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項目成果報告篇一
趙月明 溫中斌
12（1.重慶市梁平縣林業(yè)局，重慶 梁平405200；
2.重慶市梁平竹子研究所，重慶 梁平405200）
實施退耕還林，是生態(tài)建設(shè)的重大舉措，是中國西部大開發(fā)的重要組成部分，被譽為“德政工程”。自重慶市梁平縣2002年實施退耕還林工程以來，工程進展順利，國土綠化進程加快，生態(tài)環(huán)境明顯改善，退耕農(nóng)民的收入得到一定增加。如何鞏固退耕還林成果，是退耕還林的關(guān)鍵所在，是梁平縣乃至全國當前和今后一段時間需要認真研究和解決的問題。
1 退耕還林工程的基本情況
截至2008年底，梁平縣累計完成國家計劃內(nèi)退耕還林面積3.00萬hm，其中坡耕地退222耕還林1.17萬hm，荒山造林1.60萬hm，封山育林0.23萬hm。退耕還林涉及全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個國有林場，93806萬農(nóng)戶，332571人，41.9%的農(nóng)民受益。
2境，增加了農(nóng)民收入。目前，全縣退耕地造林合格1.11萬hm，占94.9%，較整改前提高了264.9%。1.17萬hm退耕地成林后，可提高梁平縣森林覆蓋率6.2%。同時，通過退耕還林整改，退耕還林市級、國家驗收有望順利通過，確保國家直補資金到位。目前，國家已投入直補資金2.0億元，退耕農(nóng)民人均獲得補助600余元。
22 存在的主要問題
2.1 發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)意識不強
少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分認識到了通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地來有效促進農(nóng)民致富增收從而達到鞏固退耕還林成果目的的現(xiàn)實意義，將竹產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)列為了重要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來謀劃、來培育，狠抓各項工作落實，收到了明顯成效。但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)意識仍然很差，重視程度不夠，只為了完成縣里下達的任務(wù)，不同程度的出現(xiàn)了為了完成退耕還林整改而應(yīng)付了事的不良局面，從而影響產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作的順利開展，導(dǎo)致補植補造任務(wù)完成的效果不理想，管護工作不落實，經(jīng)營管理效果差。
作者簡介：趙月明（1965-），男，梁平縣林業(yè)局局長，電話：***。溫中斌（1972-），男，工程師，主要從事竹類方向研究，電話，***。
1 2.2 撫育管護不到位，生長緩慢
2竹發(fā)筍率超過20%的面積不足一半，超過50%的面積不足333.33hm。這既有管護任務(wù)重、國際金融危機對蠶繭價格影響等原因，更有重視不夠、撫育管護資金短缺的原因。
2.3 科技支撐力量薄弱，缺乏示范帶動
目前，梁平縣在退耕還林經(jīng)營管理上探索出了“公司+基地+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”、“業(yè)主制”、“大戶”等模式，創(chuàng)新了管理機制，奠定了規(guī)?；⒓s化、標準化經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。但在竹子培育上卻缺乏亮點，撫育措施停留在最基本的窩撫上，經(jīng)營管理簡單粗放，沒有大面積開展施肥、竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整等集約經(jīng)營管理措施；沒有建立高效培育示范基地，各地經(jīng)營管理水平比較一致，無法進行橫向比較，缺乏集約經(jīng)營的積極性，缺乏帶動作用，不利于新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用，不利于經(jīng)營管理水平整體提高，不利于竹子的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
3 鞏固退耕還林成果對策與建議
3.1搶抓政策機遇，用足用活林業(yè)政策
《國務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策的通知》對退耕還林政策做了最新完善，主要內(nèi)容是在原先的補助政策到期后，繼續(xù)對退耕農(nóng)戶給予適當補助，以鞏固退耕還林成果。一是對原先的退耕還林政策補助再延長一個周期，生態(tài)林8年、經(jīng)濟林5年。二是在延長期內(nèi)，從糧食補助資金中拿出一半對退耕農(nóng)戶進行直接補助，每年每畝補助現(xiàn)金105元。三是每畝退耕地20元生活補助費，直補到戶，與管護任務(wù)掛鉤。四是從糧食補助資金中拿出一半作為鞏固退耕還林成果專項資金，梁平縣鞏固成果專項資金總量為14220萬元。梁平縣要抓住機遇，在鞏固退耕還林成果與解決退耕農(nóng)戶長遠生計相結(jié)合上狠下功夫，有效使用鞏固退耕還林成果專項資金，因地制宜，突出特色，遠近結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，實施相關(guān)項目，切實增加農(nóng)民收入。
3.2 立足特色資源，傾力打造竹產(chǎn)業(yè)
大力發(fā)展惠及廣大退耕農(nóng)戶的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定地增加退耕農(nóng)戶的收入是退耕還林成果得以鞏固的重要舉措。梁平縣應(yīng)堅持立足本地竹資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色竹產(chǎn)業(yè)基地，培育龍頭企業(yè)，帶動退耕農(nóng)戶增收。
梁平縣是重慶市竹林面積最多、竹種最豐富、竹材產(chǎn)量最大的區(qū)縣。全縣現(xiàn)有竹林面積222.40萬hm，其中，成片竹林2.20萬hm，各類竹材總重量100萬t以上?，F(xiàn)有竹林中，200722年以來新造1.06萬hm，低產(chǎn)低效竹林近1.20萬hm。全縣年產(chǎn)竹材20余萬t，竹業(yè)年總產(chǎn)值3.3億元。梁平縣應(yīng)把竹產(chǎn)業(yè)作為退耕農(nóng)戶增收的首要后續(xù)產(chǎn)業(yè)來抓，利用鞏固退耕還林成果專項資金，大力實施新造竹子經(jīng)營工程、低效竹林改造工程。要一如既往地推行新造竹子的補植補造及“三個一”（除草、松土、施肥）撫育管護工作，再實施三年，將1.062萬hm新造竹子培育成高效筍材兩用林。同時，從2009年開始大面積實施低效竹林改造，2每塊竹林連續(xù)實施3年，用3～5年左右時間完成全縣1.20萬hm低效竹林改造任務(wù)，提高竹林產(chǎn)量100%以上，達到每畝竹林純收入500元以上，最大限度增加竹農(nóng)收入。同時，努力延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展小徑竹重組竹板材、竹炭、造紙等竹加工業(yè)，竹筍、林下菌類等竹食品，竹簾、竹編等竹工藝品，培育龍頭企業(yè)，形成特色產(chǎn)品，大幅度提高竹業(yè)產(chǎn)值。
在傾力打造竹產(chǎn)業(yè)的同時，梁平縣應(yīng)因地制宜地發(fā)展蠶桑、花椒、板栗、梁山柚、油茶作者簡介：趙月明（1965-），男，梁平縣林業(yè)局局長，電話：***。溫中斌（1972-），男，工程師，主要從事竹類方向研究，電話，***。
2 等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)加銷一條龍，貿(mào)工林一體化的產(chǎn)業(yè)格局，全面提高退耕還林經(jīng)濟效益。
3.3 注重工程質(zhì)效，著力推行五項機制
3.3.1 建立“政府把關(guān)、部門實施”的工作機制
對鞏固退耕還林成果工程任務(wù)按項目進行分解，實行一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負責、一套方案實施。逐項建立規(guī)范化臺賬，明確任務(wù)要求和建設(shè)期限，堅持“目標、任務(wù)、資金、責任”四到位，計劃到月，責任到人。
3.3.2 建立“政府統(tǒng)籌、資金整合、群眾自籌”的投入機制
按照“政府統(tǒng)籌、目標管理、集中使用”的要求，將鞏固退耕還林成果資金和有關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金集中捆綁，統(tǒng)一調(diào)度，重點投入。完善竹產(chǎn)業(yè)資金補助政策，將新造竹子撫育管護及低效竹林改造納入補助范圍。建議將鞏固退耕還林成果等項目資金重點傾斜于竹資源及蠶桑培育，實行每畝竹子（含蠶桑）撫育管護補助100元/a、每畝低效竹林改造補助100元/a的產(chǎn)業(yè)補助政策，實施三年。同時，堅持“誰擁有、誰受益、誰出資”的原則，積極發(fā)動項目區(qū)群眾及業(yè)主自籌部分工程資金。
3.3.3 建立“因地制宜、突出重點、典型示范”的建設(shè)機制
工程建設(shè)過程中，重點推行業(yè)主負責制，實行“業(yè)主負責、社會監(jiān)督、施工監(jiān)理、建方自檢、嚴格驗收”的質(zhì)量保證體系，對工程建設(shè)的設(shè)計、招標、施工進行全方位監(jiān)管。邀請人大代表、政協(xié)委員、受益區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、群眾代表參與監(jiān)督活動，自覺接受社會和輿論監(jiān)督。采用年度檢查和竣工驗收相結(jié)合的項目檢查驗收辦法，嚴格檢查紀律和標準，實行“誰檢查、誰驗收、誰負責”的責任追究制。
3.3.5 建立“集中管護、優(yōu)化服務(wù)”的長效機制
確立“工程建設(shè)與管護同步走”的管理方針，實行各級領(lǐng)導(dǎo)和督查人員包片負責的后期管護責任制，全面推廣“專業(yè)合作社（公司）+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營管理模式，走集中經(jīng)營管護的路子，創(chuàng)新管護機制和經(jīng)營模式，確保撫育管護措施真正落實到位。通過建立示范基地、送科技下鄉(xiāng)、實行科技特派員制度、舉辦技術(shù)講座等形式提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，盡快提高退耕還林經(jīng)營管理的科技含量，大幅度提高農(nóng)民在退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)特別是竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的收入，達到持續(xù)增收的目的。
參考文獻
作者詳細地址：重慶市梁平縣梁山鎮(zhèn)人民東路8-1
作者簡介：趙月明（1965-），男，梁平縣林業(yè)局局長，電話：***。溫中斌（1972-），男，工程師，主要從事竹類方向研究，電話，***。
項目成果報告篇二
工作總結(jié)
陳
偉
國
促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收
江水坪村位于我縣古陽鎮(zhèn)東南部，全村以農(nóng)業(yè)為主，人均收入2500元。該培訓(xùn)班退耕戶20戶，自我縣實施退耕還林成果科技培訓(xùn)項目以來，該村農(nóng)民收入明顯提高。現(xiàn)將一年來在該村實施科技培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、實施退耕還林工程的主要成效
截至2010年，該村累計完成退耕還林工程造林100畝，其中退耕地造林50畝，荒山造林30畝。退耕還林工程共計投入10萬元。通過退耕還林工程的持續(xù)實施，該村在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境治理等方面取得了明顯成效。一是生態(tài)效益較為顯著。連續(xù)四年年均造林任務(wù)都突破20畝，其中退耕還林工程造林占全村造林總面積的50%，森林覆蓋率達80%。
二是農(nóng)民脫貧致富步伐明顯加快。該村退耕還林工程受益農(nóng)民達80人。退耕還林補助已成為當?shù)剞r(nóng)民收入的重要組成部分，一定程度上緩解了他們的貧困程度。凡是有退耕還林任務(wù)的農(nóng)民，不僅有了可靠的糧食供給和現(xiàn)金補助，而且還能騰出富余勞動力從事多種經(jīng)營、副業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工，開辟新的增收渠道，較大幅度增加了收入。
三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。該村在實施退耕還林
過程中認真落實各項配套措施，積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，有力地促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，初步實現(xiàn)了退耕還林與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、鞏固退耕還林成果工作的基本情況
在鞏固退耕還林成果工程實施中，我與該村結(jié)合自身實際，因地制宜，采取了坡改梯、水利設(shè)施、土壤改良（包括石灰改土、綠肥種植）、田間便道等山水林田路綜合治理措施，使項目區(qū)土地質(zhì)量得到較大提高，人均基本口糧田由0.2畝增加到0.45畝；糧食及經(jīng)濟作物單產(chǎn)大大提高，從而增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。如該村村民在退耕地里種植4畝優(yōu)質(zhì)桃樹，工程實施后農(nóng)戶收入已增加到1.5萬元左右。
三、實施鞏固退耕還林成果工程的基本措施和做法一是有效整合各類支農(nóng)項目資金，大力推進基本農(nóng)田建設(shè)。該村統(tǒng)籌安排好各項基本農(nóng)田建設(shè)資金，水土保持綜合治理中可用于農(nóng)田基本建設(shè)的資金，以及安排在退耕還林重點區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金、財政扶貧資金、以工代賑資金和其他支農(nóng)資金，只要有條件與退耕還林結(jié)合的，都盡力做到了統(tǒng)籌使用。通過加強中低產(chǎn)田（土）改造和水利設(shè)施配套建設(shè)，增強耕地綜合生產(chǎn)能力，提高了糧食單產(chǎn)，促進了基本農(nóng)田保護，努力做到“樹上山，糧下川”，基本實現(xiàn)了退耕農(nóng)戶基本口糧自給。
二是積極發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，確保工程長期發(fā)揮效益。該村
整合了農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、畜牧業(yè)、等項目資金，使退耕還林工程與生態(tài)移民、勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧攻堅和社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機地結(jié)合起來。高度重視后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育，大力推進退耕還林與發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)相結(jié)合，全面實現(xiàn)封山禁牧、舍飼圈養(yǎng)，逐步改變傳統(tǒng)放牧方式。進一步優(yōu)化畜種結(jié)構(gòu)，大力推行科學(xué)飼養(yǎng)管理，搞好繁育技術(shù)應(yīng)用和疫病防治工作，推進畜牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展。同時積極探索林草發(fā)展模式、林藥發(fā)展模式、林果林菜發(fā)展模式，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的“多贏”。
三是大力加強農(nóng)村新型能源建設(shè)，減輕使用傳統(tǒng)生活燃料對生態(tài)環(huán)境的破壞。以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點，加強節(jié)柴灶、薪炭林建設(shè)，適當發(fā)展小水電，多渠道滿足農(nóng)村生活能源的基本需求。
四是突出抓好退耕還林工程區(qū)域勞動力專業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)村富余勞動力就業(yè)競爭能力和自主創(chuàng)業(yè)能力。該村進一步整合培訓(xùn)資源，以陽光培訓(xùn)工程、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程等為依托，以退耕還林工程區(qū)富余勞動力繼續(xù)就業(yè)作為培訓(xùn)為重點，擴大培訓(xùn)范圍，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向集約化經(jīng)營的溫棚蔬菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
項目成果報告篇三
(一)申請項目概述
包括項目已有的核心技術(shù)，本次申請需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中確切的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果申報單位同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。
(二)項目預(yù)期目標(此欄目各項指標是項目立項后，簽訂
合同
的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。)1. 總體目標：包括項目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執(zhí)行期結(jié)束時達到的主要技術(shù)與性能指標(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標準、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等。
2. 階段目標：(階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù))在項目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括進度指標、技術(shù)工程化指標、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標應(yīng)進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應(yīng)與“總體目標”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。
3. 資金投入及使用計劃：包括在項目執(zhí)行期內(nèi)計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。
(一)簡述
簡述本項目所涉及的具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問題方面與國內(nèi)、國外同類技術(shù)、產(chǎn)品進行質(zhì)量性能等量化比較，描述項目實施前后技術(shù)經(jīng)濟指標將發(fā)生的主要變化。(可以表格方式說明)。
(二)項目創(chuàng)新點
論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況
詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項目知識產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化
協(xié)議書
和成果轉(zhuǎn)讓說明;引進技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。(一)項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述
詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。
(二)項目組織實施方案
說明本項目開展中間性試驗或生產(chǎn)性試驗示范的具體地點與規(guī)模;各參加單位承擔的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開展本項目各項工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果，說明是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。
(三)項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
確切說明本項目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。
(四)投資預(yù)算與資金籌措
投資預(yù)算——根據(jù)項目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標，估算本項目在資金資助期內(nèi)計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件;申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。
資金使用計劃——根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。
(五)項目實施風險評價
對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。
(六)項目實施計劃
詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖(注)的形式列出，并明確標出完成各項工作預(yù)計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應(yīng)與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
(一)成果轉(zhuǎn)化目標分析
分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。
注：甘特圖(gant)——是查看項目進程最常用的工具圖，也叫線條圖或橫道圖，由二維坐標構(gòu)成，其橫坐標表示時間，縱坐標表示任務(wù)。申請單位應(yīng)將轉(zhuǎn)化資金項目執(zhí)行期內(nèi)的各項任務(wù)分解，每項任務(wù)用一條橫線表示，其長度是完成這項任務(wù)所需的時間，將橫線按任務(wù)的啟止時間放在圖內(nèi)。
