報告可以幫助我們整理思路,深入了解問題,并將復雜的內(nèi)容以清晰的方式呈現(xiàn)給讀者。在寫作過程中,注意使用恰當?shù)亩温浜蜆祟},使報告更具可讀性和易懂性。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
不良品改善報告篇一
1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品的保障能力較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路,以推進地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標,立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,開展地理標志產(chǎn)品保護工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時還制定了相關標準,對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進行了嚴格規(guī)范,保證了地標產(chǎn)品應有的特色品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查,抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。
根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關系到地方基礎設施建設,關系到社會大型建筑國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理,異常是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案改善措施,指導引導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
(一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作供給了科學依據(jù)。今后要進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟建設為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)督工作的有效性進行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進行宏觀管理決策供給科學的依據(jù)。
(二)進一步加大服務力度。積極幫忙企業(yè)加強完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標準及其它國際通行的先進管理標準,結合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準,以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標準。引導企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志保護產(chǎn)品認證。經(jīng)過質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結構,增加經(jīng)濟效益。
(三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的`工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益,應重點加以保護,與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進一步嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方部門保護主義。
(五)堅持監(jiān)管的重點工作重心下移,切實加強對農(nóng)村小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗能力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村城鄉(xiāng)結合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應對象區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進行具體分析,監(jiān)督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用3.15質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀念。
(六)政府部門監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導,認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡建設、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政資金補貼。
一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
不良品改善報告篇二
第一階段研發(fā)
每個產(chǎn)品必須經(jīng)過研發(fā)試做---工程小批量-----才能轉(zhuǎn)生產(chǎn)正式量產(chǎn)。
鑒于公司目前人員狀況,工程小批量可有生產(chǎn)協(xié)助研發(fā)試做。
研發(fā)試做完成需要做以下工作。包括以下信息
1對整個產(chǎn)品所有項目進行評測,
產(chǎn)品功能,生產(chǎn)工藝,測試流程,生產(chǎn)治具,產(chǎn)品外觀,及包裝,采購狀況,成本等信息。(需要多個部門進行評估)
2根據(jù)評估后的測試標準進行實際標準測試。
對于以上評估后的結果必須在小批量前全部改善,否則需要從新打樣試做。
此階段需要提供以下信息
1完整樣機。(三臺以上)
軟件:燒錄程序,燒錄方法,測試報告。
結構:所有結構件規(guī)格書。(包括結構,包裝,連接線材規(guī)格等)
3工藝要求表。(特殊工藝要求,產(chǎn)品測試標準,產(chǎn)品包裝說明)
4特殊元件規(guī)格、廠商、或采購信息。
5磨具,生產(chǎn)治具及測試治具。(可有生產(chǎn)協(xié)助制作)
工程小批量試做階段
1建議增加可靠性測試。(可選擇性的測試,可以抽樣)
如以下
1電氣負荷試驗
2絕緣電阻和絕緣耐電壓試驗
3高溫存儲和低溫存儲試驗
4高溫工作和低溫工作試驗
5振動及跌落試驗
6emc試驗
7高低溫老化試驗等等
2針對研發(fā)試做評估后的結果進行系統(tǒng)測試和檢驗。(按工藝流程完成)(生產(chǎn)后的產(chǎn)品可多個部門進行測試)
3對于此階段生產(chǎn)存在的問題需要系統(tǒng)分析和改善。(改善后必須再次驗證)
此階段主要以工程和生產(chǎn)為主,研發(fā)為輔。
對于工程試做后的結果進行評估是否量產(chǎn)。
第二階段采購
1所有物料的采購必須與小批量試產(chǎn)時保持一致。如需更換廠商或者柜臺,需要研發(fā)部門對物料進行認可,并填寫物料認可書。確認簽字后方可替換。(同一品牌不同柜臺也需要注意)
對具有電器性能的元件。無電氣性能的除外)
3所有的采購器件必須符合bom要求。
4對于長期合作及批量采購的供應商進行系統(tǒng)調(diào)查和考核。
第三階段:品質(zhì)
1倉庫收貨時需要對產(chǎn)品包裝、數(shù)量、標識等信息進行檢驗。對于不良問題需及時提出并要求此批改善或下批開始改善。
2外包裝沒問題后送研發(fā)或生產(chǎn)進行檢測。
