實用市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)范文(16篇)

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實用市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)范文(16篇)
時間:2023-10-30 03:30:06     小編:GZ才子

總結(jié)是思考的過程,它能幫助我們更好地理解自己的成長和發(fā)展??偨Y(jié)要言之有物,注意用詞準確,表達得體,避免空洞和模糊的陳述。每個人都有自己的經(jīng)驗和感悟,以下范文匯集了不同領(lǐng)域的總結(jié),或許會給你帶來一些啟示。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇一

__年,我鎮(zhèn)食品安全工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬食品安全監(jiān)管工作,認真落實縣食品安全工作會議精神,圍繞與群眾生活息息相關(guān)的重點食品和群眾關(guān)心的熱點問題,嚴格監(jiān)管,把農(nóng)村食品安全工作作為日常工作的重中之重,有組織、有步驟地深入開展食品安全工作,積極營造放心、安全的食品市場環(huán)境?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年來的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理機制

為進一步完善食品安全管理體系,構(gòu)建食品安全責任網(wǎng)絡(luò),確保全鎮(zhèn)人民的食品衛(wèi)生安全。我鎮(zhèn)積極成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管安全工作的紀委書記張彥生任副組長,成員路虎、盛小強、劉文利、龔世軍、王武安。同時由各村主要負責人監(jiān)管本村小食品作坊,明確了鎮(zhèn)、村、單位等部門的監(jiān)管責任,配備了監(jiān)督員,從而健全了鎮(zhèn)村兩級食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強了我鎮(zhèn)食品安全工作的力度。

二、廣泛宣傳,營造氛圍

上半年,我鎮(zhèn)以維護群眾食品安全為出發(fā)點,以提高群眾對食品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目標,緊緊圍繞工作實際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品宣傳工作,營造了全社會關(guān)心支持食品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是利用各村廣播,宣傳食品安全知識,發(fā)動群眾積極參與、監(jiān)督食品安全;二是逐村檢查食品小作坊,如面粉加工坊、饃店、熟食店、蛋糕房、豆腐坊、涼皮店、麻花店等,逐一走訪檢查并登記造冊。不僅提高了我鎮(zhèn)食品安全的工作力度,更提高了人民群眾的健康飲食安全。

三、明確目標,加大整治

1、實行動態(tài)監(jiān)控機制。為保障群眾身體健康,預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)對餐館進行逐一檢查,核查上崗人員的衛(wèi)生許可證,未辦理的要求立即辦理相關(guān)手續(xù),否則進行停業(yè)整頓。

2、開展節(jié)日期間食品安全檢查。在“五一”節(jié)期間,我鎮(zhèn)提前安排落實節(jié)日值班人員。對全鎮(zhèn)餐飲店、商店進行了專項檢查。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況,檢查表明,個別餐飲單位存在著不少問題,如加工操作場所簡陋,食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起,防蠅防塵設(shè)施缺少等等,根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,落實整改措施。節(jié)日期間在我鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品安全事故,人民群眾度過了一個歡樂祥和的節(jié)日。

3、開展校園食品衛(wèi)生安全專項檢查。為切實保障廣大師生的飲食安全,全面推進校園食品管理,構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機制。上半年,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)1所中學和2所幼兒園進行了定期和不定期專項檢查。檢查的主要內(nèi)容:一是校園的食堂現(xiàn)狀,重點是食堂的設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來源以及存在的問題;二是校園周邊商店、飲食攤點的安全情況,重點是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患。通過檢查落實專人負責校園食品衛(wèi)生,建立定點采購食品制度以及食品留樣登記制度,從而為進一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇二

今年以來,我局全面落實市委、市政府和xx市局決策部署,對照《20xx年xx市食品藥品監(jiān)督管理工作要點》及《績效管理考核意見》,緊緊圍繞“保食品藥品安全”這個中心任務(wù),落實改革措施,完善監(jiān)管制度,強化日常監(jiān)管,開展專項整治,各項工作按序時進度順利推進。

一是嚴把準入關(guān)口。嚴格按照法律法規(guī)和各項規(guī)定要求實施行政許可,提升許可服務(wù)效率。目前,納入我局監(jiān)管范圍內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)共325家,食品取證企業(yè)數(shù)占xx全市的2/5。上半年共發(fā)放《食品流通許可證》489份、《餐飲服務(wù)許可證》143份。二是加強日常監(jiān)管。食品生產(chǎn)環(huán)節(jié),扎實開展三分監(jiān)管巡查工作,“三分監(jiān)管”完成率和動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入率均達100%。上半年共巡查企業(yè)160家次,下達整改通知書46份,回訪46家次。大力推進電子追溯系統(tǒng)建設(shè),我市江蘇太子乳業(yè)有限公司已基本完成電子追溯系統(tǒng)企業(yè)個體建設(shè)工作,正積極協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)單位與省監(jiān)管平臺進行數(shù)據(jù)對接,其余3家試點單位也正在建設(shè)之中。食品流通環(huán)節(jié),根據(jù)食品安全監(jiān)管責任區(qū)和責任人調(diào)整情況,更新并重新公示了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責任區(qū)分布圖。開展食品質(zhì)量安全信用分類分級管理試點工作。對22家試點單位進行了現(xiàn)場檢查、打分,全部評定為誠信等級。餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),提升量化分級管理水平,先后對“兩會”、小高考、菜花旅游節(jié)、高考、中考等重大活動實施餐飲安全監(jiān)督保障,保障餐次達40多次,保障人數(shù)達2萬多人,未發(fā)生一起集體聚餐食品安全事故。三是開展專項整治。以元旦、春節(jié)、高溫季節(jié)等為重點時段,以學校食堂、旅游景區(qū)等為重點對象,以白酒、乳制品、食用油、調(diào)味品、蜂蜜、火鍋底料等為重點品種,先后開展一系列食品安全專項檢查和整治。共立案查處食品違法案件30起,罰沒款10.86萬元,查處不符合食品安全標準的食品12881公斤;查處在食品中添加非食用物質(zhì)案件1起,查處非食用物質(zhì)140.9公斤,目前該案已移送司法機關(guān)。四是監(jiān)管難點。加強對農(nóng)村餐飲市場無證經(jīng)營單位的調(diào)查摸底,對無證經(jīng)營或證件過期單位下達整改通知,責令限期辦證。進一步完善對農(nóng)村家宴服務(wù)隊和宴席承辦情況的“雙備案”管理,開展新一輪家宴班子的調(diào)查摸底和備案,對民間廚師進行體檢培訓和發(fā)證,要求所有家宴廚師統(tǒng)一持《興化市民間廚師工作證》上崗操作。繼續(xù)加強農(nóng)家宴事前備案工作,完善村鎮(zhèn)市逐級上報機制,今年以來全市累計實施家宴桌席備案3100戶次。將透明廚房建設(shè)提升工程列入今年重點工作目標,力爭在10月份前將全市所有大型以上餐飲單位和學校食堂都納入遠程監(jiān)控體系。

一是有序推進新版gsp認證工作。加強對藥品經(jīng)營連鎖企業(yè)的培訓和指導(dǎo),目前已有4家企業(yè)順利通過省認證中心的認證,另有2家也已收到認證受理通知書。對心連心大藥房等18家單體藥店實施了新版gsp認證檢查。同時,對全市21家《藥品經(jīng)營許可證》及gsp證書到期、且未及時換證的藥店進行了全覆蓋檢查,責令其立即停止營業(yè)。二是全面實施藥品電子監(jiān)管工作。結(jié)合我市實際制定了具體的實施方案,進行網(wǎng)格化分工,落實專人負責,積極開展賦碼藥品加入中國電子監(jiān)管網(wǎng)的培訓工作。截止6月8日,我市已有92家藥品零售企業(yè)完成藥品電子監(jiān)管密鑰的制作工作。三是認真開展各類專項檢查。先后開展生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)特殊藥品和冷鏈藥品,中藥飲片,醫(yī)療器械五整治回頭看,中小學、幼兒園醫(yī)務(wù)室藥品安全等各類專項檢查。共出動執(zhí)法人員300余人次,檢查規(guī)范105家藥品經(jīng)營使用單位,查處違法違規(guī)案件7起。完成藥品快速檢驗400批次,完成藥品監(jiān)督性抽驗147批次,通過抽驗發(fā)現(xiàn)不合格中藥飲片1批次。受理辦結(jié)群眾舉報投訴11起。四是加強藥品不良反應(yīng)和藥品廣告監(jiān)測。召開不良反應(yīng)專題培訓會議,督促相關(guān)單位及時報送不良反應(yīng)事例,同時,加大對電視媒體藥品廣告的監(jiān)測力度,對省局公布的非法廣告藥品品種,實行強制下架處理。五是推進藥品安全信用體系建設(shè)。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店的'信用等級評價情況進行逐一檢查,年終將依據(jù)檢查結(jié)果,并結(jié)合今年的日常監(jiān)管、專項檢查、gsp認證等情況,對全市醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店的信用等級進行重新評價。

一是嚴格日常監(jiān)管。生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極配合xx市局對5家化妝品生產(chǎn)企業(yè)加強監(jiān)管。經(jīng)營環(huán)節(jié),進一步完善?;方?jīng)營單位基礎(chǔ)檔案,對經(jīng)營單位負責人加強相關(guān)法律法規(guī)和政策的宣傳引導(dǎo),逐戶簽定經(jīng)營質(zhì)量承諾書,強化其安全意識和責任意識;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下達監(jiān)督意見書督促整改,提高其規(guī)范管理水平。二是提高準入門檻。對新辦和到期換證的保健食品經(jīng)營單位進行臨時審核,對申請單位的申報資料和經(jīng)營現(xiàn)場嚴格把關(guān)。要求各經(jīng)營單位建立落實保健食品索票索證、進貨查驗記錄等制度,建立產(chǎn)品購銷臺賬,加強內(nèi)部組織管理。上半年,我局共受理審核發(fā)放49份審查意見書。三是開展專項檢查。保健食品以6大類易發(fā)生非法添加的品種為重點,化妝品以特殊用途化妝品為重點,上半年檢查?;方?jīng)營單位110多家次,下達監(jiān)督意見書70余份,立案查處經(jīng)營問題化妝品案1起,沒收相關(guān)產(chǎn)品5個品種。

一是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。不斷完善作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)各項制度,深入開展“三嚴三實”專題教育活動,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果。以參加市場監(jiān)管局行政執(zhí)法證換證考試、新《食品安全法》專題培訓等活動為契機,積極開展對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓。今年以來,共舉辦監(jiān)管人員專題培訓30多次,培訓監(jiān)管人員1000多人次。二是廣泛開展社會宣傳。利用興化電視臺“食品藥品安全在行動”和“民生直通車”專題欄目、局網(wǎng)站、興化報、xx日報等宣傳陣地,全方位多角度宣傳我局工作動態(tài)。今年以來,發(fā)布動態(tài)信息200多條,邀請興化電視臺記者跟蹤采訪報道20多次,開展“3.15消費者權(quán)益保護日”、“黨員義工便民利民服務(wù)日”等各類宣傳活動10多次,發(fā)放宣傳材料5000多份。三是組織從業(yè)人員培訓。采取以會代訓、舉辦專題培訓班等方式,加強對食品從業(yè)人員的培訓。今年以來,舉辦生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全培訓班3次,培訓從業(yè)人員280人次;舉辦流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者培訓班25次,培訓從業(yè)人員857人次;餐飲環(huán)節(jié)培訓從業(yè)人員1000多人次,考核發(fā)放餐飲食品安全管理員證件150份、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓合格證801份。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇三

截止

2016

11

月止,全區(qū)有食品藥品經(jīng)營單位

3680

家,其中食品生產(chǎn)經(jīng)營單位

1187

家,餐飲食品經(jīng)營單位

929

家,藥品經(jīng)營使用單位

230

家,保健食品經(jīng)營企業(yè)

191

家,化妝品店

935

家,醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位

208

家。今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞保障人民群眾飲食用藥安全這一中心任務(wù),結(jié)合鞏衛(wèi)創(chuàng)文迎檢工作,踐行網(wǎng)格化監(jiān)管,嚴厲打擊食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為,食品藥品安全管理進一步規(guī)范,未發(fā)生食品藥品安全事故。

一是健全網(wǎng)絡(luò),延伸監(jiān)管觸角

。為實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管無縫銜接,充實基層食品藥品監(jiān)管力量,我局積極探索新機制,積極構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),配齊配強了食品藥品安全協(xié)管員隊伍。目前已配齊食品藥品安全協(xié)管員

154

名,實行“網(wǎng)格化”監(jiān)管,實現(xiàn)村(社區(qū))全覆蓋。同時,積極爭取將鎮(zhèn)、村(社區(qū))協(xié)管員經(jīng)費納入財政預(yù)算,通過區(qū)、鎮(zhèn)兩級經(jīng)費保障,有序推進食品藥品安全協(xié)管員隊伍建設(shè)工作,確保隊伍能干事、干成事。

二是積極推進

“智慧食藥監(jiān)”信息化工程建設(shè)

。今年,局業(yè)務(wù)股室和基層所進一步強化基礎(chǔ)管理,理清監(jiān)管數(shù)據(jù),健全監(jiān)管主體檔案,實行“一戶一檔”管理,每戶檔案內(nèi)容涵蓋監(jiān)管主體資質(zhì)條件和日常監(jiān)管、監(jiān)督抽檢、行政處罰等各類監(jiān)管執(zhí)法信息,初步建立起規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。截至目前,我局已根據(jù)智慧食藥監(jiān)平臺試點工作要求,完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級監(jiān)管網(wǎng)格劃分和相關(guān)監(jiān)管對象的數(shù)據(jù)綁定工作。引進第三方對智慧食藥監(jiān)平臺的

5000

多條數(shù)據(jù)信息進行排查和補錄,盡最大能力解決數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)重復(fù)和錯誤的問題,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的許可、營業(yè)執(zhí)照、人員信息等,實現(xiàn)實時上報和數(shù)據(jù)查詢工作。

三是大力推進省政府民生工程

。根據(jù)省政府民生工程要求,在省市局的指導(dǎo)下,我局重點抓了農(nóng)貿(mào)市場快速檢測工作和食品安全追溯體系注冊和上報工作,從源頭上把好食品安全質(zhì)量關(guān)。根據(jù)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的分布和發(fā)展狀況,選取區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城南億華農(nóng)貿(mào)市場、沙溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場作為省政府開展

1000

家農(nóng)貿(mào)市場快速檢測工作試點市場。目前全區(qū)包括韶鋼市場共

6

個市場,共完成食用農(nóng)產(chǎn)品快檢

7500

批次,檢測品種達

90

余種,快速檢測合格率達

99%

100%

采取源頭管理,全程跟蹤,切實保障公眾飲食安全。

929

家,完成量化分級評定率

100

%,其中

a

級單位數(shù)量

38

家、

b

級單位數(shù)量家

569

、

c

級單位數(shù)量

322

家,提升了監(jiān)管對象軟、硬件設(shè)施建設(shè)和自我管理水平。

2016

4

家規(guī)范藥房藥庫,即曲江區(qū)人民醫(yī)院、白土衛(wèi)生院、啟德醫(yī)院、韶關(guān)市第三人民醫(yī)院。今年

10

月全市規(guī)范化藥房藥庫創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開。

一是結(jié)合我區(qū)實際,扎實開展各類專項整治行動

。圍繞

17

項專項檢查。

二是積極開展農(nóng)村食品安全

“掃雷”行動

。以食品加工小作坊、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、農(nóng)村中小學校園及其周邊食品經(jīng)營者和學校食堂、農(nóng)村集體聚餐等高風險業(yè)態(tài)為重點對象,結(jié)合“端午”等重大節(jié)日和日常監(jiān)管,全面清理農(nóng)村食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體資格,依法查處無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的違法行為,徹底排查農(nóng)村小作坊、零售店、小型餐館、小吃店、飲品店、集貿(mào)市場等各類食品藥品安全隱患。

