方案的有效性與可行性是評估一個方案是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。方案的制定需要考慮到目標(biāo)的實際可達(dá)性，避免過于理想化和空想。以下是小編為大家準(zhǔn)備的方案范例，供參考。
飲料產(chǎn)品方案篇一
一、促銷方案說明
金方商業(yè)廣場作為安寧市規(guī)模效應(yīng)的大型商品零售量販，近半年來因第三方供貨渠道和我公司推廣力度等諸多問題，康師傅飲品在銷量、產(chǎn)品陳列，以及促銷推廣等方面已逐漸衰弱。我公司對貴公司有絕對的誠意和信心，欲借助新一輪促銷推廣契機逐步挽回公司產(chǎn)品在貴商場的市場份額，同時建立康師傅飲品在安寧市的示范基地，以求雙方之互利共贏。
二、促銷方式及安排
（一）促銷方式
1.賣場促銷。針對五一黃金周，我公司提供為期五天的臨時促銷活動（4月27日至5月1日），之后一年內(nèi)將每逢周末安排連續(xù)兩天的促銷推廣，推廣品項根據(jù)公司企劃部安排而定，促銷活動亦由我公司企劃mo對接負(fù)責(zé)。請貴公司提供場地，具體情況可根據(jù)貴公司提供的場地而議，賣場與外場皆可。
2.冰柜陳列。因飲品銷售旺季來臨，經(jīng)咨詢貴公司亦可提供冰柜陳列的位置，加之主要競品廠家已向賣場提供冰柜，我方愿在五月份之內(nèi)向貴方提供一臺雙開門型號的主題展示柜，其冰柜的促銷管理費用可依據(jù)貴方要求的壹仟伍佰元而定，請貴公司向我公司業(yè)務(wù)提供一份冰箱投放申請資料（營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表的身份證復(fù)印件），以辦理冰柜投放手續(xù)。投放冰柜之后的具體陳列標(biāo)準(zhǔn)由我方業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)服務(wù)。
3.堆頭及端架。除貴方可提供的正常貨架之外，我方愿向貴方申請陳列效應(yīng)比較好的陳列點。公司提供每季度的促銷陳列費用，四月至六月我方重點推廣康師傅經(jīng)典奶茶，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向我方提供一個促銷堆頭（落地起底打堆）或者主貨架端架，若能批準(zhǔn)，我方可在五月中旬開始打堆次月提供陳列費用，具體陳列收費事宜望與領(lǐng)導(dǎo)細(xì)談。
4.附加促銷方式。在上述基礎(chǔ)之上，我們可提供產(chǎn)品推廣的堆頭美化、特價促銷、免費贈飲、捆綁銷售等促銷方式，其費用由我方支持。
（二）促銷服務(wù)安排
1.冰柜投放。冰柜可提供長期的產(chǎn)品和品牌展示及定點銷售，請領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)預(yù)備冰箱投放資料（康師傅雙開門展示柜體積：120cm×86cm×230cm），我方將以最快的手續(xù)向貴方投放雙開門展示柜，預(yù)計五月中旬之內(nèi)可到位，冰柜投放手續(xù)爭取在四月內(nèi)完成。
2.假期臨促。五一假期臨促及日后每逢星期六、星期天的長期促銷推廣。促銷人員及相關(guān)道具、廣宣、試飲等物資由公司企劃全面負(fù)責(zé)，貴方提供促銷推廣產(chǎn)品即可。
3.堆頭捆贈。五月中旬開始可提供堆頭或端架陳列產(chǎn)品的特價及捆贈的費用支持。
三、康師傅經(jīng)典奶茶促銷
（一）促銷時間：五一勞動節(jié)期間（4月27日至5月1日）。
五月起每逢周末擇時連續(xù)兩天。
（二）促銷地點：金方總店外場（外場不行賣場內(nèi)也可）。
（三）推廣產(chǎn)品：500ml康師傅經(jīng)典奶茶香濃味、煉乳味。
（四）促銷主題：經(jīng)典奶茶，經(jīng)典有理！白色煉乳，奶香濃醇、口感絲滑；
紅色香濃，滑糯在口、甜潤于心。
（五）活動目的：欲改變統(tǒng)一、哇哈哈pet奶茶二分市場之格局。目前，康師傅經(jīng)典奶茶在安寧市場尚未得到消費者的普遍認(rèn)可，在金方總店及各分店的銷售狀況也不容樂觀。我方欲與貴公司合作，通過逐步的預(yù)熱、加熱式賣場促銷構(gòu)建康師傅經(jīng)典奶茶的產(chǎn)品形象，提高消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知度，擴(kuò)大經(jīng)典奶茶在金方的銷售份額。
（六）活動內(nèi)容：
1.特價及捆贈——3.2元/瓶，買兩瓶送一個經(jīng)典奶茶陶瓷杯（特價處理，目前售價為3.5元/瓶）。
2.開蓋有獎加送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水。即日起至2013年7月1日，康師傅經(jīng)典奶茶推出中獎率高達(dá)20%的“暢飲一瓶”促銷活動，借此契機，對于現(xiàn)場買康師傅經(jīng)典奶茶的消費者，只要當(dāng)場開蓋中獎，除可現(xiàn)場兌換一瓶600ml的即飲茶，還可贈送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水。其贈品由我方提供（先由貴方墊付，后期由我方業(yè)務(wù)收集現(xiàn)場開蓋有獎的數(shù)量，具體數(shù)量會由我方企劃人員清點回報給業(yè)務(wù)）。
3.廣告宣傳——促銷臺、展板、廣宣、主題pop、促銷叫賣等。
（七）準(zhǔn)備工作進(jìn)度
4月20日之前達(dá)成五一假期臨促協(xié)議。
4月24日之前由我方通知貴方活動的相關(guān)事宜。
4月26日之前由恒德益?zhèn)浜秘?，并由我方企劃人員完成相關(guān)物資的投放。
（八）經(jīng)費預(yù)算
此活動費用由我公司安寧營業(yè)組和公司企劃部協(xié)調(diào)支持，具體費用詳議，促銷推廣費用由我方全權(quán)負(fù)責(zé)。
四、后期延續(xù)
如上所述，除商場臨促之外我們將在賣場正常銷售中借助冰柜、堆頭及端架等媒介實施特價、捆贈、等多種促銷手段持續(xù)點燃康師傅經(jīng)典奶茶的銷售爆量。根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)將持續(xù)追蹤，進(jìn)一步改進(jìn)和完善促銷活動的.宣傳方法及銷售方式。
飲料促銷主題活動方案2
一、前言
“嗨動”果汁飲料是統(tǒng)一集團(tuán)在20xx年6月份推出的一款面向年輕消費群體的，注重健康、時尚的果汁飲料新品牌。主要有藍(lán)莓、蘋果、檸檬、香蕉等多種口味，該果汁飲料富含豐富的維生素，有益于人體吸收，口味多以酸爽、刺激為主，非常的符合年輕人的口味，并且采用通暢的流線型設(shè)計外觀，時尚大方，無論男生女生，拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。
二、環(huán)境分析
現(xiàn)在市場上在校園里，在年輕消費群體中，比較受歡迎的幾款飲料主要有達(dá)能集團(tuán)的.“脈動”，可口可樂公司的“可口可樂”、“雪碧”、“芬達(dá)”、“醒目”，農(nóng)夫山泉公司的“尖叫”、“維他命”、“水溶c100”，哇哈哈公司的hello-c柚、hello-c檸檬、hello-c鳳梨椰香、hello-c果粒橙、hello-c果粒蜜桃、hello-c果粒柚、hello-c果粒檸檬等hello-c系列。這些飲料主要以碳酸飲料和功能性飲料為主，果汁飲料就講究一個”酸“字，果汁飲料中的hello-c系列似乎已經(jīng)逐漸淡出市場。其中碳酸飲料和功能性飲料男生引用居多，主要在運動時或運動后飲用，果汁飲料以女生消費居多，但不見酸酸的口味適合每個人。所以，”嗨動“果汁飲料的推出不僅彌補了統(tǒng)一企業(yè)以茶類飲料和傳統(tǒng)果汁飲料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺陷，如果宣傳得當(dāng)，肯定能迅速迎合年輕消費者的需要的。
三、促銷目標(biāo)和主題
在產(chǎn)品投放在市場初期，不求盈利，主要做好產(chǎn)品的銷售渠道分設(shè)，讓產(chǎn)品慢慢出現(xiàn)在大家的視野中；
在產(chǎn)品投放的成長期，應(yīng)加大宣傳力度，讓產(chǎn)品成為人人皆知的品牌，占據(jù)一定的市場份額；
在產(chǎn)品投放的成熟期，應(yīng)采用多種促銷手段，為消費者謀福利，回饋新老顧客；
在產(chǎn)品投放市場的衰退期，應(yīng)穩(wěn)住市場份額，并研發(fā)新產(chǎn)品。我現(xiàn)這階段的銷售目標(biāo)主要是做到宣傳推廣和占據(jù)市場份額的目的。
促銷的主題主要迎合年輕人的特點，總體是歡快的活潑的，主要運用親情、友情、愛情的情感表達(dá)，吸引住消費者，讓消費者產(chǎn)生喝“嗨動“，愛相隨的感覺。
四、促銷組合
不同的產(chǎn)品周期應(yīng)選擇不同的產(chǎn)品組合，也應(yīng)該根據(jù)時事熱點在促銷組合上做一些改變，從消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知角度來看，在知曉階段，促銷組合的次序是：廣告，銷促，人員推銷；
在了解階段，促銷組合的次序是：廣告，人員推銷；
在信任階段，促銷組合的次序是：人員推銷，廣告；
在購買階段，促銷組合的次序是：人員推銷為主，銷售促進(jìn)為輔，廣告可有可無。在現(xiàn)階段的促銷組合主要采用廣告，銷促，人員推銷。
五、促銷實施
（一）價格
現(xiàn)在市場上，以年輕消費群體為主的飲料中，除了可口可樂公司推出碳酸飲料在3塊左右外，其他飲料均在4塊左右?！班藙印憋嬃辖】禃r尚，為不失產(chǎn)品理念和產(chǎn)品地位，再參考市場上的價格，定價不能過高也不能過低，所以定價為4元一瓶?？紤]到在學(xué)校出售，寢室分為四人間和六人間，在促銷時可采用買3贈1，買4贈2的促銷活動。
（二）宣傳
1、明星代言：選擇當(dāng)下正火的“奔跑吧，兄弟”節(jié)目成員，節(jié)目組男友都有，這樣不僅可以在男生群體中產(chǎn)生明星效應(yīng)，也可以在女生群體中產(chǎn)生明星效應(yīng)。在明星代言的選擇中應(yīng)根據(jù)市場中流行元素不斷變換。
2、贊助商：可以作為贊助商贊助一些比較火的娛樂節(jié)目，像“奔跑吧，兄弟”、“天天向上”、“快樂大本營”、“非你莫屬”、“職來職來往”等在校園中比較受歡迎的這些娛樂節(jié)目。
3、廣告：考慮到學(xué)生在家時間較少，在學(xué)校時間居多，應(yīng)主要投放網(wǎng)路廣告，電視廣告作為一個輔助，另校園的一些廣告牌為可以做一些公益性的廣告海報。
4、舉辦活動：在校園中可以適當(dāng)舉辦一些娛樂活動，如“校園好聲音“、“模特大賽”等，作為舉辦方以及贊助商，向優(yōu)秀選手發(fā)放與產(chǎn)品相關(guān)的獎品。
（三）銷售渠道
除了傳統(tǒng)的銷售方式，把超市、報停、冷飲店等凡是有飲料銷售的地點均設(shè)成銷售點外，還應(yīng)在每個寢室樓下，每個教學(xué)樓層里安放自動售貨機，支持支付寶、網(wǎng)上銀行等支付方式。另外在網(wǎng)購大熱的風(fēng)潮下，也應(yīng)該建立自己品牌的官方旗艦店和官方品牌app，方便大家的網(wǎng)上購物需求。
飲料促銷主題活動方案3
一、促銷的目的
提高康師傅茶飲料在校園內(nèi)的銷量，開發(fā)新顧客。
二、促銷活動的主題
元旦來臨了，康師傅茶飲料給您意外驚喜
三、促銷活動時間
20_年1月1日—3日（元旦假期內(nèi)）
四、促銷活動地點
在學(xué)校內(nèi)的新世界超市門前
五、活動的促銷對象
（1）所有在校學(xué)生
他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、，追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。
（2）在校的教職工
他們的經(jīng)濟(jì)水平較高，會享受生活。
六、促銷活動內(nèi)容
（一）抽獎
參與條件：只要購買康師傅茶飲料，無論什么口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。
抽獎規(guī)則：
1、每人只能抽一次。
2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎工具，轉(zhuǎn)盤以康師傅經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。
3、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時要進(jìn)行登記，寫上姓名、電話中什么獎等
4、購物券可以到新世界換購
獎品設(shè)置：1、轉(zhuǎn)到“紅茶”，可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉(zhuǎn)到“綠茶”，可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”，可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉(zhuǎn)到“購物券”，可以獲得價值10元的購物券。
5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”，可以獲得圓珠筆一支。
（二）免費品嘗
在新世界銷售茶飲料地點進(jìn)行免費品嘗，讓還沒有購買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購買行為。
（三）憑收集的瓶蓋換取獎品
只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進(jìn)行一次抽獎，同時要記錄。
七、現(xiàn)場布置
（一）人員安排
1、請5個工作人員在售點（3天的安排一樣）
2、一人負(fù)責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
3、一人負(fù)責(zé)兌換獎品以及記錄信息。
4、一人負(fù)責(zé)免費品嘗。
5、兩人負(fù)責(zé)銷售。
（二）現(xiàn)場安排
