專業(yè)人力工作的感想和感悟大全（15篇）

感悟是人們對自己內(nèi)心深處的觸動和領(lǐng)悟，是思想的火花在內(nèi)心燃燒的結(jié)果。寫感悟時需要有觀點和思考，要對所感所悟進行思想的深入挖掘和理解。這里是一些關(guān)于感悟與人際關(guān)系的心理學研究和案例分享，希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛶椭?/p>

人力工作的感想和感悟篇一

（一）軍姿

身上是橄欖綠，那是和平與希望的完美結(jié)合。拿橄欖綠是你們使命的象征，邊防前哨是你們對和的堅守：戈壁黃沙中有你們拿矯健的軍姿，昂首挺胸，鋼鐵般的腰桿是你們給祖國的希望。在訓練場上，是你們教會我們?nèi)绾握拒娮?，雖然我們的姿勢沒有你們那般完美；在訓練場上，我們總是畏懼你們下軍姿定型的口號，因為拿真的會使得我們?nèi)硭嵬?。但我們依舊快樂，我們知道你們在教導我們抬頭做人，昂首向前，無所畏懼。也許這就叫“痛并著快樂”。

輪流站崗執(zhí)勤，僅僅是一個小時，卻已經(jīng)讓我們感受到煎熬般的無聊與枯燥。而你們，無論刮風下雨還是烈日炎炎，你們依舊堅持；無論是多么的煩悶還是委屈重重，你們從不退縮。感謝有你，為祖國為人民夜以繼日地駐守放哨，你們那矯健的軍姿是我們不變的敬仰。

（二）軍歌

軍歌的旋律在周遭徜徉，那歌聲里滲透的是一筆筆感動。

“寒風飄飄落葉……”那是思念。如果說思念是一條線，那么這頭是你，另一頭是你的家人，即使你行走四方。直到軍訓時才懂你們對家的思念已經(jīng)不是簡單的淚流兩行；直到軍訓后才明白你們心中的濃厚鄉(xiāng)愁足以讓人窒息。當聽著教官訴說著他的母親遭打他不知時；訴說著他父親胃出血他不能守望時；訴說著他的奶奶過世他不能盡孝時，我淚花在眼里閃爍。望著教官臉上無奈的笑，我的心里不禁感慨你們的堅強。

“軍中男兒也有情，也愿陪你走天涯，只因為肩負重任，只好把愛先放下……”那是英雄柔腸。

“兒為人民放哨站崗，一片兵心在天涯……”那是鏗鏘誓言。

人力工作的感想和感悟篇二

為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持20__年全年無責任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。

4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

二、治安管理

1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起。

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。

5、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設(shè)及培訓

1、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓，使之能達到公司要求。

2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工全面素質(zhì)。

3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議，傳達公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。

5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

2、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領(lǐng)導安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務，以企業(yè)為家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。

五、內(nèi)務衛(wèi)生

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。

2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。

3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。

人力工作的感想和感悟篇三

本人在201x年6月份畢業(yè)于東莞理工學校，現(xiàn)在在東莞市質(zhì)量計量監(jiān)督檢測所電子電器檢驗部工作。工作主要針對安全、emc、環(huán)境可靠性等的電子電器產(chǎn)品檢測。

本人在東莞質(zhì)計所已經(jīng)從事4年時間檢測經(jīng)驗，主要檢測線材、電池、環(huán)境、機械、低壓柜等等的產(chǎn)品檢測。

剛畢業(yè)的我，一開始我對里面的工作不是很清楚，感覺只是在向下傳達一種任務，把各項事情及時完成任務。剛剛接觸檢測工作時，自己都感覺有點害怕，自己能力水平達到多少，只有自己才知道，怕事情做不好，應付不來。后來，經(jīng)過同事們的熱心教導及自己努力學習，在工作上給了我很大的幫助。在2005年度被評為“東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)先進工作者”的稱號。

對于標準上的一些內(nèi)容，很多都關(guān)于電子方面的基礎(chǔ)部分。還記得在理工學校讀書的時候，經(jīng)常不專心聽老師講課，尤其是電子專業(yè)的課程，又悶、又無聊，很多的同學不是睡覺，就是不專心聽課。但是出來工作后，才覺得自己失去很多學習的機會。沒有專業(yè)知識的基礎(chǔ)，對于做任何事來說總是會慢人家一拍。

當然在工作上也有壓力，我發(fā)現(xiàn)我有好多好多的東西要學習。因此不斷的提高自己專業(yè)知識，從而來完善自己。之后，我就更加注重實踐經(jīng)驗，來提高自己的動手能力。只有時?？偨Y(jié)自己才能慢慢的提高自己的能力。之后，我就報讀了廣東工業(yè)大學專科函授班，電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。今年08年畢業(yè)，我都打算繼續(xù)進修，完成本科學士學位。

在工作4年期間，讓我深刻地明白人與人交流的重要性，它不但可以帶給你工作上的效益，還可以讓更多的人了解你,知道你的能力。

人的價值和成長都是金錢換不回來的!

人力工作的感想和感悟篇四

身為一個企業(yè)員工總會有不同的感想感悟,來看看這些工作感悟吧!

在這急速變化的時代，一切都在變。

地球在變，人類在變，生存環(huán)境在變，生活步調(diào)在變，生存方式在變，生存智慧也在變……這種變化貫穿人類古今 ，也連接著明天和未來。

世事如虹，變幻莫測，譬如這經(jīng)濟形勢和股票市場，說變就變了，昨天還是風和日麗，今天已是暴風驟雨。

并以相對穩(wěn)定的心態(tài)適應飛速發(fā)展的形勢，冷靜面對今日巨變和未來的沖擊。

面對人類全新的生存環(huán)境，我們不能不摒棄老態(tài)龍鐘的步履，不能不深刻反省自己的適應能力和應變策略，不得不與時俱進、樹立“憂患意識”和“危機意識”。

“憂患”不是頹廢，“危機”不是自擾，而是保持一種警覺和穩(wěn)健的心態(tài)。

以適應人類生存背景持續(xù)加速著的劇變 ，謀求強大而又穩(wěn)定的生存力 ，贏得瀟灑而又體面的生存方式，獲得物質(zhì)和精神上的較為舒適的生存風貌。

在激烈的市場競爭中生存，如同與狼共舞。

要想與狼的舞步合拍，就要有比狼更高的勇氣和智慧。

在動物界中，狼是一種機智勇敢、殘忍兇猛的動物。

因此，人們談狼色變，提起狼便心驚膽顫。

殊不知，狼極強的生存能力和集體作戰(zhàn)精神，是值得人們敬仰的。

狼群最偉大的品質(zhì)就是他們的團隊精神和集體作戰(zhàn)意識。

著名作家姜戎在《狼圖騰》一書中描繪了不少有關(guān)狼的故事，特別是講到了鮮為人知的狼性文化。

在他看來，狼性文化其實就是“狼敏銳的嗅覺，不屈不撓，奮不顧身的進攻精神和協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。

正是這種集體作戰(zhàn)精神，使狼在經(jīng)歷了人類的無數(shù)次捕殺和弱肉強食的惡劣環(huán)境中幸存下來，生生不息。

在動物世界里，除了狼以外，還有許多動物憑著高度的團隊協(xié)作和集體作戰(zhàn)精神而頑強地生存下來，雁群就是典范。

一年之中，雁群共有兩次宏偉壯麗的遷涉。

雁群在穿越無數(shù)障礙的過程中，表現(xiàn)得像一個高效的天然團隊，很多方面都使我們深受啟迪。

團隊意識根深蒂固地扎根于每只大雁的心中。

雁群以v字形的排列方式飛行，這種方式能使大雁互相借力、更有效地前進。

當前面的大雁拍動翅膀的時候，會提供給尾隨它的同伴以上升的力量。

這樣，后面的大雁就可以借力飛行。

同樣的體力付出卻可以讓大雁比單獨飛行多出12%的距離。

在雁群前進的過程中，大雁還會以整齊有序的叫聲來鼓勵伙伴們繼續(xù)前進。

合作意識是大雁的一種本能，這種精誠合作，使得雁群能夠適應各種惡劣環(huán)境，并戰(zhàn)勝困難到達預想的目的地。

動物世界和市場經(jīng)濟一樣，適者生存，優(yōu)勝劣汰。

團結(jié)協(xié)作可以使弱小的動物戰(zhàn)勝強大的敵人以及驟然而至的天災，從而頑強地生存著、繁衍不息。

同樣的道理，當我們置身于擁有相同目標的團隊之中時，通過團結(jié)協(xié)作、互相推動,可以順利地完成任務，到達理想彼岸。

作為個體的生存智慧，總是要通過集體(團隊)才有可能獲得完美的體現(xiàn)。

人和其他動物一樣，只有融入到團隊之中，才能更好地發(fā)揮個人專長。

在市場經(jīng)濟條件下，縱向聯(lián)合與橫向聯(lián)合是必不可少的。

任何個人，不管你的能力有多大，離開了與群體(或與別人)的合作將會一事無成，并且很容易被瞬息萬變的生存環(huán)境所淘汰。

杰出的個體生存智慧，崇尚在集體智慧的相互激發(fā)中謀求獨創(chuàng)，善于借高度和諧的倫理環(huán)境進行開拓。

他們堅實地踏在“今天”的大地上，而又勇于率先迎接“明天”新生的太陽。

對于渴望同時代一起趕路的現(xiàn)代人來說，具備良好的生存智慧、知識結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)和團結(jié)協(xié)作精神，是非常重要的。

