最熱公司重點工作匯報（案例18篇）

在我們?nèi)〉贸煽兓蛴龅教魬?zhàn)后，總結(jié)是我們進(jìn)一步提升和發(fā)展的必要步驟。通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的工作計劃。以下是小編針對不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，期待能夠為大家提供一些參考。

公司重點工作匯報篇一

20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

公司重點工作匯報篇二

1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機(jī)都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)erp各項指標(biāo)，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標(biāo)的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標(biāo)全省排名。

3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行播報。

2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。

3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司重點工作匯報篇三

本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。

在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。

使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學(xué)習(xí)，做人實事求是、謙虛務(wù)實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。

我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認(rèn)識。

野外考察工作，是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當(dāng)面對目標(biāo)的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。

總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。

一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認(rèn)識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進(jìn)行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。

最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。

公司重點工作匯報篇四

20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì)、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：

1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)

20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

企業(yè)所得稅下調(diào)。

公司重點工作匯報篇五

(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴穑毓杉白庸居?月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。

(二)兩個會所施工

1.商務(wù)會所

由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進(jìn)度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度:

(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進(jìn)度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強(qiáng)生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進(jìn)度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。

(3)積極籌措資金，確保工程進(jìn)度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴(yán)密審核，確保到位資金專款專用于會所材料的定購等會所建設(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進(jìn)度。

(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進(jìn)度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細(xì)項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。

2.休閑會所順利開業(yè)

大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作

從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進(jìn)行了分項驗收。大廈資料進(jìn)一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。

(一)加強(qiáng)消防工作，確保大廈安全

作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。

(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定

4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。

(三)提升大廈品位，樹立形象

經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團(tuán)入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑，也成為各地消費者向往之地。

(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分

通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。

(二)加強(qiáng)人才交流，培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。

(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)

為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達(dá)到53.7%，其中6月份達(dá)到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是xx控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。

(一)加強(qiáng)廉政建設(shè)

首先，組織學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會議或擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強(qiáng)教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強(qiáng)了大局意識和崗位責(zé)任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進(jìn)了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。

(二)吸納新黨員

經(jīng)過認(rèn)真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。

總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進(jìn)度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

本公司下半年的工作重點主要有:

大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進(jìn)行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。

在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)行清理工作，在9月初完成。

積極做好各項準(zhǔn)備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司xx年財務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。

當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進(jìn)行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。

為合理分散經(jīng)營風(fēng)險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準(zhǔn)。

公司重點工作匯報篇六

20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機(jī)電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認(rèn)識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來，機(jī)電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個月，但機(jī)電安裝公司在公司堅強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

20xx年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國投新集公司機(jī)電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機(jī)電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實加強(qiáng)現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

20xx年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機(jī)電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見效快，大型重點機(jī)電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

公司重點工作匯報篇七

我代表大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。

二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達(dá)到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準(zhǔn)、狠、深地打擊各種違章違紀(jì)行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃?xì)饣榈慕逃?、懲戒、服?wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。

（一）嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑

違章占壓燃?xì)夤芫€是多年來威脅燃?xì)夤芫€設(shè)施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃?xì)夤芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃?xì)夤芫€的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。

（三）嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費用進(jìn)行了追繳，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。

（四）嚴(yán)肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為

在稽查工作中，我們注意加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀(jì)情況已上報總公司紀(jì)檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)

安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強(qiáng)對燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團(tuán)作業(yè)，成片推進(jìn)的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護(hù)了人民生命財產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。

公司重點工作匯報篇八

二0_年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了?；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望?，F(xiàn)對營業(yè)中心二0_年的工作做如下總結(jié)：

一、主營業(yè)廳管理方面：

(一)業(yè)務(wù)方面：

1、在年初制定了《二0_年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時嚴(yán)明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20_年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面：

1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足__用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動，并于20_年1月被評為__市“市級青年文明號”、20_年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20_年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

二、渠道管理方面：

(一)合作營業(yè)廳管理：

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核，并每月進(jìn)行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

(二)dai辦點管理：

1、20_年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司dai辦__業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司dai辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、20_年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計清回拆機(jī)欠費54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

四、工作不足：

總結(jié)20_年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對于營銷渠道尤其是dai辦點、dai辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。

五、20_年工作思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá)，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

公司重點工作匯報篇九

x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：

x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。

一、服務(wù)意識，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。

三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長要起到帶頭作用，嚴(yán)格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標(biāo)兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查，絕不可放過。

最后，潘站長強(qiáng)調(diào)，我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個新的臺階。

公司重點工作匯報篇十

20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。

按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識化員工”的要求，營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵干部員工不斷學(xué)習(xí)和實踐。一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時，在學(xué)習(xí)的同時，重點是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認(rèn)識在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報道和學(xué)習(xí)體會在《工作簡報》上刊登。

二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴(yán)管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會xxxx，增強(qiáng)了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。

三是針對分公司員工隊伍整體素質(zhì)相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識到專業(yè)知識。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的xxxx員工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。用分配激勵學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動了職工學(xué)知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培xxxx，參培人數(shù)xxxx，在外部培訓(xùn)中有xxxx經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。

另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對2003年度獲得先進(jìn)的個人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個方面的快車道。

分公司按照完善組織機(jī)構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》和《黨員目標(biāo)承諾書》，使每個黨員明確目標(biāo)和責(zé)任，從而推動了分公司的各項工作。

為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍的思想實際出發(fā)，大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，促進(jìn)員工隊伍的穩(wěn)定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強(qiáng)員工對基層支部的歸屬感和認(rèn)可度，拉進(jìn)了黨組織與廣大員工的距離，增強(qiáng)了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。

一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細(xì)地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強(qiáng)家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進(jìn)行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。

在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進(jìn)行特別培訓(xùn)，從思想認(rèn)識、工作態(tài)度、個人工作技能方面進(jìn)行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進(jìn)行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行長期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評，在職工中也形成了一定的影響力。

在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達(dá)標(biāo)等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進(jìn)行，切實發(fā)揮了樣板作用，促進(jìn)了分公司各項活動的開展。

“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達(dá)標(biāo)活動中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標(biāo)，并積極動員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵員工爭當(dāng)“本崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡亩嗝媸?。“黨員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀(jì)行為，嚴(yán)格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規(guī)化發(fā)展。

一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動要求，我們以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動，對各科室管理人員和一線班組長進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強(qiáng)，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進(jìn)行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。

二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅定不移，穩(wěn)定工作深入細(xì)致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關(guān)系人員和離退休人員的思想動態(tài)，及時宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定工作責(zé)任。

