總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及成果進(jìn)行概括和歸納的方式。寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些具體的案例或事例，以增加可信度。總結(jié)是一個(gè)需要不斷實(shí)踐和改進(jìn)的過(guò)程，希望大家能夠堅(jiān)持寫總結(jié)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇一
根據(jù)市政府依法行政、政務(wù)（政府信息）公開暨公民權(quán)益依法保障目標(biāo)管理責(zé)任書及《××市人民的政府全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（××××—××××）》精神，為全面推進(jìn)鹽業(yè)依法行政工作，保障市場(chǎng)供給，全力維護(hù)食鹽專營(yíng)，消除碘缺乏危害。規(guī)范實(shí)務(wù)操作，切實(shí)提高依法行政水平。結(jié)合實(shí)際，制定市鹽務(wù)局××××年全面推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹市委、市政府，上級(jí)主管部門，市法制辦對(duì)依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，充分認(rèn)識(shí)依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對(duì)照《××××年依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，定期不定期對(duì)鹽業(yè)依法行政、政務(wù)（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以解決。
一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好信息掌握和布控工作，加強(qiáng)對(duì)外省鹽私運(yùn)的打擊力度，對(duì)非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對(duì)大案，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報(bào)告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定和有序。
二是嚴(yán)格執(zhí)行《××市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復(fù)議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時(shí)報(bào)送備案審查。
三是按照省鹽務(wù)局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項(xiàng)行動(dòng)，要制訂工作計(jì)劃，精心組織，逐個(gè)清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門，堅(jiān)決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”的違法犯罪活動(dòng)，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關(guān)政策措施。
1、進(jìn)一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟(jì)等制度，實(shí)現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對(duì)人的程序性權(quán)利。
2、根據(jù)《行政強(qiáng)制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務(wù)局貫徹落實(shí)行政強(qiáng)制法實(shí)施方案》。
3、為加強(qiáng)行政爭(zhēng)議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時(shí)化解爭(zhēng)議糾紛，促成行政爭(zhēng)議當(dāng)事人達(dá)成和解協(xié)議，制訂《鹽務(wù)局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進(jìn)行實(shí)務(wù)操作。
4、完善執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，開展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。
5、嚴(yán)格行政執(zhí)法職責(zé)資格認(rèn)定，對(duì)被聘用行政執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時(shí)工進(jìn)行調(diào)離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)“春雷行動(dòng)”。整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，加大對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)食鹽行為的查處力度，建立良好的市場(chǎng)登記、經(jīng)營(yíng)、退出市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制人。
二是制訂《鹽務(wù)局規(guī)范整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施方案》
三是對(duì)全市食鹽經(jīng)營(yíng)情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營(yíng)整改通知書，依法取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)食鹽行為，加強(qiáng)對(duì)食鹽零售許可經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認(rèn)真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴(yán)格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對(duì)待，不同事件分別對(duì)待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時(shí)，必須在行政決定書中充分說(shuō)明理由，使行政相對(duì)人心服口服，預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議。
六、積極推進(jìn)鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開。進(jìn)一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務(wù)公開工作的考評(píng)、報(bào)告和責(zé)任追究機(jī)制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責(zé)權(quán)限，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開鹽業(yè)政府（務(wù)）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務(wù)信息，確保公開對(duì)象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項(xiàng)公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實(shí)施箬山鹽場(chǎng)鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民的政府實(shí)施箬山鹽場(chǎng)鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補(bǔ)償政策。認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國(guó)家、村集體、鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補(bǔ)償政策落實(shí)到位，兌現(xiàn)到位。要做細(xì)做實(shí)、及時(shí)掌握鹽民的思想動(dòng)態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級(jí)上訪事件。
八、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法制度。根據(jù)上級(jí)主管部門要求，選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識(shí)更新培訓(xùn)，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會(huì)，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇二
今年來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，在省局、集團(tuán)公司及縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，深入整治鹽業(yè)市場(chǎng)，大力拓展非鹽經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計(jì)劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場(chǎng)8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬(wàn)余元。