大家結(jié)隊而行要安全得多，而且力量要大得多，還可以從互助合作中得到許多意外的收獲。

學會關(guān)愛自己，也關(guān)愛別人;學會從大局出發(fā)看問題，關(guān)注集體，寬容別人，而不僅僅是在個人的“小九九”里打轉(zhuǎn);學會存大略小、舉重若輕，借助集體力量和愉快的心緒調(diào)節(jié)自我，充分發(fā)揮潛能。

團隊協(xié)作是人類優(yōu)化生存智慧的最佳選擇，也是我們化腐朽為神奇的法寶。

如今，任何個人要想使自己的聰明才智得到充分發(fā)揮，并取得成功，就必須借助于團隊力量;任何企業(yè)間的競爭，要想戰(zhàn)勝對手，也必須借助于團隊力量和強強聯(lián)合。

在新的形勢下，企業(yè)競爭不僅僅是戰(zhàn)略、財力、規(guī)模、技術(shù)以及單個員工素質(zhì)等方面的實力競爭，更是一個團隊與另一個團隊的精神競爭。

在競爭中，只有那些有著像狼和雁群一樣精誠合作的團隊，才能在激烈的市場競爭中獲勝，并立于不敗之地。

(一)一無所有情形下應該如何創(chuàng)業(yè)

人會問:“我現(xiàn)在沒有工作，沒有收入，我也沒什么經(jīng)驗。

也搞不到資金。

也沒什么技巧，我該怎么辦?”

現(xiàn)實中，也有人問我這樣的問題?事實是，任何高人也不可能馬上讓你有錢。

而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時光，緊緊繚繞你的創(chuàng)業(yè)目標，去有規(guī)劃。

有步驟的運作。

急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的，現(xiàn)在馬上為創(chuàng)業(yè)去做預備條件，而且一定要馬上行為!很多人一直只是想行為，沒有真正去做，當然不會成功。

對于我們每個人，要清楚我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用頭腦去思考創(chuàng)業(yè)的方向。

創(chuàng)什么樣的業(yè)。

如何去創(chuàng)諸如此類問題。

無論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經(jīng)營你自己。

你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。

再具體些就是假如你想開飯店，就學習如何開飯店的知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時光，比如說到飯店找份工作，而且是馬上去，一定想措施找到，然后投入進去!

他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結(jié)帳時500多元錢，但是他沒錢結(jié)帳，他拿出畢業(yè)證，和經(jīng)理說:要錢沒有，要么我給你打工還錢吧。

經(jīng)理一黑，要小伙兩個月的工作代價償還餐費，于是這個小伙開端上班了。

他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚愛好上了他，收他為助手，后面的結(jié)果我們就不用說了。

假如你想在某一行業(yè)學習，那么就學習這個小伙，想措施投入到這個行業(yè)中工作學習，而且一定要想措施做到!

當然對于一部分人來說，想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。

這樣的狀態(tài)看起來的確是很難受的，現(xiàn)在的你就是一張白紙，怎樣去經(jīng)營一個空白的你呢?你的優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。

你要畫虎，那你就馬上去接近畫虎的人;你想畫竹子，你就馬上接近畫竹子的人，不管偷學還是明的學只要不犯法，能學到就可以了。

在一定時光內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會，最主要的是你要把握住這些機會，并付出行為通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

那不就大了?修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。

你能說修自行車和炸麻花的生意小么?生活中很多處所都儲藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以集合很大財富。

沒有不賺錢的行業(yè)，只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。

永遠盡可能預備好創(chuàng)業(yè)資源，這些都是以后創(chuàng)業(yè)的條件。

用最快的速度決定一下，馬上付出宏大的行為，開端你人生中最輝煌的事業(yè)征途——自我創(chuàng)業(yè)!

(二)低薪值得忍多久

如果你剛畢業(yè)，每個月只有700元，你怎么辦?

你也許會抱怨，工資少得都不好意思對家人說，上班也打不起精神。

你努力節(jié)省開支，不敢多和朋友出去，不敢有旅行的計劃。

你在生活，但沒有質(zhì)量。

你總會很糾結(jié):我到底該不該辭職呢?

我的朋友小柯，他就曾經(jīng)拿過700元錢一個月的工資。

他簽的是家合資公司，但員工試用期工資少得可憐。

班上的另一個同學臨簽協(xié)議時，放棄了。

他說，工資太低了，超出了接受底線。

但是，小柯卻簽了。

單位沒有宿舍，小柯在附近租了學生宿舍。

這樣，一個月只需要一百多元的房租。

他辦了張公交月卡，每天早上擠公交上班，幸虧單位解決伙食，所以小柯平時吃飯還不怎么花錢。

好多同學的單位工資福利都不錯，過得逍遙快活。

只有小柯，起得比雞早，干得比牛多，但每月到手的只有700元。

我們?nèi)タ此嫠?/p>

可是小柯笑笑，并不覺得難為情。

小柯每個月都會補充兩本專業(yè)書。

趁著早上上班之前的一點兒時間翻上幾頁。

等公交的時候，他總是抱著本小日漢詞典念念有詞。

他說，只是覺得多學門外語總不是什么壞事。

他不吸煙，偶爾和我們在一起時喝點兒酒。

用我們的話說，是大好青年。

三個月后，小柯結(jié)束了試用期，但工資仍沒有多少。

一年后，小柯終于有了真正的初級技術(shù)職位。

此時，公司一項國家級項目進入研發(fā)階段，而負責單位正是小柯所在的研發(fā)部。

那時，小柯已啃完了一大摞厚厚的行業(yè)專業(yè)書，能將四十多篇日語課文倒背如流。

兩年來，小柯一直工作勤勤懇懇，沒有請過一次病假、事假。

他曾向上司提起過工資的問題，但沒有得到重視，幾次不了了之。

他并沒有把情緒帶到工作中，仍然認認真真完成每一件事。

當小柯向公司遞交了辭呈時，很多人都很意外，用同事的話說，他最不像要走的人。

但是小柯執(zhí)意要走。

或許在這時候，公司才真正意識到他的價值，就拿那項國家級項目來說，作為新人的小柯，卻出色地獨立完成了所有的程序調(diào)試，為項目完成立下了汗馬功勞。

老總找他談話，以加工資和升職極力挽留他。

他去意已決，并不是因為錢而離開，他大三以后就沒向家里要過一分錢。

人力工作的感想和感悟篇五

“我到底為了什么工作?”相信很多人都問過自己這個問題。工作是為了衣食富足、衣錦還鄉(xiāng)嗎?工作是為了給自己找一個飯碗嗎?這其實都是工作的“附加功能”，工作，不僅僅是人們解決溫飽的一個生活手段，更是實現(xiàn)夢想的橋梁。

不一樣的心態(tài)就會產(chǎn)生不一樣的擇業(yè)觀，在工作中的表現(xiàn)也會有所不同。有的求職者奔著工作輕松而且薪水高的職位去，這當然無可厚非，薪水高一點沒什么不好。不過，我們不應該刻意去追求錢多事少的工作。年輕人做工作如果是整天喝茶、看報、玩游戲、等著發(fā)工資，那么這樣暮氣沉沉的崗位就是“火坑”，會葬送了你大好的青春年華。

一位手藝高超的木匠給人蓋了十幾年的房子，平日里他工作兢兢業(yè)業(yè)，他蓋的房子結(jié)實、漂亮，獲得了人們的一致好評。

后來，他年紀有些大了，就覺得這樣干下去也沒什么“出息”。他總覺得自己干得多而回報少，他羨慕那些錢多事少的人，因此不快樂，后來，他便心生厭倦了，決定還鄉(xiāng)定居。 老板看到自己最欣賞的工人要走，非常不舍，但任憑他怎么挽留，木匠還是去意已決，鐵了心要走，也許，他下定決心要跟這種錢少事多的日子說再見了吧。

老板見挽留不住這位木匠，于是，他請木匠給他幫個忙，建造最后一所房子，就算是對木匠的職業(yè)善始善終好了。木匠礙于面子，勉強答應了下來，但他心里卻不以為然，他想，反正自己準備洗手不干了，以前干了這么久也沒掙多少錢，還是個窮打工的，最后這座房子就給他糊弄一下算了，干完了趕緊回家。他這樣想了，也這樣做了。