創(chuàng)新工會工作機(jī)制，設(shè)立工會小組長。為不斷推動企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊相繼建立了兼職現(xiàn)場工會小組長監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會現(xiàn)場小組長，重點負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動保護(hù)使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會維權(quán)到現(xiàn)場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業(yè)三級勞動保護(hù)、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實。

關(guān)心職工健康，踐行“三個代表”重要思想。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進(jìn)行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實際行動維護(hù)分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績顯著。今年以來分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評、達(dá)標(biāo)工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗?fù)ā?、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報》，以便讓小區(qū)廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進(jìn)單位稱號。

抓好“兩個條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用?？傮w，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶祝活動為臺階，認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。

公司重點工作匯報篇十一

本人從分配到行查開始學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者，慢慢開始了解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。

起初對于知識的陌生感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措;進(jìn)入工作狀態(tài)后，開始學(xué)習(xí)每一天的x信息、國內(nèi)國際三字代碼及x公司代碼等一系列基本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強(qiáng)化對基本知識的掌握與鞏固，扎實基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機(jī)會。

分揀與接x工作的正常展開，離不開扎實的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機(jī)場其他各個部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機(jī)、飛機(jī)正常起飛，每一架飛機(jī)的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開始對講機(jī)不敢上手到之后的自然運用，十分感謝一齊工作的同事，教會我如何正確與部門進(jìn)行溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。

接x工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進(jìn)行有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開機(jī)場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號。

會到不會都是一個學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實數(shù)量與重量、報于配載。實踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長，避免著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯誤，確保工作的準(zhǔn)確性。

此刻處于下一階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。

工作的細(xì)枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細(xì)節(jié)。從前總以為坐飛機(jī)很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機(jī)，看個風(fēng)景，飛機(jī)降落，取個行李，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠(yuǎn)，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機(jī)的'出行保駕護(hù)航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，期望自己再接再厲!

公司重點工作匯報篇十二

我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的.分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司重點工作匯報篇十三

2011年林業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)是：圍繞三北防護(hù)林建設(shè)、國家級重點公益林生態(tài)效益補(bǔ)償、鞏固退耕還林成查等重點項目工程的實施，計劃完成三北工程造林4500畝，封灘育林10000畝；完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造6400畝，封灘育林10000畝，全面落實退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)；實施重點公益林保護(hù)51.2121萬畝；新發(fā)展設(shè)施葡萄300畝；完成育苗1500畝；完成城市綠化面積3.3萬平方米；全力完成黑河濕地保護(hù)與恢復(fù)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)；加大科技推廣力度，著力推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全面完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)，提升林政資源管理水平。通過一年的努力，使全縣林業(yè)工作逐步向現(xiàn)代化、科學(xué)化、生態(tài)化發(fā)展。

具體抓好七項工作：

一是項目建設(shè)。重點做好高鐵征占林地的補(bǔ)償、三北防護(hù)林工程、林業(yè)有害生物防治、濕地保護(hù)等項目的銜接落實。同時，按照國家林業(yè)局辦公室關(guān)于支持甘肅生態(tài)建設(shè)的通知要求，將退耕還林工程、祁連山北坡水源涵養(yǎng)生態(tài)補(bǔ)償，防沙治沙示范區(qū)和濕地生態(tài)補(bǔ)償爭取納入“十二五”規(guī)劃范圍，力爭在項目上取得新突破。

三鑫花木為骨干的5000畝林木種苗花卉基地，年產(chǎn)量達(dá)到800萬株。扶持發(fā)展帶動深加工能力強(qiáng)、綜合效益高的木材加工和紅柳木炭加工企業(yè)，實現(xiàn)年加工產(chǎn)值1500萬元。

五是科技推廣。一是全力抓好設(shè)施葡萄延后栽培的技術(shù)服務(wù)工作，在嚴(yán)格執(zhí)行管理技術(shù)流程的同時，繼續(xù)推行專業(yè)技術(shù)干部全員包棚目標(biāo)管理責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣。二是精心打造許三灣林業(yè)科技示范基地，引進(jìn)新品種試驗、示范，在推廣治沙新技術(shù)的同時，做好肉蓯蓉栽培。三是假植培育5萬株胡楊，用于黑河兩岸造林綠化，使其逐年彰顯胡楊美景。四是積極推廣紅柳平茬復(fù)壯、燒制木炭新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是國有林場建設(shè)。投資100多萬元完成三益渠林場場部和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及林區(qū)道路維護(hù)；全力以赴落實國有林場危舊房改造項目，抓好已啟動的43戶危舊房改造任務(wù)加大國有林場扶貧力度，逐步使國有林場擺脫貧困，發(fā)揮更大的社會效益和生態(tài)效益。

七是林政資源管理。今年要全面完成集體林權(quán)改革后續(xù)工作，同時積極探索林木采伐管理、公益林補(bǔ)償、林地林木管護(hù)、配水灌溉等林改配套政策，探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、林下產(chǎn)業(yè)的有效途徑，充分調(diào)動農(nóng)民營林、護(hù)林、造林的積極性。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)林政資源管理，嚴(yán)厲查處破壞林業(yè)資源的不法行為。加強(qiáng)林木病蟲害防治檢疫，落實防火責(zé)任，確保林業(yè)資源安全。

公司重點工作匯報篇十四

今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以招商引資、爭項爭資、項目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)管理等為抓手，各項工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報如下：

招商引資工作

優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進(jìn)慶團(tuán)石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團(tuán)石材系福建羅源客商鄭慶團(tuán)先生投資經(jīng)營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產(chǎn)。紫興石材現(xiàn)正在實施加工廠的三通一平建設(shè)及機(jī)械設(shè)備安裝，可望8月份建成投產(chǎn)。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設(shè)大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元。目前正在辦理采礦權(quán)過戶等手續(xù)，項目可望7月份啟動建設(shè)。慶團(tuán)石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產(chǎn)后，井頭石材的產(chǎn)值、利稅將實現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進(jìn)井頭石材的快速發(fā)展。

爭項爭資、項目建設(shè)工作

350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設(shè)了面積為300㎡的縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心井頭培訓(xùn)站，投資25萬元實施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產(chǎn)、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個村的電網(wǎng)改造，正在網(wǎng)改的有東山、隍城等5個村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達(dá)15km，正在施工建設(shè)的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項目建設(shè)，尤其是今年來的建設(shè)，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。

城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作

井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設(shè)的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設(shè)即將竣工，正在啟動二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達(dá)2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設(shè)了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。