5、原鹽庫(kù)存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損180萬(wàn)元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時(shí)條件及務(wù)鹽勞動(dòng)力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_(tái)風(fēng)接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對(duì)客觀環(huán)境不利因素對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對(duì)性的采取強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強(qiáng)鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，長(zhǎng)雨天、長(zhǎng)陰天周期長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場(chǎng)積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，在取得集團(tuán)公司下?lián)?萬(wàn)元技改資金的基礎(chǔ)上，各場(chǎng)自籌資金30余萬(wàn)元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項(xiàng)目，鹽田基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動(dòng)力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動(dòng)力隊(duì)伍，防止勞動(dòng)力流失，我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，認(rèn)真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策，落實(shí)鹽資兌現(xiàn)比例，及時(shí)下?lián)懿裼脱a(bǔ)貼，切實(shí)做到關(guān)心鹽民、愛護(hù)鹽民。針對(duì)個(gè)別灘田勞動(dòng)力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進(jìn)外地務(wù)鹽勞動(dòng)力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時(shí)還引導(dǎo)鹽民通過(guò)產(chǎn)質(zhì)量提高實(shí)現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動(dòng)力隊(duì)伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導(dǎo)鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實(shí)基礎(chǔ)。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時(shí)向縣政府匯報(bào)反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場(chǎng)，防止重點(diǎn)保留鹽場(chǎng)隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確?，F(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災(zāi)后自救工作。今年8月8日，“?？迸_(tái)風(fēng)正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場(chǎng)，狂風(fēng)暴雨導(dǎo)致鹽場(chǎng)一片汪洋，原鹽受淹，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，為把臺(tái)風(fēng)損失減少到最少，災(zāi)后，我們一方面及時(shí)組織人力、物力分赴各場(chǎng)開展災(zāi)后自救，另一方面切實(shí)做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災(zāi)后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺(tái)風(fēng)造成的損失。
2、市場(chǎng)供應(yīng)保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購(gòu)風(fēng)潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實(shí)做好市場(chǎng)保障工作，我們按照食鹽專營(yíng)要求，嚴(yán)格實(shí)施原鹽分配調(diào)撥計(jì)劃管理，同時(shí)按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場(chǎng)供應(yīng)的.同時(shí)也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場(chǎng)供應(yīng)。就當(dāng)前全縣庫(kù)存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場(chǎng)供應(yīng)需求，為留足地產(chǎn)鹽應(yīng)急庫(kù)存，我們想方設(shè)法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點(diǎn)抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來(lái)替代地產(chǎn)原鹽供應(yīng)。全年共購(gòu)進(jìn)無(wú)松精鹽4770噸，生產(chǎn)無(wú)碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計(jì)劃組織供應(yīng)了寧海、奉化等縣外市場(chǎng)，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場(chǎng)供應(yīng)保障上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全縣直配網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場(chǎng)的有效供應(yīng)。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進(jìn)了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場(chǎng)，引進(jìn)了綠海300克不加碘營(yíng)養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進(jìn)了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實(shí)。為拓展多品種鹽市場(chǎng)，我們進(jìn)一步加大了綠海多品種鹽的營(yíng)銷力度，采取設(shè)攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈(zèng)送促銷活動(dòng)，使高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時(shí)對(duì)全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實(shí)行憑證供應(yīng)，針對(duì)不同客戶供應(yīng)不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應(yīng)上我們采取更為靈活的供應(yīng)方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實(shí)行信息化管理，保證了食鹽市場(chǎng)安全有效供應(yīng)。
3、市場(chǎng)秩序全面凈化。
面對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)，特別是面對(duì)20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時(shí)創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護(hù)食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強(qiáng)化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場(chǎng)區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場(chǎng)周邊地區(qū)蹲點(diǎn)和監(jiān)控，源頭管理力度日益強(qiáng)化，有效防止了場(chǎng)區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場(chǎng)邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。根據(jù)省局[20xx]92號(hào)文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點(diǎn)在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門聯(lián)合檢查與單獨(dú)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過(guò)二十多天重點(diǎn)對(duì)丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學(xué)校、醫(yī)院及零售商店進(jìn)行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無(wú)碘2家。