三是圓滿完成重大活動食品安全保障

。主要有區(qū)

“兩會”、區(qū)黨代會、高考、樟市鎮(zhèn)“黃金海岸·群星薈萃”黃花風鈴木觀賞活動、大唐花海、“庫區(qū)人家”曹角灣祈福節(jié)、中國舟釣公開賽(廣東曲江站)、楓灣花果節(jié)、羅坑露營節(jié)等。對活動開展地及周邊餐飲服務(wù)單位的負責人和從業(yè)人員進行食品安全培訓,對食品原料采購、索證索票、驗收臺賬、食品加工儲存、餐用具消毒保潔,食品添加劑的采購、保管、使用及從業(yè)人員是否持有效健康證明,食品處理區(qū)“三防”設(shè)施、設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等進行檢查和指導(dǎo),開展食品快篩快檢工作,做好風險防范,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,保障各項重大活動的安全、順利進行。

四是結(jié)合鞏衛(wèi)創(chuàng)文中心工作,嚴厲打擊食品藥品違法行為

。在

2000

1

8985

家次,農(nóng)貿(mào)市場

317

家次,發(fā)出食品藥品《現(xiàn)場檢查筆錄》

8060

份;發(fā)出《責令改正通知書》

1879

份、《當場處罰決定書》

773

份;完成食品抽檢

697

批次,藥品抽檢

113

批次(其中:評價性抽檢

10

批次,合格率

100%

;監(jiān)督性抽檢

103

批次,靶向命中率

14.6%

)。收集食品藥品安全信息

30

條,排查安全隱患

6

處,協(xié)助處理投訴舉報

12

起。

據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共出動食品藥品執(zhí)法人員

7447

人次,出動

2038

車次,處理投訴舉報咨詢

18

起(其中:電話

12331

投訴舉報

1

起,網(wǎng)絡(luò)投訴

6

起,電話

6

起,來人來信

5

起);查處并結(jié)案的食品藥品案件

43

宗(含

2015

年立案

2016

年結(jié)案的案件),涉案貨值約

6.67

萬元,罰沒款

13

萬元。

一是打牢基礎(chǔ),基層所

“硬件”基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善、規(guī)范

。今年我局對

4

4

個基層所科普站和快檢平臺建設(shè)已經(jīng)完成。

11

月下旬,大塘、沙溪

2

個基層所規(guī)范化建設(shè)工作接受市局檢查驗收,并得到較高的評價。下步,我局圍繞“四個規(guī)范”(即“制度管理規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范、日常監(jiān)管規(guī)范、行政執(zhí)法規(guī)范”),進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所能力建設(shè),做到行政職權(quán)、執(zhí)法流程清楚、要求具體、期限明確,行政執(zhí)法行為規(guī)范,力爭做到行政執(zhí)法程序化、標準化、臺賬化水平。

二是加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍綜合素質(zhì)

。為積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè),我局還在人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提升方面下功夫。今年分期分批選送

30

5

月份組織基層監(jiān)管所監(jiān)管員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管站的鎮(zhèn)、村協(xié)管員

226

人到韶關(guān)學院政務(wù)學院進行了集中培訓,重點對食品藥品安全監(jiān)督管理規(guī)范、日常檢查規(guī)范、食品藥品安全事件輿情應(yīng)對等四個方面內(nèi)容進行了學習。同時,結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管,局業(yè)務(wù)股室每周輪流對全局人員開展各種專題業(yè)務(wù)培訓,加強基層執(zhí)法人員執(zhí)法技能培訓,使他們快速掌握執(zhí)法技巧、稽查要領(lǐng)、辦案程序。有效地提高了監(jiān)管人員的監(jiān)管能力、執(zhí)法能力和為民服務(wù)意識。

三是開展監(jiān)管對象集中培訓

。今年我局先后舉辦了

7

次全區(qū)藥品零售企業(yè)

gsp

845

人,“四品一械”經(jīng)營者守法經(jīng)營行為;舉辦“四品一械”從業(yè)人員培訓班

15

場次,培訓人數(shù)為

930

人,提高從業(yè)者依法依規(guī)的自覺性。利用日常檢查和專項檢查,對食品藥品管理人員和從業(yè)人員進行面對面的指導(dǎo),講解食品藥品安全法律法規(guī)知識和行業(yè)規(guī)范要求,提高管理人員、從業(yè)人員的法律意識,強化經(jīng)營主體為食品藥品安全第一責任人的意識。

我局把開展形式多樣的食品藥品安全宣教活動作為提高經(jīng)營者和消費者的食品安全知識水平、提升法律維權(quán)意識的重要途徑,積極推進食品藥品安全社會共治格局的形成。

一是積極開展集中宣傳日活動

。結(jié)合

3

·

15

46

300

多期,在食藥安全微信公眾號和今日頭條發(fā)送溫馨提示

36

條。通過設(shè)立咨詢臺、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊等形式開展食品安全法律法規(guī)及食品安全知識宣傳活動。

二是深入開展食品藥品安全知識

“五進”宣傳活動

。通過設(shè)立咨詢臺、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊、張貼海報、播放公益宣傳片等多種形式深入開展食品藥品安全知識“五進”宣傳活動。全年累計制作宣傳展板

11

塊,開展食品藥品安全集中宣傳

18

次,舉辦食品安全知識講座

9

場次,接受咨詢

11000

多人次,發(fā)放《食品安全知識宣傳手冊》、《藥品安全基本知識》等宣傳資料

37000

多份。

三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳

。全年對外報送政務(wù)信息

155

篇,市、區(qū)各級各類媒體刊登食品藥品工作信息

344

篇,在全區(qū)信息報道工作排名中名列前三。

一是加強黨風廉政建設(shè)工作

。制定《韶關(guān)市曲江區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組及其成員黨風廉政建設(shè)主體責任清單》,嚴格落實黨風廉政建設(shè)

7

個專題

13

次理論學習。推行局班子領(lǐng)導(dǎo)輪流講課和食藥監(jiān)道德講堂制度,每次安排

1

名局領(lǐng)導(dǎo)利用集中學習時間講課。通過上黨課、參觀警示教育基地、觀看教育片、會議宣講、廉政談話、日常提醒、節(jié)假日要求、發(fā)放宣傳資料等形式,促使黨風廉政教育常態(tài)化,教育干部職工牢記黨紀、國法,防微杜漸,引以為戒,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,增強拒腐防變意識。

二是認真開展

“兩學一做”學習活動

。制定下發(fā)《曲江區(qū)食品藥品監(jiān)管局

2016

年黨員教育培訓工作方案》,利用“兩學一做”學習教育活動,及時將黨的十八大報告、習近平總書記重要講話、《廉政準則》、中央八項規(guī)定、以及中央、省、市、區(qū)紀委深化正風肅紀工作動態(tài)等進行傳達學習,不斷提高干部隊伍思想理論水平。黨組中心組先后組織學習了黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī);按照中央“九個嚴禁、九個一律”和市委“十二個嚴禁、十二個一律”的紀律要求,結(jié)合換屆工作,局黨組與班子成員進行了全覆蓋談心談話,及時了解和精準掌握干部思想動態(tài),以上率下,打造風清氣正、干事敬業(yè)的食藥監(jiān)系統(tǒng)。

三是加強制度建設(shè)

。結(jié)合

6

8

位同志為我局民主評議政風行風工作監(jiān)督員,深入推進局民主評議政風行風建設(shè)工作。

一是進一步提高許可服務(wù)水平

。制訂了《行政許可業(yè)務(wù)審批工作流程單》,確保食品藥品行政許可審批工作的順利進行,在網(wǎng)上辦事大廳及局微信公眾號上公開了行政審批監(jiān)督電話,接受公眾監(jiān)督,實現(xiàn)行政許可審批公平、公正、公開。今年,為強化服務(wù),開通了食藥監(jiān)服務(wù)

6327

人次,受理各類食品藥品許可申請

1530

件。

二是積極落實招商引資工作

。我局始終堅持以促進地方經(jīng)濟工作為己任,進一步強化服務(wù)意識、大局意識、扶商意識,增強全局干部職工對招商引資工作的重要性的認識。在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我區(qū)限上餐飲企業(yè)支持、配合下,

2016

1-11

月我區(qū)

14

家限上餐飲企業(yè)完成營業(yè)額

6552.1

萬元,增長

9.7%

三是積極推進精準扶貧工作

。首先是科學制定幫扶工作計劃。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)幫扶干部深入大塘鎮(zhèn)丈古嶺村聯(lián)系對接工作,結(jié)合我局工作職能職責,立足幫扶村實際情況,科學制定幫扶計劃、年度工作實施計劃。其次是調(diào)整幫扶責任人。結(jié)合實際情況,對幫扶責任人進行調(diào)整,明確幫扶工作。再是積極深入幫助指導(dǎo)。走訪慰問幫扶的丈古嶺村的

13

戶困難戶,全年幫扶資金

4300

元。

今年以來,我局安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)、保密、計劃生育、檔案管理及精神文明建設(shè)、政風行風建設(shè)等各項工作均取得了長足的進步。

(一)法律、法規(guī)宣傳未真正實現(xiàn)廣覆蓋。餐飲及藥械法律、法規(guī)宣傳工作還存在著面不夠?qū)?、度不夠深、操作性不強的問題,餐飲及藥械安全宣傳工作力度和廣度有待進一步加大。

(二)食品藥品安全隱患較多。群眾安全意識不高,自我保護能力較弱,監(jiān)管稍有松懈,假冒偽劣就會出現(xiàn)反彈,加之我區(qū)食品藥品監(jiān)管對象數(shù)量多且規(guī)模較小、生產(chǎn)條件較差,從業(yè)者法律意識淡薄。一是小餐飲及農(nóng)村集體聚餐衛(wèi)生條件差,消毒不夠,未嚴格索證索票,集體食物中毒事故隱患依然存在;二是小作坊基本作業(yè)條件簡陋,難以管理,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;三是農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留現(xiàn)象時有發(fā)生等,直接危害公眾健康的情況還比較嚴重;四是藥品游醫(yī)游販流動性大、保健品采取集中講課,夸大藥品治療功能,欺騙消費者現(xiàn)象取證難,監(jiān)管難度大。

(三)監(jiān)管執(zhí)法人員不足,執(zhí)法監(jiān)管能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

(四)基層監(jiān)管所和村(社區(qū))協(xié)管員的運行機制還不健全,嚴重制約食品藥品監(jiān)管工作的開展,監(jiān)管效能有待進一步提高。

。進一步加強黨廉建設(shè)工作,認真做好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)培訓學習,進一步提高基層一線監(jiān)管執(zhí)法人員依法監(jiān)管能力和水平,確保有效規(guī)范執(zhí)法。要把作風紀律挺在前面,特別是在電視問政后,要充分汲取經(jīng)驗教訓,抓早抓小,早提醒,早糾正,推動作風建設(shè)規(guī)范化常態(tài)化長效化。

認真落實食品安全黨政同責的要求,全面完成食品藥品日常監(jiān)管、專項整治、抽檢三大工作任務(wù)。同時充分利用各種專項整治,緊抓案件處理的手段,嚴控源頭、嚴查隱患,嚴懲重治,狠抓食品放心工程,以更嚴、更實的作風,爭取監(jiān)管工作再創(chuàng)亮點。

全面完成省民生工程(農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢和食品溯源體系建設(shè))建設(shè),督促轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營的嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒配方食品、食用油、酒類等企業(yè)要建立食品采購、銷售、儲存等電子臺賬,實現(xiàn)食品質(zhì)量安全可追溯。并按年度計劃完成全年的食品藥品抽檢工作。

除了對假劣食品藥品通過媒體曝光外,擬對違法單位或個人建立曝光制度,與衛(wèi)生、公安等相關(guān)職能部門建立案件通報等制度。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇四

****年黨建工作總結(jié)

*****年,在機關(guān)工委和局黨組的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全體黨員干部共同努力,圓滿完成了上級黨組織交辦的和我局年初確定的各項工作目標及任務(wù)要求,現(xiàn)將開展的重點黨建工作匯報如下。

1、加強學習,不斷提高政治理論水平。按照局2011年政治理論學習內(nèi)容安排,局理論中心組和全體黨員干部認真踐行社會主義理論體系,在規(guī)定時限內(nèi),每位黨員完成240多學時的政治理論學習,并做了筆記,大家豐富了知識,武裝了頭腦。

2、積極開展建黨90周年紀念活動。組織全體黨員學習、研讀、討論胡總書記在“七一”重要講話精神;開展黨史學習,建立黨員信息數(shù)據(jù)庫,成立5個黨支部,發(fā)展預(yù)備黨員2名,轉(zhuǎn)正2名;積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞“五個好”目標加強基層黨組織建設(shè),“五帶頭”目標加強黨員隊伍建設(shè),“五個強”目標加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),共撰寫征文20多篇,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進支部(第一支部、第二支部)、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者給予表揚;開展豐富多彩的文化娛樂活動,組織全體黨員干部唱紅歌、走紅路、觀紅 色影片,并開展了登山、書法、繪畫、攝影、體育比賽、文藝演出等活動,不斷調(diào)動機關(guān)黨員干部的工作熱情和愛國情操。另外,田軍川同志獲得“新區(qū)享受政府特殊津貼暨優(yōu)秀人才”稱號,***同志、****同志報考大連理工大學mpa筆試已通過,***同志獲得中國國民黨革命委員會大連市委員會“學習踐行社會主義核心價值體系先進個人”稱號,在此給予鼓勵和表揚。

3、辦好“三會一課”,充分發(fā)揮大家建言獻策的智慧。全局召開3次民主生活會,各黨支部每月召開1次組織生活會,每季度組織1次黨課學習并召開黨員會議,圍繞局中心工作和企業(yè)、百姓提出的難點熱點問題各抒己見,進行討論,達成共識,形成整改措施,予以改進。

4、積極開展“深入貫徹落實科學發(fā)展觀,凝心聚力建設(shè)富庶美麗文明大連”大討論活動。按照活動要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識、立即行動,起草了工作方案,發(fā)放4萬份“民意調(diào)查表”,了解民意,領(lǐng)導(dǎo)干部還深入基層和聯(lián)系群眾,“面對面”傾聽企業(yè)、百姓的呼聲,解決他們提出的難點、疑點、熱點問題。在“三聯(lián)兩包”活動中,解決了包戶上訪問題,并對扶持的項目進行定期跟蹤,對 承包的10戶困難戶進行定期走訪,送去慰問金1萬多元,并幫助他們解決了一些家庭困難。