新農(nóng)村建設(shè)、社會管理、新型工業(yè)化、社會綜治穩(wěn)定等各項工作均取得好的成績。

中共井頭鎮(zhèn)委員會

井頭鎮(zhèn)人民政府

2009年6月26日

公司重點工作匯報篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

海關(guān)2020年重點工作匯報

2020年，在海關(guān)總署黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面踐行總署黨委“五關(guān)”建設(shè)總體要求，認(rèn)真落實在調(diào)研時指示要求，堅持馬上就辦、真抓實干，鍥而不舍、一以貫之，努力建設(shè)新時代中國特色社會主義新海關(guān)，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。等位署領(lǐng)導(dǎo)次蒞臨海關(guān)視察指導(dǎo)，并簽署《署省合作備忘錄》，充分體現(xiàn)了總署黨委和對革命老區(qū)和海關(guān)工作的高度重視和特殊關(guān)心，給我們巨大鼓舞、極大鞭策。省委書記、省長等省領(lǐng)導(dǎo)多次到海關(guān)考察調(diào)研，次批示肯定我關(guān)工作。我關(guān)連續(xù)年被評為省直機(jī)關(guān)黨建特優(yōu)單位，年度黨建考核得分居***駐贛單位和省直機(jī)關(guān)第名。一年來工作情況總結(jié)如下：

一、絕對忠誠講政治，落實“兩個維護(hù)”更堅決、更有力

牢記“海關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)”的指示要求，把學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，打造新時代最講黨性、最講政治、最講忠誠的海關(guān)。

以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，將學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想、******最新重要講話和黨的***四中***、***經(jīng)濟(jì)工作會議等重要會議精神作為第一議題，組織專題學(xué)習(xí)次共篇，關(guān)黨委帶頭及時跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，黨委委員結(jié)合實際交流學(xué)習(xí)體會，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。以處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，邀請大學(xué)、省委黨校教授輔導(dǎo)黨的***四中***精神、區(qū)塊鏈知識，到干部學(xué)院、于都長征第一渡等地舉辦期專題學(xué)習(xí)班，傳承跨越時空的精神、蘇區(qū)精神和長征精神。以學(xué)習(xí)強(qiáng)國app為平臺，“早晨聽一聽、中午學(xué)一學(xué)、晚上考一考”成為常態(tài)，學(xué)習(xí)成績在多個省直機(jī)關(guān)中排名第。以特色黨建為載體，組織“知行講習(xí)壇”場，開展“我是黨員我來講”人次，撰寫體會文章篇。

建立“第一時間”貫徹落實機(jī)制，將貫徹落實習(xí)******重要指示批示精神作為每月形勢分析及工作督查例會的核心內(nèi)容、首個議題，推動落地見效。偵辦“洋垃圾”走私案件起，查證禁止進(jìn)口固體廢物噸，從泰國將涉嫌走私固體廢物的“獵狐行動”目標(biāo)逃犯押解回國，全年退運固體廢物噸，實現(xiàn)零滯港。偵辦象牙等瀕危物種走私刑事案件起，旅檢渠道查獲象牙等瀕危野生動植物制品件，基本實現(xiàn)周周有查獲。嚴(yán)格對照總署黨委方面項風(fēng)險點，排查細(xì)化為項風(fēng)險點，制定條整改措施，建立風(fēng)險防控、動態(tài)調(diào)整、整改任務(wù)“三張清單”，每月督辦、對賬銷號，完善制度機(jī)制項。創(chuàng)新視頻監(jiān)控、移動單兵、紅外測溫和現(xiàn)場檢疫“四位一體”檢疫監(jiān)管新模式，全力做好豬肉保供穩(wěn)價工作，全年保障活豬安全供港，居全國第。打好口岸非洲豬瘟疫情阻擊戰(zhàn)，在截獲的入境豬肉制品中檢出非洲豬瘟核酸陽性。實施政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、愛心扶貧、健康扶貧“五大工程”，派出名扶貧干部定點扶貧個村，投入扶貧資金萬元；硬化進(jìn)村道路，修建便民橋，出資幫助參股光伏發(fā)電、茶葉加工等項目，幫助特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐公益消費平臺，開展“慈善一日捐”“大手拉小手”活動，結(jié)對幫扶助學(xué)名學(xué)生，衛(wèi)生保健中心到扶貧點開展體檢。掛點扶貧點被評為“脫貧攻堅先進(jìn)村”，名扶貧第一書記被評為“中國好人”和“最美奮斗者”。五是全力支持區(qū)振興發(fā)展。支持港對接“一帶一路”，全年開行贛歐班列列、增長倍。在龍南縣設(shè)立隸屬海關(guān)。支持贛州綜保區(qū)整體置換到贛州港，贛州黃金機(jī)場臨時對外開放并實現(xiàn)國際首航，新增進(jìn)口整車和進(jìn)境肉類“兩大功能”。項稅政調(diào)研建議獲國家采納，為企業(yè)全年增收多萬元。落實總署對口支援措施，承辦落實總署專項資金和設(shè)施設(shè)備、捐贈物資，用于援建學(xué)生食堂、完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等。

以學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想為主線，扎實推進(jìn)兩批主題教育前后銜接、上下貫通，確?！八膫€到位”。一是以理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，原原本本學(xué)習(xí)《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等規(guī)定書目，建立“每日必學(xué)、每周研討”學(xué)習(xí)機(jī)制，兩批主題教育共開展每周研討次。開展“初心怎么守、使命怎么擔(dān)、事業(yè)怎么干”集中研討次。加強(qiáng)黨史和新中國史教育，搭建“紅色資源+黨員教育”新平臺，因地制宜開展誦讀一篇紅色家書等“八個一”特色活動次。建立“三必一聽”調(diào)研工作機(jī)制，關(guān)黨委委員到基層調(diào)研次、跟班作業(yè)次，與關(guān)警員談心談話人次，召開企業(yè)座談會、機(jī)關(guān)及基層座談會場。兩批主題教育形成調(diào)研報告篇。在調(diào)研基礎(chǔ)上，通過“初心論壇”等載體開展講黨課活動，黨員干部講黨課共計人次。三是以刀刃向內(nèi)的勇氣全面檢視問題。堅持“四個對照”“四個找一找”，召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議和專題民主生活會。兩批主題教育共檢視問題個。針對關(guān)區(qū)抓落實調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“淺、虛、堵、弱、慢、怕”等六方面問題，認(rèn)真檢視反思，形成問題清單。開展“1+5+1”專項整治，制定“一賬一表一清單”，兩批主題教育項整改措施已整改完成項，完成率%。“為民服務(wù)解難題”件。

二、把好國門強(qiáng)基礎(chǔ)，履行“第一職責(zé)”筑防線、保安全

牢記“監(jiān)管是海關(guān)工作的基石、是海關(guān)的立身之本”的指示要求，全面落實總體國家安全觀，切實履行監(jiān)管第一職責(zé)，當(dāng)好新時代國門安全的守護(hù)人。

