2023年畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文（通用20篇）

總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。一個較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠給讀者留下深刻印象，引發(fā)后續(xù)的思考和討論。接下來是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧，供大家參考和借鑒。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇一

1.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型的了解不足。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，與我國經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠充分滿足當(dāng)前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質(zhì)勘察單位對當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化并未進(jìn)行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結(jié)果缺乏科學(xué)性。特別是在當(dāng)前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復(fù)雜的領(lǐng)域，并未進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預(yù)期收益計(jì)劃、成本管理）沒有進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的運(yùn)營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項(xiàng)目經(jīng)營過程中，非經(jīng)濟(jì)資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。

2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟(jì)管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學(xué)規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏全面的管理意識，進(jìn)而造成自身單位工程項(xiàng)目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟(jì)管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責(zé)任意識，例如在實(shí)際的工作中沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使工作出現(xiàn)失誤，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)信息不真實(shí)，最終對單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展帶來負(fù)面影響。

二、強(qiáng)化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理的有效對策

地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，且快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理能力。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)資金管理工作。

行為予以規(guī)范化，進(jìn)而確保工程調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核定的透明化、公開化；與此同時(shí)，成立一個專家小組，以便對工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評定；在工程項(xiàng)目預(yù)算通過審批以后，必須全面貫徹落實(shí)到實(shí)際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時(shí)上報(bào)專家小組進(jìn)行審批。第二，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度。即對單位的支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強(qiáng)化資金管理計(jì)劃，同時(shí)在資金運(yùn)用上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項(xiàng)目投入，必須慎重行事，對工程項(xiàng)目的可行性以及獲益情況加以科學(xué)的評估，此后方可做決定；另外，還必須進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表，以便促使財(cái)務(wù)信息可以真正的反映出單位的實(shí)際運(yùn)營情況。

2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入研究，以便對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵守以下三點(diǎn)，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠(yuǎn)發(fā)展；其二，確保盈虧，在達(dá)到上一個條件的基礎(chǔ)之上，開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時(shí)還能夠達(dá)到預(yù)期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)之上，最大限度的縮減投資成本。

3.提升經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。

只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應(yīng)工程項(xiàng)目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進(jìn)行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個方面開展。首先，應(yīng)當(dāng)提升經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對已有工程項(xiàng)目工作人員有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的培訓(xùn)力度，積極組織各種形式的教學(xué)活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經(jīng)濟(jì)管理在工程項(xiàng)目運(yùn)營中的重要意義，進(jìn)而加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，最終提升其經(jīng)濟(jì)管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員還必須在一定程度上加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)要求自己，且在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作中堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟(jì)管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當(dāng)前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上存在一定的問題，進(jìn)而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理理念，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊(duì)

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為當(dāng)前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進(jìn)入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強(qiáng)化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進(jìn)全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

二、要堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展道路

濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅(jiān)定不移地抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅(jiān)定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)

我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程的重中之重，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機(jī)結(jié)合，配套推進(jìn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點(diǎn)圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強(qiáng)化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實(shí)加大培訓(xùn)力度。同時(shí)，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項(xiàng)工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，塑造“組織化”農(nóng)民。

五、大力實(shí)施農(nóng)民收入倍增計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長

穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機(jī)制，讓農(nóng)民從價(jià)格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實(shí)惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補(bǔ)貼持續(xù)增長的有利時(shí)機(jī)，抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、草原補(bǔ)獎等惠農(nóng)政策的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼增收。探索增加財(cái)產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進(jìn)一步擴(kuò)大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增收。

作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇三

為了提供更加接近真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)驗(yàn)的市場環(huán)境建設(shè)應(yīng)盡可能涵蓋現(xiàn)實(shí)市場環(huán)境中的各種機(jī)構(gòu)和角色。同時(shí)，在實(shí)驗(yàn)的物理環(huán)境搭建方面也應(yīng)盡可能的仿真真實(shí)的企業(yè)辦公室或政府機(jī)構(gòu)的辦事大廳等，設(shè)置相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)場景，力求讓學(xué)生有置身于實(shí)際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗(yàn)感，使其真正成為實(shí)驗(yàn)的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務(wù)設(shè)定。

仿真綜合實(shí)驗(yàn)的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實(shí)驗(yàn)主體具有不同的市場功能。本實(shí)驗(yàn)將不同實(shí)驗(yàn)主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，主要包括培訓(xùn)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和交互性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等。參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生將按照專業(yè)背景、個性特點(diǎn)等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應(yīng)的崗位職能。

教師則可根據(jù)實(shí)驗(yàn)安排和進(jìn)度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學(xué)生主動運(yùn)用自身的知識和技能解決項(xiàng)目任務(wù)中遇到的各種問題，提高其適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的能力。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學(xué)生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)，仿真綜合實(shí)驗(yàn)還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門和外部參與方的作用。

其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)流程、協(xié)同關(guān)系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)競爭關(guān)系；以及企業(yè)各相關(guān)部門與對外各對應(yīng)業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及具體操作流程。

建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學(xué)生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當(dāng)中還包含教學(xué)資源、教學(xué)過程管理、教學(xué)評價(jià)等模塊內(nèi)容，方便教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)過程監(jiān)控，提高實(shí)驗(yàn)效率。

仿真綜合實(shí)驗(yàn)的教學(xué)目標(biāo)是通過崗位訓(xùn)練，通過知識的應(yīng)用和反饋，使學(xué)生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學(xué)組織方面，力求通過學(xué)科背景的搭配和角色互換實(shí)現(xiàn)知識的交叉和綜合。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇四

1.1穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，加大農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管力度

穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費(fèi)太多，同時(shí)對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價(jià)格。可以嘗試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。

1.2加強(qiáng)農(nóng)資市場管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益

要加強(qiáng)農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實(shí)做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價(jià)格等坑農(nóng)行為，同時(shí)強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，由物價(jià)、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場商品價(jià)格，杜絕哄抬物價(jià)的行為，適時(shí)監(jiān)管農(nóng)資價(jià)格走勢。因此加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分重要，不可小視。

2、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力

現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費(fèi)。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

3、結(jié)語

綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實(shí)加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識，然后要明確管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要與信息時(shí)代接軌。

作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇五

可持續(xù)的綠色經(jīng)濟(jì)意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應(yīng)用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實(shí)施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務(wù)的比重，全球經(jīng)濟(jì)會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟(jì)越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進(jìn)行地貌復(fù)育、在適當(dāng)?shù)耐恋厣蠈?shí)施集約型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調(diào)各項(xiàng)保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵裕魏慰萍佳芯孔罱K目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術(shù)不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務(wù)的機(jī)會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟(jì)性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進(jìn)展而適時(shí)調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。

2.科技創(chuàng)新視角的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的建議

本文謹(jǐn)就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。

2.1建立產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的研發(fā)策略規(guī)劃

每年度科技計(jì)劃至少應(yīng)有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計(jì)劃，以終端市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行研究。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)能確認(rèn)問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預(yù)擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計(jì)劃的目標(biāo)效益。有完整的科技計(jì)劃事前評估程序，對計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標(biāo)導(dǎo)向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標(biāo)的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準(zhǔn)則與指標(biāo)確定、認(rèn)驗(yàn)證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術(shù)等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項(xiàng)目。其他重要課題，也應(yīng)確立可行的階段性研究目標(biāo)，推動務(wù)實(shí)的研究計(jì)劃限期達(dá)成。

2.3產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合思維

林業(yè)是涉及生物資源、人類生計(jì)與自然環(huán)境的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時(shí)考量生產(chǎn)者與消費(fèi)者的權(quán)益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展。

2.4加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟(jì)影響評估

我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實(shí)、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴(yán)格限制伐木，事實(shí)上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務(wù)功能若能賦予市場價(jià)值，也是值得投資的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟(jì)面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

3.小結(jié)

總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決才能更好的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。對存在的問題進(jìn)行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時(shí)也能更好的促進(jìn)林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當(dāng)前，全球金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級的重要時(shí)期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域有維護(hù)國土生態(tài)安全、應(yīng)對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機(jī)械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點(diǎn)。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇六

一、媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)性功能發(fā)揮中存在的主要問題

(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進(jìn)入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進(jìn)國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機(jī)制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機(jī)地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙。在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙服務(wù)于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠?yàn)樽x者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報(bào)道人們最關(guān)心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗(yàn)，并且報(bào)道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙中，娛樂新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容的報(bào)道相對較少。

二、完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對策

(一)數(shù)字媒體

1．重視科技。現(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達(dá)國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。現(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進(jìn)而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場的發(fā)展空間在不斷擴(kuò)大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷擴(kuò)展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進(jìn)而建立、健全我國數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。

(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙

1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大部分報(bào)社已經(jīng)認(rèn)識到報(bào)紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟(jì)報(bào)紙能夠受到讀者的喜愛，應(yīng)使報(bào)紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報(bào)社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益為準(zhǔn)，通過經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識到自身在社會中的地位，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進(jìn)而使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益與社會效益。其次，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙應(yīng)為企業(yè)提供個性化服務(wù)，通過新聞報(bào)道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進(jìn)而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。

2．報(bào)道社會最關(guān)心的問題。在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人們需求為主，因此，在報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞過程中，在選擇報(bào)紙內(nèi)容方面，應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的發(fā)展進(jìn)程。3．轉(zhuǎn)變會議報(bào)道理念。在報(bào)道會議內(nèi)容時(shí)，大部分讀者會反感，讀者認(rèn)為報(bào)道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問題，在進(jìn)行會議報(bào)道時(shí)，沒有表達(dá)人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報(bào)道會議內(nèi)容過程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問題，以充分體現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的人文性，逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

三、結(jié)論

綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人民群眾利益為主，報(bào)道人民群眾最關(guān)心的問題，以不斷擴(kuò)大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。此外，要想經(jīng)濟(jì)報(bào)紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)而使媒體經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇七

1.1控制建設(shè)施工的投入成本

建筑施工的成本是建筑企業(yè)對建筑過程進(jìn)行具體分析后的經(jīng)濟(jì)支出預(yù)算。資金建設(shè)可以有效地控制建設(shè)施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進(jìn)行，是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設(shè)備、建筑材料、施工人員的工資結(jié)算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下，這無疑又大幅度增加了建設(shè)行業(yè)的成本支出?？茖W(xué)合理的資金建設(shè)體制可以增強(qiáng)建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預(yù)算開支，有利于行業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作

資金建設(shè)還可以完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將施工項(xiàng)目與預(yù)期的建設(shè)投資資金進(jìn)行核算，全面控制施工建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)支出。建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視資金建設(shè)工作，因?yàn)榭茖W(xué)合理的資金建設(shè)體系，不僅可以保障建設(shè)施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑過程中的每一個施工環(huán)節(jié)對施工成本都能產(chǎn)生影響，施工成本的控制可以從施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學(xué)合理的資金建設(shè)管理體系，完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的同時(shí)使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。

2、完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的方法

完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)是發(fā)揮企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設(shè)者必須對建筑工地的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供切實(shí)可行的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。因此，企業(yè)建設(shè)者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的方法。

2.1提高員工成本控制意識

提高員工成本控制意識是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題，使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該使職工認(rèn)識到企業(yè)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理意識的'重要性與科學(xué)性，可以對建筑施工者進(jìn)行與資金建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增強(qiáng)員工對成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。

2.2制定科學(xué)合理的建設(shè)施工方案

建筑經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行的前提需要建筑管理者制定科學(xué)合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟(jì)管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應(yīng)該制定出科學(xué)合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設(shè)部門的施工成本預(yù)算、面對突發(fā)事件的應(yīng)對措施等，都應(yīng)該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對施工成本產(chǎn)生的影響、促進(jìn)建設(shè)施工的順利進(jìn)行，對完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)也有很大的推動作用。

2.3加強(qiáng)成本管理工作

成本管理是經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)開銷都與成本預(yù)算相關(guān)，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關(guān)管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產(chǎn)生影響，所以，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。

3、結(jié)束語

建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須高度關(guān)注建筑企業(yè)資金建設(shè)管理工作，在認(rèn)清我國現(xiàn)代社會資金建設(shè)管理現(xiàn)狀的同時(shí)，提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的實(shí)效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇八