4對于生產(chǎn)時出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)發(fā)出品質(zhì)異常聯(lián)絡單,供應商必須在規(guī)定時間內(nèi)分析原因并提出改善策略。否則將停止采購或其他方式處理。
第四階段:生產(chǎn)
所有產(chǎn)品按標準100%測試。所有產(chǎn)品根據(jù)要求進行老化。所有產(chǎn)品驗收按gb2828.1-2003標準。對所有外包裝配件進行全部檢驗(目前狀況這樣處理)
不良品改善報告篇三
藥品不良反應監(jiān)測工作是藥品監(jiān)督管理工作的重要組成部分,是各級藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生行政部門在保證公眾用藥安全,促進合理用藥方面所肩負的重要職責,同時此項工作的開展情況也是衡量一個國家藥品監(jiān)督管理水平和社會進步與發(fā)展水平的重要標志,我國的adr監(jiān)測工作在走過20年發(fā)展歷程后,即將進入一個高速起飛的階段,因此我們有必要認真總結過去,分析當前所面臨的形勢和存在問題,并在此基礎上深刻思考,以明確未來監(jiān)測工作的方向。
自20xx年省藥品不良反應監(jiān)測中心成立以來,我省藥品不良反應監(jiān)測工作在省食品藥品監(jiān)督管理局的領導下,在各級監(jiān)測人員的辛勤努力下,取得了長足的進步。
一是各級監(jiān)測部門領導和工作人員的認識水平不斷提高。
二是全省adr監(jiān)測體系框架初步形成。各市(地)的藥品不良反應監(jiān)測網(wǎng)絡都已建成,組織保證體系趨于健全,adr報告的科學性、及時性、制度性進一步提高。
三是adr報告數(shù)量和質(zhì)量逐步提高。根據(jù)今年上半年的報告情況,排名已從20xx年的全國倒數(shù)第二位上升到第十二位,新的和嚴重不良反應報告數(shù)量排在全國第七位,提前完成了年初制定的接近或達到全國中等水平的目標。
雖然我省的藥品不良反應監(jiān)測工作取得了突破性的進展,但無論是與經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展、全面建設小康社會的要求以及與發(fā)達國家的先進水平相比,還是從監(jiān)測網(wǎng)絡體系的建設、監(jiān)測專業(yè)機構的人員和基礎設施建設的現(xiàn)狀來看,都還存在著很大差距。
1、病例報告發(fā)展不夠平衡
病例報告主要集中在醫(yī)療機構,藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的病例報告數(shù)量很少,從今年1—9月份上報的1199份病例報告分析,有1121例來自醫(yī)療機構,73例來自藥品經(jīng)營企業(yè)(6%),只有5例來自藥品生產(chǎn)企業(yè)(0.4%),而這一比例在美國卻是90%以上。這與發(fā)達國家和先進?。ㄊ校┍容^還有一定差距。
主要原因:
一是領導層認識不到位。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)決策層領導沒有充分認識到藥品不良反應監(jiān)測工作對企業(yè)生存與發(fā)展的重大意義,甚至錯誤地認為開展藥品不良反應監(jiān)測、宣傳藥品不良反應知識會影響企業(yè)藥品的銷路,增加工作量,加重企業(yè)負擔,不利于企業(yè)的發(fā)展。這種認識嚴重阻礙企業(yè)藥品不良反應報告和監(jiān)測工作的開展。
二是制度流于形式,監(jiān)測機構形同虛設。許多藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在形式上建立了藥品不良反應監(jiān)測制度,也成立了相應的監(jiān)測機構,但實際上,制度只是一紙空文,機構也是形同虛設,無法有效地開展工作。
三是缺乏激勵和約束機制。藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)大多依托自己的營銷網(wǎng)絡進行藥品不良反應監(jiān)測工作,而營銷人員缺乏對該項工作的認識和熱情,又缺乏激勵約束機制,導致藥品不良反應報告和監(jiān)測工作缺乏力度。
2、年報告總數(shù)偏低,報告質(zhì)量有待進一步提高
雖然我們的報告數(shù)量在不斷提高,但按世界衛(wèi)生組織測算每百萬人口中一年收到的藥品不良反應報告應不低于200—400例,其中新的和嚴重的應不少于30%。我省收到的adr報告中,上報病例每百萬人口不到60份,約98%的報告為已知的藥品不良反應,其中具有警戒意義的新的和嚴重的病例只占2-3%,我們還遠遠沒有達到利用監(jiān)測體系發(fā)現(xiàn)信號進而開展風險管理的要求。
3、adr信息的收集和利用處于初級階段
評價工作要實現(xiàn)的是信息轉(zhuǎn)化器的功能,即將報告內(nèi)容轉(zhuǎn)化為有效信息,這就決定了它有著極高的專業(yè)技術含量,是多學科的系統(tǒng)整合。而評價工作所需要的專業(yè)知識和人才,恰恰是我們目前的薄弱環(huán)節(jié)。目前監(jiān)測工作還停留在對病例的收集和上報上,上市藥品的再評價工作還是空白,嚴重不良反應預警和快速反應機制尚未建立。
4、市(地)無專業(yè)機構和專項經(jīng)費
從adr監(jiān)測工作開展以來,各級地方財政一直沒有經(jīng)費的投入。如果是地方領導重視這項工作的,能夠從其它辦公經(jīng)費中擠出一些開展工作,具體工作人員多是憑著全心全意為人民服務的熱情和甘于奉獻的精神來進行工作的,但單憑這些很難持久開展工作,工作也只能停留在初級階段,很難有深層次的提高。
市、縣兩級都是兼職人員負責監(jiān)測的管理工作,沒有編制和專項工作經(jīng)費,這成為深入、持續(xù)開展工作的最大障礙。由于沒有編制,不能保證監(jiān)測隊伍的穩(wěn)定性;沒有專項經(jīng)費,辦公設施、宣傳、培訓等難以有效保障。一定程度上制約了adr監(jiān)測工作深入廣泛地開展。
我省adr制度建設尚處在初級階段,報告人員的素質(zhì)、監(jiān)測人員的素質(zhì)、組織機構的建設、法規(guī)的執(zhí)行力度,以及社會經(jīng)濟、法制環(huán)境、醫(yī)藥體制等因素都或多或少地影響著報告體系的建設。
由于近年來我國主要依靠自愿報告方式來完成adr的收集,該方式具有投資少,覆蓋面廣等優(yōu)勢,但其自身存在著漏報率高、無法統(tǒng)計發(fā)生率等缺陷。
1、加強宣傳和培訓
利用各種渠道,廣泛提高對adr監(jiān)測工作的認知度,尤其是提高醫(yī)務人員和相應機構對《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》的執(zhí)行力度和自覺性。加強專業(yè)技術人才的培養(yǎng),開展多種形式的教育培訓工作,如將adr監(jiān)測作為一門課程,納入到在職醫(yī)務、藥學人員繼續(xù)教育之中。建立專家?guī)臁㈩檰栁瘑T會等,吸納各相關領域?qū)<覍W者加入這項工作,充分利用“外腦”的巨大能量,加強學習、交流與合作。
2、積極推進藥品經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測工作
監(jiān)測工作,積極主動、及時地收集本企業(yè)藥品不良反應病例報告,建立產(chǎn)品不良反應數(shù)據(jù)庫。收集有關本單位藥品的國內(nèi)外藥品不良反應基本情況,提醒用藥者注意藥品不良反應的危害性,向醫(yī)生和患者提供藥品安全性方面的資料及用藥注意事項。藥品生產(chǎn)企業(yè)要嚴格按照有關要求印制藥品使用說明書,并開展年度匯總工作。為藥品不良反應監(jiān)測工作及人民用藥安全做出貢獻。
3、進一步提高adr上報數(shù)量和質(zhì)量