我們?cè)跈z查的同時(shí)，進(jìn)行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報(bào)名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護(hù)自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對(duì)碘缺乏危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，促使我縣食鹽市場(chǎng)安全健康的發(fā)展。三是加強(qiáng)科學(xué)補(bǔ)碘意識(shí)宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對(duì)象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用“今日象山”及象山廣播電臺(tái)等媒體全面宣傳科學(xué)補(bǔ)碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學(xué)學(xué)校，對(duì)防治目標(biāo)人群進(jìn)行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進(jìn)行設(shè)攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識(shí)。整個(gè)活動(dòng)發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過(guò)電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當(dāng)實(shí)施行政許可，行政處罰，行政強(qiáng)制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復(fù)議案件。6月份我局還通過(guò)了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評(píng)檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應(yīng)訴案件和行政復(fù)議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會(huì)上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓(xùn)，進(jìn)行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場(chǎng)辦案等，實(shí)際操作測(cè)試人人達(dá)標(biāo)。
4、非鹽經(jīng)營(yíng)全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時(shí)積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強(qiáng)做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場(chǎng)整體需求不旺，加上純堿等價(jià)格變動(dòng)劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營(yíng)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)鹽化市場(chǎng)不利形勢(shì)，我們一方面積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)用戶溝通，強(qiáng)化售后服務(wù)，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng);另一方面采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)及商品多樣化優(yōu)勢(shì)等靈活經(jīng)營(yíng)策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場(chǎng)份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。為貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)新強(qiáng)企，轉(zhuǎn)型強(qiáng)體要求，我們認(rèn)真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。一方面落實(shí)以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)鼓勵(lì)其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷。另一方面在認(rèn)真思考未來(lái)市場(chǎng)走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對(duì)外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實(shí)體店模式為非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)拓展搭建了一個(gè)全新的銷售平臺(tái)，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營(yíng)銷格局。在全力經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進(jìn)了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢(shì)，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬(wàn)余元，完成年計(jì)劃的150%。
5、廉政建設(shè)工作常抓不懈，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務(wù)，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預(yù)防為主方針，進(jìn)一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預(yù)防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當(dāng)前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過(guò)多，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損，嚴(yán)重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過(guò)低問題會(huì)直接影響下一步昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長(zhǎng)期過(guò)低，影響鹽民從業(yè)困難，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷隊(duì)伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和落實(shí)省集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，著力促進(jìn)象山鹽業(yè)走市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化發(fā)展的新路子，全面推進(jìn)我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標(biāo)：
原鹽生產(chǎn)計(jì)劃1萬(wàn)噸，力爭(zhēng)生產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
原鹽外銷出場(chǎng)計(jì)劃1000噸，力爭(zhēng)1500噸。
原鹽銷售計(jì)劃1.9萬(wàn)噸，力爭(zhēng)銷售2.3萬(wàn)噸。
鹽化工產(chǎn)品銷售計(jì)劃1.6萬(wàn)噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭(zhēng)銷售2萬(wàn)噸。
非鹽產(chǎn)品銷售計(jì)劃30萬(wàn)元，力爭(zhēng)銷售40萬(wàn)元。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運(yùn)行水平和隊(duì)伍建設(shè)。
一是全面落實(shí)人員分流。全面落實(shí)人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國(guó)鹽場(chǎng)二期人員分流前期全面動(dòng)員工作，主動(dòng)加強(qiáng)與縣政府協(xié)商和銜接，爭(zhēng)取多種分流渠道，進(jìn)一步落實(shí)分流人員的待遇保障，并征求省集團(tuán)公司意見，提高分流政策補(bǔ)助力度，切實(shí)制定分流方案，落實(shí)分流措施，本著“無(wú)情分流、有情操作”的原則，認(rèn)真做好分流人員的思想政治工作，及時(shí)掌握分流人員的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們維護(hù)大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實(shí)施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強(qiáng)烈，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響，要切實(shí)探索多方位的資本運(yùn)作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營(yíng)的模式上，探索投資控股、收購(gòu)兼并等方式上加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場(chǎng)的控制，著力保護(hù)鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好班子的同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)優(yōu)良，具有市場(chǎng)開拓力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、完善專營(yíng)管理，著力保障食鹽供應(yīng)和質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)調(diào)運(yùn)管理。