精選食品品牌推廣方案大全(22篇)

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精選食品品牌推廣方案大全(22篇)
時間:2023-10-30 16:58:02     小編:溫柔雨

合理的方案設計可以減少隨機性和不確定性,提高工作的可控性。方案的可行性是一個重要考量因素,需要評估資源、技術、時間等方面的限制。您可以在以下范文中找到一些實用的方案制定技巧和方法。

食品品牌推廣方案篇一

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

的基礎,有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

(3)、傳播公司的定位

(1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,架構設計

(3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

(1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(3)、市場追隨者戰(zhàn)略

(4)、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)、關于是否進入國際市場的決策

(2)、關于進入哪些市場的決策

(4)、關于營銷方案的決策(4p)

2

dfaf 短發(fā)

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(3)、品牌決策

(4)、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1)、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態(tài)

(4)、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關系

(2)、銷售促進

(3)、公共關系

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

3

銷售代表的極力,銷售代表的評價

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

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4

廣告活動策劃是策劃人員根據(jù)社會組織的現(xiàn)有狀態(tài)和目標要求,構思和設計實現(xiàn)廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時,必須進行深入細致的調查研究,把策劃建立在對現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎上,并客觀準確的評估、科學的決策??祹煾导瘓F廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!

二、了解市場:找出機會,初定目標

2.1 經驗與調查相結合,確定推廣產品對象

2.1.1 容器面市場空間分析

市場調查數(shù)據(jù)顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢?,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,2002年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到2003年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢。干拌面產品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

新產品推廣方案

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

一、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

二、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

三、活動時間:新產品導入期

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑屗麄內轿桓杏X、體驗。

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的`專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

3)消費者調查:

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據(jù)。

4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

座談會內容:

會談方式;互動交流、說明拉動

5)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

6)籌建社區(qū)關愛俱樂部

機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。

7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯(lián)系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

食品品牌推廣方案篇二

**集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的`品牌形象,擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進**品牌的推廣,為**集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產。

(一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。

伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。

國(全省地市級城市)范圍內的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。

(三)、地產業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。

由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。

(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌,初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。

(二)、引起廣泛關注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。

(四)、初步建立**集團專業(yè)化,品質卓越,客戶至上的品牌形象;

(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。

(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣

通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容,對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進行。

(二)、品牌個性化推廣

品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會的意見領袖)的支持和認可。

(三)、增加品牌附加價值的推廣

地產市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用

觀的推動體現(xiàn)。

(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合

項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注:有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)

(一)、集團自身宣傳平臺建設

1、《**視界》的編輯發(fā)行

《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。

2、網站的更新維護

在集團領導的高度重視和親自指導下,集團網站于xx年10月

份改版升級,新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上,結合網絡特點,加強主動策劃和網絡監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。

3、集團微信、微博運營

微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關注人數(shù)達6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)

集團所屬項目在營銷宣傳中,應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。

5、集團信息管理員培訓及宣貫

貫,使其成為品牌建設的生力軍。

品牌定位、品牌主張。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒體

結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。

2、網絡媒體

網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達到網絡輿論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網站及房產網站建立良好合作,結合集團的各階段重點項目,共同策劃相關高端品牌地產主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。

3、電視媒體

建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通,力爭主導其關于集團新聞的報道,減少關于集團或項目負面信息的報導;同時,積極利用相關報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。

4、其他媒介

(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。

(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。

(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。

(三)集團領導人的形象推廣

劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。

1、利用政府、商協(xié)會等平臺

通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關領導合影的瞬間,并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導;同時,主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。

2、通過媒體傳播領導人形象

邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。

(四)集團社會責任形象的塑造

當前,企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn),密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題,并自覺承擔和實踐社會責任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。

體平臺進行宣傳,既保證了集團與相關單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。

2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。

3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關公益活動,通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。

4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。

(1)在**集團內部進行宣傳、招募和組織,全員均可參與;

(2)人員較多時,將人員進行分組編號;

(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動的有序推進和整體效果。

xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要

第一部分 提案依據(jù)

(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;

(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;

(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

第二部分 市場闡述

(一) 遠期目標 (二)階段目標

第四部分 品牌定位與包裝

(一)品牌文化包裝

(二)品牌形象定位

(三)服務目標及訴求對象

第五部分 品牌整合推廣策劃

(一)內部品牌形象的塑造

(二)對外品牌形象的推廣

第六部分 xx實施計劃及費用預算

第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹

食品品牌推廣方案篇三

1.產業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,

計劃

開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

......

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等)

2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)

針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“”的品牌形象和技術服務優(yōu)勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)

中期目標:優(yōu)勢/賣點推廣,讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關注;

最終目標:專家式點對點溝通,讓“的技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。

1.(企業(yè)理念識別)mi

2.(企業(yè)行為識別)bi

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

食品品牌推廣方案篇四

進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷.

將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力.

xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動

某某年12月18日

四川教育學院

xxx好好吃xxx面包品牌公司

四川教育學院學生

活動前

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。

(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.

食品品牌推廣方案篇五

品牌中心是公為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經營戰(zhàn)略,建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設立的.組織機構重要的組成部分,現(xiàn)階段品牌中心下設策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個部門,負責公司品牌建設、規(guī)劃、實施等工作。

1、負責確立公司的品牌定位,對公司領導人的定位、包裝;

2、負責公司商標注冊、品牌延伸和經營;

3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動;

4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施;

5、負責綜合管理廣告、新聞媒體;

6、負責公司年度廣告費用管理;

7、負責公司內外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,處理新聞負面事件;

8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向;

9、制定公司會展計劃,策劃、組織各種展會活動;

10、 負責收集分析行業(yè)、市場情報和信息,并提供輔助相關決策的報告;

11、 負責負責行業(yè)協(xié)會領導和專家、學者關系維護;

12、 負責中央媒體的公關與維護;

13、 負責編制推進公司vi系統(tǒng)工作;

14、 負責公司整體形象畫冊的設計制作;

15、 負責公司各內外報刊雜志的編印發(fā)行;

16、 負責負責公司禮品設計制作和營銷贈品開發(fā);

17、 負責互聯(lián)網絡媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實施;

18、 負責分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施。

策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎規(guī)劃及建設、公司vi系統(tǒng)的推進、宣傳畫冊等廣告物料(產品和企業(yè))的設計制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。

編輯部:編輯部主要負責公司網站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設計、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內外事務的影像文檔等資料的整理歸檔。

推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣部,現(xiàn)階段主要實行公司品牌推廣活動、產品營銷活動的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調研與投放、行業(yè)性領導及學者關系維護、組織展會活動等。

工程部:現(xiàn)階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的采購、運輸;連鎖店設備設施完善;店鋪裝修維護、更新等工程的實施;材料供應商及工程費用的統(tǒng)計與核算。

食品品牌推廣方案篇六

1、品牌現(xiàn)狀分析

x品牌是國內首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳,在這個日益倡導健康的時代,以魚為代表的水產品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好,但x品牌作為新生品牌,在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且,在休閑餐飲領域,競爭也日趨激烈,如何在市場現(xiàn)狀的基礎上做好市場,x品牌首要解決的傳播關鍵就在于品牌的認知度。當然,x品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面,比如市場定位清晰、品牌個性鮮明、logo生動友好、廣告語一針見血等。故此,我們只有充分利用現(xiàn)有資源結合市場現(xiàn)狀,方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場。

2、新店環(huán)境分析

x品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街,是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街,緊臨地鐵江南西站出口,于20xx年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時間不長,但人氣較旺,在餐飲品牌中已有大家樂、棒!約翰、水果撈等入駐,是典型的地鐵經濟商圈,擁有極具成長性的商業(yè)發(fā)展空間。

x品牌店處地鐵轉入口50米處二樓,有著離主出入口較近的優(yōu)勢,亦由于店處二樓,且不具有大家樂有一樓明顯引示空間,故初期也存在不易被消費者注意的問題,因此在引導標識運用上須多加考慮。

鑒于市場環(huán)境及x品牌品牌現(xiàn)狀,本次首店開業(yè)推廣活動主要目標包括:

1、通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對x品牌品牌的認知度;

3、為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為首店銷售業(yè)績提供有力支持。

1、線上線下,立體宣傳;

在這個信息爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業(yè)前后,我們將結合網絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

2、互動溝通,人氣為先;

有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3、媒體組合,軟硬兼施;

硬廣雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于初入市場的x品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合于媒體記者第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導消費。

4、優(yōu)惠方案,引爆消費。

在充滿誘惑的'當下,沒有一個設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

1、活動主題:鰻魚美食搶鮮嘗

活動目的:通過免費試吃進行宣傳口碑

活動時間:正式開業(yè)第一至三天

活動地點:x品牌江南西店

活動內容

活動期間光臨x品牌江南西店,無需任何消費即可免費領取價值10元的鰻魚小吃1份,每日奉上20xx份,送完即止。

2、活動主題二:智趣達人齊齊秀

活動目的:借助互動游戲吸引人氣,令x品牌品牌形象在參與中深入人心

活動時間:正式開業(yè)第一至三天

活動地點:x品牌江南西店

活動內容

活動期間光臨x品牌江南西店,無需任何消費只需完成x品牌logo智趣拼圖,即可免費領取價值12元的超酷多用公仔1個,每日限量1000份,送完即止。

3、活動主題:百萬大禮惠羊城

活動目的:為消費者提供實實在在的優(yōu)惠以促進銷售

活動時間:正式開業(yè)50天內

活動地點:x品牌江南西店

活動內容

活動期間在廣州派發(fā)價值2000000的優(yōu)惠套餐,并且,到店惠顧任一食品加5元即可得價值25元魔幻變色杯1個,禮品數(shù)量有限,送完即止。

1、可樂雜志

1。2開業(yè)當周1/2版硬廣宣傳,封面通欄及硬廣的組合應用,更有利于打造品牌形象;

1。3開業(yè)第二周記者軟文推介,借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。

2、廣州地鐵報

食品品牌推廣方案篇七

上海大眾的誕生,結束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的.歷史,開辟了利用外資、引進技術、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達到目前的106億元人民幣。

上海大眾的成功大大推進了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術進步,為形成符合國際水準的零部件生產打下扎實的基礎。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經廣泛地被其他汽車生產企業(yè)選作供應商,有的還被列入國際采購的行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車銷售已累計產銷量達到380萬輛,是國內保有量最大的轎車企業(yè)。

1、網絡營銷的定義網絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內著名汽車生產商,網絡營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網絡傳播過程中不被眾多信息淹沒,達到預期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標:網絡消費群體。

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團。由于大眾汽車銷售集團的經營本質與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團已經有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機會。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團,業(yè)務涉及范圍很廣,如地產、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業(yè)務中的一部分,與其它業(yè)務的關聯(lián)程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務的集團,包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關的業(yè)務,4大眾汽車銷售s店是集團業(yè)務的最主要的組成部分,與集團其它業(yè)務關程度較高,這類集團領導層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關系集中在對4s店的人員和財務的管理上,具體業(yè)務經營則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團的出現(xiàn)是資源集中的結果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團發(fā)展優(yōu)勢部市場和內部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

1、外部市場:網絡化和規(guī)模化

目前,大部分大眾汽車銷售集團的網絡擴張都集中在本省范圍內,這種區(qū)域化的網絡布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區(qū)域化銷售集團的典型,15年的苦心經營后已經成為了上海汽車銷售市場中最知名的經銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團則已經突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經營觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內,銷售網絡基本已經基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個公司07年的經營目標高達169億元,而在這背后的力量則是來自國內民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質的產品和高規(guī)格的服務,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產品質量和售后服務產生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標準化的服務,這種高質量的產品保證和高標準的服務對汽車銷售來說尤為重要。

2、內部管理:低成本和高資源整合

規(guī)?;S即帶來低成本經營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。

銷售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團對市場廣告、市場調研等常規(guī)行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產出的最大值,使大眾汽車銷售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。

使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

對于汽車企業(yè)來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

(一)對上海大眾公司網站的建設

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產將實現(xiàn)該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網絡會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

網絡營銷的定義網絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉嫁到視頻博客網站外,還將部分產品線曝光,利用博客讓更多網民親眼目睹上海大眾的高科技生產流程,提高網民對企業(yè)的關注率。

1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網絡廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網,或者其它網站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

食品品牌推廣方案篇八

1) 市場背景

2)產品說明

“xx家"品牌產品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,倡導綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導消費,實施保障金制度的質量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。

1)廣告目標

1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度。

2、 確立“xx家"的一種品牌形象,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問。

3、 “xx家"品牌產品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺。

4、 突出“xx家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規(guī)范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環(huán)境。

2)廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識、保護消費者權益為路線,利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標語

1、xx家—預制健康的家

2、因為——有了“xx家" 所以——

未來美好生活,任由你攬入家!