于是，造房子的時候，他馬馬虎虎，完全沒有發(fā)揮平時的水平。為了干得快一點，他甚至還偷工減料，該用4個釘子的地方只用兩個，雖然縮短了工時，但是蓋出來的房子全無往日的質(zhì)量水準，只是外行人從表面上看不出來罷了。

等到房子蓋好后，老板非常高興，他把房子的鑰匙交到了木匠的手上，誠懇地說：“你為我工作了這么多年，一直兢兢業(yè)業(yè)，開始的時候咱們效益不好，給你的工資也不高，我一直覺得對你有所虧欠，現(xiàn)在，這所房子歸你了，這就是我送給你的退休禮物。”

木匠聽到這些話，羞愧不已，自己只是覺得工作量大、報酬少，心理失衡，結(jié)果造出了這么一座“爛房子”。要是自己不一味偷懶?；?，兢兢業(yè)業(yè)地工作，那么，最終自己獲得的就會是一座完美的房子。

一個躊躇滿志的年輕人，追求的不應該是簡單的物欲享受，找工作的標準也不應該是錢多事少責任輕。工作不僅僅是給別人打工，不是付出的少、得到的多就是占了便宜。曾經(jīng)有人說，毀掉一個年輕人職場前途的辦法很簡單，就是一個月給他發(fā)兩萬元的工資只讓他干兩千元錢的活兒。

你帶著什么樣的心態(tài)來工作，就決定著你將來能做出什么樣的成就。如果你追求的是錢多事少的安逸生活，就意味著放棄搏擊風雨的豪邁，就如同雄鷹磨損了自己的利爪，拔掉了自己翱翔天際所必需的羽翼，這樣的心態(tài)，必將使你成為一個在職場上毫無建樹的人。 要想成為一個站在高處的職場成功人士，就不能抱著貪圖安逸的心態(tài)去工作。工作不僅是為了謀生，更是為了實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的理想。成功的道路總是崎嶇不平，成功的頂點總在荊棘之后的某處，要想成就職場人生，就要把目光放長遠，不要盯著錢多事少的崗位。生活是需要經(jīng)濟基礎(chǔ)的，但是不要本末倒置，飲鴆止渴的工作心態(tài)只會讓你碌碌無為，泯然眾人矣。

有個小男孩樂樂在一個社區(qū)給鄧太太打理花園。

工作了一周之后，樂樂給鄧太太打電話問她：“我是做園藝工作的，您需不需要我?guī)湍蚶硪幌禄▓@?”鄧太太回答說：“謝謝，不過我已經(jīng)請了一位小伙子做這個工作了。” 樂樂又說：“我會做得更好，比如，我會幫您拔掉草叢中的雜草?！?/p>

鄧太太回答：“我雇用的小伙子已經(jīng)做了?！?/p>

“那么，我還會幫您把草場中間的小徑打掃干凈?！睒窐凡磺粨稀?/p>

鄧太太說：“真的謝謝你，我請的那個小伙子也已做了，他已經(jīng)很棒了，我不需要其他人了?！?/p>

樂樂做了最后的努力：“我一周只要100元錢，您看怎么樣?”

“哦，確實挺劃算的，不過，現(xiàn)在的小伙子一個月也只要100元錢?！编囂α?。 掛了電話以后，樂樂開心地笑了：“看來我做得還不錯嘛，不過不能懈怠，要更加努力哦?！?/p>

做工作時，錢多事少的心態(tài)是非常消極和不利的，它極大地弱化了人們的工作激情和主動性，這樣非常不利于個人的成長進步。或許有人不解，難道非得干得多、得到得少才是正確的心態(tài)嗎?要知道，任何崗位，工作付出和報酬都是成正比的，哪怕你暫時付出了很多，但是薪水卻比較低，請你相信，這種狀況不會持續(xù)很久的。不要急功近利，只要你做出了切實的成績，老板青睞的目光總會注意到你的。

剛剛踏入職場的年輕人，切記不要緊盯著薪水，作為一個新丁，你要學習的東西很多，薪水暫時不是那么誘人也不要輕易放松自己，你在工作中收獲的不僅僅是薪水，還有看不到的經(jīng)驗和工作能力。而這些，是你今后走向成功最重要的因素，金錢可以失去，但是這些經(jīng)驗和技能只會更豐富，而這些，才是最寶貴的收獲。

因此，在工作中，我們要的不是錢多事少，而應該為自己的夢想付出得再多些，最終，我們收獲的將是比薪水更令人滿足的豐碩果實。

人力工作的感想和感悟篇六

人會問:“我現(xiàn)在沒有工作，沒有收入，我也沒什么經(jīng)驗。

也搞不到資金。

也沒什么技巧，我該怎么辦?”

現(xiàn)實中，也有人問我這樣的問題?事實是，任何高人也不可能馬上讓你有錢。

而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時光，緊緊繚繞你的創(chuàng)業(yè)目標，去有規(guī)劃。

有步驟的運作。

急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的，現(xiàn)在馬上為創(chuàng)業(yè)去做預備條件，而且一定要馬上行為!很多人一直只是想行為，沒有真正去做，當然不會成功。

對于我們每個人，要清楚我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用頭腦去思考創(chuàng)業(yè)的方向。

創(chuàng)什么樣的業(yè)。

如何去創(chuàng)諸如此類問題。

無論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經(jīng)營你自己。

你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。

再具體些就是假如你想開飯店，就學習如何開飯店的知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時光，比如說到飯店找份工作，而且是馬上去，一定想措施找到，然后投入進去!

他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結(jié)帳時500多元錢，但是他沒錢結(jié)帳，他拿出畢業(yè)證，和經(jīng)理說:要錢沒有，要么我給你打工還錢吧。

經(jīng)理一黑，要小伙兩個月的工作代價償還餐費，于是這個小伙開端上班了。

他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚愛好上了他，收他為助手，后面的結(jié)果我們就不用說了。

假如你想在某一行業(yè)學習，那么就學習這個小伙，想措施投入到這個行業(yè)中工作學習，而且一定要想措施做到!

當然對于一部分人來說，想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。

這樣的狀態(tài)看起來的確是很難受的，現(xiàn)在的你就是一張白紙，怎樣去經(jīng)營一個空白的你呢?你的優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。

你要畫虎，那你就馬上去接近畫虎的人;你想畫竹子，你就馬上接近畫竹子的人，不管偷學還是明的學只要不犯法，能學到就可以了。

在一定時光內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會，最主要的是你要把握住這些機會，并付出行為通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

那不就大了?修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。

你能說修自行車和炸麻花的生意小么?生活中很多處所都儲藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以集合很大財富。

沒有不賺錢的行業(yè)，只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。

永遠盡可能預備好創(chuàng)業(yè)資源，這些都是以后創(chuàng)業(yè)的條件。

用最快的速度決定一下，馬上付出宏大的行為，開端你人生中最輝煌的事業(yè)征途——自我創(chuàng)業(yè)!

(二)低薪值得忍多久

如果你剛畢業(yè)，每個月只有700元，你怎么辦?

你也許會抱怨，工資少得都不好意思對家人說，上班也打不起精神。

你努力節(jié)省開支，不敢多和朋友出去，不敢有旅行的計劃。

你在生活，但沒有質(zhì)量。

你總會很糾結(jié):我到底該不該辭職呢?

我的朋友小柯，他就曾經(jīng)拿過700元錢一個月的工資。

他簽的是家合資公司，但員工試用期工資少得可憐。

班上的另一個同學臨簽協(xié)議時，放棄了。

他說，工資太低了，超出了接受底線。

但是，小柯卻簽了。

單位沒有宿舍，小柯在附近租了學生宿舍。

這樣，一個月只需要一百多元的房租。

他辦了張公交月卡，每天早上擠公交上班，幸虧單位解決伙食，所以小柯平時吃飯還不怎么花錢。

好多同學的單位工資福利都不錯，過得逍遙快活。

只有小柯，起得比雞早，干得比牛多，但每月到手的只有700元。

我們?nèi)タ此?，替他委屈?/p>

可是小柯笑笑，并不覺得難為情。

小柯每個月都會補充兩本專業(yè)書。

趁著早上上班之前的一點兒時間翻上幾頁。

等公交的時候，他總是抱著本小日漢詞典念念有詞。

他說，只是覺得多學門外語總不是什么壞事。

他不吸煙，偶爾和我們在一起時喝點兒酒。

用我們的話說，是大好青年。

三個月后，小柯結(jié)束了試用期，但工資仍沒有多少。

一年后，小柯終于有了真正的初級技術(shù)職位。

此時，公司一項國家級項目進入研發(fā)階段，而負責單位正是小柯所在的研發(fā)部。

那時，小柯已啃完了一大摞厚厚的行業(yè)專業(yè)書，能將四十多篇日語課文倒背如流。

兩年來，小柯一直工作勤勤懇懇，沒有請過一次病假、事假。

他曾向上司提起過工資的問題，但沒有得到重視，幾次不了了之。

他并沒有把情緒帶到工作中，仍然認認真真完成每一件事。

當小柯向公司遞交了辭呈時，很多人都很意外，用同事的話說，他最不像要走的人。

但是小柯執(zhí)意要走。

或許在這時候，公司才真正意識到他的價值，就拿那項國家級項目來說，作為新人的小柯，卻出色地獨立完成了所有的程序調(diào)試，為項目完成立下了汗馬功勞。

老總找他談話，以加工資和升職極力挽留他。

他去意已決，并不是因為錢而離開，他大三以后就沒向家里要過一分錢。

他想證明自己，而事實上他也做到了，只是他的公司看到這一點時已太晚了。

人力工作的感想和感悟篇七

處理好工作和生活的關(guān)系,揀重要的事情先做,做好工作不能尋找任何借口等.對待工作懂分寸,下面和小編一起來看看有關(guān)工作的感悟吧!