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟(jì)管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

只有建立這種良好的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進(jìn)步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進(jìn)行有效的利用，這樣既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中得到實(shí)踐，所以對這個問題進(jìn)行研究和探索，有著十分重要的意義。

一、經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

通過對管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達(dá)到長遠(yuǎn)的發(fā)展。對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個運(yùn)營狀況良好，實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實(shí)施了有效的經(jīng)濟(jì)管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐提供了用武之地。

二、經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)

企業(yè)是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟(jì)活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個企業(yè)進(jìn)行企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式確立時(shí)，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。

根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大抵分為兩個時(shí)段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟(jì)模式，確立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負(fù)責(zé)，不需要個人承擔(dān)責(zé)任，這個時(shí)間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。

第二個時(shí)段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點(diǎn)的市場經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式需要國家進(jìn)行市場掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。我們重點(diǎn)探究的也就是這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，這關(guān)系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要做到有效的運(yùn)營。

三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)管理的影響

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析和解決。

1.經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)策劃問題分析

一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對人員進(jìn)行管理上，很少去注重企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就要求企業(yè)需要開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理首先就要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價(jià)值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督和營銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進(jìn)行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以求能夠達(dá)到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃時(shí)，一定要充分的考慮各方面的因素。

2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化

(1)對經(jīng)濟(jì)管理觀念的優(yōu)化

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟(jì)管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念向新的經(jīng)濟(jì)管理觀念轉(zhuǎn)變。

其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化，在實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)管理模式后，要對經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的效果進(jìn)行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理模式適時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。

(2)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制

在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟(jì)管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語權(quán)，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。

優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠及時(shí)的找出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時(shí)的制定相應(yīng)的政策進(jìn)行有效的改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時(shí)常的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計(jì)部門，定期檢查，不定期抽查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。

四、結(jié)論

根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理模式提供實(shí)踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇九

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項(xiàng)法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。

文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)村措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。

新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)

1.1貫徹和落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。

構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。

做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實(shí)責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。

對委托村級組織收費(fèi)及向村級組織攤派收費(fèi)問題實(shí)施重點(diǎn)治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報(bào)刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)施民主管理，加強(qiáng)審計(jì)職能。

對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實(shí)施農(nóng)村會計(jì)委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)持證上崗制度。

另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

1.3加強(qiáng)農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行落實(shí)，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實(shí)。

進(jìn)行土地資源管理時(shí)，深化土地承包合同管理。

依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。

總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗(yàn)，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實(shí)搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。

1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項(xiàng)制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。

通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實(shí)的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)。

積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。

2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊(duì)。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍及機(jī)構(gòu)

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進(jìn)行合理定編定崗。

使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。

2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時(shí)以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)，并對其進(jìn)行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。

首先是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法責(zé)任制度。

各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。

結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。

其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。

制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施。

最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。

參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報(bào)，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實(shí)際問題[3]。

參考文獻(xiàn)

[1]溫玉榮.淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國，，(9)：17

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十

另一個困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因是過剩的產(chǎn)能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有將近300種工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先世界，但這背后也反應(yīng)著產(chǎn)能過剩的問題，這些生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品需要世界市場來消化，但并沒有完全實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，大部分都由我國自身消化了，壓力可見一斑，這也導(dǎo)致一旦發(fā)現(xiàn)個別產(chǎn)業(yè)有可追尋的經(jīng)濟(jì)利益，往往政府會進(jìn)行干預(yù)與利用，如最具代表性的鋼鐵企業(yè)，由于產(chǎn)能過剩，政府干預(yù)導(dǎo)致競爭過度，生產(chǎn)力反而下降，由生力軍變成壓力源。

（一）確定宏觀經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)

目前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可以說離進(jìn)步越來越遠(yuǎn)，目標(biāo)是發(fā)展的指向，決定著操控調(diào)節(jié)手段的選擇，鑒于此，改革創(chuàng)新前，首先要確立全新的目標(biāo)?，F(xiàn)在我國整體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供給與需要的平衡，以此為基礎(chǔ)，保證平衡的情況下，重視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，防止某一方面失衡出現(xiàn)意外狀況，政府相關(guān)部門要做好預(yù)防與應(yīng)對的籌劃，做到防患于未然。

（二）堅(jiān)持宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)中很多多元化元素帶來更多的可變性，作為宏觀調(diào)控的主體，政府對自身的改革格外重要，做好主體創(chuàng)新主要有兩個方面，首先是組織機(jī)構(gòu)的改革，其次是調(diào)控職能的改革，進(jìn)一步做到明確責(zé)任，防治多頭管理，浪費(fèi)資源，做好對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，堅(jiān)持以市場手段為主，避免越位。

（三）創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段

進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段有很多種，我國應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)利用經(jīng)濟(jì)手段，逐漸降低行政手段的使用頻率，有規(guī)劃有步驟的創(chuàng)新，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了太多的風(fēng)雨，體現(xiàn)實(shí)力的同時(shí)也承擔(dān)著更多的風(fēng)險(xiǎn)，只有堅(jiān)持探尋全新的管理手段，才能促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向前邁進(jìn)。

（四）改革調(diào)整政策

在我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，政策調(diào)整是重要部分，作為達(dá)成管理目標(biāo)的途徑，它能直接影響宏觀經(jīng)濟(jì)管理的效率，我們必須重視。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加深，我國對于宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策的調(diào)整主要有幾個方面，首先針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將不平衡的發(fā)展進(jìn)行調(diào)控，其次針對內(nèi)需，有計(jì)劃的擴(kuò)大消費(fèi)，降低出口與投資的占比，提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再次針對城鄉(xiāng)均衡，為了避免城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)勞動資源配置，緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理一直是重要的研究課題，宏觀調(diào)控的好壞關(guān)及國計(jì)民生，目前我國處于社會主義發(fā)展初級階段，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面還存在一些問題，但主要我們堅(jiān)持創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新主體、改革手段、改革政策，相信一定會將現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新形勢相融合，加強(qiáng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，提高綜合國力，以中國特色的發(fā)展道路促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，贏得競爭。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十一

信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進(jìn)行管理活動。因此，為了使得經(jīng)濟(jì)管理更加高效，我們必須要建立相應(yīng)完善的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)還應(yīng)該和其他系統(tǒng)相互獨(dú)立，同時(shí)又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務(wù)于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及完整性無法達(dá)到，因此建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺迫在眉睫。

二、提升信息在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用的措施

（一）高效利用信息

信息的利用是指有意識的運(yùn)用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應(yīng)從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學(xué)會如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，各個部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應(yīng)有預(yù)測信息價(jià)值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會派上用場，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時(shí)間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價(jià)值。

（二）完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

的信息，還應(yīng)該按計(jì)劃、及時(shí)、準(zhǔn)確并系統(tǒng)地處理各類信息。因?yàn)?，對不同信息的整理只有具有?jì)劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出。時(shí)效性是信息的一大特點(diǎn)，因此企業(yè)只有具備強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復(fù)雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對性地搜集資料，從而推進(jìn)自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。

（三）發(fā)展計(jì)算機(jī)制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺

網(wǎng)絡(luò)信息是基于計(jì)算機(jī)發(fā)展起來的，由于我國的計(jì)算機(jī)行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計(jì)算機(jī)的使用率也不夠高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及網(wǎng)絡(luò)的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動計(jì)算機(jī)的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟(jì)管理能夠依據(jù)確實(shí)可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在社會主義經(jīng)濟(jì)中，我們需要不斷改進(jìn)對信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴(kuò)大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對信息流的組織和管理。從而通過對信息和經(jīng)濟(jì)管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用提供了契機(jī)。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十二

:科技的發(fā)展帶來社會各個方面的變革，而畜牧業(yè)也不例外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠應(yīng)用到各個產(chǎn)業(yè)中，畜牧業(yè)的精細(xì)化、科學(xué)化管理更離不開大數(shù)據(jù)。各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、分析、整理、統(tǒng)計(jì)能夠促進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，使畜牧業(yè)的發(fā)展不斷加快，利用大數(shù)據(jù)對畜牧業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確分析和定位，對畜牧業(yè)的發(fā)展作出預(yù)測，能夠促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。論述了大數(shù)據(jù)技術(shù)在畜牧業(yè)的應(yīng)用，如何利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展，以及在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用中需要注意的問題。

大數(shù)據(jù);畜牧業(yè);發(fā)展;升級

隨著畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何對畜牧業(yè)進(jìn)行有效管理，提高畜牧業(yè)的產(chǎn)量，成為了一個非常重要的問題。大規(guī)模的畜牧業(yè)如果單純依靠人力、物力，會加大成本，無法進(jìn)行轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)指的是利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行采集、傳輸、匯總的方式對社會生活和生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)，具有數(shù)量多、速度快、精細(xì)化的特點(diǎn)。隨著社會的發(fā)展，我國在多個領(lǐng)域已經(jīng)引進(jìn)了大數(shù)據(jù)，因此在畜牧業(yè)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)更是十分必要。

1．1收集畜禽信息

畜牧品種多樣，因此要運(yùn)用技術(shù)對其品種進(jìn)行采集。目前許多大型網(wǎng)站上都有關(guān)于畜禽品種、喂養(yǎng)方式等信息，有利于引進(jìn)、培育新品種，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。

1．2提供預(yù)警信息

大數(shù)據(jù)的核心特點(diǎn)是預(yù)測，由于畜禽都是活產(chǎn)品，因此需要更為準(zhǔn)確的預(yù)測，目前我國已經(jīng)將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到了畜禽產(chǎn)品的預(yù)測中，已經(jīng)建立了全國范圍的信息預(yù)測平臺，對于草原數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢測，擴(kuò)大了檢測范圍，當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)能夠?yàn)樾竽翗I(yè)作出迅速處理［1］。

1．3在生產(chǎn)經(jīng)營中廣泛運(yùn)用

畜牧產(chǎn)業(yè)的根本目標(biāo)是在保證畜牧產(chǎn)品質(zhì)量的前提下追求效益，因此在生產(chǎn)經(jīng)營中引進(jìn)大數(shù)據(jù)能夠降低管理成本，減少畜禽死亡的'數(shù)量。大數(shù)據(jù)在品種繁育信息、疾病診斷、安排經(jīng)營等方面發(fā)揮著巨大作用。目前，一些大型畜牧企業(yè)花費(fèi)了大量的精力用于生產(chǎn)經(jīng)營中，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、聘請專業(yè)管理師、專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測員使用大數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行專業(yè)化管理。

1．4提供畜牧產(chǎn)品市場信息

中國目前已經(jīng)建立了大型網(wǎng)站，在不同省、市級別的網(wǎng)站上更新畜牧產(chǎn)品市場信息，對于價(jià)格走勢、市場形勢、加工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行盡量準(zhǔn)確的預(yù)測，避免畜牧產(chǎn)業(yè)盲目養(yǎng)殖，為企業(yè)降低成本，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。

1．5展示畜牧專家和人才信息

隨著畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，對于人才需求越來越旺盛，大數(shù)據(jù)滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，用戶可以通過大數(shù)據(jù)檢索有關(guān)于專家和人才的信息，當(dāng)企業(yè)在養(yǎng)殖和管理方面遇到困難，能夠隨時(shí)求助，用戶可以在網(wǎng)站上按照專家或人才的研究方向、所屬院系、學(xué)科性質(zhì)、學(xué)校等信息進(jìn)行檢索，為企業(yè)聘請專家減少時(shí)間［2］。

2．1建立專門數(shù)據(jù)庫

為畜牧產(chǎn)品信息建立專門的數(shù)據(jù)庫可以提高數(shù)據(jù)收集的速度，對信息進(jìn)行統(tǒng)一掌控，使畜牧業(yè)發(fā)展成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，滿足不同個體的需求。數(shù)據(jù)庫可以對信息及時(shí)收集、檢索、分類，能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行把控，數(shù)據(jù)全面并且準(zhǔn)確可靠，通過信息共享能夠讓政府、企業(yè)、經(jīng)營者、學(xué)生、消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息，促進(jìn)畜牧業(yè)良性發(fā)展。