1) 活動計劃

活動時間:待定

活動地點:揚州市各小區(qū)

活動對象:對家裝有需求的消費者

2)活動方案:

活動名稱:放心家裝·公益課堂

主辦單位:“xx家"

顧 問:待定

負 責人:待定

2) 活動流程

活動開始前:

(布置)小區(qū)內紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報、展架放置到位、

在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期準備。

活動開始階段:

地點:(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

地點:(室內場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一:

主題:家裝知識宣傳

目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到“xx家"品牌產品的內容及合作成員實力。

時間:9:00開始

內容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發(fā)放宣傳單。

活動二:

主題:現(xiàn)場抽獎

目的:利用“問卷調查表"從側面了解到消費者對“xx家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態(tài)度。

時間:11:00

活動三: 主題:家裝知識培訓

目的:通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問。

內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。

活動結束:工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理。

備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期,每期定一個主題思想。

導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“xx家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升“xx家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“xx家"。

1.戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。

2.營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站seo、設計與開發(fā)。

3.傳播資料規(guī)劃:品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。

4.整合傳播推廣:seo排行優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

網站排行監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語),隨當?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去,當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達到了信息傳遞的功效。

4、pop海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用,配合現(xiàn)場活動宣傳

5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據(jù)市場需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現(xiàn)。

6、電視

7、公交站臺看板

食品品牌推廣方案篇九

一直以來,廣大玩具企業(yè)的推廣問題都是個困境。因為很多時候,大家想到企業(yè)推廣,人們的第一印象中往往就用萬來計數(shù)的廣告費,然而這對于中小企業(yè)來說無異于天文數(shù)字,然而網絡時代的營銷下,這個成本或許還遠遠不止!那么怎么將玩具推廣做好呢?高端營銷推廣平臺鹿豹座以樂高玩具為例,給大家說說玩具品牌網絡營銷推廣該如何做。

在搜索樂高玩具時不難發(fā)現(xiàn),百度首頁的信息顯示十分有序,從百科、官網、相關新聞、黃頁、百度圖片、百度知道等信息一應俱全。十大玩具的

食品品牌推廣方案篇十

在淘寶的銷售數(shù)據(jù)中,女鞋銷售金額以及成交數(shù)量都是各類目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類店鋪數(shù)量也占淘寶各類目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現(xiàn)狀的優(yōu)勢以及不足以進行分析。

第1部分 策劃執(zhí)行方案

1.1 dd女鞋的現(xiàn)狀分析

在淘寶的銷售數(shù)據(jù)中,女鞋銷售金額以及成交數(shù)量都是各類目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類店鋪數(shù)量也占淘寶各類目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現(xiàn)狀的優(yōu)勢以及不足以進行分析。

1.1.1優(yōu)勢

我們店鋪有穩(wěn)定的貨源,以及我們的貨源有質量保證以及7天無條件退換貨的保證。加了消保和直通車可以優(yōu)先推薦我們店鋪。

1.1.2劣勢

前面也提到了女鞋是淘寶第一大行業(yè),在優(yōu)勢的背后也有著劣勢。在淘寶上,女鞋店鋪多,和我們做同類產品不在少數(shù),而且價格相當透明化,所以相比女鞋實體店來說,競爭壓力大很多。并且現(xiàn)在網店處于初開階段,知名度較小,來店里購物的人相對比較少。而且淘寶上女鞋款式更新快,對像我們這類的小賣家來講就更加的有壓力了。一來,激烈的競爭直接導致降低了利潤;二來,服裝更新?lián)Q代周期短也導致了存貨壓力,增加了投入壓力。

1.1.3機會

服裝是每個人的生活必需品,所以更換周期短,人們購買頻率高。

現(xiàn)下的社會,網民已經有9億多人,網購已經逐漸的更加深入的進入到了人們的生活當中。

網絡覆蓋面積越來越廣,農民等低收入人群也接觸了網絡,潛移默化中潛在顧客在逐漸的增加。

淘寶的普通店鋪開店不需要營業(yè)執(zhí)照,這樣就為新開店鋪的店家提供了很大的方便。

國家放寬了網上購物的政策,給予了大學生更多的創(chuàng)業(yè)機會。

1.1.4威脅

充當開拓新市場的角色,面臨的挑戰(zhàn)比較重大。

物流壓力,總所周知順豐快遞是比較有實力的快遞,但是價格較高,所以很多店家都會選擇價格較實惠的快遞。于是到了每年網購高峰期,就會導致快遞公司就會應接不暇。

市場上存在大量同類店鋪,導致商品種類繁多,因此競爭也顯得更加激烈。

存在不正當?shù)母偁?,許多賣家為了吸引消費者,就會降低價格,同時也降低了服裝質量,于是會打擊到消費者對網購的信心。

在營銷策劃方面,店與店之間模仿太多,很少有突出新意的,就會給消費者帶來審美疲勞,失去購買樂趣。

網上交易時相對于實際交易來說,安全性較低,所以可能造成資金的流失。 沒有明確的法律支持,也就是我國在電子商務領域的立法工作還沒有完善。

1.2潛在客戶群體

1.2.1她們是?

1.2.2 她們關注什么?

我們面對的消費群體是年輕愛美的時尚女性,所以她們在購買服裝時,最首要考慮的就是服裝的款式,所以設計出時尚獨特的服裝款式是很有必要的。同時雖然她們已經具有了消費的實力,但是由于女鞋更新周期短,所以購買頻率高,但是她們在消費時也很看重服裝的價格方面。價格不能太低,太低會使她們覺得服裝品質不好,太高覺得消費起來會有壓力,所以經濟實惠的,具有高性價比的服裝會是她們的首選。

1.3網絡推廣方法及策略

1.3.1微博推廣

在新浪微博發(fā)表關于如何鑒別真假皮的發(fā)放等微博。

1.3.2論壇社區(qū)發(fā)帖

我們會在女鞋愛好者的論壇里發(fā)我們店鋪的帖子。

1.3.3軟文推廣

在女性雜志上擬寫軟文進行推廣。

1.3.3活動推廣

店鋪每周都會策劃一些優(yōu)惠活動吸引新老顧客的光臨。

1.3.4關聯(lián)銷售

在本產品的詳情里關聯(lián)其他與本產品類似的產品組合銷售。

1.3.5友情鏈接

與其他同學的女鞋店創(chuàng)建友情鏈接。

1.3.6阿里媽媽

借助阿里媽媽平臺撰寫軟文進行推廣。

1.4工作進度及人員安排

1.5效果評估監(jiān)測

1.5.1我們的新浪微博到達100個粉絲以及保證發(fā)的微博能有20的瀏覽量。 1.5.2通過賣家平臺的量子恒道能達到80的瀏覽量以及20的訪客量。

第2部分 網絡推廣方式

2.1利用搜索引擎進行推廣

每天都在百度知道里面提問,設置店鋪關鍵字并進行互動。

2.2利用論壇進行手工推廣

在女性關注度高的論壇里更新店鋪的最新產品以及店鋪的促銷活動。

2.3 利用軟件進行推廣

在天涯論壇以消費者的角度寫軟文,潛移默化的進行店鋪以及產品的推廣,這樣不容易被刪帖。

2.4開通直通車

開通直通車設置最新和最熱的產品進行推廣,并打造我們店鋪的熱賣產品。

第3部分 方案執(zhí)行計劃

3.1第一階段(3-4月)——初期推廣

3.1.1自身完善

完善店鋪的內容:比如裝修店鋪,寶貝上新,注意不要有錯誤寶貝,錯誤鏈接。優(yōu)化寶貝關鍵詞。及時更新店鋪的實時動態(tài),設置店鋪活動,比如天天特價,限時包郵,滿百包郵,開直通車等,以此來提高店鋪瀏覽量。

3.1.2 qq推廣(qq空間,qq好友,qq群)

在qq上進行推廣,吸引熟人當中的潛在消費者,以此來為店鋪帶來銷量。并給以優(yōu)惠,將其培養(yǎng)為店鋪的長期忠實消費者。同時在其間建立口碑,從而吸引更多的消費者。

3.1.3預計瀏覽量達到,訪客量到達80。

3.2第二階段(4-6月)——中期推廣

3.2.1 論壇推廣

選擇知名度高的網站注冊論壇、企業(yè)博客、社區(qū),活躍論壇,博客需要完善內容,設置標簽、關鍵詞與公司網站建立鏈接,并且注意時常更新、維護,利用社區(qū)廣泛的人際關系,宣傳推廣。

3.2.2軟文推廣

在行業(yè)性的網站(比如衣聯(lián)網,中國服裝網)發(fā)布有關店鋪內商品或特色活動的軟文,針對我們店鋪的促銷活動項目配合推廣,一方面宣傳我們的活動,另一方面借助活動來提升店鋪的知名度,提高店鋪瀏覽量。

3.2.3預計瀏覽量達到80,訪客量到達20。

3.3第三階段(7月以后)

綜合利用初期和中期的推廣方式,進行長期推廣,建立形象和品牌,在消費者中樹立口碑,進行口碑營銷。

不斷的維護各個宣傳渠道,保持信息的通暢,隨著市場的變化適當調整營銷模式。

共同建立統(tǒng)一的同步宣傳,各宣傳渠道形成360度的網絡,全面覆蓋市場,打造優(yōu)秀的品牌口碑。

為客戶提供優(yōu)質服務,我們的目標:是為客戶贏得更多的客戶,我們的使命:

是成為客戶的最佳輔助源泉。

一、市場分析:

我們溫州市是一個鞋都,溫州鞋也是名聲在外,競爭異常激烈。這對于我們組沒賣過鞋子的學生來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們在不知道真實進價成本的情況下,高成本給了我們很大的壓力。定點銷售賣鞋子是有點難度以及不利的。

二、推銷對象分析:

推銷對象:在我們定點附近逛街的年齡在20~45歲的女性。

對象總人數(shù):預計100~200人會有興趣停下來試穿,成交率預計在40%左右,預計銷售數(shù)量在40~80雙。

對象需求分析:

(1)對于女性來說,對于衣服、鞋子、包包等東西的需求是沒有盡頭的,我們女性總是覺得我們的家里少了那么一雙鞋子或者一個包包、一件衣服。夏天到了,涼鞋的需求量會大些。所以要多進些涼鞋。

(2)逛街又是女人的最愛,五馬街,紗帽河都是女人最喜歡去逛地方。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:紗帽河這一帶的人流量還算不錯,但是跟五馬街相比,我們的地理位置是有劣勢的。

(2)推銷人員:小組共六人,三個推銷人員,一個拉顧客,一個根據(jù)顧客需要找鞋子,一個財務做賬。發(fā)揮每位隊友的優(yōu)勢,盡最大的努力賣出盡可能多的鞋子。

四、推銷:

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:進貨、清點物資,與廠商協(xié)商,約定成本。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天開會,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調組織成員,分工合作,鼓舞士氣!

六、營銷策略:

重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為在校大學生的我們要在新生們眼中是很值得信賴的'??梢砸詫W生的身份向他們介紹本次義賣活動比賽的情況,買鞋的同時又是獻愛心。

(2)推銷時要言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得顧客顯得反感。

(3)要嘴甜,見人就喊“帥哥、美女!”

