優(yōu)質(zhì)利潤分享方案(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 10:36:08
優(yōu)質(zhì)利潤分享方案(案例15篇)
時間:2023-10-30 10:36:08     小編:飛雪

制定方案要注重協(xié)同性,確保各部門之間的合作與協(xié)調(diào)。方案的制定需要考慮資源的合理配置和利用。通過學(xué)習(xí)和閱讀范例方案,我們可以提高自己制定方案的能力和水平。

利潤分享方案篇一

第一條目的

本制度適用于公司全體員工

第二章激勵措施

第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操,全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行,前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí),以后作為領(lǐng)操人員,我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進(jìn)步員工獎”

1、月度優(yōu)秀員工獎:各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情

能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考

人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門,各部門請在每個月的5號前,提交候選名單表格給人力資源部,人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰,我們將給每人贈送一個小的禮品并照相,然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕,并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡,公司的廣播系統(tǒng)安裝好后,部門員工之間能夠相互送出祝福。

每月人力資源部征求各部門員工意見,以“創(chuàng)新”主題,組織一次文化沙龍,員工之間相互交流,各抒己見,探討想法,大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

日常小范圍的團(tuán)隊活動,將能夠使我們在工作之余,身心得到短暫的放松,也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。

2、每2個月,公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動等,以加強(qiáng)溝通,相互勉力,共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、每3個月,全體員工利用周末時光,組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。

第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

此項激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到,暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工,每個月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼,每滿一年,每月補(bǔ)100元,從20xx年1月1日起往后推算(備注:以上第九條,在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后,開始執(zhí)行)

第十條企業(yè)文化的激勵

十一條創(chuàng)新激勵

利潤分享方案篇二

活動目標(biāo):

1、嘗試自主閱讀故事的第二部分,通過模仿動作和表情來理解故事。

2、通過畫面的排序,掌握第二部分故事的梗概,能用疊加的句式有序的講述畫面內(nèi)容。

3、在找跳蚤的活動中,體驗繪本的奇妙和快樂。

活動準(zhǔn)備:

1、已經(jīng)閱讀繪本的第一部分。

2、繪本ppt。

3、線索圖若干。

活動過程:

一、集體閱讀,提取幼兒的已有經(jīng)驗。

1、出示圖書

師:這本書叫什么名字?

師:上次,我們一起看過了這本書的第一部分,今天繼續(xù)把這本書看完,一起來找一找這本書中好玩的地方。

2、集體閱讀第一部分

師:我們先把第一部分一起再來看一遍。

師:在打瞌睡的房子里,都有誰在睡覺?

(引導(dǎo)幼兒用完整的話或者是故事中的語言來回答。)

師:在第一部分中,出現(xiàn)的最多的一句話是什么?

(房子里每個人都在睡覺)

師:每個人都在睡覺嗎?誰不在睡覺?

師:猜猜接下來發(fā)生了什么事?我們一起來看故事的第二部分。

二、自主閱讀,激發(fā)幼兒的閱讀興趣。

1、幼兒自由閱讀,提出閱讀要求

師:閱讀的時候需要注意什么?

(安靜的閱讀,一頁一頁翻,仔細(xì)觀察畫面。。。。。。)

幼兒自由閱讀

師:你發(fā)現(xiàn)了什么好玩的事情?

幼兒通過自己的觀察表達(dá)自己的想法。

2、師幼逐頁共同閱讀繪本

出示ppt1(畫面一)

師:這里發(fā)生了什么事?(預(yù)設(shè)追問:老鼠怎么了?他為什么會這樣?會和誰有關(guān)?)

教師小結(jié):不睡覺的跳蚤,咬了老鼠一口。

教師對個別幼兒提問:你知道這里發(fā)生了什么事嗎?能用剛才老師的話來說一說嗎?

師:我們一起來做一下“咬”的動作

出示ppt2:(畫面2、3、4、5)

師:你看懂了哪幅畫?

根據(jù)幼兒的回答點(diǎn)擊相應(yīng)的畫面。

畫面二:

師:你發(fā)現(xiàn)了什么?(貓?zhí)似饋恚芎ε?貓是被誰吵醒的?

教師小結(jié):老鼠嚇了貓一跳。

師:誰嚇了誰一跳?(幼兒重復(fù)老師的話:老鼠嚇了貓一跳)

師:貓的表情是什么樣的?誰能來模仿一下貓的表情和動作?

畫面三:

師:我們看看接下來發(fā)生了什么事?(預(yù)設(shè)追問:誰醒了?他是怎么醒的?)

師小結(jié):貓抓了狗一把。

師:狗的表情是什么樣的?

師:接來下誰會醒呢?他是怎么醒的?誰來猜猜看?

畫面四:

師:誰來說說你的發(fā)現(xiàn)?