2．2建立完善的電子網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

目前電商平臺的發(fā)展已經(jīng)成為了大趨勢，對于銷售行業(yè)來說，占領(lǐng)電商平臺，利用電子銷售系統(tǒng)進(jìn)行銷售能夠增加銷售數(shù)量，擴(kuò)大市場占有率，傳統(tǒng)的線下銷售滿足不了全國各地的消費(fèi)者。電子商務(wù)系統(tǒng)能夠讓全國的消費(fèi)者看到企業(yè)中的畜牧業(yè)信息，了解產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。利用大數(shù)據(jù)建立信息集散網(wǎng)站，提供各地區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)信息，向消費(fèi)者和供應(yīng)商展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，提供供求信息、運(yùn)輸信息、市場信息，通過網(wǎng)上交易促進(jìn)畜牧業(yè)電子銷售系統(tǒng)的快速發(fā)展，提高產(chǎn)品的效益。

2．3進(jìn)行專業(yè)信息采集

利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)采集，收集有關(guān)于院校、研究院、研究機(jī)構(gòu)的專家和人才信息，成立人才和信息檢索庫，對他們的能力、專業(yè)等進(jìn)行評估，確保能夠引進(jìn)專業(yè)的人才，將專家的研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，促進(jìn)畜牧業(yè)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高，建立人才數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)人才合理流動，加快畜牧業(yè)的整體發(fā)展。

2．4指導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理規(guī)劃生產(chǎn)與銷售

因市場行情的變動較大，如果不根據(jù)市場形勢走，就會增加產(chǎn)品的投資風(fēng)險(xiǎn)，市場形勢多變，利用大數(shù)據(jù)對市場進(jìn)行監(jiān)測，總結(jié)影響市場變動的存出欄、消費(fèi)、質(zhì)量安全、國際和國內(nèi)市場、動物疾病等變化，提高養(yǎng)殖戶的預(yù)警和預(yù)測水平，指導(dǎo)他們根據(jù)市場變化進(jìn)行養(yǎng)殖，但是要確定養(yǎng)殖規(guī)模，對畜牧信息進(jìn)行算法，分析預(yù)測市場行情，幫助養(yǎng)殖戶及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少養(yǎng)殖成本。

3．1根據(jù)政府政策進(jìn)行規(guī)劃

政府會根據(jù)社會發(fā)展和時(shí)代背景對畜牧業(yè)的發(fā)展作出規(guī)劃，因此在大數(shù)據(jù)運(yùn)用過程中要重視政府指導(dǎo)。由于畜牧業(yè)發(fā)展具有地區(qū)差異，各地區(qū)發(fā)展情況和水平不同，市場信息不完善，一旦信息出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致畜牧業(yè)的大規(guī)模損失，導(dǎo)致市場混亂。因此各畜牧產(chǎn)區(qū)不能各自為營，應(yīng)該統(tǒng)一聯(lián)合，根據(jù)政府的政策和規(guī)模，有目的地展開畜牧養(yǎng)殖，根據(jù)政府制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共享標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)，確保畜牧行業(yè)信息及時(shí)處理和更新［3］。

3．2加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施，在畜牧業(yè)產(chǎn)區(qū)應(yīng)該加大信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓計(jì)算機(jī)進(jìn)產(chǎn)區(qū)，完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境，根據(jù)時(shí)展，引進(jìn)人工智能系統(tǒng)。有些偏遠(yuǎn)地區(qū)連網(wǎng)絡(luò)信息站都尚未建立，更無法為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)硬件設(shè)施，畜牧業(yè)應(yīng)該看到5g發(fā)展的趨勢，鋪設(shè)信息線路，保證數(shù)據(jù)流通的速度，防止因?yàn)樾畔⒘魍ú患皶r(shí)而造成的生產(chǎn)滯后、反饋遲緩、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全面的問題。

3．3建立信息產(chǎn)業(yè)集群

畜牧業(yè)的發(fā)展需要大規(guī)模的場地和設(shè)施，為了節(jié)省政府資金，可以將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)，讓幾個畜牧產(chǎn)業(yè)共同利用基礎(chǔ)資源，降低政府和企業(yè)的建設(shè)成本，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)將區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，建立大的數(shù)據(jù)網(wǎng)站，對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，保障信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，能夠增強(qiáng)區(qū)域的發(fā)展活力，促進(jìn)整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

3．4培育大數(shù)據(jù)供應(yīng)商

大數(shù)據(jù)需要專業(yè)化人才和供應(yīng)商，對于專業(yè)性要求較高，畜牧產(chǎn)業(yè)應(yīng)該運(yùn)用社會力量，購買專業(yè)的數(shù)據(jù)和解決方案，引進(jìn)專業(yè)的供應(yīng)商對于數(shù)據(jù)進(jìn)行精確把握和計(jì)算，保證對于市場發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，避免產(chǎn)業(yè)盲目經(jīng)營和生產(chǎn)。與供應(yīng)商維持良好的長期合作關(guān)系，增加畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力［4］。

畜牧業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和國家總體競爭力具有重要作用，尤其是疫情的沖擊，使養(yǎng)殖戶看到了大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測能夠及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測市場的變化、預(yù)防動物疾病、引進(jìn)先進(jìn)人才。大數(shù)據(jù)順應(yīng)時(shí)代潮流而發(fā)展，因此在畜牧業(yè)中要依據(jù)具體情況開展大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，提高畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

［1］王冬．面向我國畜牧業(yè)的信息工程研究［j］．農(nóng)業(yè)工程，(6):17－20．

［3］馬麗媛．大數(shù)據(jù)在畜牧技術(shù)推廣服務(wù)中的應(yīng)用［j］．當(dāng)代畜牧，(2):7－8．

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十三

1.1現(xiàn)代信用社經(jīng)濟(jì)管理的特征

現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟(jì)管理工作都是為實(shí)現(xiàn)信用社利潤服務(wù)的，整個經(jīng)濟(jì)管理滲透到信用社運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強(qiáng)的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟(jì)管理方案，就可以實(shí)現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2信用社經(jīng)濟(jì)管理的意義

信用社作為一個市場經(jīng)濟(jì)的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實(shí)現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進(jìn)行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實(shí)現(xiàn)信用社的經(jīng)濟(jì)效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗(yàn)。另外有效的信用社經(jīng)濟(jì)管理是提升我國金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻(xiàn)。同時(shí)，健全信用社經(jīng)濟(jì)管理也是我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的要求。

2、新時(shí)期信用社經(jīng)濟(jì)管理缺陷

2.1經(jīng)濟(jì)管理觀念落后

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念得到了一定的認(rèn)識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨(dú)特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體制缺乏足夠的認(rèn)識和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理方面還存在相應(yīng)的落后觀念，比如實(shí)行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實(shí)權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應(yīng)目前市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念有所認(rèn)識，但是缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有真正將這些先進(jìn)的理念運(yùn)用到實(shí)際管理中去。

2.2經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進(jìn)了信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效開展。但是當(dāng)前信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí)單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理理念，并沒有對信用社經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟(jì)管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟(jì)管理體制時(shí)沒有充分考慮到為居民服務(wù)的特點(diǎn)，而將企業(yè)目標(biāo)簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟(jì)管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，因此對信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全

所以內(nèi)部控制體系是指對信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當(dāng)前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認(rèn)為信用社內(nèi)部控制就是對信用社的會計(jì)控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會導(dǎo)致片面的管理目標(biāo)和管理方式，同時(shí)使其他方面的經(jīng)濟(jì)管理流于形式，并不能真正對信用社的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生有效作用。同時(shí)信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導(dǎo)致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對信用經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

2.4信用社經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏

由于我國信用社多在我國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，因此在人才引進(jìn)方面沒有很強(qiáng)的優(yōu)勢；再加上經(jīng)濟(jì)管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理的人才較少，所以導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計(jì)劃，很多員工在經(jīng)濟(jì)管理方面的不到發(fā)展和提升。同時(shí)由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)人才流失嚴(yán)重，這同樣導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。

3、新時(shí)期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟(jì)管理方法與手段

3.1經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新

要想進(jìn)行信用社經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新首先應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)于信用社經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)該是符合并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念。其次，信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟(jì)管理理念挖掘員工的工作潛力，促進(jìn)信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟(jì)管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應(yīng)該以信用社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理理念。最后，信用社經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該包括應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識，健康合理的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此必要的風(fēng)險(xiǎn)防范意識是不可避免的。

3.2經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新

信用社經(jīng)濟(jì)管理制度是信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)，對信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟(jì)制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行解決和預(yù)防。信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新要堅(jiān)持自主經(jīng)營和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎(chǔ)上對信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效機(jī)制。另外信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)要充分引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理制度，并結(jié)合信用社的實(shí)際情況進(jìn)行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷π庞媒?jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新

的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實(shí)效性，使信用社的經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持正確的道路，促進(jìn)信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

3.4創(chuàng)新信用社經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)

所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進(jìn)行信用社管理人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。這是保證信用社經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要前提，因?yàn)樾庞蒙绲慕?jīng)濟(jì)管理主要是通過人才來實(shí)現(xiàn)的，因此進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn)是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制要求當(dāng)前信用社管理層改變一人當(dāng)權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。

4、結(jié)語

總而言之，新時(shí)期要強(qiáng)化對信用社經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎(chǔ)的金融管理機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟(jì)管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來越大的作用。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十四