(二)經(jīng)濟效益分析
1.產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括管理費及相關(guān)財務(wù)費用)，并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2.產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。
3.經(jīng)濟效益分析
根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。
4.項目投資評價
計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
(三)社會效益、生態(tài)效益分析
分析本項目實施后對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對于提高農(nóng)業(yè)國際競爭能力的影響，以及對于增加農(nóng)民收入的影響等。
(一)申報單位基本情況
包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。
(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述
農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況(企業(yè)應(yīng)說明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊伍情況;與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績;項目技術(shù)負責人與單位之間的任用關(guān)系。
(三)單位職工隊伍情況
單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
單位人員基本情況，包括人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
(四)單位管理情況
申報單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況等。
(五)單位財務(wù)經(jīng)濟狀況
企業(yè)應(yīng)說明上年末單位總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細說明本單位的資產(chǎn)負債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開發(fā)性收入。
(六)合作單位研發(fā)能力
簡述本項目合作單位的科研開發(fā)實力，合作單位與本項目開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲備和開發(fā)優(yōu)勢，合作單位在本項目相關(guān)開發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。
財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
項目成果報告篇四
畢節(jié)地區(qū)位于貴州省西北部，東鄰貴陽市和遵義市，南接安順市和六盤水市，西與云南省昭通市交界，北與四川省瀘州市接壤，是川、滇、黔三省要沖。全區(qū)總面積2.7萬平方公里，下轄一市七縣一區(qū)，總?cè)丝?40萬人。2008年全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值402億元，財政總收入69.58億元，其中地方財政收入35.1億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12286元，農(nóng)民人均純收入2756元。
一、實施退耕還林工程的主要成效
截至2008年，我區(qū)累計完成退耕還林工程造林308.9萬畝，其中退耕地造林108.4萬畝，荒山造林200.5萬畝。退耕還林工程共計投入17.87億元，其中中央投入17.15億元。通過退耕還林工程的持續(xù)實施，我區(qū)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境治理等方面取得了明顯成效。
一是生態(tài)效益較為顯著。2002年開始到2005年連續(xù)四年年均造林任務(wù)都突破65萬畝，其中退耕還林工程造林占全區(qū)造林總面積的94.56%，森林覆蓋率從2000年的28.42% 提高到2008年的37.68%，平均每年遞增1.2個百分點。有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，全區(qū)年均土壤侵蝕模數(shù)由原來的每平方公里5446噸下降到現(xiàn)在的3389噸。
二是農(nóng)民脫貧致富步伐明顯加快。我區(qū)退耕還林工程受益農(nóng)民達31萬人。據(jù)統(tǒng)計，退耕農(nóng)戶平均獲得補助4425元。特別是高寒地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和貧困地區(qū)，退耕還林補助已成為當?shù)剞r(nóng)民收入的重要組成部分，一定程度上緩解了他們的貧困程度。凡是有退耕還林任務(wù)的農(nóng)民，不僅有了可靠的糧食供給和現(xiàn)金補助，而且還能騰出富余勞動力從事多種經(jīng)營、副業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工，開辟新的增收渠道，較大幅度增加了收入。
三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。我區(qū)在實施退耕還林過程中認真落實各項配套措施，積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，開發(fā)綠色食品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，有力地促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，初步實現(xiàn)了退耕還林與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、鞏固退耕還林成果工作的基本情況
2006年，我區(qū)大方縣被列為國家重點退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)試點縣。2008年，畢節(jié)、威寧、赫章等三縣市也隨后被納入試點范圍。規(guī)劃建設(shè)基本口糧田24475畝，總投資1581萬元，其中中央投資1244萬元，地方投資337萬元。截至目前，共完成坡改梯2765畝，土壤改良18875畝，建蓄水池375口，攔山溝1300米，機耕道1200米，生產(chǎn)便道4500米，引水渠15.02公里，整治山塘2座，排洪渠200米。整個項目區(qū)共有1萬戶、39445人受益，其中退耕戶8357戶、32035人，在很大程度上增強了基本口糧田抗御自然災(zāi)害的能力，使原來的受淹地、干旱地變成了現(xiàn)在的受益地，大大增強了退耕還林地區(qū)群眾的信心和決心，實現(xiàn)了退耕還林工程退得下、穩(wěn)得住、老百姓能致富的目標。
在鞏固退耕還林成果工程實施中，我區(qū)各縣市結(jié)合自身實際，因地制宜，采取了坡改梯、水利設(shè)施、土壤改良（包括石灰改土、綠肥種植）、田間便道等山水林田路綜合治理措施，使項目區(qū)土地質(zhì)量得到較大提高，人均基本口糧田由0.2畝增加到0.45畝；糧食及經(jīng)濟作物單產(chǎn)大大提高，從而增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。如赫章縣古達鄉(xiāng)水營村采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，在退耕地里種植405畝優(yōu)質(zhì)桃樹，工程實施后農(nóng)戶戶均收入已增加到3.5萬元左右；大方縣黃泥塘鎮(zhèn)年種植辣椒500畝左右，工程實施后，土壤結(jié)構(gòu)得到改善，農(nóng)田灌溉得到基本保證，畝均產(chǎn)量由原來的1800斤提高到2500斤，每畝增加經(jīng)濟收入約1600元。
三、
實施鞏固退耕還林成果工程的基本措施和做法一是有效整合各類支農(nóng)項目資金，大力推進基本農(nóng)田建設(shè)。在實際工作中，統(tǒng)籌安排好各項基本農(nóng)田建設(shè)資金，水土保持綜合治理中可用于農(nóng)田基本建設(shè)的資金，以及安排在退耕還林重點區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金、財政扶貧資金、以工代賑資金和其他支農(nóng)資金，只要有條件與退耕還林結(jié)合的，都盡力做到了統(tǒng)籌使用。通過加強中低產(chǎn)田（土）改造和水利設(shè)施配套建設(shè)，增強耕地綜合生產(chǎn)能力，提高了糧食單產(chǎn)，促進了基本農(nóng)田保護，努力做到“樹上山，糧下川”，基本實現(xiàn)了退耕農(nóng)戶基本口糧自給。
二是積極發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，確保工程長期發(fā)揮效益。我區(qū)在重點退耕還林區(qū)整合了農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、石漠化綜合治理、草地畜牧業(yè)、易地扶貧搬遷等項目資金，使退耕還林工程與生態(tài)移民、勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧攻堅和社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機地結(jié)合起來。高度重視后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育，大力推進退耕還林與發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)相結(jié)合，全面實現(xiàn)封山禁牧、舍飼圈養(yǎng)，逐步改變傳統(tǒng)放牧方式。進一步優(yōu)化畜種結(jié)構(gòu)，大力推行科學(xué)飼養(yǎng)管理，搞好繁育技術(shù)應(yīng)用和疫病防治工作，推進畜牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展。目前項目區(qū)舍飼圈養(yǎng)牲畜存欄量1605萬羊單位，建設(shè)棚圈面積879萬平方米，促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時積極探索林草發(fā)展模式、林藥發(fā)展模式、林果林菜發(fā)展模式，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的“多贏”。
三是大力加強農(nóng)村新型能源建設(shè)，減輕使用傳統(tǒng)生活燃料對生態(tài)環(huán)境的破壞。采取國家補助、地方配套和農(nóng)民自籌相結(jié)合的方式，搞好退耕還林重點地區(qū)的農(nóng)村新型能源建設(shè)。以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點，加強節(jié)柴灶、薪炭林建設(shè)，適當發(fā)展小水電，多渠道滿足農(nóng)村生活能源的基本需求。
四是突出抓好退耕還林工程區(qū)域勞動力專業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)村富余勞動力就業(yè)競爭能力和自主創(chuàng)業(yè)能力。我區(qū)進一步整合培訓(xùn)資源，以陽光培訓(xùn)工程、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程等為依托，以退耕還林工程區(qū)富余勞動力繼續(xù)就業(yè)作為培訓(xùn)為重點，擴大培訓(xùn)范圍，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向集約化經(jīng)營的溫棚蔬菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)移，向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
四、幾點建議
一是結(jié)合西部地區(qū)地方政府財力普遍薄弱的實際，建議進一步加大對西部退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)的投入力度，提高項目中央補助標準，減少或取消配套資金，充分調(diào)動地方各級政府和部門實施工程的積極性。
二是鑒于基本口糧田建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建議其它項目能夠配套實施，如小額信貸扶貧項目等，通過項目配套實施，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，穩(wěn)定和增加糧食產(chǎn)量，達到鞏固退耕還林成果，有效改善生態(tài)環(huán)境的目標。
三是高度重視后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在加大退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)的同時，加大相關(guān)后續(xù)產(chǎn)業(yè)如草地畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的扶持力度。
通過鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃的實施，在一定程度上緩解了退耕還林農(nóng)戶對補助期滿后“糧食收入低，吃什么，經(jīng)濟來源少”的思想顧慮，為解決農(nóng)民生存與發(fā)展問題奠定了好的基礎(chǔ)。我們將大力弘揚胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“開發(fā)扶貧，生態(tài)建設(shè)”畢節(jié)試驗區(qū)精神，盡心盡責，艱苦奮斗，確保鞏固退耕還林成果這一浩大工程真正成為促進人與自然和諧發(fā)展的利民工程。
項目成果報告篇五
一、計劃任務(wù)書或者合同書：
1、計劃任務(wù)書：是指科技行政部門或者業(yè)務(wù)主管部門下達的科技項目計劃，須提供計劃任務(wù)書原件或者復(fù)印件。
2、合同書：是指受托研究或者合作研究所簽訂的研究開發(fā)合同書（或者合作協(xié)議），須提供合同書原件或者復(fù)印件。
3、自行研究開發(fā)的（計劃外）科技成果無需提供上述文件。
二、工作報告：
1、選題立項的背景及其目的、意義。
2、技術(shù)方案的論證和研究工作的組織與管理等。
3、項目研究進展基本情況，如工業(yè)項目的試制、試產(chǎn)、試銷、試用；農(nóng)業(yè)項目的試種、試養(yǎng)；醫(yī)藥衛(wèi)生項目的臨床觀察及應(yīng)用等情況。
4、研究經(jīng)費的使用與管理。
5、計劃任務(wù)目標與項目已完成任務(wù)指標對比表格，以及未完成計劃任務(wù)目標的原因說明。
6、研究工作的主要經(jīng)驗與體會以及下一步的研究發(fā)展目標等。
三、技術(shù)報告：
1、采用的詳細技術(shù)路線，技術(shù)原理及主要技術(shù)特征。
2、主要技術(shù)經(jīng)濟指標：
農(nóng)業(yè)項目：試驗設(shè)計，試驗材料，試驗方法，試驗對比數(shù)據(jù)等； 醫(yī)衛(wèi)項目：各種實驗數(shù)據(jù)、圖表（圖片）、統(tǒng)計分析，主要技術(shù)指標測試結(jié)果，臨床研究病例數(shù)及對照研究資料，隨訪資料及應(yīng)用反饋材料等。
3、技術(shù)創(chuàng)新點,技術(shù)的新穎性、先進性、適用性和成熟度，主要技術(shù)指標與國內(nèi)外同類技術(shù)先進水平的比較，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的作用意義。
4、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用的條件及前景。
5、存在的主要問題、改進意見及進一步深入研究的設(shè)想等。
四、查新報告：
國家科技部、國務(wù)院有關(guān)部門或省科技廳認定的檢索機構(gòu)出具的檢索資料和查新結(jié)論報告。需要與國際同類技術(shù)和產(chǎn)品進行比較的項目，必須提供國際聯(lián)機檢索的材料。（可到省科技情報所檢索）
五、經(jīng)濟效益（一次性或一年的直接效益）、社會效益分析報告: 包括經(jīng)濟規(guī)模成本構(gòu)成、節(jié)能降耗、年新增產(chǎn)值、年實現(xiàn)利潤和稅收、經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合效益、市場需求預(yù)測及推廣應(yīng)用前景等。
六、用戶使用情況證明材料：
用戶意見由直接使用的單位提供,不得少于2份。
七、特殊要求的有關(guān)文件：
涉及消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的項目，須有相關(guān)主管部門出具的綜合述評報告或證明。
八、測試報告：
凡需測試的項目，須經(jīng)國家、省科技行政部門和國務(wù)院有關(guān)部門認定的檢測機構(gòu)出具的測試分析報告及主要實驗、測試記錄報告（含原始記錄）。
九、設(shè)計與工藝圖表：
屬產(chǎn)品類科技成果，須提交設(shè)計文件、工藝規(guī)范、有關(guān)圖片圖樣、產(chǎn)品使用說明書、標準化審查報告、主要生產(chǎn)設(shè)備清單等。（產(chǎn)品鑒定）
十、質(zhì)量標準：
屬產(chǎn)品類的科技成果，須提供產(chǎn)品或技術(shù)的相關(guān)標準，沒有行業(yè)標準、國家標準、國際標準的，必須制訂企業(yè)標準，并經(jīng)市級或市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審查備案。（產(chǎn)品鑒定）
十一、其他文件資料：
1、行業(yè)主管部門要求具備的其他文件。
2、局部技術(shù)已獲專利的須提交專利證書復(fù)印件。
3、已在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物或?qū)W術(shù)會議發(fā)表、交流的論文，須提交論文原件或復(fù)印件、獲獎證書，或者被他人引用的效果情況及推廣應(yīng)用情況。
十二、主要完成人員：
嚴格按研制、解決該項成果技術(shù)問題所作貢獻大小排序。
所須的《科技成果鑒定申請表》和《科技成果鑒定證書》從我局網(wǎng)站“報表下載”欄下載。
上述技術(shù)資料和有關(guān)文件的內(nèi)容必須真實可靠，引用文獻資料和他人技術(shù)必須說明來源，并提交材料的原件。提交審查的所有材料必須按標準格式（word文本，a4紙，仿宋體字）打印、裝訂整齊。
科技項目、成果鑒定會議議程
時間： 地點：
參加人員：項目組成員、鑒定委員會專家成員、市科技局相關(guān)人員、項目單位相關(guān)人員、其他。
1.市科技局主持
(4)推選鑒定委員會專家成員、主任、副主任。2.鑒定委員會主任主持(1)項目組匯報。
a.介紹工作報告；
b.介紹項目技術(shù)研制報告；
c.介紹經(jīng)濟效益、社會效益分析報告；
d.介紹查新報告、檢測報告、產(chǎn)品標準報告、用戶報告； e.進行現(xiàn)場演示。
(2)專家提問、項目組作答。
(3)專家討論并形成鑒定意見，項目單位回避。3.市科技局主持
(1)項目完成單位領(lǐng)導(dǎo)答謝講話。(2)市科技局領(lǐng)導(dǎo)講話。
鑒定意見提綱
合肥市科技局于某年某月某日在合肥組織召開了某公司承擔的合肥市重點科研項目《》鑒定會。鑒定委員會認真聽取了研制單位所作的研制工作報告、技術(shù)報告及其它相關(guān)報告，觀看了操作演示，并進行了技術(shù)質(zhì)詢。經(jīng)認真討論，形成如下鑒定意見：
項目成果報告篇六
關(guān)于調(diào)整隆德縣鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃的報告
自治區(qū)發(fā)展和改革委員會：
根據(jù)西部辦《關(guān)于適當調(diào)整鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃有關(guān)事項的通知》要求，我局會同農(nóng)、林、水項目建設(shè)單位，結(jié)合我縣實際，提出了我縣2012—2015年鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃調(diào)整意見?，F(xiàn)隨文報來，請審查。
一、農(nóng)村能源及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整意見
1、農(nóng)村能源項目：近年來，新農(nóng)村建設(shè)的步伐加快，農(nóng)民的居住條件和生活水平有了較大的改善，沼氣項目在有建設(shè)條件的地區(qū)和農(nóng)戶得到普及。同時，隨著國家對農(nóng)村安全飲水項目的實施，我縣農(nóng)村基本實現(xiàn)了村村通自來水，入戶率達86.4%，具備了實施太陽能熱水器項目的基本條件。據(jù)此，建議將“戶用沼氣”項目在今后規(guī)劃中變更為太陽能熱水器項目。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)：隨著我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)力度的加大，設(shè)施農(nóng)業(yè)面
積和效益逐年增加，為提高全縣農(nóng)民人均純收入發(fā)揮了重要作用。但是隨著物價上漲等因素，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的投資成本也越來越高，因此建議在今后的項目建設(shè)中提高對設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的國家扶持標準，以更好的推動我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、林業(yè)規(guī)劃調(diào)整意見
1、增加退耕還林撫育管護建設(shè)項目。自退耕還林工程實施以來，撫育管護一直是我縣面臨的一個嚴峻問題。由于無管護資金來源，除天保工程區(qū)和重點公益林外，在全縣退耕區(qū)沒有建立一個護林點，也沒有固定的護林人員，幼林撫育也沒有開展。盡管區(qū)黨委、政府出臺了《關(guān)于進一步加快林業(yè)發(fā)展的意見》以及關(guān)于封山禁牧的有關(guān)文件，縣委、政府也出臺了相關(guān)文件和規(guī)定，但由于資金缺乏，在對退耕地的管護上只能由退耕戶自己來管理，而荒山造林一直處于無人管護的狀態(tài)。目前嚴峻的管護局面，已對鞏固工程建設(shè)成果構(gòu)成極大威脅。建議今后通過增加資源管護項目、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施以及加強森林病蟲鼠害防治，使工程建設(shè)成果切實得到鞏固。
項目成果報告篇七
電信學(xué)院985一期驗收總結(jié)報告及相關(guān)項目總結(jié)報告公...