1、在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。
2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
3、免費品嘗的桌子一張。
八、媒介計劃
30—31日：在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個負(fù)責(zé)人，讓他們到各個宿舍發(fā)傳單，每幢大概500份。
在老師公寓附近和職工寓所附近發(fā)傳單，總計五百份。
1日—3日：
1、工作人員統(tǒng)一穿著“康師傅茶飲料”的工作服。
2、在售點發(fā)傳單。
3、在售點掛橫幅及其他宣傳物。
4、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號。
九、促銷活動預(yù)算
場地費用：約1000元運輸費用：約200元
人員費用：約1000元傳單費用：約1000元
物料費用：約1000元水餐費用：約200元
總計：4400元
飲料促銷主題活動方案4
活動安排
1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面，六月是飲料銷售的旺季，因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周，每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等"茶"系列產(chǎn)品為一套系的促銷，"鮮橙多、葡萄多"等"多"系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動，使每周都有新內(nèi)容，給消費者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊，使活動內(nèi)容充實豐滿。
2、周一到周五"買就送"，以買送搭贈（面類產(chǎn)品和飲料的捆綁）的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的"、限量驚爆搶購"，打擊競爭對手，搶拉客源的"超低特價，超級好禮"。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè)，統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行，義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時，很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽，在增進(jìn)親子關(guān)系的同時，擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時候就被改品牌所包圍，培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話，各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪，統(tǒng)一河南分公司老總親自演講，為活動造勢！
活動執(zhí)行
一、部門協(xié)調(diào)
此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運等多個部門
1、事前責(zé)任明確
由于此次"大河統(tǒng)一美麗生活"活動涉及眾多部門，事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會，進(jìn)行了詳盡的分工，分工明確，責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作；
推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理，商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理，活動現(xiàn)場管理等；
儲運部負(fù)責(zé)檢查庫存，確保及時補貨；
銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。
2、做好各項活動準(zhǔn)備
在"大河統(tǒng)一美麗生活"活動進(jìn)入倒計時階段，對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備，保證活動順利進(jìn)行。
場地準(zhǔn)備：確定活動場地，尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。
物料準(zhǔn)備：根據(jù)活動的規(guī)模，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好，避免活動當(dāng)天匆忙去做，更不要在活動高峰期做，免得引起現(xiàn)場混亂，給活動造成不便。
人員準(zhǔn)備：確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員?；顒悠陂g，導(dǎo)購、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，及時改善調(diào)整，并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
二、人員培訓(xùn)
"大河統(tǒng)一美麗生活"人員培訓(xùn)分兩部分：第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn)；
第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
1、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn)，以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場演示等方式，充分說明方案內(nèi)容，讓每一個執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，活動前確保各項工作到位。
2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn)。
導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的'核心，其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽，因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓(xùn)，讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)（推銷從顧客第一次拒絕開始，要保持積極愉快的心態(tài)，推銷的技巧是積極主動）、推銷話術(shù)（消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者）等的培訓(xùn)。
活動評估
經(jīng)過這次活動的開展，很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽度，擴(kuò)大了市場占有份額，同時也提升了銷量，并拉動了面類產(chǎn)品的銷量，總體來說是比較成功的！
飲料促銷主題活動方案5
一、活動目的
1、加強品牌活力、年輕、時尚的形象；
2、加強對產(chǎn)品校園的宣傳和推廣；
3、提高_(dá)飲料在校園內(nèi)的銷量，并開發(fā)新顧客。
二、活動時間、地點
活動預(yù)熱期：20_年12月20號-29號（共計10天）
正式活動期：20_年12月30日-20_年1月1日（共計3天）
地點：各個高校校園內(nèi)
三、活動對象
（1）所有在校學(xué)生
他們都是具備活力與進(jìn)取心好青年，有健康意識，追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。
（2）在校的教職工及家屬
他們的經(jīng)濟(jì)水平較高，會享受生活。
四、活動主題
"吃、喝、玩"，樂在元旦！
五、活動的內(nèi)容及安排
（一）元旦傳遞卡
活動預(yù)熱期間，宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張元旦祝?？ㄆ?，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人?？ㄆ嫌?個祝福語簽名，并在12月30日前送到校園內(nèi)各個超市，凡是卡片上有簽名顧客，活動期間將免費獲得一瓶飲料。
執(zhí)行時間：12月30號活動當(dāng)天，逾期不給予。
（二）產(chǎn)品試喝
確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費者對產(chǎn)品加強認(rèn)知和產(chǎn)生好感，形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費者最喜愛產(chǎn)品并做記錄。
執(zhí)行時間：活動全過程
（三）抽獎
參與條件：只要購買_飲料，無論什么口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。
抽獎規(guī)則：
1、每人只能抽一次。
2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎工具，轉(zhuǎn)盤以宏達(dá)公司_飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。
3、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時要進(jìn)行登記，寫上姓名、電話、中獎物品。
4、購物券可以到校園超市內(nèi)換購。
獎品設(shè)置：1、轉(zhuǎn)到"紅茶"，可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉(zhuǎn)到"綠茶"，可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉(zhuǎn)到"蜜茶"，可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉(zhuǎn)到"購物券"，可以獲得價值50元購物券。
5、轉(zhuǎn)到"健康"與"甘醇"，可以獲得圓珠筆一支。
執(zhí)行時間：活動全過程
（四）憑收集的瓶蓋換取獎品
只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進(jìn)行一次抽獎，同時要記錄。
執(zhí)行時間：活動全過程
（五）走動促銷
模仿游擊戰(zhàn)術(shù)，安排促銷人員到不同指定地點進(jìn)行走動促銷，增加除攤點以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的.學(xué)生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進(jìn)行飲料促銷。
執(zhí)行時間：12月30日--12月31日學(xué)生上下課期間，并隔半小時到運動場促銷一次。
（六）公益捐款活動
活動與公益相結(jié)合，刺激消費者消費行為，并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學(xué)院基金會以幫助貧困生。
執(zhí)行時間：活動全程
六、現(xiàn)場布置
（一）人員安排
請10個工作人員在售點（3天的安排一樣）
1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡。
2、2人負(fù)責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
3、2人負(fù)責(zé)兌換獎品以及記錄信息。
4、1人負(fù)責(zé)免費品嘗。
5、2人負(fù)責(zé)走動銷售。
6、2人負(fù)責(zé)公益活動
（二）現(xiàn)場安排
1、在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。
2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
3、免費品嘗的桌子一張。
七、宣傳計劃
2、日-3日：1、工作人員統(tǒng)一穿著"_飲料"的工作服。
3、在售點發(fā)傳單。
4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。
5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號。
八、費用預(yù)算
1、各高校場地租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。
2、促銷人員按每個高校10名計，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。
3、促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。
4、元旦傳遞卡片，共計1000張，每張1元，共計1000元。
5、傳單費用1000元
總計：56000元
九、活動效果預(yù)測
我們有理由相信，通過此次的促銷活動，_飲料在學(xué)生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。
飲料產(chǎn)品方案篇二
策劃人:
學(xué) 號:
班 級:
指導(dǎo)老師:
日 期:
一 現(xiàn)狀分析
隨著氣溫的升高，夏季的飲料市場也[火xxx了起來，各種飲料成了人們出門必備的物品。水在人體內(nèi)所占比例非常大，如果不注意補充水的話，人體各項新陳代謝就會失去平衡。所以在炎熱的夏天里，各種飲料必然會成為夏天的火爆商品，所以在夏天做飲料的銷售也將會有很大的市場。但是什么樣包裝的飲料最受到人們的歡迎呢?為此，我做了一份調(diào)查。
問題:您今年入夏以來最喜歡喝哪種飲料?
