通過制定計(jì)劃，我們可以更好地把握時(shí)間的利用，避免浪費(fèi)和不必要的拖延。計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。以下是一些成功的計(jì)劃實(shí)例，供您參考和借鑒。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇一
為全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，有效推進(jìn)我縣"三大目標(biāo)"的實(shí)現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，狠抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。為有力促進(jìn)20xx年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)，狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下質(zhì)量安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行質(zhì)量安全第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。
建立質(zhì)量安全部門，足額配備專兼職工作人員。落實(shí)專項(xiàng)資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量安全工作做好后勤保障。
二、重點(diǎn)開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。
質(zhì)量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，及時(shí)掌握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢(shì)。對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)，督促其積極整改，同時(shí)跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標(biāo)，有效控制我區(qū)質(zhì)量安全隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢(shì)。
重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗情況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況，將依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。
三、推進(jìn)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。
積極組織開展信息技術(shù)培訓(xùn)，充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，探索質(zhì)量安全工作數(shù)字化辦公，實(shí)現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。
三、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的工作水平。
通過組織培訓(xùn)等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，逐步打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍。督促貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)，認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"宣傳活動(dòng)，提高社會(huì)及從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全工作的認(rèn)知度，努力營(yíng)造多方支持質(zhì)量安全工作的良好社會(huì)氛圍。
五、建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急救援和事故處理體系。
建立質(zhì)量安全隱患數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)排查危險(xiǎn)源，各部門全力配合，完善應(yīng)急救援和事故處理機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故和重特大安全事故的能力。
六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作計(jì)劃，逗硬獎(jiǎng)懲。
在年初部署安排質(zhì)量安全工作，納入年度工作計(jì)劃。建立健全質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核體系，對(duì)工作突出的部門個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)在質(zhì)量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定處罰措施。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇二
正在經(jīng)由20xx年的平安任務(wù)后我深切地體味到平安任務(wù)的緊張性，正在我們的平常糊口、消費(fèi)中隨時(shí)隨地都市觸及到“平安”。我們奉“平安”為我們的第兩性命，平常糊口中稍有失慎就有能夠讓我們?cè)獾綋p害以至拾了人命，以是正在平常糊口、消費(fèi)中我們要時(shí)辰進(jìn)步警覺包管我們的人身平安。
正在20xx年告急的平安任務(wù)中我對(duì)“平安”有了開端的懂得，“平安”對(duì)企業(yè)戰(zhàn)小我私家具有龐大意義。以是，正在車間我以我小我私家對(duì)“平安”的懂得戰(zhàn)帶領(lǐng)對(duì)我平安常識(shí)的傳授努力做好車間的平安任務(wù)，然則另有許多沒有做好以至沒有做到的任務(wù)。是以，我計(jì)劃正在20xx年重面完成以下幾項(xiàng)任務(wù)：
1、造定與車間消費(fèi)相干的緊迫練習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，構(gòu)造車間職員按期練習(xí)訓(xùn)練使車間每位員工可以控制自救方式并慢慢進(jìn)步員工之間的合作才能戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)肉體。
2、增強(qiáng)對(duì)車間員工6s現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管的培訓(xùn)，慢慢進(jìn)步小我私家素養(yǎng)加強(qiáng)車間的6s現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管火仄。
3、按期對(duì)車間職員停止平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工的自我掩護(hù)認(rèn)識(shí)。
4、構(gòu)造車間外部檢討小組認(rèn)真排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)沒有起眼的小隱患皆沒有放過爭(zhēng)奪整年無變亂產(chǎn)生。
5、增強(qiáng)對(duì)車間表里情況的按期監(jiān)測(cè)，做大好人員職業(yè)康健防護(hù)任務(wù)。
6、抓緊對(duì)本身專業(yè)火仄的進(jìn)步，向部分帶領(lǐng)就教任務(wù)方式進(jìn)修平安常識(shí)，深刻理解車間的消費(fèi)工藝流程使車間可以平安消費(fèi)。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇三
**年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)、底線意識(shí)”。
狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，分階段落實(shí)
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。
為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
1、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放宣傳單等。
加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。
同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
2、建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。
“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。
1、完善隱患排查治理機(jī)制。