師小結(jié):狗踢了小孩一腳。

師:小孩的動作是什么樣的?(師:我們把這個動作叫做四腳朝天)

師:我們一起來做一下四腳朝天的動作。

師:老奶奶還會繼續(xù)睡嗎?為什么?

幼兒預(yù)期故事內(nèi)容

師:我們一起接著往下看。

畫面5:

師:老奶奶被誰撞了一下?

師小結(jié):小孩撞了老奶奶一下。

師:老奶奶會發(fā)生什么事呢?

師:剛剛觀察的四個畫面中,誰先醒的?然后呢?它的順序是什么樣的?

出示ppt3:(畫面6)

師:老奶奶把床壓垮了。

出示最后一頁畫面

師:打瞌睡的房子還在打瞌睡嗎?你從哪里看出來的?(有陽光,彩虹,窗戶打開了,大家都在玩耍)

三、完整閱讀,感知故事的整體性。

師:我們在給畫面排隊,欣賞課件的過程中看完了這個故事,這個故事有趣嗎?讓我們再來感受一下這個好玩的故事。

四、趣味閱讀,體會閱讀的快樂。

師:故事中,不打瞌睡的是誰?

師:小跳蚤雖然很小,但卻是故事中非常關(guān)鍵的一個角色?為什么關(guān)鍵呢?

師:故事里什么時候提到他的?

師:你知道他什么時候開始藏到書里面的呢?

師:其實(shí)他很早就藏在畫面里了,不信你往回翻,在第二個畫面,他就在椅子背上了,一個小黑點(diǎn),還有一圈光暈。他還在悄悄移動呢,從椅背移到了扶手上,又從扶手移到了水罐上。

利潤分享方案篇三

在母親節(jié)這一天,大家知道怎么樣去準(zhǔn)備一份活動方案嗎?以下是為大家好的母親節(jié)活動方案分享,歡迎大家閱讀參考!

一、活動背景

母愛是一座高高的山,無論你有多大的困難,它總是依靠的屏障,那高聳的身軀,為你遮風(fēng)擋雨,令你心安神怡。五月的第二個星期日是母親節(jié),愿天下的媽媽別忘了留一份愛給自己,愿天下兒女別忘了回報母愛一縷縷濃濃的芳馨。讓我們在這芬芳的五月,說出自己的愛,延續(xù)中華民族的傳統(tǒng)美德。

二、活動目的四月份過去,五月份將至。我們又將迎來一年一度的母親節(jié)。由于現(xiàn)在的兒女離家越來越遠(yuǎn),每年回家的次數(shù)也很少,交流自然也很少。(特別是大學(xué)生這個群體)在這樣一個向媽媽表達(dá)愛的節(jié)日,通過我們這次活動,希望可以讓大家充分表達(dá)自己心中對媽媽的愛。

三、活動主題

愛在心頭口難開,大聲說出心中的愛

四、活動時間 5月10號(一整天)五、活動地點(diǎn)

巨人廣場、校醫(yī)院門外、教室

六、活動內(nèi)容

(一)“感恩母親節(jié)”卡片展 1、做好展板裝飾

1、掛出橫幅,鼓勵大家在這一天給媽媽打電話

2、打了電話的同學(xué)或?qū)⒁螂娫挼耐瑢W(xué)在橫幅上簽上自己的名字,以留紀(jì)念

3、活動在巨人廣場舉行 (四)觀看電影

七、活動建議

1、5月1日將策劃交給外聯(lián)部,聯(lián)系商家

1、彩色卡紙200張,展板裝飾小計:50元

各縣區(qū)婦聯(lián)及有關(guān)單位:

以黨的十八大精神為指針,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會主義核心價值觀,宣傳媽媽博愛善良的情懷,歌頌媽媽無私奉獻(xiàn)的精神,營造尊敬媽媽、關(guān)愛媽媽、感恩母愛的良好社會氛圍,共建幸福美麗xx。

二、活動內(nèi)容

1、開展“慈母孝女賢妻”尋訪關(guān)愛活動。聯(lián)合有關(guān)單位和部門,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位,舉辦家風(fēng)家訓(xùn)評議會、慈母孝女賢妻故事會、自薦和推薦座談會,組織群眾自編自演文藝節(jié)目匯演等,以生動活潑的方式,挖掘在家庭和美、鄰里和睦、社會和諧中的婦女模范典型,評選表彰慈母、孝女、賢妻和“最美家庭”。請各縣區(qū)上報鄉(xiāng)街開展活動時間表。2、開展“為了媽媽的微笑”系列活動。一是弘揚(yáng)節(jié)日文化。倡導(dǎo)社會各界,以溫暖的方式為媽媽過節(jié),組織開展陪媽媽踏青出游、看電影、做體檢等節(jié)日活動,感恩母愛。二是關(guān)愛特殊媽媽。動員社會力量為貧困媽媽送資金、送物資,每個縣區(qū)至少幫助100名貧困媽媽;上下聯(lián)動,協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),為貧困媽媽體檢;開展“家庭光明行”活動,協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門為貧困家庭的家庭成員做白內(nèi)障手術(shù);落實(shí)好媽媽安居、媽媽致富等實(shí)事化項目,利用好社區(qū)婦女工作委員會服務(wù)婦女項目庫,為媽媽辦實(shí)事、好事。同時,將5月11日定為服務(wù)特殊媽媽集中活動日,各縣區(qū)婦聯(lián)要組織巾幗志愿者、巾幗雷鋒等,走進(jìn)空巢、孤殘、單親、高齡等特殊媽媽家庭,建立服務(wù)基地,結(jié)對提供幫扶服務(wù)。三是走訪優(yōu)秀女性和杰出媽媽。市婦聯(lián)將集中走訪全國和省三八紅旗手、集體以及杰出媽媽、和諧家庭等典型,送去婦聯(lián)組織的關(guān)愛。