畜牧業(yè)發(fā)展局2005年工作總結(jié)畜牧經(jīng)濟(jì)作為我縣傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民的增收、生態(tài)環(huán)境的改善、社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，無疑將起到巨大的推動作用。按照中央1號文件要大幅度增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，必須培育發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)的要求，我縣畜牧業(yè)經(jīng)歷改革開放以來的持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)殖總量已經(jīng)達(dá)到一定的水平，但畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重低，動物疫病防控的長效機(jī)制沒有建立，畜產(chǎn)品加工業(yè)相對滯后，成為制約畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題。現(xiàn)階段，我縣畜牧業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)分散養(yǎng)殖向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型過度期，許多新矛盾、新問題必須通過加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，才能從根本上得到解決。今年以來,縣委、縣政府把發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口，真抓實(shí)干，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，畜牧產(chǎn)業(yè)化程度進(jìn)一步提高，禽良種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，畜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，養(yǎng)殖業(yè)整體效益進(jìn)一步增長，畜牧經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢。一、2005年工作總結(jié)1、畜牧生產(chǎn)形勢。全縣大牲畜存欄11.5萬頭,其中黃牛存欄11.4萬頭,出欄16.5萬頭；生豬存欄34.3萬頭,出欄84.9萬頭；山羊存欄30.6萬只,出欄78.7萬只；家禽存欄147萬只,出欄491萬只；蛋產(chǎn)量1.8萬噸；肉產(chǎn)量11.1萬噸；牧業(yè)產(chǎn)值18億元（現(xiàn)價(jià)），同比持平。今后幾年是我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型期，生產(chǎn)形勢將呈現(xiàn)分散養(yǎng)殖總量下降、規(guī)模養(yǎng)殖逐年遞增、畜產(chǎn)品質(zhì)量和養(yǎng)殖效益穩(wěn)步提高的發(fā)展趨勢。今年以來，各類畜禽養(yǎng)殖水平提高，養(yǎng)殖周期縮短，總體存欄量雖有下降，但出欄率、牧業(yè)產(chǎn)值仍然穩(wěn)中有升，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，為完成全年發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。2、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，我局強(qiáng)化管理，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)了人心思進(jìn)，安定團(tuán)結(jié)的新局面。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，堅(jiān)持每周一、三、五下午全體工作人員集中學(xué)習(xí)，深入開展“我是畜牧人，我為畜牧多奉獻(xiàn)”的主題大討論活動，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，重塑了形象。在集思廣益的基礎(chǔ)上，充分討論，對內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人實(shí)行競爭上崗制，股室負(fù)責(zé)人選擇其股室人員，將選兵，兵也可以選擇，雙向選擇，末位淘汰人員進(jìn)入待崗。通過競爭上崗制度，既選出了工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能夠勝任本職工作的股室負(fù)責(zé)人，又達(dá)到了增進(jìn)了解、穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、優(yōu)化組合的目的。3、大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。我局突出重點(diǎn)，合理布局，因勢利導(dǎo)，注重實(shí)效，促進(jìn)了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域的形成，上報(bào)了《關(guān)于加快推進(jìn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的意見》。目前，以*.*鎮(zhèn)為重點(diǎn)的肉牛養(yǎng)殖基地黃牛飼養(yǎng)量達(dá)3.5萬頭；以*.*為重點(diǎn)的三元雜交豬生產(chǎn)基地規(guī)模養(yǎng)豬數(shù)量達(dá)10萬頭；以*.*為重點(diǎn)的黃淮白山羊養(yǎng)殖基地山羊飼養(yǎng)量10萬只，大力推廣黃淮白山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，促進(jìn)了我縣山羊遠(yuǎn)銷沿海發(fā)達(dá)省市；以*.*及沿*.*河兩岸為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地年出欄萬只以上的規(guī)模養(yǎng)禽達(dá)22個，專業(yè)養(yǎng)禽小區(qū)1個。我縣規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，方興未艾。全縣畜牧業(yè)初步形成了專業(yè)化、規(guī)?；^(qū)域化的發(fā)展格局。4、突出抓好動物防疫工作。今年春季動物防疫工作在縣委、縣政府的高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織、廣泛宣傳，工作進(jìn)展順利，全面完成省、市下達(dá)的動物防疫任務(wù)，在全市春季動物防疫檢查評比中位列第一。秋季動物防疫工作我局更是高度重視，今年我縣秋季動物防疫的重點(diǎn)是集中精力、及早謀劃，把秋季動物防疫工作做為一場硬仗來對付。為此，我局在全省第一個及時(shí)足額落實(shí)了w疫苗配套經(jīng)費(fèi)和動物防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，第一個召開了秋防會議，第一個領(lǐng)購疫苗。在今年的秋防期間我縣共購買w疫苗138萬毫升，應(yīng)免牲畜疫密度99%以上，耳標(biāo)掛置率98%以上。為此，我縣的秋季動物防疫工作，得到省防指和市防指的肯定和表揚(yáng)。在積極防控w病的同時(shí)，我局對防控高效病性禽流感工作高度重視。2005年全縣動物防疫共免疫家畜141萬頭（只），其中免疫牛20.4萬頭、豬73.8萬頭、羊46.8萬只，家禽162萬只，應(yīng)免家畜免疫密度98%，耳標(biāo)植掛率96%，是歷年來最好的一次，有效緩解了我縣重大動物疫情防控嚴(yán)峻形勢。5、推廣應(yīng)用畜牧技術(shù)。今年以來，我局重點(diǎn)推廣種草養(yǎng)畜技術(shù)、皖西白鵝高效養(yǎng)殖技術(shù)、奶牛胚胎移植技術(shù)、黃淮白山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、無公害畜禽生產(chǎn)技術(shù)、推廣優(yōu)質(zhì)牧草新品種奇可利、大力士、苦賣菜，新增牧草種植面積1000余畝，目前全縣牧草種植面積達(dá)2000余畝，主要分布在*.*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新增規(guī)模養(yǎng)鵝場11個，皖西白鵝養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)張。順利實(shí)施奶牛胚胎移植31枚。舉辦各類畜牧技術(shù)講座24次，深入開展送科技下鄉(xiāng)宣傳月、各類養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動，出動車輛100余次，印發(fā)科技宣傳材料50000余份。充分發(fā)揮各類專業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，把小生產(chǎn)和大市場聯(lián)合起來。*.*鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會、*.*縣養(yǎng)兔分會、*.*縣畜產(chǎn)品流通分會均運(yùn)作順暢，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)帶動作用。6、加大執(zhí)法力度，切實(shí)保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。深入宣傳貫徹《中華人民共和國動物防疫法》、《安徽省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l理》。畜產(chǎn)品安全日益成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題，引起各級政府及社會各界的重視。4月份以來，我局新組建的畜牧執(zhí)法隊(duì)伍不斷加大對危及畜產(chǎn)品安全的案件查處力度，先后在有關(guān)部門的配合下，嚴(yán)厲查處了一批畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營黑窩點(diǎn)、黑作坊。依法查處*.*病害肉加工經(jīng)營窩點(diǎn)，沒收并銷毀病害肉品2000公斤，關(guān)閉冷庫1座；清理取締*.*病死畜禽交易黑窩點(diǎn)。我局為保障縣城肉食品安全，從縣站選派6名業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，專司負(fù)責(zé)城區(qū)肉品檢疫，做到了有宰必檢，嚴(yán)防未經(jīng)檢疫后檢疫不合格的肉品進(jìn)入市場，嚴(yán)把檢疫關(guān)，清理取締病害肉交易，使人民群眾吃上放心肉。在四川省資陽、內(nèi)江等地發(fā)生了豬鏈球菌感染人致死事件后，畜產(chǎn)品安全話題再度升溫，我局高度關(guān)注，為保障畜產(chǎn)品安全，進(jìn)一步規(guī)范我縣肉品市場檢疫，從7月27日起組織全縣檢疫人員對轄區(qū)內(nèi)所有屠宰場（點(diǎn)）和肉品交易場所進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對上市肉品進(jìn)行嚴(yán)格檢疫，嚴(yán)防病害肉上市。通過整治，經(jīng)營病死畜禽及其產(chǎn)品的不法行為得到有效遏制，畜產(chǎn)品安全形式開始好轉(zhuǎn)。城區(qū)的肉品檢疫力度的加大和強(qiáng)化使我縣的市場檢疫工作步入了良性發(fā)展階段。良好的監(jiān)督氛圍，嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境，強(qiáng)大的打擊手段，凈化了全縣肉品市場，得到了群眾的肯定和贊譽(yù)。7、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大宣傳力度。為提高動物檢疫員業(yè)務(wù)水平，8月6日至9日，我局分兩期舉辦動物檢疫員理論和操作技能培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心主任和動物檢疫員87人參加了培訓(xùn)。清晨5時(shí)許，參訓(xùn)人員在教員的指導(dǎo)下，分組到城區(qū)四個市場學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技能，糾正了不正確的檢疫操作習(xí)慣，許多不會摘除“三腺”的檢疫員也基本掌握了技能要領(lǐng)。上午8時(shí)，操作技能培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員再集中到畜牧局會議室參加理論培訓(xùn)，首先由局負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全省獸醫(yī)工作會議及國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》（國發(fā)[2005]15號）精神，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)做好市場檢疫工作，做到有宰必檢，堅(jiān)決依法取締病死畜禽交易窩點(diǎn)，保障人民群眾吃上放心肉，年終將對工作實(shí)績突出者給予獎勵?？h人大副主任*.*到會并作重要講話，要求與會同志要充分認(rèn)識做好檢疫工作的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，迎難而上，樹立畜牧隊(duì)伍的良好形象。隨后，對檢疫員進(jìn)行了理論培訓(xùn)，授課人員從檢疫方法和手段、病害肉鑒別和無害化處理、檢疫員工作職責(zé)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的講解，參訓(xùn)人員會后普遍感到收獲很大，培訓(xùn)會取得了良好的效果。針對嚴(yán)峻的禽流感防控形勢，為切實(shí)提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和廣大規(guī)模養(yǎng)禽戶的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，11月18日上午，全縣防控高致病性禽流感技術(shù)培訓(xùn)會在縣賓館二樓會議室召開，我局特邀省畜牧局禽病防治專家、研究員李東風(fēng)前來授課。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、動物防檢中心主任、全體動物防疫員和檢疫員、規(guī)模養(yǎng)禽場（戶）負(fù)責(zé)人及縣防指部成員單位業(yè)務(wù)人員共700余人參加了培訓(xùn)會。李東風(fēng)研究員從高致病性禽流感發(fā)病機(jī)理、傳播方式、防控措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。并結(jié)合實(shí)例針對禽流感病例的臨床癥狀、病理解剖特征、禽流感與雞新城疫、禽霍亂等禽病的鑒別作了重點(diǎn)闡述，深入淺出，通俗易懂。通過培訓(xùn)，使與會人員對高致病性禽流感防控知識有了更加科學(xué)和全面的了解，提高了禽流感與新城疫等類似禽病的鑒別和現(xiàn)場診斷能力。講課結(jié)束后，李東風(fēng)還現(xiàn)場解答畜牧專業(yè)人員和養(yǎng)禽戶提出的各種疑問，臺上臺下互動，參會人員普遍感到收獲很大，培訓(xùn)會取得了圓滿成功。為加大《動物防疫法》宣傳力度，經(jīng)縣政府同意，今年9月定為我縣《動物防疫法》宣傳月，我局結(jié)合秋季動物防疫工作在全縣廣泛開展宣傳活動，截止到目前，已在縣電視臺播出宣傳字幕7天。我局還統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢中心制作了宣傳標(biāo)語，共發(fā)放2萬份《動物防疫法》宣傳材料。為配合畜產(chǎn)品安全工作，營造全社會都來關(guān)心和支持畜產(chǎn)品安全和動物檢疫工作的良好氛圍，我局充分利用廣播、電視等手段宣傳病害肉的危害性，提醒廣大群眾購買蓋有“肉檢驗(yàn)訖”印章的肉品，舉報(bào)病害肉交易，并在集貿(mào)市場散發(fā)了大量宣傳資料,使廣大群眾多了解肉品安全知識。8、迅速開展畜牧養(yǎng)殖業(yè)抗災(zāi)保畜工作。今年7月上旬，我縣遭遇持續(xù)強(qiáng)降雨，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量高達(dá)400―500毫米，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)澇較重，部分養(yǎng)殖場積水嚴(yán)重，存欄畜禽特別是幼畜、雛禽連續(xù)幾天浸泡在水中，造成不同程度的死亡，養(yǎng)殖戶受到一定的損失。我局從7月7日起開始實(shí)行24小時(shí)值班制，與全縣規(guī)模養(yǎng)殖場保持密切聯(lián)系，及時(shí)提出針對性的抗災(zāi)措施，并進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)動物防疫和疫情監(jiān)測工作。7月10日，我局技術(shù)人員在局負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下迅速趕到*.*曙光養(yǎng)豬場，會同城關(guān)鎮(zhèn)及時(shí)解決了豬場排水難題，并為該場制定了抗災(zāi)保畜措施鼓勵他們積極開展生產(chǎn)自救。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心立即行動起來，切實(shí)做好動物疫病防控工作，建議廣大養(yǎng)殖戶積極加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，嚴(yán)格場所消毒，落實(shí)疫病防控措施，力爭做到大災(zāi)之后無大疫，把水災(zāi)造成的損失降低到最低限度。為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展災(zāi)后生產(chǎn)自救、盡快恢復(fù)畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要指示，我局黨員技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)迅速行動，積極下鄉(xiāng)開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。分別到*.*等受災(zāi)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了義診活動。局服務(wù)熱線電話接到200余個養(yǎng)殖戶咨詢電話，均作了及時(shí)合理的答復(fù)，需要出診的及時(shí)出診。9、傾力啟動無規(guī)定動物疫病區(qū)項(xiàng)目化驗(yàn)室工作。我縣是2000年中央農(nóng)業(yè)無規(guī)定動物疫病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)縣，投資設(shè)備近百萬元，其設(shè)備在國內(nèi)是一流的，由于種種原因，加之內(nèi)部管理不善，部分儀器設(shè)備損缺，致使該項(xiàng)目直至今年7月份始終沒能開展工作。多次受到省、市業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為盡快開展化驗(yàn)室工作，提高我縣畜禽疫病診斷和監(jiān)測水平，保證順利通過省級驗(yàn)收。我局自力更生，采用集資等途徑多方籌集資金2萬余元，購置了必須設(shè)備和藥品，對化驗(yàn)室和損毀設(shè)備進(jìn)行了維修。為解決化驗(yàn)人員短缺的難題，想方設(shè)法招聘了安農(nóng)大動物醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員*.*，加強(qiáng)化驗(yàn)室技術(shù)能力。我局還積極爭取省畜牧局和省獸醫(yī)工作總站的支持，為我局提供一批診斷試劑。目前，化驗(yàn)室工作已步入正軌，已為一部分養(yǎng)雞戶、養(yǎng)鵝場和養(yǎng)豬戶等100多個養(yǎng)殖場（戶）開展了疫病檢測和藥敏試驗(yàn)，并為其解決了難題，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。特別是在這次高致病性禽流感防控工作中，我縣化驗(yàn)室承擔(dān)了全縣疫情診斷工作，截至目前，共排除疫情183起，最高峰時(shí)每天診斷17起，全部妥善處理。二、禽流感防控工作情況我縣是養(yǎng)禽大縣，自全省秋防工作會議以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市的統(tǒng)一部署和高致病性禽流感防控工作“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，依靠科學(xué)，依法防治，群防群控，果斷處置”的方針，按照“高度重視，認(rèn)識到位；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位；強(qiáng)化措施，落實(shí)到位；聯(lián)防聯(lián)控，協(xié)調(diào)到位；發(fā)生疫情，處置到位”的工作要求，圍繞不發(fā)生重大動物疫情的工作目標(biāo)，精心組織，周密部署，沉著應(yīng)對，層層發(fā)動，以高致病性禽流感防控為重點(diǎn)，狠抓秋季各項(xiàng)防控措施落實(shí)，有序、有力、有效、扎實(shí)深入地推進(jìn)綜合防控工作的開展。截至目前，全縣重大動物疫病防控形勢總體平穩(wěn)，尚未發(fā)現(xiàn)高致病性禽流感等重大動物疫情。（一）高度重視，及時(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)防控措施1、及時(shí)召開會議，啟動*.*縣防控高致病性禽流感指揮部工作機(jī)制。