建立“政府抓督查、部門抓監(jiān)管、專家查隱患、企業(yè)抓落實(shí)”的隱患排查治理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，由政府牽頭組織相關(guān)部門定期進(jìn)來檢查，對(duì)查出的問題都認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)整改到位。
2、健全應(yīng)急救援預(yù)案體系。
進(jìn)一步完善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，督促重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)案體系，并定期組織其開展預(yù)案演練。
3、簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書。
我鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。
另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)出動(dòng)檢查組13人次，重點(diǎn)檢查了**液化氣站、西源采石場(chǎng)、**加油站及煙花爆竹銷售等。
從檢查情況看，有少數(shù)煙花爆竹銷售商的滅火器過期，我鎮(zhèn)及時(shí)督促其整改到位。
在中秋、國(guó)慶期間我鎮(zhèn)組織人員檢查出安全隱患如下：
(2)、**液化氣站灌氣作業(yè)區(qū)有摩托車進(jìn)入。
隨即檢查組下達(dá)了整改通知書，責(zé)令西源采石場(chǎng)對(duì)其運(yùn)輸車輛進(jìn)行限載，并定期清除路面的散落碎石;責(zé)令**液化氣站禁止摩托車進(jìn)入灌氣作業(yè)區(qū)通過開展安全隱患排查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理。
到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。
從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
**年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
我們將繼續(xù)按照縣安委要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
努力改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并借此契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。
3、加大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造一個(gè)天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍。
4、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。
從機(jī)制上入手，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
5、隱患再排查，整改再到位。
加大督查整改力度，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
一、年度應(yīng)急、救護(hù)管理工作完成情況
1、根據(jù)上級(jí)文件要求，重新完成了我公司及施工方的應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，并完善了一系列管理制度。
2、于20**年1月1日與高平市礦山救護(hù)隊(duì)成功簽訂了2013年礦山救護(hù)協(xié)議。
3、根據(jù)上級(jí)文件要求，在公司各職能科室、連隊(duì)的積極配合下利用“六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)”舉行了“頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”和“水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”。
4、完成了應(yīng)急救援自查自糾、重大危險(xiǎn)源自查自糾、防汛自查自糾、礦山救護(hù)隊(duì)預(yù)防性自查工作。
5、礦山救護(hù)隊(duì)于6月—8月份進(jìn)行了培訓(xùn)考核，37名隊(duì)員全部通過考核達(dá)標(biāo)，并取得了礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書。
6、礦山救護(hù)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、小隊(duì)長(zhǎng)于9月中旬—10月中旬分別參加了培訓(xùn)考核，并取得了相關(guān)資格證書。
二、安全科科室管理工作完成情況
1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，重新規(guī)范和完善了科室各項(xiàng)安全管理制度和檔案。
2、從三月份開始，完成了跟班領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科員下井排查隱患的次數(shù)和條數(shù)完成情況匯總，對(duì)完不成責(zé)任人的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
3、組織完成了“3.18”事故警示日、“保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”、“知責(zé)、履責(zé)”、六月份安全生產(chǎn)月、“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度|”大討論、煤礦安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育、集中治理“三違”行為等各項(xiàng)安全方面的相關(guān)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
4、組織完成了上級(jí)文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查“回頭看”工作。
5、組織完成了每周二的安全例會(huì)和每周三的科務(wù)會(huì)工作。
6、完成了以公司喬礦長(zhǎng)牽頭組織的每周不少于二次的科、隊(duì)集中隱患大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關(guān)科、隊(duì)，做到了有排查原始記錄、臺(tái)賬登記、有專題整改、會(huì)議記錄、回查隱患整改完成情況等一系列循環(huán)程序，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。
7、完成了每周、每月以及年終“三違”情況統(tǒng)計(jì)及通報(bào)工作。
8、根據(jù)上級(jí)文件要求，按時(shí)按量上報(bào)各類文件資料、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報(bào)工作。
9、按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，逐步完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中安全管理方面的資料。
10、完成了對(duì)各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。
并對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
11、按公司要求對(duì)新工人進(jìn)行了煤礦各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、并組織了嚴(yán)格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊(duì)的理論和實(shí)操知識(shí)考試。
12、組織安全員學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中不規(guī)范的`操作行為。
13、完成了火工品的運(yùn)輸、使用安全監(jiān)管工作。
14、由科室制定了安全員百分考核激勵(lì)機(jī)制管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。
15、對(duì)安全員下達(dá)當(dāng)班不少于五條的現(xiàn)場(chǎng)隱患及問題，要求把問題排查在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)以上人員簽字整改，次班安全員做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。
16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓“三違”任務(wù)，也列入了檢身工考核任務(wù)完成范疇。
三、隱患排查情況
1、公司自查隱患共861條，其中機(jī)電運(yùn)輸類288條，一通三防類121條，采掘類230條，監(jiān)控類90條，其它類132條。
對(duì)所查問題和隱患都已整改完成。
2、上級(jí)檢查
上級(jí)各級(jí)部門檢查隱患共337條，其中：
