǎn),對銀行業(yè)整體形象和聲譽(yù)將產(chǎn)生較大負(fù)面影響。針對這一社會輿-論焦點(diǎn),xx銀監(jiān)分局對轄區(qū)銀行業(yè)利潤構(gòu)成情況及特點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研分析,并提出相關(guān)建議。

一、銀行業(yè)利潤總體情況

(一)盈利水平逐年提高。近年來,轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入利潤同比正增長的發(fā)展軌道,年度增量與增幅持續(xù)攀升,銀行盈利能力上升趨勢顯著。2015年-2011年,轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)分別實(shí)現(xiàn)利潤收入2.7億元、2.79億元、3.33億元、4.57億元,同比增長分別為12.14%、12.73%、19.32%、37.33%。從數(shù)據(jù)可以看出,2011年銀行利潤增長顯著,較2015年增長了69.26%,同比增幅增長了25.19個百分點(diǎn)。

(二)利息收入占據(jù)主導(dǎo)。從轄區(qū)銀行業(yè)情況看,近年來銀行的利潤來源高度依賴于存貸利差產(chǎn)生的利息收入。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利息凈收入9.77億元,較同期增加2.21億元,增幅29.25%,同比多增0.44億元,占營業(yè)凈收入的89.03%。其中貸款利息收入11.26億元,較去年同期增加3.2億元,增長39.66%;存款利息支出為3.54億元,同比增加1.44億元,增長68.78%。

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中的比重達(dá)到10.88%左右,較去年同期上升1.59個百分點(diǎn)。

(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù),尋找新的增長點(diǎn)。近年來,銀行大力發(fā)展代銷基金、發(fā)行理財產(chǎn)品、代銷保險、委托貸款、表外業(yè)務(wù)及代理新型方式融資,拉動中間業(yè)務(wù)發(fā)展。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中間業(yè)務(wù)收入1.32億元,比去年同期增加0.22億元,增長20.18%,較2015年增加0.76億元,增長幅度達(dá)到136.22%。

二、存在的問題

(一)利潤增長渠道單一,尚未真正告別“利差時代”。目前,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展方式粗放、過分依賴存貸款利差盈利模式的狀況沒有得到根本性改變。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)利息凈收入占凈利潤的比重高達(dá)213.91%,仍然是最重要的利潤來源,絕大多數(shù)銀行非利差收入占比在30%以下,與國際先進(jìn)銀行非利差收入普遍在40%以上的水平相差甚遠(yuǎn)。從銀行業(yè)現(xiàn)行考核激勵機(jī)制來看,仍然過分強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和市場份額的擴(kuò)大,多元化經(jīng)營和科學(xué)發(fā)展的理念尚未真正形成。

(二)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,制約收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。銀行業(yè)經(jīng)營仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,新興業(yè)務(wù)、創(chuàng)新性產(chǎn)品少,導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)單一。2011年,轄區(qū)銀行業(yè)利息凈收入同比增長29.25%,占利潤的比重為213.91%,凈利息收入比例為170.34%。實(shí)現(xiàn)投資收益20.21萬元、同比減少420.99萬元。同時,中間業(yè)務(wù)收入增勢偏慢、中間業(yè)務(wù)收入比重偏低。2011年,全市銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)同比增速為20.18%,分別低于利息凈收入、凈利潤同比增長9.07個百分點(diǎn)、17.15個百分點(diǎn)。

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(三)社會質(zhì)疑呼聲高漲,極易產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險。隨著銀行業(yè)“暴利”輿-論擴(kuò)大,社會對銀行業(yè)的服務(wù)收費(fèi)行為、不規(guī)范經(jīng)營行為、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、履行社會責(zé)任方面的問題、以及金融服務(wù)質(zhì)量越來越關(guān)注,質(zhì)疑聲越來越多,對銀行服務(wù)的要求越來越高,將給銀行業(yè)的經(jīng)營壓力和整體形象產(chǎn)生直接影響。

三、相關(guān)建議

(一)貫徹調(diào)控政策,切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。銀行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國金融工作會議和銀監(jiān)會工作會議精神,將支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為根本使命。在風(fēng)險可控和商業(yè)可持續(xù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對“三農(nóng)”、小微企業(yè)、保障性住房建設(shè)等社會薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持,以高度的社會責(zé)任感為經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(二)改進(jìn)經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一要強(qiáng)化審慎經(jīng)營意識。堅持盈利性、安全性和流動性的統(tǒng)一,建立收益、資本消耗和資產(chǎn)質(zhì)量相匹配的經(jīng)營管理模式。二要強(qiáng)化風(fēng)險意識。按“準(zhǔn)確分類—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達(dá)標(biāo)”的要求,進(jìn)一步完善風(fēng)險監(jiān)測、識別、計量和防控機(jī)制,提高風(fēng)險管理水平。三要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識。堅持“區(qū)別對待、有保有壓”, 推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。四要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識。增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力,堅持依法辦事、照章操作,業(yè)務(wù)拓展必須以法律法規(guī)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。

收入均衡發(fā)展的收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。二是加強(qiáng)成本核算。分客戶、分產(chǎn)品核算成本,做到合理定價、合理讓利,理性參與競爭,避免盲目擴(kuò)大規(guī)模、“增產(chǎn)不增收”;三是合理安排業(yè)務(wù)費(fèi)用開支,嚴(yán)防各項管理費(fèi)用開支超常增長。四是做實(shí)利潤、提足撥備。按要求及時足額計提各項準(zhǔn)備,確保盈利真實(shí)性;加強(qiáng)增資擴(kuò)股工作,優(yōu)化股本金結(jié)構(gòu),提高資本充足水平。