口岸核心能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，與省衛(wèi)健委等個部門建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，首次在口岸檢出登革熱等感染病例。嚴(yán)防動植物疫情傳入傳出，截獲有害生物批、種次。強(qiáng)化進(jìn)出口食品全鏈條監(jiān)管，開展進(jìn)出口食品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)控，保障批次食品安全進(jìn)出口，退運批次不合格進(jìn)口食品。開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動，煙花爆竹、?；返戎攸c敏感商品檢驗監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng)。

圓滿完成安保工作。新一代風(fēng)險作業(yè)系統(tǒng)、查驗管理系統(tǒng)

反走私綜合治理有力推進(jìn)，推動召開省打私辦工作會議。開展“國門利劍”專項行動，全年刑事立案案值增長倍；行政立案案值增長倍。

三、改革創(chuàng)新抓落實，服務(wù)發(fā)展大局勇爭先、提質(zhì)量

堅決落實***“六穩(wěn)”要求，牢記“促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)”指示要求，全力促進(jìn)高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。推動簽署并落實《署省合作備忘錄》，省政府與我關(guān)均印發(fā)了責(zé)任分工方案，我關(guān)第一時間將總署支持發(fā)展的項重點工作細(xì)化為條措施。目前，條措施已取得階段性成效，其他條正有序推進(jìn)。年省進(jìn)出口總值增長%。

“兩步申報”落地見效，出口提前申報比例%。以減環(huán)節(jié)、減手續(xù)、減單證、優(yōu)程序“三減一優(yōu)”深化“放管服”改革，下放個行政管理權(quán)限，“證照分離”改革、通關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管證件證明精簡、取消首次進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽備案要求全部落地，行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上全流程辦理，企業(yè)實現(xiàn)“一次不跑”。“單一窗口”主要業(yè)務(wù)應(yīng)用率達(dá)%。新增個隸屬海關(guān)全部開關(guān)掛牌。在個隸屬海關(guān)設(shè)立黨委。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革順利完成，緝私體制改革順利推進(jìn)。興“大學(xué)習(xí)”之風(fēng)，舉辦培訓(xùn)班期，累計萬余人次參訓(xùn)，全員培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分完成率%，個集體、名個人分別榮獲崗位技能比武團(tuán)體三等獎、個人三等獎。聚“大融合”之力，打通業(yè)務(wù)領(lǐng)域、打破工作壁壘，“廢改立”制度件，制定崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書份，檢驗檢疫工作由條線管理轉(zhuǎn)為分段管理。提“大落實”之效，關(guān)區(qū)兩級每月召開形勢分析及工作督查例會，跟蹤督辦問效，督辦事項按時辦結(jié)率%。

支持對接“一帶一路”拓市場，對“一帶一路”沿線國家進(jìn)出口增長%，促進(jìn)與個國家或地區(qū)建立貿(mào)易往來。優(yōu)化開放平臺拓功能，支持文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)開展保稅展示交易；新增進(jìn)境食用水生動物指定監(jiān)管場地等“大口岸功能”，新興業(yè)態(tài)實現(xiàn)跨境電商、郵件、快件“大突破”，港口岸擴(kuò)大開放港區(qū)和港區(qū)獲批。發(fā)揮“數(shù)據(jù)+研究”優(yōu)勢助決策，圍繞對接“一帶一路”、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等形成分析報告篇。實施“通關(guān)與沿海同樣效率”專項行動方案，出臺方面項措施，被列入《省優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動方案》。推動將壓縮整體通關(guān)時間納入地方外向型經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，年月進(jìn)口整體通關(guān)時間（扣除國內(nèi)運輸段）小時、出口小時，較年同比分別壓縮%、%，居全國前列，居全國前列。堅決落實***減稅降費部署，幫助企業(yè)享受各種稅收優(yōu)惠、減少資金占用億元。認(rèn)真落實促進(jìn)綜保區(qū)發(fā)展條措施，邀請總署自貿(mào)司主要負(fù)責(zé)同志到關(guān)區(qū)巡回宣講，舉辦宣講會場次，培訓(xùn)企業(yè)家余人次。綜保區(qū)封關(guān)運行。省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進(jìn)出口總值增長%。認(rèn)真落實總署優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管條措施，加工貿(mào)易增速連續(xù)個月居全國第。

制定科技三年發(fā)展規(guī)劃。建立三級實驗室安全管理體系，提升網(wǎng)絡(luò)安全及實驗室安全防護(hù)能力。項署級科研項目通過總署集中驗收。上線推廣h2018，應(yīng)用率%，居全國第。推進(jìn)“智慧管理”，在全國海關(guān)首批上線隊伍建設(shè)綜合管理平臺，提前個月完成關(guān)區(qū)“全覆蓋”；持續(xù)發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用；移動應(yīng)用支撐平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”、掌上海關(guān)等署級應(yīng)用順利推廣。推進(jìn)“智慧監(jiān)管”，全面推廣應(yīng)用智能審圖系統(tǒng)，智能審圖有效識別商品覆蓋率%。推進(jìn)“智慧監(jiān)督”，深化hls2017平臺應(yīng)用，有效發(fā)揮科技控權(quán)作用。推進(jìn)“智慧緝私”，指導(dǎo)完成智慧緝私“四個中心”基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)海關(guān)系統(tǒng)三級機(jī)構(gòu)首個院士工作站市檢驗檢疫科學(xué)技術(shù)研究院等實驗室建設(shè)，提升科研檢測能力。主動加強(qiáng)與深圳等海關(guān)合作，推動加入進(jìn)口固體廢物屬性鑒定實驗室聯(lián)盟。

公司重點工作匯報篇十六

2011年以來，王家后派出所按照縣局黨委的工作部署，以社會管理創(chuàng)新和派出所警務(wù)機(jī)制改革為契機(jī)，以開展實有人口規(guī)范化管理競賽活動為載體, 以深度應(yīng)用信息化為主線，以做大做強(qiáng)派出所、做專做實警務(wù)室為重點，以加強(qiáng)治安隊伍能力素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為保證，以全面提升打防綜合效能為核心，以進(jìn)一步增強(qiáng)群眾安全感和滿意度為目標(biāo)，按照“抓采錄、深應(yīng)用，抓基石，強(qiáng)固本，抓規(guī)范、提效能，抓創(chuàng)新、增實力，抓特色、打品牌，抓服務(wù)、促和諧”的工作思路，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，使全所整體治安管理工作和派出所建設(shè)在夯實基礎(chǔ)中實現(xiàn)了新提升，在創(chuàng)新機(jī)制中實現(xiàn)了新突破，在積累轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)了新跨越。現(xiàn)將幾項重點工作的開展情況匯報如下：