adr監(jiān)測工作已全面展開,我們要通過各種宣傳、教育和培訓,不斷提高醫(yī)療機構、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的責任意識,促使其積極履行報告責任。這項工作不能停留在對上報數(shù)量的要求上,還要在質(zhì)量上要有一個新的提高,要求上報具有警戒意義的新的和嚴重的adr病例。
4、加強信息評價與研究
隨著公眾自我保健意識的增強,藥品安全性問題越來越受到關注,同時對政府管理部門的要求也越來越高。作為藥品監(jiān)督管理部門的技術支撐單位,各級adr監(jiān)測專業(yè)機構除了負責adr病例報告的收集之外,還應該責無旁貸地承擔起分析和評價這些安全性信息的任務,為政府監(jiān)督管理部門決策提供科學的依據(jù)。
專業(yè)監(jiān)測機構應將adr監(jiān)測工作的重點轉(zhuǎn)移到加強信息的評價與研究,分析與確認等深層次工作上,探索安全性評價的相關方法和模式,開展對重點監(jiān)測品種的評價和因果關系分析,提高評價體系的整體水平和監(jiān)測工作的整體效能。
5、加強藥物警戒,指導臨床合理用藥
隨著社會的不斷進步和人們對生命質(zhì)量和自身健康的日漸重視,社會公眾對醫(yī)藥產(chǎn)品信息,尤其是安全性信息有著越來越強烈的渴求,而且保證公民的知情權也是一個國家民主化進程的重要標志。時代及社會迫切要求我們透明、高效、及時地提供信息服務。為此,我們有責任對已經(jīng)明確的藥品不良反應通過各種途徑向公眾說明,提供盡可能多的信息,以便患者在選擇和購買藥品時,有一定的信息保障。對新發(fā)現(xiàn)的風險產(chǎn)品,及時告知專業(yè)人員,幫助他們在使用中規(guī)避風險,合理用藥,并制定我省藥品不良反應監(jiān)測工作的信息通報制度,建立起嚴重不良反應事件預警和快速反應機制。
6、設定一定的政府投入
藥品不良反應監(jiān)測工作與藥品監(jiān)管的其他工作,如企業(yè)審批、品種準入、體系認證等相比,往往不易受到人們重視,工作難度也就更大。因此,我們藥監(jiān)部門的各級領導應對藥品不良反應監(jiān)測專業(yè)機構和人員給予更多的關心和鼓勵,盡可能地為他們創(chuàng)造更好的工作條件。
要設定一定的政府投入,建立足夠數(shù)量、高素質(zhì)的監(jiān)測隊伍。改進監(jiān)測的設備、儀器和各種措施,也可以設立專用網(wǎng)站和專線電話,以做醫(yī)藥工作者和群眾報告藥品不良反應之用。對監(jiān)測隊伍中認真負責、執(zhí)法嚴明、成績卓著者給予褒獎;對監(jiān)測工作中有不負責任、執(zhí)法不力、徇私舞弊等行為的人員,要認真查處。
我們的一切工作都是為人民服務,重視和解決藥品不良反應這個社會問題,其宗旨在于全心全意地關愛和保護人民群眾的生命與健康,以促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,藥品不良反應監(jiān)測是一項任重而道遠的工作,所以我們必須共同努力,加緊基礎建設,盡快實現(xiàn)由初始階段到成熟階段的過渡,建立完善的監(jiān)測體系,把我省的藥品不良反應監(jiān)測工作提高到一個新水平。
不良品改善報告篇四
為確保主體結構驗收順利通過,對主體砼結構存在的質(zhì)量缺陷進行整改,達到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。
略
1、砼表面錯臺:砼表面錯臺處用剁斧剁平,將凸出部分找平、順齊,剁出的砼表面要求方正、整齊,剁跡一致,如剁斧石一般,經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。
2、墻柱根部爛根:將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去,洗刷干凈,用比原砼高一強度等級的細石砼填補,并搗實。
3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平,飛邊凸肋等較小缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,用鋼絲刷刷干凈,清水沖洗并充分濕潤后,用1:1的.水泥砂漿抹補齊整并認真養(yǎng)護對較大的缺棱掉角,可將不實的混凝土和凸出的顆粒鑿除,用水沖刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強度等級的細砼填灌搗實,并認真養(yǎng)護。棱角不直,翹曲不平,飛邊凸肋。根據(jù)構件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細剁除多余部分。
4、砼表面麻面,墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的:應在麻面部分澆水充分濕潤后,用原砼配合比(去石子)的半干硬性砂漿,將麻坑、孔洞砸實抹平壓光,使顏色一致,修補完后用麻布或塑料薄膜進行保濕養(yǎng)護。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的'水泥漿流墜:用刨刀將流墜物鏟去,堅硬物用剁斧剁去,用水濕潤后再用水砂紙輕磨到和原來部位的砼顏色一致。
5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法,將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用水沖洗干凈,支設模板,灑水沖分濕潤后,用1:1半干硬性細砂漿砸實抹平,并加強養(yǎng)護。砼縫隙夾渣:縫隙夾渣層不深時,可將松散砼鑿去,洗刷干凈后,用半干硬1:2水泥砂漿砸實抹平壓光,并認真養(yǎng)護??p隙夾層較深大于鋼筋保護層時,應清除松散部分和內(nèi)部雜物,用水沖洗干凈后支模,強力灌比原砼高一強度等級的半硬性細砼。
6、砼表面出現(xiàn)的露筋對表面露筋刷洗干凈后,用水充分濕潤后,再用半干硬性1:2水泥砂漿砸實抹壓平整,并認真養(yǎng)護。如露筋較深,應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去,洗刷干凈后用比原來高一強度等級的細石砼填塞壓實,并認真養(yǎng)護。
7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩:將腳窩處表面鑿毛,用水潤濕,清理干凈,用干硬性的與原砼強度(去石子)等級相同的砂漿砸實抹平,并認真養(yǎng)護。較深的腳窩:將腳窩表面鑿毛,邊緣多余部分剔除,清理干凈用水潤濕,用比原砼強度高一級半干硬性細石砼砸實抹平,并認真養(yǎng)護。
8、樓板裂縫處理:
(1)對所有的拆除模板的樓層進行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時處理。
(2)將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈。
(3)將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封嚴,避免裂紋暴露的時間過長,造成板內(nèi)鋼筋銹蝕。
1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前,應做好隱蔽紀錄。
2、需修補的砼必須做好基層處理,掌握干硬性砂漿及細石砼初終凝時間,認真進行有效養(yǎng)護。
3、砼用水泥砂漿修補后要求顏色與周圍基本一致,模板印通順,表面觀察基本看不出修補為止,且無空鼓、起粉等現(xiàn)象。
不良品改善報告篇五
ad003型號,批量10000只,從外協(xié)制造出貨的全過程
1.完善星形套加工工藝。
2.完善星形套,鐘形殼,保持架的技術圖面標準化。
3.完善星形套,鐘形殼,保持架,裝配組件過程品質(zhì)控制項目基準和方法