(1)晉城市煤炭管理局共查隱患49條，其中機(jī)電運(yùn)輸類16條，一通三防類15條，采掘類1條，監(jiān)控類5條，防治水4條，其它類8條。
(2)高平市煤炭管理局共查隱患89條，其中機(jī)電運(yùn)輸類19條，一通三防類15條，采掘類3條，監(jiān)控類4條，防治水8條，防汛類4條，應(yīng)急救援類8條，重大危險(xiǎn)源2條，安全培訓(xùn)10，其它類16條。
(3)高平科興集團(tuán)共查隱患61條，其中機(jī)電運(yùn)輸類17條，一通三防類7條，采掘類6條，監(jiān)控類2條，防治水類7條，其它類22條。
(4)馬村中心站共查隱患138條，其中機(jī)電運(yùn)輸類58條，一通三防類20條，采掘類12條，監(jiān)控類1條，防汛類1條;其它類46條。
四、“三違”查處情況
20**年共查三違96起，三違人數(shù)112人，其中違章指揮1起1人次，違章操作40起45人次，違反勞動(dòng)紀(jì)律56起66人次;嚴(yán)重三違10起13人次，一般三違64起77人次，輕微三違22起22人次;采煤隊(duì)7起8人次，綜掘隊(duì)8起10人次，開拓隊(duì)4起4人次，機(jī)運(yùn)隊(duì)3起3人次，維修隊(duì)11起13人次，探水隊(duì)3起3人次，井下機(jī)電隊(duì)3起3人次，通風(fēng)科1起1人次，安全科1起1人次，施工隊(duì)56起66人次。
五、本年度存在的隱患及問題
1、針對(duì)公司今年建設(shè)情況，每開工一項(xiàng)單項(xiàng)工程，各連隊(duì)對(duì)新設(shè)備、新工藝和操作程序不熟悉，必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)來提高實(shí)操技能水平。
2、外包隊(duì)的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的難度，要求檢身工工作認(rèn)真細(xì)心再認(rèn)真。
3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識(shí)淡薄，要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二0一四年工作計(jì)劃
一、及早完成20**年應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作以及20**年礦山救護(hù)協(xié)議的簽訂工作。
二、制定全年應(yīng)急演練計(jì)劃，并按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。
三、完善礦山救護(hù)隊(duì)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)管理制度，利用三個(gè)月的時(shí)間完成公司礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定工作。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
執(zhí)行每月一科或隊(duì)的理論和實(shí)操知識(shí)考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。
五、開展好安全活動(dòng)。
認(rèn)真組織好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及上級(jí)文件要求開展的其他各項(xiàng)安全方面的相關(guān)活動(dòng)。
六、完成對(duì)井下施工地點(diǎn)的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負(fù)責(zé)、班中巡檢的監(jiān)管制度。
七、加大安全問責(zé)力度，由科室制定了嚴(yán)重“三違”幫教制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后認(rèn)真實(shí)施。
八、完善安全管理制度。
以制度管人，從細(xì)化入手。
九、繼續(xù)組織完成由喬礦長(zhǎng)牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊(duì)集中隱患大排查工作，實(shí)施排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收考核、統(tǒng)計(jì)分析“六步”程序閉合管理。
十、加大安全隱患排查力度，不只對(duì)井下，也包括地面各個(gè)角落。
十一、完成公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全監(jiān)管工作。
十二、繼續(xù)實(shí)行安全員百分考核激勵(lì)機(jī)制的管理辦法，對(duì)連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)名次的個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)或調(diào)離工作崗位的處罰。
十三、科室資料各種管理制度的完善再進(jìn)行分類細(xì)化管理，為我公司90萬噸礦井建設(shè)早日達(dá)標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。
安全科
20**年12月3日
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
（四）及時(shí)解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時(shí)，隨時(shí)注意過往行人動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
（一）積極利用召開的各種會(huì)議（如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神，對(duì)安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實(shí)安全工作措施。
（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實(shí)安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
一、安全工作指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭(zhēng)取打造省級(jí)“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標(biāo)
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備、船舶損壞事故
杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故
杜絕火災(zāi)事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達(dá)xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
在二季度，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強(qiáng)臨時(shí)用電管理、爭(zhēng)取建設(shè)“文明平安工地”
項(xiàng)目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
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供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇五
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號(hào)《文件》的指示精神，我局對(duì)全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)按市局《文件》要求，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支副書記、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會(huì)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。2月5日，在局會(huì)議室召開了局機(jī)關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由局長(zhǎng)助理金鑫同志主持。會(huì)上，譚立軍局長(zhǎng)做動(dòng)員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)”。
二、培訓(xùn)組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績(jī)，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營(yíng)銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。營(yíng)銷科在科長(zhǎng)，副科長(zhǎng)的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補(bǔ)充的營(yíng)業(yè)知識(shí)；生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)我局設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運(yùn)行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購(gòu)買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真 一絲不茍此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評(píng)。
