精選大檢修工作總結(jié)(匯總18篇)

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精選大檢修工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-10-30 07:31:17     小編:紙韻

寫一篇總結(jié)可以幫助我們梳理思緒,更好地規(guī)劃未來的發(fā)展目標(biāo)。在總結(jié)中,要注意突出重點(diǎn),給讀者留下深刻印象。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

大檢修工作總結(jié)篇一

3月15日生產(chǎn)部召開設(shè)備檢修會議,針對停機(jī)后的設(shè)備檢修期間安全、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并從15日開始設(shè)備檢修。其中抽調(diào)全體燃料人員進(jìn)行供熱管道發(fā)泡工作,至7月20日止歷時(shí)2個月,完成除外協(xié)及與新鍋爐連接的#3輸煤及輸渣鏈接外,其他檢修工作已全部結(jié)束,期間對草坪及綠化帶的除草修剪、植樹澆樹,同時(shí)配合完成發(fā)泡、灰渣裝車、去開發(fā)區(qū)及西邊工地等公司安排的臨時(shí)性工作,現(xiàn)將檢修完成情況總結(jié)如下:

燃料車間根據(jù)公司要求和設(shè)備檢修計(jì)劃,每臺設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)行落實(shí)檢修計(jì)劃,截止到7月20日已按計(jì)劃內(nèi)容全部完成各項(xiàng)檢修項(xiàng)目,具體匯總?cè)缦拢?/p>

1、首先清理完成車間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生及清理各爐煤倉

2、配合山工完成舊裝載機(jī)sem650的大修及保養(yǎng)

3、完成另兩臺新裝載機(jī)的保養(yǎng)及其中一臺大臂的更換

4、完成兩臺裝載機(jī)鏟板的焊接加固

5、叉車更換輪胎及漏油處理

7、焊補(bǔ)修復(fù)#1輸煤皮帶機(jī)的聯(lián)軸器磨損部位

8、更換了#1輸煤皮帶機(jī)主動滾筒損壞的兩側(cè)軸承

9、完成了#1輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢查檢修

10、完成了#1輸煤皮帶機(jī)張力滾筒軸承的清洗加油

11、完成了#1輸煤皮帶機(jī)從動滾筒軸承清洗加油

12、完成了#1輸煤皮帶機(jī)垂直拉緊裝置各滾筒清洗加油

13、已完成#1輸煤皮帶機(jī)大小托輥及調(diào)芯支架檢修和部分更換

14、完成往復(fù)式給煤機(jī)減速機(jī)及傳動機(jī)構(gòu)檢修

15、已完成碎煤機(jī)破碎板、篩板更換及粗細(xì)粒側(cè)篩板的更換及改造

16、改造制作管箱連接法蘭,恢復(fù)滾筒篩落煤斗下部管箱

17、已完成滾筒篩中心軸與篩網(wǎng)的磨損檢查維護(hù)

18、已完成篩網(wǎng)與中心大軸的緊固件的檢查加固

19、已完成聯(lián)軸器檢查與維修

20、已更換滾筒篩給料腿磨損嚴(yán)重的鋼板

21、已檢查滾筒篩上部落煤斗增加給料導(dǎo)向板焊接

22、更換了滾筒篩兩側(cè)軸承及軸承座,對軸承清洗檢查加油

23、更換了滾筒篩減速機(jī),并加油,并將舊減速機(jī)維修備用

25、已更換#2輸煤皮帶機(jī)聯(lián)軸器鏈接磨損嚴(yán)重的尼龍柱肖

26、檢查檢修#2輸煤皮帶機(jī)逆止器

27、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動滾筒減速機(jī)側(cè)軸承,并吊裝滾筒及十字滑塊的安裝

29、用槽鋼焊接加固配煤線調(diào)速機(jī)及電機(jī)底座

30、更換配煤線聯(lián)軸器內(nèi)的尼龍柱肖棒

31、已檢整體查配煤線輸送膠帶及接口皮帶扣

32、對配煤線減速機(jī)整體檢查檢修,并檢查油池齒輪油及軸承

33、配煤線落煤斗的加固及防東側(cè)落煤改造

34、已檢查更換部分配煤線大小托輥及支架

35、對配煤線主動、從動滾筒軸承檢查清洗加油維護(hù)

36、對配煤線至#1輸煤皮帶小落煤斗焊補(bǔ)修復(fù)