4.確定外球籠裝配之通配性改善目標和改善計劃。
專案組
組長:章總工付組長:曾樹山
黃清余元國
職責:組長級職責
1.專案計劃的審核。
2.專案進度的掌控。
3.專案人員的工作安排
4.專案異常事項的處理
5.專案總結及改善方案的`策劃組員職責
1.依計劃明細執(zhí)行
2.各階段報表的編制與呈報
3.相關事項的進度控制與跟催
4.異常事項的協(xié)調(diào)
不良品改善報告篇六
為了提升公司的品質(zhì),我司內(nèi)部進行改善,將從人力、設備、材料、工藝、工作環(huán)境方面進行改善,使其達到貴司的品質(zhì)標準要求。
我司前段時間所出現(xiàn)的問題點做如下不良原因分析及改善對策:
主要原因:維修員維修補料使用散料造成,維修作業(yè)時未按【散料使用規(guī)范】作業(yè),沒有對散料進行測試和經(jīng)品管確認,私自將物料補上。
檢并做好維修標識出貨,以便后續(xù)追溯;
主要原因:我司目前采用半自動印刷機印制電路板,印刷員錫膏添加不及時,沒有及時檢查錫膏量,印刷少錫,導致爐后焊接少錫。
主要原因:錫珠,錫渣為后焊作業(yè)時產(chǎn)生。
改善對策:后續(xù)增加一工位對錫渣、錫珠進行專揀,同時,對我司目前使用的焊接材料純度進行檢測,如不符合貴司焊接品質(zhì)要求,我司重新選擇焊接材料供應商,評估供貨質(zhì)量,選擇高純度的焊接材料,合理科學的配置助焊劑,對波峰焊的運行速度、焊接溫度進行調(diào)整,手工焊接加強對焊接人員的焊接技能培訓,使其熟練的掌握焊接技能,達到好的焊接品質(zhì)。
改善對策:后續(xù)我司重新制定防震的包裝方式,使其減少運輸中得震動,防止元件損壞。
我司后續(xù)針對這些問題點,從工廠綜合管理方面加以改善:a:工藝部負責人對現(xiàn)場作業(yè)人員制定相關的培訓資料加以培訓并考核,考核合格后方可上崗作業(yè);對參與產(chǎn)品作業(yè)的品質(zhì)檢驗人員進行重難點工序、產(chǎn)品隱患鑒別力的培訓,讓作業(yè)人員在產(chǎn)品上線之前對所執(zhí)行工序有一目了然的認知,清楚做什么,怎么做,做成什么狀態(tài)。
b:作業(yè)過程中相關負責人對作業(yè)人員進行實踐技能在培訓,及時糾正錯誤作業(yè)方法,品質(zhì)人員對作業(yè)人員的作業(yè)方法及其它注意事項進行嚴格的監(jiān)督稽核。
c:規(guī)范異常反饋機制,使得異常發(fā)生時能夠得到及時有效的處理和相關責任單位追蹤改善效果至結案。
d:現(xiàn)場的環(huán)境進行及時的全方位清潔,確保作業(yè)環(huán)境符合產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,smt實行靜電及無塵車間,作業(yè)人員嚴格安靜電管理及無塵車間著裝。
e:我司對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場已進行重新規(guī)劃、整理,增值生產(chǎn)輔助工具及工治具與維修備品,已引進輔助檢查工具aoi,對不在適合生產(chǎn)需要的工具進行更新。
f:所有的sop、sip及其他相應文件進行精確編寫,各部門在對文件實施的過程中一定注重細節(jié),嚴格執(zhí)行相關作業(yè)標準,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
報告人:**
xxx
不良品改善報告篇七
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設備監(jiān)察方面
截止6月25日,全縣共有特種設備使用單位52家,特種設備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8.3%。未發(fā)生一起安全事故,無人員傷亡。
(四)計量工作
1.計量器具檢定工作。
2.計量管理工作。
一是民生計量工作。開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標準化工作
全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具組織機構代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。
(一)抽查情景表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關,標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構檢驗機構的`意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。
農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構代碼方面主要是超期未換證問題。
一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,異常是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識法律意識。
二是加大查處力度開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結合本轄區(qū)實際,經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務指導企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
不良品改善報告篇八
為了更好的設計我們公司的產(chǎn)品,我們對北京市的銀行信貸產(chǎn)品做了初步的調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)研時間
二、調(diào)研對象
北京市銀行信貸產(chǎn)品
三、調(diào)研方式
以個人貸款和企業(yè)貸款為主
4、調(diào)研內(nèi)容
10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集:中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行國家性在京銀行,以及xx發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、渤海銀行、浙商銀行、xx銀行、xx銀行、上海銀行、北京銀行、北京農(nóng)商銀行地方性在京銀行,10月9日-12日我們分為兩組分別以個人房貸、車貸、個體工商戶、中小企業(yè)的身份對所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調(diào)研,經(jīng)過兩次晨會的總結與探索調(diào)研,將調(diào)研結果進行總結分析如下:
(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點:
所調(diào)研銀行的信貸業(yè)務絕大多數(shù)以個人(公司)名下的房產(chǎn)做抵押,以基準年利率的20-30%上浮為標準,按息月付到期一次性付本的還款方式,為銀行提供個人的身份證、戶口本、結婚證(有配偶);公司的基礎資料、財務資料,向銀行提出房產(chǎn)評估值的50-70%的xx年以下的貸款申請,銀行根據(jù)申請條件以及貸款方的信用條件對其進行1-5周的審核后為貸款方為個人(公司)提供貸款業(yè)務,并提供后期跟蹤服務;除個別銀行外基本不做股權融資。
(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點:
1.貸款額度:
(1)光大銀行、招商的申請額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎上追加其他擔保方式進行三方聯(lián)?;騻€人信譽度的優(yōu)質(zhì)性申請到房產(chǎn)價值的120%。