5、加強行政效能建設(shè),提升辦事效率。結(jié)合新區(qū)開展行政效能建設(shè),局里印發(fā)了《開展行政權(quán)力運行制度建設(shè)工作實施方案》、《政風行風建設(shè)和行政效能建設(shè)責任制度》、《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》和《機關(guān)文明用語》等規(guī)范性文件,清理確認行政權(quán)力94項,并編制了我局《行政權(quán)力職權(quán)目錄手冊》、《行政權(quán)力流程圖公開手冊》和《行政權(quán)力廉政風險點及防范措施內(nèi)部公開手冊》,全局上下有條不紊的按照執(zhí)行,大大提高了辦事效率。

6、抓好黨風廉政建設(shè),提高黨員干部反腐倡廉的自覺性。召開了全局黨員干部職工“加強政風行風廉政建設(shè),樹立藥監(jiān)新形象”的會議和“加強廉政建設(shè),遵守勞動紀律”的會議,局黨組***書記還在中層以上干部進行了廉政黨課教育,組織全局處以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)紀工委組織的警示教育廉政大會,印發(fā)了《*****食品藥品監(jiān)督管理局2011年糾風工作實施方案》、《******食品藥品監(jiān)督管理局行政問責暫行辦法》。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,使每個黨員、干部提高反腐倡廉的自覺性,做到了 不跑偏、不掉隊,全年局系統(tǒng)沒有1名同志有違紀違法現(xiàn)象。

存在的問題與不足:

一是政治理論學習的還不夠深入、透徹。二是工作紀律和勞動紀律抓的還不是太強。這些問題在以后的工作中要加以改進。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇五

20**年是舉全區(qū)之力加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的高科技核心區(qū)的重要之年。城管監(jiān)督指揮中心(以下簡稱指揮中心)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞核心區(qū)環(huán)境建設(shè)大局,著力強化“六種意識”,進一步統(tǒng)一思想,立足本職謀發(fā)展,探索創(chuàng)建新模式,拓展監(jiān)控新領(lǐng)域,全面提高“六方面能力”(即監(jiān)督發(fā)現(xiàn)能力、解決問題能力、主動服務(wù)能力、預(yù)警分析能力、績效考評能力、運維保障能力),積極推動管理精細化、手段智能化、業(yè)務(wù)標準化和工作制度化建設(shè)取得新突破。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、以管理精細化為切入點,落實管理權(quán)責,夯實工作基礎(chǔ)

(一)高效整合資源,初步實現(xiàn)監(jiān)督監(jiān)控精細化

1、加大培訓指導(dǎo),為常態(tài)化巡查監(jiān)控工作提供保障。編寫了《監(jiān)督員業(yè)務(wù)知識手冊》,作為監(jiān)督員日常巡查工作的規(guī)范性藍本。開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、送培訓”活動,歷時4個月,完成28個分中心的培訓走訪,對實際上報案卷進行評判,分析問題,答疑解惑。培訓過程中,針對監(jiān)督員年齡偏大、身體健康狀況一般的實際情況,適時開展“幸福生活、幸福工作”的心理輔導(dǎo),提高監(jiān)督員對工作的幸福指數(shù),強化責任心。全年監(jiān)督員參訓率達到99.4%,經(jīng)系統(tǒng)測試,監(jiān)督員案件上報錯誤修改率由原來的80%下降到了6%,收到了良好的培訓效果。

2、中關(guān)村熱線“96181”取得創(chuàng)新突破。秉承“熱線惠民、熱線興業(yè)、熱線強政”的工作宗旨,不斷拓展工作的深度和廣度,推動熱線資源的整合、聚合和融合。不斷豐富智能化服務(wù)手段建設(shè),探索創(chuàng)新社會服務(wù)的新領(lǐng)域,以企業(yè)發(fā)展周期及人的生命周期為需求點,完善外網(wǎng)平臺建設(shè)、系統(tǒng)重構(gòu),梳理更新知識庫4000余條,初步形成“電網(wǎng)合一、網(wǎng)庫聯(lián)動”的服務(wù)格局,由原有前端咨詢向后臺跟蹤服務(wù)延伸,全方位整合政府資源、全方面提供便民服務(wù)、全天候提供政策咨詢,全新的政府服務(wù)品牌已逐漸確立。

3、“三大體系”建立促視頻監(jiān)控資源利用效率逐步提升。圍繞日常工作、運行維護、績效考評三大體系框架建設(shè),相繼制定出臺關(guān)于開展視頻監(jiān)控分級分類管理的通知》等多項指導(dǎo)性文件,對全區(qū)各分中心以及全體視頻監(jiān)督員日常工作規(guī)范提出了明確要求。通過市場化運作,進一步明確了運維保障團隊的職責,并制定了《區(qū)圖像信息系統(tǒng)運行維護人員管理辦法(試行)》,為系統(tǒng)順暢運行和監(jiān)控資源有效利用奠定了基礎(chǔ)。修訂完善了視頻監(jiān)控工作的量化考核指標,初步搭建起“量化指標為主、主觀評價為輔”的科學的視頻監(jiān)控績效考評體系,為各環(huán)節(jié)高效履職,提升工作效能提供了保障。在學院路開展“三級循環(huán)”工作機制試點,提升了視頻資源共享效能,為在大小循環(huán)基礎(chǔ)上實施微循環(huán)常態(tài)化做了有益探索。

4、專項普查及時掌握城市動態(tài)運行狀況,確保工作有的放矢。針對季節(jié)性、需求性和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題開展城市管理問題專項普查,全年累計實施道路破損、汛期雨水箅子、機動車亂停放等專項普查14次,并及時將普查數(shù)據(jù)提交相關(guān)部門,為及時、高效進行預(yù)處理防患于未然提供了詳實參考。

5、trs網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控實時抓取關(guān)鍵信息,輔助保障數(shù)據(jù)現(xiàn)勢性鮮活性。開發(fā)完善trs網(wǎng)格監(jiān)控技術(shù)手段,自動采集、分類整理來自媒體、公眾博客(微博)和行業(yè)主管部門信息公開等渠道的城市管理領(lǐng)域的工作動態(tài)、管理信息及輿情動態(tài)等,所獲數(shù)據(jù)用于數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺更新維護,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供關(guān)注點,已逐漸成為城市管理與社會綜合管理的重要渠道和窗口。

(二)全面梳理權(quán)責,落實管理責任精細化

1、進一步完善精細化確權(quán)體系。先后組織各部門、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開共計召開38次權(quán)屬責任確認會,更新權(quán)屬信息454070條,數(shù)據(jù)權(quán)屬確認率由76%提高到82.6%。

2、進一步完善精細化定責體系。集中兩個月多月時間,建立起精細化定則體系。累計梳理城市管理相關(guān)法律法規(guī)、政策文件等100多部,系統(tǒng)梳理部件109類、事件70類共521細類的直接責任、管理責任和執(zhí)法責任800多項,并對委辦局、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個層面進行了培訓。

(三)量化指標體系,實施績效考評精細化

1、工作效率和工作質(zhì)量考核穩(wěn)步推進。完善溝通協(xié)調(diào)機制,與區(qū)績效辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)社會辦、區(qū)農(nóng)委形成定期信息反饋及數(shù)據(jù)報送機制,推行“季評價、年考核”方式,按季度同步錄入考核系統(tǒng)指標數(shù)據(jù),對階段考核綜合排名相對靠后的單位進行點對點走訪,了解工作,溝通情況,掌握考核進程,發(fā)揮考核的調(diào)節(jié)和杠桿作用。

2、分中心及監(jiān)督員考評工作有序開展。修改完善了《xx區(qū)城市管理和科技創(chuàng)安監(jiān)督分中心評價考核實施辦法》;定期檢查系統(tǒng)生成的考核數(shù)據(jù),按季度實施考核,對綜合分值排名相對靠后及在某項指標上有明顯差距的分中心進行點對點的溝通走訪和交流,并對半年考核結(jié)果在全區(qū)分中心范圍內(nèi)進行了通報。按月對監(jiān)督員進行考核,并以此為依據(jù)評選每月的“監(jiān)督員之星”,對全區(qū)排名前、后20名在季度例會上通報,樹先進榜樣,督后進提高,其結(jié)果也將作為監(jiān)督員約滿續(xù)簽的重要依據(jù)。

(四)依托數(shù)據(jù)平臺,推動數(shù)據(jù)共享應(yīng)用精細化

1、多方征集需求,建立起城市管理數(shù)據(jù)資源目錄體系。組織召開搭建城市管理“政務(wù)云”推進智慧城市建設(shè)研討,召開內(nèi)外、部需求座談會,整理匯總各類需求,協(xié)調(diào)獲取市排水集團雨污水井管點數(shù)據(jù)和區(qū)市政市容委道路影像數(shù)據(jù)。梳理中心數(shù)據(jù)資源目錄,包括中心現(xiàn)有的179小類部、事件數(shù)據(jù)和視頻攝像頭數(shù)據(jù)。梳理6大類109小類和涉及11個委辦局及29個街道鎮(zhèn)的城市管理部件數(shù)據(jù)屬性信息5785條,其中部件個體屬性信息1526條、管理屬性信息1635條、統(tǒng)計指標屬性1744條、績效考評指標880條。

2、項目實施分步有序推進并圓滿完成年度計劃。召開7次項目例會、完成周報6期;完成了6大類109小類城市管理部件、11個專業(yè)部門管理以及全區(qū)各鎮(zhèn)街道和相關(guān)委辦局的績效管理三個主題的目錄體系書稿和系統(tǒng)模塊開發(fā);走訪區(qū)園林綠化局、水務(wù)局、環(huán)衛(wèi)中心、市政市容委4家委辦局進行數(shù)據(jù)資源目錄和系統(tǒng)功能應(yīng)用調(diào)研,累計提出需求和意見建議39項;組織中心內(nèi)部科室需求調(diào)研,累計匯總需求和意見建議34項;制定單機運行環(huán)境軟硬件環(huán)境部署建議方案;初步完成系統(tǒng)架構(gòu)、頁面設(shè)計、功能模塊等的原型設(shè)計;初步形成總計124項系統(tǒng)功能和意見建議的梳理、分析、確認工作。

3、規(guī)范使用,加大宣傳,全力推介平臺應(yīng)用。采取上門推進和聯(lián)合培訓相結(jié)合的方式,著力宣傳推介城市管理數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用平臺,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、10余家市級業(yè)務(wù)部門、區(qū)屬委辦局、街鎮(zhèn)及全國各地約10余個參觀考察團的廣泛認同和肯定。

4、平臺應(yīng)用價值逐步體現(xiàn),后續(xù)展望良好。一是實現(xiàn)了海量城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集和整合管理。目前平臺采集整合了300余萬條數(shù)據(jù),包含140余萬個部件數(shù)據(jù)、170余萬件監(jiān)督員上報城市管理和公眾反映的問題數(shù)據(jù)、2000余路視頻資源及通過trs獲取的相關(guān)信息等;二是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)維護更新管理;三是實現(xiàn)了對全區(qū)城市管理現(xiàn)狀和變化情況、各部門和屬地管理底數(shù)的客觀分析和評價;四是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)智能統(tǒng)計、分析和直觀展現(xiàn);五是通過平臺開放,實現(xiàn)了全區(qū)29個鎮(zhèn)、街道及城市管理領(lǐng)域13個委辦局的共享服務(wù),為全區(qū)精細化城市管理提供支持與服務(wù)。

二、以手段智能化為抓手,工作領(lǐng)域不斷拓展,工作內(nèi)容日漸豐富

(一)創(chuàng)新管理方式,在推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、推動建立精細化管理示范區(qū)方面做了有益探索

一是打造城市管理和公共安全物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范區(qū)。依托上地地區(qū)城市管理、高新技術(shù)應(yīng)用和信息化水平較高的區(qū)域優(yōu)勢開展示范區(qū)應(yīng)用試點。目前已完成創(chuàng)業(yè)路以北、上地東路以西近1200個點位的傳感器、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備的安裝、調(diào)試,通過利用電子標簽、傳感器、數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡(luò)、智能視頻、智能數(shù)據(jù)分析等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)對示范區(qū)域內(nèi)井蓋、立桿、廣告牌、人員聚集、棄置可疑物品等城市管理與公共安全典型部事件的'設(shè)備巡檢、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、報警反饋等功能,實現(xiàn)了城市運行全時段、全天候?qū)崟r監(jiān)測,建立了實時、動態(tài)的城市運行管理事項技防模式。

二是搭建全區(qū)城市管理和公共安全物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng),完成軟件系統(tǒng)平臺搭建,實現(xiàn)了部件狀態(tài)報警地圖展示和視頻圖像調(diào)取等動態(tài)、直觀、順暢的展示效果,實現(xiàn)了從狀態(tài)感知、信息采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄崟r展現(xiàn)的讓城市感知智慧的物聯(lián)網(wǎng)智能化管理,建立并完善了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)問題的處置機制,優(yōu)化決策支持,促進數(shù)據(jù)交換及信息資源共享,為全區(qū)城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分建共用搭建了統(tǒng)一的管理、業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)資源統(tǒng)一接入、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一展示。

三是建立全區(qū)城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用規(guī)范。完成《xx區(qū)城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)規(guī)范》的編制工作,在感知器件選型、傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)范、傳輸數(shù)據(jù)規(guī)范、應(yīng)用接口等工程建設(shè)各方面,形成了完整的政策法規(guī)和運維服務(wù)規(guī)范,促進建立科學規(guī)范的城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的管理機制,保證全區(qū)城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)在規(guī)范指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(二)探索視頻監(jiān)控智能化建設(shè)方向,搭建“智慧城市”雛形

一是推動實現(xiàn)視頻圖像資源共享。在接入交通支隊138路圖像、民防局7個高點圖像資源基礎(chǔ)上,結(jié)合各職能部門工作職責,主動與區(qū)交通支隊、區(qū)公安分局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)安監(jiān)局等部門溝通,建立視頻圖像資源共享機制,為智能化視頻工作打下基礎(chǔ),為職能部門提高工作效率提供便利。

二是探索開展網(wǎng)上聯(lián)合執(zhí)法試點。本著“運維是基礎(chǔ)、工作要創(chuàng)新、考評為保障”的“三大體系”工作理念,在去年試點的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)探索具有海淀工作模式的視頻監(jiān)控工作體系。今年下半年,在中關(guān)村地區(qū)開展視頻監(jiān)控“小循環(huán)”工作機制的試點,取得了階段性進展。

三是開展智能視頻跟蹤接力試點。針對部分重點區(qū)域開展智能監(jiān)控試點,對異常目標進行自動檢測和跟蹤鎖定,并能夠?qū)崿F(xiàn)燈光及語言提示報警功能,是一種全新的主動監(jiān)控方式,為掌握試點區(qū)域城市管理現(xiàn)狀特別是快速應(yīng)對緊急突發(fā)問題提供了智能技術(shù)手段。

(三)加大研究力度,探索城市運行監(jiān)測與分析智能化

依托數(shù)據(jù)共享應(yīng)用平臺,采取項目運作的方式,分系統(tǒng)功能開發(fā)和分析模型研究兩個方面開展工作,共形成7大項,30小項區(qū)域城市運行綜合狀況和專題內(nèi)容的智能化、自動化分析需求,目前系統(tǒng)開發(fā)進展順利。與xx市城市系統(tǒng)工程研究中心合作完成網(wǎng)格化城市管理數(shù)據(jù)挖掘項目,完成了案件文本挖掘、案件關(guān)聯(lián)分析、案件空間聚類分析等分析模型的研究,形成了相關(guān)報告和軟件功能開發(fā)需求。基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)著力推動專項分析研究常態(tài)化,全年共完成專題分析30余篇,為領(lǐng)導(dǎo)決策、職能部門針對性開展工作及明確中心階段性工作重點提供了重要支持。