附相關(guān)項目總結(jié)
1,重大及苗子項目:
16位mcuip核及語音識別芯片設(shè)計筆式計算人機通信智能接口技術(shù)
擴頻通信系統(tǒng)自適應(yīng)抗干擾輔助設(shè)備的研究
無線接入系統(tǒng)的`智能天線技術(shù)研究
新型數(shù)字無電話標準樣機及核心芯片研制
2,學(xué)科平臺:
電磁場與微波技術(shù)碩士點
電工理論與新技術(shù)碩士點
電路與系統(tǒng)廣東省重點學(xué)科總結(jié)
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺
信號與信息處理博士點
3,教學(xué)條件:
電工電子基礎(chǔ)教學(xué)實驗基地建設(shè)
通信與信息工程實驗中心建設(shè)
附件二:
“985工程”一期建設(shè)項目總結(jié)
(學(xué)科平臺,重大項目,苗子項目)
項目類別:
學(xué)科平臺
項目編號:
d71010
項目名稱:
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺
項目負責人:
韋崗
學(xué)院名稱:
電子與信息學(xué)院
填報時間:
高水平大學(xué)建設(shè)辦公室制表
2005年11月
填表說明
5,“985工程”一期建設(shè)期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復(fù)印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.
一,建設(shè)項目經(jīng)費使用情況
項目負責人:
韋崗
項目組成員:
韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕
經(jīng)費類別
金額(單位:萬元)
占總經(jīng)費比例()
一,學(xué)校計劃投入經(jīng)費
8,000,000
――
二,實際支出數(shù)(二,三,四項內(nèi)容以財務(wù)部門審核數(shù)據(jù)為準)
1,設(shè)備購置費(包括圖書資料)
6,065,504.89
75.82
2,修繕費
262,840.81
3.29
3,業(yè)務(wù)費及其他
23,315.50
0.29
三,暫付款未報數(shù)
824,200.00
10.3
四,項目結(jié)余
824,138.80
10.3
財務(wù)處審核意見
是否屬實
簽名(蓋章):時間:
二,建設(shè)項目儀器設(shè)備購置情況
儀器設(shè)備
臺(件)數(shù)
金額(萬元)
備注
40萬元以上儀器設(shè)備
1
53.39
10至40萬元儀器設(shè)備
8
117.5303
5至10萬元儀器設(shè)備
12
71.73088
5萬元以下儀器設(shè)備
281
242.1015
總計
301
484.7527
本項目已購置的儀器設(shè)備清單(可加頁)
儀器設(shè)備名稱
(或圖書資料)
型號或規(guī)格
國別
單價
(萬元)
數(shù)量
總金額(萬元)
使用機時
矢量網(wǎng)絡(luò)分析儀
r3770
日本
53.39
1
53.39
無線通信分析儀
wca230
泰克電子有限公司
26.14
1
26.144305
頻譜分析儀
ms2665c
6200399087
16.54
1
16.540487
泰克任意波形發(fā)生器
awg420
美國
15.00
1
15
數(shù)字熒光示波器
tds5104b
泰克電子有限公司
14.35
1
14.345503
集成電路開發(fā)工具
stmdk
美國sigmatel公司
12.00
2
24
泰克多格式視頻信號發(fā)生器
tg700系列
美國
11.20
1
11.2
邏輯分析儀
tektronixpla5202
美國
10.30
1
10.3
安捷倫交流電源/分析
6813b
項目成果報告篇八
是鑒定資料的主體文件，是全面評價項目水平的關(guān)鍵材料，應(yīng)反應(yīng)技術(shù)工作的全貌，突出系統(tǒng)，綜合性和對比性。
應(yīng)遵循科學(xué)嚴謹，實事求是，邏輯性強，主體思想明確，脈絡(luò)清晰，觀點鮮明，關(guān)鍵點（知識點，創(chuàng)新點）突出，支撐有據(jù)的原則。
技術(shù)研究報告中要詞句簡明，用詞準確，圖例清晰，數(shù)據(jù)真實，用同意法定計量單位。
1.緒論（引言，摘要）
項目研究現(xiàn)狀綜述，說明本領(lǐng)域前人已經(jīng)做的相關(guān)工作。項目問題的提出過程，以及相關(guān)領(lǐng)域的問題。提出項目需求，說明項目研究的目的范圍。
研究的總體方案設(shè)計，研究的技術(shù)原理，研究方法和實驗設(shè)計，研究過程解決的技術(shù)關(guān)鍵難點。預(yù)期結(jié)果和意義。
2.技術(shù)研究的指導(dǎo)思想或者研究的總體思路
根據(jù)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，存在問題，提出研究中總體設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)方案的實施以及采取的相關(guān)技術(shù)措施。
項目的總體技術(shù)定位，主要內(nèi)容的創(chuàng)新程度，利用了什么樣的心思想，新原理，新方法或者新技術(shù)，創(chuàng)造了什么樣的新成果。
主要技術(shù)研究內(nèi)容達到的程度，水平，指標和技術(shù)經(jīng)濟效益。
3.技術(shù)方案
用何種技術(shù)方案或手段實現(xiàn)其總體思路，這是技術(shù)研究報告的關(guān)鍵。
材料要求詳實完整關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點設(shè)計，計算和推理等都應(yīng)詳細描述，特別是在實驗研究過程中理論上的心發(fā)現(xiàn)以及應(yīng)用技術(shù)發(fā)明與創(chuàng)新，改進與提高，發(fā)展與完善等新穎性內(nèi)容加以歸納說明。
將必要的理論分析原理圖，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表，以及創(chuàng)新成就的主要內(nèi)容就近插入文中。
研究工作中，遇到了那些問題，是如何攻克的，實現(xiàn)創(chuàng)新的過程，精煉概括到文中。
4.技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點
是技術(shù)報告的核心部分是反應(yīng)項目技術(shù)水平的重要內(nèi)容（技術(shù)保密內(nèi)容應(yīng)事先向組織鑒定單位和鑒定委員會講明）
可通過綜合對比方法，與國內(nèi)外同類研究的主要結(jié)果進行比較，說明本項目的創(chuàng)新創(chuàng)新程度與技術(shù)水平。與國內(nèi)外同類技術(shù)相比較時。最好用技術(shù)經(jīng)濟指標比較，可采用圖表形式，說明技術(shù)，經(jīng)濟指標的先進行，彌補了原有的哪些不足，具有說明創(chuàng)新等，也可根據(jù)掌握的情況結(jié)合查新報告所提供的相關(guān)文獻，進行綜合比較。
對于成果水平較高的項目，要在國內(nèi)外同類先進研究對比數(shù)據(jù)或者查新檢索證明材料的基礎(chǔ)上對成果的科學(xué)，技術(shù)和經(jīng)濟內(nèi)涵進行全面分析。
5.測試驗證及應(yīng)用情況
依據(jù)項目的主要研究內(nèi)容和研究 關(guān)鍵，說明項目研究過程和最終完成的測試驗證情況，闡述項目的應(yīng)用情況及效果。
6.結(jié)論，純在問題及改進措施
對項目研究進程進行系統(tǒng)的分析總結(jié)，給出實事求是的，準確完整的結(jié)論，說明應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，提出改進意見（注意不要否定技術(shù)方案中的創(chuàng)新和結(jié)論，造成前后矛盾）
項目成果報告篇九
這次寒假實習我找了一家與巖土工程有關(guān)的公司，因為我是學(xué)習巖土工程的，所以很想有機會到外面類似的公司里面實習一下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實習的內(nèi)容是學(xué)習。
因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實習的機會，在有限的時間里加深對各種專業(yè)技術(shù)的了解，找出自身的不足。
這次實習的收獲對我來說有不少，我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。
第一天來到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的師兄給我指了條路，讓我用和軟件模仿教程做一些簡單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。原創(chuàng)：說實話我以前在學(xué)校的時候也這樣做過，不過效果沒有這么好，因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了，而現(xiàn)在有老師在旁邊，有不懂的就問，這使我受益非淺。
隨著人們審美觀的提高，對環(huán)境的要求也越來越高，環(huán)境越來越受人們的重視，真正優(yōu)秀的安全的生活環(huán)境才能以滿足客戶的要求。巖土工程給人塑造的安全舒服的環(huán)境是提高人們幸福指數(shù)的重要因素。
有了它，更能發(fā)揮人們的想象力和對生活的要求，并獲得一種藝術(shù)的享受。經(jīng)過幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練，老師終于讓我參與他們的策劃，剛開始有點緊張，后來就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個過程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個行業(yè)認識就更加深了一步。
通過這次實習，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的老師也給了我很多機會參與他們的設(shè)計是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作或施工工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的實地操作等等。
這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學(xué)習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。
我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。要想真正的成為一位名副其實的巖土工程專業(yè)員還有很長的一段路要走，不管前方的路有多坎坷多漫長，我都會鍥而不舍的走下去的。為了我的設(shè)計夢想。
實習人：陳建松
在讀班級：巖土10151
學(xué)籍號：102003111540
2012，
項目成果報告篇十
為全面掌握我市2008年、2009年鞏固退耕還林成果項目實施情況，準確查找問題，切實整改，扎實推進鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)，并了解2010年項目安排（部署）情況工作，進一步鞏固和發(fā)展退耕還林成果，根據(jù)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、財政部、國土資源部、水利部、農(nóng)業(yè)部、審計署、國家統(tǒng)計局、國家林業(yè)局、國家糧食局《關(guān)于開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目聯(lián)合檢查的通知》（發(fā)改西部〔2010〕564號）和省發(fā)改委、省監(jiān)察廳、省財政廳、省國土資源廳、省水利廳、省農(nóng)委、省審計廳、省統(tǒng)計局、省林業(yè)廳、省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目聯(lián)合檢查的通知》（黔發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2010〕744號）相關(guān)文件精神，我市發(fā)改、監(jiān)察、林業(yè)等10委（局）及時召開了專題會議，成立了4個聯(lián)合檢查組，確定了檢查內(nèi)容和檢查方式。于2010年5月6日至7日，對我市7個項目工程縣進行了綜合檢查，現(xiàn)將我市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目自查情況匯報如下：
一、有無違反國家政策安排退耕還林任務(wù)的情況
通過自查，我市2008—2009年鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目基本農(nóng)田、農(nóng)村能源、生態(tài)移民、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補植補造五大板塊建設(shè)中，均嚴格按照《退耕還林條例》、《國務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策》等有關(guān)規(guī)定，安排落實在退耕還林工程實施區(qū)域內(nèi)，退耕戶受益率均達到相關(guān)要求。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程中，退耕戶覆蓋率達到了60%以上；農(nóng)村能源建設(shè)工程中退耕戶覆蓋率達到了100%；生態(tài)移民工程中退耕戶覆蓋率達到了100%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程中退耕戶覆蓋率達到了95%以上；補植補造工程退耕農(nóng)戶覆蓋率達到了100%。
二、鞏固退耕還林成果建設(shè)項目進展及投資完成情況
（一）2008年度鞏固退耕還林成果實施情況
2008年除田間便道工程完成總工程的87.3%和種植業(yè)完成86.3%外，其余工程都已經(jīng)全部完成（詳見附表一）。
（二）2009年度鞏固退耕還林成果實施情況
由于我市去冬今春嚴重干旱，加上實施方案批復(fù)下達時間較晚，部分項目招投標工作還未完成，部分區(qū)市縣勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作正在制定培訓(xùn)計劃，導(dǎo)致部分項目實施進度緩慢。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程大部分區(qū)市縣正在進行招投標工作；農(nóng)村能源建設(shè)省柴節(jié)煤灶還在進行集中采購程序，沼氣池建設(shè)完成了10.3%，碳薪林建設(shè)完成了82.7%；生態(tài)移民工程完成了49.6%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各子項進度均達26%以上；補植補造工程完成88.%，（詳見附表二）。
通過自查，我市各工程區(qū)（縣、市）鞏固成果專項資金項目建設(shè)實施方案的編制，均在上報的縣級規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策、規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，按照下達的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等進行科學(xué)合理編制。在項目實施過程中，基本能按照省發(fā)改委、林業(yè)廳、省農(nóng)委和省水利廳《關(guān)于2008年度鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目實施方案的批復(fù)》和《關(guān)于開陽、修文等87個縣（市、區(qū)、特區(qū)）2009年度鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目實施方案的批復(fù)》文件批復(fù)的實施方案進行實施，但仍然有個別區(qū)縣沒有嚴格按照方案實施，有擅自調(diào)整建設(shè)地點的現(xiàn)象發(fā)生。各項目板塊建設(shè)均按照國家相關(guān)工程管理規(guī)定，嚴格按基本建設(shè)程序管理項目，按規(guī)劃設(shè)計，按設(shè)計施工，按標準檢查。各項目單位均抽調(diào)了工程技術(shù)人員對施工質(zhì)量進行指導(dǎo)、嚴格質(zhì)量標準，嚴格督查驗收，并加大科技成果的推廣應(yīng)用，大力推廣良種選育等技術(shù)成果，提高科技含量。同時，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，確保了我市鞏固成果專項資金項目建設(shè)的工程質(zhì)量。
三、資金使用和管理情況
（一）項目資金使用情況
1、2008年鞏固退耕還林專項資金項目總投資3973.5萬元，其中，中央專項資金2543.5萬元，地方配套及投工投勞折資1430萬元。完成資金總投入3845.2萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的97%。其中，中央專項資金2481.8萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的97.6%，地方配套及投工投勞折資1363萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的95.3%。