四、培訓(xùn)方式 機(jī)動(dòng)靈活提高廣大職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會(huì)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機(jī)關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì)影響到我們對(duì)外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機(jī)關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報(bào)修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟(jì)的角度講，如按每人每天費(fèi)用30元計(jì)算，該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對(duì)心理進(jìn)行培訓(xùn)。我們?cè)谂嘤?xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺(tái)”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場(chǎng)分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績(jī)比較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
根據(jù)職能分工，我局主要是負(fù)責(zé)對(duì)文化娛樂場(chǎng)所和社會(huì)文化活動(dòng)舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把文化市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產(chǎn)活動(dòng)，開展安全隱患的排查和專項(xiàng)治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域，路段娛樂場(chǎng)所、電子游戲室、影劇院、網(wǎng)吧等文化項(xiàng)目安全生產(chǎn)秩序井然，轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了我市生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系黨和政府在人民心目中的形象，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我局了成立安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由周立文副局長(zhǎng)當(dāng)任，副組長(zhǎng)由玉香約副局長(zhǎng)當(dāng)任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認(rèn)真按照目標(biāo)任務(wù)分工，各負(fù)其責(zé)，周密部署，精心組織，嚴(yán)密實(shí)施，辦公室設(shè)在文化市場(chǎng)稽查隊(duì)，劉春平同志具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)部和文化市場(chǎng)的安全經(jīng)營(yíng)和公共安全日常工作，落實(shí)各娛樂場(chǎng)所安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作及監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，集中力量檢查各娛樂場(chǎng)所事故隱患，采取有效措施把安全生產(chǎn)和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和公共安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，召開了關(guān)于此次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)貫徹通知精神，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本單位分管職責(zé)具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作安排，要求稽查隊(duì)利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，組織人員密集娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《消防安全法》，要求其建立及落實(shí)消防安全責(zé)任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)了本轄區(qū)娛樂場(chǎng)所從業(yè)者的安全意識(shí)和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責(zé)任，并依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，在“十· 一”國(guó)慶節(jié)期間，負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市范圍內(nèi)的娛樂場(chǎng)所重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月娛樂場(chǎng)所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數(shù)76戶，出動(dòng)人員20余人次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患和問題及時(shí)整改確保節(jié)前文化市場(chǎng)安全保障工作。
為了使《安全生產(chǎn)法》盡快深入人心，我局安全生產(chǎn)工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，使《安全生產(chǎn)法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進(jìn)了文化陣地安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)步入法制軌道奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
我局在開展“十·一”國(guó)慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個(gè)安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學(xué)期我們?nèi)l(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以xx大精神為指針，全面落實(shí)《中共中央xx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學(xué)校安全條例》等安全綜治工作的有關(guān)法律法規(guī)及文件精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，標(biāo)本兼治”的方針，科學(xué)規(guī)范管理體制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，建立了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了學(xué)生的安全法制意識(shí)，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學(xué)安全綜治工作的新局面，促進(jìn)了構(gòu)建平安和諧校園工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、進(jìn)一步完善安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各校領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人，要牢固樹立安全無小事，責(zé)任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)15項(xiàng)安全工作制度的建設(shè)，同時(shí)著力于加強(qiáng)制度的落實(shí)。尤其要結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的《突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理預(yù)案》及《應(yīng)急疏散演練預(yù)案》，并組織師生進(jìn)行實(shí)地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動(dòng)平安順暢。