縣委、縣政府堅(jiān)持把防控禽流感工作作為一件大事，擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的突出位置，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不斷加強(qiáng)對動物防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)。9月10日我局在全省第一個到省獸醫(yī)站領(lǐng)購禽流感疫苗10萬毫升。11月8日下午，縣政府又召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志、防檢中心主任及縣防指部成員單位負(fù)責(zé)人參加的全縣防控高致病性禽流感工作會議，會議強(qiáng)調(diào)，要以貫徹黨的十六屆五中全會精神為動力，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，全面落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會議確定的關(guān)于防控高致病性禽流感的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧抓好畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，一手抓好重大動物疫病防控，一手抓畜牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收。會議下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的緊急通知》（*政[2005]68號）、《關(guān)于成立*.*縣防控高致病性禽流感指揮部的.通知》（*辦[2005]75號）、《關(guān)于印發(fā)*.*縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案的通知》（*防疫[2005]17號）三個文件。會議宣布縣、鄉(xiāng)兩級應(yīng)急指揮中心全面啟動，并全面執(zhí)行24小時(shí)值班和疫情零報(bào)告制度。我局在縣電視臺公布了24小時(shí)值班舉報(bào)熱線電話。2、抓落實(shí)，嚴(yán)格防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實(shí)政企、技企聯(lián)系制度。為做好高致病性禽流感防控工作，切實(shí)把思想和行為統(tǒng)一到防控工作上來，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域防控工作第一責(zé)任人。嚴(yán)格按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，建立防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了動物防疫目標(biāo)責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，認(rèn)真落實(shí)政企、技企聯(lián)系制度，把任務(wù)落實(shí)到人。全縣規(guī)模養(yǎng)禽場實(shí)行了縣、鄉(xiāng)兩級政企、技企聯(lián)系制度。各級幫扶和監(jiān)管責(zé)任人堅(jiān)持定期不定期地深入現(xiàn)場幫助，指導(dǎo)監(jiān)督養(yǎng)殖場落實(shí)各各項(xiàng)防控措施。對因工作失職造成疫情擴(kuò)散蔓延的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。3、完善應(yīng)急預(yù)案，制定相關(guān)工作制度。根據(jù)新形勢、新情況，我局及時(shí)充實(shí)完善了應(yīng)急預(yù)案，并在11月8日全縣防控高致病性禽流感會議上下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣防指成員單位?？h防指制定實(shí)施了疫情現(xiàn)場處置制度、疫情上報(bào)制度、零報(bào)告制度、縣防指辦工作機(jī)制等相關(guān)制度。我局制定實(shí)施了督查制度、24小時(shí)值班制度、活禽報(bào)檢制度等相關(guān)制度，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。4、密切協(xié)作，確?？h防指部工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。禽流感等重大動物疫病防控工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大，縣防指部成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，形成防控工作合力。我局充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)主管職能作用，扎實(shí)搞好禽流感防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；財(cái)政部門保證禽流感防控工作的資金投入，把《應(yīng)急預(yù)案》中確定的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和防控基金落到實(shí)處；衛(wèi)生部門加強(qiáng)了與我局的聯(lián)系，互通禽流感疫情信息，加強(qiáng)技術(shù)合作，建立部門例會、聯(lián)合督導(dǎo)等制度和同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場、同時(shí)開展調(diào)查、同時(shí)處理疫情的“三同時(shí)”禽流感疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；工商部門加強(qiáng)了禽類產(chǎn)品的市場監(jiān)管，維護(hù)好市場秩序；交通部門在協(xié)同搞好道路檢查的同時(shí)，優(yōu)先保證防疫物資的調(diào)運(yùn)；廣電部門堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，協(xié)同我局大力宣傳防控禽流感的基本知識，既形成了全社會防控禽流感的強(qiáng)大聲勢，又做到不過分渲染、炒作，消除社會恐慌和疑惑心理，引導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)和理性消費(fèi)，維護(hù)了社會穩(wěn)定大局。公安、商務(wù)、監(jiān)察等部門也充分做好了應(yīng)急工作準(zhǔn)備。我局又抽調(diào)*.*等4名具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員為辦公室成員，人員配備精干，擁有專門辦公室，開通了24小時(shí)值班熱線電話*.*，兩臺傳真機(jī)，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備齊全，信息暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效。5、足量訂購防控物資，搞好防控物資儲備。從今年9月起，截至目前，我局共從省獸醫(yī)站領(lǐng)購禽流感疫苗110.5萬毫升，疫苗儲備45萬毫升，貯存于冰箱和冷藏室；消毒藥品500公斤，消毒液20萬毫升，生石灰50噸，機(jī)動噴霧器36臺，分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城農(nóng)貿(mào)市場34臺，確定*.*和*.*為保管員，專房保存，制定了儲備物資管理制度。6、科學(xué)監(jiān)測，把握防疫主動權(quán)。一是建立起縣、鄉(xiāng)、村、場（戶）四級動物疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，有效提高了動物疫病監(jiān)測預(yù)警能力，同時(shí)加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè)，增加儀器設(shè)備，培訓(xùn)專業(yè)人員，提高診斷、檢測能力，保證監(jiān)測質(zhì)量，為有效防疫和診斷提供了科學(xué)依據(jù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，及時(shí)掌握全縣疫情動態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確診斷疫病，科學(xué)排除禽流感疫情，把握防控工作的主動權(quán)，切實(shí)做到了“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置”。嚴(yán)格疫情報(bào)告紀(jì)律，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)疫情。三是開展免疫效果監(jiān)測。縣動物疫病診斷中心嚴(yán)格按照抗體監(jiān)測采樣每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于20份的要求，已隨機(jī)抽查了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個規(guī)模養(yǎng)殖場、50多個散養(yǎng)戶的禽流感檢測血樣200余份，進(jìn)行了抗體監(jiān)測,掌握了第一手資料。7、依法推行強(qiáng)制免疫，確保防疫密度和質(zhì)量。充分發(fā)揮動物防疫工作新體系的作用，扎實(shí)有效地開展秋冬季高致病性禽流感強(qiáng)制免疫工作。一是加強(qiáng)防疫人員培訓(xùn)。我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、動物防檢服務(wù)中心主任、動物防疫員和檢疫員、規(guī)模養(yǎng)禽場（戶）技術(shù)人員集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提高理論水平和實(shí)踐診斷、鑒別能力。二是實(shí)行動物防疫承包制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別與基層防疫員簽訂了《動物防疫承包責(zé)任狀》，明確村防疫員負(fù)責(zé)散養(yǎng)農(nóng)戶家禽的強(qiáng)制免疫。三是實(shí)行規(guī)模養(yǎng)禽場業(yè)主負(fù)責(zé)制。規(guī)定規(guī)模養(yǎng)禽場強(qiáng)制免疫由業(yè)主負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心和防疫員提供防疫物資，并做好監(jiān)督檢查和疫苗供應(yīng)等服務(wù)工作。四是建立群防群控機(jī)制。充分發(fā)揮各級禽業(yè)協(xié)會帶動作用，各級禽業(yè)協(xié)會在畜牧部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，帶動協(xié)會會員和聯(lián)養(yǎng)農(nóng)戶，采取強(qiáng)制免疫、減少存欄、消毒、保潔等綜合防控措施，廣泛開展群防群控。五是開展畜禽大普查、大清查活動。從11月18日起在全縣范圍內(nèi)，對家禽飼養(yǎng)小區(qū)、種禽場、規(guī)模養(yǎng)禽場、養(yǎng)禽大戶、散養(yǎng)戶禽（包括鴿、鵪鶉等其它家禽）存欄量、免疫量以及豬、牛、羊存欄量、免疫量進(jìn)行全面普查，開展地毯式、拉網(wǎng)式的“大普查、大消毒、大宣傳”，做到“邊普查、邊登記、邊免疫、邊查疫情、邊消毒”，這次普查時(shí)間短、范圍廣、內(nèi)容多，工作量極大，普查工作已按時(shí)按質(zhì)全面完成。（二）畜牧、工商等部門協(xié)同工作按照省、市有關(guān)文件要求，根據(jù)《*.*縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定，我局和工商局協(xié)同作戰(zhàn)，在城關(guān)市場僅保留東城大市場的家禽交易點(diǎn)，要求凡在縣城內(nèi)經(jīng)營家禽的單位或個人，一律到東城大市場指定的攤點(diǎn)經(jīng)營。具體分工：新城農(nóng)貿(mào)市場、西城大市場由工商局轄區(qū)工商所負(fù)責(zé)管理；城南農(nóng)貿(mào)市場、東城大市場由工商局和城關(guān)鎮(zhèn)共同管理。市場以外經(jīng)營家禽的行為由市容局負(fù)責(zé)管理。我局負(fù)責(zé)家禽及其產(chǎn)品的檢疫，對檢疫合格家禽及其產(chǎn)品加蓋檢疫印章，發(fā)給檢疫合格證，凡未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的家禽及其產(chǎn)品一律不得上市交易。對經(jīng)營戶按程序嚴(yán)格審核發(fā)放《動物防疫合格證》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個集市只保留1個家禽交易點(diǎn)。嚴(yán)禁在農(nóng)貿(mào)市場宰殺活禽，我局在東城大市場設(shè)立禽流感監(jiān)控辦公室，24小時(shí)值班，需監(jiān)測的及時(shí)送到縣動物疫病診斷中心進(jìn)行化驗(yàn)。在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳欄，張貼宣傳畫，發(fā)放明白紙，對糞便等污物進(jìn)行焚燒深埋等無害化處理，運(yùn)輸家禽的車輛嚴(yán)格消毒，經(jīng)營場地每天消毒3―5次。（三）強(qiáng)化檢疫監(jiān)督，堅(jiān)持以檢促防，促進(jìn)防控工作落實(shí)一是加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心設(shè)立報(bào)檢點(diǎn)，公布報(bào)檢電話，實(shí)行24小時(shí)值班。對重點(diǎn)種畜禽場、規(guī)模養(yǎng)殖場派駐檢疫員進(jìn)行檢疫，對未經(jīng)檢疫和無檢疫證明的一律不準(zhǔn)運(yùn)輸。二是加強(qiáng)市場檢疫監(jiān)管。根據(jù)省、市有關(guān)文件要求和相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行家禽交易市場憑證入市制度，對從縣外進(jìn)入我縣的活禽，全面實(shí)施報(bào)檢制度，確定專人負(fù)責(zé)查驗(yàn)檢疫證明和現(xiàn)場檢疫，嚴(yán)禁無檢疫證明和經(jīng)現(xiàn)場檢疫不合格的家禽及其產(chǎn)品進(jìn)場交易，對市場和車輛進(jìn)行清掃和消毒。城區(qū)每個交易市場確定1名疫情測報(bào)員，負(fù)責(zé)市場巡查，監(jiān)督家禽交易活動，發(fā)現(xiàn)可疑疫情，及時(shí)報(bào)告，強(qiáng)化疫情監(jiān)管。三是搞好運(yùn)輸檢疫。對外運(yùn)家禽按規(guī)程嚴(yán)格檢疫，保證運(yùn)輸檢疫不出問題。四是加強(qiáng)檢疫執(zhí)法。我局和工商局密切配合，通力合作，強(qiáng)化監(jiān)督，定期不定期地開展市場監(jiān)督檢查，督促市場舉辦者履行查證驗(yàn)物義務(wù)。截至目前，共出動執(zhí)法人員100余人次，執(zhí)法車輛20臺次，檢查各類家禽交易市場40多個，檢查家禽經(jīng)營戶100余家。共檢疫家禽20萬余只，檢出病死、病害家禽0.3萬余只，對檢出不合格的家禽及其產(chǎn)品全部進(jìn)行了無害化處理，有效地防止了禽流感疫情的傳播和對人的感染。（四）成立檢疫監(jiān)管組為搞好檢疫監(jiān)督工作，我局成立了檢疫監(jiān)管組，組長*.*，成員8人，實(shí)行24小時(shí)值班。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督、報(bào)告和值班制度。按照市農(nóng)委通知要求，在全縣范圍內(nèi)開展禽流感疫苗市場專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)肅查處了*.*鎮(zhèn)一蛋雞養(yǎng)殖戶從*.*購買使用內(nèi)蒙古生物藥品廠生產(chǎn)的假禽流感疫苗（h5亞型，n28株）事件，并采取了針對性的有效補(bǔ)救措施。（五）加大督查力度，推動防控工作我局組成4個防控工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高致病性禽流感防控工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，并開展了重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)禽流感防控工作的調(diào)度。在督查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，積極推動各項(xiàng)防控工作。為進(jìn)一步加大督力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施?？h防指又從成員單位抽調(diào)人員組成4個督查組，從11月26日起下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查防控措施落實(shí)情況，以領(lǐng)導(dǎo)組織、防控物資儲備、政企技企聯(lián)系、活禽交易市管理和農(nóng)貿(mào)市場禁止宰殺活禽、散養(yǎng)戶家禽圈養(yǎng)、大普查免疫密度等內(nèi)容作重點(diǎn)督查，通過督查發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)綜合防控措施情況較好，工作較扎實(shí)，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場嚴(yán)肅處理，提出整改措施和要求，收到了良好的效果。三、存在的問題1、動物防疫工作開展不平衡，存在疫情隱患。今年的動物防疫工作，省、市高度重視，縣委、縣政府進(jìn)一步加大投入力度，全力推動春秋兩季集中免疫和高致病性禽流感防控工作。但是仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志對動物防疫工作不夠重視，認(rèn)為動物防疫工作是畜牧局一家的事，防疫工作存在死角和空白，留下重大動物疫情隱患，突出表現(xiàn)在防疫密度低，無法保障防疫效果。在省、市督查中發(fā)現(xiàn)，春季防疫中有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫密度僅為57.2%，高致病性禽流感防控，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫密度僅為67%，與重大動物疫病防疫密度100%的要求存在很大差距。動物防疫工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、基層動物防疫體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，基層動物防疫體系線斷網(wǎng)破，無法保障防疫工作的的正常開展?；鶎觿游锓酪呷藛T收入低，財(cái)政不發(fā)工資，生活沒有保障，造成許多防疫人員外出務(wù)工，流失嚴(yán)重。動物防疫工作存在“上熱下涼”的現(xiàn)象。改革獸醫(yī)管理體制，健全基層動物防疫體系，把防疫人員務(wù)工補(bǔ)助納入縣財(cái)政預(yù)算，穩(wěn)定防疫隊(duì)伍已成為促進(jìn)畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。3、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用率低。我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)仍處在以散養(yǎng)方式為主的傳統(tǒng)養(yǎng)殖階段，規(guī)模養(yǎng)殖比重低，資源浪費(fèi)，污染嚴(yán)重，效益低下，無法適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)節(jié)能降耗的要求。加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的大范圍推廣普及，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，加快畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的散養(yǎng)為主的生產(chǎn)方式向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖過渡，縮短轉(zhuǎn)型期，實(shí)現(xiàn)畜牧經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，按照節(jié)能高效、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的要求，引導(dǎo)和扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。4、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，必須要有一批具有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員來支撐。我縣專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較低，無法滿足技術(shù)推廣的需要，必須加大對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)，引進(jìn)高新技術(shù)人才，采取派出去、請進(jìn)來的方式，增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度。同時(shí)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員、農(nóng)民養(yǎng)殖戶的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升畜牧從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平，提高畜牧經(jīng)濟(jì)科技含量。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十五