三、活動要求

各級婦聯(lián)、各部門要高度重視,結(jié)合實(shí)際,精心策劃組織,精心安排運(yùn)作,并創(chuàng)新載體,突出教育性、激勵性、引導(dǎo)性和實(shí)效性。要做好宣傳教育工作,協(xié)調(diào)媒體,利用新媒體,倡揚(yáng)節(jié)日文化和社會新風(fēng),促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。請各縣區(qū)婦聯(lián)于4月29日下班前上報母親節(jié)活動安排表和“爭當(dāng)慈母孝女賢妻、爭創(chuàng)最美家庭”活動安排表,5月12日下班前上報活動

總結(jié)

和圖片資料。

利潤分享方案篇四

根據(jù)__銀行20__年度股東大會審議通過的《__銀行20__年度利潤分配的議案》,__銀行將于近日發(fā)放20__年度股東紅利。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、__銀行分紅標(biāo)準(zhǔn)

每股0.15元人民幣(其中個人股紅利由天津銀行統(tǒng)一代扣代繳20%的個人所得稅)。

二、__銀行分紅發(fā)放時間

自20__年5月9日起至20__年__月30日止(六、日公休)。

三、天津銀行分紅發(fā)放辦法

個人股東紅利于20__年5月9日劃入股東儲蓄存折內(nèi),股東可持儲蓄存折到天津銀行任意一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支取。未開立儲蓄存折的股東可于每周二、四(上午9:00—__:30下午2:00—4:30)攜帶股金證書和身份證原件(委托他人代辦的還須提供授權(quán)委托書和代辦人身份證)到天津銀行董事會辦公室補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

法人股東紅利仍由天津銀行各分支機(jī)構(gòu)發(fā)放,股東單位請于發(fā)放時間內(nèi)到對應(yīng)的各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)取,領(lǐng)取時須提供以下資料:

1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書復(fù)印件);

2、法定代表人就領(lǐng)取紅利事宜簽發(fā)的授權(quán)委托書(法定代表人簽字并加蓋公章);

3、領(lǐng)取人身份證原件、復(fù)印件;

xuexila

__年__月__日

利潤分享方案篇五

一、演習(xí)的目的:為進(jìn)一步強(qiáng)化提升物流園區(qū)應(yīng)變突發(fā)事故的能力,規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)帶來的危害,20xx年6月2日,**市停車場服務(wù)有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應(yīng)急演練。

二、消防演習(xí)程序

(1)發(fā)生火警,任何員工都必須立即報告。首先把火警情況報當(dāng)班隊長,當(dāng)班隊長立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場確認(rèn)、支援。

(2)經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí),立即通知公司領(lǐng)導(dǎo),按計劃迅速召集保安部義務(wù)消防隊員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。

(3)公司值班領(lǐng)導(dǎo)到場指揮人員進(jìn)行滅火和救人工作。

(1)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散,護(hù)送行為不便者撤離險境,在自身安全完全得到保證的'前提下,檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi);安置好從著火區(qū)疏散下來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。

(2)疏散次序:先從著火區(qū)開始,再從著火區(qū)以外開始,使公司業(yè)主不到處亂跑。

(3)疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛發(fā)巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。

(1)保安部和義務(wù)消防隊員負(fù)責(zé)接好消防栓,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。

(2)攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延過來的火焰。

(3)針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。

(4)組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況,防止死灰復(fù)燃。

(1)火災(zāi)區(qū)域外圍警戒任務(wù)時清除路障,指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場,維護(hù)好園區(qū)外圍秩序。

(2)火災(zāi)現(xiàn)場警戒任務(wù)是設(shè)立安全警戒區(qū),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域。

(3)指導(dǎo)疏散人員離開,保護(hù)好消防器材,指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離

三、實(shí)戰(zhàn)操作(園區(qū)堆放固體物料火災(zāi))