七、營銷計劃進行階段

隊友之間要共同解決推銷中遇到的問題,銷售中會遇到各種問題,比如有些顧客砍價砍的很多,上午的定價在99一雙,下午銷售情況不理想的情況下,最低賣85一雙。還有些顧客試穿了很久還是不買就要了解顧客的心理,促使達成交易。適時隊友們彼此相互鼓勵,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

2、心之鞋營銷策劃書

一.心之鞋的商品風格介紹

“運動,健康”的品牌核心。

企業(yè)愿景:創(chuàng)百年品牌,建長青基業(yè)。

服務宗旨:步步卓越,步步超越。

服務理念:寧讓企業(yè)吃虧,也要讓消費者滿足。

企業(yè)核心價值觀:團隊協(xié)作、卓越服務、負責任、高標準、速度、學習與成長、感恩、付出與奉獻。

二.心之鞋品牌定位

品牌定位:美感、時尚、潮流對比像耐克、阿迪達斯等等這些品牌可能更重要的定位在專業(yè)

性、或是質量含量這些方面。心之鞋與其他鞋的定位不同之處便在于:心之鞋更在意的訴求點是美感、時尚、富有年輕、朝氣、以及潮流。

三.市場營銷環(huán)境的分析

異。

調查問卷得到的結論是:

(一)以78.4%的比例結果顯示年輕人是比較喜歡穿運動鞋的;并且對鞋子是否美觀舒適、質量是否好、是否流行時尚這些因素比較在意。所以我們的情侶鞋主要以運動為主。

(二)商業(yè)發(fā)展很不繁榮、不方便。街道和店面不多,不足以滿足消費者的的物品需求,但去市區(qū)也不是很方便。在這些局限性下,一般了解運動鞋是通過電視廣告和市面上各大門面及專賣店這些途徑得知的。

(三)購買鞋一般是在專賣店購買居多,并且受打折促銷這些活動的影響也較大。調查得知很多一部分學生一般購買李寧、安踏等,因為對心之鞋品牌的不了解或是不知道,購買者不多。正是針對這一調查結果.我們的品牌宣傳推廣策劃的目的:通過我們的宣傳策劃及推廣,消費者由不熟知心之鞋這個品牌到漸變的了解、知道、認識心之鞋這一品牌,在選擇購買時成為他們的選擇購買對象,通過購買體驗從而漸進的成為心之鞋的忠實顧客。

四.消費群體分析

我們的主要消費者是學生情侶鞋為主。我們的調查對象是以大學生,情侶是一個特殊的消費群體,他們追求美感.時尚,也很容易受到流行思潮的影響。因此對產品的質量與價格也有特殊的要求。心之鞋符合年輕人的時尚追求;也有一定的經濟來源,在鞋的價位接受上有一定的范圍選擇心之鞋在價位上立足中檔.中上檔.高檔價位,都是比較容易接受的。

六.宣傳策劃方式及具體活動實施

我們經過對各個知名網站的訪問,特別是其品牌推廣這一塊的研究,發(fā)現(xiàn)他們的的主要特點是:

(一)主要以明星代言的方式增加品牌知名度,美譽度。

(二)推廣途徑主要是影視廣告,校園傳播,網絡傳播,平面廣告。

通過各種調查和了解,所有我們心之鞋的推廣是:

1.在校園粘貼海報,進行校園廣播進行宣傳等。

2.我們還在益陽市學校、居民區(qū)等情侶出沒密集的地方張貼海報。

3.學校里的垃圾桶都由我們心之鞋提供,達到宣傳效果。垃圾桶上寫心之鞋的環(huán)保提示,比如“清潔靠大家”“請愛護環(huán)境”等。

4.還會采用直接有效的宣傳方式,從人群密集的整體環(huán)境出發(fā),將心之鞋品牌概念進行傳達,深入消費者內心。加大品牌宣傳的力度,漸漸增強在消費者心中的知名度,從而拉動消費。

促銷策略

“情侶鞋”方案

另外,心之鞋還會仿照情侶衫的銷售模式來吸引年輕人的眼球,設計“情侶鞋”方案最初的設想是這樣的,男款鞋搭配女款鞋一起銷售,也叫“捆-綁式銷售”。因為心之鞋品牌下暫時沒有情侶鞋方案,存在著男鞋和女鞋可能款式不一致的問題,所以這點和市面上通常的情侶衫銷售方式還是有一定的區(qū)別的。因為市場調查結果顯示男鞋的消費市場要優(yōu)于女鞋,所以可以借情侶鞋方案來很好的帶動女鞋的消費市場。(比如說,有些女生不太喜歡買運動鞋,平時穿運動鞋也不是很多,可是她的男朋友給她買了一雙時尚流行的心之鞋休閑鞋送給她,這務必增大了女生體驗運動鞋的機會,從而可以引領女生消費市場的擴大)

具體實施方法:

先以傳單、海報等文字方式傳達,讓這些受眾了解“情侶鞋”。擺展銷臺,小組成員都參與其中,可以穿上時下流行時尚的不同款式的鞋子,向受眾們展示鞋子的美觀。

價格策略:

采用特殊數(shù)字,比如:125元/雙(寓意:你愛我)179元/雙(寓意;一起走走吧)169元/雙(一起溜達溜達吧)101元/雙(百里挑一)165元/雙(原諒我)147元/雙(一世情)210元/兩雙(愛你哦)230元/兩雙(愛上你)198元/兩雙(你走吧,這個適合分手時最后的禮物,呵呵)。

結合當代的戀愛率,情侶鞋的潛在消費者還是一個不小的群體,所以情侶鞋方案應該是可行的。

通過問卷調查我們了解到目前的消費水平居于100--300元間較多。這樣的價位是很具有吸引力的,并且年輕、流行、時尚、朝氣風格的鞋一定會是受到消費者的青睞的選擇。

價格促銷:

買兩雙“情侶鞋”打折會更優(yōu)惠的。買兩雙打0.9折,購買三雙以上者打0.8折。

公司的銷售理念:定期做優(yōu)惠活動,以滿足既有經濟限制又有追求時尚休閑產品的消費者的需求。

我公司通過網上搜集資料,比較一下其他品牌下情侶鞋的價位,像阿迪達斯、耐克、kappa、彪馬等等價位多分布在200--300元之間,這對于大部分消費者的購買力無疑是一種負擔。相比這下,心之鞋的價位更容易讓在校大學生接受。

具體活動實施:“情侶鞋”的活動實施,主要是在心之鞋專賣店里實施,很接受這種男鞋搭配女鞋這種銷售模式。然后我們以海報、傳單或其他方式來通知消費者。

七.經費、人力、時間等因素的預算

1、此次所有經費將由公司會計部門計算為300萬元。

2、公司的的主要人員以及聘請的臨時工。

3、此次活動為2個月。

3、奧康皮鞋營銷策劃書

(一)策劃目的:

1)收集相關的背景資料,分析奧康鞋業(yè)的渠道策略存在的問題,提出解決方法。

2)為奧康鞋業(yè)在湖南市場新的一年拓展直營店和加盟店。

(二)企業(yè)概況:

奧康集團是一家擁有10億多元資產,以皮鞋為主業(yè),并涉足房產、商貿開發(fā)、生物制藥、金融投資領域的全國民營百強企業(yè)。公司現(xiàn)有員工二萬余名,擁有30多條國際一流的生產流水線,年產皮鞋1000多萬雙,建立了三大生產基地、兩大研發(fā)中心、3000多個營銷網絡。在皮鞋行業(yè),奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領先的皮鞋品牌企業(yè)之一,主要從事設計、開發(fā)、制造、分銷和零售奧康等五個品牌的皮鞋及皮具。作為目前中國皮鞋行業(yè)唯一的標志性品牌,2015年“奧康”品牌價值達80.02億元。

在全國設立了30多個省級分公司、2000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時,在溫州、廣州及米蘭設立三個鞋樣設計中心,每年開發(fā)出3000多個新品種,保持奧康集團產品始終走在潮流的前列。

現(xiàn)狀分析:

1)在皮革行業(yè)所需要的主要原材料羊皮價格不斷上漲的情況下,由于公司生產規(guī)模的不斷擴大,使得皮奧康鞋業(yè)在最近4年左右的時間保持原料皮革價格不變甚至越來越低。

2)奧康鞋業(yè)將投入募集資金中的主要部分用于建設直營店鋪,但是從過往的業(yè)績來看,奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強,以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。

3)經銷商渠道相對于直營店的表現(xiàn)更突出,對業(yè)績支撐更有利。

4)近4年的時間,奧康自產皮鞋的數(shù)量基本保持不變,自身產能利用率也從未飽和過。

(三)奧康鞋業(yè)的競爭優(yōu)劣分析:

優(yōu)勢:

1)公司作為國內領先的鞋業(yè)制造商和零售商,以“奧康”品牌為主,有較高的品牌知名度。

2)公司有雄厚的研發(fā)實力。2015年,公司投入數(shù)千萬科技研發(fā)經費成立“奧康鞋類科技研究院”。2015年,又投資成立“高科技數(shù)字化研發(fā)基地”,率先引領中國鞋企從傳統(tǒng)手工時代進入數(shù)字化研發(fā)時代。公司研發(fā)的“墊腳系列”技術能使鞋墊可以自動制冷或制熱;“舒適中底”技術使鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線,穿起來舒適自如,走路輕松省力。

3)有著引領潮流的設計能力。公司已建立起專業(yè)設計人員和工藝技術人員組成的設計團隊,公司不僅每季度能開發(fā)出3,000多個新款,同時還能保證在補單過程中搭配充足的新款。設立了東莞分公司,聘請意大利著名設計師,將新工藝、新材料、新設計理念和款式帶到公司,形成了自己獨特的風格和定位,以及時尚且蘊含豐富的品牌文化。劣勢:

1)終端店鋪的穩(wěn)定性和控制力有待增強。融資渠道的單一,公司主要通過借助經銷商的人力、財力和物力來展二、三線城市的營銷網絡。但由于各地經銷商的實力,特別是資金實力參差不齊,因此本公司難以確保經銷商可獲得當?shù)剡m合皮鞋產品銷售的優(yōu)質店鋪資源。同時,由于本公司無法對經銷商的店鋪資源予以完全控制,因此難以長期固定所有店鋪場所從而保證公司銷售終端的穩(wěn)定性。

2)信息管理劣勢。公司信息系統(tǒng)在生產資源管理、商品企劃、產品生命周期管理等業(yè)務系統(tǒng)以及財務、人事等支持系統(tǒng)等方面與國外競爭對手尚存在較大差距。

(四)奧康鞋業(yè)的渠道分析:

1998年11月,奧康在溫州創(chuàng)辦第一家皮鞋專賣店,從此以后,“專賣連鎖”開始風行于溫州鞋業(yè)界,一些大中型鞋企紛紛跟進,在當時,鞋企在終端開設專賣店的多少成為衡量其品牌實力的一個標準。一時間,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格的溫州品牌鞋專賣店如雨后春筍般在全國涌現(xiàn)。到2001年,溫州鞋業(yè)專賣店到頂峰時達到3萬家,但相當一部分企業(yè)的效益卻一路滑坡。從2003年開始,奧康在專賣渠道建設上,提出并實施了“多腿走路”的策略。2015年奧康集團位于山東菏澤的全國最大鞋店開業(yè),經營面積達2300平方米,生意一直紅火。2015年2月23日,溫州地區(qū)最大的鞋類專賣店——奧康黎明名品空間鞋店試營業(yè),該店經營面積1000多平方米,奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥、萬利威德5個鞋類品牌產品和奧康皮具悉數(shù)亮相同一店內。

渠道策略存在的問題:

1)龐大的專賣網絡存在著成本高昂、管理低效的危險。渠道經營的粗放化傾向,及某些渠道在建設過程中重數(shù)量輕質量、只看眼前忽略未來,銷售網絡質量不高,單店銷量不夠理想等,造成了渠道建設的不夠穩(wěn)固和企業(yè)業(yè)績的持久動蕩。

2)產品單一,品牌單一,可選擇性差,廣告投入大,終端商經營理念與方法相對落后因為夫妻店比較多,開店費用成本高。

3)連鎖店通常對選址要求嚴格。“鞋業(yè)、服裝行業(yè)有相似之處,國內幾乎沒有利潤超高的國際品牌,同質化嚴重,所以它們一般以專賣店的模式存在,以走量取勝。這就要求公司專賣店必須開在城市的中心位置,最好是在人流量最大的商業(yè)街的中心位置。

4)奧康專賣店大部分是非自營專賣店,在專賣店一哄而上的年代,相當一部分加盟商都是“慕名而來”,“跟著感覺走”加盟了連鎖專賣,可當他們一旦遇到挫折就很容易放棄。

解決方案:

1)奧康企業(yè)在專賣渠道建設中,應樹立“永續(xù)經營”的發(fā)展理念,重視渠道中的加盟商,一方面,企業(yè)要提供領先的產品、穩(wěn)固的質量和充裕的貨源,另一方面,要樹立全身心為加盟商服務的心態(tài),以期實現(xiàn)鞋企與加盟商之間由簡單的交易型關系向伙伴型關系的轉變。

2)奧康鞋業(yè)一方面,重點加強自營店的建設,將其比例提升到20%以上,盈利范圍爭取達到公司銷售總額的80%以上;另一方面,提升專賣營銷網絡的建設質量。以點帶面,以自營店為基點,向四周輻射,逐步形成區(qū)域壟斷格局,帶動代理商共同提高業(yè)績,做到“開設一個成功一個;鞏固一個,帶動一片”。

3)首先,奧康鞋業(yè)必須盡快指定扁平化的渠道結構,降低銷售重心。企業(yè)直接面對消費終端,及時溝通信息,更好地推行企業(yè)的銷售政策。將銷售渠道改為扁平化的結構,即銷售渠道越來越短,銷售網點則越來越多。銷售渠道短,增加了鞋企對渠道的控制力;銷售網點多,則增加了產品的銷售量和知名度。要求奧康鞋業(yè)在全國一、二、三線城市設立直營店鋪和加盟店。

4)第四,奧康鞋業(yè)要不斷提高經銷商的整體經營素質。必須要對經銷商進行培訓,使產供雙方建立關系共存、利益共享的基礎。

(五)拓展方案:

奧康鞋業(yè)的拓展目標是該公司未來將在一、二、三線城市開設348家直營店鋪,總投資金額將達到8.76億元人民幣。而我所做的主要是為奧康鞋業(yè)在湖南市場拓展直營店和加盟店。在湖南省,二線城市只有長沙市,三線城市則有株洲、岳陽、衡陽、湘潭、常德、郴州六個市。

奧康鞋業(yè)直營店鋪:

二線城市:長沙:4家

三線城市:株洲、湘潭等各2家(12家)

每家必須完成的銷售額大概是:250萬元

奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強,以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。所以我們要采取一些措施加強對直營店的把控能力。

1)根據(jù)自營店的定位,優(yōu)化不影響終端缺貨的產品政策,科學管理庫存,方便經銷商和自營店調換貨。

2)對于皮鞋的陳列、層板出樣空位、折扣貼擺放無序、燈光昏暗等等,提高管理者的專

業(yè)水準。在優(yōu)秀的店長中挖掘培養(yǎng)督導培訓師,為專賣店的持續(xù)經營提供未來的服務保障。

3)不可盲目擴張,不要增加與管理精力與實力不匹配的大店。

4)應加強售后服務保證的體系,成立修鞋質量服務中心,提高服務能力,減少顧客抱怨的產生,穩(wěn)住回頭客。

5)必須加強管理的各個環(huán)節(jié)與細節(jié),提高品牌的綜合形象和整體實力。

6)公司總部也要針對市場實際情況提供幫扶措施,引導店鋪的運營方向,加大廣告宣傳,提高促銷的能力,帶給門店成長的力量。

食品品牌推廣方案篇十一

如今,餐飲品牌之間的競爭越來越激烈,品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置,首先必須成功地推廣自己的餐飲營銷。那么,新品牌如何推廣和傳播,才能得到良好的市場反應呢?今天,美宇就給大家簡單介紹一下。

新聞是最受關注和接受的媒體信息之一。避免產品宣傳,與媒體建立良好關系,希望媒體(電視、廣播、報紙、網站、專業(yè)雜志等)不斷編輯或使用有利于公司各方面的報道信息進行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。

與政府建立良好的關系,投資公益廣告也是一種有價值的溝通方式,業(yè)在消費者心目中形成為人民服務,為公眾服務的形象,從而打動消費者的心。公益廣告的渠道很多,比如電視臺、廣播、報刊雜志、網站、露天場所等。或者與政府合作宣傳環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時不自覺地傳播公司形象,提高消費者對公司和產品的關注。

隨著互聯(lián)網產業(yè)的逐漸成熟,眼球經濟、燒錢經濟向現(xiàn)實轉變,電子商務在人們心目中形成了未來商業(yè)模式的必然理念,企業(yè)對電子商務的認可度越來越高。現(xiàn)在或不久,很多企業(yè)將采取電子商務模式,豐富企業(yè)的.經營,探索和積累未來的經營經驗。

廣告行業(yè)和移動運營商合作推出廣告業(yè)務是一個不錯的選擇,我們可以通過手機用戶預訂廣告,短信費用由廣告?zhèn)鞑フ咧Ц叮瑫r廣告預訂積分獎勵,定期抽獎,提供電話獎勵、服務和優(yōu)惠購買廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

已經深入人心,人人都知道通訊的方式,業(yè)務更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。

當我們想購買某種產品時,于廣告和親戚朋友的推薦,甚至聽到陌生人對某個品牌贊不絕口時,我們往往會選擇購買這個品牌的產品。當你和幾個朋友去買一個稍微有價值的產品時,其中任何一個都會輕描淡寫地說:這個品牌好不好,但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量!

高質量的產品和服務可以使客戶與餐飲企業(yè)保持長期良好的關系,成為品牌的積極傳播者和忠實客戶,從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中,必須密切跟蹤和控制相關品牌的負面口碑傳播。一旦發(fā)現(xiàn),應立即采取措施補救或控制其影響范圍,調查負面口碑形成的原因,最終采取適當?shù)谋O(jiān)管方式。否則,它將對品牌產生極其不利的影響。

做好新品牌營銷推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專注品牌策劃15年,服務企業(yè)1000多家。歡迎咨詢。

食品品牌推廣方案篇十二

品牌中心是公為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經營戰(zhàn)略,建立以塑造強勢品牌為核心的`企業(yè)戰(zhàn)略而設立的組織機構重要的組成部分,現(xiàn)階段品牌中心下設策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個部門,負責公司品牌建設、規(guī)劃、實施等工作。

1、負責確立公司的品牌定位,對公司領導人的定位、包裝;

2、負責公司商標注冊、品牌延伸和經營;

3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動;

4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施;

5、負責綜合管理廣告、新聞媒體;

6、負責公司年度廣告費用管理;

7、負責公司內外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,處理新聞負面事件;

8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向;

9、制定公司會展計劃,策劃、組織各種展會活動;

10、 負責收集分析行業(yè)、市場情報和信息,并提供輔助相關決策的報告;

11、 負責負責行業(yè)協(xié)會領導和專家、學者關系維護;

12、 負責中央媒體的公關與維護;

13、 負責編制推進公司vi系統(tǒng)工作;

14、 負責公司整體形象畫冊的設計制作;

15、 負責公司各內外報刊雜志的編印發(fā)行;

16、 負責負責公司禮品設計制作和營銷贈品開發(fā);

17、 負責互聯(lián)網絡媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實施;

18、 負責分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施。

策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎規(guī)劃及建設、公司vi系統(tǒng)的推進、宣傳畫冊等廣告物料(產品和企業(yè))的設計制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。

編輯部:編輯部主要負責公司網站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設計、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內外事務的影像文檔等資料的整理歸檔。

推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣部,現(xiàn)階段主要實行公司品牌推廣活動、產品營銷活動的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調研與投放、行業(yè)性領導及學者關系維護、組織展會活動等。

工程部:現(xiàn)階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的采購、運輸;連鎖店設備設施完善;店鋪裝修維護、更新等工程的實施;材料供應商及工程費用的統(tǒng)計與核算。

食品品牌推廣方案篇十三

將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力.

xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動

xx年12月18日

四川教育學院

xxx好好吃xxx面包品牌公司

四川教育學院學生

活動前

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。

(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的'學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。

食品品牌推廣方案篇十四

1.1化妝品市場特征分析

1.2化妝品渠道分析

二、化妝品目標消費群分析

2.1大眾消費群體

2.2特殊消費群體

三、化妝品產品規(guī)劃

3.1化妝品產品形態(tài)

四、品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產品命名策略

五、化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心價值主張;

4、品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化妝品促銷活動策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務

(2)促銷目標

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經費

七、化妝品形象設計:

(1)品牌標志及vi設計

a基本要素系統(tǒng)(含標志標準字,標準色,標準組合規(guī)范等12項)

b應用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張

(2)廣告策略

包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域

九、化妝品招商體系建立

(1)化妝品招商設計

1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計

(2)化妝品招商管理

1、招商培訓計劃

2、代理商培訓計劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓計劃

十、共和化妝品品牌全程服務:

食品品牌推廣方案篇十五

2.1宏觀環(huán)境分析

2.1.1人文環(huán)境

由于受到消費習慣、收入等因素的影響,消費的人群主要是大中城市居民,而農村的消費市場上為培育起來的,高收入戶和最高收入戶占社會人口比重的很少一部分。消費的年齡結構以小孩和年輕人為主,不過由于消費理念變化,對健康的追求,向各年齡段有延伸拓展的趨勢。

2.1.2政治環(huán)境

2.1.3經濟環(huán)境

1620~1680萬噸左右。乳業(yè)的未來市場發(fā)展空間巨大,這為公司的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

2.1.4技術環(huán)境

大體看來,我國鮮奶加工企業(yè)蛇鞭相對也比較落后,加之科技人才嚴重不足,研制與開發(fā)高附加值產品十分困難,難以與國外大型奶業(yè)集團抗衡。

2.1.5文化環(huán)境

2.2競爭環(huán)境分析

2.2.1全國性乳制品企業(yè)

為響應擴大內需的號召,我國的乳制品行業(yè)加速自身發(fā)展的渠道。提高生產集中度,實現(xiàn)生產、供應和銷售一體化的新型乳制品企業(yè)。伊利公司就是其中之一的企業(yè)。同類競爭對手還包括:上海光明乳業(yè)股份有限公司、內蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司北京三元食品有限公司青島圣元乳業(yè)股份有限公司?,F(xiàn)今的市場上“蒙?!薄ⅰ肮饷鳌?、“伊利”這三個品牌的銷量最多??梢哉f是三足鼎立的局面,因此主要競爭對手就是蒙牛和光明。

2.2.2地方性乳制品企業(yè)

因為地區(qū)的差異性消費引起了市場爭奪的區(qū)域性。還有是鮮奶保鮮的問題,企業(yè)都以地區(qū)銷售為主,以這個地區(qū)為自己的主要品牌。但隨著交通的發(fā)展以及保鮮技術的進步,逐漸向外擴張。迫于大企業(yè)實現(xiàn)全國性的銷售戰(zhàn)略的壓力,整個乳業(yè)行業(yè)的整合浪潮和并購之風。

2.2.3國際性乳制品企業(yè)

3.1 優(yōu)勢

3.1.1 奶源優(yōu)勢

伊利的生產基地是中國牛奶最大的生產源——內蒙古。自然是擁有豐富二優(yōu)質的奶源,這個得天獨厚的優(yōu)勢是其他企業(yè)不能媲美和超越的。而且伊利已經在呼和浩特、包頭、京津唐以及東北為主的三大奶源基地,除此之外,還有將近200多個的優(yōu)質牧場,和200多萬的優(yōu)質奶牛。

3.1.2管理優(yōu)勢

生管理,人員管理,小到每個收奶器,每個機器的零部件都以嚴格標準的質量管理。

3.1.3技術優(yōu)勢

與競爭對手相比,伊利的的技術水平和科研實力都是出于一流的。與內蒙古自治區(qū)科技廳合作成立了我國最大的一家乳業(yè)研究機構——內蒙古乳業(yè)研究所。公司重視人才,積極引進國內外出色優(yōu)秀的乳制品科研人才、營養(yǎng)學專家、生物工程專家,善于吸收,借鑒和學習國外的先進乳制品技術。

3.2 劣勢

3.2.1 全球范圍下,缺乏競爭力

如果將市場拓寬到全球范圍下,伊利的競爭優(yōu)勢不明顯。產品的生產線較長,高端的高附加值的產品所占的比重不高。

3.2.1超額獲利能力有待提高

營業(yè)利潤小于行業(yè)平均值,凈利潤增長率低于營業(yè)收入的增長率,現(xiàn)階段,乳業(yè)行業(yè)的競爭狀況已經進入白熱化的階段,獲利能力的提高很有必要性,品牌并不能超額利潤,并不代表投資價值。