飲料產(chǎn)品方案篇三
2.“我愿給這個世界買一杯可口可樂?！薄煽诳蓸饭?/p>
3.可口可樂添歡笑?！煽诳蓸?/p>
4.永遠(yuǎn)的可口可樂。——可口可樂廣告
5.新春新意新鮮新趣，可喜可賀可口可樂。——可口可樂
6.“享受清新一刻。”——可口可樂
7.陽光下的冰涼?！煽诳蓸窂V告
8.coca-cola—擋不住的誘惑。——可口可樂廣告
9.活力永遠(yuǎn)是可口可樂?！煽诳蓸窂V告
10.喝可口可樂吧!——可口可樂口號
11.清新爽精神抖擻?！煽诳蓸?/p>
12.真正的口味?！煽诳蓸?/p>
13.正的好東西?！煽诳蓸窂V告
14.喝可口可樂，事事如意。試試吧，你會喜歡的?！煽诳蓸氛娼鸩慌禄馃挕?/p>
15.永遠(yuǎn)的可口可樂?！煽诳蓸窂V告
16.加點新鮮香吉士檸檬，讓冰茶閃耀陽光的風(fēng)味。——香吉士檸檬廣告
飲料產(chǎn)品方案篇四
一．市場分析
b產(chǎn)品經(jīng)過與（燕京、青島、喜力、百威、雪花）做比較，a、b啤酒在銷量上不及這幾個大品牌,，市場占有率也不大,品牌影響力不夠.經(jīng)過前面我們的市場定位分析，我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發(fā)展空間的。
銷量.但品牌影響力又很強的地域性.
(2) 青島啤酒雖是國際品牌,但在國內(nèi)價格比較低端.在國外更吃香些.
卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場所.
在定價方面肯定就加入了廣告費.
(1)產(chǎn)品特征分析
a啤酒：20年的老品牌，地產(chǎn)品牌。大型水庫儲水釀造。純小麥釀造，工藝有專利。b啤酒：一個新品牌 ，比a產(chǎn)品貴，感覺高檔。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量分析
ab啤酒都是純小麥釀造
（3）外觀與包裝
a啤酒：瓶貼使用顏色多，瓶型也多。外包裝字體也多。
b啤酒：瓶貼單一，瓶型有大有小，有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術(shù)體。
（4）由于a產(chǎn)品只在本地有很好的口碑，b產(chǎn)品是剛出產(chǎn)的新產(chǎn)品那么僅僅只在包裝，口味是那個下功夫是不行的，所以要進(jìn)行促銷活動，能讓更多的顧客嘗到，則采取多買多送的策略。
三定價目標(biāo)
從中間商的角度考慮此定價能提高30%的利潤
從最終購買者的角度考慮買的多月劃算
b啤酒 原因：剛進(jìn)入市場，首先需要打響知名度然后擴(kuò)大市場占有率。
四 定價方發(fā)
b的最大特征是比較的高檔?？墒敲鎸b給外界的陌生感首先價格不能定搞
a的主要
五 定價策略
a啤酒：分層定價，針對不同容量設(shè)定不同價格 ，針對不同口味制定不同價格。
b啤酒：產(chǎn)品捆綁定價， 先和a啤酒綁定銷售，帶動銷量提高知名度，然后再脫離a啤酒適當(dāng)提高價格。據(jù)市場上各類酒的價格，在市場分析中我們已經(jīng)進(jìn)行了簡單的分析，對于a、b產(chǎn)品我們將進(jìn)行階段來對其進(jìn)行定價。我們追求的是以市場占有為目標(biāo)，所以，即使是高檔產(chǎn)品，我的定價仍要考慮到大部分的消費群體。最終a產(chǎn)品的普通裝價格為10元/瓶，b產(chǎn)品為15元/瓶。a+b組合價20元兩瓶。
六總結(jié)
通過對市場分析，產(chǎn)品狀況分析，等一些影響價格的其他因素的綜合分析，我們得出以下結(jié)論：我們以按變動成本定價思想為指導(dǎo)，以擴(kuò)大市場占有率和應(yīng)付競爭為目標(biāo)，采取成本加成定價和滲透定價相結(jié)合的策略，使用以競爭為導(dǎo)向的隨行就市定價法來制定ab啤酒進(jìn)入市場的定價方法，以期最終實現(xiàn)啤酒銷量大增的目標(biāo)。
飲料產(chǎn)品方案篇五
2.男子漢就喝男子漢茶?！獙幖t男漢茶廣告
3.相逢自有緣，卡門以您為尊。——臺灣卡門系列飲品廣告
4.貴族的飲料，平民的價格?！死H公司飲料廣告
5.你喜歡“七喜”，“七喜”也喜歡你?！幽么笃呦诧嬃瞎緩V告
6.飲茶有益?！愀勰巢枭鐝V告
7.杯中的一片翡翠。——標(biāo)準(zhǔn)布蘭茨茶葉公司廣告
8.新鮮得像剛從茶園里摘來?！R德茶葉公司廣告
9.一天中最美的時刻是泡一壺最美的茶?！s瑟夫·塔特林茶葉公司廣告
10.好到最后一滴?！~克斯威爾·豪伍斯咖啡
11.喝個橙子?！迈r的橙汁廣告
12.盡管品嘗?！?jié)食可樂廣告
13.清涼純凈的口味令您平步青云。——七喜廣告
14.“非可樂”炫耀“非可樂果實”—檸檬和酸橙混合飲料?！呦矎V告
15.喝蔬菜天然飲料?！獀天然飲品
16.味道棒極了。——節(jié)食廣告
17.佛羅里達(dá)橙汁，為了您的健康?！鹆_里達(dá)橙汁廣告
18.冬天鮮果謝市，我們喝博桑，盡享芬芳暖在心?！忻篮腺Y天津友升實業(yè)公司廣告
19.迎接新世紀(jì)的換代飲料珍品。——百龍六珍
飲料產(chǎn)品方案篇六
為進(jìn)我公司飲料產(chǎn)品更好的發(fā)展，現(xiàn)起草促銷計劃書，僅供內(nèi)部參考，具體如下：
經(jīng)理
培訓(xùn)部客服部監(jiān)理部后勤部培訓(xùn)部：
主要負(fù)責(zé)促銷人員及公司前臺人員的培訓(xùn)，對促銷人員進(jìn)行促銷技巧的傳授及考核;對公司前臺人員進(jìn)行相關(guān)禮儀的培訓(xùn)，維護(hù)良好的公司形象。另培訓(xùn)部兼職負(fù)責(zé)公司的宣傳及促銷材料的準(zhǔn)備整理工作。
客服部：
負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)系工作，主要集中在客戶方面，接收客戶訂單，收發(fā)公司郵件及接收客戶對產(chǎn)品的投訴及其處理問題。
后勤部：
主要負(fù)責(zé)公司飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)，采購，運輸?shù)膯栴}。期間協(xié)助其他各部門解決其他運輸及重大體力勞動問題。
監(jiān)理部：
負(fù)責(zé)對各部門的日常工作的監(jiān)理，各部門的日常開支的'審批及經(jīng)費使用情況的考核。并且有權(quán)對包括經(jīng)理在內(nèi)的所有工作人員的工作進(jìn)行評價考核。
銷售部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對外銷售及對銷售人員的日常管理。
經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門間的協(xié)調(diào)調(diào)度問題，對公司的決策在參考其余部門主管的情況下?lián)碛凶罱K決定權(quán)。
各部門各司其職，并相互協(xié)助。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)促銷人員的人事安排及培訓(xùn)，向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部，由后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購;后勤部負(fù)責(zé)各部門的日常采購，并及時送交監(jiān)理部審核;監(jiān)理部總領(lǐng)各部門，及時向經(jīng)理匯報日常公司運作情況以供經(jīng)理決策。
飲料產(chǎn)品方案篇七
??根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。
??1、 功能性飲料市場分析：
??目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定，功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。20__年世界功能飲料市場銷售額達(dá)47億美元，到20__年預(yù)計將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國家相比，目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，因此可以斷定，中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為：運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場，中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場之前必然要先教育市場，因此，這些年的功能飲料市場不溫不火。
??“非典”疫情，不但讓消費者發(fā)現(xiàn)了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙，所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲，許多產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在“非典”最為緊張的20__年4月，上市不久的樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷，僅一個月的時間在全國銷售額已達(dá)1個億。而在這時，“健樂”若想要在功能飲料市場占據(jù)一席之地，就必須尋找差異化，尋找個性化，避免與“脈動”發(fā)生正面沖突，方可能成功。
??2、 消費者分析：
??個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天，經(jīng)常被人們強調(diào)的話題，飲料亦然。年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力，他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青少年群體對品牌本身的敏感性并不強，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的。
??青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產(chǎn)生積極的購買情緒，從而迅速的做出購買決策。
??發(fā)生，以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。健樂在今后的發(fā)展中，只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠(yuǎn)立足。
??3、競爭對手分析
??如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動這幾個飲料巨頭身上，那么今年的競爭顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“健樂”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現(xiàn)的部分功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了模仿與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告說明書、軟文也大同小異。
??4、本產(chǎn)品介紹
??5、swot分析(需要添加本產(chǎn)品在成分、價格和包裝方面的優(yōu)勢和劣勢分析)
??第二部分 市場細(xì)分與目標(biāo)市場(stp)
??一、市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇
??二、產(chǎn)品定位
??產(chǎn)品功能定位
??飲料定位在維生素功能性飲料，它含有豐富的維生素c，e,b3,b5,b12,pp等，另外還添加了天然瓜拉納提取物，維持人體的正常發(fā)育，適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾，起到抗衰老作用。
??第三部分 營銷策略
??1、產(chǎn)品包裝
??n 包裝:塑料瓶裝
??n 包裝顏色：透明白(大眾型)、紅色(跳動型)、藍(lán)色(夢幻型)
??n 包裝規(guī)格：
??情侶裝: 600ml _2雙色瓶分組裝
??伙伴裝：4_600ml; 6_600ml 分組裝
??奧運喜慶裝：600ml喜慶罐裝 奧運標(biāo)志+紅色中國印
??n 包裝優(yōu)點
??(1)一只手即可開啟，方便快捷。