三、業(yè)務(wù)標準化建設(shè)成效顯著,工作效能和服務(wù)水平不斷提升

(一)加大基礎(chǔ)管理,業(yè)務(wù)標準體系逐漸完成

一是基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的標準化。制定了《xx區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心數(shù)據(jù)管理制度》,包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)核對和統(tǒng)計數(shù)據(jù)留存等一系列制度,從目的、原則、備份、核對或留存的內(nèi)容、具體實施方式和要求、操作時點、備份或留存數(shù)據(jù)的使用和修改、分工和責任等方面進行了明確界定。

二是基礎(chǔ)運維保障力度進一步加強。更新了城管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與多媒體服務(wù)器,擴展了用于存儲的磁盤陣列空間,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定快速運行及后續(xù)數(shù)據(jù)據(jù)量的持續(xù)增加。完成了信息化城市管理系統(tǒng)及軟件的改造并與市級平臺無縫聯(lián)調(diào),保障了工作的延續(xù)性。實現(xiàn)了城管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的集群功能,提高了運行的穩(wěn)定性。按要求完成軟件正版化,獲檢查通過。進一步完善內(nèi)部oa二期開發(fā)建設(shè),新增績效任務(wù)、黨務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)日程查看、議題申報等功能,為提高中心電子政務(wù)工作水平提供基礎(chǔ)保障。

(二)結(jié)合區(qū)域特點,圓滿完成市、區(qū)新標準對接融合

依照市級關(guān)于“貫標”工作的具體要求,組織召開全區(qū)“貫標”工作會,對相關(guān)工作進行了全面部署,提出了“標準明、底數(shù)清、監(jiān)督精、處置勤”的具體工作要求。切實做好基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進,對照《xx市信息化城市管理工作手冊(版)》內(nèi)容,對我區(qū)現(xiàn)有標準進行了全面調(diào)整,新增小類明細至500個。完成《xx區(qū)信息化城市管理工作手冊》的編印,同步做好系統(tǒng)改進、“城管通”手機升級、案件復(fù)查重新上報等工作。強化督辦,加強溝通,關(guān)注難點,總結(jié)經(jīng)驗,按時高質(zhì)完成“貫標”工作。

(三)關(guān)注企民一線,突出服務(wù)重點,非緊急救助服務(wù)標準化進程逐見成效

梳理歷史數(shù)據(jù)。結(jié)合企業(yè)事務(wù)服務(wù)的需求特點,擴展問題目錄,制定相應(yīng)處置標準,對15萬歷史數(shù)據(jù)進行了重新歸類和整理,為標準化、科學化統(tǒng)計分析提供了基礎(chǔ)支撐。

制定業(yè)務(wù)標準。依托系統(tǒng)數(shù)據(jù),全面梳理工作內(nèi)容,對極端天氣、季節(jié)性、規(guī)律性問題及重點時期服務(wù)保障內(nèi)容、企業(yè)服務(wù)需求特點等進行了逐條梳理和分步匯總,明確了問題表征、分揀轉(zhuǎn)辦流程、責任落實、完成時限等要求,促進了程序化、標準化工作進程不斷推向深入。

服務(wù)重點突出。依據(jù)自然人從出生到死亡的生命周期,按照“衣、食、住、行”分類,收集各周期相對應(yīng)的各類服務(wù)資源,與萬壽路、甘家口街道等聯(lián)手探索創(chuàng)新社會服務(wù)的新手段、新途徑,提供心系百姓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以企業(yè)發(fā)展周期各個階段的需求為切入點,加強與海淀園管委會的工作聯(lián)系,依托非緊急救助服務(wù)的快捷通道,建立為企業(yè)發(fā)展提供輔助推動的聯(lián)合服務(wù)體系和快速響應(yīng)機制,標志著非緊急救助服務(wù)的工作定位已從前端咨詢向后臺跟蹤服務(wù)全模式延伸,工作標準化水平和服務(wù)能力得到了進一步深化提升。

四、強基固本,制度為先,鞏固和完善長效工作機制

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護更新長效機制進一步確立。

全面完成20數(shù)據(jù)維護更新項目、穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)更新維護項目各環(huán)節(jié)工作。啟動門前三包責任區(qū)圖層、三維全景數(shù)據(jù)圖層、挖掘工程圖層、科技創(chuàng)安監(jiān)控點位圖層、城市管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)圖層的制作。完成20基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新項目單價采購費用測算及詢價,建立起以量計價的數(shù)據(jù)建設(shè)采購新模式,奠定了數(shù)據(jù)建設(shè)長效工作機制。

(二)突出“訴求辦理年”主題,推動非緊急救助服務(wù)基礎(chǔ)工作制度化

制度建設(shè)助服務(wù)基礎(chǔ)加強。理順工作關(guān)系,加大基礎(chǔ)建設(shè),建立并落實坐席服務(wù)抽檢制度、服務(wù)質(zhì)量定期會商制度、交互培訓制度等,強化對受理、答復(fù)、辦理、回復(fù)各環(huán)節(jié)的外部干預(yù)力度,促進內(nèi)部“自然行”。

制度建設(shè)助服務(wù)理念轉(zhuǎn)變。打破原有例行的流程格局,變“二傳手”式的被動服務(wù)向主動溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。建立對多次重復(fù)訴求、權(quán)責復(fù)雜的熱點難點問題的綜合分析機制、現(xiàn)場處置協(xié)調(diào)機制、綜合專報機制等,多方調(diào)研,積極提出意見建議并尋求區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,推動解決了如地鐵四號線安河橋北站周邊道路坑洼、積水嚴重、垃圾成堆、環(huán)境臟亂的訴求難題。在全區(qū)范圍內(nèi)推行“首問責任制”,進一步落實辦理責任,全程跟蹤服務(wù),杜絕推諉扯皮、銜接不暢、重復(fù)受理、處置遲緩等問題,為企業(yè)及群眾提供高效率、高質(zhì)量的訴求服務(wù)。

制度建設(shè)助服務(wù)手段創(chuàng)新。繼續(xù)強化并合理運用與區(qū)監(jiān)察局的聯(lián)合督辦機制,依托“電子監(jiān)察平臺”,定期研匯疑難推諉案件轉(zhuǎn)交監(jiān)察局糾風室,提升轉(zhuǎn)辦規(guī)格,借勢借力,促進訴求辦理質(zhì)量。探索與區(qū)法制辦建立責任爭議裁定機制、與區(qū)信訪辦建立重大信息共享機制、與區(qū)司法局及指定律師事務(wù)所協(xié)作建立法律援助機制等,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。建立社情民意預(yù)警機制,動態(tài)關(guān)注特殊事件、特殊時期社情民意,科學預(yù)測發(fā)展走向,積極協(xié)調(diào)部門力量提前介入,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策發(fā)揮參謀助手作用。同時,加強輿情分析預(yù)警調(diào)研工作。積極與中國人民大學輿論研究所、相關(guān)公司進行輿情預(yù)警系統(tǒng)建立的調(diào)研及可行性分析,以期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學的、更具可操作性的輔助工具。

(三)固化指揮派遣工作機制,提升綜合協(xié)調(diào)能力

緊急案件派遣處置力度進一步加大。按照緊急案件快速派遣協(xié)調(diào)、受理首接首認、處置迅速高效的要求,件件報送中心領(lǐng)導(dǎo)閱知,件件得到跟蹤督促,件件及時排除安全隱患。

疑難案件會商協(xié)調(diào)力度進一步加強。進一步建立健全疑難案件會商機制,通過“隨即會商、科務(wù)會會商、周例會會商、走出去會商、請進來會商”等多種形式和渠道,形成了“有難題、即會商”的機制和氛圍。全年進一步提高了案件確權(quán)和定責的準確性,促進了案件實質(zhì)性辦理,暢通了案件派遣渠道,回退案件和推諉扯皮現(xiàn)象明顯減少。

梳理積壓案件,加大督辦處理。建立系統(tǒng)內(nèi)超期未辦理案件定期梳理、選擇性督促辦理制度。

著力推動重點熱點問題及時解決。針對市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾反映強烈的重點問題,全年共計召開對外協(xié)調(diào)會議63次,出會議紀要11期,推動解決了中央黨校周邊環(huán)境、五環(huán)路邊溝環(huán)境衛(wèi)生、五環(huán)路橋下空間環(huán)境秩序、香泉環(huán)島周邊環(huán)境、人大靜園環(huán)境秩序、紫竹院半壁西街環(huán)境臟亂等問題的長效解決。

違法建設(shè)平臺運行管理有序推進。全力做好分揀轉(zhuǎn)辦和搭臺服務(wù)工作,強化新生違法建設(shè)快速分揀轉(zhuǎn)辦,并極配合衛(wèi)星查違、安監(jiān)信息、電子監(jiān)察、效能監(jiān)察、銷案仲裁、違建考核等信息錄入和配合工作。

無主專項經(jīng)費使用效果良好。按程序啟動無主專項經(jīng)費使用,在應(yīng)急處置、重點保障、宣傳警示方面發(fā)揮了重要輔助作用。

五、以“業(yè)務(wù)提升年”為主題,加強團隊建設(shè),全面提升履職能力

指揮中心秉承“以人為本,嚴管厚愛”的原則,以“業(yè)務(wù)提升年”為載體,繼續(xù)深化“雙爭”活動,從強化作風建設(shè)、落實效能指標、完善規(guī)章制度、加大工作指導(dǎo)、獎懲明晰并重等方面狠抓隊伍建設(shè),全面提升執(zhí)行力,強化戰(zhàn)斗力。

(一)抓班子,強團結(jié),集體決策提升執(zhí)行力

1、講團結(jié)講協(xié)作,溝通交流氛圍濃。班子團結(jié)氛圍濃厚,互相尊重,互相補臺,內(nèi)部關(guān)系融洽,彼此間沒有內(nèi)耗,凝聚力強。班子成員超前思維和統(tǒng)籌謀劃能力強,工作前瞻性、創(chuàng)新力強,思維縝密。工作作風扎實,敬業(yè)精神強,領(lǐng)導(dǎo)才能和個人影響力高。

2、講學習講方法,集體決策能力強。堅持黨組定期學習制度,緊跟形勢發(fā)展,緊緊圍繞新情況、新要求,不斷開拓思維,充實頭腦,改進工作方式,遇事共商,集體決策。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負責、科室執(zhí)行推動的順暢內(nèi)部工作流程,通過堅持科務(wù)會、主管領(lǐng)導(dǎo)分管科室周例會、每周一次的主任辦公會、季度工作匯報會、年度總結(jié)會等形式,交流工作情況,整理工作思路,解決工作難點,推動工作開展,形成了良好的逐級溝通匯報機制,確保上情下達、順暢流轉(zhuǎn),為中心各環(huán)節(jié)工作的順利開展奠定了良好的環(huán)境氛圍。

3、講廉潔講奉獻,清正廉明形象好。班子成員能夠自覺遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求,立黨為公、不謀私利。嚴格按程序辦事,自覺貫徹落實民主集中制原則和常風廉政工作制,堅持落實“三重一大”制度,不搞“一言堂”,在重大決定、干部選拔任用、隊伍管理、大額支出等問題方面堅持集體決策,做到公開、公平、公正,樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。在近日組織的《黨風廉政建設(shè)責任制,推進懲防體系建設(shè)情況》全員測評中,獲得參加測評人員96%的好評票。

(二)抓基礎(chǔ),強養(yǎng)成,嚴管厚愛提升監(jiān)督力

2、監(jiān)督員管理:一是業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容豐富,形式多樣。組織開展了兩個專題的業(yè)務(wù)培訓,累計舉辦培訓班23期,培訓內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)理論、實踐操作、制度規(guī)定等,并在培訓結(jié)束后即時進行考核,鞏固學習成果。全年培訓測試合格率超過97%。編印《監(jiān)督員業(yè)務(wù)知識手冊》作為監(jiān)督員日常工作的規(guī)范性操作使用藍本,廣受好評。二是以賽促訓,全面檢閱專業(yè)素養(yǎng)。成功舉辦第二屆監(jiān)督員崗位技能大賽,在全面檢查和提升監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,鍛煉了監(jiān)督員應(yīng)對挑戰(zhàn)的良好心理素質(zhì),團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了大幅增強,達到了以賽促訓的作用。三是人性幫扶,增強團隊歸屬感。堅持開展節(jié)前慰問特困監(jiān)督員、短信節(jié)日祝福和慰問患病住院監(jiān)督員活動,春節(jié)前夕主管區(qū)長帶隊累計慰問特困監(jiān)督員63名。四是樹立典型,促后進比學趕超。全年累計評選區(qū)“監(jiān)督員之星”100人次,當選范圍涉及15個分中心;評選出市級“監(jiān)督員之星”12人、優(yōu)秀監(jiān)督員53人、“十佳”監(jiān)督員10人。

(三)抓作風,強思想,求真務(wù)實促進貢獻力

1、培訓學習常態(tài)化,拓寬知識視野。堅持每周一次的內(nèi)部培訓制度,在年初征集培訓議題進行業(yè)務(wù)輪訓的基礎(chǔ)上,外請區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、xx市火災(zāi)安全宣教中心等進行廉政及安全教育專題培訓;結(jié)合階段性工作安排,進行換屆選舉工作相關(guān)精神、十七屆六中全會精神等文件的宣講解讀;組織領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)干部分別完成各種專題培訓班、網(wǎng)絡(luò)在線學習;組織干部觀看專題教育圖片展覽等,收到了很好的培訓學習效果。

2、選人用人程序化,確保公正公開。今年累計完成公務(wù)員招錄3人,其中1人已到崗;進行了正、副科級職務(wù)競爭上崗,事前會議研討、制定方案,事中嚴格程序,規(guī)范操作,事后集體決策、公正公開。通過競爭上崗,累計選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)1名,副科級3人,無任何違反政策要求的情況發(fā)生,確保最優(yōu)秀的中青年骨干吸納到中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍當中。

3、制度建設(shè)完善化,規(guī)范工作行為。堅持用制度約束思想,規(guī)范行為。今年以來累計制定《xx區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心運維技術(shù)事故管理辦法》、《重大項目管理制度》、《采購管理辦法》、《指揮大廳會商室管理辦法》、《安全和衛(wèi)生管理規(guī)定》等,對各環(huán)節(jié)工作起到了規(guī)范、約束作用,為中心整體工作健康有序推進奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓文化,強氛圍,增強團隊凝聚力

1、積極開展學習型黨組織建設(shè)。組織學習黨的十七屆五中、六中全會精神,組織參加“閱讀點亮人生”征文活動、組織學習先進組工干部李林森事跡并撰寫心靈感悟交流;在內(nèi)部oa上開辟“黨務(wù)公開”專欄及“創(chuàng)建文明區(qū)”專欄,搭建學習園地和交流展示平臺。積極號召在基層分中心及監(jiān)督員中開展“業(yè)務(wù)提升年”主題活動,推動形成比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。組隊參加區(qū)直機關(guān)工委“頌歌獻給黨、奉獻在海淀”慶祝建黨90周年紅歌大賽,獲得賽區(qū)特等獎并獲選參加全區(qū)比賽,取得了優(yōu)異成績,在展現(xiàn)單位風采的同時,團隊的凝聚力和向心力也得到了進一步加強。