一、實有人口規(guī)范化管理

（一）、常住人口管理

王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準(zhǔn)確性和更新及時性。

（二）、暫住人口和出租房屋管理

我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。

（三）、重點人口管理

全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。

（四）、監(jiān)管對象管理

全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。

（五）、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員的監(jiān)管

本轄區(qū)無取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員。

（六）、失蹤人員管理

本轄區(qū)無失蹤人員。

（七）、重點行業(yè)、場所管理

各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。

（八）、危險物品管理

本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。

（九）、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作

本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。

（十）、消防管理

按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。

（十一）、網(wǎng)吧管理

本轄區(qū)無網(wǎng)吧。

（十二）、打擊違法犯罪

我所已逮捕4人，起訴6人（其中兩搶一盜3人、涉爆犯罪3人），抓獲各類逃犯4人（外省1人、公安部督捕涉爆逃犯2人、清網(wǎng)行動中責(zé)任抓捕逃犯1人），治安拘留1人。

二、社區(qū)警務(wù)建設(shè)

（一）、警務(wù)室建設(shè)

按照河南省公安派出所工作綜合考評辦法的規(guī)定，我所已按照“六有”、“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)建成二個農(nóng)村警務(wù)室（燕山、五門溝）。

（二）、社區(qū)和駐村民警配備

按照一室一警的標(biāo)準(zhǔn)配齊了駐村民警和五名輔助力量。警務(wù)室在上班時間有人值班接待群眾。并且落實了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)民警聯(lián)系派出所工作制度。

（三）、對社區(qū)民警工作的管理、監(jiān)督、考核。

派出所堅持每周對社區(qū)警務(wù)工作進(jìn)行安排部署，下達(dá)工作任務(wù)。落實周考核、通報、講評制度。駐村民警每周向派出所報告工作，撰寫工作日志并全部錄入派出所綜合信息系統(tǒng)。所長每周對駐村民警工作日志進(jìn)行閱批。

三、

一方面組織專門力量進(jìn)行宣傳發(fā)動，懸掛條幅5條，張貼通告5份，發(fā)放宣傳材料200余份，深入群眾摸排線索，發(fā)動群眾提供線索，對舉報有功人員及時兌現(xiàn)獎勵，全力調(diào)動和激發(fā)廣大群眾參與整治行動的積極性；另一方面充分利用治安耳目，盡可能地把眼線布設(shè)到關(guān)鍵的區(qū)域、部位和人群，及時發(fā)現(xiàn)掌握涉爆、涉槍等違法犯罪情報信息全力提升管控能力。通過大量細(xì)致工作，我所分別于2011年5月3日和5月4日抓獲了公安部網(wǎng)上督捕涉爆逃犯李永祥和余朝遠(yuǎn)。

四、“打四黑除四害”專項行動

為認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神，以保障和改善民生為重點，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實履行為民服務(wù)、保民平安的職責(zé)，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，王家后派出所嚴(yán)格按照縣局行動方案，結(jié)合轄區(qū)實際，積極組織開展“打四黑除四害”專項行動。

毯式”排查，特別是對那些晝伏夜出、行蹤詭秘的可疑人員和搬進(jìn)搬出、用水用電反常等可疑情況；另一方面積極發(fā)動群眾舉報線索。采取懸掛橫幅、標(biāo)語和張貼告示、出動宣傳車等多種方式，廣泛宣傳“打四黑除四害”專項行動，發(fā)動群眾積極舉報“四黑四害”違法犯罪活動線索。

目前，暫未發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，該項工作正在進(jìn)一步開展中。

五、“小旅館、小洗浴”場所治安整治專項行動

按照縣局制定的《陜縣公安局關(guān)于對娛樂、洗浴服務(wù)場所開展集中治安大檢查工作方案》，我所認(rèn)真組織開展清查、整治行動，此次行動以王家后街為重點，加大對轄區(qū)的娛樂、洗浴服務(wù)場所治安大檢查工作，所結(jié)合轄區(qū)實際制定了工作措施，確定工作重點，全所民警參與，每天采取穿警服、夜間開警車、警燈持續(xù)閃爍、公開明查的方式，不間斷對轄區(qū)娛樂、洗浴場所深入開展集中治安大檢查工作，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。通過清查，我轄區(qū)無娛樂場所、旅館、洗浴場所及網(wǎng)吧，但是有效地震懾了違法犯罪，進(jìn)一步維護(hù)了我轄區(qū)社會治安秩序。

王家后派出所

2011年10月21日

公司重點工作匯報篇十七

工作情況匯報

為把各項工作落到實處，我們把全年重點工作和常規(guī)性工作做了量化和細(xì)化，層層分解到各個科室和部門，并且與績效考核、獎勵和創(chuàng)先評優(yōu)三個方面掛勾。目前，目標(biāo)責(zé)任制初稿已形成，正在征求各部門、科室意見，待市政府與林業(yè)局簽訂重點工作目標(biāo)責(zé)任制后，我們將落實四級崗位責(zé)任制，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)與各分管局長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各分管局長與分管單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分管單位負(fù)責(zé)人與工作人員簽訂責(zé)任書。同時，根據(jù)林業(yè)工作的季節(jié)性特點，我們制定了xx年林業(yè)局重點工作目標(biāo)完成時限推進(jìn)表，并對局包鄉(xiāng)干部進(jìn)行了調(diào)整和交流，將包鄉(xiāng)工作納入目標(biāo)考核。

（1）林業(yè)生態(tài)建設(shè)宣傳工作。對市政府制定的《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通告》和《致全市農(nóng)民朋友的一封信》，我們分別印制了10萬份，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶手中，實行送達(dá)簽字制，同時懸掛過街宣傳橫幅800余幅。并舉辦林業(yè)生態(tài)建設(shè)培訓(xùn)班19期，受訓(xùn)人員達(dá)xx余人。簽訂造林管護(hù)合同25200份，占應(yīng)簽造林管護(hù)合同31580份的79.8%。

（2）造林地塊落實工作。目前，新清理林地還林、村屯綠化、還林補(bǔ)植、封山育林、栽滿造嚴(yán)等工程地塊基本落實，已設(shè)計完成清理林地還林15300畝；村屯綠化完成26個；廢棄料場、四旁空閑地xx畝；預(yù)計3月中旬前完成造林綠化設(shè)計工作。

（3）苗木落實工作。我們對苗木余缺和市場價格進(jìn)行了調(diào)查，全市今年預(yù)計共需各種苗木1200萬株，自有苗木210萬株，苗木缺口部分正在與周邊市縣苗圃聯(lián)系。春節(jié)后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局統(tǒng)一調(diào)劑情況，簽訂所有購苗意向，保證所需苗木供給。