2、2009年鞏固退耕還林專項資金項目總投資3419.49萬元，其中，中央專項資金2544.3萬元，地方配套及投工投勞折資768.32萬元，縣級自籌工程管理費106.87萬元。完成資金總投入834.572萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的24.4%，其中，中央專項資金648.173萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的25.5%，地方配套及投工投勞折資186.399萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的24.3%。
（二）補助資金兌現(xiàn)情況
1、2008年補助資金兌現(xiàn)情況
2008年度我市退耕還林政策補助兌現(xiàn)面積4.1847萬畝,完成政策補助資金527.27萬元。為鞏固退耕還林成果，我市嚴格加強檢查驗收，在驗收合格的基礎(chǔ)上，及時兌現(xiàn)政策補助資金，兌現(xiàn)方式均采取“一卡通”方式兌現(xiàn)。我市2008年度政策兌現(xiàn)工作已全面完成，兌現(xiàn)率100％。
2、2009年補助資金兌現(xiàn)情況
極大損失，部分退耕地塊保存率和成活率達不到驗收合格標準；二是部分退耕農(nóng)戶對完善政策補助相關(guān)規(guī)定不理解，不愿意續(xù)簽完善政策補助退耕還林合同。截止目前，我市2009年兌現(xiàn)完善政策補助資金412萬元，兌現(xiàn)率55.97％。在下一步的工作中，我市將加大受災(zāi)地塊的補植補造力度，進一步宣傳退耕還林完善補助政策，爭取及時兌現(xiàn)完善政策補助資金。
（三）資金管理情況
通過檢查，我市在鞏固退耕還林成果專項資金使用方面，嚴格執(zhí)行財政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（財農(nóng)[2007]327號），確保資金安全運行。專項資金實行專戶存儲，?？顚Ｓ?，規(guī)范核算，封閉運行，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留、克扣等違規(guī)使用資金情況。
四、項目管理情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實部門責任
我市人民政府高度重視鞏固退耕還林成果項目建設(shè)工作，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省相關(guān)文件要求，明確了發(fā)改、林業(yè)、財政、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利等各相關(guān)單位部門的職責分工，及時召開專題會議對鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃及年度實施方案的編制進行精心安排部署，并以筑發(fā)改[2009]88號文印發(fā)了《關(guān)于做好貴陽市鞏固退耕還林成果專項資金項目信息保送工作的通知》，加強了信息報送工作力度，進一步明確了縣級各相關(guān)部門的職責。
（二）完善各項制度，規(guī)范項目管理
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責任制、項目法人制、招投標制、合同制、報帳制、公示制和涉農(nóng)資金備案制，確保項目規(guī)范運行，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。
（三）健全檔案管理，確保工程順利實施
鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目，建設(shè)內(nèi)容多，建設(shè)周期長，建設(shè)規(guī)模大，為此，我市要求要加強工程建設(shè)檔案管理，對有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)文件、初步設(shè)計方案、階段性項目建設(shè)
總結(jié)
、檢查驗收資料、資金審批和審計報告、工程監(jiān)理報告、技術(shù)資料、圖片照片、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和錄像資料等，要分門別類地歸檔保存，嚴格管理，按照項目法人單位有項目總材料，項目實施單位有項目子項材料的原則，分類規(guī)范歸檔，即：綜合材料（含各類批復(fù)文件、各類上報文件、資金文件、公示材料、備案材料、各階段總結(jié)、單項檢查驗收資料、縣級驗收資料、項目總竣工驗收報告、財務(wù)決算報告、審計報告等）；技術(shù)資料（含可研報告、實施方案、各子項的技術(shù)設(shè)計、有關(guān)圖表等）；招投標資料（含招投標所有文件、公告、投標單位材料、最后簽訂合同等）；工程監(jiān)理材料（含監(jiān)理公司情況、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理所有資料等）；信息資料（含月報、旬報所有表格、文字材料、簡報等）；監(jiān)測資料（含各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖片照片、錄像資料和各種監(jiān)測材料等）。五、項目建設(shè)的自查驗收和聯(lián)合復(fù)查情況
為了切實抓好我市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)各項工作，我市發(fā)改，林業(yè)、財政、農(nóng)業(yè)、水利等市級部門多次組織聯(lián)合檢查組，對我市2008度、2009年度鞏固退耕還林成果項目建設(shè)基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補植補造項目的目標任務(wù)落實、建設(shè)進展、質(zhì)量、資金使用及管理等情況進行督促檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求工程縣、市、區(qū)及時整改。
我市已要求各工程縣、市、區(qū)對2008年度鞏固成果專項資金建設(shè)的竣工項目，及時啟動竣工驗收相關(guān)程序，并將竣工驗收報告及時上報，市級相關(guān)部門將組織聯(lián)合復(fù)查組，對工程進行復(fù)查驗收，驗收合格后報省級驗收。截止目前，我市工程縣、市、區(qū)已完成部分建設(shè)板塊的驗收工作。
六、建設(shè)項目建成投產(chǎn)后的效益分析
鞏固成果專項資金項目的實施，在很大程度上將改善退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀，提高退耕農(nóng)戶的收益。
一是通過農(nóng)田基本建設(shè)項目的實施，可使9901畝耕地的肥力、抗旱能力及耕地條件等得到切實改善，提高單產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)指數(shù)，每畝耕地糧食畝產(chǎn)量預(yù)計比項目實施前提高50余公斤，項目區(qū)可增加糧食495000多公斤，提高了退耕農(nóng)戶收益。項目區(qū)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力增加了退耕戶收入，比如：清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)蓮花村、鼠場村發(fā)展蔬菜種植，每年每畝比原來增加了7000元收入。
二是通過能源建設(shè)項目的實施，我市將建成沼氣池1843口，涉及退耕農(nóng)戶1843戶，按修建一個容積為8—10立方米左右來估算，全年產(chǎn)沼氣380—450立方米，可解決3—5口人的農(nóng)戶家10—12個月的生活燃料，節(jié)煤1500公斤。我市全年將為退耕農(nóng)戶節(jié)煤27645噸左右，按每噸500元計，將為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本138多萬元。建成省柴節(jié)煤灶5466個，每個比普通回風爐省燃料40%，每年可為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本160多萬元。
三是通過生態(tài)移民項目的實施，使不適宜居住地的退耕戶搬遷到了交通、就醫(yī)、就學(xué)等都較為方便的地方，有效的改善了生產(chǎn)生活條件。 四是通過加強對退耕農(nóng)戶科學(xué)技能培訓(xùn)、經(jīng)果林種植、退耕還林地塊進行補植補造等有效措施、合理規(guī)劃林種、樹種，適地適樹，長、中、短效益相結(jié)合的方式，發(fā)展有特色的經(jīng)果林、速生豐產(chǎn)林、中藥材和花卉的生產(chǎn)，大幅提高退耕還林地塊經(jīng)濟效益，從根本上解決退耕戶吃飯、增收等長遠生活問題，使退耕還林成果切實得到鞏固。
五是通過補植補造項目的實施，使退耕還林造林工程全面達到合格標準，提高了森林覆蓋率，有效遏制了工程區(qū)水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，進一步提高了林地生產(chǎn)能力，切實鞏固了退耕還林成果。
七、存在問題及對策建議
（一）存在問題
1、部門協(xié)調(diào)不夠，認識不到位
部分工程縣部門之間協(xié)調(diào)不夠，對鞏固退耕換林成果政策認識不到位，導(dǎo)致建設(shè)項目組織松散，工程進度推進活力不足，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。
2、持續(xù)干旱，受災(zāi)嚴重
2008年下半年至2009年4月，我市遭遇了有氣象記錄以來最嚴重的干旱，使鞏固退耕還林成果專項資金項目中的補植補造和接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)建設(shè)帶來極大損失，2008年、2009年鞏固成果補植補造項目受災(zāi)11.9萬畝，種植業(yè)（含薪炭林）受災(zāi)0.7萬畝，受災(zāi)面積達67%以上。
3、項目進展緩慢，效益不能盡快發(fā)揮
2009年度工程建設(shè)總體進展緩慢，鞏固退耕還林效益不能及時發(fā)揮。一是鞏固成果專項資金項目實施方案批復(fù)下達時間較晚，涉及多個子項目需要招投標，勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需要制定培訓(xùn)計劃等，延緩了工程進度；二是去冬今春連續(xù)特大干旱，使季節(jié)性強的補植補造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)等建設(shè)項目不能按計劃實施，影響了工程整體進度。
4、配套資金不足，工作實施難度大
8、2009年省下達的計劃中，中央專項資金僅安排工程直接費和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)費，而工程直接費屬補助性質(zhì)，投資標準低，項目建設(shè)中涉及的方案編制費、招投標費、工程監(jiān)理費、檢查驗收費等前期費和相關(guān)工作經(jīng)費在中央專項資金未作安排，由于地方財力有限，配套資金和工作經(jīng)費解決難度大，影響了工作的正常開展。
5、資金管理有待加強，涉農(nóng)項目資金備案不夠完善
檢查中發(fā)現(xiàn)部分工程區(qū)（縣、市）在資金撥付方面存在未按進度撥付工程建設(shè)資金現(xiàn)象；部分工程縣未嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理的意見》（黔委廳字〔2008〕68號）文件規(guī)定，對涉農(nóng)資金項目進行備案和公示。
6、工程決算不及時，影響了工程竣工驗收
2008年工程大多數(shù)子項目都已經(jīng)完工，但實施單位都沒有及時進行工程決算，影響了整個工程的竣工驗收工作。
（二）對策建議
1、進一步項目加強監(jiān)管力度，確保工程進度
鞏固退耕還林成果項目建設(shè)是一項政策性強、內(nèi)容繁多、涉及面廣的系統(tǒng)工程，只有各單位、各部門各司其職，各負其責，密切配合，通力協(xié)作，并且要以高度的責任感和使命感認真對待，精心組織實施，才能共同抓實抓好項目建設(shè)工作。下步將進一步加強行政監(jiān)管力度，強化行政推動，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門建立健全項目監(jiān)管制度，采取多種行之有效的途徑和形式，根據(jù)各部門的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準等規(guī)定加強對應(yīng)指導(dǎo)和督導(dǎo)監(jiān)管力度，制定出項目實施進度計劃，排出工作時間表，督促各縣、市、區(qū)限期完成，并解決好實施過程中的重大問題，確保各項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效果。
2、進一步加強資金的規(guī)范管理，落實好涉農(nóng)資金備案工作
嚴格執(zhí)行財政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（財農(nóng)[2007]327號），確保資金安全運行，嚴防資金的擠占、挪用、截留、克扣等現(xiàn)象，保證資金的使用效益，并嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理的意見》（黔委廳字〔2008〕68號）文件規(guī)定，做好涉農(nóng)資金的備案制、公示制和責任追究制。
3、調(diào)整2010年計劃，增加受災(zāi)地補植補造任務(wù)
建議省級部門將2008年、2009年鞏固退耕還林專項資金項目建設(shè)的補植補造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)受特大干旱影響造成保存率和成活率較差的地塊，納入2010年鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目實施內(nèi)容，重新進行補植，相應(yīng)調(diào)減2010年計劃建設(shè)任務(wù)。
4、明確配套資金比例，確保項目順利實施
鑒于該項目實施期長，任務(wù)重，建議省級相關(guān)部門加大地方投入，進一步明確各板塊工程建設(shè)項目配套資金和工作經(jīng)費省、地、縣配套比例，確保項目建設(shè)順利實施。
項目成果報告篇十一
退耕還林是黨中央、國務(wù)院從中華民族生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，為科學(xué)合理利用國土資源、增加林草植被，再造秀美山川，維護國家生態(tài)安全、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展而實施的一項重大戰(zhàn)略工程，也是國家西部大開發(fā)的一項標志工程。1999年，吳起縣在全國率先大面積啟動了退耕還林工程，一次性退耕155.5萬畝，全縣只留下30萬畝口糧田，據(jù)統(tǒng)計，吳起全縣目前已累計完成退耕還林面積231.79萬畝，經(jīng)國家確認退耕還林合格兌現(xiàn)面積169.87萬畝，是全國150多個退耕還林縣(市)中退得最早、還得最快、面積最大、群眾受益最多的縣。全縣可享受糧食補助、管護費、種苗費折合12.8億元，人均1萬余元，有10余萬農(nóng)民直接受益；累計完成水土流失綜合治理面積1200余平方公里，林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到現(xiàn)在的62.9%；土壤年侵蝕模數(shù)由每平方公里的1.53萬噸下降到0.54萬噸，重點流域治理區(qū)基本上實現(xiàn)了泥土不下山、洪水不出溝的目標。營造沙棘188萬畝，成林125萬畝，成為全國沙棘面積最大縣。栽植山杏等經(jīng)濟林果100萬畝，種植檸條56萬畝，林果建設(shè)已成規(guī)模。1999年，全縣一次性退耕155．5萬畝，占全縣耕地的84％。享受到國家的退耕還林政策后，吳起人還在荒山上造起了林，使全縣造林種草累計完成面積達到現(xiàn)在的236．7萬畝，全縣林草覆蓋率由1997年的19．2％提高到目前的62．9％。到2005年底，陜西省吳起縣累計完成退耕還林231.79萬畝，有10萬多農(nóng)民直接受益，是全國150多個縣(市、區(qū))封得最早、退得最快、還得最多、面積最大、群眾得到實惠最多的縣份。2005年，農(nóng)民人均純收入達到2086元，較2002年凈增552元，較1997年退耕前凈增1199元。目前，全縣林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到81.9%。工程投資之巨，覆蓋面積之廣，受益農(nóng)戶之多，屬歷史僅見。
從幾年來的實踐看：退耕還林對改善生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用，并取得了明顯的階段性成果，被群眾稱為“民心”工程、“德政”工程。一是植被得到了恢復(fù)，二是沿川、沿河的荒山及坡耕地得到了有效治理，水土流失面積減少。三是自然災(zāi)害明顯減少，過去吳起縣的滑坡、泥石流、旱災(zāi)、洪災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。四是通過工程建設(shè)，極大地改善了生態(tài)環(huán)境，提高了景觀效應(yīng)，依托森林的景觀以及得天獨厚的自然條件，五是野生動物的種類和數(shù)量明顯增加，過去少見的狐貍，現(xiàn)在在冬季的山溝間上隨處可見。六是通過工程的實施，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，主要體現(xiàn)在一方面通過退耕還林，減輕了農(nóng)戶的勞動強度，使從土地上解放出來的大量勞力可以外出務(wù)工創(chuàng)收，另一方面通過工程的實施，調(diào)整了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了林果業(yè)。七是全民的生態(tài)保護意識明顯增強。通過廣泛宣傳和工程的實施，廣大干部群眾進一步認識到了國家以糧食換生態(tài)的重要性，參與退耕還林和其它生態(tài)工程建設(shè)的積極性大大提高，加強生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)已成為全社會的共識。