3、加強(qiáng)安全工作隊(duì)伍的建設(shè)。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)崗位安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，建立以校長(zhǎng)為核心的安全工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，層層負(fù)責(zé)。校園安全基本做到了“三個(gè)重點(diǎn)和兩個(gè)責(zé)任”即重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員；責(zé)任到人、追究責(zé)任也到人。
4、做好“安全教育活動(dòng)月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動(dòng)月”，以“學(xué)法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個(gè)一活動(dòng)。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊(duì)會(huì)；出一期校園安全法制報(bào)；聽一次專題報(bào)告。并將活動(dòng)總結(jié)于十月末上報(bào)到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各校進(jìn)行了不定期的安全工作檢查，各校領(lǐng)導(dǎo)都定期對(duì)本校安全工作進(jìn)行了自查，并形成了自檢報(bào)告，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識(shí)普及，法律法規(guī)教育與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，將安全法制教育納入了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)課時(shí)、教材、教師三落實(shí)。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對(duì)學(xué)生的安全教育并將教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊(cè)待查。
7、學(xué)生上下學(xué)乘車安全。有校車的學(xué)校都能做好學(xué)生乘車安全工作，摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握學(xué)生乘車人數(shù)、路線，建立乘車學(xué)生檔案，實(shí)行“實(shí)名制”管理，并與學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無車輛”確保學(xué)生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長(zhǎng)的作用，拓寬法制教育途徑，通過報(bào)告會(huì)、板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，特別要利用好紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全法制的宣傳教育。
2、加強(qiáng)幫教轉(zhuǎn)化工作。各校對(duì)違紀(jì)學(xué)生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實(shí)，采取多種形式的幫教、感化，使學(xué)生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學(xué)校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實(shí)現(xiàn)每所學(xué)校都成為平安校園。
4、加強(qiáng)“學(xué)校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營(yíng)造祥和平安的工作學(xué)習(xí)氛圍。
5、較圓滿地完成上級(jí)安排的其他工作。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團(tuán)的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，面向基層、面向職工，推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，著力強(qiáng)化各級(jí)干部和員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時(shí)，落實(shí)嚴(yán)格的檢查制度，及時(shí)認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國(guó)泰民安。
三、活動(dòng)時(shí)間
4月14日——12月31日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?；顒?dòng)的工作落實(shí)，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動(dòng)。
組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理總工
組員：各部門負(fù)責(zé)人
工程部作為本次活動(dòng)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
五、計(jì)劃安排
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：4月14日——4月30日
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)好吃透上級(jí)有關(guān)文件精神，并與公司實(shí)際緊密結(jié)合起來，制定好活動(dòng)方案。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要利用會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、媒體、標(biāo)語、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮工會(huì)組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用抽獎(jiǎng)方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等，努力做到活動(dòng)全員知曉，安全意識(shí)入腦。
3、結(jié)合實(shí)際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，在各工程項(xiàng)目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一個(gè)比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)工作，要組織一次有聲勢(shì)的小區(qū)消防演習(xí)活動(dòng)等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動(dòng)的范圍主要包括a、在建項(xiàng)目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關(guān)部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地組織開展各種形式的'安全生產(chǎn)的自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認(rèn)真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認(rèn)真做好本次活動(dòng)的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報(bào)送公司本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機(jī)抽查，其結(jié)果記入考核總分。
（三）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。
2、舉行一次安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽及搶答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（具體時(shí)間另行通知）。
3、12月20日將活動(dòng)情況向上級(jí)作書面匯報(bào)。
4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會(huì)（具體安排另行通知）。