??(2)在產(chǎn)品開啟時“嘭”的脆響，能夠解“耳”渴，帶來輕爽的快感，給消費者帶來體驗的享受。
??2、產(chǎn)品命名、 品牌： 健樂 (jumper)象征運動、活潑、logo設(shè)計
??二、價格定位
??v 根據(jù)產(chǎn)品成本測算，如果企業(yè)計劃每年銷售產(chǎn)品1000萬瓶，產(chǎn)品固定成本1100萬元(研發(fā)費用、機器設(shè)備、廣告專利)變動成本1200萬元(包裝費用、人工、渠道費用、原材料)則單位產(chǎn)品價格為元 。
??定價目標(biāo)作為新產(chǎn)品，健樂的主要目標(biāo)是打開市場，提高知名度，飲料市場的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體，其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重，在價格方面，大學(xué)生對功能飲料的價格接受程度在3元以內(nèi)。
??針對上述競爭對手價格分析及企業(yè)產(chǎn)品成本測算，從競爭和占有市場角度考慮，初步確
??定“健樂”打開天津市場采用的促銷價格為元每瓶，消費者容易接受、又不缺乏利潤
??三、渠道方案
??進(jìn)入天津各大中型超級市場、便利商店、百貨公司中的美食廣場、飯店。
飲料產(chǎn)品方案篇八
一、促銷主題：
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗多彩品質(zhì)生活
二、促銷背景：
三、促銷目的：
利用端午節(jié)來營造節(jié)日氣氛，吸引顧客到來;促進(jìn)銷量，減少庫存;提升品牌形象;使廠家、消費者、超市達(dá)到共贏;打擊競爭對手。
四、促銷產(chǎn)品：
粽子和與包粽子相關(guān)的產(chǎn)品(如糯米、腌制的.咸肉、紅棗、紅豆、花生等);熟食;酒水飲料;夏天家庭常用的生活用品(如驅(qū)蚊劑、涼席、風(fēng)扇等);一些家電(如空調(diào)、冰箱等)。
五、促銷對象：
全體消費者
六、促銷時間：
月22到6月24三天
飲料產(chǎn)品方案篇九
一、實驗名稱：紅牛維生素功能飲料校園活動推廣策劃
二、實驗?zāi)康模和ㄟ^對校園推廣swot分析，進(jìn)一步理解紅牛維生素功能飲料校園推廣活動的開展，根據(jù)所掌握的信息擬出合理可行的產(chǎn)品校園推廣方案。
三、實驗內(nèi)容：紅牛維生素功能飲料校園推廣swot分析和校園推廣方案 優(yōu)勢：
(1)功能成分優(yōu)勢
紅牛飲料中含有的功能成分主要包括：?；撬?、賴氨酸兩種人體重要的氨基酸；肌醇、煙酰胺、維生素b6、維生素b12四種人體必需的b族維生素；以及精制白砂糖和適量咖啡因（符合國家衛(wèi)生部食品藥品監(jiān)督管理局保健食品注冊批件）。
（2）飲用時間優(yōu)勢紅牛飲料能幫助飲用者緩解疲勞，補充體力，改善工作與生活狀態(tài)。您在工作中、加班時、學(xué)習(xí)中、開會中、運動健身時、娛樂時、出外游玩時、就餐時，都可以飲用紅牛，緩解疲勞，補充能量，振奮精神，以充沛的體力去應(yīng)對工作與生活。
（3）飲用益處優(yōu)勢 在日常生活中，經(jīng)常會因疲勞而出現(xiàn)以下問題：體力透支；注意力不集中；反應(yīng)遲鈍；記憶力下降；習(xí)慣性的緊張與憂慮。紅牛憑借顯著的提神醒腦、補充體力的抗疲勞功效，能夠幫助飲用者迅速補充體力，恢復(fù)良好的`精神狀態(tài)。
缺點：
（1）價格比一般飲料貴各品牌之間同質(zhì)化嚴(yán)重，定位雷同。
（2）校園市場開發(fā)力度不夠，影響力度有限。
（3）價格比其他同類飲料貴 。
（4）適用人群只適合成年人飲用 。 機會:
（1）功能飲料銷售量逐漸增加。
（2）青年人是主力軍，高校市場潛力巨大。
（3）隨著消費水平的提高和消費觀念的改善，功能飲料將成為大學(xué)生最佳的消費飲料。
威脅：
（1）同類商品越來越多，代替產(chǎn)品越來越多。
（2）其他同類商品價格更低。
校園推廣營銷策劃
（1）中間商促銷：購買折扣、推廣津貼推廣贈品。
（2）零售點促銷：由于本產(chǎn)品為功能飲料，所以推廣地點可以選在籃球場.足球場或體育館等地方。也可以選在人員流動大的食堂門口和超市門口。
（3）消費者促銷：可以采用一些活動來促進(jìn)消費者購買，如:多買有贈品，消費者幫助推廣有贈品等。
（4）人員促銷：青春活力.笑容甜美.善于表達(dá).執(zhí)行能力強。
（5）非人員推銷：廣告和宣傳，可做海報、條幅在大學(xué)校區(qū)和寢室張貼。
四、實驗組織：選定調(diào)查對象、實施調(diào)查、分析討論
五、實驗考察：分組撰寫評析報告，班級交流。
飲料產(chǎn)品方案篇十
甲方：
乙方：
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著共同發(fā)展和風(fēng)險共擔(dān)的原則，就共同開拓甲方所有 產(chǎn)品的銷售市場事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 總則
1.甲方授權(quán)乙方為淮南區(qū)域甲方所有產(chǎn)品總代理。
2.乙方在授權(quán)期內(nèi)有權(quán)使用甲方所有產(chǎn)品地區(qū)總代理的名義從事一切有關(guān) 產(chǎn)品的合法商業(yè)活動。
3.乙方須按實際情況將公司的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證復(fù)印件提供給甲方，發(fā)生變更時，應(yīng)在10天內(nèi)書面通知甲方備案。
4.甲乙雙方的任何一方對另一方的商業(yè)行為.法律行為和經(jīng)營損失不承擔(dān)責(zé)任。
第二條 代理銷售的產(chǎn)品
本合同所指乙方代理銷售的產(chǎn)品是 。
第三條 合同期限
本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本合同有效期 壹 年(從20_年 月 日至20_年 月日)。此合同期滿后，乙方可于期滿前十五天申請再行續(xù)訂合同，否則合同自行終止。
第四條 甲方的責(zé)任和義務(wù)
3、 甲方提供代理產(chǎn)品的維修服務(wù)并制定售后服務(wù)規(guī)則(詳見服務(wù)規(guī)范)
4、 甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品發(fā)送到乙方指定倉庫，由甲方承擔(dān)干線物流費用;
5、如乙方違反甲方規(guī)定的銷售價格體系進(jìn)行銷售或銷售甲方以外的任何第三方同類產(chǎn)品，并造成甲方產(chǎn)品市場價格混亂的，甲方有權(quán)隨時取消乙方的代理資格，并從取消之日起不再承擔(dān)對該代理的價格和其他支持。
6、甲方有義務(wù)保證乙方市場的穩(wěn)定，杜絕其他代理商惡意竄貨，保證乙方在代理區(qū)域內(nèi)的代理權(quán)，如發(fā)現(xiàn)惡意竄貨行為，甲方為乙方清理市場，并協(xié)助追討竄貨人或竄貨單位賠償乙方由此產(chǎn)生的市場損失。
第五條 乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、乙方在經(jīng)營活動中有責(zé)任維護(hù)甲方公司的渠道體系、價格體系以及市場形象，不得從事有損于甲方或甲方其他合作伙伴的利益，以及所代理產(chǎn)品形象的行為。若發(fā)生此類事件甲方有權(quán)立即終止協(xié)議。同時乙方有義務(wù)向甲方反饋甲方其他合作伙伴的違約行為，并協(xié)同甲方追究違約合作伙伴的違約責(zé)任。
2、 當(dāng)甲方在乙方及其供應(yīng)的銷售商所在地進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動時，乙方有義務(wù)提供人員及合理的設(shè)備予以配合。
3、 在代理區(qū)域內(nèi)，乙方應(yīng)積極地充分地進(jìn)行宣傳以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，
4、 乙方須具備成熟的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗和銷售網(wǎng)絡(luò)，配有專業(yè)銷售人員，并承諾在經(jīng)營過程中嚴(yán)格遵守國家法律。
5、 乙方在代理區(qū)域內(nèi)以通過正常途徑、合法的宣傳方式銷售甲方產(chǎn)品;在銷售上出現(xiàn)任何問題(非質(zhì)量問題)由乙方自行承擔(dān)，甲方可幫助協(xié)調(diào)處理。
6、 乙方應(yīng)向甲方及時提供產(chǎn)品經(jīng)銷計劃，反饋產(chǎn)品的市場狀況，以便甲方能及時掌握市場信息并調(diào)整市場策略。
7、 乙方不能對終端客戶承諾超出甲方提供的產(chǎn)品技術(shù)范圍的額外技術(shù)承諾，如由此造成損失由乙方負(fù)責(zé)。
第六條 交貨與驗收
1、 甲方在收到乙方貨款五日內(nèi)(按貨款到帳時間計)發(fā)貨。如因一方責(zé)任造成發(fā)貨失誤，相關(guān)損失由責(zé)任方承擔(dān)。
2、 乙方定單所需產(chǎn)品允許分批交貨，允許分運、轉(zhuǎn)運。發(fā)貨地點：甲方指定倉庫。交貨地點：乙方指定地點(僅限乙方公司住所地)。
3、為了保證市場秩序違例的可追溯性，甲方出廠前在產(chǎn)品內(nèi)編有序列號，乙方需對甲方的出貨逐一做好記錄：出貨單位全稱、型號、數(shù)量、單價、產(chǎn)品序列號及相關(guān)票據(jù)等。
4、驗收：乙方在收到貨物時，應(yīng)根據(jù)甲方提供的裝箱單進(jìn)行驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何貨物短缺、故障、損壞或與協(xié)議規(guī)定不符合之處，乙方必須在二日內(nèi)以書面形式通報甲方。若乙方逾期不報，則甲方將視為乙方一次性驗收合格，甲方將不再履行質(zhì)量保證條款。對乙方驗收不合格產(chǎn)品，經(jīng)甲方指定人員確認(rèn)后，可在5個工作日內(nèi)辦理換貨手續(xù)，如甲方無同樣合格貨物，雙方可協(xié)商辦理退換手續(xù)。
第七條 產(chǎn)品結(jié)算價格及貨款支付
一、 以甲方的名義簽定合同
結(jié)算方式：扣去稅額及貨款后的利潤，按照礦方的付款方式同期內(nèi)(一周內(nèi))付給乙方。具體金額按照甲乙雙方簽定的單筆購貨合同為準(zhǔn)。
二、 以乙方的名義簽定合同
1、結(jié)算方式： 簽定合同后，由乙方向甲方支付15%的訂金，貨到礦驗收合格后支付75%，10%作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，在訂購新貨時隨訂金支付。
2、甲方接受靈活的付款方式，包括支票、電匯、銀行匯票、承兌。幣種：人民幣。
3、乙方在辦理完付款手續(xù)后，應(yīng)及時將付款憑證(電匯單、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等)傳真至甲方，以便甲方按付款時間的先后次序安排發(fā)貨。
4、發(fā)票開具：甲方根據(jù)乙方的到帳貨款和實際發(fā)貨數(shù)量、金額，開具發(fā)票
第八條 售后服務(wù)條款
第九條 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)全面履行本協(xié)議的約定。違反約定，給對方造成損失的，應(yīng)根據(jù)合同相關(guān)條款承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條 附則
1、本協(xié)議的所有附件具同等法律效力，在本協(xié)議執(zhí)行過程中達(dá)成的其他補充協(xié)議亦具有同等法律效力。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方簽字并加蓋公章之日起生效，有效期壹年，自20_年 月 日至20_年 月 日止。
3、乙方收貨人員確認(rèn)書是本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
第十一條：其他補充條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飲料產(chǎn)品方案篇十一
2.美國tang果珍：您也來一杯吧!美國tang果珍廣告
3.太空時代的飲品?！?/p>
4.果茶還是大亨好?！蠛喙鑿V告
5.曾是珍貴禮物，如今滴滴傳真?！獜娏γ⒐?/p>
6.喝匯源果汁，走健康之路。——匯源果汁