3.2.3人才相對劣勢

由于在創(chuàng)業(yè)初期,伊利公司只注重打穩(wěn)根基,和財力的優(yōu)勢,并沒有注重人才的重要性。以至于相當一部分人才跳槽到競爭對手蒙牛,并成為蒙牛企業(yè)的中層以上管理者以及生產一線的主要核心骨干。隊伍趨于年輕化,在經驗上略低于蒙牛。

3.3機會

3.3.1乳制品市場成熟

國內的乳制品市場應經逐漸趨于成熟,行業(yè)內的全國性的品牌和區(qū)域性品牌能夠共存。與其同時,乳制品行業(yè)的規(guī)范化的程度和集中程度也有了明顯的提高。不僅僅如此,行業(yè)內的龍頭企業(yè)。領導型企業(yè)的導向作用越來越突出,規(guī)模的經濟效益越來越明顯。

3.3.2奧運、世博等事件

伊利成為2015年北京奧運會、2015年世博會的唯一一家提供奶制品的企業(yè),伊利作為其贊助商,將獲得非常好的發(fā)展環(huán)境與成長機會。以這兩個活動為平臺,集中物力和財力,展開全面的宣傳戰(zhàn)略,最大限度的擴大市場效應,把奧運效應、世博效應發(fā)揮到極致。奧運、世博,就是伊利向世界出發(fā)的起點,想世界宣傳中國的奶制品,顯示中國的奶制品企業(yè)與技術。

3.4威脅

3.4.1競爭對手的威脅

在國內奶制品市場,除了發(fā)展迅猛的蒙牛之外,光明和三元等企業(yè)也是在穩(wěn)定地發(fā)展當中,眾多有實力的企業(yè)與伊利一起瓜分乳制品市場的大蛋糕。更甚的是,國外的乳業(yè)大企業(yè)紛紛的進入我國市場,推動國內乳制品行業(yè)技術的進步和改進。而且國外的這些大企業(yè)擁有雄厚的資金實力和較高的科技水平,宣傳力度,策略,給方面都比國內企業(yè)占有優(yōu)勢,壓力很大。

3.4.2市場風險

隨著市場發(fā)展,國內乳制品行業(yè)已出現(xiàn)多元化的競爭,市場競爭激烈程度進一步升級。同時,也增加了企業(yè)的營業(yè)費用,原材料的成本也在不斷地上升當中,這直接導致了乳制品企業(yè)的主營業(yè)務的利潤下降。

3.4.3投資風險

在2015年及以前,伊利公司一直保持著穩(wěn)定的發(fā)展,因此,在資金的投入會相應的增加,會進一步加強投資決策的管理,做到合理、規(guī)范和穩(wěn)定。一定要建立風險預警機制,在進行投資之前,做好事前調研,充分了解之后,才做出投資的決策,務必力求決策的嚴謹性。投資過程中,要進行事項的監(jiān)督,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。事后的評估管理也是相當重要,而最重要的是能夠化解投資風險,保障公司股東的`合法權益,還有為股東們創(chuàng)造盡量多的利潤。

第4部分 營銷戰(zhàn)略與目標

4.1營銷戰(zhàn)略

4.1.1成本領先戰(zhàn)略

“開源節(jié)流”當中的節(jié)流就是培養(yǎng)節(jié)約意識,降低成本,減少不必要的消耗浪費。2015年開始,伊利實行一個“織網計劃”節(jié)約銷售費用,核心內容是實現(xiàn)生產、銷售、市場一體化運作,對每一個市場進行精耕細作。最要的是,各區(qū)域根據(jù)市場的具體狀況而下單生產,避免供不應求或供過于求,提高企業(yè)的營運能力和盈利能力。

4.1.2差別化戰(zhàn)略

4.2戰(zhàn)略目標

5.1渠道架構

廠商 —— 代理商——(經銷商)—— 終端賣場

5.1.1總經銷商職責

5.1.2一級經銷商

負責面向授權行業(yè)/區(qū)域渠道商提供產品、品牌支持;在授權行業(yè)/區(qū)域內,協(xié)助發(fā)展、支持與管理二級渠道;授權行業(yè)/區(qū)域的項目從公司進貨,授權行業(yè)/區(qū)域內一級經銷商;申請由總經銷商支持的項目從總經銷商處進貨或支付雙方商定的費用;非授權行業(yè)/區(qū)域項目從總經銷商進貨;在授權行業(yè)/區(qū)域內,向用戶及二級渠道提供售后服務支持 。

采取這樣的渠道方式,在有利與市場管理的同時,剪短了廠家和終端的距離,增加了各個環(huán)節(jié)的利潤空間。同時設有總代理和一級代理,可以迎合不同市場區(qū)域。區(qū)域較大的可以采取設有總代理和一級代理,而對于較小的區(qū)域則可以先設立總代理,可以在后期市場逐步發(fā)展壯大后,再進行機制的調整。最重要的是,這樣能夠很好地控制整個價格體系,合理的價格體系可以很好地保證各個分銷環(huán)節(jié)的高利潤,提高各分銷環(huán)節(jié)經營,提高積極性。

第6部分 廣告宣傳策略

6.1廣告創(chuàng)意

伊利“紅黑“谷粒多以”喝的營養(yǎng),喝的健康“為主的主題廣告語,并通過電視,報紙,雜志等沖擊目標受眾和潛在消費群體,煽動其消費欲望。

6.2 宣傳方式

6.2.1報刊雜志類

準確定位,細化傳播。眾多報刊雜志中,商業(yè)和財經類雜志的受偏好度達84.1%,讀者比例遠遠大于時政類、時尚類等其他主題類型的雜志。 《中國經營報》,《銷售與市場》,《煙酒糖雜志》等等。雜志的消費者人群定位更加接近于伊利谷粒多的消費者定位,采取軟文和產品硬廣告的投放方式。

6.2.2網絡廣告

互聯(lián)網作為新型的媒體通路 ,輻射范圍廣,傳播不具有時間和地域的限制,交互性強,既能實現(xiàn)大眾傳播,又能實現(xiàn)個體傳播,實時、靈活、成本低 ,傳播速度快,并且覆蓋各個年齡段。以較小的投入達到較大的效果,使品牌深入人心??梢赃x擇優(yōu)酷、土豆、天涯、酷6、新浪、騰訊、網易、搜狐等網站,該類大型門戶網站的訪問量都很多,擁有的網民用戶較多,具有很高的品牌價值,對瀏覽人群有很大的影響力。以網站品牌效應帶動新產品的品牌形象。

6.2.3航空廣告類

目標受眾高度集中,有效覆蓋潛在消費者,清晰傳遞廣告訊息。具有完全的獨立性、排他性,極高的到達率。

(一)座椅頭巾廣告:置于飛機客艙座椅上的頭部枕片。食旅客進入機艙首先接觸到的廣告內容,廣告面積大,而且良好的視線角度,先入為主,為大家留下極深印象。

(二)機票封套廣告:是旅客在乘搭航班過程中,獲免費附送的裝置乘機的一些相關證件、票據(jù)和機票的紙質封套。廣告的到達率高旅客在確認機票日期、起飛時間、旅行準備、安全檢查、班里值機等情況會多次使用,廣告到達率高,令人難忘:廣告抗干擾性強。特別是通過值機柜臺后,旅客在候機廳等候上飛機時,作為旅客持有的必需品,機票套廣告基本不受其他媒體干擾:廣告持續(xù)性強機票套與機票伴隨旅客一路旅行,能夠充分發(fā)揮廣告的持續(xù)傳播效果,延長廣告?zhèn)鞑勖鼤r間。

(三)登機牌廣告:由航空公司或機場印制,地面代理服務的航空公司航班上使用。

6.2.4電視廣告

電視媒體是兼有聽覺、視覺的現(xiàn)代化廣告媒體,不僅形象生動,說服力強,覆蓋面廣,單位接觸成本低,傳播迅速,時空性強,真觀真實,理解度高??梢詫嵭须娨晱V告三步走宣傳策略。

(一)當銷售量達到1000萬——3000萬,市場媒體投放50萬——170萬:;應該選擇省市衛(wèi)視,首選是地方性電視臺。

(二)當銷售量達到3000萬——5000萬,產品知名度上升和銷量的顯著增加,大大推動產品的品牌建設和品牌的價值提升。應該把廣告投放在國內比較出名,影響力相對比較大的電視臺,如江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視以及鳳凰衛(wèi)視。廣告的投放費用也相對提高到170萬——300萬。

(三)這個階段,銷售量已經達到5000萬,占據(jù)市場相當?shù)姆蓊~,產品的銷售狀況趨于穩(wěn)定,良好。依照廣告費用的相對比例,費用應該加大,以多于300萬的電視媒體宣傳費用投放到cctv。

第7部分 促銷策略

7.1經銷商促銷

7.1.1進貨折扣

以折扣的方式刺激經銷商,以此進行激勵。超過理想目標的給予4%的折扣,完成基本目標的給予3%,而只是完成了保底的目標就給予2%的折扣。

7.1.2按比例發(fā)貨與補助

按照經銷商的進貨和出貨的情況,以比例的大小,決定給予他們發(fā)的貨的數(shù)量。同時,可以追加促銷品,對于重點銷售渠道和重點展示的渠道,再給予促銷人員的支持與輔助。

7.2消費者促銷

7.2.1試喝

在各大銷售點,如百貨商場,超市等由促銷人員進行推介。

7.2.2買贈

一次性購買6瓶,贈送一瓶。對于重點銷售,或者重點展示的地點,可以實行買一送一。

7.2.3抽獎

一等獎:游玩農家莊園,體驗綠色生活;二等獎:贈送6瓶裝的谷粒多

7.2.4兌換促銷

伊利集團公司在不斷發(fā)展壯大的過程中,逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略,直銷型戰(zhàn)略、缺口型戰(zhàn)略、引導型戰(zhàn)略、贈送讓利戰(zhàn)略、兵團型戰(zhàn)略等等。

1983年,伊利集團公司還是呼和浩特市一個回民奶食品廠,固定資產41萬元,職工76人,年利稅4.7萬元。經過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè), 公司發(fā)生了翻天覆地的變化。1998年伊利集團公司銷售收入突破10億元,實現(xiàn)利稅1.8億元,固定資產總額9億多元,所屬工業(yè)企業(yè)25家,員工人數(shù)達1.1萬人,成為內蒙古自治區(qū)乃至全國乳品行業(yè)的龍頭企業(yè), 一個跨地區(qū)跨行業(yè)的大型企業(yè)集團。

伊利集團在不斷發(fā)展壯大的過程中,逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略。

一步到位的“直銷型戰(zhàn)略”。從1990年起伊利公司就在呼和浩特市率先搞起了企業(yè)直銷活動,到1994年發(fā)展到在呼和浩特市的主要街道上建起了具有伊斯蘭風格的直銷亭30余個,同時還成立了直銷公司。這一活動使企業(yè)與消費者直接見面,既能使消費者得到實惠,又能在消費者心目中樹立起良好的企業(yè)形象,得到了廣大消費者的歡迎,從而為企業(yè)占領市場奠定了良好的基礎。

填補空白的“缺口型戰(zhàn)略”。保持穩(wěn)定的賣方市場也是占領市場的一種策略。在開拓產品市場中伊利集團開發(fā)出具有民族特色的“伊利牌奶茶粉”,很快成為暢銷產品。但該公司并沒有因此盲目擴大生產規(guī)模,而且控制了市場的流量,保持了穩(wěn)定的賣方市場,從而保持了奶茶粉的暢銷不衰,處于賣方市場的主動權,保持了一定數(shù)量的、相對穩(wěn)定的顧客群,使企業(yè)的產品贏得消費者的信賴。

廣開門路的“引導型戰(zhàn)略”。為了更有力地實施多角化戰(zhàn)略,伊利集團采取了速凍食品向多品種、多元化的方向發(fā)展的策略,開發(fā)出具有清真特色的“伊利牌速凍水餃”,并派出大批推銷人員到飯店、餐館,以及食品店進行一定規(guī)模的宣傳戰(zhàn)術,使消費者很快對伊利速凍水餃的優(yōu)越性未嘗先知道,新產品一問世便旗開得勝,贏得了消費者的信賴。