(2)如果貸款人在中國郵政儲蓄銀行有信用卡,可以在銀行放款標準上追加一萬元的貸款。
2.抵押或質(zhì)押物:
(1)交通銀行可以以商標權、注冊權、專利權為質(zhì)押作為貸款的申請條件。
(2)北京農(nóng)商銀行房產(chǎn)作抵押時須提供第三方同意居住證明。
(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn)。
(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的。
(5)xx銀行
3.個人消費貸:
(1)北京農(nóng)商銀行只做出國留學貸;
(2)渤海銀行做房子的裝修貸。
4.產(chǎn)品的特色:
(1)浙商銀行可以為客戶提供貸款年限內(nèi)的循環(huán)貸,同一房產(chǎn)同一公司法人個人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過規(guī)定值),以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。
(2)交通銀行為客戶提供了智融通、信融通、創(chuàng)業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品。
5.適宜人群:
(1)中國民生銀行的經(jīng)營貸針對類似大紅門服裝市場或中關村電子市場如e世界之類的商圈市場,還有一種是協(xié)會如江蘇協(xié)會、xx協(xié)會,很少做散客的(有店鋪三聯(lián)?;蛭暹B保的可以)。
(2)xx發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行只針對大型公司。
(3)xx銀行針對由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔保的企業(yè)。
不良品改善報告篇九
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的`質(zhì)量情況,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(略)
上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上,加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
不良品改善報告篇十
眾所周知,1997年的亞洲金融危機產(chǎn)生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題,然而亞洲國家中,銀行問題中的核心問題又是:商業(yè)銀行的不良貸款率過高,作為亞洲國家的代表,這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高,且也可能將成為我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一個巨大隱患。
目前,我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點是:額度高、比例大、處理難、增速快。
1、政府方面的行政干預
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預主要體現(xiàn)在兩個方面,一是中央政府的行政干預;二是地方政府的行政干預。
然而,中央政府對干預銀行工作所導致的不良貸款,其主要表現(xiàn)形式有:
首先,國有企業(yè)改革服務需要各商業(yè)銀行的支持,然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。
其次,央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預的手段和形式表現(xiàn)多樣:
各級政府通過指令性手段來干預金融機構的業(yè)務。例如,通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項目取得銀行放貸,導致的后果就是政企不分,這些行為事實上是嚴重的金融腐敗。各級地方政府會想方設法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力,以便為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展爭取更多的政策性貸款;研究表明,在處理銀行不良債權的過程中發(fā)現(xiàn),通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護,甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務。
2、不完善的信貸審批制度
3、道德方面的問題
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核,銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素,對銀行造成的'損失也同樣嚴重。比較前面兩大類原因,其不同之處是,由于貸款者道德低下,造成不良貸款的例子也是比比皆是,且這類貸款常常還比較難以追回,同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴重后果,銀行就更難處理了。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結構進行完善治理
首先,逐步進行國有商業(yè)銀行改制,建立多元產(chǎn)權為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權制度方面的改革,通過建立現(xiàn)代公司制度,實現(xiàn)產(chǎn)權制度于經(jīng)營機制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次,逐步建立以風險管理為核心的業(yè)務模式。
再次,實行嚴格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式,加強不良貸款的催收
提出此想法的主要原因,一是由于傳統(tǒng)的分級責任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機制
3、加強并完善信貸審核制度,避免產(chǎn)生道德風險
4、逐步建立健全符合謹慎經(jīng)營、審查會計為原則的呆帳準備金制度
首先,要有全面有效的貫徹實施《貸款損失準備計提指引》的相關規(guī)定。
其次,還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準備金方面的計提種類。
再次,逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之,改善商業(yè)銀行的不良貸款,是一個長期而艱巨的經(jīng)濟發(fā)展問題,需要社會和各方的共同努力。
不良品改善報告篇十一
為進一步落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)【2011】54號),實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,進一步改善農(nóng)村牧區(qū)學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村牧區(qū)學生健康水平,加快農(nóng)村牧區(qū)義務教育發(fā)展,促進教育公平發(fā)展,我市商都縣、化德縣、興和縣農(nóng)村牧區(qū)義務教育階段學生(不含旗縣政府駐地鎮(zhèn)就讀學生)為國家首批試點縣。