1、加大項目建設(shè)力度。把爭取國家和省的支持做為當(dāng)前重點工作來抓，積極向上爭取資金，跑省進(jìn)京，特別是要加大濕地公園的植被恢復(fù)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目爭取力度，該項目已上報省廳，近期省設(shè)計院將為我市做項目規(guī)劃。

2、認(rèn)真做好濕地市規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作。春節(jié)后邀請國家、省濕地建設(shè)有關(guān)專家蒞臨我市，幫助我市研究濕地市建設(shè)總體思路，選擇國內(nèi)有資質(zhì)的權(quán)威機(jī)構(gòu)做濕地市建設(shè)規(guī)劃。

3、針對個別農(nóng)戶對規(guī)范林糧間作拒簽造林管護(hù)合同的，我們要積極協(xié)助鄉(xiāng)、村做好農(nóng)民的思想工作，對仍然拒簽的農(nóng)戶組織村委會依法收回林地使用權(quán)。

4、針對今年造林苗木緊缺現(xiàn)狀，我們組織專業(yè)人員對苗木市場進(jìn)一步調(diào)查，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局進(jìn)行調(diào)劑的情況，落實苗源，簽訂購苗合同。同時加強(qiáng)造林質(zhì)量監(jiān)管，把好苗木質(zhì)量、苗木栽植、造林質(zhì)量驗收和管護(hù)等四關(guān)。

公司重點工作匯報篇十八

全市各級婦聯(lián)組織大力實施“巾幗騰飛計劃”，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、重點扶持，合力助推城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

1、深入推進(jìn)“巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動”。注重搭建產(chǎn)學(xué)研對接平臺，加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)，積極為女科技人員、女企業(yè)家科技創(chuàng)新、技術(shù)改造爭取優(yōu)惠政策和項目、資金扶持，引領(lǐng)婦女科技創(chuàng)新發(fā)展。市婦聯(lián)召開了女企業(yè)家協(xié)會理事會，加強(qiáng)女企業(yè)家之間的溝通與交流。舉辦了為期10天的揚州市女性syb創(chuàng)業(yè)專場培訓(xùn)班，為20多位女大學(xué)生、女大學(xué)生村官及創(chuàng)業(yè)女性講授了創(chuàng)業(yè)思路、方法、企業(yè)營銷管理等方面的知識。關(guān)注女經(jīng)紀(jì)人群體，成立了揚州市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會女經(jīng)紀(jì)人分會，聯(lián)合市供銷合作總社舉辦了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人在搞活農(nóng)村市場、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效中的能力水平。組織“女科技人員鄉(xiāng)村行”活動，促進(jìn)科技人員與女能手結(jié)對共建。還注重女性外出學(xué)習(xí)“取經(jīng)”、拓寬視野，組織巾幗示范村負(fù)責(zé)人參加全國婦聯(lián)壽光培訓(xùn)，女經(jīng)紀(jì)人參加省婦聯(lián)義烏培訓(xùn)，提高她們組織婦女和帶頭發(fā)展的能力。

2、持續(xù)推進(jìn)小額貸款工作。全市各級婦聯(lián)按照要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極爭取協(xié)調(diào)，加強(qiáng)宣傳推動，構(gòu)建了政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、各方協(xié)作、運轉(zhuǎn)流暢的聯(lián)動工作機(jī)制。市婦聯(lián)每月召開市區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)小貸聯(lián)席會議，對市區(qū)婦女小額擔(dān)保貸款工作中遇到的問題進(jìn)行督查會辦。高郵、寶應(yīng)、江都、儀征等地，結(jié)合本地實際出臺了小額擔(dān)保貸款政策，落實了擔(dān)保基金，放貸有了實質(zhì)性進(jìn)展。各地加大了對婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貸款政策的宣傳力度，積極協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)，熱情服務(wù)申貸婦女，實地調(diào)查“婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貸款”申報項目，上門協(xié)助辦理貸款擔(dān)保。目前全市的小額貸款工作全面啟動，截止三季度共發(fā)放貸款近650萬元。

3、積極推進(jìn)家政服務(wù)實訓(xùn)中心建設(shè)。在參觀學(xué)習(xí)省“好蘇嫂”家政服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，籌建了揚州市“綠楊好阿姨” 家政服務(wù)實訓(xùn)中心。

二、市區(qū)聯(lián)手，積極參與全國文明城市創(chuàng)建

市區(qū)兩級婦聯(lián)堅持廣泛社會動員，積極組織參與，圓滿完成了文明城市創(chuàng)建任務(wù)。一是深入開展“機(jī)關(guān)結(jié)對社區(qū)，干部聯(lián)系市民”活動。切實加強(qiáng)志愿者服務(wù)工作，深入結(jié)對掛鉤社區(qū)，直接參與衛(wèi)生清潔、文明勸導(dǎo)等服務(wù)工作。市婦聯(lián)機(jī)關(guān)全體人員積極爭當(dāng)志愿者，按照要求深入結(jié)對的硯池社區(qū)參與保潔值勤，保質(zhì)保量地完成了結(jié)對社區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)。各區(qū)也積極組織巾幗志愿者，分赴各路段進(jìn)行文明交通勸導(dǎo)、清潔社區(qū)環(huán)境等，舉辦文明城市創(chuàng)建知識宣傳和家庭美德知識有獎問答等活動，引導(dǎo)廣大居民美化家園、文明出行、提升文明素養(yǎng)。二是開展“文明使者社區(qū)行”活動。組織由大學(xué)生村官、中小學(xué)生和社區(qū)志愿者組成的“文明使者”，舉辦了三場“文明使者社區(qū)行”主題活動巡演。廣陵、維揚、邗江等地婦聯(lián)做了大量工作，用生動形象的方式向廣大市民宣傳了文明禮儀知識，營造了創(chuàng)建全國文明城市的良好氛圍。三是組織“巾幗文明崗”參與創(chuàng)建。明確“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗位要結(jié)合“創(chuàng)文明城市，展巾幗風(fēng)采”主題，開展系列特色爭創(chuàng)活動，擴(kuò)大爭創(chuàng)面和社會影響力。市婦聯(lián)還舉辦了“巾幗文明崗”培訓(xùn)班，引導(dǎo)“巾幗文明崗”結(jié)合單位工作實際，全方位提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實開展文明城市創(chuàng)建活動。四是大力弘揚文明風(fēng)尚。在國慶節(jié)前夕隆重舉辦“廉潔 文明 奉獻(xiàn)——迎國慶 展風(fēng)采”主題論壇活動，組織巾幗文明崗代表、女大學(xué)生村官等，通過“女大學(xué)生村官與廉政”、“崗位與奉獻(xiàn)”兩個專題的演講和論壇，大力宣傳在巾幗建功活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女性典型，與各界婦女共同迎接祖國61周年華誕，在廣大婦女中進(jìn)一步弘揚立足崗位、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)佳績的精神。