主要使用消防器材--干粉滅火器

使用方法1)使用手提式干粉滅火器時,應(yīng)手提滅火器提把,迅速趕往著火處。

2)在距離起火點(diǎn)5米左右,放下滅火器。在室外使用時,應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。

3)使用前,應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動。

4)如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器,應(yīng)先拔下保險銷,

一只手握住噴嘴,另一只手用力壓下壓把,干粉便會從噴嘴噴射出來。

5)用干粉滅火器撲救火災(zāi)時,應(yīng)從火焰?zhèn)让妫瑢?zhǔn)火焰根部噴射,并由遠(yuǎn)而近,左右掃射,快速推進(jìn),直至把火焰全部撲滅。

(1)由保安使用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場操作。

(2)參加人員四人分成一組,輪換上場進(jìn)行實(shí)際操作,體驗正確動作要領(lǐng)。

(3)余火撲滅后,要用沙土全部覆蓋。

利潤分享方案篇六

各位股東:

經(jīng)華__會計師事務(wù)所(北京)有限公司審計,__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(母公司)(以下簡稱“公司”)20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元,提取10%法定公積金5224816.44元,加上以前年度未分配利潤475820__.41元,減去已分配20__年度利潤16,000,000元,本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:

以公司總股本53,350,000股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元(含稅),合計共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。

公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。

以上議案,請各位股東審議。

__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會

年月日

利潤分享方案篇七

2009—2010學(xué)年市場營銷0801班團(tuán)支部活動

策劃者:陳金琴

班級:市場營銷080

1活 動 策 劃

2009—2010年市場營銷0801班團(tuán)支部活動策劃

分享會

一. 活動背景

大家在學(xué)習(xí)之余,積極響應(yīng)團(tuán)工委號召,積極參加班級活動,放松心情,增進(jìn)同學(xué)之間的相互了解,加深同學(xué)之間的情誼。

二. 活動目的第一,讓同學(xué)們通過交流展示自我,展示自己的風(fēng)采,共同成長,在大學(xué)生活里留下美好的回憶。

第二,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛。

三. 活動主題

“分享成長,收獲喜悅“

四. 活動時間

2010年5月22日晚上19:00—21:30

五. 活動策劃組織

策劃者:陳金琴王海麗

組織者:劉嘉飛,陳金琴,劉思思,王海麗

六. 活動流程

第一環(huán)節(jié)分享環(huán)節(jié)(19:00—20:00)1.

3. 第一個環(huán)節(jié)分享環(huán)節(jié),由同學(xué)們分享自己的故事,自己看到的,見到的……讓同學(xué)們了解一個不一樣的自己與他人,在分享中收獲關(guān)于成長的故事(分享可以借助ppt,可以敘述形式不限)1.分組(隨機(jī)把全班同學(xué)分為五組,每組六人)

3.如果誰再最少的提示情況下猜出紙條上指的是誰,則她所在組加分

4.積極提問的組也有相應(yīng)加分

5.最后統(tǒng)計累計加分,評出冠,亞,季軍,并給予鼓勵獎

第三環(huán)節(jié)團(tuán)隊游戲——我的海報我做主

主旨:從側(cè)面關(guān)心了解同學(xué)

這一環(huán)節(jié)由同學(xué)們不記名的把想說的話寫在便利貼上,可以是對某個人說的話,可以是對班級的,也可以是對本次活動的。

七. 人員安排

主持人:劉嘉飛陳金琴

后勤保障人員:劉東徐瑩瑩劉莎劉思思尹康玲

后勤保障人員若干:保管好物品和分發(fā),及時解決同學(xué)們提出的問題;維持現(xiàn)場秩序,活動結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃教室的衛(wèi)生。

八. 注意事項

1.維持現(xiàn)場活動秩序,后勤保障人員安排好各小組座位, 2.保管好物品及分發(fā),對物品去向做好記錄。的正常播放,做好備選方案。

4.評委及后勤保障人員提前到教室布置活動場地。

九. 物資準(zhǔn)備

筆記本電腦桌子氣球獎品清潔用品筆紙

市場營銷0801團(tuán)支部 2010年5月18日

附件:圖片資料

圖一:由主持人講解活動主題

圖二:同學(xué)上臺分享各自的故事

圖三:積極參與其中貼鼻子游戲

一、活動背景:

通過“暑期夏令營”,各位同學(xué)在陽朔好多的著名景點(diǎn),對當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和人習(xí)俗文化都有了深刻的認(rèn)識和了解。我們這次的夏令營不止是去學(xué)習(xí)和游玩,而是深入到當(dāng)?shù)氐奈幕?,所以此次行程各位同學(xué)肯定經(jīng)歷了不少也收獲了不少。因此,我們有必要組織一次分享會,把同學(xué)們召集在一起,談?wù)剟倓傔^去的短暫而又快樂的時光;談?wù)劥舜蜗牧顮I的奇聞趣事;談?wù)劯髯缘母惺荏w會;談?wù)剬ξ覀兎?wù)的評價與建議等等。通過這樣的活動既可以增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,也可以增進(jìn)客戶與我們之間的信任與感情,更可以完善我們的服務(wù)提高我們的知名度,為下次提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)積累經(jīng)驗。