37、對#1輸渣皮帶機(jī)減速機(jī)、主從動滾筒、托輥與支架檢查維修

38、焊補(bǔ)修復(fù)#1輸渣皮帶機(jī)聯(lián)軸器磨損部位,并吊裝滾筒組裝聯(lián)軸器十字滑塊

39、對#2輸渣皮帶機(jī)減速機(jī)、主從動滾筒、垂直拉緊裝置滾筒軸承拆開檢查清洗加油

41、檢查各煤倉支撐皮帶平型鋼板磨損情況、犁煤器的'檢查與維修,擋皮更換

42、普通支架及上下調(diào)芯的檢查維修,腐蝕磨損嚴(yán)重的必要時(shí)更換

43、各落煤斗落渣斗檢查與焊補(bǔ)加固

44、#3輸煤皮帶機(jī)大小托輥的檢查與更換

45、輸灰皮帶機(jī)從動滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查與檢修

46、輸灰皮帶機(jī)上下調(diào)芯與支架的檢查與檢修及擋皮更換

47、完成#3輸渣減速機(jī)的高速軸、軸承的檢查檢修

48、完成了#3輸渣主、從動滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查檢修

49、完成#3輸渣上調(diào)芯、下調(diào)芯及普通支架的檢修與部分更換

50、已完成#3輸渣大、小托輥需逐個檢查維修,并更換磨損嚴(yán)重的大小托輥

51、完成了#3輸渣垂直拉緊裝置的檢查與維修并且對各滾筒軸承清洗加油

52、完成了#3輸渣皮帶機(jī)從動滾筒軸承座的檢修

1、抓斗外協(xié)檢修項(xiàng)目,停暖后早已書面申請,公司也已批準(zhǔn)外協(xié)維修,曾與采購部門多次溝通,并在多次會議上提出,也向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出協(xié)調(diào)抓緊維修好抓灰,從停暖至今歷時(shí)4個多月至今未果,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促協(xié)調(diào)抓緊修復(fù),將池內(nèi)灰抓出,防止大暴雨將灰沖走堵塞灰溝。

2、與新鍋爐#3輸煤皮帶的對接(建議:需更換新皮帶防止舊皮帶接頭多過長容易跑偏、根據(jù)新增上煤量設(shè)計(jì)更換較大的減速機(jī)及電機(jī))

3、與新爐子輸渣皮帶機(jī)的傳輸布置(在與設(shè)計(jì)院的人員交流會上已提出并一同到現(xiàn)場實(shí)地觀察,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)布置輸渣機(jī)及走向)

大檢修工作總結(jié)篇二

細(xì)則如下:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們經(jīng)過工作中遇到的實(shí)際情景,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作本事,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。

大檢修工作總結(jié)篇三

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活動月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團(tuán)公司卞總從安全管理的`高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識?!叭齻€認(rèn)識”的提出,使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

1、拜耳一分廠電氣春檢

春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個xxkv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)xx套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機(jī)大修

成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

通過對4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計(jì)xx臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,xx臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識,同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、日常維護(hù)檢修工作

面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。xx月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc1xx電機(jī)開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5、電機(jī)二級保養(yǎng)

20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺,與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過了最艱難的時(shí)刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

大檢修工作總結(jié)篇四

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

應(yīng)對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,僅有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情景并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際情景來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的`提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

四技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自我在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

五需要改善的方面

經(jīng)過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,經(jīng)過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自我有職責(zé)、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

大檢修工作總結(jié)篇五

本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項(xiàng)目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn),迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù)?;仡櫞舜螜z修過程,成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:

面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn),燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下:

1、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實(shí)施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運(yùn)及全廠甩頭四個檢修項(xiàng)目分部,對每個分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,有力推動和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制

3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;

4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,如焦化裝置的c203塔等,每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,對重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

5)梳理檢修流程,合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);

3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源

本次計(jì)劃檢修人員643人,實(shí)際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

4、落實(shí)檢修材料,力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,自檢修前一個月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。

5、完善安全體系,制定安全制度

在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),其中延遲焦化141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃檢修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

主要完成工程量如下:

停開車盲板拆裝303塊;

加熱爐檢修2臺;塔器檢修21臺;

換熱器檢修114臺,抽芯試壓78臺;

壓力管道檢測約75000m;

壓力容器檢驗(yàn)194臺;