牛凍精改良技術(shù)的推廣使得良種公牛的優(yōu)勢資源充分顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益，并且在很大程度上推動著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高檔的牛肉產(chǎn)品誕生，滿足了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，適當(dāng)?shù)貙B(yǎng)殖優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升了肉牛產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，使得經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)階段，肉牛凍精改良工作處于逐步開展過程中，主要是圍繞推動畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收等目的展開，通過適當(dāng)?shù)芈鋵?shí)培訓(xùn)工作，壯大團(tuán)隊(duì)，重視規(guī)范化改進(jìn)，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)手段，展開大規(guī)模的宣傳，重視基礎(chǔ)作用，嚴(yán)抓后勁力量。20a以來大街鎮(zhèn)累計(jì)完成肉牛凍精改良10086頭，使本鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增收上千萬元，為了更好地推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，保證養(yǎng)牛農(nóng)戶們實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，將畜牧業(yè)生產(chǎn)作為一大亮點(diǎn)。為了更好地達(dá)成目標(biāo)，需要各級對肉牛凍精改良的重要性有深刻認(rèn)識，伴隨著相關(guān)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，工作成效逐漸顯現(xiàn)出來，使得肉牛凍精改良工作成為了社會各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。

雖然現(xiàn)階段的相關(guān)工作已經(jīng)逐漸落實(shí)，并且取得了一定的成效，但是發(fā)展?fàn)顩r并不平衡，優(yōu)勢無法完全顯現(xiàn)出來，嚴(yán)重影響了相關(guān)效果的發(fā)揮。近些年，肉牛凍改進(jìn)進(jìn)展相對緩慢，還有些地方的精改良措施并不到位，使得產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑趨勢，致使其與肉牛凍精改良的需求無法適應(yīng)，呈現(xiàn)出諸多棘手的問題。

現(xiàn)階段的實(shí)際問題較為嚴(yán)峻，主要原因是受到事業(yè)單位的改革創(chuàng)新的影響，使得基層站上只能擁有為數(shù)不多的畜牧獸醫(yī)人員，加上部分人手緊缺，在繁忙的事務(wù)之下，難以合理安排相關(guān)的肉牛凍精改良工作，使得很多的工作人員顧此失彼，無法擔(dān)任較為繁重的技術(shù)推廣工作。

目前來說，肉牛凍精改良的政策、資金等投入力度不足，因此與肩負(fù)的重要責(zé)任不成比例。從此項(xiàng)工作準(zhǔn)備開展以來，省市級單位重點(diǎn)安排了專項(xiàng)的資金扶持政策，為肉牛凍精改良工作的順利開展提供可靠的依據(jù)，但是因?yàn)榇隧?xiàng)工作涉及到的面廣，戰(zhàn)線較長，加之農(nóng)戶們養(yǎng)牛的規(guī)模較小且分散，在肉牛凍精改良的過程中會產(chǎn)生較高的成本費(fèi)用，依靠著省市的資金支持力度還是無法滿足當(dāng)前的肉牛凍精改良工作的實(shí)際需要。正因?yàn)橥度氲牧Χ容^小，使得運(yùn)轉(zhuǎn)的過程困難重重，嚴(yán)重挫傷了基層的參與積極性。

受到人力資源不足的影響，在資金緊張、站點(diǎn)設(shè)施不全的共同作用下，肉牛凍精改良工作進(jìn)展緩慢，還有些站點(diǎn)的房屋設(shè)施相對簡陋，設(shè)施配置不全面，只能倉促上陣，甚至于某些房屋兼顧著多種用途，如藥房和凍改室的聯(lián)用，倉庫和凍改室的聯(lián)用等，嚴(yán)重的影響到了凍改的質(zhì)量。

結(jié)合實(shí)際情況加以分析，肉牛凍改工作已經(jīng)采取了上門服務(wù)的模式，也就是到飼養(yǎng)戶家中進(jìn)行服務(wù)，其中有一部分凍改員為了配好1頭牛，需要往返的跑幾公里的路程，還有可能達(dá)到幾十公里，所以整個過程為收費(fèi)提升了難度。尤其是新的站點(diǎn)，凍改欠費(fèi)的問題相對普遍，大多都要等到犢牛落地之后完成付費(fèi)，還出現(xiàn)了某些不交費(fèi)的`情況，這樣導(dǎo)致新的站點(diǎn)支出較大卻沒有收入的問題出現(xiàn)，使得很多的站點(diǎn)凍改次數(shù)越積越多，加之運(yùn)輸費(fèi)用的增加，維持工作的難度加大，嚴(yán)重影響到了站點(diǎn)的運(yùn)作。

肉牛凍精改良工作屬于當(dāng)前非常艱巨且重要的任務(wù)，更是畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵一步。就現(xiàn)階段的形勢分析，雖然有部分城市已經(jīng)逐漸突破了萬頭凍改大關(guān)，但是相較于其他省市區(qū)來說，差距較大。伴隨著市場中對于肉牛等相關(guān)產(chǎn)品的需求量日益增大，與之相關(guān)的供求矛盾也日益凸顯出來。為了更好地加快肉牛品種的選育，需要注重品種的改良，保證落實(shí)好相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制度，完善管理細(xì)則，重視人力、物力、財(cái)力的投入，嚴(yán)格關(guān)注肉牛凍精改良工作，適時(shí)解決棘手的問題，從根本上加快肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動肉牛業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)?，F(xiàn)階段，肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，并且重視客觀的要求，落實(shí)好這項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。

省級單位逐步推廣肉牛凍精改良工作，并且從相應(yīng)的畜牧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中抽取一定比例的資金支持精改良工作的開展，也實(shí)行了“以獎代補(bǔ)”“專項(xiàng)補(bǔ)助”的政策，使得肉牛凍精改良工作的開展獲得了足夠的支持。但是隨著相關(guān)工作的推進(jìn)，難度也呈現(xiàn)出變大的趨勢，比如交通不便及運(yùn)輸困難等問題頻現(xiàn)，要求市級每年都應(yīng)該安排一定的專項(xiàng)資金為肉牛凍的精改良提供物質(zhì)支持。也可以將資金用于站點(diǎn)的建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助等方面，注重業(yè)績較為突出的站點(diǎn)和人員，鼓勵他們參與培訓(xùn)，并適當(dāng)?shù)慕o予補(bǔ)助，推動此項(xiàng)工作的順利開展。

依照省市的具體要求，發(fā)現(xiàn)肉牛凍精改良呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢，要求肉牛凍站點(diǎn)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的提升。強(qiáng)化凍改站點(diǎn)的建設(shè)和完善，確保目標(biāo)在特定的時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。應(yīng)該從合理科學(xué)的角度認(rèn)真布點(diǎn)，經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃，關(guān)注站點(diǎn)的布局。在站點(diǎn)中的基礎(chǔ)母牛并不多，因此工作的成效不大，相應(yīng)的工作成本較高，若是收效不明顯應(yīng)該及時(shí)采取合理措施加以調(diào)整。明確重點(diǎn)，兼顧著一般原則全面推進(jìn)相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，重要的站點(diǎn)應(yīng)該適當(dāng)給予重點(diǎn)支持。