三、發(fā)揮職能，源頭維護(hù)婦女兒童權(quán)益

全市各級婦聯(lián)組織圍繞“讓平安和諧駐我家”主題，落實責(zé)任、強(qiáng)化保障，深入開展“平安家庭”創(chuàng)建，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。一是督查推進(jìn)“平安家庭”創(chuàng)建。邀請市人大代表、市政協(xié)委員和市綜治辦等相關(guān)部門，對“平安家庭”創(chuàng)建和婦女維權(quán)工作開展了調(diào)研式檢查。各地維權(quán)志愿者隊伍、婦女維權(quán)站（點）、家庭暴力投訴站、“流動婦女之家”、婦女兒童家庭暴力庇護(hù)所的建設(shè)和作用發(fā)揮良好。市婦聯(lián)與市綜治辦聯(lián)合召開了全市“平安家庭”創(chuàng)建現(xiàn)場推進(jìn)會，表彰了先進(jìn)集體和個人，觀摩了邗江區(qū)邗上派出所“家庭暴力投訴站”、基層婦女維權(quán)站等創(chuàng)建工作現(xiàn)場，總結(jié)部署了全市“平安家庭”創(chuàng)建工作。二是著力提升維權(quán)干部水平。舉辦了全市婦女維權(quán)干部培訓(xùn)班，邀請專家為全市100余名各級婦女維權(quán)干部剖析了婚姻心理，講解了調(diào)解婚姻家庭矛盾的方法與技巧。還對“六五”普法規(guī)劃思路及如何做好婦女維權(quán)工作進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，有效提升了維權(quán)干部維護(hù)婦女兒童權(quán)益的能力水平。市婦聯(lián)三季度接待來信來訪53件。市、縣還聯(lián)合對重點難點信訪事件進(jìn)行協(xié)商解決。市婦聯(lián)和儀征市婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)法院、房管部門等，配合省婦聯(lián)解決了薛彥芳離婚案件。

四、實事運作，真情關(guān)愛婦女兒童民生

各級婦聯(lián)組織認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進(jìn)婦女兒童關(guān)愛行動，使廣大婦女兒童更好地感受黨和政府的關(guān)懷，共享改革發(fā)展的成果。

1、做深做實春蕾行動月。市婦聯(lián)在全市開展了“愛心助春蕾、真情伴成長”行動月活動。舉行了“春蕾計劃”新聞發(fā)布會暨“愛心媽媽”表彰會，向媒體通報了我市“春蕾計劃”實施以來，資助金的流向及用途等，并就資助標(biāo)準(zhǔn)、方式等回答了記者的提問。表彰了20名揚州市“雙十佳”愛心媽媽，現(xiàn)場發(fā)放了33.7萬元的春蕾助學(xué)金，進(jìn)一步擴(kuò)大了“春蕾計劃”的社會影響力。制作了“春蕾計劃”宣傳折頁并面向社會發(fā)放，廣泛宣傳“春蕾計劃”的多種捐助方式，鼓勵更多的集體和個人加入到資助“春蕾兒童”的行列中來。9月，聯(lián)合中國人壽揚州分公司在全市開展了“福祿滿堂聚愛心、萬名客戶助春蕾”活動，中國人壽揚州分公司的每一位業(yè)務(wù)員在活動期間每拜訪一位客戶，公司即以客戶的名義向市婦聯(lián)“春蕾計劃”捐贈3元，將匯集的資金資助全市20名品學(xué)兼優(yōu)的“春蕾女童”。維揚、邗江兩地開展了“我的第一個書包”捐贈活動，聯(lián)合揚州嘉信茂為全市500名一年級貧困新生每人贈送了一個書包。市翔宇婦女兒童基金會為遭遇車禍的孕婦、身患白血病女童等，送去醫(yī)療救助金。聯(lián)合中國電信揚州分公司，成立了“好韻通”愛心基金，從向孕媽媽推廣的“好韻通”信息化項目中提取經(jīng)費，用于貧困的白血病等重癥病患兒的救治援助。各地也積極探索打造愛心品牌，江都市婦聯(lián)建立了周琴愛心基金，激發(fā)動員更多人獻(xiàn)愛心。市婦聯(lián)積極爭取財政資金對市級機(jī)關(guān)女干部進(jìn)行免費婦女病癌癥篩查。開發(fā)區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮“外來姐妹幸福之家”的作用，深入企業(yè)開展了健康知識培訓(xùn)、女性形象塑造知識講座及相關(guān)聯(lián)誼、娛樂活動。

2、開展督查助推規(guī)劃達(dá)標(biāo)和實事落實 。為確保“兩規(guī)”指標(biāo)全面完成和八件實事落實到位，市婦兒工委組織兩個督查組，分赴各縣（市、區(qū)）開展督查調(diào)研。其間，市婦兒工委主任、副市長王玉新專程到寶應(yīng)參加督導(dǎo)。各地也加強(qiáng)自我督查、自我評估和跟蹤考評，確保規(guī)劃指標(biāo)和實事項目嚴(yán)格按序時進(jìn)度推進(jìn)，確保相關(guān)工作措施落實到位。堅持實施八件實事月報制度，及時監(jiān)測推進(jìn)項目實施動態(tài)。認(rèn)真啟動“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制工作，通過座談、問卷等形式在儀征等地及市成員單位開展調(diào)查研究，廣泛聽取婦兒工委成員單位和有關(guān)專家意見，做到集思廣益。

五、明確目標(biāo)，大力推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)

各級婦聯(lián)組織和全體婦聯(lián)干部按照打造“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的要求，切實加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷創(chuàng)新婦聯(lián)工作，取得良好成效。

1、大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。市婦聯(lián)制定下發(fā)了《關(guān)于在全市婦聯(lián)組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，要求全市各級婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部緊緊圍繞把婦聯(lián)組織建設(shè)成為“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的目標(biāo)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、建設(shè)高素質(zhì)隊伍、推動揚州科學(xué)發(fā)展”為主題，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、高效型婦聯(lián)組織為實踐載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。省婦聯(lián)張京霞主席來揚調(diào)研婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款和特困家庭婦女婦科病免費查治工作，給予了肯定。全市婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極開展調(diào)查研究活動，各縣（市、區(qū)）婦聯(lián)主席帶頭撰寫調(diào)研文章，起到了很好的示范作用，目前共收到調(diào)研文章40篇。市婦聯(lián)組織婦聯(lián)干部赴上海市婦女干部學(xué)校學(xué)習(xí)，圍繞“如何開展新時期婦女工作”問題，通過講座、現(xiàn)場問答等形勢，共同探討新形勢、新挑戰(zhàn)下婦女工作的途徑和方法。按照“鞏固、延伸、拓展、提高”的工作思路，進(jìn)一步建立健全基層婦女組織網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)市中級人民法院成立婦委會，推動市新城西區(qū)管委會啟動婦工委籌建工作。

