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財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇一
一、責(zé)任目標(biāo):
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯(cuò)帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求:
1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會和總經(jīng)理提供會計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計(jì)輸票的及時(shí)性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。
10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎(jiǎng)罰辦法:
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)
20xx年12月20xx年12月
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇二
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長,同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé):
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下:
目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
年月日
公司代表(簽字):
年月日
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇三
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會計(jì)業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會計(jì)憑證和報(bào)表,保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理:
(簽字)
部門負(fù)責(zé)人:
(簽字)
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇四
為進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,簽訂本目標(biāo)責(zé)任書:
一、組織管理
1、愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善,經(jīng)費(fèi)落實(shí),做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié),實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到位:在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),做到“一把手”親自抓,要落實(shí)專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好,信息上報(bào)及時(shí)。
3、按規(guī)定收集、整理、上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳資料。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極支持,配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作,自覺遵守各項(xiàng)衛(wèi)生行為規(guī)范。
二、各村(社區(qū))、單位職責(zé)
1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項(xiàng)工作。
2、健全各級愛衛(wèi)會組織,各成員單位分工明確,把愛國衛(wèi)生工作納入計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
3、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設(shè)置健康教育專欄,定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上。
4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求,背街小巷路面平整,路面硬化率90%以上,下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀,無張貼涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范,沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí),車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市,分?jǐn)偨?jīng)營,秩序良好,基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角,無殘?jiān)珨啾凇y搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上,路燈亮化率達(dá)95%以上。
5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%,
無露天糞坑。
6、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求,確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上,生活污水處理率達(dá)90%。
7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作,確?!俺暮Α备黜?xiàng)措施落實(shí)到位,“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。
8、認(rèn)真貫徹《食品安全法》,各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上,個(gè)體熟食店做到亮證經(jīng)營,在密閉條件下制作食品,衛(wèi)生知識培訓(xùn)率98%以上。
9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,積極開展計(jì)劃免疫工作,兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%,預(yù)防接種安全規(guī)范,安全接種率100%。
10、有健全的衛(wèi)生管理制度,樓道內(nèi)不堆放雜物,無違章搭建,無非法小廣告。
11、村莊主干路硬化,支路平整。村容整潔,垃圾密閉存放,定期清理,柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,對工作按時(shí)保質(zhì)完成的單位和個(gè)人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)表揚(yáng),對工作不到位的單位和個(gè)人將予以通報(bào)批評,跟蹤督查,直至整改落實(shí)到位。
2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計(jì)入各單位年終綜合考評成績,并納入年終獎(jiǎng)金發(fā)放指標(biāo)。
本責(zé)任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效。
__鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位
(蓋章) (蓋章)
簽字 簽字
20 年 月 日
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇五
一、主要目標(biāo):
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動,建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)指導(dǎo),講求實(shí)效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
政 教 處主任:
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃,制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂,嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修,防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,定期向校長報(bào)告執(zhí)行情況,年終提交決算報(bào)告,嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù),管理好財(cái)務(wù)檔案,定期搞好審計(jì),做好財(cái)務(wù)公開工作。
7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度,做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃,做好采購供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,
10、搞好后勤服務(wù),做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
總 務(wù) 處主任:
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、開學(xué)初,根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計(jì)劃,安排好校行政工作日程,排出行事歷,發(fā)至各處室、各年級。
2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,按時(shí)收存各處室、年級工作計(jì)劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作,處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù),日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章,及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作,嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,上傳下達(dá),確保信息暢通,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。
6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作,安排節(jié)、假日的值班。
8、按時(shí)保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表,組織好年報(bào)材料,完成年報(bào)工作。
9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況,辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,做好對本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
辦 公 室主任:
年 月 日
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇六
為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展,鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果,營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境,促進(jìn)單位文明建設(shè),根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、對所屬干部職工進(jìn)行愛國衛(wèi)生宣傳,把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中,認(rèn)真實(shí)施單位年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃,全面落實(shí)愛衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù)、活動。