關(guān)于這半年來在民商學生會的感悟

不知不覺中我已經(jīng)度大一的上學期，在這半年中，我參加了許多學生機構(gòu)，這里面，，尤其是民商學生會叫我經(jīng)歷了很多，學習了很多，明白了很多，感悟了很多。

感悟之一-------責任。

在學生會工作學習的半年中我深刻的體會到了責任這兩個字，何為責任，就是要把學生會看做自己的家，要把為同學們服務視為作為一名干事的責任。

做得好壞，做的用心還是不用心，更多的是憑借自己的一顆責任心去做，只有把學生會當成了自己的家，把學生會工作看成自己的責任，才能更好的在學生會中發(fā)展，才能更有利于民商學生會的發(fā)展。

感悟之二--------耐心 細心。

學生會工作中更要有耐心細心二字。

就學習部大一上學期的活動我都一一參加了，在組織，參加活動的過程中我深深地感悟到，對待學生會工作要有耐心 要細心。

在學習部主辦的，奪寶奇兵，我為答題狂，等活動中，工作量是非常大的，而且在工作過程中，往往會遇到許多沒想到問題，首先必須細心地準備工作，然后遇到問題要及時正確的處理。

遇到不理解，不支持我們工作的同學要耐心的溝通。

所以說在學生會的工作中，細心 ，耐心是必不可少的兩項基本能力、 感悟之三------創(chuàng)新。

在學生會的學習與工作中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是一項優(yōu)秀可貴的品質(zhì)、我們學生會的工作中，無論是活動的策劃 還是流程 ，不能墨守成規(guī)，應該吸取上一年這個活動在組織時的學習與改進之處，增加和活動的可實施性 ，可操作性，新穎性。

比如學習部20xx年的奪寶奇兵活動，大一組就吸取了大二組的經(jīng)驗，對都寶奇兵活動進行了創(chuàng)新，增加了路線，增加了游戲的趣味，讓同學們在快樂中學習，獲得了同學們的一致好評。

根據(jù)這半年對學生會的了解我覺的學生會工作可以增加幾個方面

第一，可以實行一種新的對學生會各級成員的考核制度。

及量化考核制度，就是把每個學生會成員的做事量化，明化。

(比如遲到開例會一次扣2分，外出參加比賽獲獎加2分。

等等 就是把每個人的獎懲給記下來)然后最后 的講評，去留，這個量化成績做參考。

我覺得這樣更能調(diào)動各個同學的積極性、。

第二，進一步明確各部門分工，細化各部門職能。

明確學生會各個

部門的分工職能。

有的部門不一定要辦活動，部門的價值也不是只在活動中體現(xiàn)的

第三，進一步加強各個部門特色。

就學習部為例，我認為學習部的職能是

根據(jù)學習為基石增加院系學習氛圍，為同學們提供一個良好的學習環(huán)境。

但是大一上學期學習部所辦的活動并不能很好的帶動咱們院系學習氛圍。

學習部應加強有關(guān)于學習的活動，比如定期舉辦學習經(jīng)驗交流，使學習經(jīng)驗交流會不僅僅是大一上學期開學的`活動。

第四，我認為應該加強學生會內(nèi)部凝聚力。

建設(shè)屬于咱們的學生會文化。

先是各個部門建設(shè)自己的文化，最主要的就是建設(shè)咱們民商學生會的文化。

叫每一個學生會的任成員都有共同的情感。

回顧近一年來的學校工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。

欣慰的是我工作在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個集體做的事情太少了。

思來想去,作以下幾個方面的匯報:

一、努力學習,不斷提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。

1、是認真學習17大精神,政治上與黨中央保持高度一致,堅定共產(chǎn)主義理想和信念。

2、是學習新修訂的《義務教育法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),不斷增強法律意識。

3、是學習理論,尤其是教育教學理論。

不論工作多忙,時間多緊,都會擠時間廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍閱讀《中小學管理》、《教師博覽》、《有效教學的 基本功》、《教學月刊》等雜志。

同時,還要積極參加各種教育教學的培訓和活動,努力使自己的教育教學理論,做到使自己的管理工作、教育教學工作富有理論指導。

還利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。

通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教學理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力。

4、向他人學習。

三人行必有我?guī)?在組織工作,開展活動前,我經(jīng)常向班子成員、老教師請教,向有辦學經(jīng)驗的兄弟學校校長請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤。

二、扎實工作,愛崗敬業(yè)。

作為副校長,意味著經(jīng)驗不足,但我牢記古訓“業(yè)精于勤”“勤能補拙”, “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的這句話,我也牢記在心。

工作中,時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的民族教育而不懈努力。

1、我天天堅持早出晚歸,堅持深入了解每個班級、每個學生的情況。

深入一線管理,課間經(jīng)常在各個角落巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

教研組活動,我經(jīng)常親自參加,深入課堂聽課,把握每個班級的教學狀況。

2、堅持站在教學第一線。

這一年來,在完成學校管理任務的同時,每周兼課4節(jié),任教三年級《品德與社會》學科、認真完成教學工作,批改作業(yè)認真及時,教學質(zhì)量保持優(yōu)秀。

同時身兼數(shù)職,還負責長慶學校的管理、可以說是雜務纏身,千頭萬緒。

我總是積極面對,從未怨天尤人。

三、以人為本、真抓實干,各項工作有了新進展。

1、制定、落實教學常規(guī)制度。

制定針對性、操作性強的《教學常規(guī)管理細則》,明確規(guī)定計劃、備課、課堂教學、批改作業(yè)、學困生輔導措施、評價等方面的要求。

每學期,教導處、教研組長定期或不定期對各位教師的教學計劃、備課、作業(yè)進行檢查,每學期3次以上,并及時反饋,面對面提出整改意見。

2、是加強教師業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)化成長。

學校升格后,教師外出學習、培訓機會將大大增多,我校安排專項經(jīng)費用于教師的外出學習培訓,為教師的發(fā)展創(chuàng)造機會。

3、以少先隊活動為載體,開展思想道德教育,寓教育于活動之中。

認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》,抓好弘揚和培育民族精神月教育、安全教育周、誠信教育、基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育、心理健康教育、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動。

4、安全工作落實到人,確保不發(fā)生安全事故。

(1)以創(chuàng)建平安校園為契機,開展了“四個一”安全教育活動:一次安全法制講座、一次消防安全演習、一期安全法制黑板報、一節(jié)安全法制班會課。

(2)建立了學校安全工作責任制,簽訂安全工作責任書,校長是學校安全工作的第一責任人,大隊輔導員是具體責任人,科任教師是每節(jié)課的安全責任人、班主任是班級安全管理工作的責任人、每一個工作崗位的人是崗位安全的責任人。

(3)針對實際,把交通安全放在突出位置。

生活中每每需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和感悟，用美好的心境去看待，工作中亦是如此;因為好心情才會有好風景，好眼光才會有好發(fā)現(xiàn)，好環(huán)境才能有好的工作成績 。

更快速的進步和提高;這一切都源于公司有良好的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。

要有“干一行，愛一行”的精神，在生活工作中不斷的充實和完善自我。

在公司的日子，我用心的感悟，用心的去做每一件本職工作;領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，使我備受鼓舞;認真來自責任心，來自有心、用心、盡心，努力做好本職工作，在快樂中工作，在工作中快樂。

我們公司在不斷的發(fā)展壯大著，并將一直保持下去，作為公司員工的我應該與公司的發(fā)展同進步;也許今天，我不是最優(yōu)秀的，但我必須為自己的工作盡心盡力，努力回報公司!