全市現(xiàn)有各級各類學校、幼兒園379所,其中:小學242所,教學點155個,普通中學83所,特殊教育學校1所,幼兒園53所?,F(xiàn)有在校生246324人,其中:小學123981人(其中教學點3697人);普通中學122061人(其中:初中75097人,高中48802人),特殊教育學校282人,幼兒學前教育13171人。
化德縣屬國家貧困縣,又被國家劃入集中連片特殊困難地區(qū)。實施學生營養(yǎng)改善計劃學校共9所,受惠學生727人。
興和縣著手在義務教育階段農(nóng)村學校啟動實施學生營養(yǎng)早餐“蛋奶工程”。工程實施范圍為20所農(nóng)村中小學,32個教學點,共計3411名中小學生。
商都縣共有農(nóng)村義務教育階段學校(含教學點)32個,在校學生1652人,住宿生1083人。
為全面了解我市農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃在營養(yǎng)食譜、原料供應、供餐模式、食品安全、監(jiān)督管理等方面的落實情況,我市于今年3月份對試點縣就以上問題進行了調(diào)研和督查。
不良品改善報告篇十二
小學的思想品德課,是小學生精神文明建設的組成部分和重要陣地。但由于教師、學生的主客觀不利因素的影響,造成學生逆反心理,產(chǎn)生了對思想品德課的不良學習心態(tài);具本表現(xiàn)如下:
(1)消極型的學習心態(tài)。這些學生在學習中,存在態(tài)度定勢,缺乏信心,心態(tài)過分緊張,處于一種被動的`學習狀態(tài)。他們學習積極性不高,不愿動腦筋;沒有耐力,其情感、思維、求知欲等心理狀態(tài)都處于薄弱狀態(tài);缺乏學習動力,學習目的不明確;學習成績低劣。
(2)淡漠型的學習心態(tài)。這類學生表現(xiàn)為學習態(tài)度和學習動機不明確,學習肖趣不濃沒有意志力,思維消極定勢,缺乏靈活性;依賴教師支配,其心理狀態(tài)陷于固定看法,情感淡漠;認識模糊。
(3)消遣型的學習心態(tài)。這類學生主要特征是興奮好動。學習中不能認真思考課文中的觀點,而是各個環(huán)節(jié)跳躍,活動過多,激若沖動,注意短暫,思維無定勢,缺乏意志力。
(4)沉悶型的學習心態(tài)。這些學生的特點是對學習思品課感到沉重而煩悶,沒有積極參與的心理,對課文觀點是似而非由于感性經(jīng)驗缺乏,學習感到困難,其心理狀態(tài)處于矛盾之中。
分析以上小學生不良學習心態(tài)的原因,主要是
(1)教師對思想品德課教學不重視;
(2)教學方法單調(diào)呆板,不符合認識活動的規(guī)律;
(3)傳授知識單性,教學內(nèi)容枯燥無味,缺少情感心理因素;
(4)教師的能力低弱,對復雜多變的教學動態(tài),不能應急駕馭;
(5)來自學生主觀方面的問題,如學生受“應試教育(-上網(wǎng)第一站xfhttp教育網(wǎng))”的影響,重視語文、教學等學科,而忽視思品學習等原因,造成學生被動學習和厭煩學習的心理態(tài)。
綜上所述,我們采取的對策是:
(1)教師要理解教材,把握教學要求。面對學生復雜學習心理,教師必須認真鉆研教材,把握教材的中心觀點、基本思想、基本知識,使認識角度與教材的思想性、科學性融為一體;教學時,選用最有說服力和感染力的例證,使兒童的認識結構和教學結構融為一體;對于難點要采取前有孕伏,減緩坡度,螺旋上升的辦法,既重視直接感知,又注意從已知推出未知,培養(yǎng)學生良好的學習心理。
[1][2]
不良品改善報告篇十三
(一)制定改善計劃
20xx年1月p公司派訓的l工程師結訓回到企業(yè)后,立即深入現(xiàn)場進行問題調(diào)研,再結合參訓前收集的現(xiàn)場管理問題點,然后召集改善工作籌組會議決定ie改善工作小組由工藝部工程師、生產(chǎn)副總、車間主管、品檢工程師等8位成員共同組成,并由工藝部l工程師擔任ie改善工作小組組長,制定出每位小組成員的工作職責及ie改善小組的工作計劃。ie改善小組將ie改善工作主題聚焦于車間制程的改善及標準化。
(二)設定改善目標
兩周后,改善小組就改善主題對p公司的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的現(xiàn)況展開討論,發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)效率僅有61%,改善小組隨即運用smart原則來進行改善目標設定,并將改善目標設定為:
1、從簡化生產(chǎn)流程設計上入手,運用作業(yè)程序(流程)分析手法來降低產(chǎn)品加工成本,在現(xiàn)有成本基礎上降低15%。
2、通過生產(chǎn)線工站重新部置及人員編成,運用ie手法使生產(chǎn)線平衡,并提高裝配效率,在現(xiàn)有的基礎提升55%。
3、改善時間為五個月(20xx年1月20xx年5月)。
改善目標確定下來,改善小組立即將主題及目標進行分解成小項目,由改善小組成員分別負責各個小項目,進行團隊合作。并定每兩周召開一次改善小組會議,共同探討實現(xiàn)目標的方法。
(一)執(zhí)行改善對策
20xx年1月下旬改善小組召開二次改善小組會議,共同探討改善對策。決議改善初期先設計幾組新規(guī)格的模具投入生產(chǎn)流程中進行改善對策的嘗試。于20xx年2月上旬模具完成制作及驗模后,隨即將此模具投入生產(chǎn)流程開始進行小批量試產(chǎn)。而在其試產(chǎn)過程中,肯定會有各式各樣的問題存在,到時改善小組成員需到現(xiàn)場進行跟蹤討論發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的方法。
(一)改善對策執(zhí)行結果驗證
20xx年2月中旬改善小組召開第三次改善小組會議,共同對改善對策的初期執(zhí)行結果進行驗證。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率提高了,人力需求降低了2/3,表示此改善對策是可行的。但以僅運用此改善對策的情況來看,要達成改善計劃所設定的目標,仍然有許多的問題要解決。
a:整理及行動
(一)對總結檢查的結果進行整理
于第三次改善小組會議中,發(fā)現(xiàn)若要達成改善計劃所設定的目標,仍然有許多的問題要解決。而整理出的問題有以下幾點:
1、目前公司模具的數(shù)量不能滿足批量生產(chǎn)的要求。
2、以目前工作流程來看,每個工站的工序煩瑣,造成很大的工作量并產(chǎn)生了很多的原物料浪費。
最終經(jīng)由改善小組共同討論后,產(chǎn)生了下述幾項階段性的改善做法。
1、增加模具的數(shù)量并設計新規(guī)格的模具。
2、運用新設計的模具簡化工序。
3、簡化工序后,變更生產(chǎn)流程。
整套階段性的改善做法預定于20xx年4月下旬完成。
在制定出篩選后的對策實施方案后,進入下一個pdca。
改善工作最終驗證。
在歷經(jīng)兩個月的不斷的改善及檢討后,改善小組于20xx年4月底召開會議進行改善工作期限內(nèi)最后一次檢討會議。
會議上改善小組針對改善活動的結果提出報告
1、產(chǎn)品生產(chǎn)車間效率提高7.8%。
2、產(chǎn)品加工車間效率提高165.5%。
在生產(chǎn)改善之后,開始進行生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡工作。
1、改善后標準工時測算。
2、根據(jù)測算出之標準工時,進行進行生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡。
3、生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡后,測算出生產(chǎn)線平衡率及生產(chǎn)節(jié)拍。
4、改善后的產(chǎn)品成本及裝配效率的測算。
以上工作于20xx年5月下旬前完成。
改善工作總結