1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

亮點(diǎn):

a、組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;

b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;

c、技術(shù)、計(jì)劃對接細(xì)致;

d、物資跟蹤緊密,各項(xiàng)體系制度完善

2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3、閥門檢維修

亮點(diǎn):量大、效率高

4、換熱器試壓

亮點(diǎn):

a、隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高;

b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全;

c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好;

d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時(shí)完成;

5、焦炭塔的配合檢測

亮點(diǎn):采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率

焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測工期提前7天完成。

6、c203塔改造

亮點(diǎn):優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前

c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn),也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,且一次驗(yàn)收通過。

7、預(yù)熱器的大件吊裝

亮點(diǎn):采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率

8、開展勞動競賽活動,涌現(xiàn)先進(jìn)個人

適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員

大檢修工作總結(jié)篇六

4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

1、本次大檢修共完成42項(xiàng),含自檢項(xiàng)目。把我們在平時(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項(xiàng)動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位。

3、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

4、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。

我們本著“安全第一”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的`退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

1、個別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時(shí),缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

2、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),克服困難,從大局出發(fā),不計(jì)較個人得失與情感傷害,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。

總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

大檢修工作總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝如白馬過隙,20x工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?;厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項(xiàng)目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電xx風(fēng)電二期項(xiàng)目實(shí)習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

本期工程名稱為“x風(fēng)電二期xmw項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

xx風(fēng)電二期xmw項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共x臺聯(lián)合動力xxm高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中xxkw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組x臺;xxkw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組x臺),總裝機(jī)規(guī)模為xmw。

工程x臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及xkv場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月x日工程下、中塔架吊裝完成x臺。x月x日工程完成第一臺風(fēng)機(jī)(備x)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前x臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時(shí)、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項(xiàng)目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下x臺風(fēng)機(jī)吊裝。

期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計(jì)x天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計(jì)度,施工用時(shí)略有縮短。

發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20xx年x月x日開始進(jìn)行,驗(yàn)收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗(yàn)收工作直至x月x日才全部完成,同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年x月x日開始,x月x日完成x臺風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。

xkv場區(qū)集電線路全線長xxkm,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)x天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,x日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類、下料,第二天x月x日便開始集電線路桿塔組立,x月x日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計(jì)未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至x月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成xkm。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時(shí)間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年x月x日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運(yùn)行成功,x月x日全線帶電試運(yùn)行成功,兩次帶電試運(yùn)行,項(xiàng)目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評。

工程末開,資料先行。從前期的開工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報(bào)審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報(bào)審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的`教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報(bào)審,過程控制資料及報(bào)審,竣工資料整理報(bào)審等三部分。

因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及xkv場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、xkv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評劃分報(bào)審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄,分部、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等。

通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因?yàn)檫@些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

雖然本期x期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及xkv集區(qū)集電線路工程的施工,但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡耘浜霞追劫Y料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲xkv場區(qū)集電線路、箱變安裝、xkv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。

大檢修工作總結(jié)篇八

此次大檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在整個檢修過程中,車間堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

在檢修前,要求各工段把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實(shí),形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各工段的工藝員,設(shè)備員嚴(yán)格,認(rèn)真確認(rèn),確保安全檢修。

行集中培訓(xùn),因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育,特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。

自從裝置八月九號停車后,車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用氮?dú)?、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護(hù)用具,專人定點(diǎn)監(jiān)護(hù),確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前,由工藝員帶領(lǐng)取樣分析,各項(xiàng)安全措施落實(shí)合格后在動火。此次檢修,共進(jìn)行動火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1。個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護(hù)措施。

2。監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3。習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4。工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

大檢修工作總結(jié)篇九

20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”?,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,**年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會,消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%?!跋胗脩羲?,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,**年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

(電工)緊張而有序的檢修工作在公司與部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,我部門成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足......

水處理車間本次水處理檢修共安排檢修項(xiàng)目12項(xiàng),因備件原因4項(xiàng)未檢修,因此實(shí)際安排檢修8項(xiàng)。本次檢修是公司2014年安排的第一次全系統(tǒng)檢修,水處理車間以檢查更換4臺......