盡管退耕還林取得了顯著成效，取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，但也存在下列一些不容忽視的問題：一是地方的黨委政府對退耕還林的認識不足，重視不夠，總認為退耕還林是林業(yè)部門的本職業(yè)務(wù),不能結(jié)合本地實際抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，選準生態(tài)、經(jīng)濟兼顧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織生態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展大合唱，傾注必要的人力、物力、財力，促進經(jīng)濟、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，使國家退耕還林的實際效果大打折扣。二是無農(nóng)不穩(wěn)，無糧則亂，目前有部分耕地棄耕無人耕種，市場能否保證糧食供給，是退耕農(nóng)戶擔心的事情。還有就是如果糧價繼續(xù)上漲，運輸費用繼續(xù)上升，國家兌現(xiàn)的現(xiàn)金買不到政策調(diào)整前的糧食，退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)，生活受到嚴重影響，給退耕農(nóng)戶造成“糧食價格低時國家就兌現(xiàn)糧食，價格高時國家就兌現(xiàn)錢”的假象，損害了政策形象，退耕還林可能出現(xiàn)反彈，工程建設(shè)成果難以鞏固。三是部分退耕還林農(nóng)戶，特別是一些高山村組的退耕農(nóng)戶，國家兌現(xiàn)的退耕還林資金眼前能夠買到糧食解決退耕農(nóng)戶的吃飯問題，但這部分農(nóng)戶由于受教育程度差，勞動技能單一，不能轉(zhuǎn)移剩余勞動力，加之高山退耕后主要栽植的生態(tài)林產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時間漫長，退耕農(nóng)戶“坐、靠、等、要”的思想嚴重。如果不盡快改變這種現(xiàn)狀，培育和開發(fā)穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)，促進生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，國家補助糧款的政策一旦停止，這些農(nóng)戶的生存、生活將受到嚴重影響，那么極有可能出現(xiàn)大面積的復(fù)耕現(xiàn)象。四是在我縣的退耕還林工程中有60%以上的退耕農(nóng)戶栽植管護不到位，造成部分退耕還林地塊造林成活率不高，保存率低，長勢不好，在規(guī)定年限內(nèi)無法郁閉成林，從而造成工程不能盡快體現(xiàn)，達不到預(yù)期效果。五是退耕還林補助政策期限偏短。栽植經(jīng)濟林部分農(nóng)戶在國家停止政策補助時有一定經(jīng)濟效益，但若管理跟不上，政策停止后也難維持農(nóng)戶的生活；用材林、生態(tài)林占80％，砍伐周期長，停止政策補助后將對退耕農(nóng)戶的生計產(chǎn)生較大影響。六是基層林業(yè)科技服務(wù)人員嚴重不足，工作量大，科技服務(wù)的形式單一。七是少數(shù)農(nóng)戶，不留足口糧田，甚至全部將責任地退耕還林，如果國家退耕還林錢糧補助政策到期后沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)作支撐，將必然引起退耕還林農(nóng)戶生計無法維持，退耕還林成果也難以鞏固和保障。
退耕還林是一項涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、糧食政策、農(nóng)民脫貧致富和生態(tài)環(huán)境治理的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、影響面大、操作難度大，如何確保退耕還林健康有序、高效實施，確保退耕還林成果長期鞏固，真正做到“退得下、還得上、能致富、不反彈”，在此提出以下幾點建議：
一是各級黨委政府要充分認識退耕還林的重大戰(zhàn)略意義，高度重視退耕還林工作，要將退耕還林工程作為落實科學(xué)發(fā)展觀、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、促進區(qū)域經(jīng)濟、社會、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略機遇和措施來抓，在科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，將林業(yè)、計劃、財政、扶貧、農(nóng)業(yè)、國土、環(huán)保有關(guān)項目和資金合理捆綁使用，組織生態(tài)、經(jīng)濟及國土治理發(fā)展大合唱，做到退耕還林實施到哪里，綠色產(chǎn)業(yè)擴展延伸到那里，農(nóng)民增收項目落實到那里，農(nóng)民脫貧致富的希望播撒在那里，真正發(fā)揮退耕還林的綜合效應(yīng)，達到退耕還林預(yù)期目的。
二是要走生態(tài)經(jīng)濟復(fù)合型退耕還林路子，要結(jié)合當?shù)貙嶋H，結(jié)合農(nóng)民脫貧致富和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，科學(xué)選擇生態(tài)、經(jīng)濟兼用樹種，并同時進行林藥、林草間作，使廣大農(nóng)民在造林種草、改善生態(tài)環(huán)境過程中，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育新的致富生產(chǎn)門路，建立起與造林種草相關(guān)聯(lián)，且有穩(wěn)定收入的綠色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民退耕還林后的生計得以長遠保障，只有正確處理生態(tài)治理與農(nóng)民增收的關(guān)系，才能確保退耕還林持續(xù)鞏固提高。
三是要進一步正確把握執(zhí)行有關(guān)退耕還林政策，要認真堅持在穩(wěn)定解決農(nóng)民基本口糧的前提下，科學(xué)確立退耕區(qū)域、規(guī)模和對象，耕地多的多退，耕地少的少退，或暫時不退，堅決防止追求形式主義，避免出現(xiàn)全退戶和退好地的現(xiàn)象。加大基本口糧田建設(shè)力度，通過各種方式調(diào)整調(diào)劑保證退耕農(nóng)戶人均不低于2畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本口糧田的目標，建設(shè)基本口糧田是解決退耕農(nóng)戶長遠生計、鞏固退耕還林成果的關(guān)鍵。對基本口糧田建設(shè)，要嚴格按照中央在安排預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資和鞏固退耕還林成果專項資金時每畝600元的標準給予補助。基本口糧田建設(shè)要與國土開發(fā)整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施。同時要采取各種措施提高退耕農(nóng)戶的種糧積極性，走良種良法之路，增加糧食產(chǎn)量，解決好飽肚子的問題，使思想沒有后顧之憂。
四是要認真落實分戶承包生態(tài)治理政策，及時發(fā)放退耕還林糧錢補助和林權(quán)證，使“誰退耕、誰造林、誰經(jīng)營、誰受益”受到法律保障，充分調(diào)動廣大退耕農(nóng)戶積極性，確保退耕還林管理好、不反彈。對確權(quán)的林業(yè)用地包含退耕還林地積極鼓勵投放市場，進行公開、公正、公平的有償交易和轉(zhuǎn)讓。五是進一步加大科技支撐力度。科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門在退耕還林工程中加強與科研機構(gòu)和大專院校的合作，積極引進新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高退耕還林還草成效，組織科技人員深入到生產(chǎn)第一線抓點，以點代面，使退耕還林能夠在生態(tài)，經(jīng)濟和社會效益得到有機結(jié)合，針對我市在試點期間引進的核桃新品種進行技術(shù)改良。
六是加強退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)研究和扶持，創(chuàng)新機制，鞏固退耕還林成果，確保退耕還林“退得下，穩(wěn)得住，能致富”。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分利用林地資源,大力推廣農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營模式,努力提高林地生產(chǎn)效益,實現(xiàn)林地增收,林農(nóng)致富,鞏固退耕還林成果,開創(chuàng)高效林業(yè)的新局面,歷史的經(jīng)驗告訴我們，經(jīng)濟效益是生態(tài)效益的支撐，沒有經(jīng)濟效益的生態(tài)效益是短暫的、不能持久的，因此，在退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我們要以經(jīng)濟效益為突破口，生態(tài)、經(jīng)濟并重為原則，正確處理國家要生態(tài)、地方要發(fā)展、農(nóng)民要增收三者之間的關(guān)系，在優(yōu)先保證生態(tài)效益的前提下大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)退耕還林工程生態(tài)增效、經(jīng)濟增收的雙贏目標。力爭在3-5年內(nèi),使我市80%以上的退耕還林工程林地實現(xiàn)林農(nóng)、林藥、林草、林花、林下種植、林下養(yǎng)殖等復(fù)合經(jīng)營,達到增收、增效、增值的目的。后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.林藥間作。在林下種植天麻、百合、何首烏、桔梗、柴胡、枸杞等藥用植物2.林草間作。在林下種植苜蓿、白三葉、沙打旺等牧草。3.林花間作。在林下種植各類耐蔭的花卉植物。4.林下種植。利用退耕還林工程林下行距間空地,種植香菇、草菇、雙孢菇、留蘭香等。5.林下養(yǎng)殖。在做好幼樹保護工作的前提下,利用林間空地發(fā)展雞、鴨、鵝、兔等家禽養(yǎng)殖業(yè)。
七是轉(zhuǎn)移勞動力，增加退耕農(nóng)戶收入。多渠道對退耕農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，增加勞務(wù)輸出渠道，有條件的地方實行生態(tài)移民，從根本上解決退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件，從而鞏固退耕還林成果。
八是加強農(nóng)村能源建設(shè)。要從實際出發(fā)，因地制宜，以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點、多能互補，加強節(jié)柴灶、太陽能建設(shè)，適當發(fā)展小水電。交通方便的地方，大力推廣用煤、用液化氣代柴；交通不便的地方，著力培育一批兼顧生態(tài)效益的薪炭林，為群眾提供必要的生活能源。采取中央補助、地方配套和農(nóng)民自籌相結(jié)合的方式，搞好退耕還林地區(qū)的農(nóng)村能源建設(shè)。
九是認真搞好補植補造和森林經(jīng)營。退耕還林地因樹種選擇不當成活（保存）率差或造林失敗，要因地制宜科學(xué)進行補植補造，但不得砍伐原有林木和改變林種。退耕戶必須與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林管護合同，進一步落實責任，加強管護，不斷提高林分質(zhì)量，切實鞏固退耕還林成效。在不破壞植被和造成新的水土流失的前提下，允許農(nóng)民在退耕還林初期適當間種豆類等矮桿農(nóng)作物，以耕促撫、以耕促管。
十是建立鞏固退耕還林成果專項資金。為集中力量解決影響退耕農(nóng)戶長遠生計的突出問題，安排一定規(guī)模資金作為鞏固退耕還林成果專項資金。專項資金主要用于退耕農(nóng)戶的生態(tài)移民、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源（沼氣、節(jié)柴灶、小水電等）建設(shè)、補植補造和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
十一是認真開展易地臵換造林。對歷年實施的退耕還林地進行全面清理，對退耕還林成效差的地塊，督促退耕戶開展整改，確保符合要求。對工程征占用退耕地和目前管護不到位、質(zhì)量不達標且在一個生長季內(nèi)整改不合格的，必須及時終止退耕還林合同，停止兌現(xiàn)退耕還林現(xiàn)金補助，及時開展易地造林，確保退耕還林面積不減少。易地造林原則上在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施，需要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外調(diào)整重建的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向市退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整申請，并將國家已支付的有關(guān)資金退回市財政，經(jīng)批準后核減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林面積，安排到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建。易地造林不能改變原生態(tài)林和經(jīng)濟林林種。實施退耕還林工程的易地造林者，必須與造林地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林合同，只享受該計劃相應(yīng)年度有關(guān)部分的補助資金，并在合同中明確補助年限和補助標準。
十二是嚴格工程管理。要堅持公開、公平、公正的原則，退與不退、退多退少、樹種選擇等，要充分尊重農(nóng)民的意愿，不搞強迫命令。在農(nóng)民自愿的前提下，鼓勵業(yè)主（大戶）承包實施退耕還林，雙方要以合同的形式明確退耕還林補助政策及林木權(quán)屬等利益分配問題，切實保護退耕農(nóng)戶的利益。退耕還林驗收標準及結(jié)果、退耕戶的退耕還林面積、現(xiàn)金補助兌現(xiàn)和鞏固退耕還林成果專項資金項目實施情況，要納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開的內(nèi)容，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。加強營造林質(zhì)量監(jiān)管，為全面提高退耕還林營造林質(zhì)量，嚴格推行項目招標、過程監(jiān)理、效益評估、定期通報和責任追究等制度。
十三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅持目標、任務(wù)、資金、責任“四到鄉(xiāng)”原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對本地區(qū)鞏固退耕還林成果、解決退耕農(nóng)戶長遠生計工作負總責?？h、鄉(xiāng)、村要層層落實鞏固成果的目標和責任，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶地狠抓落實。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真履行職責，切實加強管理，進一步充實力量，確保退耕還林工作順利推進，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政解決各級退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，要加強退耕還林資料的收集、整理、歸檔和保管，建立紙質(zhì)、電子兩套檔案。要加強工程管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要高度重視退耕還林中的信訪工作，及時查處信訪案件，切實維護社會穩(wěn)定，保證退耕還林工作的順利實施。各成員單位要各司其職，各負其責，加強溝通，協(xié)同配合，形成合力。凡出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量、自查驗收及整改不到位、工作經(jīng)費不落實和資金管理等問題，將按照有關(guān)規(guī)定追究當?shù)卣陀嘘P(guān)部門及責任人的責任。
項目成果報告篇十二
市發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)省發(fā)改委等五部門《關(guān)于做好鞏固退耕還林成果規(guī)劃實施工作的意見》(陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]1447號)精神，我局抽調(diào)專人按照文件要求，對全縣退耕還林戶的能源建設(shè)項目實施情況進行了一次認真的自查和整改工作，現(xiàn)將自查情況和落實整改方案報告如下：
一、項目基本情況。
我縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目從2008年開始實施，按照省市下達的目標任務(wù)和建設(shè)要求，我局嚴格按照項目投資計劃的內(nèi)容，制定項目建設(shè)實施方案，做到有計劃、有步驟地開展農(nóng)村能源建設(shè)工作。截止目前已在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成戶用沼氣575口，節(jié)柴灶51口、太陽灶33臺。
二、項目建設(shè)內(nèi)容和工程質(zhì)量情況。