2、工會組織健全,作用發(fā)揮明顯。按照年中人員調(diào)整,增選了工會委員會成員。結(jié)合業(yè)務(wù)工作情況,適時開展了2次“知海淀愛海淀”北部走訪健身活動;組隊代表區(qū)直機關(guān)參加區(qū)政府機關(guān)企事業(yè)消防運動會勇奪團體總分第一;組織參加“長春杯”長跑健身賽;組織參加“三人制”籃球賽獲得第4名;組織與區(qū)園林綠化局、區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心的籃球友誼賽;慰問生病干部及直系家屬5人次。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇六

上半年,市食品藥品監(jiān)管局(市食品安全委員會辦公室)緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全總目標,緊貼市委、市政府中心工作和民生實事,積極履行食品安全綜合監(jiān)管職責,一手抓加強和改進食品藥品監(jiān)管,一手抓促進食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,取得了一定成績,現(xiàn)將半年來工作小結(jié)如下:

一、市委市政府重點工作和民生實事完成情況

(一)扎實抓好民生實事工作。在永康古山鎮(zhèn)、城西街道和xxxx市婺城區(qū)開展的基層責任網(wǎng)格建設(shè)項目試點取得了初步成效;全市餐飲服務(wù)食品安全“321示范工程”按計劃進行,確定了武義縣為餐飲服務(wù)示范縣創(chuàng)建單位,婺城區(qū)回溪街、武義縣壺山街道熟溪北路、永康市高圳街、磐安縣安文鎮(zhèn)北街4條街為餐飲服務(wù)示范街創(chuàng)建單位,xxxx申華商務(wù)酒店有限公司等30家單位為餐飲服務(wù)示范單位;“百萬學生飲食放心工程”明確建設(shè)目標,分解落實責任,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進,各縣(市、區(qū))全面推行學校食堂食品統(tǒng)一配送或定點采購制度,積極推進品牌超市進校園工作,強化校園商店的規(guī)范化建設(shè),聯(lián)合教育部門開展學校幼兒園春季入學食品安全專項檢查及民工子弟學校食堂專項檢查,為廣大師生打造了就餐安全的放心校園;“食品安全檢驗檢測數(shù)據(jù)共享與發(fā)布工程”方面,完成了市區(qū)范圍內(nèi)30個檢驗檢測點的設(shè)置,統(tǒng)一了全市食品安全檢驗檢測數(shù)據(jù)的發(fā)布,初步實現(xiàn)了食品安全檢驗檢測資源的軟性整合,自xxxx年5月起,按每月1次的頻度進行食品安全檢驗檢測信息數(shù)據(jù)的發(fā)布。

(二)順利完成創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審階段性任務(wù)。立足我市實際,我局細化了國家衛(wèi)生城市復(fù)審中餐飲服務(wù)食品環(huán)節(jié)工作計劃,在xxxx開發(fā)區(qū)建立3個大網(wǎng)格82個小網(wǎng)格,對街道社區(qū)相關(guān)負責人、餐飲單位負責人、從業(yè)人員等分層次、分網(wǎng)格集中動員培訓。采取全員參與,“白+黑”、“5+2”的工作模式,出動執(zhí)法人員1.2萬人次,檢查6310家次,開發(fā)區(qū)餐飲單位許可證持證率由29.35%上升至87%,健康證持證率由40.73%上升至87%,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起餐飲食品安全事故。5月29日,我市順利通過省愛衛(wèi)辦組織的“國衛(wèi)”省級復(fù)審。

為進一步規(guī)范小餐飲管理,我局創(chuàng)新小餐飲整規(guī)管理舉措,制定出臺了《xxxx市區(qū)小餐飲行政指導(dǎo)服務(wù)備案暫行規(guī)定)》,對經(jīng)營面積80平方米以內(nèi)的小餐飲服務(wù)單位實行備案管理制度,提出了將小餐飲服務(wù)的“前置審批”調(diào)整為事后監(jiān)督“備案管理”的解決方案。該項制度的實施,極大地推進了小餐飲行業(yè)的規(guī)范,無證經(jīng)營行為得到改觀,此在全省為首創(chuàng)。同時,針對小餐飲服務(wù)單位索證索票臺賬登記隨意性和亂丟亂放難點,發(fā)放1513個《餐飲服務(wù)食品安全原料采購索證索票資料盒》,統(tǒng)一了記錄臺帳管理。

(三)深入推進藥品安全示范創(chuàng)建。xxxx年繼續(xù)在全市推進藥品安全示范創(chuàng)建工作,義烏市和永康市先后被確定為省級藥品安全示范縣(達標)創(chuàng)建單位。截至目前,xxxx開發(fā)區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已正式啟動示范創(chuàng)建工作,實現(xiàn)了全市153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%開展創(chuàng)建活動,我市省級藥品安全示范縣創(chuàng)建單位已達4家,市級藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)77個,分別完成省下達任務(wù)的200%和130%。依托省級藥品安全創(chuàng)建平臺,以藥品安全示范創(chuàng)建為載體,鞏固藥品安全網(wǎng)格化建設(shè);以工作考核為抓手,以縣鄉(xiāng)村三級藥品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,進一步完善農(nóng)村藥品網(wǎng)格化監(jiān)管,充分發(fā)揮基層藥品協(xié)管員、信息員和社會群眾監(jiān)督的作用,對藥品安全風險和違法違規(guī)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早整治、早查處。引導(dǎo)和鼓勵藥品經(jīng)營企業(yè)在“雙無村”設(shè)置藥品供應(yīng)網(wǎng)點,目前行政村供應(yīng)點覆蓋率已達90%以上。

二、食品藥品監(jiān)管職能重點工作完成情況

(一)致力于加強和改進食品藥品監(jiān)管方式

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇七

本年度以來,在上級業(yè)務(wù)部分的指導(dǎo)下,依照縣局總體工作思路和食品藥品稽查查察查察,重點開展了以下幾方面工作:

一、結(jié)合我縣創(chuàng)衛(wèi)工作,積極開展食品平安專項整治。

在本年的稽查查察查察工作中,食品藥品稽查查察查察隊結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,依照全局網(wǎng)格化責任劃分制度,在食品監(jiān)管環(huán)節(jié)落實經(jīng)營單位食品平安主體責任,將整治任務(wù)具體落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人,觸類旁通,全面落實食品平安責任。嚴格依照食品生產(chǎn)、流通、餐飲辦事許可審核標準,積極介入各類許可現(xiàn)場核查工作,全面落實經(jīng)營單位食品平安責任,進一步增強餐飲辦事食品平安治理,提高餐飲辦事食品平安監(jiān)管效能和水平,提高餐飲辦事許可審核門檻。以誠信經(jīng)營和規(guī)范操作為重點,保持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合,動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合,全面推進餐飲辦事食品平安監(jiān)督量化分級治理,實時向社會公示餐飲辦事單位食品平安監(jiān)督量化分級情況,接收社會監(jiān)督,確保公開、公平和公平,努力提高餐飲辦事單位食品平安治理水平,規(guī)范餐飲辦事許可工作。

一年來,監(jiān)督稽查查察查察食品生產(chǎn)單位5戶次,食品流通單位846虎刺,餐飲單位726戶次,下發(fā)監(jiān)督意見書480份,責令整改通知書9份,查處食品經(jīng)營單位違法違規(guī)行為4起,立案2起,查處餐飲辦事單位違法違規(guī)行為5起,立案1起,沒收過時食品價值1020元,罰款0元。對110戶餐飲辦事單位進行了量化評分。

二、全力抓好餐飲辦事食品平安稽查查察查察和重年夜運動保障工作。

本年稽查查察查察隊健全完善日常監(jiān)管束度,規(guī)范監(jiān)管行為,強化重年夜運動餐飲辦事食品平安保障,順利完成了縣人代會、政協(xié)會的食品平安保障,圓滿完成了我縣高考、中考期間食品平安保障工作,應(yīng)用快檢設(shè)備,推廣應(yīng)用快檢技巧,提升保障的規(guī)范化和科學化水平。

三、增強藥械市場監(jiān)管,深入開展專項整治工作。

依照《忻州市食品藥品保化品醫(yī)療器械等“四品一械”綜合整治實施》,認真開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動和高風險醫(yī)療器械監(jiān)督稽查查察查察,對關(guān)系群眾切身好處的重點品種重點檢查,如:根本藥物、中藥飲片、含麻黃堿類復(fù)方制劑、醫(yī)用氧、體外診斷試劑、疫苗、有特殊儲存要求的藥品、告白藥品等。全隊共出動執(zhí)法人員127人次,檢查藥品零售企業(yè)24家次,醫(yī)療機構(gòu)2家次,下達各類稽查查察查察文書25份,立案3起,罰款共計10200元。

四、樹立健全食品藥品應(yīng)急回聲機制,提高食品藥品突發(fā)應(yīng)急事件處置懲罰水平。

保持科學預(yù)防與有效處置懲罰并重的原則,提高對食品藥品平安風險掌握及突發(fā)事件應(yīng)急處置懲罰能力。本年稽查查察查察隊依照上級要求,設(shè)立了專用投訴舉報德律風,制定了各類應(yīng)急預(yù)案,積極開展食品藥品應(yīng)急演練,為增強風險防控,提升應(yīng)急處置懲罰水平打好了基本。

下一年,我們將結(jié)合食品藥品監(jiān)管體系扶植,在培訓新增食品藥品稽查查察查察人員的基本上,連續(xù)增強稽查查察查察軍隊與能力扶植,做好稽查查察查察執(zhí)法人員培訓工作,努力打造“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、行動快捷、高效廉正”的岢嵐食品藥品稽查查察查察軍隊品牌形象,用黨的群眾路線教導(dǎo)實踐運動推動食品藥品科學稽查查察查察,以更年夜的責任感和使命感,切實抓好食品藥品監(jiān)督工作。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇八

市食品藥品監(jiān)管局:

現(xiàn)將我們xx縣食品藥品監(jiān)管局全年工作總結(jié)和2006年工作重點報告如下:

全年工作回顧:

今年,是全面開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作新局面的一年。我們按照盛市局的統(tǒng)一部署和要求,牢固樹立以人為本,執(zhí)政為民的理念,以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針和“創(chuàng)新監(jiān)管、促進發(fā)展”的總體工作思路,繼續(xù)推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,鞏固和發(fā)展監(jiān)管成果,不斷開拓創(chuàng)新,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,切實保障了全縣人民飲食用藥安全,促進了食品醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

一、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序取得新成效

(一)專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。我們按照盛市局的統(tǒng)一部署,加大市場監(jiān)管整治力度,打響了四個專項整治戰(zhàn)役。一是開展打擊假冒名、優(yōu)、新藥品專項行動。我們把打擊假冒名、優(yōu)、新藥品工作做為工作重中之重來抓,嚴肅查處了3起假冒名、優(yōu)、新藥品案件;二是開展打擊非法郵購藥品專項整治工作。按照國家局、郵政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步打擊利用郵政渠道寄遞假劣藥品違法犯罪行為的通知》精神,在郵政部門的大力支持和配合下,開展了專項整治郵售假劣藥品行動;三是開展打擊制售假劣中藥飲片專項行動,查處了酸棗仁、天麻等中藥飲片21個品種;四是開展打擊非法使用疫苗專項整治行動。針對泗縣疫苗接種事件反映出的問題,我們緊急部署,在全縣范圍內(nèi)開展了疫苗質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。重點檢查了是否使用假劣疫苗,冷鏈是否完整,購進渠道是否規(guī)范,并對各疫苗使用單位的疫苗種類、數(shù)量進行了登記,確保了疫苗使用安全。

全年出動執(zhí)法人員560人次,檢查涉藥單位460家次,查處黑窩點11家,清理銷毀過期失效藥品17萬元,醫(yī)療器械2.6萬元,查處假劣藥品426品種次,罰款6938元.醫(yī)療器械25品種次,罰款8924元。立案83件,結(jié)案83件,一般程序39件,簡易程序44件。收繳罰款6.7萬余元。

(二)專項整治與動態(tài)檢查相結(jié)合。根據(jù)我縣醫(yī)藥市場實際情況,有針對性開展了獸藥店違法經(jīng)營人用藥品戰(zhàn)役,采用地毯式檢查的方式,對全縣轄區(qū)所有獸藥店進行了監(jiān)督檢查,查處了11家獸藥店非法經(jīng)營人用藥品的案件,對涉案的11家獸藥店違規(guī)行為進行了取締,共罰款6173.30元,有力規(guī)范了市場秩序。

(三)專項整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合。為充分發(fā)揮技術(shù)抽驗的`科學性和權(quán)威性。今年,加大了藥品抽樣檢驗工作力度。我們以市場上出現(xiàn)的假冒偽劣較為嚴重的酸棗仁、天麻等中藥飲片為突破口,對全縣所有經(jīng)營中藥飲片的“涉藥”單位進行了拉網(wǎng)式抽樣,抽樣共計31個品種,82個批次,經(jīng)市藥品檢驗所檢驗,其中,假藥45個批次,劣藥22個批次,合格藥品15個批次,不合格率為81.7%,在此基礎(chǔ)上,利用近一個半月的時間,對全縣轄區(qū)內(nèi)部分涉藥單位進行抽樣,共抽樣紅藥片、小活絡(luò)丸、維酶素片116個批次,其中假藥7批次、劣藥8批次,圓滿完成了市藥檢所交辦的工作任務(wù),為藥品行政執(zhí)法監(jiān)督提供了有效的技術(shù)保障。

(四)專項整治與網(wǎng)絡(luò)收集相結(jié)合。我們從創(chuàng)新監(jiān)管方式入手,對國家局及部分優(yōu)秀的盛市局網(wǎng)站上的藥品質(zhì)量公告及假劣藥品信息等進行認真收集,將其整理成假劣藥品手冊,下鄉(xiāng)檢查隨身攜帶。通過假劣藥品手冊,我們發(fā)現(xiàn)了婦康香附丸、肝毒清、益肺化痰膠囊等一批假藥,該手冊已成為我們發(fā)現(xiàn)假劣藥品的有利武器。

二、“兩網(wǎng)”與藥械誠信體系建設(shè)又有新進展

(一)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)有新突破。今年,繼在完成聘任36名縣級社會檢查員,28名藥品質(zhì)量協(xié)管員和235名藥品質(zhì)量信息員的基礎(chǔ)上,又聘任了農(nóng)墾系統(tǒng)的6名衛(wèi)生科負責同志為藥品質(zhì)量協(xié)管員,聘任198名連隊、林場衛(wèi)生員為藥品質(zhì)量信息員,從而使我縣藥品監(jiān)管覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)嘗森工林業(yè)局。在我縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了協(xié)管站,在62個行政村建立了信息站,使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)向縱深方向發(fā)展。為便于協(xié)管站、信息站發(fā)現(xiàn)問題及時向我局提供信息,特為藥品協(xié)管站、信息站設(shè)計制作了《藥品信息反饋卡》,協(xié)管員、信息員收到藥品信息后,及時填寫該卡,并以電話的方式及時通知我局有關(guān)部門,每季度將填寫好的《藥品信息反饋卡》整理后報送我局,協(xié)管站或信息站留存存根。我局接到協(xié)管員、信息員的信息反饋電話,及時填寫《藥品信息接收卡》,每季度與收集上來的《藥品信息反饋卡》整理后歸檔。