二、活動目的:

維護(hù)現(xiàn)有客戶、拓展新客戶 三、活動主題:

“分享成長、收獲喜悅” 四、活動地點(diǎn):

深圳市龍崗文化館b區(qū)1號門(公交建設(shè)大廈站)

一、活動流程及工作安排

活動前期工作安排

活動流程及當(dāng)天工作安排

中山營業(yè)部開展學(xué)習(xí)分享會活動方案 為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)各類知識的貯備、提升團(tuán)隊協(xié)作力、真正實(shí)現(xiàn)從組織學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織的轉(zhuǎn)變,建立精英組織梯隊,中山營業(yè)部計劃開展學(xué)習(xí)分享會活動。

活動目的:

通過活動一起分享學(xué)習(xí)、生活、情感、工作心得,交流工作方法及經(jīng)驗。更多的從生活、工作,大事小事中體會真理,升華情感,從而樹立正確的人生觀、價值觀,達(dá)到思想統(tǒng)一,提升團(tuán)隊執(zhí)行力、協(xié)作力的目的。

參加人員:

成員由兩部分組成,第一部分是營業(yè)部各班長、組長。第二部分為自愿報名的同事。

自愿報名的同事須會前準(zhǔn)備好自己的生活感悟,工作、學(xué)習(xí)體會等,在會上與大家一起分享。

活動形式

暫定每周一次,具體時間另行通知。

報名時間及方法

利潤分享方案篇八

鑒于杭州__x信息技術(shù)股份有限公司(以下“簡稱”公司)當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實(shí)際情況,考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展,同時兼顧對投資者的合理回報,根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關(guān)規(guī)定,公司于201x年10月28日召開了第一屆董事會第八次會議,審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》。現(xiàn)將相關(guān)事宜公告如下:

一、利潤分配預(yù)案情況

經(jīng)201x年第三季度報告(未經(jīng)審計)披露,截至201x年9月30日,公司未分配利潤為38,030,514.76元(當(dāng)期稅后凈利潤23,666,239.99元,提取法定盈余公積0元),合計可供分配利潤38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本11,020,000股為基數(shù),向全體股東每10股派18元(含稅)人民幣現(xiàn)金,合計發(fā)放現(xiàn)金股利19,836,000.00元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應(yīng)繳稅費(fèi)按照《關(guān)于上市公司股息紅利差別化個人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財稅[20__]101號)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本預(yù)案將提交公司201x年第三次臨時股東大會審議,并將在股東大會通過之日起2個月內(nèi)實(shí)施完成。

二、審議和表決情況

公告編號:201x-039

公司第一屆董事會第八次會議、第一屆監(jiān)事會第五次會議分別審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》,并已提請201x年第三次臨時股東大會審議。最終的方案以股東大會審議結(jié)果為準(zhǔn)。

三、其他情況

本預(yù)案披露前,公司嚴(yán)格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍,并對相關(guān)內(nèi)幕信息

知情人履行了保密和嚴(yán)禁內(nèi)幕交易的告知義務(wù),本次利潤分配預(yù)案尚需提請股東大會審議批準(zhǔn)后確定,敬請廣大投資者注意投資風(fēng)險。

四、備查文件

特此公告。

杭州__息技術(shù)股份有限公司

董事會

201x年10月28日

利潤分享方案篇九

各位股東:

經(jīng)華__會計師事務(wù)所(北京)有限公司審計,__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(母公司)(以下簡稱“公司”)20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元,提取10%法定公積金5224816.44元,加上以前年度未分配利潤475820__.41元,減去已分配20__年度利潤16,000,000元,本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會建議利潤分配方案如下:

以公司總股本53,350,000股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元(含稅),合計共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。

公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。

以上議案,請各位股東審議。

__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會

年月日

利潤分享方案篇十

第一段:引言(約200字)

利潤分享是一種企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制,通過將企業(yè)的利潤分配給員工,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。我曾經(jīng)在一家實(shí)施利潤分享制度的企業(yè)工作,深刻體會到了利潤分享的好處。下面我將從激勵員工、提升企業(yè)績效、增強(qiáng)員工凝聚力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化資源配置等方面,分享我對利潤分享的心得體會。

第二段:激勵員工(約200字)

利潤分享制度可以激勵員工更加努力地工作,因為他們知道自己的努力會直接影響到企業(yè)的利潤和自身的收益。在我所工作的企業(yè)中,利潤分享自百分之五開始,當(dāng)員工業(yè)績達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,比例逐步提高。這激發(fā)了員工想要超額完成任務(wù)的欲望,不僅提高了員工的積極性,也提升了企業(yè)的整體績效。