7.清雅品位高貴氣質(zhì)。——千惠珍珠茶
8.天天飲百津，健康又開心?！俳蝻嬃?/p>
9.豪門果茶新一代，人人喝了人人愛。——豪門果茶
10.儂儂歡喜，他也歡喜?！{(lán)山牌儂儂咖啡
11.味道好極了?！赋部Х?/p>
12.“我就是雀巢咖啡”。——雀巢咖啡
13.“滴滴香濃，意猶未盡?！薄?zhǔn)峡Х?/p>
14.麥樂咖啡，給新的生活帶來新的口味?！?zhǔn)峡Х鹊膹V告
15.酸甜苦辣，只有自己知道?！A旗果茶
16.好孩子應(yīng)該有好禮物，麥可達(dá)應(yīng)該屬于好孩子。——麥可達(dá)乳酸菌飲料
17.百果之香，皇家之歡?！鞣徬盗泄嬃?/p>
18.出自最佳生態(tài)環(huán)境，帶來最強生命活力?！鞣徬盗泄嬃?/p>
19.品位自然高雅?！獓鴱娋S邦奶茶
飲料產(chǎn)品方案篇十二
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4.新春新意新鮮新趣，可喜可賀可口可樂?！煽诳蓸?/p>
5.“享受清新一刻?！薄煽诳蓸?/p>
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飲料產(chǎn)品方案篇十三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立全程監(jiān)管理念，堅持“全省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動、社會廣泛參與”的工作機制，堅持因地制宜、分類監(jiān)管、預(yù)防為主、源頭治理的方針，堅持集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強相結(jié)合的原則，加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法力度，確保專項整治工作取得實效，飲料專項整治方案。
二、工作目標(biāo)
蔬菜農(nóng)藥殘留檢測平均合格率達(dá)到95%以上，瘦肉精平均檢出率低于1%，飼料抽檢合格率達(dá)到95%。新增認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個，無公害林產(chǎn)品產(chǎn)地面積增加5萬畝。新增認(rèn)定無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地10個。
全面推行食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，符合發(fā)證條件企業(yè)全面依法取得食品生產(chǎn)許可證（qs）。食品生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率提高2個百分點。生豬定點屠宰率達(dá)到92%以上，定點屠宰檢疫率維持100%。
全市城市、農(nóng)村市場食品抽檢合格率分別提高2個和3個百分點。
餐飲單位、學(xué)校食堂全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，食品衛(wèi)生抽檢合格率達(dá)到90%以上，餐飲具抽檢合格率達(dá)到80%以上。加強對餐飲衛(wèi)生重點地區(qū)和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)防重大食物中毒事故發(fā)生。
積極推進(jìn)散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。200家城鄉(xiāng)連鎖超市（商場、食品店）實施散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。
三、主要內(nèi)容
（一）強化種植養(yǎng)殖全過程監(jiān)管
1.開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管加強行動”。強化種植、養(yǎng)殖全過程管理，重點抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和市場準(zhǔn)入的監(jiān)管，查處違法生產(chǎn)、銷售、使用國家明令禁止的農(nóng)藥、化肥、漁藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等行為，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場。
2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測制度和追溯制度。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量認(rèn)證體系和檢驗檢測體系建設(shè)。開展產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評價和監(jiān)控。加強對農(nóng)藥、獸藥殘留以及瘦肉精、氯霉素污染的監(jiān)測；規(guī)范發(fā)展一批放心農(nóng)資店，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體加強自律，創(chuàng)建自主品牌，指導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營記錄和檢驗檢測制度。實施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識推進(jìn)計劃，推廣產(chǎn)地編碼，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境潔凈化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)管制度化、產(chǎn)品營銷品牌化。
3.做好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推廣“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”等模式，加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū)、生產(chǎn)基地建設(shè)。加大良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）系列國家標(biāo)準(zhǔn)的實施力度，切實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點。積極推行農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識制度。開展部分農(nóng)產(chǎn)品強制性認(rèn)證試點。
（二）集中整治生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)
1.集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開展食品質(zhì)量安全專項整治“百千萬工程”。嚴(yán)格農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)加工許可證的審查發(fā)放和日常監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊“黑窩點”，堅決查處無證無照生產(chǎn)加工食品行為，取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)。
2.加大重點品種專項抽查力度。針對農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等食品安全隱患突出的重點區(qū)域，加大專項抽查力度，重點抽查植物油、面粉、水產(chǎn)加工品、酒類、乳制品、飲料、肉制品、兒童食品、保健食品等重點食品品種，加大對食品生產(chǎn)集中地和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)的監(jiān)督抽查力度，對問題嚴(yán)重的企業(yè)要立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的要依法吊銷證照。
3.加強食品添加劑的監(jiān)管。全面推進(jìn)食品添加劑使用備案和監(jiān)督工作，對食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等安全問題開展風(fēng)險監(jiān)控，嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
4.健全食品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測和認(rèn)證體系。嚴(yán)格食品及食品相關(guān)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，組織實施傳統(tǒng)特色食品市場準(zhǔn)入工作。建立健全不合格食品召回制度。加強食品認(rèn)證標(biāo)志執(zhí)法監(jiān)督，建立完善食品標(biāo)簽監(jiān)管制度和強制檢驗制度。
5.建立畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。加強生豬定點屠宰管理，推進(jìn)牛、羊、家禽的定點屠宰工作，推行屠宰加工企業(yè)分級管理制度，開展畜禽屠宰加工企業(yè)資質(zhì)等級認(rèn)定工作。關(guān)閉不符合標(biāo)準(zhǔn)的屠宰加工場，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法犯罪行為。繼續(xù)實施持證上崗制度和肉品品質(zhì)強制檢驗制度。
（三）整頓規(guī)范食品流通秩序
1.開展食品市場專項執(zhí)法檢查。加大市場巡查力度，逐步建立起制度規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機制。集中開展重點品種、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點市場和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場的專項執(zhí)法檢查。查處無證無照、超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和其他不合格食品行為。
2.強化食品經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)戶口管理。嚴(yán)格食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入，堅持先證后照，依法登記注冊；結(jié)合企業(yè)年檢和個體工商戶驗照，進(jìn)一步清理和規(guī)范主體資格，依法取締無證無照經(jīng)營食品行為；完善食品經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)戶口管理、信用評級、分類監(jiān)管制度，對發(fā)生過違規(guī)失信行為的經(jīng)營者實行重點監(jiān)管。開展酒類市場專項整治，實施酒類經(jīng)營者備案登記和隨附單溯源制度。
3.嚴(yán)格食品經(jīng)營者質(zhì)量管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹《河南省流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（省政府令第96號），引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和落實食品進(jìn)貨索證索票、質(zhì)量查驗等各項自律制度，建立企業(yè)內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。建立和完善不合格食品的退市制度，督促企業(yè)主動召回不合格食品。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測體系，健全食品安全監(jiān)測數(shù)據(jù)直報點制度，強化日常監(jiān)測和強制檢測。