經(jīng)過了五個月的努力,改善項目做了那些改進,產(chǎn)生了那些成果,改善小組做了統(tǒng)計,結果如下:
項目改進:
1、針對模具做了改善,制作了專用模具。
2、簡化了生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工序。
3、改善后,進行了生產(chǎn)線站點平衡布置及人員平衡配置。
改善結果:
工作方法標準化
由上述的改善結果看來,改善的目標基本達成,尤其在裝配效率的提高上,遠遠超出了改善的原定目標140%,而降低生產(chǎn)成本的目標達成率為84%。
改善活動至此完成階段性任務后,將改善中所使用的工作方法編制成作業(yè)指導書,予以規(guī)范化,并形成公司工作的作業(yè)標準,做為日后持續(xù)改善的依據(jù)。
在完成階段性任務后,改善小組一致決定,將依照此次改善工作的模式及方法,不斷的繼續(xù)優(yōu)化公司其他產(chǎn)品,持續(xù)降低產(chǎn)品的加工成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
ie改善活動,讓p公司的“ie改善小組”成員切身體驗到“ie—用最少的投入達到最大效益”的功能。在收獲改善成果同時,ie改善小組也獲得了p公司高層的贊許,而l工程師也通過了福友企管對ie改善活動的嚴格審核,取得了“福友ie工程師資格證”。為第一階段ie改善畫上完美句點。
3、推動(改善)成果應及時獎賞(獎金、晉升);
4、上三項配合工作可以創(chuàng)造投資回報(企業(yè)及個人雙贏)并降低人員流動;
5、人才投資是投資報酬率最有價值的工作。
不良品改善報告篇十四
(1)迅速。突發(fā)事件發(fā)生后,各文博單位應同時多級多頭上報,其中向市xxx報告的時間不得晚于知道突發(fā)事件發(fā)生后40分鐘。市xxx接報信息并核準后,應立即向市政府和國家xxx報告,時間最遲不得晚于知道事件發(fā)生后40分鐘。
(2)真實。報送信息應盡可能客觀實際,真實準確。
(3)全面。力求多側面、多角度地提供信息。要防止片面性,避免斷章取義,更不能對上報信息層層截留、級級過濾。
(1)事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況。
(2)事件的簡要經(jīng)過、文物受損及人員傷亡情況。
(3)事件原因分析。
(4)事件發(fā)生后采取的'措施、效果及下一步方案。
(5)其他需要報告的事項。
突發(fā)事件信息可用電話口頭初報,隨后報送書面報告,必要時和有條件的應附音像資料。
不良品改善報告篇十五
改善報告是針對于存在的問題或關系進行改善和調(diào)整,一起達到最佳的效果,一般是針對自身存在的問題進行改善,以下是小編整理的改善報告,歡迎大家參閱。
廣州總廠儲運課:
我司201x年3月份與4月份從廣州發(fā)至石家莊、蘇州和昆明的貨物因混裝現(xiàn)象嚴重導致拒收貨物頗多,針對此事,特此報告,分析造成原因并提出改善措施。
從屢次拒收事件,我司了解,造成拒收的原因主要有以下三點:
1、司機接了貨急著裝,將貨送到目的地市,直接轉(zhuǎn)到零擔站,請零擔站重新裝車送至分公司。
2、司機將貨送到送達方,但送達方無法盡快給司機卸貨,司機將貨轉(zhuǎn)到零擔站,請零擔站重新裝車送至分公司。
3、市場上的車主找貨時,沒有尋到整車,在我司不知情的情況下,先裝我司的貨,然后出去配其他貨,導致混裝和破損的情況比較嚴重。
對此,我司經(jīng)過協(xié)商與討論,制定以下針對措施:
1、我司將派專門跟蹤車輛的工作人員,及時了解司機送貨情況,保證貨物直接送達分公司。
2、及時了解司機卸貨情況,為司機解決卸貨問題,或者與司機溝通延遲卸貨。
3、派車前與司機簽署整車運輸
合同
,不允許司機外出配貨。我司因混裝嚴重給貴司帶來的不便之處深感抱歉,在后期的合作中,我司一定著重不斷改善此類事件,按質(zhì)按量承運貴司貨物。特此報告。
順致 商祺!
順鴻實業(yè)有限公司
二0一x年五月十一日
首先,你要明白一個道理,讓你寫改善報告并不是追究你的責任,而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發(fā)生的辦法,以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發(fā)生,正所謂“沒有解決不了的問題,只有發(fā)現(xiàn)不了的方法!”明白了這個道理后再寫這報告就不會有什么心理負擔了,寫起來就簡單了。
(1)寫出不良產(chǎn)生的原因,是什么原因就寫什么原因。要寫清是什么時間在哪里發(fā)生的是怎么發(fā)生的,是誰發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)后采取了什么臨時措施就是所謂的對策。一共發(fā)現(xiàn)不良品多少臺,是否全數(shù)追回等等。
(2)寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發(fā)生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人,改善結果應適用于此類事件不再發(fā)生,不能只針對你一個人,或一小群人而是適用于每一個人,要不然,就沒有意義了。
醫(yī)患關系是醫(yī)務人員與患者在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的一種特殊關系。近年來,我院醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧事件時有發(fā)生,醫(yī)患關系矛盾突出,給正常的醫(yī)療秩序帶來了嚴重的影響。在行業(yè)評議中也處在末尾,為了緩解緊張的醫(yī)患關系,構建和諧醫(yī)院,我院開展了關于改善醫(yī)患關系的調(diào)研,通過與患者及醫(yī)護人員的交流,現(xiàn)將調(diào)研有關情況報告如下:
一、我院產(chǎn)生醫(yī)患關系緊張的原因:
患者多數(shù)認為:1、醫(yī)院收費高 2、環(huán)境差 3、技術力量薄弱 4、服務質(zhì)量差。
針對上述問題醫(yī)務人員想法:
1、我們是差額單位,要想開滿足額工資,就需要指標,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
2、硬件環(huán)境設施的改善,醫(yī)院沒有能力承擔。
3、一個醫(yī)務工作者的技術,來自于很多階段,如上學(專科3年,本科5年),進修(1年),考級(每年要進行),院內(nèi)學習(每周),科內(nèi)學習(每周),外出培訓,外院交流,書寫論文等。因為我們的時間也是有限的,也要照顧自己的家庭。而且技術不但要不斷學習,也需要大量資金的投入。就進修1人為例,進修費4000元,住宿費1200元,每月生活費1200元,交通費1000元(不包括給老師禮物費用)。雖然醫(yī)院有相應補助政策,但是職工還要自己拿出一部份錢來完成學習。所以職工長期外出學習的積極性不高,技術提高也就慢。,醫(yī)院沒有優(yōu)惠的政策,不能保障醫(yī)療技術人員的利益,使醫(yī)療技術人員大量外流。自xx年—20xx年,我院有近30名醫(yī)療技術人員調(diào)出本院,內(nèi)科執(zhí)業(yè)醫(yī)生外調(diào)就達6人。
4、每日重復單調(diào)的工作,每日對待不同人群的解釋,有理解的,有不理解的,解釋繁瑣。本地區(qū)醫(yī)務人員收入低,付出與回報不協(xié)調(diào),難免工作中存在情緒,這使醫(yī)患之間產(chǎn)生矛盾。
二、我院醫(yī)患糾紛的特點:
1、醫(yī)患糾紛的數(shù)量有逐年增加的趨勢;2、患者醫(yī)療索賠金額逐年增加;3、采取醫(yī)學鑒定或者司法途徑解決糾紛的比例明顯上升;4、醫(yī)鬧分子介入,出現(xiàn)暴力事件;5、處理難度越來越難。6、醫(yī)療糾紛醫(yī)患雙方受到損失.