嚴(yán)格按照食鹽專營(yíng)管理要求，全面落實(shí)省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運(yùn)計(jì)劃，密切產(chǎn)銷關(guān)系，不斷提高運(yùn)銷質(zhì)量，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，保障食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定供應(yīng)。進(jìn)一步科學(xué)安排庫(kù)存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點(diǎn)布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認(rèn)真做好直達(dá)配送工作，確保合格碘鹽的全面供應(yīng)。
二是加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。著重抓好鹽場(chǎng)勞動(dòng)力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評(píng)比活動(dòng)，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時(shí)做好鹽業(yè)氣象服務(wù)工作，防止災(zāi)害性天氣對(duì)鹽業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三是加強(qiáng)鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作、社會(huì)參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)管理，場(chǎng)、所、科密切配合，加強(qiáng)扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點(diǎn)資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，定時(shí)監(jiān)控全縣市場(chǎng)，掌握流向。嚴(yán)格鹽政執(zhí)法力度，切實(shí)維護(hù)食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進(jìn)食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷市場(chǎng)前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強(qiáng)宣傳力度，運(yùn)用靈活的營(yíng)銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進(jìn)一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)層次的不同需求。同時(shí)控制50公斤腌制鹽的供應(yīng)量，增加5公斤腌制用鹽供應(yīng)，這既有利于降低大包裝腌制鹽對(duì)小包裝食鹽市場(chǎng)的沖擊，又方便家庭腌制用戶購(gòu)買需求，進(jìn)一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進(jìn)鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的鹽化工市場(chǎng)，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng)，努力拓展元明粉及純堿市場(chǎng)份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢(shì)，海鮮養(yǎng)殖市場(chǎng)巨大，積極引進(jìn)海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運(yùn)作，保本微利”原則，搶擠市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是努力推進(jìn)非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵(lì)措施，努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織召開委批點(diǎn)及大型批發(fā)部座談會(huì)，強(qiáng)化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實(shí)體店為營(yíng)銷載體，重點(diǎn)培育和培養(yǎng)有實(shí)力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時(shí)有重點(diǎn)的選擇市場(chǎng)潛力大、品牌效益好，切實(shí)符合象山實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品種，做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇三
，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來(lái)，我公司沒有發(fā)生安全穩(wěn)定責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。一、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我們充分認(rèn)識(shí)綜治的重要性和緊迫性，結(jié)合鹽務(wù)管理工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以深入開展“創(chuàng)建平安社會(huì)”為載體，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為重點(diǎn)，狠抓公司內(nèi)部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的思想理念，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全公司形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室層層落實(shí)責(zé)任制，防范于未然。
二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍。
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、突出管理重點(diǎn)，落實(shí)防范措施。
強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強(qiáng)公司的治安防范和安全管理工作，分部門和區(qū)域排查，把定期排查、滾動(dòng)排查和敏感時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全方位、多層面地深入開展摸底排查，切實(shí)把已經(jīng)掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的力量，依托社會(huì)團(tuán)體的力量，依托市公司的力量，就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對(duì)公司出租的倉(cāng)庫(kù)有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。
按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實(shí)際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來(lái)，責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強(qiáng)本單位預(yù)防和控制犯罪的能力。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。
加強(qiáng)公司干部職工的法制觀念和道德素質(zhì)，在全公司形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇四
今年以來(lái)，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、以及省委八屆八次全會(huì)、市委二屆十次全會(huì)精神，按照《永善縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號(hào)）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”這一根本目標(biāo)，強(qiáng)化食鹽市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)核實(shí)統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點(diǎn)銷售點(diǎn)78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計(jì)劃數(shù)的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過(guò)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鹽業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，針對(duì)鹽業(yè)銷售中存在的問題，實(shí)時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，大力整頓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