第三段:提升企業(yè)績效(約200字)

利潤分享制度對企業(yè)的績效有著明顯的促進(jìn)作用。通過分享利潤,員工能夠更好地理解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和利潤模型,他們會更加仔細(xì)審視自身的工作和業(yè)績,積極尋找提升效率和降低成本的方法。這種相互影響和相互促進(jìn)的關(guān)系,使得企業(yè)的績效能夠持續(xù)提升。

第四段:增強(qiáng)員工凝聚力(約200字)

利潤分享制度還能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。當(dāng)員工看到自己的努力直接轉(zhuǎn)化為利潤的提高時,他們會更加珍惜自己的工作機(jī)會,更愿意為企業(yè)做出額外的貢獻(xiàn)。在我所工作的企業(yè)中,我們有一個每月的員工分享會,每個月底我們會聚在一起分享個人和企業(yè)的成果,這既是對員工的一種獎勵,也是增加員工團(tuán)隊凝聚力和向心力的方式。

第五段:促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化資源配置(約200字)

利潤分享制度的實(shí)施可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化資源配置。當(dāng)員工知道自己的努力會直接轉(zhuǎn)化為收益時,他們會更加主動地思考企業(yè)未來的發(fā)展方向,并積極地參與相關(guān)決策。同時,利潤分享也能夠通過調(diào)整收益的分配比例,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,更加合理地利用企業(yè)的資金和人力,提高整體的效益。

結(jié)尾(約200字)

總之,利潤分享是一種有效的激勵機(jī)制,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)的績效,增強(qiáng)員工的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化資源的配置。我深深感受到了利潤分享制度帶給企業(yè)和員工的積極影響,相信在未來的發(fā)展中,利潤分享仍將是企業(yè)激勵員工的重要方式之一。

利潤分享方案篇十一

為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)《xxx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《xxx市市屬事業(yè)單位實(shí)施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定績效工資分配實(shí)施方案。

我單位是財政撥款(財政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為xx名,在崗正式職工xx名。其中:專業(yè)技術(shù)人員xx名,管理人員xx名,工勤技能人員xx名。

(一)指導(dǎo)思想

事業(yè)單位實(shí)施績效考核和績效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。

實(shí)施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。

實(shí)施時間:20xx年4月1日。

充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的`原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜??冃ЧべY總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。

(一)考核內(nèi)容

采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進(jìn)行績效考核??己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,實(shí)行百分制辦法,具體如下:

1、德(xx分)

學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

2、能(xx分)

熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù),工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。

3、勤(xx分)

遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

4、績(xx分)

按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

工作作風(fēng):責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);

工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;

工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

5、廉(分xx)

廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

(二)考核程序

1、個人總結(jié)、自評;

3、將職工個人考核結(jié)果進(jìn)行公示;

4、公示無異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎勵性績效工資。

依據(jù)考核結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。具體為:

(一)xxxx

(二)xxxx

我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,獎勵性績效工資??顚S谩T谑腥耸戮?、市財政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績效工資中的各項工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

利潤分享方案篇十二

各位眾籌股東:

根據(jù)10月31日的《通知》,9月和10月的利潽公司眾籌股東分紅推遲到__月20日發(fā)放。恰逢今天為星期日,分紅事宜順延至21日(星期一)。

另,根據(jù)利潽公司股東眾籌《參股分紅協(xié)議書》第六條第二款約定,公司在發(fā)展經(jīng)營中產(chǎn)生利潤的情況下,參與眾籌的股東按其股權(quán)比例享有分紅的權(quán)利。公司從9月到__月集中流動資金用于啟動新平臺的升級和新生產(chǎn)線及設(shè)備、原材料的采購,9月盈利微小,10月沒有盈利。為了新系統(tǒng)的完整上線,新產(chǎn)品的開發(fā)和新設(shè)備的調(diào)試使用,經(jīng)公司決議:9月分紅減為8月分紅金額的一半發(fā)放,10月分紅不發(fā)。

從本月開始,眾籌股東分紅根據(jù)公司的盈利情況進(jìn)行發(fā)放,沒有盈利則不發(fā)放。公司的發(fā)展靠各位眾籌股東的共同努力,感謝所有眾籌股東的支持和配合!