戶用沼氣建設(shè)項目實施以“一池二改”為工程建設(shè)標準，按照批復(fù)及施工圖的要求進行施工，并抓好工程質(zhì)量建設(shè)。在建池過程中強化“二改”工作，建池做到嚴把“七關(guān)”，即挖坑關(guān)、池型關(guān)、選材關(guān)、澆注關(guān)、粉刷關(guān)、投料啟動關(guān)、設(shè)備安裝關(guān)，每道工序驗收由縣能源辦統(tǒng)一組織開展，發(fā)現(xiàn)有未按標準施工的一律返工，做到前一道工序不合格，后一道工序不施工。由于我們建立有嚴格的質(zhì)量自查制度，施工隊伍技術(shù)力量雄厚，工程質(zhì)量監(jiān)督到位，確保了工程質(zhì)量。在這次自查工作中，全縣的“三改’’完成率基本達到了100％，沼氣池使用率達到75％。
截止2010年10月，我們已在戶用沼氣數(shù)量相對集中的武關(guān)驛鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、馬道鎮(zhèn)、火燒店鄉(xiāng)、玉皇廟鄉(xiāng)建成了五個村級服務(wù)網(wǎng)點，切實解決了農(nóng)戶在沼氣使用過程中出現(xiàn)的各種問題。并在缺乏薪柴資源的城關(guān)鎮(zhèn)建設(shè)完成節(jié)柴灶51口。在武關(guān)驛鎮(zhèn)建設(shè)太陽灶33臺，該項目建設(shè)質(zhì)量符合標準，項目實施村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，農(nóng)戶基本生活條件顯著提高，實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益的雙統(tǒng)一。
三、項目資金管理和使用情況。
自2008年-2009年我縣鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目共完成3個農(nóng)村沼氣項目，總投資 149.6萬元，涉及中央資金57.8萬元。其中：農(nóng)村戶用沼氣項目1個，總投資128.5萬元，涉及中央資金45元；鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點項目4個，總投資21.1萬元，涉及中央資金12.8萬元。我局按照《農(nóng)村沼氣國債項目管理辦法》、《陜西省農(nóng)村沼氣國債項目實施細則》和《陜西省沼氣項目驗收辦法》的要求，就項目監(jiān)管和資金監(jiān)管制定了一系列管理制度，加強資金規(guī)范化管理，保障了資金運行安全，縣能源辦建立了資金專戶，統(tǒng)一實行報賬制度，隨時接受財政和審計部門的監(jiān)督，確保了國家補助資金足額補貼到農(nóng)戶，農(nóng)民自籌資金根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)濟條件及生活現(xiàn)狀，結(jié)合“三改”標準進行籌資。在資金管理上我們采取了嚴格的管理措施，加大了監(jiān)管力度，做到了項目資金專款專用、專帳管理，未發(fā)生截留、挪用、滯留項目資金問題。
四、項目組織實施情況。
2006年我縣成立農(nóng)村能源建設(shè)辦公室，法人代表由縣農(nóng)業(yè)局局長擔任，下設(shè)辦公室于縣農(nóng)機管理理站，全面負責我縣農(nóng)村能源建設(shè)的實施工作，項目建設(shè)所需的水泥、石子、砂子、鋼材、進出料管等主要建筑材料，由能源辦統(tǒng)一制定標準，按照招投標和政府采購有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一招標采購，保證了用材質(zhì)量。我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項目實行計劃歸口、統(tǒng)一管理、分工負責、分級實施的管理體制。農(nóng)業(yè)局對項目的實施實行統(tǒng)一管理，負責項目的組織實施、工程監(jiān)管、日常檢查、按時提供上報材料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，縣農(nóng)村能源辦公室負責全縣技術(shù)員、建設(shè)材料的調(diào)配，對項目建設(shè)質(zhì)量負責任，并按照上級下達的項目投資計劃做好項目組織實施、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)檔案、竣工驗收準備和建設(shè)管理等工作。
五、項目建設(shè)存在的困難和問題
在調(diào)查中，有關(guān)發(fā)展農(nóng)村能源帶來的好處可以說是不絕于耳，但同時我們也發(fā)現(xiàn)了項目實施過程中的一些問題。
一是項目區(qū)宣傳發(fā)動難度大。雖然我們?nèi)宕蔚巾椖繀^(qū)開展宣傳動員工作，但農(nóng)戶的建設(shè)積極性普遍不高。從2008年4月份開始，我們多次深入項目區(qū)，開展宣傳發(fā)動工作，但群眾的積極性普遍不高。
二是農(nóng)戶沼氣使用率低，在這次調(diào)查的575戶沼氣用戶中，閑置不用的戶數(shù)達一百多戶，即使已經(jīng)使用的400多戶中也還有—部分是偶爾使用。這樣算來，我縣的戶用沼氣實際使用率為70％左右。因此可見，我縣的沼氣池使用率較低。
三是項目區(qū)情況發(fā)生了變化，勞動力缺乏。由于項目區(qū)大部分青壯年勞力外出務(wù)工，在家留守的多半是“老、弱、病、殘”，項目建設(shè)所需勞動力缺乏，影響項目建設(shè)進度。
四是受生豬市場價格波動和農(nóng)村常住人口遞減因素影響，農(nóng)戶及沼氣發(fā)酵原料養(yǎng)豬數(shù)量減少，沼氣池原料明顯不足，沼氣使用率降低；另一方面沼氣池的正常使用關(guān)鍵是“三分建池、七分管理”，平時要做到勤進料，勤出料，才能保證正常運轉(zhuǎn)。近年來，在家留守的老人與孩子，無力對沼氣池進行日常維護，而產(chǎn)氣量又不能維持農(nóng)產(chǎn)正常生活，導(dǎo)致部分已建好的沼氣存在半用和停用現(xiàn)象，使新能源的使用率受到影響。
五是隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造項目的實施，炊事用具電器化日趨明顯，老百姓認為用電方便快捷，加上我們山區(qū)縣薪柴資源豐富，許多群眾怕麻煩，對有問題的沼氣不重視，使所建項目沒有實現(xiàn)初衷。
六是受物價上漲影響，項目建設(shè)投入成本加大，增加了項目建設(shè)支出。近兩年物價上漲較大，材料價格、技工工資普遍上漲，由于項目區(qū)群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)都十分薄弱，投入十分有限，在一定程度上影響了項目的實施。
六、整改方案
留壩縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目開展難度大，任務(wù)重，因此，我局將進一步高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)工作，把這項工作納入重要議事日程，采取有效措施推動項目實施。再次召開項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，加大項目建設(shè)推進力度。根據(jù)目前的嚴峻形勢，立即召集項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志，商討對策，安排部署落實項目區(qū)沼氣建設(shè)相關(guān)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把這一項惠及農(nóng)村千家萬戶的事業(yè)做好。
二是強化項目鑒定管理，規(guī)范資金使用，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法》、《農(nóng)村沼氣建設(shè)項目資金管理辦法》和《陜西省農(nóng)村能源建設(shè)項目管理辦法》的規(guī)定開展工作。
三是爭取解決缺少能源建設(shè)工作經(jīng)費問題，想方設(shè)法安排必須的經(jīng)費，使工作人員全身心身心投入到項目實施工作。
四是充分利用廣播、電視等新聞媒體，廣泛宣傳農(nóng)村能源建設(shè)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、保護生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生所起到的重要作用，激發(fā)農(nóng)民自覺管理、使用好沼氣的積極性，確保我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項目順利實施、圓滿完成，切實讓這一惠民政策落實到實處。
項目成果報告篇十三
訂立條約雙方：
設(shè)計單位：____,以下簡稱乙方。
為了明白責任，分工協(xié)作，共同完成國度建設(shè)項目標設(shè)計任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘探設(shè)計條約條例》的規(guī)定和__答應(yīng)的計劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本條約，以便共同遵守。
第一條
工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點
甲主委托乙方承擔____工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為____平方米，答應(yīng)總投資為____萬元，建設(shè)地點在____。
第二條
甲方的義務(wù)
一。甲方應(yīng)在__年__月__日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上報答應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書、工程選址報告，以及原料(或經(jīng)過答應(yīng)的資源報告)、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘探材料、需要經(jīng)過科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工圖設(shè)計前，應(yīng)提供經(jīng)過答應(yīng)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘探材料、施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技能材料。
甲方對上述材料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
二。及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。
三。在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，由乙方進行設(shè)計技能交底；工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
四。在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必授權(quán)委托書要的工作條件，并在生存上予以方便，在設(shè)計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗，所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。
經(jīng)典詩句四。在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生存上予以方便，在設(shè)計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗，所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。
第三條
五。甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方贊同，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范疇。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
項目成果報告篇十四
參展成果及項目 分類 ：
1.總推薦項目（b 類）總推薦項目應(yīng)為技術(shù)成熟度較高的，且學(xué)校有重點開展產(chǎn)學(xué)研合作、實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的項目。須具備以下條件：（1）擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；（2）可以體現(xiàn)學(xué)校學(xué)科特色或科技創(chuàng)新水平；（3）符合國家和地方重點發(fā)展領(lǐng)域、能體現(xiàn)高校創(chuàng)新科技實力、項目總投資額較大、技術(shù)領(lǐng)先且具有良好產(chǎn)業(yè)化前景。
2.推薦展覽展示項目（a 類）推薦展覽展示項目應(yīng)為高校近五年來重大科技創(chuàng)新項目，或在產(chǎn)業(yè)化方面能取得重大經(jīng)濟效益的自主知識產(chǎn)權(quán)項目，且須具備以下條件之一：（1）曾獲國家科技進步獎、國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎以上獎項或部、省市科技進步一等獎（若個別已達到國際領(lǐng)先水平的重大工業(yè)應(yīng)用技術(shù)項目因時間等原因未申報獎項，經(jīng)組委會同意也可列為推薦展覽展示項目參展）；（2）屬省市科教興省、科教興市重大產(chǎn)業(yè)化科技攻關(guān)項目或省、部級合作項目的成果；（3）經(jīng)組委會認定的其他高新技術(shù)成果。作為推薦展覽展示項目的應(yīng)有實物展品。
3.推薦路演項目（c 類）路演項目應(yīng)符合 a 類和 b 類項目的遴選要求，經(jīng)組委會選定后，精心組織、安排專人，準備路演素材及講稿，保證路演及展示的效果。煩請感興趣的老師自薦。
4.推薦評獎項目（d 類）請從填報的 a 類項目中推薦一項作為展覽展示評獎項目，此項目不能為首屆科交會獲獎項目。煩請感興趣的老師自薦。
資料要求：
參展項目需提供 “文字材料+ + 圖片”，可選擇性提供視頻、模型。各項材料要求如下：
1．文字材料。以通俗的語言及數(shù)據(jù)、圖表等闡述成果的先進性、特點及創(chuàng)新點、應(yīng)用領(lǐng)域，以及成果應(yīng)用的意義及影響，限 500 字以內(nèi)。
2．成果圖片或模型效果圖。每個推薦成果須提供 2-4 張圖片，圖片須為高
分辨率電子版文件，1000 萬像素以上。
3．實物或模型。用于展臺現(xiàn)場展示。
4．視頻材料。須為非壓縮版本，以高清規(guī)格（1280*720）為宜，每個視頻時間長度不超過 5 分鐘。
材料報送：
各成果擁有單位按規(guī)定格式填寫《項目推薦表》（附件 3），其它相關(guān)材料（文字說明、照片、視頻、實物/模型照片）放在一個文件夾中，發(fā)送至科技成果轉(zhuǎn)化中心。
lzb9361@ 或者 xiaojingsong@
參展工作總結(jié)
參展協(xié)議書
提案項目成果獎勵制度
實踐項目成果模版(2)
參展調(diào)研報告
項目成果報告篇十五
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目成果報告篇十六
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目成果報告篇十七
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進度計劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施
1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。
2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)
4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)
項目成果報告篇十八
《初中歷史合作學(xué)習形式與策略》成果 報告 【摘要】：
通過為期一年的研究，我們組認為小組合作通過學(xué)生全面、多樣的主體實踐活動，促進他們主體精神、實踐能力和多方面素質(zhì)的專題發(fā)展；與此同時，實現(xiàn)對傳統(tǒng)課堂
教學(xué)
過程的根本性變革，以煥發(fā)出課堂教學(xué)的真正活力。使學(xué)生能在和諧的氣氛中，共同探索、相互學(xué)習、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識。【關(guān)鍵詞】 合作學(xué)習 課堂效率 課堂氛圍 思維拓展 一、課題提出的背景 初中歷史學(xué)科作為義務(wù)教育一門重要的學(xué)科，除了應(yīng)傳授給學(xué)生一些初步的歷史知識以外，還擔負著發(fā)展學(xué)生思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、實踐能力，養(yǎng)成良好學(xué)習習慣的歷史重任。傳統(tǒng)教育模式的歷史課堂教學(xué)中普遍存在忽視知識的發(fā)生過程、忽視情感教學(xué)目標、忽視學(xué)生主體地位的現(xiàn)象，在傳統(tǒng)觀念的禁錮下，老師還有意無意地強化著學(xué)生對老師的依賴。從而造成了學(xué)生學(xué)習興趣不高，學(xué)習負擔過重，探索精神與創(chuàng)新意識的匱乏，如何探索一條適合學(xué)生生動發(fā)展，有利于學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力和合作品質(zhì)培養(yǎng)的教學(xué)路子，成為新時期教育工作者不得不面對的新課題。因此，我們決定在初中歷史課堂教學(xué)中進行“初中歷史合作學(xué)習形式與策略”的研究。
想與方法至今沒有在我國得到普遍并發(fā)揮應(yīng)有的作用，可以說還是“養(yǎng)在深閨人未識”，不免讓廣大理論研究者深感遺憾。