社會效益與經濟效益雙豐收的“贈送讓利戰(zhàn)略”。為了使伊利的產品能夠占領更多的市場,公司選擇了一些有代表性的大中型城市,開展了一系列多種形式的贈送促銷活動。其中在某些地區(qū)由于差價引起了強烈的反響。1994年9月, 伊利集團組織了一次別開生面的“昭君回故里,伊利送深情”武漢大贈送活動,在這次活動中為武漢市中小學生贈送百萬支雪糕。這種經濟和文化相結合的促銷活動,不僅為公司樹立了良好的企業(yè)形象,而且受到了地方政府和人民群眾的高度評價。同時使伊利集團的產品很快占領了武漢市場。這一活動的成功,使伊利人得到了一個啟示:不讓利不得力,讓小利得大利,讓眼前利得長遠利。

步步為營的“避強烈戰(zhàn)略”。打入北京市場可以說是一塊比較難啃的骨頭,眾多的合資企業(yè)的產品進軍首都市場,給伊利產品占領北京市場帶來了一定的難度,于是他們采取了利用洋品牌價格高、檔次高、消費層次有限的弱點,避開高層次的消費群和一些鬧市區(qū)、飽和區(qū),以伊利產品質高價廉的優(yōu)勢,以北京三環(huán)以外地區(qū)為主攻目標,站住二環(huán),進而逼進一環(huán),這一戰(zhàn)略實施后確實有效,伊利的產品很快覆蓋了北京城,目前“伊利”的部分產品已成為家喻戶曉的“熱點”產品。

略”在東北產生了巨大的輻射力。

伊利集團公司在市場營銷中,企業(yè)的主要領導十分注重消費者、中間商和企業(yè)員工的利益,并以此作為市場營銷的主導思想。堅持保護消費者的利益,維護中間商的利益,重視企業(yè)員工的利益,為伊利公司的騰飛又插上了一雙堅強的翅膀。伊利集團公司的發(fā)展有力地帶動了周邊地區(qū)2萬多農戶,10萬余人脫貧致富, 直接或間接地為社會創(chuàng)造了近10萬個就業(yè)崗位。

食品品牌推廣方案篇十六

由于眾多中小企業(yè)缺技術、缺人力和專業(yè)知識,難以應對日益發(fā)展的形勢需要,而由科訊通公司網絡推廣產品推出的專業(yè)化服務,因擁有大規(guī)模專業(yè)網站維護經營以及客服專業(yè)隊伍,所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網站維護服務。維護一個網站的服務費用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多,而且極其專業(yè)。

網絡運營推廣全方位托管服務流程

1) 競價開通,賬號優(yōu)化

專人負責百度競價的設置以及調整,時間段、關鍵詞分析等,做到精準投放。競價賬戶托管托管主要是指競價外包及網絡營銷托管,是指企業(yè)將競價推廣服務委托給第三方sem機構進行管理,由第三方sem機構對企業(yè)的競價推廣服務,進行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質量度優(yōu)化、roi(投資回報率)提升等,常見的有百度推廣外包,谷歌推廣外包,搜狗競價外包,搜搜競價外包等。

2) 網絡媒體全方位推廣

(1) 微博推廣

通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產品,利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產品及文化。

(2) 問答營銷式推廣

通過有質量人性化的針對網絡問或答關于公司該產品的問題,對產品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。針對各大平臺同時進行。

(3) 相關產品論壇營銷式推廣

利用本地論壇和各大網站論壇如(百度論壇、濟南論壇、淄博論壇等)相關板塊進行論壇互動營銷策劃。進行企業(yè)或產品信息的炒作。

(4) 行業(yè)分類信息推廣

在相關門戶分類信息網絡平臺上發(fā)布信息并進行長期維護,發(fā)布供求信息,達到意向客戶主動找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。

(5) 相關產品類qq群推廣

通過有質量人性化的針對相關qq群體進行推廣,對產品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。

(6) 軟文推廣

負責針對性軟文策劃,通過發(fā)布故事性與科普性軟文

進行推廣并盡可能轉發(fā)的次數(shù),使企業(yè)品牌、產品、服務項目達到充分的曝光。

集團形象包裝:

企業(yè)形象包裝的工作上,我們與電視臺以及多家廣告公司合作,運用視覺設計,將公司的理念與特質予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團結拼搏,專業(yè)務實,動力創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。

集團企業(yè)文化建設:

在企業(yè)文化建設方面,我們從季刊的出版、公司網站的建設和企業(yè)內部文化活動著手,取得了顯著的成果。在取得成果的.同時,我們恪守花小錢辦大事原則,讓員工在活動中愉悅身心,同時在活動中貫穿了公司宣揚的團結精神,營造了既合作又競爭的氛圍,對企業(yè)文化建設起到了良好的助推作用。

學校招生宣傳:

量。另外,隨著中學的知名度和美譽度的不斷提高,我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告,以求達到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。

其他費用(集團及各下屬機構廣告牌、條幅制作):

在這方面,我們事無巨細,任勞任怨地承擔了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設的同時,我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作,如配合江西分公司參展招商會的前期準備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等,都取得了良好的效果。

其中,工業(yè)園宣傳費用如下

江西分公司宣傳費用

2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為:2,894,299元。各項支出如圖所示:

2011年集團企業(yè)品牌推廣費用構成統(tǒng)計表

二、2012年度推廣目標

進一步提高集團在xx地區(qū)內的知名度,并以本市為中心,輻射周邊地區(qū),同時,整合公司各個業(yè)務領域的宣傳力量,力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團、了解集團。在教育方面,通過適當宣傳,促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固,鞏固良好的口碑。在地產方面,要做到兵馬未動,糧草先行,為金融中心提前造勢,力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。

三、2012年度品牌推廣swot分析

從分析中,我們可以看出,集團最突出的品牌在于兩所學校,這也是集團進行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力,在推廣的過程中,集團應該盡可能多的以學校為核心,尋找其他產業(yè)與學校的連通性,進行整體性的包裝宣傳。

四、推廣策略

2012年,集團的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進入了全新的階段,作為今后集團發(fā)展的重點項目,金融中心的成功開發(fā)需要集團在宣傳上的強有力支持。兼顧集團在教育辦學上的巨大優(yōu)勢,我們可以以學校為紐帶,聯(lián)接其他業(yè)務板塊,形成一個整體,力求打造xx集團航母,成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>

具體實施措施:

媒體:電視、電臺、網絡、報紙、戶外廣告牌。

電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主,在合適的時間段,有針對性地覆蓋目標群體。

電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主,爭取不增加費用,同時,在保持原有宣傳力度的基礎上,配合公司即時的發(fā)展狀況,重點性、強調性的進行跟蹤宣傳,預計全年費用在260萬-280萬元之間。

電臺媒體的宣傳主要配合學校招生安排,在5-7月期間,靈活的調整播出時間,加大軟性新聞的比重,用事實來恢復學校的形象,預計全年費用20萬元左右。

報紙媒體的宣傳我們仍舊以軟文為主,力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產板塊刊登一篇軟文,同時,為了更好的塑造集團品牌,我們將定期與報社記者會面溝通,以保持良好的關系。(另:根據(jù)報紙的訂閱情況,集團擁有晚報、商報整版廣告各兩次,屆時我們將與記者做好溝通,配合集團的發(fā)展需要,適時的投放整版廣告)

網絡媒體作為新興的宣傳媒體,越來越受到大眾的青睞。以網絡為基礎的推廣模式也日漸增多,我們可以利用其新穎性和獨特性,廣泛推廣公司品牌。

借鑒江西分公司的成功經驗,注冊公司的官方微博,及時發(fā)布公司最新動態(tài)

消息,與網友積極進行互動,預計全年費用為0元。

利用國人對排名的特殊偏好,參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜,如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》;參與網絡上發(fā)起的一些公益活動等,預計費用需根據(jù)參與活動的實際情況而定。

戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主,在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設置項目廣告牌,達到為項目提前造勢的效果,預計費用需根據(jù)廣告牌數(shù)量,廣告牌放置時間以及放置地點確定。

(策劃部)

2011年12月22日

食品品牌推廣方案篇十七

2.整體市場環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......3.區(qū)域市場環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

......二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:

1.政府相關主管部門訪問

2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座

2---是給企業(yè)貼上一個 獨特的標簽,營造獨特的個性。

bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特 而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從****的實 際情況看,本人至少應該設計如下賣點:

****的技術優(yōu)勢

****的服務優(yōu)勢

特別的增值服務

賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3.品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃

宣傳對象:行業(yè)公眾,學者、相關政府官員

宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場

媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等

網絡媒體

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺

行業(yè)專業(yè)刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通

......3.專家式點對點溝通

推廣內容:全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢,提供前沿技 術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。

7.各種平面、影視等廣告設計

8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案

9.網站管理及維護方案

10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案

策劃背景:

推廣目的:

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;

4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動

5.推廣對象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設

5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設計:

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設計:

12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:

1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.

2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.

3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.

14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

一.化妝品市場分析

化妝品市場特征分析

化妝品渠道分析

二.化妝品目標消費群分析

大眾消費群體

特殊消費群體

三.化妝品產品規(guī)劃 化妝品產品形態(tài)

四.品牌推廣策略

品牌定位

化妝品命名策略

產品命名策略

五.化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內容

18---頁設計 海報設計

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張

廣告策略

包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設計

1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計

2)化妝品招商管理

1、招商培訓計劃

2、代理商培訓計劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓計劃

九、共和化妝品品牌全程服務:

20---

3、品牌的核心價值主張;

4、品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標市場與產品定位。

市場分析

市場定位

3.化妝品促銷活動策劃

制定促銷綱要

促銷任務

促銷目標

促銷對象分析

促銷投入經費

七、化妝品形象設計:

品牌標志及vi設計

a基本要素系統(tǒng)

b應用要素系統(tǒng)

化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

包裝設計

商業(yè)攝影

產品手冊設計 招商手冊設計 終端設計 宣傳單頁設計 海報設計

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

品牌策略

22---

食品品牌推廣方案篇十八

1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)

1)據(jù)調查結果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占和,合計消費比率到達近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.

2.產品分析

1.用途:送禮.禮品.自己吃

2.命名:定中化的名字.有親切感.

3.包裝:采用歐美風格設計.十分精美

4.味道:香甜可口.

5.價格:零售價:40至200元不等.

7:開發(fā)期成長期

貨本25%費用12%貨本25%費用

廣告45%純利10%廣告費30%純利

利息8%利息8%

8.產品優(yōu)勢:

1.好吃,味好,廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好,滑潤;

8.比較細膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9.產品劣勢:

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,不方便;

7.量少;

8.口味膩。

吉百利,金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標

2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區(qū):復蓋全國

4.廣告創(chuàng)意:

1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

一雙年輕情侶.他們的感情相當?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)廣告主題,讓你的夢成真.

有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.

5.廣告實施階段:20xx年12月月

1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告

新上市20xx020%

第一期特賣3000030%

空檔消化期

第二期特賣

總計:

食品品牌推廣方案篇十九

中國(杭州)xx集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產經營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調研;

用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;

對xx登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過大量細致的.調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場,明顯存在以下特征:

產品品種和品牌為數(shù)尚少;

產品市場因未飽和而未及細分;

鐵皮類產品無明確的產品定位;

先導者xxx立鉆xxx牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀;

少數(shù)一些跟進品牌因xxx立鉆xxx的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;

歷年來,鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場;

鐵皮楓斗產品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;

鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。

場內:一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè),如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌xx有很強的品牌實力與品牌影響力;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

(1)針對常規(guī)消費市場,產品定位于xxx鉆石補品xxx;

(2)針對禮品市場,定位于xxx尊貴禮品xxx;

(3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取xxx高檔包裝的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx,提升品牌美譽度。

20xx年5月底,經過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

經過三個月的深入調研、精心策劃,產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),xx·登峰鐵皮成功地占領了市場,得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。xx·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

食品品牌推廣方案篇二十

中國(杭州)xx集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產經營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的'市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

食品品牌推廣方案篇二十一

一,策劃導入

目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個品牌.由于我市人口眾多,近年來經濟發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場需求.