六、活動(dòng)要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。各有關(guān)部門和單位要把這次活動(dòng)擺上重要的議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和解決問題。要結(jié)合有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實(shí)效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，做好工作記錄，各級(jí)人員切實(shí)履行職責(zé)，通過活動(dòng)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高管理水平，收到實(shí)際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。
（三）加強(qiáng)檢查，落實(shí)責(zé)任。要把各級(jí)人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，對(duì)在各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時(shí)間，迅速整改。要堅(jiān)決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，活動(dòng)滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)。要通過這次活動(dòng)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時(shí)要自學(xué)摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切切實(shí)實(shí)地使公司安全管理達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇七
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全人員生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展“安全管理提升”、“設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)”活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標(biāo)。國(guó)網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領(lǐng)，總結(jié)反事故斗爭(zhēng)、“隱患排查治理”、“三查三強(qiáng)化”活動(dòng)成效與經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí),提升知識(shí)技能。組織學(xué)習(xí)《國(guó)網(wǎng)蒙東電力關(guān)于加強(qiáng)安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
明確責(zé)任，嚴(yán)抓安全落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位行政一把手為組長(zhǎng)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各專責(zé)、班組長(zhǎng)為成員，負(fù)直接責(zé)任;各專兼職安全員為成員，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
制定計(jì)劃，明確工作任務(wù)。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時(shí)間表制定詳細(xì)的、合理的“春檢”工作計(jì)劃，嚴(yán)格按“春檢”計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“春檢”工作動(dòng)員，提高對(duì)“春檢”工作的認(rèn)識(shí)。
2017年，該公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對(duì)所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，為進(jìn)一步開展好今后的培訓(xùn)工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇八
2020年，工作總的要求:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以效率效益為導(dǎo)向，以黨建引領(lǐng)為保障，以電網(wǎng)建設(shè)為主線，擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)干創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)溫州再造改革開放新優(yōu)勢(shì)的排頭兵，再創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是強(qiáng)化管控，安全發(fā)展。強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，始終把安全擺在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，深化反違章管理和安全稽查。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化預(yù)警、預(yù)控的閉環(huán)管理。推進(jìn)應(yīng)急救援基干隊(duì)伍建設(shè)，提升事故、災(zāi)害應(yīng)急處置能力，做好重要節(jié)日期間的保供電工作。
二是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)破難。充分認(rèn)識(shí)xx電網(wǎng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，將電網(wǎng)建設(shè)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，將“電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年”謀好篇、開好局。按照市政府出臺(tái)的《全面推進(jìn)xx市電力重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施方案》，充分發(fā)揮xx市電力重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推動(dòng)xx電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入“良性建設(shè)循環(huán)”。按照“輕重緩急、有序推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、定向突破”的原則，科學(xué)安排輸變電項(xiàng)目，力爭(zhēng)在三年內(nèi)再建成投產(chǎn)3座220千伏變電站、7座110千伏變電站。2020年建成投產(chǎn)110千伏大謨、經(jīng)開、白溪輸變電工程，投產(chǎn)容量為30萬千伏安。開工220千伏磐石、110千伏樂濱海、磐石110千伏送出線路等輸變電工程，開工容量58萬千伏安。開展220千伏三嶼、高嵩、110千伏象南、湖東、淡工等輸變電工程前期工作。
三是優(yōu)化服務(wù)，提質(zhì)提速。深化營(yíng)商環(huán)境提升專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)做好“最多跑一次”優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷服務(wù)”，全面推廣應(yīng)用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”app，加快推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上遷移，推進(jìn)全過程資料電子化。積極拓展服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)模式，依托不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線上過戶，全面實(shí)現(xiàn)民生事項(xiàng)“零證辦、零跑腿”。積極服務(wù)政府“大建大美”專項(xiàng)行動(dòng)，主動(dòng)做好改造建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)工作。深化營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進(jìn)“群眾滿意站所”建設(shè)。
四是黨建引領(lǐng)，先鋒示范。貫徹落實(shí)黨的十九大精神，推動(dòng)公司黨建工作再上新的臺(tái)階。全面推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年各項(xiàng)工作落地見效，深入實(shí)施“六大紅色工程”，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)典型。深刻理解黨建工作的初心與使命，做好黨員理想信念教育，完善員工思想動(dòng)態(tài)管理體系，做深做實(shí)做細(xì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)拓展“清風(fēng)講壇”等廉政教育載體。加強(qiáng)“紅船”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用。強(qiáng)品牌宣傳，持續(xù)深化社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目根植管理。堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇九