大檢修工作總結(jié)篇十

x年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項(xiàng)目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗(yàn)項(xiàng)目。

四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。

五、車間設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計(jì)。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺帳完善。

年大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。

4.動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機(jī)外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

1.各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2.檢修結(jié)束送電時(shí)沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

4.現(xiàn)場臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

大檢修工作總結(jié)篇十一

20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20xx年月x日到20xx年月x日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20xx年月x日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。

從進(jìn)入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長的同時(shí),還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以,要團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運(yùn)檢人員對金風(fēng)mw永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對照實(shí)物,點(diǎn)對點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運(yùn)檢人員對mw風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識,對于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機(jī)無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異常現(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對這臺發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機(jī)更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊(duì)伍于月日開始對x臺發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在月日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機(jī)的同時(shí),保證全年檢修的工作進(jìn)度,月日提前完成了全場臺機(jī)組全年檢修工作,保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

繼20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對剩余臺未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機(jī)檢查,通過排查確認(rèn)臺發(fā)電機(jī)中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費(fèi)對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

在運(yùn)維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對零誤差大,產(chǎn)生機(jī)組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報(bào)集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時(shí)間由原來的x小時(shí)縮短到小時(shí),大大提高了工作效率。

總結(jié)過去的工作,在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補(bǔ)短,運(yùn)用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計(jì)得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者,為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

大檢修工作總結(jié)篇十二

20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。

再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次,敲定了檢修時(shí)間,研究到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。

最終,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),每周生產(chǎn)會都通報(bào)材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

其次,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,為每一個施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。

再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

最終,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會的程度。

1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過每日午時(shí)的檢修例會匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

2、檢修過程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)

在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,再進(jìn)行下一個動作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

在檢修施工過程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對施工過程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。

今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

大檢修工作總結(jié)篇十三

20xx年x月x日,公司組織了對#2爐大修,至5月x日晚19:50分點(diǎn)火烘爐,標(biāo)志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視,在整個檢修過程中,生技部堅(jiān)持“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,在檢修現(xiàn)場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,生技部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級落實(shí)責(zé)任

在檢修前,公司成立了大修安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任落實(shí)到位,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。生技部因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《大修指導(dǎo)手冊》的內(nèi)容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修,對100多人次人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。通過入廠安全培訓(xùn),提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

1、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場檢修人員多、工作點(diǎn)多、任務(wù)重的困難,重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各專工每天在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

在眾多檢修項(xiàng)目中,過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設(shè)拆除等

重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),生技部人員對以上幾個重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

在本次大修期間,主要暴露的問題有:

1.有部分檢修員工安全意識淡薄,對檢修中安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高空作業(yè)上沒有主動使用個人安全防護(hù)用具,而是被動的采取了安全防護(hù)措施。

2.習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,需要及時(shí)提醒或制止才會停止違章行為。安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是在檢修期間,要加強(qiáng)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,必須時(shí)刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也要提高安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,把安全防范措施落實(shí)到位,杜絕違章,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災(zāi)難。

此次大修的安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。也為以后保證人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

檢修報(bào)道稿件

變電設(shè)備檢修與管理

電廠檢修表揚(yáng)信

電力施工安全與電力檢修

設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃書

變電檢修的年度培訓(xùn)總結(jié)

發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修

大檢修工作總結(jié)篇十四

20xx年秋檢工作從9月10日開始至9月28日結(jié)束,保護(hù)班根據(jù)變電檢修工區(qū)“關(guān)于認(rèn)真開展20xx年度秋季安全大檢查工作的通知”,細(xì)化工作內(nèi)容,制定工作安排,結(jié)合設(shè)備改造和狀態(tài)檢修,防保護(hù)誤動、拒動,防設(shè)備接頭發(fā)熱;以“五查”為重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程,實(shí)行規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作。按定期檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)的檢查,特別注重結(jié)合設(shè)備停電開展設(shè)備基礎(chǔ)資料的核查和反措執(zhí)行情況復(fù)核。按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,保質(zhì)保量的完成了此次工作任務(wù),為了更好的做好下一步工作,現(xiàn)從以下幾方面對此次秋檢工作進(jìn)行總結(jié)。

1、在秋檢工作開展前,對檢修變電站進(jìn)行了設(shè)備巡視檢查,落實(shí)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運(yùn)行情況,為秋檢工作的材料準(zhǔn)備、人員分工、確定重點(diǎn)工作等提供有力的依據(jù)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類關(guān)于此次工作的文件精神,落實(shí)工作要求,在組織班組成員參加工區(qū)秋檢動員會的基礎(chǔ)上,班組及時(shí)分解、細(xì)化工作任務(wù),將班組工作以書面的形式及早通知各工作組,使每一位班組成員都明確自己的工作任務(wù),及時(shí)造好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真編制保護(hù)定檢“作業(yè)指導(dǎo)書”,二次安全措施票,危險(xiǎn)點(diǎn),驗(yàn)收方案。