（二）加大宣傳，提高群眾認(rèn)識(shí)。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動(dòng)，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識(shí)。通過(guò)開展碘鹽健康知識(shí)、鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，有效增強(qiáng)廣大消費(fèi)者尤其農(nóng)村消費(fèi)者健康意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)銷售商戶的宣傳引導(dǎo)，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導(dǎo)商家合法經(jīng)營(yíng)。
（四）加強(qiáng)督促檢查，確保食鹽安全。
為維護(hù)鹽業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真落實(shí)“日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務(wù)等部門大力開展食鹽市場(chǎng)、安全大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)商店、農(nóng)村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點(diǎn)借助國(guó)慶、五一、學(xué)校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年以來(lái)，共出動(dòng)人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個(gè)、集貿(mào)市場(chǎng)2各、學(xué)校周邊食堂45家、90家營(yíng)業(yè)飯店、及94個(gè)超市商店，沒有發(fā)現(xiàn)銷售和使用非加碘食鹽；對(duì)擺放和存放不符合規(guī)范的，現(xiàn)場(chǎng)予以糾正。鹽業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距：一是個(gè)別職工大局意識(shí)不強(qiáng)，干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。二是群眾安全意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別農(nóng)戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現(xiàn)象。面對(duì)這些問題，我們將認(rèn)真分析，扎實(shí)工作，認(rèn)真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)工作全局，認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞食鹽管理工作，力爭(zhēng)在鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)監(jiān)管、增加效益、科學(xué)發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責(zé)，切實(shí)抓好工作落實(shí)，確保鹽業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護(hù)意識(shí)和銷售商的自覺意識(shí)。
（三）切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇五
xxxx年，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我司實(shí)際開展安全生產(chǎn)工作，對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調(diào)整，第一時(shí)間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開綜治會(huì)議結(jié)合公司實(shí)際制定出公司xxxx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個(gè)部門、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強(qiáng)對(duì)公司車輛安全管理。定期或不定期對(duì)公司車輛的進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽與快速消費(fèi)品配送車運(yùn)輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強(qiáng)對(duì)本單位有機(jī)動(dòng)車駕駛證人員的交通安全意識(shí)教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》切實(shí)保證行車安全，目前公司車輛沒有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強(qiáng)隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。特別是對(duì)公司電線老化現(xiàn)象及倉(cāng)庫(kù)防污染、防投毒、防火災(zāi)、防盜竊的安全檢查，加強(qiáng)房屋出租管理，保障出租房屋無(wú)事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)庫(kù)存商品的安全管理，嚴(yán)格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫(kù)時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫(kù)流向，對(duì)不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫(kù)，庫(kù)容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務(wù)重，忙于日常的業(yè)務(wù)工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細(xì)致，不夠完善。
2、公司倉(cāng)庫(kù)老化，對(duì)鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風(fēng)化嚴(yán)重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開展工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇六
，市鹽務(wù)局將按照“突出抓好專營(yíng)主業(yè)，大力發(fā)展非專營(yíng)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真履行職能，努力推動(dòng)青島鹽業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、強(qiáng)化食鹽市場(chǎng)保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用
鹽業(yè)工作總結(jié)篇七
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車身廣告*平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇八
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬(wàn)元，茶葉等銷售41。6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72。2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9。2萬(wàn)元，完成全年銷售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇九
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸，其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在201x年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文2**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車身廣告*平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的***實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實(shí)行收益*萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)*件，壓庫(kù)收入*萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利*萬(wàn)元。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十二
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在201x年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文2**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十三