4.繼續(xù)推進(jìn)以開辟綠色通道、培育綠色市場、提倡綠色消費為主要內(nèi)容的“三綠工程”。采取有效措施不斷提高流通組織化程度和現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)村食品連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代化流通方式的健康發(fā)展。繼續(xù)抓好綠色市場建設(shè)，推進(jìn)綠色市場認(rèn)證工作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展“三綠工程”下鄉(xiāng)活動。
（四）嚴(yán)格餐飲消費監(jiān)管
1.繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。重點對餐飲業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品、蜜餞行業(yè)全面實施量化分級管理。食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度要與食品安全信用體系建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高食品衛(wèi)生監(jiān)督效率，健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
2.嚴(yán)格餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管。積極推廣《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，以強化原料進(jìn)貨索證為重點，在餐飲業(yè)和集體食堂全面推行原料進(jìn)貨溯源制度，重點查處非法采購、使用劣質(zhì)食用油和違法使用添加劑、不合格調(diào)味品等違規(guī)違法行為。加強對學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管，防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
（五）扎實開展各項食品安全專項整治
1.認(rèn)真開展重要節(jié)日期間的食品安全專項整治。結(jié)合“十一”、“中秋”、“元旦”和“春節(jié)”等重要節(jié)日期間食品消費特點和存在的主要食品安全問題，扎實開展食品專項執(zhí)法檢查，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)、無qs標(biāo)志等食品；加強節(jié)假日食品市場監(jiān)測，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費、安全消費，保證人民群眾重要節(jié)假日期間的飲食安全，規(guī)劃方案《飲料專項整治方案》。
2.繼續(xù)做好麻辣食品和含乳飲料專項整治。按照省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，繼續(xù)以二七區(qū)、管城回族區(qū)麻辣食品和新鄭市含乳飲料生產(chǎn)加工為重點環(huán)節(jié)，腐竹等豆制品、麻辣食品、含乳飲料等為重點品種，認(rèn)真做好麻辣食品、含乳飲料生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作，確保專項整治取得實效。
3.認(rèn)真開展農(nóng)村飲料市場專項整治。以碳酸類飲料、果蔬汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料、功能飲料、茶類飲料、咖啡飲料、包裝飲用水、冰糕、冰淇淋、冰塊、冰水等為整治的重點品種，以飲料生產(chǎn)企業(yè)、加工點、小作坊、黑窩點，經(jīng)營飲料的批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、小商店、代銷店、小攤點、流動商販；制作和供應(yīng)飲料的學(xué)校食堂、露天餐飲夜市、小餐館、飲食攤點等為整治的重點環(huán)節(jié)，充分運用“雙評”（食品安全隱患評估和食品安全專項整治績效評價）機制開展農(nóng)村飲料市場專項整治，使農(nóng)村制售假冒偽劣飲料的違法犯罪活動得到有效遏制，農(nóng)村飲料市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，確保農(nóng)民群眾飲料消費安全感增強。
（六）突出抓好農(nóng)村食品安全
飲料產(chǎn)品方案篇十四
甲方：
聯(lián)系電話：
地址：
乙方： 聯(lián)系電話： 身份證號碼：
戶籍地址：
現(xiàn)居地址：
代理區(qū)域：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就貸款融資 業(yè)務(wù)開拓達(dá)成以下協(xié)議：
第一條：乙方認(rèn)同甲方制定的個人代理協(xié)議，并保證嚴(yán)格遵守。
第二條：乙方與甲方?jīng)]有勞動、勞務(wù)以及其它任何形式的聘用關(guān)系，甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)由本協(xié)議約定。
第三條：乙方享有的權(quán)利
1.根據(jù)本協(xié)議約定，為乙方介紹客戶，從事客戶開發(fā)。
2.乙方成功開發(fā)客戶后：(簽署《貸款服務(wù)合同》且資金到位)，有按本協(xié)議約定向甲方收取個人代理報酬的協(xié)議。
第四條：乙方應(yīng)盡的義務(wù)
1.遵守國家的法律、法規(guī)和政策。
2.遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度。
3.遵守協(xié)議規(guī)定、個人代理服務(wù)準(zhǔn)則。
忠實準(zhǔn)則：必須遵循誠實信用原則，忠實履行自己的中介義務(wù)，積極促成客戶簽訂《貸款服務(wù)合同》，不得阻擾妨礙客戶的簽約活動，不得損害客戶的合法權(quán)益。
告知義務(wù)：如實向簽約雙方告知有關(guān)簽訂事項，特別要向客戶闡述該筆貸款金額，所需承擔(dān)的利息費，貸款業(yè)務(wù)的有關(guān)進(jìn)度。向甲方提供真實的各人信息材料，積極配合融資部門貸款申請，以保障貸款順利進(jìn)行。
實名準(zhǔn)則：在從事中介業(yè)務(wù)時，乙方不得隱瞞身份;同時必須向甲方提供客戶的真實身份。
第五條：乙方開發(fā)客戶的費用由乙方自行承擔(dān)。
第六條：乙方與甲方簽訂本協(xié)議后，方可進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，并據(jù)此行使有關(guān)權(quán)利，承擔(dān)有關(guān)義務(wù)，接受甲方有關(guān)個人代理商管理制度的約束。
第七條：居間報酬及領(lǐng)取方式
1.乙方實際促成客戶簽訂《貸款服務(wù)合同》，并嚴(yán)格履行本協(xié)議。
2.乙方的中介報酬以人民幣支付，并于次月30號存入乙方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的銀行賬號(賬號信息見下表)：
3.乙方中介報酬計算方法及獎勵標(biāo)準(zhǔn)(附表)
4. 乙方在每個客戶遞交資料的同時可以向客戶收取金融服務(wù)費6%，其中6%乙方可以收取3%作為乙方的金融服務(wù)費用，其余3%歸公司所有。
5. 乙方需要向甲方繳納元作為放款保證金，甲方需要負(fù)責(zé)信貸客戶最少為期為期的準(zhǔn)時還款，入為達(dá)到甲方有權(quán)在乙方的保證金上扣除當(dāng)期的還款金額，如乙方遞交的信貸客戶出現(xiàn)首逾，甲方有權(quán)對乙方做出“立即停單、結(jié)束代理”等系列處理條例。
第八條：業(yè)績考核要求
甲方定期對乙方業(yè)績進(jìn)行考核，對業(yè)績優(yōu)秀的給與額外獎勵，對業(yè)績不達(dá)標(biāo)敦促其改進(jìn)，限定期限仍無法達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)終止個人代理合作關(guān)系。
備注：對完成或超額業(yè)務(wù)量個人代理獎勵(現(xiàn)金、物品、旅游等)，具體獎勵按月初制定獎勵方案實施。
第九條：乙方有以下行為之一的，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。甲方終止合作關(guān)系的傳達(dá)方式包括：書面文件郵寄。
1. 利用甲方代理商身份變相非法集資或融資的。
2.以甲方代理商的名義從事非法代理交易業(yè)務(wù)。
3.以甲方代理商的名義從事于授權(quán)范圍無關(guān)的活動，損害甲方形象的。
4. 向客戶做獲利保證或共擔(dān)風(fēng)險承諾的。
5. 其他有損于甲方利益和客戶利益的行為。
第十條：因本協(xié)議或履行本協(xié)議產(chǎn)生的糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商。協(xié)商不果，可向甲方所在地人民法院起訴。
第十一條：生效和有效期
1.本協(xié)議雙方簽字后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，，與協(xié)議具有同等法律效力。
2.本協(xié)議有效期為日至日，協(xié)議期滿提前15個工作日商定續(xù)簽或終止合作。
甲方：
授權(quán)委托人(簽字)：
飲料產(chǎn)品方案篇十五
美好祝福來自今日——廣東今日(集團(tuán))有限公司
正宗椰樹牌椰汁，白白嫩嫩，——椰樹牌椰汁
今年夏天喝什么?828蔬菜汁——828蔬菜汁
非?？蓸罚浅＿x擇。——非?？蓸?/p>
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媽媽我要，娃哈哈果奶?！虖V告
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太空時代的飲品。——果珍
果茶還是大亨好?！蠛喙鑿V告
曾是珍貴禮物，如今滴滴傳真。——強力芒果汁
喝匯源果汁，走健康之路?！獏R源果汁
清雅品位高貴氣質(zhì)。——千惠珍珠茶
天天飲百津，健康又開心?！俳蝻嬃?/p>
豪門果茶新一代，人人喝了人人愛。——豪門果茶
泉心泉意。——甘泉天然礦泉水
儂儂歡喜，他也歡喜?！{(lán)山牌儂儂咖啡
味道好極了?！赋部Х?/p>
“我就是雀巢咖啡”?！赋部Х?/p>
“滴滴香濃，意猶未盡?！薄?zhǔn)峡Х?/p>
麥樂咖啡，給新的生活帶來新的口味?！?zhǔn)峡Х鹊?廣告
媽媽的選擇?！赋材谭?/p>
新奇士橙，迎春接福?！缕媸砍?/p>
有枝有葉的新奇士，就是靚橙的標(biāo)志?！缕媸砍?/p>
均衡營養(yǎng)，健美時尚?！脤毭撝谭?/p>
飲料產(chǎn)品方案篇十六
新品上市，品牌知名度推廣，提升品牌認(rèn)知度及美譽度
河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生
青春滋味，果源來陪！
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督；直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫(yī)學(xué)院
1、廣告欄張貼海報
2、宣傳單發(fā)放
3、校報登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo)，保證現(xiàn)場秩序
2、買飲料，送優(yōu)惠
（1）凡在活動現(xiàn)場購買飲料者，均有機會參加現(xiàn)場的大轉(zhuǎn)盤活動，通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，會得到相應(yīng)的禮品，無空獎。
（2）掃碼贈飲料，通過掃描官方二維碼，可以免費贈送一瓶飲料。
（3）可以和餐廳窗口合作，凡購買特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價格，可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作，購買飲料作為端午節(jié)福利，發(fā)放給老師。
4、從自動販賣機購買該飲料，可享受八折優(yōu)惠。
預(yù)計銷售：
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的'意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