上海世紀大道營業(yè)部：葉紅 20xx年x月x日

人力工作的感想和感悟篇八

我在外企這么多年，也算是一個常青樹，不倒翁，做hr的職業(yè)本是一個“高危|”職業(yè)，有人戲稱是站在刀尖上跳舞的職業(yè)，玩的是平衡與心跳。

人才市場業(yè)務員說，做你們這個職業(yè)的人換得太快了，您是我見過做得最久的hr經(jīng)理，光管理hr還好應付，行政一起管理就增加了難度級別，hr做的是管理，行政做的是服務，你一方面要去要求別人，一方面還要人家配合你，太難了。況且老板的想法左右你的前程，說服老板太難了，人事行政是花錢的單位，要老板拿錢出來太難了，如此種種，做這行的太多費力不討好，心累。

我的下屬也說老大，你的壓力那么大，沒見過你發(fā)過愁，有過報怨，有什么方法沒有，今天高興，就與朋友們分享一下，我的處事之道，歡迎指教。

今天就講：如何面對老板身邊的馬屁精及外行，我有一個原則，老板信任的人，就是我要爭取的人，我絕不與這樣的人較勁。我要利用他成為我說服老板的幫手，做hr經(jīng)理，管理一班人，大辦公室，突然有人說，你們?nèi)耸伦鍪裁吹?，招人如何的，我一般都會笑，不會去解釋，平息了他的心情的時候，會和他聊聊，下屬們說老大你太軟了，這都被人欺負了，還不還擊，我不這樣認為，心有多大，舞臺就有多大，我要管理他，先要能包容他，我認為公司每一個人都是我管理與教育的對象，針對我的人，就是我要努力去教育與感化的人。

我的下屬老是和我報怨：老大，某單位主管太難溝通了，簡直有點不可理喻，我總是反問他，這個人比毒蛇還難溝通，比猛虎還難溝通嗎，至少人家聽得懂人話吧，看看人家訓蛇的，看看人家訓虎的，溝通不良，肻定是功夫不到家，我從來不擔心這個人有多難溝通，我曾在一家有60個臺灣人的工廠做了5年，做過臺灣工廠的朋友都知道，臺灣人難對付，愛吵架，愛挑刺，我與他們所有的人都溝通得很好，甚至后來我有2個下屬是臺灣人。

工廠里面有二種 人最得罪不起，一種是閑人，這種人沒事可做，沒事找事，很難應付，我對這種人向來是敬重三分，這樣的得罪了，到處損你，你做得再好，也被損不行了，很多時候這些閑人與老板的關(guān)系密切，那就更不能得罪了，想想人家也不容易，一天到晚不做事，總要打個報告上去，肯定不是好的，就是壞的，況且這種人到哪里都不受歡迎，你歡迎他，他就會說你好話，幫你說話。所以我不討厭閑人，另一種人是外行，這種人什么不懂，不懂裝懂，到處指揮，我對這種人向來退讓三分，不懂的指揮我，我會全力配合他，我會教他，讓他學習，這種人心理很清楚，你這個人心情廣，對人好，他會感動，但是他裝不了多久，就會下去，到時他會說真懂的人還是你，到處宣傳，無形中增加了你的價值。 人家不喜歡的這二種人于我都是朋友，沒有人不能成為我的朋友，做人事的，如果都處理不了人際關(guān)系，要做好，不可能。

hr如何管理頭疼的下屬

上回談到如何應對公司中的閑人與外行，希望能給朋友們一些啟發(fā)，本次就談談我如何管理難管理的下屬吧。我無意引用任何理論，也不想高談闊論，我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們，希望大家能拿來便用，用后效果良好。 我認為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老，能力較強，因性格不好，得不到重用的下屬。

這種人性格孤傲，極不合群，在團隊中人緣不好，也不在乎，獨來獨往，從不參加團體活動，按道理這種人應該果斷處理但是這種人思路清晰，工作任務能完成得極好，交待工作也能按質(zhì)按量完成，在hr團隊中，往往出現(xiàn)在工資核算這塊的同事，我有一個薪資專員，女的，就是上面這種類型，原則極強，自己認為對的，即使上司的指示也不會聽，有時發(fā)悶氣，摔東西，摔電話，讓整個部門氣氛陷入沉悶，大道理不聽，有時真想馬上叫她走人。

前二年她結(jié)婚了，請我做主持人，在自己的qq中留言，自己是最幸福的女人，現(xiàn)在還在做工資，性格依舊，但是工作態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了天大的改變。 一種是老板親人或朋友介紹的，經(jīng)驗不足，事情不了解清楚就會到處亂說，有時還講到老板那里去，我下面有個做采購，是老板的侄子，就是這種款式，交待他的事，就會說這個老板好象不是這樣說的，那個老板說了如何做，有時單也會直接拿去給老板批，我不同意的事，他直接去找老板，最后老板同意了，我不怪老板，老板也是人，用自己的親人，總比用外人要放心，況且一些敏感的位置，我也不會投訴他的侄子，投訴只會讓老板覺得他的侄子在你這里有用，或者你想擠掉他，他的所有單據(jù)，只要給我批，我一定詳細備注清楚我的意見，也不說同意不同意，對他的工作問題我也會通過郵件的方式指正他教育他，聽不聽我照樣做，有一天他生病請假了，老板的妹妹去接手，看了我的郵件，很感動，對老板說，我們的侄子太不象話了，他有樣的上司，真是福氣，那以后，老板對我更加信任，我和老板說過，老板的安排我絕對擁護，有事我會扛。搞定了。

還一種人是外面背景不好，經(jīng)常號稱：老子外面有人，我怕誰，工作不認真，對上司表面尊重，背后損，有時還做點違法的事，我有一個保安隊長，人稱三哥，和外面的人混在一起，白天是隊長，晚上是流氓，按理這種人也不應該要的，但是我們的公司環(huán)境不好，外面很亂，隊長是保安公司安排的人，有他在外面找事的人少，公司也就認了，因為這些，他自以為是，誰也管理不了，這種人我只與他工作關(guān)系，沒有私交，但是我每次見他和人吃飯，我就會主動替他買單，有次他家人生病要回家，走得急，我最快的速度批他走，還送他200元錢，1.8的漢子，淚流滿面，說，老大，我對不起你，今后你一句話，要我做什么我就做什么，回廠以后，所有保安隊的人看見我都敬禮，保安在公司也很服從。

上回和朋友們談到如何管理難管理的下屬，相信對大家有一些啟發(fā)，這次和大家談談如何把hr做到讓老板器重，讓其他單位主管尊重，讓員工們敬重。我個人是否做到了也不清楚，但是在公司，老板做決策時，一定第一個會通知我參加，其他單位主管遇到任何難題都會打電話咨詢我，請教我，員工有困難的第一反應是找hr，如果這樣算是得到了老板的器重，各單位主管的尊重，員工的敬重的話，我確實做到了，也做到了很多年，不管是在哪個工廠，還是在哪種性質(zhì)的企業(yè)，我所了解的一些做hr的朋友，無法在老板，各單位主管，員工之間擺正自己的位置，有的成了老板的雜工，有的成了各單位的怪罪對象，有的成了員工的眼中釘，做得好一點的老板把你當成人才，員工稱你為奴才，有的成了老板手中的刀，到處亂砍，各單位主管恨而避之，員工怕而遠之，hr自己也做得很窩火，于是，有了工作壓力大，離職率高，人易做，事易做，人事不易做的感嘆， hr究竟路在何方？ 其實做hr沒那么累，有人說，你肯定是遇到了好老板，其實也不盡然，我每次換工作都是空降兵，都是1年不知換了多少人，有一個公司，我去了，連司機大哥都勸我，這個廠老板怪，沒人能過試用期，我做了2年，換了10多個hr經(jīng)理，你也不要太辛苦了。。。。。如何讓老板器重你，我這些年的經(jīng)驗總結(jié)認為：讓老板器重你的方法，就是讓老板感覺得到，你能幫得到他，或者說，有利用價值，做hr要幫到老板的地方太多了，在做好本職工作的前提下，我比較注重如下四件事：

一是經(jīng)常將一些最新的信息發(fā)給他參考，包括老板比較認同的企業(yè)的信息，管理模式，比如我們老板比較欣賞華為的管理，我會第一時間將華為的一切信息發(fā)給他，勞動法的最新信息，工資變動的最新信息，我們的老板不用上網(wǎng)，不用看電視，但是他比其他老板能更快的了解最新的信息。

二是和老板談規(guī)劃，不要老板說，就告訴老板我準備將哪里規(guī)劃好，哪些制度規(guī)范好，然后請教老板的意見，老板的任何郵件，我都是用最快的速度，最準的措詞來回復，提出問題時，我一定有二個以上的解決建議。

三是經(jīng)常利用非正式場合向老板報告，每次見到老板，我都準備好問題，次次不空，有些消息先讓他知道，不符合公司規(guī)定的東西向他說說，錯了的地方向他認錯，別人在老板面前投訴我之前，老板已經(jīng)知道了，所以投訴變成了無用的信息。