肉牛凍精改良工作本身就是要求較高的業(yè)務(wù)工作，因此擁有著較高的技術(shù)含量。需要從事肉牛凍改的工作人員積極參加相關(guān)培訓(xùn)，由此提升自身的綜合素質(zhì)?？梢耘e辦培訓(xùn)班，從而壯大肉牛凍改團(tuán)隊(duì)，這樣可以使其更好地適應(yīng)自己的工作需求；也可以舉辦研討班，聘請從事肉牛凍精改良的專業(yè)人士展開專題講座，這樣就能在取長補(bǔ)短中，適時(shí)交流彼此的經(jīng)驗(yàn)，從而提高自身的業(yè)務(wù)技能和水平。還應(yīng)該示范技術(shù)，采取規(guī)范化的操作模式，努力提升肉牛的受胎率，針對部分擁有良好條件的農(nóng)戶，可以適當(dāng)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，讓它們到達(dá)站點(diǎn)配種，使它們可以在3～5a間逐步從現(xiàn)階段的上門配種過渡于就近凍改站點(diǎn)的配種，適當(dāng)規(guī)范操作技術(shù)和手段，提升整體的工作實(shí)效。

良好的品種需要精細(xì)的方式和優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)條件，若是缺少這些保障，即便是再優(yōu)質(zhì)的良種也無法發(fā)揮出本身的價(jià)值，所以還是應(yīng)該重視改良實(shí)效，關(guān)注管理細(xì)節(jié)的落實(shí)，改變以往“重改良，輕管理”的理念，重點(diǎn)是以凍改為重要的基礎(chǔ)，通過大力的推廣草畜配套生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)2者的相互聯(lián)系，在技術(shù)配套、技術(shù)組裝等基礎(chǔ)之上，充分發(fā)揮出凍改的優(yōu)勢，確保更好地達(dá)成節(jié)省成本費(fèi)用、增收增效的目的。

肉牛凍精改良技術(shù)成為了時(shí)下較為流行的發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要科技手段，可以在保證增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整畜牧結(jié)構(gòu)，從而為農(nóng)民們的收入注入新鮮的活力?，F(xiàn)階段，很多單位開始重視此類培育體系的探索，通過積極開展優(yōu)良種公牛新品系培育模式，開創(chuàng)出了高端牛肉開發(fā)應(yīng)用新模式，并且積極探索出一條新的發(fā)展之路，形成了高端牛肉開發(fā)利益共同體，也就是將企業(yè)效益視為最重要的目的，通過增加養(yǎng)殖場的收入，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人員，促使共贏的格局更加完善。

在探索肉牛凍精改良的道路上，需要積極挖掘畜牧業(yè)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)2者的相互融合，擴(kuò)大優(yōu)良品種牛新品系的培育模式。依照全程質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系技術(shù)的根本要求，結(jié)合著先進(jìn)技術(shù)記錄下肉牛身份標(biāo)識，從而構(gòu)建起繁殖、培育、屠宰加工及物流配送等較為完善的質(zhì)量控制技術(shù)體系，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造品牌更優(yōu)良的產(chǎn)品，打響品牌，積極建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，采用規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖企業(yè)，建立起更加高端的牛肉開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟，從而更好地推進(jìn)養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，確保將獨(dú)特的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成具體的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，讓高檔的牛肉產(chǎn)品成為一種優(yōu)勢企業(yè)，更好地提升產(chǎn)業(yè)的競爭力，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

肉牛凍精改良屬于一個重要的突破點(diǎn)，可以促使畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，保證滿足市場經(jīng)濟(jì)和肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。通過分析現(xiàn)階段的肉牛凍精改良現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中還存在著很多棘手的問題，為了進(jìn)一步改善現(xiàn)狀并解決棘手的難題，應(yīng)該從源頭上正視相關(guān)問題的重要性，有針對性地采取合理對策加以解決，確保肉牛凍精改良工作落實(shí)到位，相關(guān)工作人員可以發(fā)揮出自身職責(zé)，提升肉牛產(chǎn)量，保證經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮出實(shí)效價(jià)值，推動畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型升級，這是這個時(shí)代發(fā)展的必然，也是國家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體表現(xiàn)。

[4]自平.淺談牛凍精改良技術(shù)推廣應(yīng)用與對策[j].中國畜牧獸醫(yī)文摘，20xx（10）：47，50.

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十六

度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。

1.2缺乏專業(yè)性的管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊(duì)伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。

1.3管理模式存在滯后性

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟(jì)管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。

2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在制度中補(bǔ)充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機(jī)，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時(shí)，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強(qiáng)制度的約束性和規(guī)范性。

2.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計(jì)算機(jī)操作為主，讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時(shí)，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌鲋羞M(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。

2.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'趨勢，應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動力。

3結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)研究

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在信息時(shí)代下迎來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難快速發(fā)展。所以，要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)?；诖耍槍r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理信息化提出一些建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;實(shí)施對策

推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點(diǎn)培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進(jìn)展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務(wù)機(jī)制，使土地流轉(zhuǎn)可以規(guī)范進(jìn)行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織管理智能化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)融合。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀

我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進(jìn)行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實(shí)際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達(dá)國家相比，我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應(yīng)用發(fā)展不均衡，尤其在實(shí)際應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實(shí)現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學(xué)的分工和配置，導(dǎo)致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費(fèi)等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴(yán)重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡(luò)成本。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的措施

(一)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)里政府必須進(jìn)行一定的基礎(chǔ)性投入。政府應(yīng)給予適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時(shí)，政府有必要制定一些相關(guān)的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實(shí)行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

(二)整合資金，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)信息服務(wù)水平

建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機(jī)制，將信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制定統(tǒng)一的制度，并進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實(shí)。并且應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運(yùn)營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本，提高服務(wù)水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)起到促進(jìn)作用。

(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)和農(nóng)民培訓(xùn)

首先，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對各級信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^建立一個強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。

(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設(shè)

示范是一種直觀的、現(xiàn)實(shí)的、可供效仿的教育，并且具有導(dǎo)向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應(yīng)更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化示范基地的建設(shè)。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十七

1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求

現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時(shí)代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設(shè)施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻(xiàn)也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時(shí)代步伐向前邁進(jìn)，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨(dú)樹一幟、獨(dú)具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時(shí)代信息技術(shù)相輔相成，才能跟隨時(shí)代得到發(fā)展。

1.2信息時(shí)代的必然方向

信息科技與技術(shù)正不斷滲透到人們的衣食住行當(dāng)中，信息技術(shù)推動工業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)體系長足發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術(shù)價(jià)值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》應(yīng)運(yùn)而生，將我國國民水平的提升與信息技術(shù)層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關(guān)的畜牧業(yè)也要順應(yīng)這一潮流，利用信息技術(shù)這一飽含活力的領(lǐng)域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。

2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術(shù)水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術(shù)并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術(shù)水平，是亟待解決的重要問題。

2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型困難

我國畜牧業(yè)從技術(shù)層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務(wù)單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術(shù)，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉(zhuǎn)型是困難的，首先要做足準(zhǔn)備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術(shù)如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉(zhuǎn)型升級還在猶豫不決。

3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實(shí)施建議和展望

3.1畜牧業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進(jìn)行

自從我國大力推廣信息技術(shù)以來，已有大概1/3的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術(shù)的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。

其實(shí)對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的電子科技技術(shù)，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應(yīng)用到日常養(yǎng)殖中去。待技術(shù)成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進(jìn)行b2c、c2c等電商交易，擴(kuò)大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)技術(shù)，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團(tuán)隊(duì)，更應(yīng)該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。

個性化問題

畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準(zhǔn)則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認(rèn)同，這也將是畜牧業(yè)技術(shù)升級的一個重大突破。

在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應(yīng)走的道路。而重點(diǎn)是要運(yùn)用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上都會面臨重重險(xiǎn)阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關(guān)、打好基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。

我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡(luò)平臺，正逐步適應(yīng)信息技術(shù)時(shí)代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎(chǔ)不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術(shù)之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十八

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中對經(jīng)濟(jì)信息的利用價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮

大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟(jì)信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟(jì)管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項(xiàng)目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項(xiàng)目投產(chǎn)即虧損，90余個項(xiàng)目更是嚴(yán)重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預(yù)測存在嚴(yán)重失誤。在這些項(xiàng)目投產(chǎn)后，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項(xiàng)目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當(dāng)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟(jì)信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實(shí)際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學(xué)與全面，達(dá)到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、減少損失、提高效益的目的。

（二）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中對經(jīng)濟(jì)信息投資應(yīng)用的認(rèn)識不充分

人們對經(jīng)濟(jì)信息常常理解為“參考消息”，這嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)用效果。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)信息收集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟(jì)信息的認(rèn)識程度、人財(cái)物的投入大小成正比。雖然當(dāng)今社會已經(jīng)逐步認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，但在實(shí)踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟(jì)信息，不能更好地讓經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。如果我們的相關(guān)部門能夠從早期就對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設(shè)中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

（三）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)濟(jì)信息資源開發(fā)人才明顯不足

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進(jìn)程是相當(dāng)可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟(jì)信息開發(fā)和應(yīng)用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟(jì)信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學(xué)習(xí)一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導(dǎo)致大量真實(shí)且有效的信息無法得到及時(shí)應(yīng)用。而經(jīng)濟(jì)信息的第一特征就是時(shí)效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時(shí)間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理中缺乏以經(jīng)濟(jì)信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導(dǎo)致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟(jì)信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)信息管理人才充實(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)決策領(lǐng)域。

針對上述在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的重要價(jià)值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，然后構(gòu)建起以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，最后在經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用背景之下促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟(jì)管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟(jì)信息的利用更加全面與詳實(shí)，需要重點(diǎn)采取以下幾個方面的策略。

（一）構(gòu)建完善的宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)

促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的完善是科學(xué)、全面利用經(jīng)濟(jì)信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟(jì)信息在內(nèi)容上更加詳細(xì)，在結(jié)構(gòu)上更加全面，整體運(yùn)行更加科學(xué)有效，并達(dá)到促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理水平全面發(fā)展與提升的目標(biāo)。

1.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的過程應(yīng)遵循的原則。一是需要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關(guān)系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構(gòu)建的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)須具有獨(dú)立性、經(jīng)濟(jì)性、完整性、目的性以及可靠性的特點(diǎn)，以保證宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢為著眼點(diǎn)，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟(jì)信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)利用效率的關(guān)鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡(luò)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)時(shí)，特別要關(guān)注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟(jì)信息要注重時(shí)間性，及時(shí)有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟(jì)的決策更加合理與科學(xué)；二是收集經(jīng)濟(jì)信息要凸顯重點(diǎn)信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟(jì)信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。

（二）構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

正確應(yīng)用經(jīng)濟(jì)信息，會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用不合理，則勢必會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。舉例來說，在對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行利用時(shí)，要對收集的局部經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟(jì)信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟(jì)信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標(biāo)。

（三）宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門在經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用中的保障作用

為了最大限度凸顯經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理背景下的重要價(jià)值，需要相關(guān)管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟(jì)信息的利用更加全面與科學(xué)。首先，需結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，對部分參與微觀經(jīng)濟(jì)管理的部門予以減少或直接撤除。此項(xiàng)工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟(jì)微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實(shí)政企獨(dú)立的管理對策，以確保經(jīng)濟(jì)信息的利用更加合理與科學(xué)。因此，對宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)部人力資源進(jìn)行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展?fàn)I造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點(diǎn)，遵循宏觀經(jīng)濟(jì)長效性發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新改革，并達(dá)到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步接軌，以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)更加良性地發(fā)展。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各領(lǐng)域?qū)?jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)有了初步的認(rèn)識。如何使經(jīng)濟(jì)信息的相關(guān)理論得到全面且科學(xué)的利用，將經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進(jìn)一步的實(shí)踐與研究。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十九

分析了大通縣畜牧業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了解決對策,以期為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