4、認(rèn)真核對、補(bǔ)充統(tǒng)計(jì)檢修變電站微機(jī)保護(hù)基礎(chǔ)資料,以便保證pmis錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、秋檢前對將要在現(xiàn)場使用的儀器儀表進(jìn)行了自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了班組儀器儀表存在問題,防止了問題儀器進(jìn)入工作現(xiàn)場,并按照保護(hù)專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作整改要求建立了自檢資料。

8、各工作負(fù)責(zé)人組織工作組及早進(jìn)行準(zhǔn)備工作,做到了任務(wù)、措施、材料三落實(shí)。

8、班組按照部門的統(tǒng)一要求進(jìn)行了秋檢前的技術(shù)規(guī)程考試。

9、動員全體成員在秋檢過程中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,保質(zhì)保量的完成了10kvi、ii母共17套保護(hù)調(diào)試工作,并對檢修設(shè)備的二次線進(jìn)行了緊固,對ct接線進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),對所檢修設(shè)備的二次圖進(jìn)行了核實(shí)。

10、完成對新進(jìn)人員的現(xiàn)場一、二次設(shè)備概況及工作現(xiàn)場流程培訓(xùn)

1、有效工作時(shí)間短,因此二次圖紙的核對工作開展不仔細(xì)、不全面。

1、工作前認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),對新上設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真充分的學(xué)習(xí)。

2.對現(xiàn)場工作要進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)化,能做到問題追查到人。

大檢修工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::

一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自我。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅僅自我不簡便還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

大檢修工作總結(jié)篇十六

為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實(shí)施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。

1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度,調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)了對重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。

2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務(wù)做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),及時(shí)解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目,做到加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴(yán)密組織,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。

1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中,落實(shí)檢修會議規(guī)定不到位,沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。

2、個別單位對施工問題考慮不周,臨時(shí)應(yīng)對,給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。

大檢修工作總結(jié)篇十七

1機(jī)組c級檢修于20xx年9月14日開始,計(jì)劃用時(shí)12天,實(shí)際用時(shí)10天。從總的檢修情況來看,我專業(yè)的檢修進(jìn)度緊隨主設(shè)備的進(jìn)度,從20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的檢修工作已全部完成。所有校驗(yàn)點(diǎn)均按檢修工作計(jì)劃表的要求全部完成。本次檢修項(xiàng)目完成率100%,設(shè)備消缺率100%,整機(jī)啟動一次成功。

2.工程工期

3.工作主要項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

煙氣系統(tǒng)(cems)測點(diǎn)的檢查及表計(jì)校驗(yàn)從9月14日開始,至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關(guān)及就地儀表校驗(yàn)從9月14日開始,至9月23日全部完成。

氣動門的校驗(yàn)從9月17日開始,至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴(yán)重,反復(fù)吹掃仍無法恢復(fù)后,更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件(pt100熱電阻)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護(hù)套腐蝕較嚴(yán)重,反復(fù)擦拭后仍無法恢復(fù),經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,更換并檢查合格后恢復(fù)。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)四套。利用檢修時(shí)間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線,滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。

4.31機(jī)組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復(fù),更換壓力表5塊:分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機(jī)組三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部接線端子排由于長期使用已經(jīng)老化,利用本次檢修機(jī)會對三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部的接線端子排進(jìn)行更換。

5.工作總體總結(jié)

5.1檢修情況詳介

5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成情況

壓力變送器校驗(yàn)15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗(yàn)34只采樣箱檢查2臺

5.1.2檢修過程介紹

本次1機(jī)組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計(jì)的校驗(yàn),利用檢修時(shí)間可以將所有熱控測點(diǎn)進(jìn)行疏通并將運(yùn)行中無法處理的問題進(jìn)行解決。

雖然我們多次進(jìn)行300mw機(jī)組的檢修工作,但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計(jì)、向運(yùn)行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級檢修,工期為兩個星期,工作量較大,為了確保檢修進(jìn)度,我們每天的工作相當(dāng)飽滿,還要配合施工隊(duì)伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作,這是考驗(yàn)我們的一道難題,對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況,我們從做好職工的思想工作入手,要求他們在思想上高度重視,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動員下,我們的檢修人員都自覺加班加點(diǎn),毫無怨言,以緊抓工程進(jìn)度為目標(biāo),當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,確保每個工程節(jié)點(diǎn)有條不紊地完成。整個檢修過程,我們始終緊隨主設(shè)備的進(jìn)度,尤其是在與機(jī)務(wù)的配合工作方面,我們努力做到接到配合工作任務(wù),立即完成,決不影響總的進(jìn)度。主設(shè)備檢修完成,我們立即裝復(fù)校驗(yàn),以保證設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的按時(shí)進(jìn)行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下,最終圓滿完成了這次檢修任務(wù),為機(jī)組的順利啟動貢獻(xiàn)了一份力量。