四是主動將老板不放心的地方讓出來，我下面管理幾十號人的保安隊，隊長只聽我的，其他人調(diào)不動。說不得，后來一次吃飯，老板喝醉了，對保安隊長點了一句，這里不是部隊，服從不是天職，要服制度，我聽出了其中之意，從此讓保安對我的進出登記，出入任何行李檢查，連拿衣服出去都讓老板簽名，后來將保安主動放權(quán)給我下面的主任，渡過了一次信任危機。年終晚會老板讓我去訂酒席，我主動叫上財務，采購一起出去，讓老板充分放心。買老板交待的東西，我都會盡量去超市，留存有小票與發(fā)票。 讓其他主管尊重，其實同行生嫉妒，為自然之理，老板看重你，人家討厭你，覺得你是馬屁精，有機會就告你的黑狀，老板不看重你，人家就不把你當回事，覺得你們無事找事，完全是公司一個包袱，員工的吸血蟲，不能和現(xiàn)場配合好的hr，我沒見過做得好的，但是是否就要討好他們嗎，也不是，老板希望hr能規(guī)范現(xiàn)場，監(jiān)督現(xiàn)場，沒有老板希望hr與車間稱兄道弟，有的反倒希望你們斗斗，如果你做得過分，引起了車間的不滿，hr肯定會要成為老板棄卒保車的卒了。

畢竟老板靠生產(chǎn)賺錢。我對車間比較注重如下三件事：一是與車間的最高主管保持良好的關(guān)系，我會制造一些人情債讓他來欠我的，比如車間里面一些不違背原則，但可急可慢的事，我需要他打電話或郵件才會要求下面辦了。二是幫車間處理一些難題，車間里面調(diào)皮違紀員工，我們會幫他處理，但是會讓他感覺得到如果不是我們，他就處理不了，至少很危險，讓他依賴我們。三是理解車間的困難，不合理的政策，會說服老板，不會強加給他們，比如老板要求員工中午吃飯只能30分鐘，車間不同意，老板發(fā)火，我就說服老板車間下班要排隊，上班要排隊，吃飯要排隊，還要吃飯，也要休息一下吧，老板同意了，車間就高興了，覺得hr是幫他們的。

要馬上辭職，公司規(guī)定急辭要扣50%的工資，我了解情況，親自找老板，替他說明情況，最快的速度幫他辦了離職，工資全部結(jié)清給他，還叫司機送他去坐車，每年的晚會，介紹到我的時候，員工的掌聲是最熱烈的，我相信這與我站在他們的立場，替他們解決困難是分不開的，同是天崖打工人，我們幾句話，多走幾步就幫他們解決了一個難題，為什么不做了，也許我的做法大家不一定認同，但是確實用了以上的一些方法，我做出了hr的尊嚴。（待續(xù)）

時光如白駒過隙，職場打拼已逾十年，成為一名hr工作者也快8年了。8年一個職業(yè)，我的切身體會六個字：“工作并快樂著”。接下來讓我拾起時光的碎片，漫談一下作為hr工作者的心路歷程。

為什么選擇人力資源？

一個人一生面臨無數(shù)的選擇：學習、就業(yè)、升遷、戀愛、結(jié)婚、投資為什么選擇人力資源工作？因為個人的專業(yè)：不。因為個人的專長：不?；蛟S僅僅是從懷抱著一顆熱愛人力資源的熱忱開始。2001年因為工作安排，擔當客服兼人力資源管理。那時對職業(yè)的認知還很模糊，誤打誤撞走進人力資源職業(yè)。不想，這份職業(yè)成了我之后乃至今后二三十年的工作的基調(diào)。

為什么專注于這個職業(yè)？

首先，我認為人力資源是一項非常有意義的工作。人力資源是公司人力資源的管理中心，概括來說就是人才的選、用、育、留。人力資源是企業(yè)的第一資源，有效利用和開發(fā)人力資源是人力資源最重要的使命。其次人力資源工作非常務實，小到人員名單大至公司人力規(guī)劃，每一個細節(jié)工作都與公司的發(fā)展緊密相連，與員工的利益息息相關(guān)。其中蘊含許多的管理奧妙。但克服工作難度及完成工作的過程太鍛煉了。還有，人力資源工作中存在許多的矛盾，不僅要平衡好內(nèi)外部關(guān)系，還要平衡好勞資關(guān)系，以及后勤部門與業(yè)務部門的關(guān)系等等。可見，人力資源工作就是公司管理的核心的紐帶，不可小覷。作為一名hr工作者，是我的光榮的使命。

人力資源工作的“酸”。

曾經(jīng)的一位領(lǐng)導對我說過一句話：“要么艱難招聘，要么艱難管理”。什么意思？就是招聘要做到：“一夫當關(guān)，萬夫莫入”。否則，一旦招聘失敗，就會產(chǎn)生一系的管理問題。企業(yè)將面臨一系列的連鎖反應：招聘成本疊加、流失率提高、人員素質(zhì)下降、團隊不穩(wěn)定，管理困難，產(chǎn)品及服務質(zhì)量不穩(wěn)定，給競爭對手提供機會等等。必然也將影響到人力資源的長期發(fā)展。做好招聘工作不容易，什么是合適的人才？我個人認為適合企業(yè)的人才稱之為“人才”。招聘的原則，招聘的渠道開發(fā)、招聘的策略、招聘的面試方法、結(jié)果評估，成本控制都應標準化、流程化。

當初在決定聘用他的時候，有幾個候選人比他優(yōu)秀，可是因為犯了同情心的毛病，最后導致招聘失敗。

然而，招聘原則在具體操作中會容易受到很多因素的干擾。比如：用人部門急招的崗位、公司經(jīng)營旺季或其它未預知的情況下急招人員時，公司給hr部門的招聘時間太短。假如短時間不能補充人員將影響到生產(chǎn)及銷售，甚至是部門工作癱瘓。面臨這種情況，人力資源是堅持高質(zhì)量招聘還是維持正常業(yè)務開展就成了矛盾的事。如果先救急，就會給管理制造很多的`難題。但如果嚴把招聘關(guān)，就會遭到用人部門的投訴。

人力工作中的甜：培訓

培訓是公司給員工最好的福利?，F(xiàn)代企業(yè)應該是一個學習型的組織。這8年來我做過不少培訓，有對外的，也有對內(nèi)部的。培訓對我的改變很大。以前，我的性格偏文靜，自從做了培養(yǎng)，性格開朗多了。也結(jié)交了很多的朋友。一個好的培訓師首先自己是要接受許多課程的培訓，吸收眾多講師的精華，才能更好的把知識傳授給他人。我的的第一堂管理課程主題是：如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者。當時我自己也剛剛提升為管理崗位，這個主題對我來說也有許多的困惑。為了做好這期培訓，我買了余世維、汪中求、曾仕強等大師的光碟學習，又到圖書館買了一些管理方面的書籍。然后編寫了培訓教材。但講管理很枯燥，又從網(wǎng)絡上找了幾個比較有趣的互動小游戲。又反復復習了幾遍培訓提綱。一個星期后在給基層管理人員講這堂課時，我充滿了激情，這都是準備的結(jié)果，知識會讓人變得強大。后來在多次的培訓中我發(fā)現(xiàn)只要我開發(fā)一個新的培訓課程，我就又多學了一些知識。當培訓結(jié)束后，學員拿著優(yōu)盤來拷貝培訓ppt時，總有股自豪油然而生。 培訓的組織過程也很讓人欣喜。當人力資源安排的課程適合公司發(fā)展，從培訓結(jié)果分析就會看到hr的笑臉，培訓既解決了員工的發(fā)展愿望，也提高了團隊的競爭力。

人力工作中的苦：傷在勞動合同管理。

民營企業(yè)總有一些人事管理工作沒有遵照國家相應的人事法律法規(guī)。一個不合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)影響最大的部門應該是人力資源部門。但是人力資源部門的一個很重要的工作就是要為企業(yè)降低用工風險。2015年1月1日新勞動合同法出臺后，國家對企業(yè)的約束越來越具體。隨著法治化的進程，勞動者也學會了用法律保護自己。為了維護好企業(yè)的利益，給員工一個合理的解釋，人力資源只有將一些苦水咽到肚子里。

比如企業(yè)的用工時間未按時勞動合同法中的每天8小時，一周工作40小時執(zhí)行。這種情形在民營企業(yè)存在比較多。為了避免及降低員工投訴。企業(yè)人力資源的招聘表格中設(shè)計一欄：“你是否接受公司每周6天工作制？”這就好像是一個契約，一旦簽約，員工也無話可說。不同意意味著他們無法獲得這份工作。

再比如，勞動合同法中規(guī)定企業(yè)必須為員工購買社保，這個時間從試用期開始。企業(yè)為了節(jié)約成本，會在操作中讓員工服務滿試用期后再購買。