1、成立評估小組
2、組織評估
飲料產(chǎn)品方案篇十七
為樹立統(tǒng)一形象，開發(fā)和鞏固消費群體，同時實現(xiàn)統(tǒng)一飲料的擴(kuò)大銷售，因此決定于園博園的10月30號到11月8號的十天的開園期間進(jìn)行大型促銷活動，促銷的的物品為（統(tǒng)一冰糖雪梨，統(tǒng)一金桔檸檬，阿薩姆奶茶和統(tǒng)一礦泉水）。
場地安排：
將在園博園各地分別開設(shè)一共為15個分點。于每個分點配一把大的帳篷兩把傘以及兩張桌子和客人需要休息用兩套桌椅。促銷人員安排：
聘用柳州鐵道職院營銷三班的三十五名學(xué)生分為我每組三人看點銷售。學(xué)生們早上八上班，并盡心盡責(zé)負(fù)責(zé)各點的一切銷售工作。促銷手段：
為提高學(xué)生們的積極性在此過程中根據(jù)銷售數(shù)量，周五至周日人流量較多銷售二十件以上和周一至周四為人流較少銷售十件以上的組給予每人每件2元的提成。
促銷員的培訓(xùn)：
予10月28好早上給學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)，要求熟背飲料飲用功效，在銷售過程注意樹立銷售素質(zhì)，對待客人要熱情真誠與誠實，嚴(yán)禁學(xué)生偷懶銷售，愛賣不賣的態(tài)度。
供貨單位：
由雒容xx代理商給予供貨，同時負(fù)責(zé)送貨到倉點。再由統(tǒng)一分
公司的工作人員送貨到各點。
后勤工作：
為實現(xiàn)促銷活動的順利進(jìn)行，我們將安排五個人以及一架三輪車輛進(jìn)行送貨到點和學(xué)生們的午餐。在施行過程可能會碰到的各種事情，在促銷過程必須配合學(xué)生們反映的問題做妥善處理。以便誤是失良機，導(dǎo)致的不同后過。相信活動順利進(jìn)行。獲舉圓滿促銷成就。
飲料產(chǎn)品方案篇十八
一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20％的年均增長率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
有資料顯示，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場的現(xiàn)狀分析
當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個，可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中，“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的份額，霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經(jīng)常購買頻率也只相當(dāng)于它的1/7。
價位比較高的100％果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買的熱點，“匯源”是主要的被購買品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對市場的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。
原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動”這一品牌略占上風(fēng)。
總的說來，現(xiàn)行飲料市場具有如下幾個方面的特點：
1、市場需求量大，增長趨勢明顯。
2、飲料種類豐富，消費需求多元化。
3、飲料品牌之間競爭激烈。
4、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯。
5、市場消費的不均衡性突出。
三、飲料行業(yè)營銷策略簡介
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
常用的營銷策略主要有四種：產(chǎn)品營銷策略、價格策略、分銷渠道策略以及促銷策略，簡稱為“4ps”。 “4ps”奠定了營銷策略組合在市場營銷理論中的重要地位，它為企業(yè)實現(xiàn)營銷目標(biāo)提供了最優(yōu)手段，即最佳綜合性營銷活動，也稱整體市場營銷。
（一）產(chǎn)品策略
所謂產(chǎn)品策略，即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題。它是市場營銷組合策略的基礎(chǔ)，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。
企業(yè)在其產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營銷策略主要包括商標(biāo)、品牌、包裝、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實施策略。
企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時所運用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運用策略。
（二）價格策略
價格策略是指企業(yè)通過對顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實現(xiàn)市場營銷組合的策略。物流企業(yè)的成本比較復(fù)雜，包括運輸、包裝、倉儲等方面。所以價格策略的確定一定要以科學(xué)規(guī)律的研究為依據(jù)，以實踐經(jīng)驗判斷為手段，在維護(hù)生產(chǎn)者和消費者雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下，以消費者可以接受的水平為基準(zhǔn)，根據(jù)市場變化情況，靈活反應(yīng)，客觀買賣雙方共同決策。
定價的具體方法主要有以下三種：
1、新加入者滲透穩(wěn)定策略。
新業(yè)者可依靠產(chǎn)品的新鮮與豪華，品質(zhì)較佳，差異化，以中等價位進(jìn)行市場滲透，獲取市場占有率，因為休閑業(yè)對價格具有高敏感度，應(yīng)以高品質(zhì)，中價位取高階層市場，并可打擊市場同級的競爭者，這是新產(chǎn)品加入市場初期常用的策略，借以獲取高的市場占有率。然而也有逆向操作，運用高價位差異化策略而成功的。
2、組合產(chǎn)品的價格策略。
隨著競爭的加劇，業(yè)者可以采取產(chǎn)品組合擴(kuò)大需求，這也是有效的價格策略，通過擴(kuò)展大量的需求，降低成本，通過價格的優(yōu)惠爭取業(yè)績。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程，如含機票或送主題樂園門票等，讓消費者覺得物超所值。
3、差別價格策略。
對不同的目標(biāo)市場，不同顧客群，不同的時段采取不同價格，即對不同市場區(qū)隔，用不同的價格，以獲取更多的銷售量，如團(tuán)體價，航空公司的特惠價，或客房在周末的優(yōu)惠特價，餐飲在周日提高價格等。
（三）促銷策略
促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的`。
促銷的方法大致包括
1、促銷。
2、廣告。
3、人員促銷。
4、營業(yè)推廣。
5、公共關(guān)系。
6、互聯(lián)網(wǎng)傳播與網(wǎng)上營銷。
7、整合營銷傳播。
（四）分銷渠道策略
分銷渠道策略，指企業(yè)為了使其產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場所進(jìn)行的路徑選擇活動它關(guān)系到企業(yè)在企業(yè)地點、什么時間、由什么組織向消費者提供商品和勞務(wù)。企業(yè)應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)、合理的分銷渠道，把商品送到目標(biāo)市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策，中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內(nèi)容。
四、實例分析：蒙牛的促銷組合
蒙牛起步于1999年，僅僅6年，在一無資金、二無市場、三無工廠的“三無”條件下，飛速狂奔，最終從業(yè)內(nèi)排名1116位躋身我國乳業(yè)三強之列。
蒙牛策劃最成功的借勢當(dāng)屬“神舟”五號事件。2003年10月16日早晨7點，“神舟”
五號剛一落地，在公眾最能即時了解這一消息的國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站上，就出現(xiàn)了蒙?；I劃已久的網(wǎng)絡(luò)廣告——“中國航天員牛奶：為中國喝彩。”緊接著，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體、宣傳海報、通路陳列等多渠道的廣告立體轟炸，全國的消費者都牢牢記住了蒙牛是“中國航天員專用牛奶”。
蒙牛深諳公關(guān)之道，之道在“注意力經(jīng)濟(jì)”時代如何吸引公眾的眼球，并總能產(chǎn)生極具新聞價值的信息，通過各種媒體對蒙?！盃巹?chuàng)內(nèi)蒙古第二品牌”、“摩根參股”、“香港上市”、“老牛捐股”、“示范牧場”、“全球樣板工廠”、“為中國航天事業(yè)喝彩”、“蒙牛酸酸乳超級女聲”等系列事件的報道，蒙牛不僅成為了全國家喻戶曉的知名品牌，而且其發(fā)展迅猛、誠信對待消費者、積極參與公益事業(yè)的正面形象牢牢地樹立在全國消費者的心中。
在現(xiàn)場促銷方面，蒙牛一是在全國各大城市的大型廣場及超市賣場的門口附近適時推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳，看超級女聲”等許多大型義演活動，熱辣的歌舞加上新品的品嘗，使現(xiàn)場的氣氛熱鬧非凡，令蒙牛酸酸乳引起目標(biāo)消費者的關(guān)注并在其心中烙下了深刻的印記。二是在各大賣場的醒目位置進(jìn)行酸酸乳的堆碼陳列銷售。蒙牛統(tǒng)一了堆頭的外觀，所有堆頭全部采用四方及環(huán)形的包裝，張含韻的形象鮮明而立。同時，大量的pop貼于超市入口及生鮮賣場奶品角落，使消費者很容易看到，加大了隨即購買幾率。三是在活動期間同期推出了買六送一的大規(guī)模的促銷活動，令顧客得到實惠，進(jìn)一步激發(fā)顧客的購買欲望，顧客紛紛解囊購買。正式因為銷售通路的積極配合，蒙牛酸酸乳的銷售才得以實現(xiàn)從2004年的8億元到2015年的25億元的躍進(jìn)。
物流0902班
20151310
徐莎莎
一．飲料行業(yè)的現(xiàn)狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20％的年均增長率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二．飲料市場的現(xiàn)狀分析
當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌可謂獨樹一幟，可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中，“可口可樂”、“雪碧”、“百事可樂”、的份額占據(jù)霸主地位。價位比較高的100％果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買的熱點，“匯源”是主要的被購買品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對市場的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動”這一品牌略占上風(fēng)。乳酸飲料被少兒群體所喜愛，比較暢銷的是伊利優(yōu)酸乳等。
總的說來，現(xiàn)行飲料市場具有如下幾個方面的特點：
1、市場需求量大，增長趨勢明顯。
2、飲料種類豐富，消費需求多元化。
3、飲料品牌之間競爭激烈。
4、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯。
5、市場消費的不均衡性突出。
三、飲料行業(yè)常用的營銷策略
1. 核心目標(biāo)策略。即關(guān)注顧客真正需要的服務(wù)和利益，不能偏移了飲品的基本功能。在滿足核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上推出其延伸產(chǎn)品或期望產(chǎn)品。飲料，解渴是其最基本的出發(fā)點。因此就出現(xiàn)了最初的包裝飲用水，之后的碳酸飲料，果蔬飲料，茶飲料，功能性飲料等等。