因此,我公司決定再引入一個該檔位品牌進行重點培育.經研究分析,認為"嬌子"(大金元)卷煙品質較好,定位清晰,預期成長性較強,因此決定將其作為重點培育對象,擬通過12個月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤增長點.

二,策劃分析

(一)策劃環(huán)境分析

1,宏觀環(huán)境分析:

隨著我市經濟的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國重點卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導向;同時,"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產企業(yè)分析:

該產品的生產商川渝中煙是一家擁有較強科研實力,較大生產規(guī)模,較高市場評價的大型卷煙生產企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項先進技術,品質超群.

3,產品分析:

"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽度和忠誠度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競爭對手分析:

目前該價位的幾個品牌,雖然在我市占有較大市場份額,市場接受度高,但我市該檔卷煙消費需求不斷擴大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場空間.

(二)swot分析

s優(yōu)勢:

1,嬌子系列知名度高;

2,他地上市取得較好反饋;

3,a市煙草營銷隊伍能力強;

4,產品科技含量高,定位準確

w機會:

1,a市經濟發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來了新的市場機會;

2,國家品牌政策背景支持;

3,a市煙草公司培植新的增長點;

o劣勢:

1,新品上市接受度低;

2,同價位競爭優(yōu)勢不明顯

t威脅

:1,該價格檔位的主銷品牌十分突出,引導消費具有相當難度;

(三)營銷策劃過程中需特別注意的問題:

1,做好試銷期和成長期市場調查.

2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點.

3,做好該品牌的市場推廣和維護.

4,保持價格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.

5,注重加強客戶經營指導和銷售指導.

6,注意做好營銷效果評估,突發(fā)情況銷售預案.

三,策劃策略

(一)策劃目標:通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價位的主銷品牌,成為我公司新的利潤增長點;市場占有率達25%.

(二)市場定位:高端商務用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場地位挑戰(zhàn)者.

(三)產品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費者好感記憶.

(四)目標消費群體:公務員,企業(yè)管理者,大中學教師,個體經營戶,時尚青年等.

(五)整體營銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場和產品特征,采用集中性市場策略,集中全力占領高端消費群體這一目標市場;在具體營銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,采用推拉組合的市場銷售策略.

四,策劃執(zhí)行

(一)營銷措施:

1,宣傳推介措施

普遍宣傳和重點宣傳相結合,由客戶經理攜帶相關宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.

宣傳時,要注意把握特色和賣點,重點向客戶強調"嬌子"(大金元)的新技術,新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.

客戶經理要重點向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調動客戶的銷售積極性.

3,鋪貨,控量和穩(wěn)價

鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對象,并根據(jù)各階段銷售目標的完成情況逐步推進.

控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點客戶每次限購2條,農村重點和城鄉(xiāng)結合部客戶每次限購1條.其余時間的投放策略將根據(jù)市場價格行情的變化和貨源情況另行下達.

客戶經理應抓好明碼標價工作.

客戶經理要對客戶進行陳列指導,指導客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標和標價簽面向消費者.

客戶經理要對客戶加強經營指導,要關注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導客戶提高向消費者推薦本品牌的技巧.

客戶經理要實時關注市場動態(tài),注意收集客戶和消費者對"嬌子"(大金元)各方面品質的反映,發(fā)現(xiàn)有價值的信息要及時反饋.

各市場經理要根據(jù)營銷中心下達的營銷方案,擬定具體的營銷方式和營銷計劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經濟水平,消費結構等方面的差異,對部門指標進行合理分解,將培育責任落實到每位客戶經理. 9月底各市場部要組織開展市場調查,做好銷售分析,分析報告于10月5日前上報客戶服務中心.

(二)突發(fā)事件處理

在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時向上級及有關部門反饋: 1,該煙市場價格發(fā)生較大波動.

2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.

3,銷售速度過慢,需要進行銷售促進或消費促進.

4,投放策略不合理,需要更改.

5,客戶及消費者對該煙的內外品質反映不理想.

6 ,其他嚴重影響該煙培育的情況.

(三)團隊協(xié)作與執(zhí)行

專賣,物流,電訪,營銷等部門應通力合作,為該品牌在我市的迅速成長創(chuàng)造條件:

1,由專賣部門負責,加大市場清理力度,堅決防止假,非煙對市場的沖擊.

2,實施專銷捆-綁考核.

3,物流,營銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.

4,保持四員間的信息暢通,加強對銷售動態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.

五,策劃控制與評估

(一)營銷計劃與組織

成立"大金元營銷工作小組":在營銷副總領導下,由營銷中心主任總負責,成員由專賣稽查大隊,市場部,網建部,訂單部等部門負責人和品牌經理等人組成.

(二)營銷活動控制

1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關部門應按方案安排,進行試銷期管理.

2,2015年11月起進入成長期,各部門應做好相應管理工作.

3,建立對該品牌培育工作的考核機制,定期考核,評估.

4,根據(jù)既定安排實施市場調研,提交調研報告并根據(jù)具體情況對本方案進行相應調整.

5,如遇突發(fā)事件應立即匯報,并啟動響應預案.

(三)營銷效果評估:

1.評估內容包括:

(1)品牌培育措施的效果;

(2)市場接受度,美譽度和認可度;

(3)各縣區(qū)銷售情況;

(4)消費者對該品牌的評價變化;

(5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否高效.

2.評估指標主要有:

銷量,上柜率,重復購買率,市場美譽度,認可度,忠誠度,銷售趨勢,市場占有率,市場反饋信息,所提意見等等.

3,評估方式:

通過對卷煙零售戶,消費者采用入戶調查,訪談調查和問卷調查等多種方式,開展品牌營銷效果調查等相關市場調查與分析進行評估.

(四)總體費用預算

(1)人員推廣費

(2)交通費

(3) 資料復印,打印費

(4)其他

a市煙草公司

2015年6月25日

為全面貫徹落實市局(公司)《關于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》相關工作要求,以營造環(huán)境、尊重市場、引導消費、增強能力為重點,充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎和引領作用,引領自主培育品牌加快發(fā)展,推動卷煙營銷上水平,特制訂本實施方案。

一、指導思想

以《關于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》為指導,以市場為導向,以形式活動多樣為基礎,以提高嬌子(陽光100)市場份額為目標,按照“加快發(fā)展、主動引導、重點培育”的總體要求,把自主培育品牌作為增強卷煙市場掌控能力和提升網絡運行水平的重要任務,促進全年自主培育品牌目標的順利完成,保證行業(yè)經濟效益的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二、基本原則

遵循市場需求導向與嬌子(陽光100)品牌發(fā)展方向相結合的原則,穩(wěn)定卷煙市場經營秩序,依托市場資源,實施品牌精準營銷,不斷引導消費者改變消費目的,努力促進嬌子(陽光100)品牌良好成長,以達到嬌子(陽光100)品牌市場競爭力不斷提高。

三、組織保障

為加強領導,成立嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動實施領導小組。

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組工作職責:負責嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的制定,負責檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動的實施、執(zhí)行情況。

領導小組下設辦公室,

辦公室主任:

辦公室成員:

辦公室工作職責:負責嬌子(陽光100)品牌策劃活動的執(zhí)行到位,加強品牌宣傳、信息收集、分析改進,提升品牌培育策劃能力。

四、總體目標和階段化目標

通過嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的開展,不斷提升品牌維護和服務能力,樹立“嬌子”品牌全新形象,作為自主培育品牌,確保嬌子(陽光100)品牌在**市場始終保持強勁發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)““以我為主”的品牌運營和傳播能力不斷提升的工作目標:

(一)銷售目標

堅持規(guī)劃前置,結合市場實際,以“增量、提質、突出

特色”為抓手,提升嬌子(陽光100)市場銷售份額,實現(xiàn)穩(wěn)價增量。截止2012年8月底,確保月均銷量達到25箱以上;截止2012年底,確保全年銷量達到265箱,占同價位卷煙市場份額10%以上。

(二)市場覆蓋目標。

截止2012年8月底,嬌子(陽光100)品牌在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)全面覆蓋,全縣零售客戶平均上柜率達到100%以上。

五、工作方法、步驟及措施

堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。時間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結束。具體分三個階段進行:

(一)市場廣泛宣傳(2012年6月上旬)

3月至5月開展了大規(guī)模市場宣傳,為進一步擴大品牌市場影響力,提升嬌子(陽光100)市場知名度,確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子(陽光100)品牌的基本信息、投放策略和陽光100集盒換禮活動,通過客戶經理市場拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場檢查工作,在主要場鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫,同時對前期張貼的宣傳畫進行維護,充分營造銷售氛圍。

(二)營銷策劃活動開展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)

1、客戶帶動。每位客戶經理根據(jù)嬌子(陽光100)品牌1-4月市場銷售情況,在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點零售客戶作為嬌子(陽光100)品牌培育示范戶,發(fā)揮品牌培育的窗口作用,對其開展多方培訓,發(fā)揮標桿作用,提升消費市場對該品牌卷煙的認知度和美譽度。

2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺、貨架設施條件,加強與客戶溝通交流,幫助指導客戶設立“嬌子(陽光100)品牌集中展示區(qū)”,并將嬌子(陽光100)品牌擺放在顯著位置,突出視覺效果,激發(fā)消費者消費欲望,提升卷煙銷量。

實施精準消費者宣傳引導,刺激消費者購買嬌子(陽光100)消費欲望,擴大消費群體數(shù)量。

4、客戶激勵。對客戶訂購嬌子(陽光100)品牌的組合寬度進行分析,對于具備潛力的、組合寬度面小的客戶,在一定時期內,分批進行指導,設置具體的上柜目標,完成任務的客戶給于一定的獎勵。提升措施:選擇零售客戶(有增長空間)分月進行提升。獎勵措施:一定時間段客戶嬌子(陽光100)品牌銷售達到一定的數(shù)量,獎勵宣傳物料(打火機、抽紙等)

5、立足協(xié)會。充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調作用,推進零售終端建設,提高細節(jié)服務水平,通過情親化服務、差異化服務,并對會員開展有針對性的經營指導、培訓等工作,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展各項活動,組織會員參與到嬌子(陽光100)品牌培育工作中,不斷加大走訪力度,拓寬服務內容,延伸服務內涵,全方位多角度的對會員進行服務指導,獲取卷煙零售協(xié)會對品牌培育工作的最大支持。

6、市場監(jiān)控。加強對嬌子(陽光100)的市場價格、社會庫存、客戶盈利水平等信息采集工作,對客戶銷售情況定期或不定期進行檢測,及時關注客戶的上柜率和再購率,了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購的原因,收集客戶的意見和建議,利用專項營銷策劃工作會及時反饋,針對問題及時調整嬌子(陽光100)培育策略。

(三)鞏固成果,效果評估(2012年8月下旬)

實施嬌子(陽光100)策劃方案的效果評估工作,完成實施過程總結和效果評估報告上報工作。

加強對嬌子(陽光100)品牌銷售后期維護工作,注重客戶卷煙商品的動、銷、存變化及市場需求的變化情況,并及時采取措施,做好品牌的維護,做好嬌子(陽光100)品牌培育后期的鞏固增量工作。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想、認真落實。營銷部所有員工要對當前形勢保持清醒認識,徹底轉變觀念,把培育嬌子(陽光100)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好,要及早動手,加大力度,加快進度,積極推進品牌置換和品牌培育工作,盡快抓出成效。保證此項工作穩(wěn)步推進。

(二)規(guī)范銷售、固本強基。在加強嬌子(陽光100)品牌培育工作中,要堅持把規(guī)范經營放在首位。要禁止一切不正當?shù)母偁幮袨?,純潔品牌培育內涵,依靠自身扎實有效的工作,培育自己的并具有較強支撐力的卷煙品牌。

(三)協(xié)調配合、凝聚力量。各部門之間強化溝通協(xié)調,充分發(fā)揮全員參與積極性和主動性,共同參與到營銷策劃方案活動中,促使策劃活動富有成效開展,圓滿達到預期效果。

量化指標與定性化的工作目標相結合,突出創(chuàng)新性,形式活動多樣,確保卷煙品牌培育工作收到實效,促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

(五)強化隊伍建設,提升客戶服務。加強對客戶經理營銷技能的培訓,進一步完善教育培訓方案,形成適應行業(yè)發(fā)展的教育培訓長效機制,注重營銷技能的強化訓練,讓客戶經理對教育培訓能夠主動參與和認真學習,并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