(二)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)有新拓展。在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,為進一步方便農(nóng)民朋友購藥,解決藥品供應(yīng)存在著死角死面的問題,我們投入3萬余元資金,在全縣62個行政村全部建立起標準化藥房,建立完善規(guī)章制度36項,并以圖版的形式將標準化藥房管理制度上墻。

三、食品安全監(jiān)管又有新作為

(一)擴大宣傳、營造氛圍,全民食品安全意識明顯增強

今年,我們始終高度重視食品安全的宣傳、教育、普及和監(jiān)管工作,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用和義務(wù)監(jiān)督員的社會監(jiān)督作用,先后開展了“3?15”維權(quán)日和“9?15”全省食品藥品質(zhì)量日等主題宣傳活動。通過舉辦食品安全知識咨詢,食品安全研討會、召開經(jīng)營企業(yè)食品放心工程專項會議、量化分級管理專題會議,對假劣食品進行集中曝光等形式,向社會各界廣泛宣傳我縣食品安全監(jiān)管工作取得的成果。共舉辦食品安全咨詢活動7場次,展示偽劣食品13種,公示合格食品80種,不合格食品41種,培訓業(yè)戶人員246余人,向新聞媒體報道相關(guān)報道20余篇,在社會上引起了強烈反響。

(二)整章建制,構(gòu)建飲食安全“兩網(wǎng)”建設(shè)監(jiān)管責任體系。在全縣范圍內(nèi)建立縣、鄉(xiāng)、村三級食品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),在縣城選聘12名人大代表,14名離休老干部為食品安全協(xié)管員,20個居民委主任為義務(wù)食品安全信息宣傳員,在我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管教育衛(wèi)生副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任食品安全協(xié)管站站長,28名食品監(jiān)督協(xié)管員,在78個村選聘了78個村委會主任為食品安全信息宣傳站站長,147名食品信息宣傳員,形成了自上而下的食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和宣傳網(wǎng)絡(luò)。

(三)加強監(jiān)督,強化職責,食品放心工程快速有序推進

我們采取有效措施,扎實推進食品放心工程。在生產(chǎn)源頭上,引導(dǎo)農(nóng)民從事綠色作物種植,避免了農(nóng)產(chǎn)品源頭污染。在市場準入上,初步建立起蔬菜、糧食、水產(chǎn)品等產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系和質(zhì)量監(jiān)測體系。在流通環(huán)節(jié)上,全面實施市場巡查制度,堅持四查,即:查衛(wèi)生許可證、查營業(yè)執(zhí)照、查進貨發(fā)票、查營業(yè)員健康證,并對食品業(yè)戶廣泛進行了守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營教育。不斷加大食品市場監(jiān)管力度。

全年共檢查食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營企業(yè)320家,查處違法案件26起,取締無證照經(jīng)營26起,檢查出不符合衛(wèi)生標準生豬2頭,雞40只,馬肉160斤,牛肉600多斤,查獲含有“蘇丹紅一號”成分的“寶泉牌”香辣醬96袋,完成食品從業(yè)人員體檢740人。

(四)突出重點,狠抓落實,誠信體系建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展

在去年已經(jīng)確定的6戶試點企業(yè)的基礎(chǔ)上,各成員單位結(jié)合部門實際,又新增24家試點單位,開展試點工作,現(xiàn)已建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和安全監(jiān)管信用檔案。各部門按照試點工作方案的要求,準備利用三年時間,逐步構(gòu)筑從種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、批發(fā)零售到餐桌消費的全方位食品安全信用體系基本框架、打造誠信種植養(yǎng)殖原料基地、誠信生產(chǎn)加工企業(yè)、誠信食品經(jīng)營企業(yè)、誠信餐飲業(yè)和誠信監(jiān)管。

四、隊伍建設(shè)又有新提高

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇九

副職是一個單位、一個部門、一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)成員,是正職的參謀和助手。其角色決定了副職既要履行好自己的職責,又要處理好上下關(guān)系;既要認真負責,又不能越權(quán)、越位;既要維護自身形象,更要維護整體形象。作為一名分管法規(guī)工作的辦公室副主任,我認為,當好副職,應(yīng)做到以下幾點:

一、擺正位置,既當配角,又當主角

種“只當傳聲筒,萬事不負責”的副職不是好的副職。[那一世本站文章-http://] 作為副職,首先要樹立配角意識。相對于正職而言,副職處于從屬地位,應(yīng)當圍繞正職這個中心,維護正職的權(quán)力、地位和形象,正確領(lǐng)會正職的意見和要求,積極主動地開展工作,這是非常必要的。但對于處室一般干部而言,副職又處于領(lǐng)導(dǎo)的位置,特別是對于自己分管的工作,副職又是主角,應(yīng)該主動負責,領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)下屬齊心協(xié)力做好工作。因此,作為副職,對正職要積極配合、尊敬服從,但不能盲從。對其他同志要關(guān)心愛護、嚴格要求,對工作要積極主動、盡心盡責。該當配角時要當配角,該唱主角時一定要唱主角。在辦公室全局工作上要當配角,對分管的法規(guī)工作要唱主角。充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用,形成團結(jié)、協(xié)調(diào)的上下級關(guān)系。

二、淡漠名利,不推責任,不爭功勞

副職是協(xié)助正職工作的,決策權(quán)在正職手中,所以當工作出現(xiàn)失誤的時候,副職很容易出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象,有時甚至出現(xiàn)坦然情緒,或當事后諸葛。這樣的做法是非常不負責任的,也是非常錯誤的。作為副職,對全局工作,要當事前魏征,敢于犯顏直諫;不當事后諸葛,看正職笑話。對自己分管工作出現(xiàn)的失誤、產(chǎn)生的問題,要主動承擔責任,對由正職決策的全局工作出現(xiàn)的問題,要主動為正職分擔責任,切不可上推下卸。

三、做好工作,勇挑重擔,不等不靠

恐出力不討好,怕正職說自己“越權(quán)”,多一事不如少一事。工作沒有主動性,什么事情都叫正職表態(tài),弄得正職忙于應(yīng)付,難以駕馭全局,甚至有時還因“小”失“大”。結(jié)果不僅影響了工作,而且也使副職自我削弱了領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),處于被動地位。正職認為你“不負責”,群眾評價你“沒能力”。最終影響自己的形象和前途。所以,副職對于自己分管的工作,要不等不靠,勇挑重擔,只要看得準拿得穩(wěn),也可以拍板定案,起到獨擋一面的作用,讓正職有所超脫,集中精力去進行宏觀決策。對全局性的工作,要幫正職謀劃,替正職操心,做到拾遺補缺。既不能以配角為借口,相互推諉,更不能拆臺掣肘。

成事。

總之,副職干部要看重自己的角色,切實負起責任,既立足于本職,又胸懷全局;即對上負責,又對下負責。做到用權(quán)不越權(quán),干事不惹事,敢為不亂為,爭先不爭功。以實際行動協(xié)助正職,做好處室全面工作,實現(xiàn)建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績的目標。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十

秩序,切實保障公眾飲食用藥安全,促進食品醫(yī)藥經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神。通過學習深刻理解十七大精神實質(zhì),深刻領(lǐng)會以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實踐科學監(jiān)管理念和建設(shè)和諧社會的重大意義,從而用十七大精神統(tǒng)一全局思想,指導(dǎo)監(jiān)管工作實踐,推動各項工作創(chuàng)造新的業(yè)績,確保圓滿完成各項工作任務(wù)。

二、繼續(xù)開展創(chuàng)建“學習型、法制型、服務(wù)型”機關(guān)活動。加強黨風廉政建設(shè)和執(zhí)法紀律教育,加強業(yè)務(wù)培訓學習,以制度建設(shè)為重點,在2010年基礎(chǔ)上進一步完善和推進崗責體系建設(shè),加大對各項制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,規(guī)范行政行為,進一步改進工作作風,提高工作質(zhì)量和效率,不斷提高依法行政能力和監(jiān)管水平。

三、繼續(xù)強化對藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。

1.繼續(xù)推行藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用評價管理辦法,完善信用建檔基礎(chǔ)管理工作,推動企業(yè)的誠信自律,強化第一責任人意識。

2.完善和推廣分類監(jiān)管制度,突出重點單位和重點環(huán)節(jié),強化監(jiān)控,在總結(jié)2010年已建立涉藥單位預(yù)警約談制度和生產(chǎn)企業(yè)試行質(zhì)量授權(quán)人制度的基礎(chǔ)上,進一步強化督促約束,促進依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,最大限度地防止安全事故發(fā)生。

3.繼續(xù)探索和完善藥品安全電子監(jiān)管平臺建設(shè),進一步拓展藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)電子監(jiān)管范圍。同時,利用藥品安全電子監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò),加強藥品的經(jīng)營、使用的監(jiān)管。發(fā)揮平臺建設(shè)作用,加強監(jiān)管。按照職能分工,利用平臺做到每天對上網(wǎng)企業(yè)的藥品進行安全預(yù)警信息的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.精心組織,突出重點,開展好各項專項檢查。按照省、德陽市兩級和我市的具體情況,一是開展元旦、春節(jié)的“兩節(jié)兩會”專項檢查和國慶中秋的節(jié)日市場專項檢查;二是開展學校、廠礦醫(yī)務(wù)室專項檢查;三是根據(jù)上級安排的各項專項檢查包括藥品抽驗不合格核查。以及加大對違法行為的查處打擊力度等,切實整治和規(guī)范藥品市場秩序,確保我市藥品安全。

6.繼續(xù)深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),開展藥監(jiān)信息員的培訓和工作指導(dǎo),繼續(xù)加強對農(nóng)村藥品質(zhì)量的監(jiān)管,開展對農(nóng)村食雜店無證經(jīng)營藥品行為的專項整治,切實保護農(nóng)民群眾用藥安全有效的合法權(quán)益。

7.扎實抓好 “規(guī)范藥房”建設(shè)工作。一是對已取得“規(guī)范藥房”證書的醫(yī)院進行跟蹤檢查,鞏固建設(shè)成果。二是與衛(wèi)生局一起,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院“規(guī)范藥房”創(chuàng)建工作。

8.加強基本藥物的監(jiān)督管理,繼續(xù)落實基本藥物生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員和基本藥物日常檢查制度。

9.進一步做好法律法規(guī)學習和宣傳,加強法制建設(shè)工作。繼續(xù)深入開展食品藥品法規(guī)知識宣傳進社區(qū)、進農(nóng)村活動。

四、強化食品安全綜合監(jiān)督工作。

1.充分發(fā)揮食品安全監(jiān)管的“抓手”作用,加強食品安全綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)省市各級的要求,結(jié)合我市實際,認真作好全市食品安全工作的安排部署和目標任務(wù)的分解落實。

2.建立和完善聯(lián)席會議制度,加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào),加強工作力度,提高工作效率。

3.加強綜合執(zhí)法,把專項檢查與綜合執(zhí)法相結(jié)合,組織協(xié)調(diào)各職能部門深入開展食品安全專項整治,重大節(jié)日市場檢查,嚴厲查處打擊制售假冒偽劣食品的行為,規(guī)范食品市場秩序。

4.著力抓好重大食品安全事故應(yīng)急管理能力建設(shè)。建立健全重大食品安全事件信息的收集、分析、報告、通報制度,完善食品安全事故處理程序,加快食品安全信息監(jiān)測和情況通報網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善重大食品安全事件的監(jiān)測與預(yù)警措施,提高對食品安全風險和事故的快速反應(yīng)能力。

五、在認真履行好監(jiān)管工作職責的同時,為食品醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展做好指導(dǎo)服務(wù)工作。進一步加大對企業(yè)的幫扶力度,通過政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、法律援助、協(xié)調(diào)服務(wù)等措施,促進食品醫(yī)藥企業(yè)又好又快的發(fā)展。

六、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“掛、包、幫”活動。繼續(xù)落實開展對北外鄉(xiāng)新溝村的對口聯(lián)系幫扶工作,進一步支持北外鄉(xiāng)新溝村新農(nóng)村建設(shè)。

七、全面完成上級交辦的其他工作。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十一

在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,副職不可小看,其作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制的落實水平,以及集體領(lǐng)導(dǎo)效率的高低。在實際工作中,副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當配角。其角色決定了副職既要履行好自己的職責,又要處理好上下關(guān)系;既要認真負責,又不能越權(quán)、越位;既要維護自身形象,更要維護整體形象。

一、“到位不越位”,在“度”上把分寸

正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是核心、主角,處于主導(dǎo)地位,負全部責任。副職是一個部門不可缺少的,承擔分管責任,掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),相對于正職是配角。作為副職,必須要找準自己的位臵,切實把握權(quán)力使用的界線。

(一)樹立自覺維護正職權(quán)威意識,防止“越位” 緊緊圍繞正職這個“中心”,自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展好工作。自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),這是組織原則、組織紀律的必然要求;實踐證明,如果這個“服從”不是發(fā)自內(nèi)心的、自覺的,就會主次顛倒,犯“越位”的錯誤,就會給我們的事業(yè)帶來損失。所以,副職要時常反省自己,服從正職是不是勉強的帶有情緒的甚至是抵觸的,以此來提高副職的自覺 服從意識。在日常工作、生活中,副職要緊緊抓住“尊重、宣傳、關(guān)心、維護、樹立”這十個字。尊重就是要尊重正職的人格、尊嚴、意見等;宣傳就是要積極宣傳正職的業(yè)績和優(yōu)點,擴大影響;關(guān)心就是要關(guān)心正職的困難;維護就是要維護正職的權(quán)威;樹立就是要對內(nèi)對外樹立正職的形象和威信。

(二)樹立顧全大局意識,杜絕“不到位”

一般來說,副職“不到位”的表現(xiàn)有三:一是分管工作履職不到位。有的副職對自己的分管工作缺乏足夠的認識,出現(xiàn)“推”“拖”的現(xiàn)象?!巴啤?,就是往上級推,認為不管怎樣有正職在,不積極調(diào)查研究,不出主意、想辦法、拿方案,而是希望正職來為自己做主,以至增加正職的工作壓力和負擔,貽誤工作;“拖”,就是正職、班子決定了的事情,拖著辦,還找各種借口,不積極主動去完成。二是工作協(xié)助不到位。認為某些交叉工作不是自己的分管工作,是其他部門的事,只要不是自己份內(nèi)的事就不管,出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象,耽誤了辦事的最好時機。三是對一些突發(fā)性的事情處理不到位。一些“急”、“難”的事情時有發(fā)生,正職常常處于矛盾的焦點,人們習慣于找正職解決問題,有合法合理的,也有合理不合法的,甚至還有一些是無理取鬧的。此時,作為副職,就不能認為那是正職的事,與己無關(guān),而是要勇于站出來,積極妥善解決這些“急”、“難”問題。這些現(xiàn)象,根本一點就是大局觀不強的結(jié)果。因此,要多換位思考,樹立全局意識,正確處理好全局與局部的關(guān)系,為真正做到“到位不越位”打下良好的思想基礎(chǔ)。