2、助推女性進(jìn)村“兩委”。各級婦聯(lián)組織堅持按照“推動保障政策到位、宣傳全覆蓋、培訓(xùn)全覆蓋、指導(dǎo)全覆蓋”“一到位、三個全覆蓋”的要求，全力推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”工作。市婦聯(lián)積極對接組織部、民政局，將女性進(jìn)村“兩委”的工作目標(biāo)寫進(jìn)換屆選舉的文件。各地加大對女性進(jìn)村“兩委”師資培訓(xùn)力度，儀征、高郵兩地組織部、婦聯(lián)、民政局聯(lián)合舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”示范培訓(xùn)班。目前全市共舉辦培訓(xùn)班50次，參培人數(shù)3718人。寶應(yīng)縣婦聯(lián)在《寶應(yīng)新聞》中設(shè)立了“農(nóng)村女性進(jìn)村兩委”專欄。各地堅持把女大學(xué)生村官的培養(yǎng)發(fā)展作為女性進(jìn)村“兩委”的源頭活水，深入實施女大學(xué)生村官“五心工程”，市婦聯(lián)聯(lián)合移動公司舉辦了大學(xué)生村官聯(lián)誼活動。寶應(yīng)縣全面推開女大學(xué)生村官競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席工作，目前已有5個鎮(zhèn)的女大學(xué)生村官擔(dān)任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席。江都市婦聯(lián)建立了大學(xué)生村官婚戀檔案，及時做好跟蹤服務(wù)。邗江區(qū)婦聯(lián)邀請14名女企業(yè)家與女大學(xué)生村官代表舉行了第二輪“syb牽手結(jié)對”活動。

四季度工作計劃

抓好第四季度的工作，不僅關(guān)系今年任務(wù)的完成，還關(guān)系到明年工作的高起步。第四季度，各項工作進(jìn)入收官掃尾階段，頭緒多、任務(wù)重。各級婦聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照目標(biāo)任務(wù)不變、工作力度不減的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、對照目標(biāo)找差距，集中精力抓落實

今年前三季度，完成目標(biāo)任務(wù)的總體形勢不錯，但壓力依然存在。全市各級婦聯(lián)、市婦聯(lián)各部室一定要嚴(yán)格對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)、重點工作，逐條逐項進(jìn)行檢查，全面梳理問題、切實找準(zhǔn)差距，拿出具體措施，一個一個地解決、一項一項地落實。特別是婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款工作任務(wù)艱巨，不能絲毫懈怠，女性進(jìn)村“兩委”等重點工作以及列入市里考核的重要工作進(jìn)入決戰(zhàn)階段，要鎖定目標(biāo)、倒排工期，將任務(wù)分配到每個環(huán)節(jié)，將責(zé)任落實到每個人頭，將進(jìn)度明確到每一個時段，集中力量，全力攻堅，切實把工作落到實處。第四季度的工作任務(wù)比較繁重，既要面對紛繁復(fù)雜的各項檢查評比考核，又要全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，各地要集中精力，查漏補(bǔ)缺，根據(jù)今年實際工作情況，對照婦聯(lián)系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)考核意見，科學(xué)總結(jié)年度工作，實事求是地進(jìn)行總結(jié)匯報和自評打分，切實做好迎接省、市目標(biāo)考核的各項準(zhǔn)備，11月底上報相關(guān)考評表資料。要注重總結(jié)，抓住關(guān)鍵，結(jié)合本年度婦女工作要求，體現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)”的特色，申報創(chuàng)新工作，打造精品。

二、主攻重點求突破，全力沖刺保目標(biāo)

四季度要著力抓好以下幾項重點工作：

1、全面完成婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款任務(wù)。目前各地都已經(jīng)啟動了婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，但是進(jìn)展不大，截止第三季度，全市今年共貸出640余萬元，要完成全年2200萬元的任務(wù)，第四季度尤其關(guān)鍵。各地要引起高度重視，以強(qiáng)烈的責(zé)任感繼續(xù)推進(jìn)這項工作，要在方便婦女貸款上下功夫，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，盡量多渠道、多途徑地擴(kuò)大擔(dān)保機(jī)構(gòu)范圍，拓寬婦女貸款通道，為婦女貸款提供服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)婦女能夠通過最簡便、最快捷的方式獲得貸款。同時，也要注重審核、強(qiáng)化監(jiān)督，保證貸款資金的安全。四季度市婦聯(lián)還將召開女企業(yè)家協(xié)會年會，組織女科技人員與女企業(yè)家“面對面”，各地要積極組織創(chuàng)業(yè)女性參與。

2、確保女性進(jìn)村“兩委”比例。第四季度開始集中換屆選舉。各地要積極行動，一是對接要暢通。加強(qiáng)和組織、民政等部門進(jìn)行積極聯(lián)系溝通，制定有利于農(nóng)村女性參政議政的政策措施。二是辦班要到位。前三季度，各地以基層女干部、女大學(xué)生村官、致富女能手等基層優(yōu)秀女性為重點對象，采取不同的形式開展了有針對性的培訓(xùn)，目前培訓(xùn)率達(dá)到83%。還要加大力度，繼續(xù)開展培訓(xùn)。市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)要將對農(nóng)村重點女性群體的專題培訓(xùn)覆蓋到每個村，每個村受訓(xùn)婦女骨干不少于4人，切實提高全市廣大婦女參政意識和參政能力。三是情況要清楚。要在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上加強(qiáng)跟蹤，各級婦聯(lián)要掌握女黨員、女村官、致富能手和種養(yǎng)大戶等優(yōu)秀女性，是否進(jìn)入組織和民政部門的視野，是否納入候選名單。四是目標(biāo)要落實。要通過換屆選舉，實現(xiàn)村“兩委”中至少各有1名女性成員；擔(dān)任村黨支部正副書記、村民委員會正副主任的女性比例較上屆有明顯提高，其中擔(dān)任正職的女性比例至少應(yīng)提高一個百分點以上；在村民選舉委員會成員、村民委員會成員候選人和村民代表中，婦女要占三分之一以上；村婦代會主任100%進(jìn)村“兩委”。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5428538.html】