2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度,動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
3、室外做到“四無”:無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”:窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
4、抓好__從業(yè)人員管理工作,督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時(shí)匯報(bào)。
5、做好健康教育工作,積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座,抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。
6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進(jìn)行各類教育活動,積極采取措施,做好宣傳落實(shí)工作,確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。
7、保護(hù)綠化,無攀折、損壞綠化現(xiàn)象,努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作,組織所屬成員積極參與除“四害”活動。
9、落實(shí)控?zé)煷胧?,積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。
10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本局實(shí)際情況,研究部署,檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
二、獎(jiǎng)懲
對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位,除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
單 位:
單位負(fù)責(zé)人:
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇七
德育(少先隊(duì))工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“一綱”、“四法”為依據(jù),堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,努力培養(yǎng)“四有”新人。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作,堅(jiān)持教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作方針,加強(qiáng)對學(xué)生的思想,品德教育,使師生違紀(jì)違法行為為“0”,學(xué)生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會,總結(jié)班級工作的得失,定期對學(xué)生開展一日常規(guī)教育,促使學(xué)?!叭L(fēng)”的根本好轉(zhuǎn)。
4、定期召開德育工作會,組織班主任召開家長會,上好班會課和勞動課。
5、負(fù)責(zé)本單位社會治安綜合治理工作,做到校園內(nèi)無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀(jì)案件發(fā)生。
6、做好少先隊(duì)員的思想工作,定期過組織生活,建立健全少先隊(duì)組織。
7、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用,辦好紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳欄。
8、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度,培訓(xùn)好升旗手,組織好每周星期一的升旗儀式。
9、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。
10、協(xié)同相關(guān)部門定期組織對校容校貌、班容班貌的布置與檢查評比,定期開展德育活動。
11、會同相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級評比活動。
12、期末組織“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”的評選活動。
授狀單位:關(guān)壩小學(xué) 立狀部門:
責(zé)任人: 立狀人:
二0 年 月 日
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇八
為加強(qiáng)公司消防安全管理工作,預(yù)防和堵絕火災(zāi)危害,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和瀘州市政府有關(guān)法律、法規(guī),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本責(zé)任規(guī)定,望各部門安全負(fù)責(zé)人積極支持,互相配合,共同遵守。
一、公司消防安全由人資中心行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),各部門設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)(員)。
二、各部門的主要負(fù)責(zé)人是各自所屬范圍的消防安全責(zé)任人,對消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。
三、由各部門指定義務(wù)消防員,并呈報(bào)行政部備案。
四、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全義務(wù):
(一)落實(shí)公司消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。
(二)負(fù)責(zé)本部門消防安全宣傳教育和消防知識培訓(xùn),定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
(三)負(fù)責(zé)內(nèi)部防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、糾正、違章行為,并消除火災(zāi)隱
(四)負(fù)責(zé)維護(hù)管理,保證消防器材的正常、有效使用,不得阻塞和遮擋。
(五)負(fù)責(zé)維護(hù)安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保證安全出口、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
(七)發(fā)生火災(zāi),及時(shí)報(bào)警、并迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警,或者隱瞞火災(zāi)情況。
(八)火災(zāi)撲滅,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)許可,不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。
(九)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。
五、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理消防栓與水泵接合器,定期檢查,保持良好狀態(tài)
六、公司保安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門的消防安全管理、檢查工作。
七、嚴(yán)格遵守安全用電管理規(guī)定,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器,嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路,以免發(fā)生事故。
八、發(fā)現(xiàn)火警,應(yīng)立即告知公司保安部或撥打火警電話119。如火情較大,迅速撤離工作場所;如火情較小,立即用手提滅火器滅火。
九、根據(jù)消防安全規(guī)定,有下列情形之一的,視情況處以罰款:
(一)偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源的處100元罰款。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,封閉安全出口,遮擋安全疏散指示標(biāo)志的處50元罰款。
(三)其他影響消防設(shè)施使用的行為的處20元罰款。
十、擅自改變消防安全措施用途的,或者不按照《火災(zāi)隱患整改通知書》內(nèi)容要求進(jìn)行整改的,處安全責(zé)任人的處200元罰款罰款,由此而導(dǎo)致事故的,依法追究刑事責(zé)任
十一、各部門的安全負(fù)責(zé)人,必須服從公安消防機(jī)構(gòu)和公司行政部有關(guān)消防安全方面的管理,對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員,根據(jù)情況,處200元—500元罰款或行政拘留,直至依法追究刑事責(zé)任。
十二、本責(zé)任書自簽署之日起生效。
十三、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,同具法律效力。
總經(jīng)理簽字: 部門負(fù)責(zé)人簽字:
財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書篇九
為加強(qiáng)化企業(yè)管理,全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù),切實(shí)發(fā)揮部門效能,努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍,打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司,特與各部門簽訂如下責(zé)任狀:
一、認(rèn)真制定部門的年度績效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案
不斷深化改革,唱響發(fā)展主題,注重學(xué)習(xí),努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏,著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾,明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求,制定詳盡的實(shí)施方案,確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門管理,遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
20__年公司開展“管理效益年”活動,各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦,齊心協(xié)力,向管理要市場、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作,不得擅自改變管理方式和范圍,更不允許在公司外經(jīng)營,遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員,要以身作則,團(tuán)結(jié)奮斗,講大局,講原則,謀發(fā)展,促和-諧,努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍,不得互相掣肘拆臺,更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個(gè)人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
為了提升公司的形象和提高部門效能,增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力,各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度,保障部門正常運(yùn)作無誤,禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時(shí),要嚴(yán)格按章辦事,及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動用公車,謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。
經(jīng)理:
部門負(fù)責(zé)人:
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