但是隨著近幾年高效課堂的推進，小組合作學(xué)習又被推上一個新臺階，小組合作學(xué)習成為高效課堂的一個重要環(huán)節(jié)，小組合作學(xué)習又被掀起了蒙著的蓋頭，露出了自己的面龐。
三、
課題研究 意義 小組合作學(xué)習是一種內(nèi)涵豐富，有利于學(xué)生主動參與的多樣化的教學(xué)組織形式。有效的小組合作學(xué)習可以在小組成員間形成開放、包容的學(xué)習氛圍，使小組成員相互激勵、相互促進；可以提高學(xué)生的學(xué)習效率；培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；激勵學(xué)生的學(xué)習興趣；促進學(xué)生之間的共同進步。因此，開展小組合作學(xué)習是社會發(fā)展的需要、是教育改革的需要、也是新課標的需要。四、課題 研究 目 標 1、分析目前在初中歷史課堂中開展的廣泛的小組合作學(xué)習中存在的誤區(qū)，尋找對策，構(gòu)建科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習理論體系，探索小組合作學(xué)習的有效方法和途徑。
2、探索在小組合作學(xué)習中師生角色的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在小組合作學(xué)習中學(xué)會合作，學(xué)會交流、學(xué)會學(xué)習。
3、科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習，增強學(xué)生合作的意識，培養(yǎng)學(xué)生合作的能力，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、解決問題的過程 與方法 在課題研究的過程中，出現(xiàn)了許多問題：
問題一：小組合作學(xué)習流于形式，忽視實效
解決方法：加強小組合作學(xué)習的理論學(xué)習，樹立新的理念，正確領(lǐng)會小組合作學(xué)習的實旨：小組合作學(xué)習是讓學(xué)生在獲得知識的同時學(xué)會合作、體驗合作、形成正確價值觀的過程；加強合作技能的培訓(xùn)，正確實施，反復(fù)實踐，不斷反思
總結(jié)
。問題二：小組合作學(xué)習關(guān)注問題，淡化過程 解決方法：之所以讓學(xué)生通過小組合作的方式來學(xué)習，目的在于讓學(xué)生在合作、交往過程中得到情感體驗和能力發(fā)展，為了避免學(xué)生在小組合作學(xué)習的一開始就陷入僅僅尋找知識的誤區(qū)，教師在設(shè)計教學(xué)時，應(yīng)該有針對性地確定學(xué)生在合作技能、情感、態(tài)度等方面的目標，讓學(xué)生在獲得知識的過程中同時學(xué)會合作，體驗合作，形成正確價值觀；問題的呈現(xiàn)一定要把握好三點：時機要恰當（即提出問題后大部分學(xué)生通過獨立思考而沒有結(jié)果，學(xué)生表現(xiàn)出很想知道答案無法解決時）；難易要適度；時間分配要合理，避免出現(xiàn)滿堂問、滿堂討論的現(xiàn)象。
問題三：小組合作學(xué)習互動不夠，沉悶不活 解決方法：教師作為小組合作學(xué)習的指導(dǎo)者、促進者、合作者，應(yīng)以平等的身份適時參與小組討論，靈活調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)；教師還應(yīng)善于根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，實施不同的合作學(xué)習策略，以適應(yīng)不同的學(xué)習情境；不斷改變合作學(xué)習小組的組成形式，以激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習的興趣和新鮮感；要增強學(xué)生觀，以學(xué)生的實際為本，掌握好學(xué)生知識的起點，所提問題讓學(xué)生有話可說，能充分體驗到合作學(xué)習的成功喜悅；不斷變換提問的方式：有學(xué)生個人提問、小組代表提問，也有教師提問；不斷改變合作的形式：組員自由合作、鄰組交流合作、分散交叉合作、全班整體合作，使師與生、生與生積極互動。
問題四：小組合作學(xué)習表熱實冷，合作淡然 解決方法：要保證熱烈但有序的小組學(xué)習環(huán)境，就要事先搞好統(tǒng)籌安排，讓所有小組成員清楚合作規(guī)則，明白各自應(yīng)承擔的責任與義務(wù)，防止他們產(chǎn)生“法不責眾”的僥幸心理，做到賞罰明確；同時還可增強學(xué)生的公平感，公平、客觀地測量小組中每個成員所完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量；同時在安排小組合作學(xué)習之前，應(yīng)該使學(xué)生明了學(xué)習目標，進行明確細致的分工，責任落實到每個小組成員；強化學(xué)生的角色意識，增強他們的責任感，嚴格檢查、個別測試驗收和反饋，使學(xué)生感到雖然在小組中學(xué)習，但不能依靠他人；還要縮小小組規(guī)模，從而避免責任分散。
問題五：小組合作學(xué)習能者獨尊，弱者失趣 解決方法：教師要盡可能地發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的不足之處，如思維水平、學(xué)習方法和學(xué)習動機等，并對他們進行有針對性的指導(dǎo)，要特別注意對他們的心理進行輔導(dǎo)，讓他們樹立起信心；教師給學(xué)生的任務(wù)應(yīng)該是有層次性的，使弱勢學(xué)生也能夠找到能勝任的工作，并在完成任務(wù)中樹立自我成就感，增強信心；在小組合作學(xué)習進行時，教師要強調(diào)整體的進步，讓小組內(nèi)形成主動扶持較差學(xué)生的氛圍，教師也要在觀察、巡視或參與中，特別關(guān)注他們，發(fā)現(xiàn)他們的困難，及時給予鼓勵和指導(dǎo)；在小組合作學(xué)習的評價中，教師不僅要關(guān)注學(xué)習結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習過程，教師還需要講究評價策略，做到指導(dǎo)與激勵相結(jié)合，對不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的要求，應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生，特別是對小組中能力較差的學(xué)生，更應(yīng)注意到他們的點滴進步。
問題六：小組合作學(xué)習人云亦云，取代獨創(chuàng)
解決方法：需要合理組建合作學(xué)習小組，堅持民主集中制，建立鼓勵所有成員表述不同意見的規(guī)則，注重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的習慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問題的情境；注意答案和方法的多樣化，擴大學(xué)生的思維空間，提高學(xué)生的批判能力，同時讓學(xué)生養(yǎng)成獨立思考的習慣。小組合作學(xué)習不是不要獨立思考，獨立思考應(yīng)是小組合作學(xué)習的基礎(chǔ)，小組合作學(xué)習應(yīng)是獨立思考的補充和發(fā)揮。多數(shù)學(xué)生通過獨立思考能解決的問題，就沒必要組織小組合作學(xué)習。
六、研究成果 ：
1.小組合作學(xué)習實驗促進了學(xué)生的評價能力的提高，規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習行為。
通過實驗，不僅提高了學(xué)生的學(xué)習成績，減輕了學(xué)生的課外負擔，端正了學(xué)生學(xué)習歷史的態(tài)度，培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習行為，而且他們在課堂上表現(xiàn)活躍，回答問題積極，社會實踐、調(diào)查能力增強，課堂氣氛活躍，性格發(fā)生了很大變化。
下邊是我們對九年級歷史實驗班進行的學(xué)習行為問卷調(diào)查：
測.3 7.2.8.6.4.6 4 比差 0 18-15.2-2.8 24-5.3-18.7 42.3 16-31.5 29-13.1-15.9 2.創(chuàng)設(shè)了小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)氛圍，有利于開發(fā)學(xué)生的非智力因素。
興趣是最好的老師，小組合作學(xué)習由于采用了小組討論、所學(xué)知識與社會調(diào)查和實踐相結(jié)合的方法，從而為課堂創(chuàng)設(shè)了一種最佳的教學(xué)氛圍，極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習歷史知識的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力。
3.小組合作學(xué)習有利于教學(xué)的多邊互助，使每個學(xué)生都獲得平等參與的機會。
小組合作學(xué)習增加了個體與個體、個體與小組、小組與小組、學(xué)生與老師之間的交流的機會，學(xué)生獲得的表現(xiàn)機會要比單純的小組合作學(xué)習更多得多。
下面是實驗教師陳幸與對照班教師教學(xué)同一內(nèi)容的比較表：
班級 實驗班 對照班 教學(xué)方法 小組合作學(xué)習傳統(tǒng)教學(xué)法 教學(xué)內(nèi)容 “蒸汽時代”的到來 “蒸汽時代”的到來 教師直接講授時間 10 分鐘 22 分鐘 學(xué)生發(fā)言人數(shù) 23 16 人 討論時間 10 分鐘 0 課堂作業(yè) 完成課本練習完成“動腦筋”
和拓展思維題 和課本練習做題正確率 95% 83% 從而可以看出：陳幸老師非常注重學(xué)生主動參與知識的形成過程，使他們在動口、動手、動腦、團結(jié)協(xié)作、取長補短中獲取知識，對此學(xué)生做題正確率高。
4.小組合作學(xué)習有利于照顧學(xué)生的個別差異，使每個學(xué)生獲得成功的體驗。
小組合作學(xué)習是師生互動、互評和個別指導(dǎo)與個別評價的有機結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生的個別差異作為一種積極的教育資源加以利用，做到讓優(yōu)等生“吃得好”，中等生“吃得飽”，后進生“吃得了”的分層效果，有利于學(xué)生個性的發(fā)展，使每一個學(xué)生都體驗到成功的喜悅。
5.小組合作學(xué)習有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
下面是王轉(zhuǎn)老師實驗班與對照班的一次成績對比統(tǒng)計表。
從上表可以看出：采用小組合作學(xué)習教學(xué)方法，對提高教學(xué)質(zhì)量和提高課堂教學(xué)效率有很大益處。
6.實驗中構(gòu)建了小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)流程模式。
在實驗與研究中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼承實驗中的成果。結(jié)合我校實際和學(xué)生的實際情況，經(jīng)過反復(fù)論證和實踐，在全體實驗教師的努力下，我們總結(jié)出一套適合我校歷史小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)流程模式。即：營造合作氛圍、明確合作目標、指導(dǎo)合作過程、匯報合作成果、評價合作成果。
七、研究效果與反思 通過一年時間的實踐表明，在歷史課堂教學(xué)中開展合作學(xué)習，對學(xué)生學(xué)習能力的形成與提高有一定的促進作用，具體的效果表現(xiàn)如下：
（一）學(xué)生學(xué)習興趣提高，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識，養(yǎng)成了良好的合作習慣。
合作學(xué)習強調(diào)利用師生互動、生生互動來促進學(xué)生的學(xué)習。有效的互動是在通過與別人的交流中完成的，包括表達自己的觀點、反駁別人的觀點，都離不開彼此融洽的交流與溝通。經(jīng)過一個階段的嘗試，學(xué)生合作意識增強，學(xué)會尊重別人，能認真傾聽、思考別人的意見。
（二）拓寬了學(xué)生的知識視野，促進了學(xué)生的綜合素質(zhì)，特別是文字表達能力、歸納概括能力，學(xué)生的學(xué)習成績有了提高。
（三）養(yǎng)學(xué)生的自主性和獨立性。小組成員在小組內(nèi)進行充分的語言、思維、膽量的訓(xùn)練，通過相互交流，大膽發(fā)表自己的見解，從而逐步培養(yǎng)他們主動與人交流，形成獨立見解的意識。
【 存在的問題】 ：
在實驗過程中，實驗教師也逐漸發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題：
（一）合作的方式單一，沒有形成小組的風格，特色，缺乏新意。多數(shù)時候是小組成員之間的合作，缺乏組與組之間，師生之間的合作。
（二）小組成員不能保證人人有效地參與小組活動。如在活動中只參加不工作的現(xiàn)象屢見不鮮。
（三）合作時機的把握問題。教師如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際和教學(xué)環(huán)境條件，選擇有價值的內(nèi)容、有利的時機和適當?shù)拇螖?shù)讓學(xué)生進行合作學(xué)習。
（四）關(guān)注困難學(xué)生問題。教師在小組討論過程中，怎樣及時有效地幫助學(xué)習有困難的學(xué)生，讓他們體會到老師的期望與鼓勵，積極地參與討論、參與發(fā)言，以促進全體學(xué)生共同發(fā)展。
【 今后課題研究過程中探究的問題】 ：
1、課堂中如何選擇恰當?shù)臅r機進行合作。
2、如何調(diào)動或激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習積極性。
3、如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的合作小組。
4、如何建立一套有序的合作常規(guī)。
5、如何采取評價機制。
6、小組合作的方式應(yīng)多樣。
調(diào)研成果報告
控制網(wǎng)成果報告
社會實踐活動成果報告
宏觀經(jīng)濟成果和covid19進度報告
教學(xué)成果及實踐效果報告
項目成果報告篇十九
xx鎮(zhèn)黨委：
xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個村民小組，xxx戶，xxx人，耕地面積xxxx畝。
今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的`號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點”。建成標準化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
項目成果報告篇二十
一個又一個調(diào)查顯示，呼叫中心仍然讓客戶失望，這個問題在很大程度上應(yīng)當歸罪于相關(guān)crm項目的失敗，因為我們指望這些項目能解決所有人的問題。不幸的是，正如早期的erp項目，許多crm項目關(guān)注的是使業(yè)務(wù)流自動化。系統(tǒng)會包括一些對業(yè)務(wù)的原始報告，但是幾乎沒有提供任何深層次的分析，更不用說從數(shù)據(jù)中推演出客戶情報和商業(yè)情報了。
但是更根本的原因可能是它們的名稱——客戶關(guān)系管理——讓我們產(chǎn)生了一些根本無法被滿足的預(yù)期。ventan研究中心主張，關(guān)系是很難管理的，甚至是在最好的時期，甚至在一對一的情況下，也是如此。努力去管理和幾千個，甚至幾百萬個客戶的關(guān)系事實上是不可能的。任何的溝通，有時動機是最好的，也并不一定在特定時間適宜特定的客戶。如果我們把項目叫做客戶接觸管理，預(yù)期說不定還會現(xiàn)實一點。
觀點
在20世紀90年代，所有關(guān)于客戶關(guān)系管理的討論成了許多公司的救世主，市場剛從網(wǎng)絡(luò)公司泡沫破碎的挫折中走出，競爭日趨激烈，這些公司努力奮斗著。毫無疑問，隨著新競爭者、新興地區(qū)和更加苛刻的消費者，今天的市場競爭就算沒有當年激烈，也相差無幾。同樣毫無疑問的是客戶仍然是任何組織的最重要資產(chǎn)。很好，你可以說你能用它們來“管理”你的關(guān)系，但是實際上，你不能。你只能做一些事情來創(chuàng)造關(guān)系、建立現(xiàn)有的聯(lián)系，或者，實實在在的把一個成功的關(guān)系進行到底。
關(guān)系的基礎(chǔ)是溝通，
通常，好的溝通導(dǎo)致好的關(guān)系;壞的溝通經(jīng)常會導(dǎo)致壞的或者破裂的關(guān)系。公司的挑戰(zhàn)在于更卓有成效的“管理”它和客戶的溝通。這里的幾個因素讓這變得很難：
流量：今天的組織可能同成百上千的客戶接觸。分析這些數(shù)據(jù)，確定類型、趨勢、原因等等也就成了可怕的任務(wù)。
渠道：接觸的渠道越來越多。雖然直至今日，聲音溝通仍然占主導(dǎo)地位，越來越多的接觸是通過電子郵件、傳真、網(wǎng)上郵件和網(wǎng)絡(luò)聊天進行的。
類型：現(xiàn)在的顧客接觸企業(yè)的目的并不僅僅是獲得信息，而是希望在他們與企業(yè)的整個關(guān)系周期里，處理業(yè)務(wù)、查詢狀況、并獲得企業(yè)所有產(chǎn)品和服務(wù)的信息。
評估方法：每個組織對成功有不同的評估方法，很遺憾，這些不同的方法極大的影響到企業(yè)和客戶的接觸。例如，如果呼叫中心的代表是按每天接電話的個數(shù)來衡量的，那么他們就會傾向盡量多接電話，而不是盡量提高質(zhì)量。這些問題可以被認為是業(yè)務(wù)性的，研究表明可以用流程改善項目來解決，而流程改善項目又可以用it手段支持。但更大的挑戰(zhàn)是如何讓接觸過程更機智、更適宜顧客當時的情況。這就需要更加周到的技術(shù)，它們依靠的是一些比較傳統(tǒng)的業(yè)績改善系統(tǒng)和方法，例如bi，呼叫中心報告和計分卡。ventana研究中心認為只有這樣，代表才能獲得關(guān)系管理所需的知識，讓每一次的溝通都特別適合顧客。