5.2技術(shù)準(zhǔn)備工作

5.2.1文件資料準(zhǔn)備

在檢修開始前,根據(jù)檢修計(jì)劃任務(wù)書及時(shí)進(jìn)行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行整理分類。檢修開始后,根據(jù)檢修作業(yè)文件包進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照檢修作業(yè)文件包的進(jìn)行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是對個別細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對保證檢修安全進(jìn)行,起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機(jī)組兩臺分析儀使用時(shí)間接近兩年應(yīng)返廠校驗(yàn),而目前2機(jī)組屬于停運(yùn)狀態(tài),所以將2機(jī)組分析儀裝在1機(jī)組分析儀機(jī)柜內(nèi),由于通道設(shè)置不同,所以目前1機(jī)組的故障燈常亮,但不影響正常運(yùn)行,等1機(jī)組分析儀校驗(yàn)完立即回裝。

大檢修工作總結(jié)篇十八

光陰似箭,歲月如梭。在這四年的工作期間,從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,環(huán)境變了,人也似乎有些變了。對于剛畢業(yè)有剛進(jìn)入社會的我,無論對待生活還是工作都是很陌生,就生活而言,大學(xué)的生活無憂無慮,而工作后我的生活似乎迷失了方向,不知道該干什么好。就工作而言,我從事的電氣工作和我大學(xué)學(xué)習(xí)的理論有些不一樣,由于電氣的理論知識和實(shí)踐知識太多使我不能很快地掌握。

在過去的這四年里,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都給我留下了深刻的印象。上的學(xué)時(shí),我主修的專業(yè)是xxxx,對電力系統(tǒng)方面的知識了解甚少。來到公司后,我白天從事工作,晚上學(xué)習(xí)專業(yè)知識。自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。剛上班的2年我從事變電檢修工作,先后參加了xx220kv變電站、xx220kv變電站及xx66kv變電站、xx66kv變電站等增容變改造工程,接下來的2年我從事電氣試驗(yàn)工作,參加了xx220kv變電站、xx220kv變電站、xx220kv變電站等大型交接試驗(yàn),參加了各變電站的春、秋檢工作,還了解日常各變電所的設(shè)備故障排除,試驗(yàn)接線、數(shù)據(jù)分析、送電等,更多的接觸到了實(shí)際的工作過程,了解了各項(xiàng)工作的基本流程,了解了各種作業(yè)的技術(shù)措施、組織措施和安全措施,這些內(nèi)容在學(xué)校時(shí)學(xué)不來的。從工作中我也悟到了很多生活中的道理,首先要學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,電氣設(shè)備也是不斷的更新?lián)Q代,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。其次,在工作上要精益求精,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的`提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。我的生活態(tài)度也發(fā)生了巨大的變化,我本身的性格會決定我本身生活的品格,我的性格偏于內(nèi)向,話不是很多,也不擅長日常交際。然而,經(jīng)過同事們的幫助,我從被動以同事們的溝通,到主動與同事們的溝通,我心里還是很感激我的同事們。而通過這一年來自己賺工資,在經(jīng)濟(jì)上、生活上得到了獨(dú)立,而不是像原來依賴父母在經(jīng)濟(jì)上、生活上大量的支持,使我更加明白生活很艱辛,勞動的果實(shí)來之不易,我會更加珍惜現(xiàn)在的生活。

正是在領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們的幫助下,我取得了一些進(jìn)步。首先,做為一個電力工作者,一定要謙虛謹(jǐn)慎,做好自己的本職工作,努力完成上級交給我的每一項(xiàng)任務(wù),要謙虛接受前輩們的指教。其次我要進(jìn)一步理解自己工作崗位的重大意義。我認(rèn)識到了從事電力工作不僅要有足夠的耐心而且還要細(xì)心,小到螺絲、大到國家電網(wǎng)哪一處不細(xì)心就可能釀成事故,給國家?guī)頁p失。

再次感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

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