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任管控，抓好安全生產(chǎn)管理，形成安全穩(wěn)定新格局。把隊(duì)伍建設(shè)作為安全工作的關(guān)鍵，把優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高設(shè)備質(zhì)量作為保障安全的前置基礎(chǔ)，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、監(jiān)督質(zhì)量、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作為安全管理的過程約束，不斷提升電網(wǎng)內(nèi)在預(yù)防和抵御風(fēng)險(xiǎn)、保持安全穩(wěn)定運(yùn)行能力。深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理分層分級(jí)管理機(jī)制，嚴(yán)控a類違章，堅(jiān)決防范人身事故風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)可控再控。保持a類違章查處高壓態(tài)勢(shì)。深化安風(fēng)體系建設(shè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提升和系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，做好生產(chǎn)領(lǐng)域精益化管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理體系融入實(shí)際，助推體系常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)步提高體系應(yīng)用水平。持續(xù)提升設(shè)備管理水平，以設(shè)備主人制為基礎(chǔ)，持續(xù)開展監(jiān)察性巡視和差異化運(yùn)維管理，提升xx電網(wǎng)抗擊自然災(zāi)害能力，提高供電可靠性。加快推進(jìn)故障指示裝置技術(shù)應(yīng)用，增強(qiáng)裝備水平。大力推進(jìn)“機(jī)巡+人巡”協(xié)同模式，提升配網(wǎng)運(yùn)維效率和質(zhì)量。配合市局完成調(diào)配控服一體化升級(jí)戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)將調(diào)度、監(jiān)控、客服調(diào)度三個(gè)班組職能合一，打破專業(yè)及部門壁壘模式變革的重要意義，妥善做好部門人員分流工作。全面實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化、配網(wǎng)調(diào)度集約化，調(diào)配控服一體化運(yùn)作。提升應(yīng)急保供電能力，整合現(xiàn)代通訊手段，深化應(yīng)急指揮平臺(tái)信息系統(tǒng)應(yīng)用，完善應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，強(qiáng)化搶修復(fù)電“四個(gè)必須”要求，不斷提高迎峰度夏、迎峰度冬、抗擊自然災(zāi)害能力，保障電力安全可靠供應(yīng)。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十
大力推進(jìn)全員自主改善，建立精益管理項(xiàng)目庫，完成2個(gè)項(xiàng)目建檔入庫，其中團(tuán)結(jié)供電所改善居民端電壓合格率精益項(xiàng)目，獲銅仁供電局三等獎(jiǎng)。大力推進(jìn)“7s隨手拍”“微小改善”活動(dòng)等，上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片及合理化建議2047條、現(xiàn)場(chǎng)改善357條。持續(xù)開展精益管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及人才認(rèn)證，完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)134人，其中認(rèn)證通過48人。全面標(biāo)桿管理穩(wěn)步提升，整合資源推進(jìn)綜合標(biāo)桿、星級(jí)班站所創(chuàng)建工作，綜合標(biāo)桿一流評(píng)價(jià)指數(shù)兩年穩(wěn)步提升，團(tuán)結(jié)供電所、官舟供電所獲三星班站所稱號(hào)。臺(tái)區(qū)責(zé)任制進(jìn)一步深化，從“標(biāo)識(shí)標(biāo)志是否齊全、設(shè)備設(shè)施是否完好、隱患排查識(shí)別是否到位、客戶服務(wù)是否順暢有效、臺(tái)區(qū)指標(biāo)是否心中有數(shù)”五個(gè)方面強(qiáng)化評(píng)價(jià)，推進(jìn)二個(gè)示范臺(tái)區(qū)建設(shè)。以問題為導(dǎo)向，制定客戶投訴管理、考核、問責(zé)機(jī)制，加大問責(zé)考核力度，初步實(shí)現(xiàn)“低壓網(wǎng)格化”管理，形成了“客戶有事找臺(tái)區(qū)責(zé)任人”的良好格局，全年未發(fā)生12398客戶有效投訴事件。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
電網(wǎng)建設(shè)取得新發(fā)展，配合完成“十三五”農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫優(yōu)化規(guī)劃、小型基建規(guī)劃修編工作，完成固定資產(chǎn)投資1.66億元，超額完成計(jì)劃投資1.55億元的7.09%。建成投運(yùn)xx青山變110千伏送出工程，完成35千伏后坪輸變電新建工程整體進(jìn)度89%，配網(wǎng)工程整體進(jìn)度84.73%。開展201x年項(xiàng)目前期工作，完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備1.71億元，重點(diǎn)解決電網(wǎng)卡脖子、低電壓、重過載等問題。政企聯(lián)動(dòng)取得新突破，成立了xx縣電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將電網(wǎng)建設(shè)情況納入縣政府年度績(jī)效考核內(nèi)容?！稗r(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、業(yè)務(wù)用房建設(shè)”圓滿完成，克服任務(wù)重、起步晚的雙重困難，全面完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目、5個(gè)供電所業(yè)務(wù)用房建設(shè)及購(gòu)買工作，實(shí)現(xiàn)了供電所業(yè)務(wù)用房全覆蓋。物資管理漸進(jìn)順暢，開展倉儲(chǔ)定置擺放精益管理，對(duì)供電所急救包管理常態(tài)化檢查，確保日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修工作的物資需求。全年需求計(jì)劃準(zhǔn)確率96.51%，倉儲(chǔ)物資周轉(zhuǎn)率3371.74%。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
提升干部意識(shí)形態(tài)，增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、憂患意識(shí)，不做太平官，不怕得罪人，堅(jiān)決打破各類圈子派系和利益團(tuán)體，決不允許任何人搞小動(dòng)作，更不允許為了私利拉幫結(jié)伙。優(yōu)化調(diào)整干部結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格選人用人程序，強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè)，加大干部輪崗交流力度，注重年輕干部培養(yǎng)，讓那些想干事、能干事、干成事的人得到提拔重用，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，強(qiáng)化對(duì)中層干部選人用人監(jiān)督檢查，對(duì)違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序等突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督，做實(shí)干部交流談心工作，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“雙十”工程，以信息系統(tǒng)應(yīng)用、核心業(yè)務(wù)技能提升為著力點(diǎn)，多層次、多領(lǐng)域開展練兵比武活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、調(diào)考、普考等方式，以賽促練、以練促學(xué)，全面提升全員技能水平。深化績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)，建立以員工能力提升與用工管理、崗位聘任、員工業(yè)績(jī)等有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制、以結(jié)果論英雄的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)薪酬市場(chǎng)化改革，導(dǎo)入績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的比學(xué)趕超氛圍，讓那些不愿干、不能干、混日子的人早些騰出位子。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