評價
技術(shù)的面貌正在改變。經(jīng)銷商正在開始意識到呼叫中心的挑戰(zhàn)，并開發(fā)系統(tǒng)來支持改變。例如，在一個經(jīng)銷商那里，我們看到系統(tǒng)已經(jīng)能對接觸記錄進行數(shù)據(jù)分析，識別呼叫者的身份，然后提示代理人作出相關(guān)的反應(yīng)。通過與呼叫路徑系統(tǒng)重新建立連接，這個電話還能被接到最適合處理這種情況的代理那里。相似的做法還有，比如，通過收購bluepumpkin，witness系統(tǒng)現(xiàn)在可以分析歷史的接觸數(shù)據(jù)，描繪代理人的輪廓，從而找出最適合這種呼叫類型和呼叫原因的代理人。ventana研究中心歡迎信息技術(shù)的演化和進步。但不幸的是，呼叫中心仍然是由幾個技術(shù)的孤島組成，而整合這些技術(shù)的孤島將成為最大的挑戰(zhàn)。
項目成果報告篇二十一
一、我公司參會準備及會議目的
參會的目的：a、了解大包會的性質(zhì)及規(guī)模;b、目前的醫(yī)藥環(huán)境下，行業(yè)趨勢如何，如何開展銷售工作;c、學(xué)習同行業(yè)(普藥招商、臨床推廣)的操作經(jīng)驗;d、展位招商推廣公司產(chǎn)品;e、與專家面對面交流，為公司營銷進行診斷。
二、大包會性質(zhì)、規(guī)模及參展醫(yī)藥企業(yè)情況
大包會是由北京大包會會展公司舉辦的，目的在于推動大包營銷模式而建立的大包廠商與大包經(jīng)銷商(或代理人)之間的產(chǎn)品交流平臺。醫(yī)藥大包是品種持有人將產(chǎn)品的全國總經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給有市場網(wǎng)絡(luò)資源的總代理商(醫(yī)藥公司)的行為，統(tǒng)稱叫大包。上游是企業(yè)及科研所，下游是醫(yī)藥公司，以及掛靠這種醫(yī)藥公司的各類居間人。經(jīng)營總代理品種的人統(tǒng)稱為“大包商”，區(qū)域低價包干的銷售商稱之為區(qū)域大包商。大包會主要旨在針對四無企業(yè)搭建的平臺(無資金、無隊伍、無渠道、無方法)。本界大包會是第二界，參展企業(yè)共計有229家，其中特妝展位9家。到會的大包商人數(shù)預(yù)計3000人左右(展會方估計)，藥企及參展的人員可能占了一半以上。
三、醫(yī)藥成果交流會心得(普藥招商、臨床推廣)
1、安好義親揭蜀中藥業(yè)低成本差異化取勝終端的奧秘?！熬C合管理上去了,企業(yè)就會越辦越好了”。包括四個方面：其一是根據(jù)普藥的產(chǎn)品特色、普藥各類產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場占有率、利潤率，終端市場的特點來準確定位博奕市場。其二是客戶和供戶都是上帝，用科學(xué)的配方與高品質(zhì)的原料、先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝、精益求精的質(zhì)量保障和誠信來鑄造品牌，贏得市場并建立牢固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其三是靠人才、科技、創(chuàng)新夯實企業(yè)?！笆裰心Ｊ健遍_啟終端，四、精益管理強企業(yè)。
2、方案營銷——醫(yī)藥企業(yè)化被動為主動的成功營銷模式a、方案是企業(yè)向顧客提供的有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合體，是企業(yè)提供給顧客用以解決問題，創(chuàng)造更高價值的一攬子工具，其目標直接指向顧客的價值。傳統(tǒng)的營銷活動具有一維的特征：產(chǎn)品賣出去，顧客買來使用，如果沒有服務(wù)問題的話，最終即使顧客再回來，也只是為了進行新的一次購買。在這里，銷售關(guān)系是一次性的，產(chǎn)品換代是不連續(xù)的。與之不同的是，出售的方案是多維度的，它包括能適應(yīng)方案使用時各種變化要求的產(chǎn)品本身、信息和服務(wù)。出售方案創(chuàng)造了企業(yè)與顧客之間的能長久維持的關(guān)系。在方案的營銷過程中，將顧客納入到生產(chǎn)過程之中，與顧客相互交流，可以定義出對于顧客來說最具有價值的產(chǎn)品、服務(wù)與信息的組合。這種相互依賴與相互影響不僅有助于長久關(guān)系的形成，同時還使得方案的演進發(fā)展與顧客遇到的問題同步，使方案與產(chǎn)品的連續(xù)性換代成為可能。b、豐富顧客價值：方案營銷的核心。方案營銷帶來的變化是企業(yè)對營銷功能的重塑。在過去，企業(yè)說服顧客相信他們需要的是預(yù)先設(shè)計好的產(chǎn)品或服務(wù)。而在方案營銷的模式下，企業(yè)的核心任務(wù)是如何確定一個“產(chǎn)品+服務(wù)+信息”的組合體，以恰好迎合顧客的需求，并能使企業(yè)捕捉到新的機會。其成功的關(guān)鍵在于構(gòu)造一個能豐富顧客價值的方案，使得顧客與企業(yè)之間建立起一種長久的相互依賴關(guān)系，使顧客和企業(yè)成為新的利益共同體。c、從公司產(chǎn)品的角度，方案營銷要求公司把產(chǎn)品根據(jù)不同的營銷對象提出不同的方案組合。如對銷售商的方案營銷，應(yīng)通過與經(jīng)銷商的廣泛溝通，公司提供產(chǎn)品的銷售管理模式、通路模式、推廣模式、及贏利水平預(yù)測等，通過經(jīng)銷商對方案的實施而銷售產(chǎn)品。對終端使用者，如臨床醫(yī)師或藥店店員或患者，通過公司設(shè)計、宣傳骨質(zhì)疏松癥的治療方案，而達到銷售推廣我公司的產(chǎn)品骨松寶膠囊?，F(xiàn)在骨質(zhì)疏松癥的治療治療方案中：補腎+補鈣是目前治療骨質(zhì)疏松癥中的最先進的治療方案之一。產(chǎn)品骨松寶膠囊是這一方案的首選推薦用藥，它把補腎調(diào)節(jié)骨代謝與補鈣結(jié)合在一起。因而在臨床的學(xué)術(shù)推廣中，應(yīng)大力進行宣傳。
3、藥企需要什么樣的藥品大包商藥企迅速崛起需要與智慧資源和人脈資源對接。a、藥企需要這樣的全國大包商：有良好的策劃能力和健全的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的大包商。大包商的銷售策劃能力是大包商成功的首要因素。一個看似很普通的產(chǎn)品，如何通過大包商的包裝服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，得到眾多經(jīng)銷商的支持?一個銷售政策平平的產(chǎn)品，如何能得到眾多商家的追隨?靠的是大包商的策劃能力，和大包商對市場、產(chǎn)品的準確判斷。大包商分銷網(wǎng)絡(luò)是其成敗的另一關(guān)鍵，這里講的大包商，更多的指全國大包商。因其分銷網(wǎng)絡(luò)相對健全，因而可以得到比省級大包商更多的優(yōu)惠政策和支持，從而能更加容易的整合經(jīng)銷商的資源。大包商只是企業(yè)在發(fā)展的之初為了迅速崛起而首選的合作伙伴，或者說企業(yè)如果只把企業(yè)定位在藥品成品生產(chǎn)加工這一方面而采取的與外部的分工。b、藥企需要這樣的省級大包商：有實力、有信譽、有隊伍、有網(wǎng)絡(luò)、有合作意向的大包商;縱觀很多的大包企業(yè)，做得很成功的大包模式的隊伍都有這“五有”。有的省級大包，實力差一點、隊伍弱一點、網(wǎng)絡(luò)差一點這些都不是他們的硬傷，最關(guān)鍵的還是信譽不好與思維守舊對銷售業(yè)績影響很大。信譽是各種銷售活動中一點一點，一言一行集累起來的評價。而思維方式又是在不斷的環(huán)境中形成的。對省級大包商而言，策劃的能力要求并不象對全國大包商那樣高。但最重要的`一點是配合藥企的執(zhí)行能力。執(zhí)行的前提是思想統(tǒng)一，即省級大包商對藥品企業(yè)的的銷售配合，企業(yè)提供產(chǎn)品與政策，省級大包商充分的執(zhí)行與發(fā)揮。有的企業(yè)在尋找省級大包商的同時，自己也在培育大包商。通過一系列的支持，讓現(xiàn)有的大包商做大做強，形成公司與省級大包商之間一個緊密的銷售聯(lián)合體。
4、環(huán)境與應(yīng)變
(1)、在目前全國反醫(yī)藥商業(yè)賄賂的醫(yī)藥商業(yè)情況下，外資企業(yè)的抗生素銷量是全線上揚，羅士芬位居第一。國內(nèi)的企業(yè)受影響較大。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂，今年6-8月是醫(yī)療機構(gòu)及商業(yè)機構(gòu)、藥企的自查自糾階段(稱之為自覺革命)，年底進行總結(jié)。3月28號電話會議主要講的是5個方面：a醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;b醫(yī)務(wù)工作者;c醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)的收費帳目;d藥品機構(gòu)建設(shè)及采購;e管理醫(yī)院的行政工作人員。在法律方面，專家強調(diào)：中國向來都是不缺法律依據(jù)，缺的是對法律的執(zhí)行。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂有兩個特點：一是不計成本;二是在群眾運動中抓典型;(2)、專家提出：帶金銷售是違法的。其實非帶金有很多的方式去做，關(guān)鍵一點要消滅帶金。只要醫(yī)師有需求，就可用合法的非帶金的方式去做。同時非帶金+學(xué)術(shù)推廣的方法，應(yīng)是目前較為有效的方法之一。專家也強調(diào)一點：學(xué)術(shù)推廣的方式實際也是非帶金的一種，不要被學(xué)術(shù)推廣的框架給框住了。(3)、公司應(yīng)注意公司財務(wù)及營銷的相關(guān)憑據(jù)的表述，避免出現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)師”的費用等字眼，不直接打款給醫(yī)院或醫(yī)師。防止商業(yè)購銷中的暗扣，倡導(dǎo)明扣。財務(wù)與法律接軌。(4)、從公司制度的角度防范商業(yè)賄賂的風險，銷售計劃及政策的調(diào)整、管理、對代表進行相應(yīng)的反商業(yè)賄賂的培訓(xùn)。(5)、必要時可請法律顧問給市場上的人員講解有關(guān)商業(yè)賄賂的相關(guān)知識。(6)、管理好人員檔案及業(yè)務(wù)工作筆記(含電子材料)，少帶現(xiàn)金、文件、資料。
四、與同行業(yè)交流情況
1、康恩貝，大包的品牌之路
在康恩貝的推廣會上，康恩貝主推其天保寧牌銀杏葉片及膠囊。康恩貝在此前都是以公司辦事處的方式運作前列康，此次新產(chǎn)品招商旨在探索一條品牌產(chǎn)品的大包之路。在會上，其營銷總經(jīng)理徐總表示：如何將品牌產(chǎn)品用大包的模式將產(chǎn)品的銷售進行下去，將是下一步的嘗試。康恩貝通過前列康的運用，在業(yè)內(nèi)在全國建立了一定了知名度。然而在現(xiàn)有的銷售體系中要推廣另一個不同類別的藥品，是康恩貝面臨的一個挑戰(zhàn)。通過交流，得到如下啟示：(1)、品牌之路是產(chǎn)品之路的最高級階段;無論是大包產(chǎn)品或是非大包產(chǎn)品，不管是什么模式來銷售，有品牌和無品牌給產(chǎn)品帶來影響是容估量的。產(chǎn)品的品牌營銷之路，可以說是產(chǎn)品營銷的最高級階段。選擇大包品牌之路，一方面可以說是企業(yè)在品牌投入的捷徑，另一方面也表現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品品牌投入的有限性和企業(yè)對產(chǎn)品的信息不足;(2)、企業(yè)實力與服務(wù)在品牌之路上現(xiàn)得更為重要;品牌的建立是一項系統(tǒng)且長期的工程，投入之大要求企業(yè)應(yīng)有相當?shù)膶嵙?。所以企業(yè)往往在投入建立品牌時，通常是先從建立產(chǎn)品品牌入手，通過產(chǎn)品品牌逐漸形成企業(yè)品牌。這樣產(chǎn)品品牌一方面加強了企業(yè)的實力，又為企業(yè)品牌的建立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);(3)、只有品牌是不夠的，而應(yīng)是全面的整合營銷;現(xiàn)在的環(huán)境更是不容樂觀。銷售管理體系、銷售政策、人員、渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)、價格體系、促銷、媒介關(guān)系、公共關(guān)系、服務(wù)等及其相互作用都無一影響品牌力。
2、“26位帝皇丸”競標拍賣會的啟示
首先個產(chǎn)品首先是在4月的南京會上亮像，實際就是補腎填精丸，一個很普通的補腎的產(chǎn)品，通過變換一個商品名稱及強烈的金黃色視覺沖擊效果，實行分級區(qū)域代理拍賣政策。縣級代理權(quán)是2萬元，地區(qū)代理權(quán)是5萬元，省級代理權(quán)是10萬元，現(xiàn)款提貨，并且有首批提貨的要求。累計提貨達到一定的任務(wù)后，實行級差任務(wù)獎勵，完成越高，返利越多。在20取得了不錯的業(yè)績(據(jù)說是2個多億回款)。上次在鄭州會，本次大包會都是特妝展位，本次也招開了專場招商會介紹其公司的產(chǎn)品。其本次是會又推出一個“26位帝妃丸”，同時還有其它的一些普藥品種也用同樣的vi。如此的廠家，如此的宣傳，參會的商業(yè)及個人代理人沒有理由不注意到這個產(chǎn)品。這可能是利用展會，企業(yè)投入及提高企業(yè)及產(chǎn)品的認知度的一個較快的方式。
3、學(xué)術(shù)推廣的應(yīng)用
在會上，與會專家提出四期臨床研究，可作為學(xué)術(shù)推廣的一種長期的方式來開展。當然，公司應(yīng)與相關(guān)部門做好四期臨床的協(xié)調(diào)工作，而且花費也是不小的。是臨床藥品推廣的一種有力工具。
五、我公司產(chǎn)品參展及咨詢情況
1、我公司是普通展位d09，公司所有產(chǎn)品均加了展出。主推療痔膠囊、骨松寶膠囊/顆粒、感冒止咳顆粒、銀黃顆粒、消栓通絡(luò)片、丹參舒心膠囊。
2、詢問療痔膠囊的人員較多，并且都索取了相應(yīng)的產(chǎn)品資料，參展的宣傳單發(fā)放數(shù)量總計有：470份;登記聯(lián)系方式(或留下名片)的共計13位。
3、第二天(19號)中午參加展會的人已經(jīng)較少，大多數(shù)企業(yè)均撤展，我公司也于19號中午撤展。
4、展會效果總體較差。
六、與與會專家交流情況
1、與北京知本加乘營銷顧問公司交流了公司營銷中存在的一些問題和困難，大致結(jié)果如下：a、在介紹了公司銷售模式及背景后，介紹了湖北及湖南區(qū)域招商試點，請問此次招商中的注意事項是什么?答：方案從理論上講有可操作性，重點要注意細節(jié)，同時要考慮當?shù)卮砣说呐浜铣潭?。b、如何改變現(xiàn)有代理人的保守觀念?多進行溝通，多給予實際的支持，共同發(fā)展，共同壯大。c、對療痔膠囊的操作方式有何建議?公司有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，進行整體策劃，公司投入建立品牌，大包招商。也可以在局部區(qū)域進行試點。2、與北京三諾管理咨詢公司張建民進行了方案營銷的交流，提出方案營銷是一種較好的營銷品營銷模式。把藥品的推廣升級到疾病的治療方案的推廣，是針對醫(yī)師的方案營銷。藥品贏利模式對經(jīng)銷商進行推廣就是針對經(jīng)銷商的方案營銷。把“產(chǎn)品+信息+服務(wù)=方案”貫徹到底。3、與群英顧問項目經(jīng)理交流了代理品種的選擇問題，提出：代理商選擇品種更多是從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、企業(yè)三個方面來選擇。首先：自己有網(wǎng)絡(luò)，否則也賣不了。第二是產(chǎn)品必需要有一個好的產(chǎn)品，或者說企業(yè)包裝了產(chǎn)品成了一個好產(chǎn)品，再者企業(yè)必須有對產(chǎn)品一個好的態(tài)度，即企業(yè)對產(chǎn)品能讓外界看到的信心。
七、本次會議的中值得完善的地方
1、聽會的人多于參加展會的人，很多人是去參加論壇的。
2、展位上人手不夠。
3、與經(jīng)銷商的交流不夠深入。
八、關(guān)于招商的模式及參會招商會的改進建議
1、重點獨家品種加大在全國招商會上的投入，招開專場招商會并組織專家招開論壇會(分會)。
2、對重點品種，公司統(tǒng)一策劃，建立品牌。
3、在展會外，加強現(xiàn)場的廣告宣傳及活動。
4、在招商方式政策進行調(diào)整，以多種方式、以優(yōu)厚的招商政策廣招實力經(jīng)銷商。
九、費用總結(jié)(略)
李學(xué)軍，曾歷任多家公司醫(yī)藥代表、省區(qū)經(jīng)理、貴州同濟堂制藥股份有限公司全國銷售經(jīng)理、貴州同濟堂制藥股份有限公司營銷總監(jiān)等職位，對處方藥及otc推廣有較強的理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗。歡迎同行的交流及意見。
項目成果報告篇二十二
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作，項目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝！
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”！
同時，項目部的工作講時效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的.標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度！
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
（2）提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
（4）用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
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