(六)聯(lián)系實際、六個結合。要根據(jù)本實施方案的主要內容,認真組織各項活動的實施,緊密聯(lián)系市場銷售實際,注重嬌子(陽光100)培育的科學性、持續(xù)性和規(guī)范性,與重點品牌培育工作、“135”工作法、精準營銷、零售功能終端建設、營銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部推進相結合,相互融合、相互促進,做到目標、組織、措施、時間、責任五到位落實工作措施,有計劃、有步驟地開展品牌策劃活動。

**營銷部

2012年5月31日

食品品牌推廣方案篇二十二

(一)策劃背景和目的

畢業(yè)季即將來臨,就業(yè)的黃金時間段也在陸續(xù)的到來,各大高校畢業(yè)生面臨正畢業(yè)找工作的緊急階段,而各個企業(yè)也正在為下一階段的人才需求做充分的準備,所以把自己推銷出去和讓公司接納并且承認你的價值是每一個待就業(yè)的畢業(yè)生所面臨的。所以我也即將把自己的個人品牌推進市場,做好一個階段性的職業(yè)規(guī)劃是我們就業(yè)生面臨的第一步。

(二)就業(yè)環(huán)境與就業(yè)分析

近年來我國國際貿易專業(yè)人才出現(xiàn)了學生就業(yè)難、用人單位招聘難得“兩難”現(xiàn)象,對高職高專人才培養(yǎng),以及外貿發(fā)展產生了不利影響。作為在校學生的外貿應該培養(yǎng)一些必備的能力,比如:學習能流利、理財能力、應對能力、溝通能力,對市場動態(tài)的敏感性,吃苦耐勞、積極向上精神以及專業(yè)知識等等。我國對外經濟貿易行業(yè)已不再是改革開放初期的低水平運行狀態(tài),如今對人才要求有了全面提升,不僅要掌握最新的專業(yè)知識而且要有一定年限的實務操作經驗,同時必須持有國家頒發(fā)的之歌證書、就業(yè)資格證書,要熟悉國內外貿易法規(guī)和操作慣例。

就業(yè)去向:可以到政府對外貿易經濟管理部門從事外貿管理工作,到外貿企業(yè)從事對外貿易業(yè)務及國際市場的營銷工作,到國家機關、國民經濟綜合部門、商業(yè)部門、涉外企業(yè)、合資企業(yè)、大型工商貿易公司或企業(yè)從事貿易經濟、市場營銷、經營管理工作,到各大高等院校、科研單位從事教學及科研工作等。

(三)競爭狀況

1用人單位對應聘者的英語要求頗高,一般為英語六級以上水平,口語要好,表達流利。

2在性別上,也有職業(yè)差異,而大部分有性別限制的公司對女性應聘者的限制較多,換言之,女生在應聘時可能會比男同學遇到更多的問題與壓力。

3本科生的競爭壓力過大,與其競爭職位的有高中生、大專生、研究生甚

至歸國的留學人員。這些人的涌入無形中對本科生就業(yè)造成沖擊。

4普通學校畢業(yè)生與重點大學畢業(yè)生的差別,前者確實在一些硬性條件上低于后者,用人單位更熱衷于對后者的招聘。

5不盡然的是,企業(yè)更注重應聘者的實際工作能力和內在素質及工作經驗。

(四)就業(yè)生特征

1、優(yōu)勢:英語口語比較流利,熟知外貿流程工作,有過外貿實習經歷。

2、劣勢:三本院校,本身就存在自身的劣勢,在同一平臺上競爭會有相 弱勢。

4、威脅:國貿專業(yè)在各大高校的設置,名牌和重點大學的國貿專業(yè)的就業(yè) 和社會上待就業(yè)的畢業(yè)生對我們即將畢業(yè)的學生都是一個潛在的威脅。

(五)營銷目標:

(1)在中東地區(qū)就業(yè),從事國貿相關的工作

(2)實習階段的工資在2000人民幣左右

(3)實習過后直接轉正,薪金在3000人民幣左右

(4)提供五險一金,包吃住

(六)營銷組合

1、自身的定位:外貿單證,財務,行政管理,物流專業(yè)

2、擁有的技能:會計從業(yè)資格證、英語國家四級證書、熟知計算機的操作流程,學習動手能力強,溝通和表達流暢,擁有過一定外語口語交流能力。

(七)具體營銷方案

1、2015年十月份,在各大就業(yè)網站瀏覽相關的就業(yè)咨詢,看看企業(yè)緊缺的人才類型

2、2015年十一月份,制作簡歷,積極參加校園招聘

3、2015年十一月份中旬,在網上針對性的投放簡歷

4、2015年十一月份下旬,提前去理想的企業(yè)觀察參觀,了解企業(yè)的整個運作流程,是你能夠有機會在以后的面試的過程中表現(xiàn)的更加靈活。

注意的事項:赴遠地過程中,要注意自己的人身和財產安全

(八)費用預算

1、職業(yè)衣服套裝:300

2、交通費用:300

3、制作簡歷和投放簡歷:30

(九)方案調整

大四上學期比較忙亂,各種課程設計還有畢業(yè)論文的答辯,計劃可能不會如期的進行,具體的離校時間在第11周。計劃向后推遲一個月實行。

(十)監(jiān)控總結和反饋

每一個禮拜對簡歷進行一次修改和補充,保證自己的聯(lián)系方式暢通,總結網上投簡歷的經驗和效率,總結人才市場對人才的需要。

(十一)風險分析

畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境一直都非常嚴峻,但是就業(yè)方向也是相對加較廣的,國貿專業(yè)畢業(yè)生找到對口專業(yè)的人數(shù)不超過5%,每個人都有多種選擇,就業(yè)途徑也有多種,可以進企業(yè),進事業(yè)單位,進銀行還可以考公務員和考研。我的另外一種方案就是考銀行還有準備4月份的公務員考試。

個人簡歷:

本人田野,現(xiàn)為廣西工學院本科金融學專業(yè)的大三學生。為了在畢業(yè)后求職路上能夠順利有效地向用人單位營銷自我,實現(xiàn)未來的職業(yè)夢想和人生價值,現(xiàn)在我很有必要為自己做一份系統(tǒng)的個人營銷計劃,為自己未來的道路鋪下堅實的路基。

當前大學生就業(yè)形勢:

據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),2015年我國將有2400萬勞動力需要安排就業(yè),其有超過700萬大學畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。另一方面,高等教育培養(yǎng)出來的大學生在知識和技能結構上與人才市場的需求存在脫節(jié),大學生就業(yè)的結構性矛盾日益突出。數(shù)據(jù)顯示,2015年高校畢業(yè)生規(guī)模達到611萬,比2015年增長52萬;而據(jù)預測,2011年這一數(shù)字將達到峰值758萬。與此同時,國際金融危機的影響進一步顯現(xiàn),可以預見,在未來相當長時期內大學生就業(yè)壓力不會減弱。

當前就業(yè)機遇與政策扶持:

企業(yè),都有對不同層次金融類專業(yè)畢業(yè)生的需求。財經類報刊雜志的不斷涌現(xiàn),也為金融專業(yè)畢業(yè)生提供了不少就業(yè)機會。學校、培訓機構等也是金融類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領域。

其次,在國家政策方面,國家政府針對大學生當前的就業(yè)問題制定積極的就業(yè)政策,創(chuàng)造公平的就業(yè)機會和穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。拓寬高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的渠道。鼓勵高校畢業(yè)生大基層,到中小公司,到艱苦的地方去工作。切實解決私營公司聘用高校畢業(yè)生的有關問題等。都極大的改善了當前大學生的就業(yè)環(huán)境和減輕了就業(yè)壓力。

我的個人營銷的基本戰(zhàn)略:

細分市場:選擇什么細分市場是我們個人營銷思考的第一個話題,比如同樣是金融專業(yè)的人才,可以選擇礦產、制造、金融、房地產或者it業(yè)等,我會選擇自己喜歡或有人脈或發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)。

市場定位:確定了目標公司,也需要結合自己的優(yōu)勢和特質明確自己打算在理想的企業(yè)中以什么職位和級別切入。比如確定進入某金融機構,需要認真考慮自己是從事技術開發(fā)、產品策劃還是市場運營等。

同時要強化對實踐經驗的總結與互動,將實踐與我所學習的書本知識進行對照,反復研究判斷。錘煉自己的核心競爭力,使別人無法復制。作為需要營銷自我的人,還要有很強的自我推銷能力,善于在不同的場合、人群進行自我推銷。我還可以通過撰文,人脈介紹,演講等方式進行自我“促銷”,擴大自己的影響面,推動“個人品牌”的發(fā)展,擴大自己的知名度。

根據(jù)產品的4p策略組合,我可以制定以下自我營銷戰(zhàn)略: product——產品:只有滿足目標市場用戶需求的產品才是好產品。作為人才產品,我們需要調研企業(yè)用戶對人才的需求,然后根據(jù)企業(yè)的需求來發(fā)展自己的能力項和經驗值;比如企業(yè)要求有哪些證書、掌握什么軟件工具、需要哪些專項知識和項目經驗等等。我們更要及早就開始要了解將來畢業(yè)從事行業(yè)企業(yè)對人才的能力和經驗的需求,以便及早做好準備和行動、積累。

price——定價:人才是有價格的,值多少錢,要看一個企業(yè)肯花多少錢雇用。我們的價碼取決于我們的產品功能和質量在多少程度上滿足企業(yè)用戶的需求。另外優(yōu)秀的職場人士懂得自己的合理價格,不會因為追求盲目過高的價格而嚇跑雇傭者。所以我應該做好對自己的評估、也要了解調研好目標企業(yè)的薪.酬范圍,這樣可以精準地提出自己期望的薪水。

托內部推薦人才,這樣的成功率比茫茫大海撒簡歷好多了;因此我會積極建立廣泛高品質的人脈,多多認識校友和高年級的師兄師姐。

promotion——促銷:促銷組合是指利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關系等等。包括簡歷、成績單或業(yè)績證明、實習證明、發(fā)表的文章或著作、博客、新聞報道以及個人的形象包裝,還有很重要的口碑——如果其他人都說我是人才是很好的佐證。酒香也怕巷子深,在競爭激烈的人才市場上,自己能力好但不懂得表達展示,個人形象又不爭氣,肯定無法贏得面試官青睞。所以我除了要練好內功,外在的表現(xiàn)和包裝也要有配合和到位,包括面試的著裝、言談舉止、溝通表達、待人接物,都應該在平時進行積累。最后還須特別注意:任何時候都應該誠實,簡歷和面試不可以弄虛作假;沒做過的就是沒做過,不懂的就是不懂,千萬不要欺騙企業(yè)。

我的個人營銷計劃的管理和執(zhí)行:

有了自己的人才目標定位,懂得了如何從4p對自己進行能力發(fā)展和形象包裝以及多種渠道向企業(yè)展示,就更加需要制定計劃、用嚴格的行動和實踐去實現(xiàn)自己目標。

(一)根據(jù)自身能力與企業(yè)需求的差距,設定有針對的學習和改進計劃,以學期或季度為階段目標,具體的計劃任務精確到每周乃至每天的行動。比如:每周參加一次社會實踐、每天看目標行業(yè)的行業(yè)新聞,并且進行分析和記錄筆記心得、常去招聘網站研究學習和了解企業(yè)用人需求等。

(二)主動給自己找一個已經在行業(yè)企業(yè)中專業(yè)知識豐富、有實踐項目經驗和技術的一些職業(yè)人士作為自己的導師,定期交流;結識高年級學生,作為后續(xù)工作的人脈;盡量參加實習等各種社會工作活動,廣泛學習面經,參加模擬面試等。

(三)認真嚴格的執(zhí)行所制定的自我營銷計劃,依據(jù)執(zhí)行效果和成就進行總結分析,哪些達成了、改進了,哪些還做得不夠,找出原因。對于檢查的結果進行跟進,成功的經驗進行總結沉淀、失敗的教訓進行汲取和改進,以免重現(xiàn)。

在競爭越來越激烈的今天,認真做好一份自我營銷的計劃是每個在校大學生不可忽視的一件事情,機遇偏愛有準備的人,只有為自己未來的職業(yè)生涯做好充分的計劃和準備,成功才會離我們更近。

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