最后再舉個例子，員工解約的補償金問題，勞動合同法規(guī)定企業(yè)不能隨意與勞動者解除合同，因此人力資源部門安排和員工離職談話，勸說員工自行離開公司，這樣就可以光明正大不支付一分賠償金。

人力工作中的辣：績效考核。

績效考核被喻為管理中的一把雙刃劍，用好了，幫助解決管理中的許多不治之癥；用不好，把自身置于斷頭臺?？冃Э己死本屠痹谟诖?。

績效考核的推行初期會被人誤解為動了大多數(shù)人的奶酪：扣工資?？墒遣粍佑植恍?。曾經(jīng)在一家制造業(yè)的企業(yè)中花了三個月出臺了一份績效方案，并同時套改了公司的薪酬體系。企業(yè)管理層討論沒有問題便開始執(zhí)行?？墒歉鞑块T管-理-員工對每月一次考評給出了難題，他們以生產(chǎn)高峰期為由，不按時上交績效考核表，故意拖延，抵抗績效方案的執(zhí)行。經(jīng)分析得出，這是某些管理人員對績效考核的目的不理解造成的。人力資源上報公司主管領(lǐng)導后，緊急在下班后召開績效宣貫會。人力資源作為績效小組的領(lǐng)導者，花了兩個小時給大家講了績效考核對管理工作的幫助，并解答了他們對績效執(zhí)行過程中的擔憂事宜。之后，每半個月召開一次績效考核碰頭會，收集大家對績效考核的合理化建議，及時調(diào)整考核方法及指標權(quán)重等。經(jīng)過半年，績效考核發(fā)揮了他的作用，公司大部門部門的工作效率明顯提高。員工不僅沒有因為績效考核離開團隊，反而讓公司發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的明星員工。

從事人力資源工作應具備的基本素質(zhì)。

性格：沉穩(wěn)。專業(yè)知識：接受過人力資源管理專業(yè)培訓或?qū)W習人力資源管理專業(yè)。 管理素質(zhì)：要有大局意識。分配資源時要充分考慮到公司的核心部門，同時也要兼顧到協(xié)作部門的利益。

有很高的情商。人力資源管理者的臉可心用變色龍三個字來形容。工作場合就是公司管理的一桿標尺，鐵面無私，一視同仁。培訓場合，我們就是最有耐心和感染力的培訓師，充滿激情。組織團隊活動時，我們既能主持，也能表演，充分調(diào)動團隊中積極性。私下里，我們就是知心大姐，知心大哥，體恤員工的困難，并幫助解決。

而這些應具備的素質(zhì)中，有一些我還比較欠缺，比如性格，緊急事件發(fā)生時，情緒控制地不夠好，有些急躁。學習也不很主動，處理問題喜歡憑經(jīng)驗決策。 hr工作做好了就是公司的核心，但做不好就會成為其它部門的小跟班。拿捏好了，老板喜歡，員工滿意，處理不好，明天就可以打包走人。一塊適合hr生長的土壤同時也是企業(yè)與人才生長的良田，真的不能小覷。hr工作干今天就是計劃到后天。職場人真正的老板不是公司的老板而應把直接領(lǐng)導當做老板來看待。

人力工作的感想和感悟篇九

1. 真正的快樂，是對生活的樂觀，對工作的愉快，對事業(yè)的熱心。

2. 心煩，火大，睡不醒，不開心，討厭現(xiàn)在的工作，想旅行，想好好睡一覺。

3. 加個班，總要吃頓好的。偶遇前同事一塊聊聊公司，搭火吃個飯。著實是個消遣一天工作疲憊的好方法。

4. 如果你盼望明天，那務必先腳踏現(xiàn)實;如果你期望輝煌，那么你須腳不停步。

6. 現(xiàn)代人最大的缺點，是對自己的職業(yè)缺乏愛心。

7. 其實生活有無數(shù)的無奈，有些人成功了，是因為他們做到了真誠的去面對，讓自己的念想和動力支撐自己努力前行，也許這就是我們能夠做到，也是唯一能夠做的。

8. 要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。

9. 一勤天下無難事。隨著當今社會的進步，科學技術(shù)也隨之突飛猛進，使得許多人都靠機器工作養(yǎng)成了懶惰的習性。他們不善於思考，不努力爭取進步，整天坐享其成。夢想著自己能和某位名人一樣干一份大的事業(yè)，成為世界的焦點嘹亮東方。然而這種不切實際的夢想只是夸夸其談，屬於白日做夢！

10. 也許你現(xiàn)在仍是一個人下班，一個人乘地鐵，一個人上樓，一個人吃飯，一個人睡覺，一個人發(fā)呆。而你卻能一個人下班，一個人乘地鐵，一個人上樓，一個人吃飯，一個人睡覺，一個人發(fā)呆。多人離開另外一個人，就沒有自己。你卻一個人，度過了所有。的孤獨，雖敗猶榮。

11. 將工作看成負擔，那么它就會越來越重，如果能夠主動尋找工作中的樂趣，在快樂中工作，那么做什么都會收得很好的成效。

12. 特別煩惱。工作，生活，這兩方面都不順心。想要改變可是又沒有突破口。

13. 如果是管理者，每天固定撥出一些時間與團隊成員做非事務xxx談。少則扯淡十幾分鐘亦可。養(yǎng)成尊重和關(guān)注人的習慣。

14. 我要的不多，爸媽不用多忙碌，平安健康就好。朋友不用每天在一起，常聯(lián)系就好。工作不用多輕松，自己喜歡就好。生活不用多復雜，開心就好。

15. 對于工作，你要弄明白哪些是你務必要做的能產(chǎn)生績效的工作，哪些是別人有意無意給你但不該你做的活，先做前者，如果有時刻再做后者，如果沒有時刻，請直接婉言謝絕。

16. 工作是全身心投入，玩耍時須盡歡，說了二十幾年的道理，今天瞬間領(lǐng)悟！

17. “你怎樣老是拿著電話？”經(jīng)理問道，小李立刻說了：“我這是在應酬呢，還不是為了公司？”拿來我聽聽，電話那邊傳來：“今晚去哪約會??？”經(jīng)理掛斷電話，小李緊張不已，心想又要挨批評了。誰知經(jīng)理笑著說：“今晚的應酬我就親自出馬吧，等會告訴我地點?！?/p>

18. 要恢復正常節(jié)奏的生活了，放完假收心，努力工作，堅持讀書，刻苦練琴，重新開始健身，要做一個熱愛生活的好青年。

19. 是您，總在我漆黑的前方中照亮希望的明燈；是您，總在我創(chuàng)傷的心靈上播撒溫暖的愛意；是您，總在我失敗的旅途上引燃渴求的目標；是您，總在我總在我驕傲的表情上教導哲人的謙遜。

20. 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；

21. 志當存高遠，欲望放兩邊！

22. 有限度的受欺負，有節(jié)制的抵抗。抵抗時，最好的辦法是用勢壓人，只需令對方知道厲害就可以。有經(jīng)驗的人，對付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對方知難而退就可以了。

23. 人生中最艱巨的是抉擇；工作中最艱苦的是翻新；生涯中最苦楚的是自擾；做人中最苦惱的是冤屈。

24. 你可以用愛得到全世界，你也可以用恨失去全世界。

25. 不是因為生活太現(xiàn)實，而對生活失望;而是知道生活太現(xiàn)實，所以更要用心的活下去。給自己一個擁抱。

26. 不過是因為工作耽誤了幾分鐘，值得這么大呼小叫的么，說白了網(wǎng)點和中心也就是相互配合的關(guān)系，非要逼著一個孕婦在高溫環(huán)境下搬上搬下的幫你裝卸鈔么，情何以堪？！愛加不加，沒有誰求著誰的。

27. 如果不是你的工作，而你做了，這就是機會，但是機會總是喬裝成麻煩的樣子，而讓人無法抓住。麻煩來了，一般人的第一反應是逃開，因此也就錯過了機會。

28. 做事重要，做人也重要。在工作過程中，人們所明白和看到的，是一個能夠埋頭苦干，熱心幫忙同事，有著良好的人際關(guān)聯(lián)魅力的人，這才是成功之處。

29. 如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現(xiàn)狀，難以確立清晰的職業(yè)定位，有必要盡快進行專業(yè)、系統(tǒng)、全面的分析，找到合適自身的發(fā)展方向。多時候，自己用老方法在一個固定的思維模式里是很難找到答案的，請專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁提點、協(xié)助才能事半功倍。