特此通知!請相互轉(zhuǎn)告。

xuexila

__年__月__日

利潤分享方案篇十三

為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結(jié)合公司年度各項績效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎勵規(guī)劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵約束機(jī)制,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升,特制定本方案。

本方案適用于公司各層級轉(zhuǎn)正在職員工,試用期員工在當(dāng)期發(fā)放獎金時如果轉(zhuǎn)正當(dāng)期按正式員工發(fā)放,晉升員工在當(dāng)期發(fā)放獎金時如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎金;離職員工在當(dāng)期發(fā)放經(jīng)營目標(biāo)獎金時只發(fā)滿季,未工作滿一季度的不予發(fā)放,發(fā)放利潤目標(biāo)獎時需12月份在職,否則不予發(fā)放。

3.1年度各項獎金計提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)討論并確定;

3.2行政部負(fù)責(zé)分配原則、獎勵方案的制定及解釋;

3.3獎金發(fā)放的績效考核由行政部組織實(shí)施;總經(jīng)辦等相關(guān)部門提供評估依據(jù),財務(wù)部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應(yīng)發(fā)獎金;各部門提供部門內(nèi)員工的獎金分配細(xì)則并依據(jù)分配細(xì)則確定部門內(nèi)部員工的獎金應(yīng)發(fā)額度。

4.2利潤目標(biāo)獎:由總經(jīng)理辦公會通過并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的公司稅后凈利潤可分配

金額的獎項,年終發(fā)放;

4.3優(yōu)秀部門獎:指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關(guān)條件達(dá)到公司既定目

標(biāo),且經(jīng)過考核得分最高的部門設(shè)立的專項獎金,按季度發(fā)放;

4.4項目獨(dú)立考核獎:公司規(guī)模項目專項獎勵,按照項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、

安全等項目進(jìn)行核算,獎金發(fā)放方案由相關(guān)部門制定,獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》進(jìn)行獎勵。

1、 公司零星工程的考核獎勵:對于公司零星項目不能進(jìn)行獨(dú)立成本核算獎勵

的,應(yīng)對零星項目按月進(jìn)行打包成本核算,獎勵計提比例參照公司《2013年獎金計提方案》執(zhí)行。

5.1經(jīng)營目標(biāo)獎

5.1.1部門權(quán)重的確定

a、依據(jù)公司各部門所承擔(dān)的工作任務(wù)及強(qiáng)度確定公司各部門權(quán)重; b、公司部門屬性劃分為:

一線部門:勞務(wù)部、工程一部、工程二部、工程三部;

輔助部門:物機(jī)部、經(jīng)營部、質(zhì)安部;

后勤部門:總經(jīng)辦、行政部、財務(wù)部;

c、部門權(quán)重系數(shù)及計提比例為:

經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)

公司依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定經(jīng)營目標(biāo)系數(shù),經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)只針對一線部門設(shè)定,其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2;完成81-90%的系數(shù)為1.9;完成71-80%的系數(shù)為1.8;完成70%及以下為1.7。為便于計算,將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比,其計算依據(jù)如下:

1、完成91%及以上的系數(shù)為2,轉(zhuǎn)換成百分比為100%;

4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7,轉(zhuǎn)換成百分比為85%;

5、輔助部門及后勤部門默認(rèn)為100%。

5.1.2個人應(yīng)發(fā)系數(shù)

a、個人應(yīng)發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關(guān)系,確定個人應(yīng)發(fā)系數(shù)的系

數(shù)總和,其個人職等系數(shù)為:

5.1.3個人應(yīng)發(fā)基數(shù)

a、依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及獎金計提方案確定公司季度應(yīng)發(fā)獎金總額度;

b、個人應(yīng)發(fā)基數(shù)=獎金總額/(部門權(quán)重系數(shù)*個人職等系數(shù)相加之總和);

5.1.4權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金計算

權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金=個人應(yīng)發(fā)基數(shù)*個人應(yīng)發(fā)系數(shù)。

5.1.5權(quán)重考核獎金計算

權(quán)重考核獎金=權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金*經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)

5.1.6考核剩余獎金的二次分配

依據(jù)一線部門經(jīng)營目標(biāo)考核,因目標(biāo)完成情況等原因?qū)е陋劷鹗S嗟腵,公司將組織剩余獎金的二次分配,其個人二次分配應(yīng)得獎金公式為:公司應(yīng)發(fā)獎金-權(quán)重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數(shù)=個人二次分配應(yīng)得獎金。

5.1.7、部門考核系數(shù)

經(jīng)營目標(biāo)獎金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標(biāo)給予月度考核,加權(quán)平均匯總得分確定部門考核系數(shù),按部門發(fā)放,由部門對各員工獎金進(jìn)行分配,其部門比例系數(shù)為:

a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1;

b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9;

c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8;

d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。

5.1.8公司個人實(shí)發(fā)獎金計算公式:

5.1.9經(jīng)營目標(biāo)獎金的發(fā)放方式

d、因部門考核原因?qū)е聭?yīng)發(fā)獎金結(jié)余的,作為公司獎勵基金由公司單獨(dú)存放,用于公司獎勵、培訓(xùn)等方面,由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。

5.2利潤目標(biāo)獎

5.2.1對經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后利潤目標(biāo)獎金基數(shù)按如下原則計算