三、總結不良醫(yī)患關系的產(chǎn)生:
1、政府資金不足:醫(yī)院的資金投入不足,導致醫(yī)院過度市場化。我院定位是公益性事業(yè)單位,但事實上我院部分是自收自支的“半企業(yè)化”管理單位,財政投入相對不足。既然是自收自支單位,那么理所當然地存在追求經(jīng)濟利益的傾向,醫(yī)院正常運行主要來源于醫(yī)療收入,醫(yī)院的生存與發(fā)展就過分依賴市場化的醫(yī)療利潤來維持,導致了我院與全國醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī),以醫(yī)養(yǎng)院,甚至于以醫(yī)養(yǎng)防(疫)現(xiàn)象的產(chǎn)生。這樣,醫(yī)院的管理就以經(jīng)濟效益為主導,醫(yī)生的待遇就依賴于多開檢驗、檢查單,開大處方來增加收入,因而加重了病人的經(jīng)濟負擔,產(chǎn)生了看病貴現(xiàn)象。
2、醫(yī)療資源配置不合理:我院子xx年至今沒有分來幾名大學生,現(xiàn)僅有的幾個高級醫(yī)生和大多數(shù)的中級衛(wèi)生技術人員都是近年聘請和考錄的,年輕醫(yī)務人員缺乏,設備落后,現(xiàn)只能完善臨床基本要求的設備,技術力量還存在差距,科室尖端項目不夠突出。這樣自然留不住病人,最后病人都往大醫(yī)院跑,就導致看病難。再加上醫(yī)療保障覆蓋不足,患者的經(jīng)濟負擔日益加重,產(chǎn)生了看病貴現(xiàn)象,因此廣大患者對現(xiàn)有醫(yī)療體制產(chǎn)生強烈不滿情緒,而醫(yī)院和醫(yī)務人員首當其沖地成為患者及全社會發(fā)泄不滿情緒的直接對象??梢哉f醫(yī)患關系的惡化與目前的醫(yī)療體制分不開的。近年我院涌現(xiàn)一批年輕技術強的醫(yī)生,但還遠遠滿足不了患者的需求,我們還要在??粕隙嘞鹿Ψ?,突出特色,打造自己的品牌,鞏固原有成績,開發(fā)適用經(jīng)濟型的新技術。
3、本地區(qū)醫(yī)院缺乏統(tǒng)一管理制度:市幾所醫(yī)院,沒有統(tǒng)一的管理制度,都是摸索著自己學習、自己管理、使醫(yī)院缺乏一整套的
規(guī)章制度
,這使我們在醫(yī)療活動中出現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題難以解決,制度不健全,或者制度執(zhí)行不力,這樣難免會出現(xiàn)一些管理上的漏洞,容易引發(fā)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。4、服務質(zhì)量的問題:患者在醫(yī)院里治療,醫(yī)務人員服務態(tài)度的好壞直接關系到醫(yī)療效果。醫(yī)務人員責任心不強,工作疏忽大意也容易出現(xiàn)醫(yī)療差錯,形成醫(yī)療糾紛。本地區(qū)醫(yī)務工作者經(jīng)濟收入與其工作強度和風險相比不相稱,無法體現(xiàn)工作價值,就產(chǎn)生了部分醫(yī)生收紅包回扣現(xiàn)象,同時也造成了醫(yī)生在大家心目中唯利是圖的偏見,再加上醫(yī)生工作量較大,往往疲于應付,無暇回答患者提出的疑問和作必要的說明,在客觀上也造成了醫(yī)患關系的緊張。
5、對醫(yī)院過高要求:現(xiàn)在患者對醫(yī)療服務的要求和期望值越來越高,有時已經(jīng)超出了現(xiàn)代醫(yī)學所能達到的水平,患者不能理解病情的變化和疾病發(fā)展的自然規(guī)律,不能正確認識醫(yī)療工作的高風險性和不可預知性,當醫(yī)療結果與期望出現(xiàn)偏差時容易情緒激動而導致醫(yī)患矛盾激化。因此,只要在醫(yī)院里死了人,就被認為是發(fā)生醫(yī)療事故,現(xiàn)在社會上有很多猝死病人和疾病自然死亡的病人只要在醫(yī)院搶救過或治療過,就是其家屬索取賠償?shù)睦碛闪耍⑶乙欢ㄒr到錢為止,否則就不罷休。
6、處理糾紛的復雜性:保護弱勢群體,舉證倒置等醫(yī)改政策,讓醫(yī)療糾紛把患者與醫(yī)院的距離加大了,經(jīng)過權威衛(wèi)生部門醫(yī)療鑒定,法院調(diào)解判決,使患者和醫(yī)院都進入了一個慢性等待期,雙方耗費大量人力物力。醫(yī)患糾紛調(diào)解過程中患方漫天的要價和醫(yī)鬧的介入,破壞了醫(yī)院正常工作秩序,有的甚至辱罵院長,推打醫(yī)生,以致醫(yī)院要通過法律手段解決醫(yī)患糾紛,其方法又給醫(yī)院帶來很大負面影響,經(jīng)濟又帶來多余負擔。醫(yī)患關系如果趨向緊張,以致醫(yī)鬧的惡性發(fā)展,不僅擾亂了正常的醫(yī)療秩序,構成對醫(yī)務人員及其家屬的人身安全威脅,而且影響政府的工作和社會的穩(wěn)定,甚至會使醫(yī)務人員怕?lián)L險而對一些重病例及疑難病例不敢作進一步地治療探究,從而影響了醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)學科學的發(fā)展。
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