(三)擺正自己的位置,促進“到位不越位” 一是不搶位。正職是領(lǐng)導(dǎo)集體的牽頭人,處在“第一位”上。作為副職,既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責,又不能超越權(quán)限,該由正職作主的事決不私自當家,在對外交往和內(nèi)部活動時,該正職講的話,自己不要講,該正職表的態(tài),自己不要表,不講過頭的話,不辦過頭的事;做事情要掌握一個“度”,要多請示、多匯報,對正職沒有授權(quán)的,不要越權(quán),更不能與正職爭座次、搶鏡頭。要非常謹慎地把聚光燈的焦點始終照在正職的身上,不“搶位”不是要求副職不行使職責內(nèi)的權(quán)力,而是要求主動用好本職權(quán)力,這樣,才能落實好“黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制”,正副職的責權(quán)都是組織授予的,要克服“用權(quán)”就是“搶位”的錯誤想法。對正職好的決策、意見要堅決執(zhí)行、支持,把配合、協(xié)助正職工作作為自己工作基點,形成一種團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的關(guān)系。

二是不擠位。副職各自分管的工作都有相對的獨立性,組織上都授予了相應(yīng)的責權(quán),按照分工負責制的原則,切忌隨便干預(yù)、插手其他副職的工作,或者到處亂發(fā)議論。首先,這是組織原則不允許的,隨意插手、干預(yù)其他副職的工作,會使領(lǐng)導(dǎo)秩序、辦事程序、上下關(guān)系等出現(xiàn)紊亂,嚴重影響正常工作;其次,隨意插手、干預(yù)其他副職的工作,是破壞班子團結(jié)的不道德行為,也是對其他副職的挑釁。同時,不能把協(xié)作配合當作干預(yù)、插手他人工作。副職之間在輔佐正職時,有許多交叉工作需要相互協(xié)作配合,因而副職要在平等、尊重、理解、支持的前提下,建立良好的協(xié)作關(guān)系。既不要在分管工作上喧賓奪主,又不能借故推脫,推卸責任,還要加強與其他副職溝通,取得一致的意見,做到局部工作服從全局工作。副職之間要在人格上要互相尊重,在生活上互相關(guān)心,在工作上互相支持,構(gòu)建一個平等、信任、友善互補的關(guān)系。

三是不占位。下級職責范圍內(nèi)的工作,應(yīng)放手讓下級去做,要多教工作方法,多督查工作落實,工作成績上多表揚,工作缺點上多指出,要努力做到八個字,即要“了解、關(guān)心、支持、激勵”,充分調(diào)動下級的工作積極性。對下級學習、工作、生活等方面的情況要深入了解,要關(guān)心下級的切身利益,經(jīng)常與部屬談心,并及時向正職反映部屬的有關(guān)情況和要求,帶著正職的心意,積極熱情地幫助其解決各種實際困難,確實解決不了的也要耐心做好解釋工作,以得到部屬的理解,并積極做好部屬的思想工作。要全力支持部屬的工作,努力為部屬的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,對于部屬在工作上提出要解決的問題,必須盡力幫助解決。同時,對部屬也要賞罰 分明,該表揚的要表揚,該批評的要批評,但賞罰一定要適度,特別是懲罰部屬,應(yīng)抱著與人為善的態(tài)度,以理服人,嚴而不苛,厲而不疏,使有問題的干部真正認識錯誤,做到心悅誠服,激起痛改之心,鼓起奮發(fā)之志。讓下級有一個良好發(fā)揮才能的舞臺,建立一個團結(jié)、友愛、奮進互助的關(guān)系。

二、“服從不盲從”,在“和”上下功夫

我們黨的組織原則是:下級服從上級,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),全黨服從中央。這四個服從是我們黨戰(zhàn)勝困難的根本組織保證。古人云:“君子和而不同”。這種“和”又是有原則的,是在堅持真理上的團結(jié),堅持原則上的服從,副職不僅要做正職的益友,還要做正職的諍友。然而,副職雖然在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角,但在分管工作中是主角;在宏觀決策上是配角,在參謀建議時是主角;在全局工作中是配角,在單項工作中是主角;在形成核心方面是配角,在維護核心作用上是主角。因此,副職的服從絕不是盲從,而是有創(chuàng)造性的服從。在“服從不盲從”上有作為,必須發(fā)揮三個方面的作用。

一是發(fā)揮助手作用。作為一名副職,應(yīng)全力支持配合正職的工作,這是一名副職應(yīng)盡的職責。在具體工作中要抓住三個重點,第一,該自己獨立負責的工作必須大膽負責,大膽行使自己的職權(quán),積極主動地工作,做到言必行、行必果。對單位的中心工作,要盡量多做,并盡力做好。第二、按照 分工協(xié)作的原則,該協(xié)助辦理的工作必須積極協(xié)作,不要分份內(nèi)份外,彼此你我。第三,在工作中必須養(yǎng)成良好的工作作風,對正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情,做到雷厲風行,能今天辦的事不能拖到明天,能馬上辦的事不要說等一會再辦,看準了的問題就要抓住不放,一抓到底,切實抓出成效。

二是發(fā)揮參謀作用。為正職當好參謀是副職的根本職責。也是衡量副職是否稱職的重要標準。首先是決策前建議。在一些事關(guān)全局的重大問題上,副職要進行深入的事前調(diào)研,并從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是要對自己分管的工作提出建議,供正職或領(lǐng)導(dǎo)班子在決策中參考。其次是決策過程中積極建言。在集體討論決策問題時,正職和副職的地位是平等的,對考慮成熟、符合實際的見解、建議大膽直陳;對一些不理解、不贊同的意見要勇于進諫,深入剖析這些意見的原因所在,加深班子成員的理解和認識。再次是執(zhí)行中補諫。決策形成以后,副職要堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處,副職要以事業(yè)為重及時向正職反映,并提出自己的建議,保證實施的效果。

三是發(fā)揮獨擋一面作用。一般情況下決策形成以后,執(zhí)行的任務(wù)大都落在副職的肩上,這就要求副職在自己分管的工作當中當好主角,發(fā)揮獨當一面的作用。其一,在堅持黨 性、堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉、不扯皮、果斷決策,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策;對決策中考慮不周或沒有涉及到的地方,副職要在落實過程中結(jié)合實際,充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,做一些拾遺補缺和不斷完善的工作。但是副職的權(quán)力是有限的,即便是自己分管的工作也不是屬于自己的獨立王國,需要正職拍板的事情還是要及時請示正職,需要班子討論決定的事情還是要提交班子集體討論,絕不能個人說了算。特別是涉及人、財、物等敏感問題,即使自己可以決定,也應(yīng)事先征求正職的意見,及時與其他班子成員通氣,從而贏得正職和班子成員的支持和信任。其二,注意搞好協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)促落實。副職在協(xié)調(diào)過程中既要考慮堅持黨性原則,又要考慮有利于工作的開展;既要求同又不能茍同。對于非原則問題要積極求同。對于原則性的問題要敢于說“不”,不能茍同,以免給事業(yè)造成損害。其三,每個單位的工作都是千頭萬緒,正職不可能有那樣多的時間和精力做到面面俱到,這就要副職充分發(fā)揮自己的主觀能動性,有創(chuàng)造性的謀劃、組織、落實,不要“孩子哭了抱給他娘”,將矛盾上交,分散正職謀劃、管理全局的精力。

三、“補臺不拆臺”,在“補”上做表率

俗話說:“互相補臺,好戲連臺,互相拆臺,共同垮臺”。由于人的主觀認識和客觀現(xiàn)實存在一定的差異,無論哪個單 位的工作也不是一帆風順的,有的問題甚至還非常突出非常尖銳,這些先天的不足,就需要我們后天去補。副職應(yīng)當將“拾遺補缺”作為自己的重要職責。

四、評頭品足,讓正職難堪,應(yīng)立即停止錯誤決策的實施,一方面把實施決策中出現(xiàn)的問題以及繼續(xù)實施會造成的后果向正職做好匯報,使其自動糾偏;一方面要向群眾做好解釋工作,引導(dǎo)帶領(lǐng)干部做好糾偏除弊的善后工作,力求把損失降低到最小限度。第二,幫助正職擺脫具體事務(wù)的糾纏,以便讓其騰出精力和時間,總攬全局,思考和處理重大問題。如在任務(wù)繁重時主動請纓,不能過分強調(diào)分管工作如何重要,而應(yīng)主動向正職提出增加工作的要求,即使是正職交辦的中心工作與分管工作發(fā)生了沖突,也應(yīng)先完成交辦任務(wù),再采取補救措施搞好本職工作。第三,到風口浪尖上去擋一擋,在發(fā)生沖突時要挺身為正職解圍。特別是當正職遇到糾纏不休的敏感問題時,而應(yīng)不管涉及的問題是否屬于自己分管的工作,都要從大局出發(fā)迎難而上,為正職 解圍。同時,副職還應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)正職的長處和短處,從而助其長、補其短。只有“補臺不拆臺”,才能維護班子的團結(jié)和權(quán)威,才能充分發(fā)揮班子的群體效應(yīng)。

二是當其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時,要誠心補臺。我國的行政領(lǐng)導(dǎo)體制是集體領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長負責制,實行的是民主集中制。一個方面的工作出現(xiàn)問題或困難,決不是那一個負責同志的失誤或困難,而是整個單位的失誤或困難。因而對于其他副職工作中出現(xiàn)的失誤或困難,領(lǐng)導(dǎo)集體中的每一位成員都有責任和義務(wù),竭盡全力加以克服和解決。而不能看人家笑話,更不能落井下石,要主動幫其分憂,巧妙地幫其糾正。

三是當下級在執(zhí)行決策出現(xiàn)失誤或困難時要熱心補臺。領(lǐng)導(dǎo)的一個重要方面就是要指導(dǎo)下級正確地開展工作,為下級完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。當下級由于主觀認識不足或客觀條件不成熟,造成了一些失誤。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者更是要關(guān)心、愛護被領(lǐng)導(dǎo)者,要勇于承擔責任。不能一味求全責備,要幫助分析原因,找出存在問題環(huán)節(jié),提出解決辦法,及時糾正失誤,迅速擺脫失誤的陰影,使失誤造成的損失減少到最低的程度。只有這樣才能贏得被領(lǐng)導(dǎo)者的衷心擁護。

總之,要當好副職是一門很深的學問,總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷;要有 事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài);要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上要日日修煉,在能力上要天天積累。與正職同心同德,與同級通力輔佐,與部下全力以赴,攜手共進。只有這樣,班子的整體功能才能充分發(fā)揮,才會有強大的戰(zhàn)斗力。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十二

好多同志都講:副職要甘當配角,甘當綠葉。這句話不錯,但也不完全正確。我認為,一個好的副職,既要當配角,又要當主角,在全局工作上要當好配角,在分管的工作上要唱好主角。那種“只當傳聲筒,萬事不負責”的副職不是好的副職。

二、淡漠名利,不推責任,不爭功勞

現(xiàn)實生活中,正副職之間不團結(jié)的,不外乎“三爭”,爭名、爭利、爭權(quán)。作為副職,首先要看輕權(quán)利。副職承擔分管責任,在自己分管的范圍內(nèi)擁有一定的權(quán)力,但這個權(quán)力是有限權(quán)力。作為副職,要確立有限權(quán)力意識,看重工作,看輕權(quán)利。遇事多請示、多匯報,不隨意表態(tài),不擅做主張,但也不能事無巨細,均請示匯報,均等正職表態(tài)。自己“只當傳聲筒,萬事不負責”。要合理把握分寸,不該表態(tài)不表態(tài),該表態(tài)時不推諉。做到無權(quán)不爭權(quán),用權(quán)不越權(quán),有權(quán)不濫用。把精力用在干事上,不為權(quán)力所困擾,只為工作而操心。其次,要不爭功勞。名和利對于每個人都具有吸引力,但作為一名黨員干部,不應(yīng)把名和利作為追求的目標,要牢記宗旨觀念,不為名所惑,不為利所誘。處室所取得的成績,主要歸功于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方和同志們的共同努力,個人取得的成績,自己不說,領(lǐng)導(dǎo)、群眾也會給予公正評價?!疤依畈谎?,下自成蹊”講的就是這個道理。第三,不推責任。因為副職是協(xié)助正職工作的,決策權(quán)在正職手中,所以當工作出現(xiàn)失誤的時候,副職很容易出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象,有時甚至出現(xiàn)坦然情緒,或當事后諸葛。這樣的做法是非常不負責任的,也是非常錯誤的。作為副職,對全局工作,要當事前魏征,敢于犯顏直諫;不當事后諸葛,看正職笑話。對自己分管工作出現(xiàn)的失誤、產(chǎn)生的問題,要主動承擔責任,對由正職決策的全局工作出現(xiàn)的問題,要主動為正職分擔責任,切不可上推下卸。

三、做好工作,勇挑重擔,不等不靠

副職一般都分管一攤工作,承擔著一定的工作任務(wù),負有一定的責任。副職的工作扎實、到位,單位、部門的總體工作就上得去,正職就省心、灑脫;副職不負責,工作做不好,整體工作就很難爭先,正職就很累。在實際工作中,副職要克服以下兩種情況:一是擔心工作拿不準,一旦錯了難以承擔責任,于是便縮手縮腳,不敢大膽工作;二是唯恐出力不討好,怕正職說自己“越權(quán)”,多一事不如少一事。工作沒有主動性,什么事情都叫正職表態(tài),弄得正職忙于應(yīng)付,難以駕馭全局,甚至有時還因“小”失“大”。結(jié)果不僅影響了工作,而且也使副職自我削弱了領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),處于被動地位。正職認為你“不負責”,群眾評價你“沒能力”。最終影響自己的形象和前途。所以,副職對于自己分管的工作,要不等不靠,勇挑重擔,只要看得準拿得穩(wěn),也可以拍板定案,起到獨擋一面的作用,讓正職有所超脫,集中精力去進行宏觀決策。對全局性的工作,要幫正職謀劃,替正職操心,做到拾遺補缺。既不能以配角為借口,相互推諉,更不能拆臺掣肘。

副職還要認真向正職學習,當好正職的后備:一方面,正職因故不在崗時,應(yīng)受正職委托,代理正職主持好工作;另一方面,一旦正職缺位,隨時有能力勝任正職工作。而不能當副職時喊“無權(quán)利,施展不開”,當上正職又無能力干不成事。

總之,副職干部要看重自己的角色,切實負起責任,既立足于本職,又胸懷全局;即對上負責,又對下負責。做到用權(quán)不越權(quán),干事不惹事,敢為不亂為,爭先不爭功。以實際行動協(xié)助正職,做好處室全面工作,實現(xiàn)建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績的目標。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十三

縣食品藥品監(jiān)管局監(jiān)管工作思路

縣食品藥品監(jiān)管局結(jié)合近年來監(jiān)管工作的實踐,以及監(jiān)管工作面臨的形勢和任務(wù),從長效機制建設(shè)著手,研究和部署工作思路。

一是圍繞保障民生安全,強化科學監(jiān)管機制。從強化監(jiān)管責任體系、技術(shù)監(jiān)管體系、信用評定體系和應(yīng)急預(yù)案體系入手,促進餐飲、涉藥行業(yè)自律,提高科學監(jiān)管能力。