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬(wàn)元，茶葉等銷售41。6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72。2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9。2萬(wàn)元，完成全年銷售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十四
2016年，市鹽務(wù)局將按照“突出抓好專營(yíng)主業(yè)，大力發(fā)展非專營(yíng)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真履行職能，努力推動(dòng)青島鹽業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、強(qiáng)化食鹽市場(chǎng)保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十五
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
(一)各類鹽產(chǎn)品購(gòu)銷。
1-6月份銷售各類鹽產(chǎn)品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計(jì)劃的50.4%，其中營(yíng)養(yǎng)鹽銷售101噸，占計(jì)劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計(jì)劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計(jì)劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售收入530萬(wàn)元，去年同期374萬(wàn)元，同比增加156萬(wàn)元。其中非鹽銷售收入165萬(wàn)元。
(三)營(yíng)業(yè)費(fèi)用
1-6月份各項(xiàng)費(fèi)用開支156萬(wàn)元，去年同期172萬(wàn)元，同比減少16萬(wàn)元。
(四)利潤(rùn)。
1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬(wàn)元，與去年2萬(wàn)元增加了2萬(wàn)元。
二、食鹽市場(chǎng)管理情況
鹽政稽查隊(duì)自成立鹽務(wù)局以來(lái)積極開展鹽業(yè)市場(chǎng)檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動(dòng)，形成了很大的社會(huì)影響，進(jìn)一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。6月2日，以“加強(qiáng)協(xié)作配合，促進(jìn)共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對(duì)兩省邊界鹽業(yè)市場(chǎng)的查擺問題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷深化邊界市場(chǎng)監(jiān)督協(xié)作機(jī)制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定和食鹽安全，進(jìn)一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng);1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品165噸，收繳罰款4萬(wàn)元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務(wù)的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時(shí)的清理了剩余庫(kù)存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬(wàn)元。挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。
四、全面變革營(yíng)銷方式，積極推進(jìn)食鹽非鹽產(chǎn)品物流現(xiàn)代化建設(shè)
1、全面實(shí)施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點(diǎn).從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅(jiān)持先訪銷再配送、實(shí)現(xiàn)對(duì)食鹽配送服務(wù)監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實(shí)現(xiàn)食鹽配送1311噸，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、嚴(yán)格按照市公司制訂的對(duì)鄉(xiāng)村零售店實(shí)行“四個(gè)一”管理的工作。截止到六月底完成“四個(gè)一”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)1300個(gè)，直接配送到所有零售終端、減少了配送費(fèi)用。
3、搞好多元化配送，實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強(qiáng)洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計(jì)銷售26萬(wàn)元。
五、全面預(yù)算管理的工作情況
自2015年以實(shí)施全面預(yù)算管理以來(lái)，公司的整體管理水平有了顯著提高，對(duì)每一個(gè)季度的資金、銷售、運(yùn)營(yíng)都做出全面預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開支有了合理的安排，我們嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，對(duì)收支兩條線實(shí)行每月一預(yù)算，5天一上報(bào)，月月一對(duì)比，保證經(jīng)營(yíng)資金所需，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用都比同期有所減少。
下半年的工作計(jì)劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢(shì)下我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，爭(zhēng)做企業(yè)改革的先鋒。通過(guò)最近一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研所掌握的情況，結(jié)合我們的實(shí)際，制訂了下半年的工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化執(zhí)法宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了生產(chǎn)用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，以確保夏季食鹽市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定。
3、還要進(jìn)一步加強(qiáng)了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯(lián)系和配合，共同構(gòu)建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺(tái)。6月26日我局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場(chǎng)，此行為嚴(yán)重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調(diào)工作，要求對(duì)方堅(jiān)持誠(chéng)信，嚴(yán)格自律，共同維護(hù)蘇魯邊界鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓展非鹽業(yè)務(wù)空間
1、對(duì)城區(qū)城郊食鹽零售店進(jìn)行重新登記、整合、調(diào)整，合理設(shè)置城鄉(xiāng)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力提高電話訪銷質(zhì)量，確保全縣食鹽市場(chǎng)全覆蓋，使全縣市場(chǎng)不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農(nóng)作物生長(zhǎng)頗受影響，目前也不在用肥期，預(yù)計(jì)到9月份肥料施用馬上就進(jìn)入高峰期，因此，我們準(zhǔn)備下一步加大宣傳力度，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，傾斜政策加大對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的配備，做好在秋季打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項(xiàng)工作重在管理。管理需要有切合實(shí)際的科學(xué)系統(tǒng)的制度。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度工作，以促進(jìn)內(nèi)部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進(jìn)一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)工資為主導(dǎo)的簡(jiǎn)潔有效的工資分配基本模式。
四、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十六
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
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