30. 美好的生命應該充滿期待、驚喜和感激。

31. 人際關(guān)系不僅有交互頻率這一個維度，還有交互深度。熟人未必是知己。

32. 灰蒙蒙的天空，能否讓我再做一個夢，完美，是這個夢的形容詞，在夢中華麗的邂逅，然后，讓時間定格在夢中。這場華麗的夢，或許，只是繁華了寂寞。

33. 舒適的安全感、內(nèi)在的寧靜因快樂而反應遲鈍的感覺，都能使人類在專心工作時精神鎮(zhèn)靜。

34. 你可以做老板的親信，但絕對不能邀寵。

35. 從現(xiàn)在開始，不沉溺幻想，不庸人自擾，踏實工作，好好生活，做一個接近幸福的人。給好運一點時間，該來的都在路上。

36. 我決定喜歡你一輩子，不是你的一輩子，是我的一輩子，只要我還活著，就會一向喜歡下去。

37. 當你喜歡另一個人的時候才發(fā)現(xiàn)你等了很久的人只不過是你的牽掛。

38. 路是走出來的，可你是否知道，路是土地的傷痕，哪怕再好走，咱們每前進一步，都會覺察到一種人生的隱痛。走在他人走過的路上，演繹的是大家熟視無睹的痛，于是也就不覺得痛了。人生最痛的是，始終如一地走自己的路，那其實是沒有路的，只為了堅持做心中的自己，咱們決絕地固守著這份執(zhí)著。

39. 早上好，放心生活，努力工作，為了明天去努力喝彩，加油，祝每天都有好運！

40. 時間還是不夠長啊……詛咒你工作不順心，身體不健康，事事不如意……

人力工作的感想和感悟篇十

回顧2__年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對2__年度工作的成績與不足進行認真

總結(jié)

一、

工作總結(jié)

(一)員工配置

目前設(shè)置職能部門4個和5個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘

渠道

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員1人，操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工

入職

離職

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，2__年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止2__年11月，累計支付員工薪資243446元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園28服務中心344336元，世紀花園服務中心661253元，富美小區(qū)服務中心19227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制訂下發(fā)《

人力資源管理

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的

其它

二、存在的不足及改進

措施

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓提高。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，20__年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作

方法

人力工作的感想和感悟篇十一

一.人力資源管理工作內(nèi)容：

1.職務分析與設(shè)計2.人力資源規(guī)劃3.員工招聘與選拔

4.績效考評5.薪酬管理6.員工激勵7.人力資源培訓與開發(fā)

8.職業(yè)生涯規(guī)劃9.人力資源會計10.勞動關(guān)系管理

二.人力資源管理工作的六大模塊

1.人力資源工作規(guī)劃2.招聘與配置3.培訓與開發(fā)

4.績效管理5.薪酬與福利管理6.勞動關(guān)系管理

三.人力資源服務的認知

了解人力資源服務。

力的行業(yè)之一。

四.認識人力資源服務中心

人力資源服務業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要形態(tài)之一，具有高科技含量、高附加值、高人力資本、高成長性的特點，對其他產(chǎn)業(yè)具有較強的帶動性。目前，人力資源服務業(yè)在歐美國家已經(jīng)迅速的發(fā)展，對本國的經(jīng)濟起到了極強的帶動作用，對本國的經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻。因此，在中國，人力資源服務業(yè)尚未得到很好的發(fā)展，相對歐美國家而言，中國服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，人力資源產(chǎn)業(yè)空間無限，我們?nèi)肆Y源管理產(chǎn)業(yè)可以得到很好的發(fā)展。而且，國家在中長期的發(fā)展規(guī)劃中，對人力資源服務產(chǎn)業(yè)的支持有很多。在20__年，國家發(fā)改委明確了優(yōu)先扶持人力資源服務產(chǎn)業(yè)的思路。

五.了解人力資源服務中心功能

人力資源服務中心的項目定位是：校內(nèi)生產(chǎn)服務性實訓基地。通過引企入校，參與學校人力資源相關(guān)部門管理，大學生創(chuàng)業(yè)等形式，使學生在校內(nèi)真實的人力資源管理環(huán)境中，實訓完整的人力資源管理與服務工作過程，生產(chǎn)處真實的人力資源服務“產(chǎn)品”(項目)，實現(xiàn)教學做的統(tǒng)一。

在教學方面，“人力資源服務中心”是順應國際商務大專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革而創(chuàng)設(shè)的“校中所”，為實施項目化教學提供平臺，為學生職業(yè)技能提升和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成提供系統(tǒng)的訓練，為學生頂崗實習提供必備的訓練。通過實訓，能過讓學生在學校期間就能得到許多的鍛煉。

六.實訓感想

對于學校組織的這次實訓，我覺得很有必要，這個不光是鍛煉我們學習能力的平臺，也是鍛煉我們與別人相處的平臺，更是為我們增長知識的平臺。在這之前我都不知道什么叫人力資源管理，只是在電視上或者聽別人說到過，總認為這個離我很遠，或許我一輩子都接觸不到這個。但是，通過這次實訓讓我知道了人力資源管理，也讓我意識到這個離我并不遙遠。人力資源管理在我國算是比較新興額一個產(chǎn)業(yè)，但是在歐美國家早就出現(xiàn)了，讓我意識到中國與別國的差距，而人力資源管理，這個正是加快中國經(jīng)濟水平的一個重要的方向，也為我畢業(yè)后的工作打下了基礎(chǔ)。我同樣也知道，人力資源管理其實是一個隊各方面都很嚴格的一個產(chǎn)業(yè)。人力資源行業(yè)就業(yè)需求的人才奧具有更加細化、專業(yè)化的人力資源管理專業(yè)背景。同樣的，人力資源管理也需要不同的人才，除了人力資源管理專業(yè)，工商管理、計算機信息管理、財務管理、市場營銷等專業(yè)的畢業(yè)生，都可以再進行融會貫通的學習后加入到人力資源管理行業(yè)中來。這告訴我們社會在高速的發(fā)展著我們必須跟上時代的步伐要不然我們會被時代淘汰的，所以我們需要不停地去學習新的東西增強自己的能力。不停地為自己輸入新的血液才能正常運轉(zhuǎn)。我希望人力資源服務行業(yè)能夠加強培訓使工作效率達到最好這樣才能做到不浪費,促進中國和諧發(fā)展。

人力工作的感想和感悟篇十二

1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。

2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。

3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。

人力工作的感想和感悟篇十三

性別：男身高：163

婚姻狀況：未婚籍貫：浙江金華

政治面貌：共青團員目前所在地：浙江蘭溪

?求職意向

期望職位：采購

職位類型：全職工作地點：浙江省

工資待遇：面議住房要求：面議

?工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗：1年

工作經(jīng)歷：

-朝銀毛巾廠銷售經(jīng)理

?教育背景

最高學歷：大專畢業(yè)院校：江西贛江職業(yè)技術(shù)學院

所學專業(yè)：市場營銷畢業(yè)時間：2009-6

第一外語：英語水平：普通

計算機能力：普通其它能力：

所獲證書：人力資源師

教育培訓經(jīng)歷：

本人獲得：人力資源師證，市場營銷證

人力工作的感想和感悟篇十四

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20__年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(一)、具體

實施方案

1、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位

說明書

(二)、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

(一)、具體實施方案：

1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。

2、 20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實施目標注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

與溝通工作。

(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導審閱通過。

20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

人力工作的感想和感悟篇十五

為期一周的人力資源實訓結(jié)束了，讓我們對人力資源了解了更多。人力資源服務業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要形態(tài)之一，具有高科技含量、高附加值、高人力資本、高成長性的特點，對其他產(chǎn)業(yè)具有較強的帶動性。目前，人力資源服務業(yè)在歐美國家已經(jīng)迅速的發(fā)展，對本國的經(jīng)濟起到了極強的帶動作用，對本國的經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻。因此，在中國，人力資源服務業(yè)尚未得到很好的發(fā)展，相對歐美國家而言，中國服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，人力資源產(chǎn)業(yè)空間無限，我們?nèi)肆Y源管理產(chǎn)業(yè)可以得到很好的發(fā)展。而且，國家在中長期的發(fā)展規(guī)劃中，對人力資源服務產(chǎn)業(yè)的支持有很多。在20__年，國家發(fā)改委明確了優(yōu)先扶持人力資源服務產(chǎn)業(yè)的思路。

奧具有更加細化、專業(yè)化的人力資源管理專業(yè)背景。

同樣的，人力資源管理也需要不同的人才，除了人力資源管理專業(yè)，工商管理、計算機信息管理、財務管理、市場營銷等專業(yè)的畢業(yè)生，都可以再進行融會貫通的學習后加入到人力資源管理行業(yè)中來。這告訴我們社會在高速的發(fā)展著我們必須跟上時代的步伐要不然我們會被時代淘汰的，所以我們需要不停地去學習新的東西增強自己的能力。不停地為自己輸入新的血液才能正常運轉(zhuǎn)。我希望人力資源服務行業(yè)能夠加強培訓使工作效率達到最好這樣才能做到不浪費,促進中國和諧發(fā)展。

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