：現(xiàn)代畜牧業(yè);存在問題;對策;青海大通

大通縣是青海省的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)大縣之一,在發(fā)展畜牧業(yè)方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)越自然條件。首先,天然草場面積達(dá)到15.8萬hm2,占該縣總面積(3090km2)的51.13%,其中可利用草場面積為14.6萬hm2,占草場總面積的42.91%;其次,全縣擁有耕地面積4.62萬hm2,總產(chǎn)量達(dá)到13.5988萬t,為發(fā)展耗糧畜牧業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。近年來大通縣的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展,末大通縣草食畜存欄37.68萬頭(只),生豬存欄12.95頭;草食畜出欄25.16萬頭(只),家禽出欄25.51萬只;生豬出欄26.33只;豬、牛、羊、禽肉產(chǎn)量2.98萬t,禽蛋產(chǎn)量1750t;牛奶產(chǎn)量3.64萬t,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到73496.9萬元。

1.1基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后

家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)是大通縣畜牧業(yè)的主要生產(chǎn)方式。農(nóng)戶的牛羊5月上圈到夏季牧場,10月返回農(nóng)區(qū)進(jìn)行圈舍飼養(yǎng),屬于傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展模式。夏季牧場牲畜只有圈沒有舍,多是散養(yǎng)。盡管大通縣畜牧業(yè)規(guī)?；M(jìn)程不斷加快,但整體來看,大多數(shù)散養(yǎng)農(nóng)戶生產(chǎn)設(shè)施差,圈舍在大小、采光、保溫等方面設(shè)計(jì)的不科學(xué);飼養(yǎng)管理粗放,飼喂的粗料多精料少;畜禽圈舍環(huán)境潮濕、夏季高溫冬季寒冷。即使一些規(guī)?；潭容^高的養(yǎng)殖場,也存在設(shè)施不配套、基礎(chǔ)設(shè)施超期使用、大部分種畜禽場畜舍、飼養(yǎng)設(shè)備破損嚴(yán)重的現(xiàn)象。畜牧業(yè)增長方式仍然停留在數(shù)量增長的粗放模式狀態(tài),畜禽產(chǎn)品品質(zhì)差,奶牛年產(chǎn)奶量在3t/頭左右,與全國產(chǎn)奶量6t/頭差距較大,農(nóng)戶飼養(yǎng)的瘦肉型豬很少,效益不高的問題依然十分突出;動物疫病防治、重大動物疫病及新型疫病診斷、防治所需技術(shù)和設(shè)備落后;畜牧業(yè)信息化體系不完善,市場、技術(shù)及政策信息不暢通;畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后,已經(jīng)成為制約現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的主要因素。

1.2畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)民組織化程度低

農(nóng)戶以家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè),多是散養(yǎng),規(guī)模小,大規(guī)模專業(yè)化養(yǎng)殖較少。近年來,大通縣初步形成了淺腦山的肉牛、肉羊、奶牛養(yǎng)殖帶,外川以張氏集團(tuán)等3家養(yǎng)殖場為主的生豬養(yǎng)殖帶,長寧鎮(zhèn)五家坡仔豬繁育等農(nóng)民合作組織逐步增多。但是,總量不多,規(guī)模不夠大,帶動能力弱,該縣還養(yǎng)殖有從江蘇、四川、甘肅等地販運(yùn)來的仔豬,說明當(dāng)?shù)厣i沒有完全占有市場,科學(xué)養(yǎng)殖育種能力弱。現(xiàn)今農(nóng)戶外出打工的很多,在家的多為老、弱、病、殘人員,加上從事養(yǎng)殖業(yè)效益低,因此農(nóng)戶的總牲畜存欄量逐年下降,導(dǎo)致養(yǎng)殖業(yè)整體發(fā)展速度緩慢。

1.3畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不明確,龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng)

大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動作用。各個產(chǎn)業(yè)分散發(fā)展,發(fā)展實(shí)力不強(qiáng),缺乏競爭力。近幾年,大通縣采取積極措施,加大扶持力度,重點(diǎn)培育了一批龍頭企業(yè),雖然農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但是其規(guī)模數(shù)量仍有限,加工業(yè)嚴(yán)重滯后,現(xiàn)有毛(絨)皮加工企業(yè)青海大通民享皮毛加工廠1家,全縣現(xiàn)有奶制品加工企業(yè)4家,產(chǎn)品只有酸奶1類,加工銷售能力有限。

1.4重大動物疫病潛在隱患大

隨著人流、物流的快速移動,以及動物及動物產(chǎn)品從外省市引進(jìn),農(nóng)村規(guī)模小、分散飼養(yǎng)的現(xiàn)狀,使疫病的傳播和發(fā)生潛在危險(xiǎn)大,加之基層防疫體系建設(shè)不完善,一旦出現(xiàn)問題,對農(nóng)民造成的損失大。因此,疫病防控形勢十分嚴(yán)峻。

1.5發(fā)展資金不足

當(dāng)前,大通縣暖棚養(yǎng)畜、“西繁東育”已顯示巨大的增收潛力,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、效益化發(fā)展已勢在必行。發(fā)展與資金投入不足的矛盾日益突出,嚴(yán)重制約了畜牧業(yè)的發(fā)展規(guī)模。一般養(yǎng)殖戶缺乏資金,難以形成規(guī)模,難以發(fā)展壯大。該縣建設(shè)的如城關(guān)西門村牛羊育肥基地等多處養(yǎng)殖基地因群眾缺乏資金,大多數(shù)畜棚等設(shè)施閑置,利用率很低。業(yè)務(wù)部門缺乏技術(shù)推廣、品種改良、科技培訓(xùn)等資金,因此要增加對基層動物防疫部門的投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費(fèi)。

2.1加大政府的扶持力度,開辟各種融資渠道

為促進(jìn)大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,政府部門應(yīng)該積極出臺各種扶持政策,開辟各種融資渠道。不僅要明確大通縣畜牧業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo),而且要從財(cái)政、稅收、信貸等方面扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展及畜牧業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。同時(shí)圍繞區(qū)域特色,優(yōu)先扶持對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起支撐作用的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)先考慮對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)起較強(qiáng)拉動作用的大中型龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),盡快形成區(qū)域特色鮮明的畜牧業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)帶和主導(dǎo)產(chǎn)品群。積極爭取畜牧業(yè)有息貸款和政策性貸款,多渠道爭取畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目,以項(xiàng)目爭取資金。采取國家、集體、個人投資的方法,擴(kuò)大畜牧業(yè)的投資來源,鼓勵農(nóng)牧民投勞投資。進(jìn)一步實(shí)施畜禽良種補(bǔ)貼政策,積極將動物防疫經(jīng)費(fèi)支出納入常年財(cái)政預(yù)算,形成長效投入機(jī)制。

2.2明確大通縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

大通縣有遼闊的`天然草地,環(huán)境潔凈,土壤、水、牧草均無污染,具有發(fā)展高原綠色畜產(chǎn)品的優(yōu)勢。同時(shí),大通縣是少數(shù)民族聚集地區(qū),形成獨(dú)特的自然風(fēng)情,大通縣畜產(chǎn)品具有濃厚的民族特色。高原綠色環(huán)保牦牛肉類制品加工和酸奶、液態(tài)奶加工業(yè)絕對處于主導(dǎo)地位,使這部分產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展起來,并通過這些率先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng),帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如飼養(yǎng)業(yè)、皮革加工業(yè)等畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)及部門的發(fā)展,形成整個大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面均衡發(fā)展。

2.3優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)展龍頭企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)營

大通縣畜牧業(yè)必須充分立足草場面積大的資源優(yōu)勢,以市場對綠色產(chǎn)品需求為導(dǎo)向,以畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),積極發(fā)展地方特色產(chǎn)品,突出發(fā)展高原牦牛、奶牛、肉牛、肉羊等產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)提高質(zhì)量和效益;擴(kuò)大塔爾雞場仔雞生產(chǎn)規(guī)模,以滿足大通縣及周邊地區(qū)的需求量。積極發(fā)展土雞、藏獒等特種養(yǎng)殖業(yè);興建規(guī)模適度的仔豬繁育場多處,以達(dá)到穩(wěn)定市場、自繁自育的目的,也可降低畜禽傳染病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),還可以起到推廣優(yōu)良品種、集中免疫作用。構(gòu)建與現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的育、繁、推一體化的生產(chǎn)供應(yīng)體系;構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)從單純的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)、加工、儲藏、保鮮、流通等環(huán)節(jié)拓展,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;以發(fā)展特色畜牧產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化龍頭企業(yè)的建設(shè),吸引大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)來投資興辦產(chǎn)業(yè);以科技為本,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn),以樹立自己的優(yōu)秀品牌為要求來建設(shè)龍頭企業(yè)。

2.4推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

加快畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向適度規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化方式轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對散養(yǎng)戶的培訓(xùn),建設(shè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖科技示范戶,加大投入以促進(jìn)散養(yǎng)戶的規(guī)模擴(kuò)大和專業(yè)戶的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式形成。進(jìn)行養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖(“一村一品”),采用統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫、分戶飼養(yǎng)的管理形式,使養(yǎng)殖成為設(shè)施完善、功能齊全、高效安全的現(xiàn)代化畜牧業(yè)養(yǎng)殖。

2.5積極有效地控制動物疫病

增加對基層動物防疫部門的投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費(fèi)。積極推行和建立當(dāng)?shù)鼗淖胸i家禽繁育體系,實(shí)行自繁自養(yǎng),減少外源性感染;加強(qiáng)牲畜販運(yùn)監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)對畜禽販運(yùn)和銷售工作的監(jiān)督管理;加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫,做好免疫接種工作;加強(qiáng)基層動物防疫人員培訓(xùn),提高防疫人員技術(shù)水平,做好免疫注射工作;改善村一級防疫結(jié)構(gòu),每村設(shè)多名防疫員,提高防疫密度;要重視疫苗保存、稀釋和注射劑量要求,強(qiáng)化防疫責(zé)任管理,制定防疫目標(biāo),加大監(jiān)督檢查力度,確保防疫質(zhì)量,提高畜牧業(yè)應(yīng)對疫病風(fēng)險(xiǎn)的能力。

[1]張成圖.關(guān)于加快推進(jìn)西寧市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的對策和建議[eb/ol].

[2]王新華,蔡周山.武威市涼州區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展思路與對策[j].

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十

摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。

關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制

工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。

建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項(xiàng)目的管理,因此要對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實(shí)際的工程項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn)。

1工程建設(shè)項(xiàng)目部的組建要采取合理、高效模式

工程建設(shè)項(xiàng)目部是一個工程的主導(dǎo),項(xiàng)目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤可觀度,因此工程項(xiàng)目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目部管理功能的發(fā)揮,工程項(xiàng)目整體管理效率的提高,都是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項(xiàng)目部要簡化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實(shí)行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項(xiàng)目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理室。

這樣一來就能簡化整個項(xiàng)目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問題。我所在的工程項(xiàng)目部在的時(shí)候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機(jī)構(gòu),實(shí)行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時(shí)間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個施工隊(duì)伍自己組建施工,而項(xiàng)目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ踢M(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。

2提升項(xiàng)目管理水平的途徑是完善管理制度

工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實(shí)可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項(xiàng)目管理的約束性,同時(shí)也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場項(xiàng)目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。

3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核

加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價(jià)法律法規(guī)、施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目招投標(biāo)書以及設(shè)計(jì)技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的測算,能有針對性的計(jì)算出項(xiàng)目的總價(jià),可操作性和實(shí)際性強(qiáng)。

工程項(xiàng)目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計(jì)劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實(shí)際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實(shí)研讀來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。

施工組織措施計(jì)劃是施工成本管理控制的主要方面,在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,就把項(xiàng)目管理的成本控制落實(shí)在了項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。

施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時(shí)候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個工程過程當(dāng)中的。一個項(xiàng)目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),對每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。

工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。現(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項(xiàng)目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時(shí),要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項(xiàng)目部人員的積極性和主動性,要實(shí)行實(shí)際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。

4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系

工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實(shí)際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因?yàn)橹挥邪踩胧└闵先?工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價(jià),對工程自身以及公司造成的影響是難以估計(jì)的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報(bào)的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合型的學(xué)科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實(shí)現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。

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