5.2.3利潤目標(biāo)獎的分配:

a、員工利潤目標(biāo)獎的分配是根據(jù)該員工所處職級,以及影響利潤目標(biāo)獎部分的各相關(guān)因素綜合計算后得出的。

b、影響員工利潤目標(biāo)獎分配的相關(guān)因素有:

a:當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù);

b:服務(wù)月滿勤系數(shù);

c:平??冃гu價系數(shù)

d:年度考核系數(shù)

c、各相關(guān)因素計算方式如下:

a=v/12 v:為當(dāng)年服務(wù)月數(shù), 數(shù)據(jù)由行政部提供; b=w/v w:為當(dāng)年滿勤月數(shù)(未扣全勤獎), 數(shù)據(jù)由財務(wù)部提供; c=x/y x:為當(dāng)年kpi分?jǐn)?shù)之和 y:為當(dāng)年kpi考核月數(shù) 數(shù)據(jù)由行政部提供; d=z z:為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù), 數(shù)據(jù)由行政部提供; d、利潤目標(biāo)獎分配公式:

利潤分享方案篇十四

本公司股東重慶__資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司(系由重慶__資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司更名而來,以下簡稱“重慶__”)于20__年__月__日向本公司出具了《委托函》,委托本公司代為通知以下事項:

5、重慶__委托本公司于20__年中期分紅的紅利發(fā)放日后3個工作日內(nèi),將老股東的相關(guān)分紅款劃至重慶__賬戶。

現(xiàn)本公司根據(jù)重慶__委托,將于20__年中期分紅的紅利發(fā)放日后3個工作日內(nèi),將下表所列股東的相關(guān)分紅款劃至重慶__賬戶:

本通知涉及的相關(guān)文件置于本公司備查。如上表所列股東對本通知事項有疑問或異議,請于20__年__月28日之前,以書面方式聯(lián)系本公司。

__證券股份有限公司

年十一月十八日

利潤分享方案篇十五

第一段:引言(100字)

利潤分享是一種經(jīng)濟(jì)交易和商業(yè)模式,它不僅可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的利潤率和增長,還可以激勵員工積極參與工作,提升企業(yè)績效。作為一名職場人士,我有幸參與了一家公司的利潤分享計劃,并從中受益匪淺。在過去的幾年中,我積累了一些關(guān)于利潤分享的經(jīng)驗和體會,現(xiàn)在將與大家分享。

第二段:利潤分享對員工的激勵作用(250字)

利潤分享對于員工而言,是一種巨大的激勵機(jī)制。通過與企業(yè)分享利潤,員工將對自己的工作產(chǎn)生更高的積極性和責(zé)任感。這種激勵機(jī)制不僅可以增強(qiáng)員工的工作動力,還可以刺激和激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)帶來更多的價值。在我所在的公司,利潤分享計劃為我提供了額外的激勵,讓我感到自己的努力和貢獻(xiàn)得到了公正的回報。這種激勵不僅讓我更加投入我的工作,還增強(qiáng)了我與公司的緊密聯(lián)系和認(rèn)同感。

第三段:利潤分享對企業(yè)的影響(250字)

不僅對員工有益,利潤分享對企業(yè)來說也是一個雙贏的模式。通過與員工分享利潤,企業(yè)可以提高員工的滿意度和忠誠度,減少員工的流失率。同時,員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感也會增強(qiáng),這對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。此外,利潤分享還可以激勵員工提升工作效率,減少浪費(fèi),改進(jìn)流程和業(yè)務(wù)。這將進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)更高的利潤率和增長。根據(jù)我個人的觀察,利潤分享作為一種有效的激勵機(jī)制,在我所在的公司取得了顯著的效果,為公司的進(jìn)步和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

第四段:利潤分享對員工和企業(yè)的長遠(yuǎn)影響(250字)

利潤分享不僅在短期內(nèi)對員工和企業(yè)產(chǎn)生積極影響,在長遠(yuǎn)來看也能夠?qū)崿F(xiàn)共贏。通過分享利潤,員工將對自己的財務(wù)狀況產(chǎn)生積極影響,提高生活質(zhì)量和幸福感。同時,他們也會更加珍惜和感激公司對他們的回報和認(rèn)可,進(jìn)而更加愿意為公司貢獻(xiàn)自己的能力和才華。這樣的積極循環(huán)將會促進(jìn)員工和企業(yè)的共同成長和發(fā)展,并為未來的合作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:結(jié)尾(150字)

利潤分享無疑是一種雙贏的商業(yè)模式,它為員工提供了動力和激勵,為企業(yè)帶來了更高的利潤和增長。通過與員工分享利潤,企業(yè)不僅能夠激勵員工的工作動力,還能夠增強(qiáng)員工的忠誠度和責(zé)任感。這種雙贏的模式不僅對個人和企業(yè)有益,還有助于實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建更加公平、和諧的社會。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識和重視利潤分享,在工作和生活中積極探索和應(yīng)用這種商業(yè)模式,為個人、企業(yè)和社會帶來更多的福祉和發(fā)展。

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