著力提升客戶服務(wù)，努力踐行客戶滿意是我們的宗旨，把服務(wù)與日常行為統(tǒng)一起來，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，把所有工作圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，步步推進(jìn)，營(yíng)造企業(yè)正能量。開展?fàn)I商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，加大統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝精簡(jiǎn)流程，實(shí)現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零上門”。推進(jìn)業(yè)擴(kuò)全流程線上管控，實(shí)現(xiàn)用電業(yè)務(wù)辦理“零審批”。加大業(yè)擴(kuò)投資延伸力度，取消所有對(duì)外收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)低壓客戶報(bào)裝接電“零收費(fèi)”。持續(xù)提升供電質(zhì)量，加強(qiáng)綜合停電管控，強(qiáng)化配網(wǎng)故障分析和治理，有效降低停電次數(shù)，計(jì)劃開展帶電作業(yè)120次，切實(shí)減少客戶平均停電時(shí)間。加大智能斷路器的安裝，有效減少停電范圍。大力推進(jìn)“機(jī)巡+人巡”協(xié)同巡檢模式，實(shí)現(xiàn)輸電線路機(jī)巡工作全覆蓋，配電線路機(jī)巡1300千米。以線路、設(shè)備為抓手持續(xù)開展監(jiān)察性巡視工作，對(duì)頻繁停電線路實(shí)行跟蹤處理。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
大力拓展受理服務(wù)渠道，進(jìn)一步暢通95598客戶服務(wù)熱線、微信服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等遠(yuǎn)程受理渠道，落實(shí)客戶服務(wù)中心遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理歸口管理職責(zé)，強(qiáng)化遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)受理核對(duì)確認(rèn)、調(diào)度督辦及閉環(huán)管理。進(jìn)一步提升客戶服務(wù)能力，推行“三個(gè)一”服務(wù)(一證受理、一次告知、一次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù))，用電報(bào)裝流程減少為2-3個(gè)，用戶辦電時(shí)間縮短為4-34天，部分脫貧攻堅(jiān)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“一日通”。著力縮短客戶停電時(shí)間，強(qiáng)化綜合停電計(jì)劃審批、合理安排作業(yè)方式、加大“人巡+機(jī)巡”力度。全年開展帶電作業(yè)57次，完成計(jì)劃的114%，有效減少用戶平均停電時(shí)間1.56小時(shí)。開展通道清理58642處，配電線路無人機(jī)巡線286千米，輸電線路無人機(jī)巡視實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。在省、市公司黨委和xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做到黨建各項(xiàng)工作總體部署、立足基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)，公司黨建工作取得新的成績(jī)。一是黨建示范帶建設(shè)初顯成效。以省電力公司“旗幟領(lǐng)航，勇立潮頭”基層黨建示范基地(雁蕩所)為示范引領(lǐng)，形成了一套“123黨建+”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，3個(gè)基層供電所獲得溫州供電公司“黨建領(lǐng)航，對(duì)標(biāo)登高”流動(dòng)紅旗。二是企業(yè)文化建設(shè)深入基層。以局機(jī)關(guān)、基層兩級(jí)文化陣地創(chuàng)建為載體，完成“悅電之家”員工心靈家園體系建設(shè)，按照“統(tǒng)一建設(shè)、合理布局、資源共享、規(guī)范管理”的建設(shè)思路，建成“悅電小家”9個(gè)，實(shí)現(xiàn)基層單位“悅電小家”全覆蓋。公司先后獲得全國(guó)工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)、省公司先進(jìn)基層黨組織、溫州公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。連續(xù)十年獲溫州公司“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
供電局安全工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
推動(dòng)電力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來，我局結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司“服務(wù)人民美好生活八大工程”，全面提升用戶“獲得電力”便利水平，取得積極成效，得到全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長(zhǎng)方暉的批示肯定，并獲得xx市政府集體嘉獎(jiǎng)。一是打通信息孤島，全省率先實(shí)現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起，在各營(yíng)業(yè)廳對(duì)接溫州市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級(jí)互聯(lián)共享，累計(jì)開展111戶一證通辦。同時(shí)積極對(duì)接市不動(dòng)產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動(dòng)辦理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營(yíng)商隊(duì)伍，全程代辦實(shí)現(xiàn)“一站服務(wù)”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營(yíng)商專員隊(duì)伍，全程代辦業(yè)擴(kuò)報(bào)裝。同時(shí)主動(dòng)跟進(jìn)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目，多途徑收集掌握用電需求信息，落實(shí)業(yè)擴(kuò)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫管理，提前實(shí)施業(yè)擴(kuò)接入系統(tǒng)工程建設(shè)，有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長(zhǎng)項(xiàng)目”企業(yè)和“市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實(shí)措施，業(yè)擴(kuò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一刻不拖”。出臺(tái)了“營(yíng)商環(huán)境供電服務(wù)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)“1+7”實(shí)施方案，深化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提質(zhì)提速。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝平均接電時(shí)長(zhǎng)同比縮短50%;送電高壓臨時(shí)用電平均接電時(shí)長(zhǎng)由去年同比縮短43%。
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