2. 品牌策略。主要有品牌延伸和品牌再定位策略。如娃哈哈純凈水，可口可樂旗下的雪碧，香草可口可樂，七喜飲料的成功推出。由于心理慣性，人們在飲品選擇上往往更側(cè)重于品牌，本著“越知名，越健康”的心理觀念，人們在飲品消費上一般是不會吝惜價錢的，所以品牌飲品即使價格稍高于非品牌飲品，人們也會樂于接受。
3. 品牌延伸策略。娃哈哈是做得比較成功的一個范例。從最初導(dǎo)入市場的兒童營養(yǎng)液、果奶，到紅豆沙、綠豆沙、八寶粥、純凈水等，不管是娃哈哈純凈水還是八寶粥都獲得了巨大的成功，占領(lǐng)了相當(dāng)一部分市場。娃哈哈八寶粥深受男女老幼的喜愛，更成為饋贈親朋的必備佳品。但這一策略，也有不可避免的弊端，所以某些飲品公司更樂于專一化生產(chǎn)，如加多寶就只是生產(chǎn)涼茶。
4. 包裝策略。包裝是對某一品牌商品設(shè)計、制作容器或包扎物的一系列活動。飲料行業(yè)一般使用包裝策略、附贈品包裝策略、更新包裝策略較廣，此外還有配套包裝策略等。如果醋一般用玻璃瓶包裝，可回收利用，節(jié)約成本，消費者亦可留作他用，比較受消費者喜愛。附贈品策略如一些玩具、圖片、獎券等對兒童和青少年以及低收入者比較有效，可誘發(fā)消費者重復(fù)購買欲望。更新包裝策略大多數(shù)飲料包裝都會有周期性更新的活動，因為新穎美觀，充滿活力，或者創(chuàng)新有個性的包裝更能吸引消費者眼球，畢竟人都是感官動物，愛美愛創(chuàng)造是每個人的天性。
5. 與時俱進(jìn)。尋找差異化賣點，隨著減肥狂潮的涌起，一些低糖低能的果蔬飲料，果醋風(fēng)生水起，并迅速占領(lǐng)一部分市場。超市的果醋系列雖然相比價格不菲，但其銷售理念——促進(jìn)消化，低熱量低能量，卻受到愛美女性的廣泛認(rèn)可。因而，即使價格不菲，消費者仍然甘之如飴。
6. 促銷策略。向客戶和消費者提供購買產(chǎn)品的附加理由。如超市推出的買二贈一，買一贈杯等捆-綁式銷售活動，受到消費者的親睞。如美年達(dá)飲料附贈杯子等，這些促銷活動可在短期內(nèi)提高銷售收入。
7. 體驗營銷和情感營銷。如一些新飲料的推出，現(xiàn)場免費試飲。校園內(nèi)，超市內(nèi)等常見各種飲料試飲。
8. 全方位廣告。通過各種視頻廣告，平面廣告等廣告宣傳提高了產(chǎn)品知名度公眾的購買欲望，在樹立與加強產(chǎn)品及品牌良好形象方面 ，廣告起著非常重要的作用。
9. 提供贊助。贊助是公共關(guān)系的一種形式，一些飲料品牌通過贊助體育，教育以及文化等各類活動來強化品牌形象，提升品牌的美譽度。
10. 網(wǎng)絡(luò)營銷?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對任一知名企業(yè)的產(chǎn)品和品牌都 形成了新的挑戰(zhàn)，每一次網(wǎng)上瀏覽，頁面訪問，標(biāo)記的點擊，反饋表的填寫，資料的下載等，都是對舊品牌觀和傳統(tǒng)營銷方式的沖擊，對全球品牌的重新排序。
11. 價格策略。低價導(dǎo)入，在成長過程中逐步抬高價。一些新產(chǎn)品的導(dǎo)入，多采用此類方法。
俗話說，民以食為天，飲料作為食物的一部分，在人們的生活中扮演著不可或缺的角色，因為消費市場的龐大性，消費需求的多元性與產(chǎn)品同質(zhì)化的矛盾日益加劇，競爭越來越激烈，再加上飲料的可替代性和普遍性，飲料想要通過加價獲取利潤已經(jīng)沒有提升空間，所以飲料在市場經(jīng)濟(jì)這條路上可謂是舉步維艱。只能不斷提升品牌度，不斷創(chuàng)新，薄利多銷，或許還能漸行漸遠(yuǎn)。
一、概要
現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一，雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10％一30％，但仍有很大的市場。
二、策劃目的
冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當(dāng)前中老年人也喜歡果汁健康飲料，果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競爭非常激烈，就康師傅對飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶，等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)等效果，適用于夏天，因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產(chǎn)品，推廣品牌形象。避開其他競爭，利用傳世新飲的概念，進(jìn)行一系列的促銷推廣，以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。
三、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
1、政治環(huán)境
食品飲料行業(yè)是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重點行業(yè)之一， 國家相關(guān)政策的支持 將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機遇。
2、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值gdp不斷的增長，人均的收入水平也不斷提高，消費者的購買力相應(yīng)的也提升了。
3、文化環(huán)境
高素質(zhì)的教育人才越來越多，果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分，因此，健康美味成為果汁吸引消費者的主因。
4、技術(shù)環(huán)境
康師傅是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有很好的技術(shù)，不斷研發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。
5、行業(yè)背景
果汁市場近年的競爭日趨激烈，果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向.
果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的飲料品種，其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景，吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來。
6、競爭者狀況
四、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析
在中國國內(nèi)市場中，冰糖雪梨同類產(chǎn)品還存在著一個相當(dāng)大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨2011年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.
目標(biāo)市場細(xì)分為常州市居民及高校學(xué)生：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機電學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工學(xué)院、常州信息學(xué)院、常州電大、常州大學(xué)等常州地區(qū)高校。
產(chǎn)品相關(guān)信息
1.核心產(chǎn)品： 冰糖雪梨
（1）作用功效:清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)。
（2）價格：冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml
2.形式產(chǎn)品：
（1）材料：純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑
（2）包裝：瓶裝
3.產(chǎn)品分析：
（1）賣點：可滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴，既美味又健康！夏季防暑降溫之佳品
（2）市場生命周期：
開發(fā)期、引進(jìn)期、成長期、成熟期、衰退期
（3）所處銷售階段：成長期
六、swot
七、營銷目標(biāo)
1、銷量達(dá)到50千箱
2、品牌目標(biāo)：通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業(yè)的60%。
八、營銷戰(zhàn)略
定價策略
1．目的：
爭取市場占有率，一年內(nèi)達(dá)30％
2．其他廠牌：
(l)義美小寶吉：
(2)統(tǒng)一水果原汁：
(3)波蜜水果園：
3．定價：
目標(biāo)為爭取冰糖雪梨的市場占有率，定價為2.5元/450ml
通路策略
·超級市場
·速食店
·便利商店、平價中心
·百貨公司中的美食廣場
·西點面包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳、飯店
·disco
·車站，機場
·機關(guān)營區(qū)福利站
·學(xué)校福利社
·小吃店
·路邊攤
廣告：
1．電臺：icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)
2．電視：三臺晚上六點到九點時段
3．報紙：中國時報、工商時報、聯(lián)合報、經(jīng)濟(jì)日報、民生報
4．雜志：依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越
5．車廂內(nèi)、外
6。海報、dm
7．氣球：做成水果形狀
促銷：
1.廣告語：傳世新飲，清熱驅(qū)燥，潤肺滋養(yǎng)。
2.免費品嘗 在促銷地點可以進(jìn)行免費品嘗， 讓還沒有購買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購買行為。
買二送一促銷活動,并送圈圈3個，如果套中瓶子就拿走。
3.憑收集的瓶蓋換取獎品 只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋，均可再來一瓶，并獲得一次抽獎的機會，每人只限一次 。
4．配合電視節(jié)目贈品：強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十
5．贊助公益活動
6. 拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。
在學(xué)校具體方案
人員安排
（ 1）兩人負(fù)責(zé)銷售。
（2）一人負(fù)責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
（ 3）一人負(fù)責(zé)兌換獎品以及記錄信息。
（ 4）一人負(fù)責(zé)免費品嘗。
場地布置
（1）現(xiàn)場安排在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。
（2）在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的 x 架。
（ 3）免費品嘗的桌子一張。
媒介
宣傳報道：
所有促銷活動都可寫成新聞稿，提供新聞媒體作
九、策劃方案各項費用預(yù)算
1、場地費用：約0.5萬 元
2、人員費用：約 1萬元
3、物料費用：約1萬元
4、運輸費用：約 0.5萬 元
5、傳單費用：約 0.5萬元
總計：35000 元
十、效果預(yù)測
中國軟飲料業(yè)近年取得了飛速發(fā)展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場主力軍。
冰糖雪梨產(chǎn)品符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費追求。而學(xué)生們也將更加喜歡果汁飲料，相信通過我們細(xì)致的安排，此次活動一定可以在校園內(nèi)掀起“康師傅果汁飲料” 的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大的影響。
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