二是圍繞提高監(jiān)管效率,探索信息化監(jiān)管機制。面臨監(jiān)管任務(wù)繁重和監(jiān)管人手緊張的情況下,必須從信息化監(jiān)管入手,破解監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量懸殊、監(jiān)管手段落后的難題。

四是圍繞強化監(jiān)管力度,形成社會化監(jiān)管機制。做好投訴舉報、宣傳報道和網(wǎng)絡(luò)問政三項工作,使公眾成為遍布城鄉(xiāng)的食品藥品義務(wù)監(jiān)督員。

五是圍繞夯實監(jiān)管基礎(chǔ),鞏固常態(tài)化監(jiān)管機制。從健全基層網(wǎng)絡(luò),夯實監(jiān)管基礎(chǔ),開展示范創(chuàng)建,加強膠囊監(jiān)管,落實專項整治,強化教育培訓等入手,鞏固監(jiān)管工作。

六是圍繞強化隊伍建設(shè),建設(shè)規(guī)范化管理機制。通過改進作風、改革審批、改善監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)管工作,打造人民滿意機關(guān)。

市食品藥品監(jiān)督管理局積極探索科學監(jiān)管長效體制機制為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管機構(gòu)改革、體制調(diào)整新形勢,夯實工作基礎(chǔ),促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展,以來,甘肅省蘭州市食品藥品監(jiān)督管理局成立制度廢改立工作小組,提出建立八大體系,加強六方面制度建設(shè)工作思路,著力構(gòu)建工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、決策權(quán)力陽光、分工科學合理、執(zhí)法保障保證、監(jiān)督考評公正的食品藥品監(jiān)管制度體系,努力解決制度缺失和體制障礙的突出問題,探索建立保障和促進科學發(fā)展的長效體制機制。

一是加強食品藥品安全責任制度建設(shè),建立健全工作職責制度。按照以事設(shè)崗、以崗定人的原則,重新修訂崗位職責和工作流程,確保職責統(tǒng)一。同時按照“地方政府負總責,監(jiān)管部門各負其責,企業(yè)是第一責任人”的要求,構(gòu)建基層食品藥品安全責任體系的基本框架。

二是加強食品藥品監(jiān)管制度建設(shè),建立健全監(jiān)督管理制度。按照食品藥品監(jiān)管需要,制定日常監(jiān)督管理辦法、信用等級分類管理辦法、從業(yè)人員管理辦法等,細化工作職責,量化工作任務(wù),確保層層負責,人人有責,形成食品藥品監(jiān)管制度保障體系和企業(yè)誠信自律體系的基本格局。

三是加強突發(fā)事件應(yīng)對制度建設(shè),建立健全應(yīng)急預(yù)警工作制度。按照突發(fā)事件的.特點,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和局系統(tǒng)應(yīng)對處置突發(fā)事件工作程序與流程、藥品不良反應(yīng)、藥物濫用和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告制度、24小時值班制度等,明確不良事件的報告范圍及方法、()步驟,通過加強值班值守和應(yīng)急演練提高突發(fā)事件的預(yù)警和應(yīng)對能力,形成科學合理的安全監(jiān)測評價預(yù)警體系和快速有效的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的雛形。

四是加強依法行政保障制度建設(shè),建立健全工作程序規(guī)定和準入設(shè)置規(guī)定。按照保障安全,方便群眾,促進發(fā)展的原則,明確準入條件,制定行政許可、行政處罰、機關(guān)工作程序規(guī)定,明確工作流程及各環(huán)節(jié)的工作原則、任務(wù)、方法和要求,完善辦文、辦會、辦事的程序和規(guī)定,確保準入陽光運行,執(zhí)法公平公正,各項工作有序開展。構(gòu)成依法嚴格監(jiān)管的質(zhì)量保證體系和互聯(lián)互通的信息服務(wù)保障體系的制度基礎(chǔ)。

五是加強監(jiān)管能力保障制度建設(shè),建立健全培訓學習制度和法制宣傳教育制度。按照必須和因需的原則,制定定期培訓,上崗培訓、學習交流、外出考察、法制宣傳以及培訓考核等規(guī)定,強化干部培訓和法制宣傳教育,提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和公眾對食品藥品安全的認知程度,形成依法嚴格監(jiān)管的質(zhì)量保證體系和面向社會、貼近公眾的宣傳教育體系的基本模式。

六是加強隊伍管理與監(jiān)督制約制度建設(shè),建立完善的廉政建設(shè)和機關(guān)管理工作制度。按照廉政建設(shè)和隊伍管理工作要求,制定工作禁令、工作紀律、休假制度、考勤辦法和廉政監(jiān)督、問責辦法等規(guī)定,形成廉政建設(shè)有實效,全員自律有保障的制度體系,確保打造出一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的監(jiān)管隊伍。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十四

市食品藥品監(jiān)管局:so100

現(xiàn)將我們xx縣食品藥品監(jiān)管局年全年工作總結(jié)和工作重點報告如下:

全年工作回顧:

今年,是全面開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作新局面的一年。我們按照盛市局的統(tǒng)一部署和要求,牢固樹立以人為本,執(zhí)政為民的理念,以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針和“創(chuàng)新監(jiān)管、促進發(fā)展”的總體工作思路,繼續(xù)推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,鞏固和發(fā)展監(jiān)管成果,不斷開拓創(chuàng)新,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,切實保障了全縣人民飲食用藥安全,促進了食品醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

一、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序取得新成效

(一)專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。我們按照盛市局的`統(tǒng)一部署,加大市場監(jiān)管整治力度,打響了四個專項整治戰(zhàn)役。一是開展打擊假冒名、優(yōu)、新藥品專項行動。我們把打擊假冒名、優(yōu)、新藥品工作做為工作重中之重來抓,嚴肅查處了3起假冒名、優(yōu)、新藥品案件;二是開展打擊非法郵購藥品專項整治工作。按照國家局、郵政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步打擊利用郵政渠道寄遞假劣藥品違法犯罪行為的通知》精神,在郵政部門的大力支持和配合下,開展了專項整治郵售假劣藥品行動;三是開展打擊制售假劣中藥飲片專項行動,查處了酸棗仁、天麻等中藥飲片21個品種;四是開展打擊非法使用疫苗專項整治行動。針對泗縣疫苗接種事件反映出的問題,我們緊急部署,在全縣范圍內(nèi)開展了疫苗質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。重點檢查了是否使用假劣疫苗,冷鏈是否完整,購進渠道是否規(guī)范,并對各疫苗使用單位的疫苗種類、數(shù)量進行了登記,確保了疫苗使用安全。

全年出動執(zhí)法人員560人次,檢查涉藥單位460家次,查處黑窩點11家,清理銷毀過期失效藥品17萬元,醫(yī)療器械2.6萬元,查處假劣藥品426品種次,罰款6938元.醫(yī)療器械25品種次,罰款8924元。立案83件,結(jié)案83件,一般程序39件,簡易程序44件。收繳罰款6.7萬余元。

(二)專項整治與動態(tài)檢查相結(jié)合。根據(jù)我縣醫(yī)藥市場實際情況,有針對性開展了獸藥店違法經(jīng)營人用藥品戰(zhàn)役,采用地毯式檢查的方式,對全縣轄區(qū)所有獸藥店進行了監(jiān)督檢查,查處了11家獸藥店非法經(jīng)營人用藥品的案件,對涉案的11家獸藥店違規(guī)行為進行了取締,共罰款6173.30元,有力規(guī)范了市場秩序。

(三)專項整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合。為充分發(fā)揮技術(shù)抽驗的科學性和權(quán)威性。今年,加大了藥品抽樣檢驗工作力度。我們以市場上出現(xiàn)的假冒偽劣較為嚴重的酸棗仁、天麻等中藥飲片為突破口,對全縣所有經(jīng)營中藥飲片的“涉藥”單位進行了拉網(wǎng)式抽樣,抽樣共計31個品種,82個批次,經(jīng)市藥品檢驗所檢驗,其中,假藥45個批次,劣藥22個批次,合格藥品15個批次,不合格率為81.7%,在此基礎(chǔ)上,利用近一個半月的時間,對全縣轄區(qū)內(nèi)部分涉藥單位進行抽樣,共抽樣紅藥片、小活絡(luò)丸、維酶素片116個批次,其中假藥7批次、劣藥8批次,圓滿完成了市藥檢所交辦的工作任務(wù),為藥品行政執(zhí)法監(jiān)督提供了有效的技術(shù)保障。

(四)專項整治與網(wǎng)絡(luò)收集相結(jié)合。我們從創(chuàng)新監(jiān)管方式入手,對國家局及部分優(yōu)秀的盛市局網(wǎng)站上的藥品質(zhì)量公告及假劣藥品信息等進行認真收集,將其整理成假劣藥品手冊,下鄉(xiāng)檢查隨身攜帶。通過假劣藥品手冊,我們發(fā)現(xiàn)了婦康香附丸、肝毒清、益肺化痰膠囊等一批假藥,該手冊已成為我們發(fā)現(xiàn)假劣藥品的有利武器。

二、“兩網(wǎng)”與藥械誠信體系建設(shè)又有新進展

(一)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)有新突破。今年,繼在完成聘任36名縣級社會檢查員,28名藥品質(zhì)量協(xié)管員和235名藥品質(zhì)量信息員的基礎(chǔ)上,又聘任了農(nóng)墾系統(tǒng)的6名衛(wèi)生科負責同志為藥品質(zhì)量協(xié)管員,聘任198名連隊、林場衛(wèi)生員為藥品質(zhì)量信息員,從而使我縣藥品監(jiān)管覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)嘗森工林業(yè)局。在我縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了協(xié)管站,在62個行政村建立了信息站,使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)向縱深方向發(fā)展。為便于協(xié)管站、信息站發(fā)現(xiàn)問題及時向我局提供信息,特為藥品協(xié)管站、信息站設(shè)計制作了《藥品信息反饋卡》,協(xié)管員、信息員收到藥品信息后,及時填寫該卡,并以電話的方式及時通知我局有關(guān)部門,每季度將填寫好的《藥品信息反饋卡》整理后報送我局,協(xié)管站或信息站留存存根。我局接到協(xié)管員、信息員的信息反饋電話,及時填寫《藥品信息接收卡》,每季度與收集上來的《藥品信息反饋卡》整理后歸檔。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十五

本年度以來,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照縣局總體工作思路和食品藥品稽查工作總結(jié),重點開展了以下幾方面工作:

一、結(jié)合我縣創(chuàng)衛(wèi)工作,積極開展食品安全專項整治。

在今年的'稽查工作中,食品藥品稽查隊結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,按照全局網(wǎng)格化責任劃分制度,在食品監(jiān)管環(huán)節(jié)落實經(jīng)營單位食品安全主體責任,將整治任務(wù)具體落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人,舉一反三,全面落實食品安全責任。嚴格按照食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)許可審核標準,積極參與各類許可現(xiàn)場核查工作,全面落實經(jīng)營單位食品安全責任,進一步加強餐飲服務(wù)食品安全管理,提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管效能和水平,提高餐飲服務(wù)許可審核門檻。以誠信經(jīng)營和規(guī)范操作為重點,堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合,動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合,全面推進餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理,及時向社會公示餐飲服務(wù)單位食品安全監(jiān)督量化分級情況,接受社會監(jiān)督,確保公開、公平和公正,努力提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平,規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作。

一年來,監(jiān)督稽查食品生產(chǎn)單位5戶次,食品流通單位846虎刺,餐飲單位726戶次,下發(fā)監(jiān)督意見書480份,責令整改通知書9份,查處食品經(jīng)營單位違法違規(guī)行為4起,立案2起,查處餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)行為5起,立案1起,沒收過期食品價值1020元,罰款0元。對110戶餐飲服務(wù)單位進行了量化評分。

二、全力抓好餐飲服務(wù)食品安全稽查和重大活動保障工作。

今年稽查隊健全完善日常監(jiān)管制度,規(guī)范監(jiān)管行為,強化重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障,順利完成了縣人代會、政協(xié)會的食品安全保障,圓滿完成了我縣高考、中考期間食品安全保障工作,利用快檢設(shè)備,推廣應(yīng)用快檢技術(shù),提升保障的規(guī)范化和科學化水平。

三、加強藥械市場監(jiān)管,深入開展專項整治工作。

按照《忻州市食品藥品?;丰t(yī)療器械等“四品一械”綜合整治實施方案》,認真開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動和高風險醫(yī)療器械監(jiān)督稽查,對關(guān)系群眾切身利益的重點品種重點檢查,如:基本藥物、中藥飲片、含麻黃堿類復(fù)方制劑、醫(yī)用氧、體外診斷試劑、疫苗、有特殊儲存要求的藥品、廣告藥品等。全隊共出動執(zhí)法人員127人次,檢查藥品零售企業(yè)24家次,醫(yī)療機構(gòu)2家次,下達各類稽查文書25份,立案3起,罰款共計10200元。

四、建立健全食品藥品應(yīng)急反應(yīng)機制,提高食品藥品突發(fā)應(yīng)急事件處置水平。

堅持科學預(yù)防與有效處置并重的原則,提高對食品藥品安全風險控制及突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。今年稽查隊按照上級要求,設(shè)立了專用投訴舉報電話,制定了各類應(yīng)急預(yù)案,積極開展食品藥品應(yīng)急演練,為加強風險防控,提升應(yīng)急處置水平打好了基礎(chǔ)。

下一年,我們將結(jié)合食品藥品監(jiān)管體系建設(shè),在培訓新增食品藥品稽查人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強稽查隊伍與能力建設(shè),做好稽查執(zhí)法人員培訓工作,努力打造“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、行動快捷、高效廉潔”的岢嵐食品藥品稽查隊伍品牌形象,用黨的群眾路線教育實踐活動推動食品藥品科學稽查,以更大的責任感和使命感,切實抓好食品藥品監(jiān)管工作。

市場監(jiān)管局食品藥品工作總結(jié)篇十六

在今年的稽查工作中,食品藥品稽查隊結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,按照全局網(wǎng)格化責任劃分制度,在食品監(jiān)管環(huán)節(jié)落實經(jīng)營單位食品安全主體責任,將整治任務(wù)具體落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人,舉一反三,全面落實食品安全責任。嚴格按照食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)許可審核標準,積極參與各類許可現(xiàn)場核查工作,全面落實經(jīng)營單位食品安全責任,進一步加強餐飲服務(wù)食品安全管理,提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管效能和水平,提高餐飲服務(wù)許可審核門檻。以誠信經(jīng)營和規(guī)范操作為重點,堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合,動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合,全面推進餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理,及時向社會公示餐飲服務(wù)單位食品安全監(jiān)督量化分級情況,接受社會監(jiān)督,確保公開、公平和公正,努力提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平,規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作。

一年來,監(jiān)督稽查食品生產(chǎn)單位5戶次,食品流通單位846虎刺,餐飲單位726戶次,下發(fā)監(jiān)督意見書480份,責令整改通知書9份,查處食品經(jīng)營單位違法違規(guī)行為4起,立案2起,查處餐飲服務(wù)單位違法違規(guī)行為5起,立案1起,沒收過期食品價值1020元,罰款20000元。對110戶餐飲服務(wù)單位進行了量化評分。

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