(四)改進(jìn)金融服務(wù),維持銀行良好形象。一是要按照銀監(jiān)會統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展不規(guī)范經(jīng)營問題專項整治活動,增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營理念,切實(shí)規(guī)范金融產(chǎn)品銷售行為,把金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在更加突出的位置,積極開展金融知識普及宣傳工作,提高金融消費(fèi)者的安全意識和自我保護(hù)能力。二是要加強(qiáng)正面新聞宣傳和輿-論引導(dǎo)。對問題不回避、不掩蓋,積極有策略的應(yīng)對釋疑,減少負(fù)面輿情;同時,加大正面宣傳力度,介紹銀行業(yè)在創(chuàng)新服務(wù)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民生領(lǐng)域、履行社會責(zé)任等方面的良好做法和成效,及時正面發(fā)聲,維持銀行業(yè)良好的社會形象,維護(hù)金融穩(wěn)定。

銀行貴金屬分析報告篇十五

隨著業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領(lǐng)域。今年以來,我行認(rèn)真執(zhí)行上級行精神,領(lǐng)悟政策,全行全員全力營銷,努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,配合完成新興財務(wù)掛賬貸款的重新認(rèn)定工作,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末,各項貸款xxx萬元,與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元,比年初下降90萬元,主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧(2006)8號文件精神,圓滿完成中儲小麥輪出任務(wù)xx萬公斤,歸還貸款xx萬元。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,比年初下降xx萬元,原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元,比年初上升xxx萬元,原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元。

(二)收息進(jìn)度緩慢有因。一季度末,應(yīng)計利息。

實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進(jìn)了新業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查,掌握第一手資料,企業(yè)提出申請后,在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料,及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,提高了辦事效率。三是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),充實(shí)貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量。在進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時,通過舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新制度辦法規(guī)定,調(diào)整充實(shí)信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進(jìn)行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信,授信額度xxx萬元,預(yù)計今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅培育了新的收息增長點(diǎn),也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。

(三)積極抓好財務(wù)掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務(wù)政策,支行積極與政府、財政、審計、糧食等部門多次匯報溝通,圍繞應(yīng)掛盡掛政策,切實(shí)做好糧食財務(wù)掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認(rèn)定,我行98年6月1日以后掛賬xxx萬元,在2005年和2006年共計利息xxx萬元,已通過風(fēng)險基金收息xxx萬元,下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。

(四)加大不良貸款清收力度,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度。

今年以來,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,一是落實(shí)不良貸款清收任務(wù),先后派專人、專車,墊支費(fèi)用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,確保我行最大限度受償,預(yù)計收回應(yīng)收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,目前已將xxx意向購買資料上報市分行。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶,累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),可供抵押擔(dān)保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔(dān)保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看,除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),有的甚至就是手工作坊,無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。

(二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務(wù)辦理過程中,保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費(fèi)率不一,有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時,又將代理保險10%至20%的手續(xù)費(fèi)以現(xiàn)金方式返還投保人,導(dǎo)致我行開展業(yè)務(wù)處于被動。

四、圍繞下階段重點(diǎn)掛賬目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)信貸管理工作。

(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作,對職工做好前期思想動員,加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,積極營造聲勢,使每位員工心中有數(shù)。二是做好人員、設(shè)備準(zhǔn)備工作,為該系統(tǒng)順利上線運(yùn)行創(chuàng)造良好的軟、硬運(yùn)行環(huán)境。三是嚴(yán)格按照采集標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作,做好與會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對工作。

(二)全力開展客戶營銷工作,尋找新的貸款增長點(diǎn)。

銀行貴金屬分析報告篇十六

一、總體評述:

(一)公司財務(wù)業(yè)績概況

根據(jù)京通紡織有限公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司2006年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。

(二)各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45077995。4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。

二、財務(wù)報表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33。76%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032。02元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43。66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作??傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1。56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0。066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11。75%,13。09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。

(二)利潤及利潤分配表(附后)

1。利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2015039。24元,利潤總額2016217。24元。實(shí)現(xiàn)凈利潤1506451。59元。

(2)利潤增長情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2016217。24元,較上年同期增長19。3%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18。4%,增加利潤總額326217。24元。

2。收入分析

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995。4元。與去年同期相比增長5。9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

3。成本費(fèi)用分析

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計43156921。12元。其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729。96元,占成本費(fèi)用總額0。89;營業(yè)費(fèi)用430998。04元,占成本費(fèi)用總額0。9%;管理費(fèi)用3951383。13元,占成本費(fèi)用總額9。2%;財務(wù)費(fèi)用273588。97元,占成本費(fèi)用總額0。6%。

4。利潤增長因素分析。

本期公司利潤總額增長率為19。3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

5。經(jīng)營成果總體評價

(1)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18。4%,其中,主營收入增長率為0。06,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少,說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財務(wù)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司財務(wù)費(fèi)用率有所下降,財務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的控制水平。

三,財務(wù)績效評價

(一)償債能力分析

流動比率

速動比率

資產(chǎn)負(fù)債率

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。

(二)經(jīng)營效率分析

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

營業(yè)周期(天)

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的`。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)較上年同期提高,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。

(三)盈利能力分

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

凈資產(chǎn)收益率

銷售凈利潤率

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。

(四)增加經(jīng)濟(jì)利潤等指標(biāo),綜合全面反映收益的質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。

經(jīng)濟(jì)利潤=(投資資本收益率—加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。

其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負(fù)債之和。增加“經(jīng)濟(jì)利潤”指標(biāo)是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標(biāo),則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進(jìn)一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟(jì)利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標(biāo),則綜合全面反映了企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實(shí)現(xiàn)的,提高了獲利能力指標(biāo)的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)是在不斷完善和提高的。

(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度

中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標(biāo)時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補(bǔ)利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。

(六)存在的問題和建議

1。資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2。經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

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