最優(yōu)教育強管理的心得體會總結范文（20篇）

通過寫心得體會，我們可以培養(yǎng)良好的思考習慣和學習方法。在寫心得體會時，可以采用排比、對比、引用等修辭手法，使文章更具有說服力和吸引力。在下面給出的范文中，可以看到不同人對同一主題的不同見解和體會。

教育強管理的心得體會總結篇一

管理是一門需要不斷學習和實踐的藝術。在管理崗位上，不僅要掌握各種管理知識和技巧，還需要有良好的領導能力和溝通能力。而管理教育則是培養(yǎng)和提升管理能力的重要途徑。作為一名管理人員，我深深感受到管理教育對我的幫助和影響。在這里，我將分享我在管理教育中的心得體會。

首先，管理教育使我認識到管理者的角色和責任。在參加管理教育培訓的過程中，我通過學習和案例分析了解到作為管理者的責任不僅僅是完成工作，更是要管理團隊，推動團隊的發(fā)展。管理者要具備較高的綜合能力，能夠在復雜的環(huán)境中做出明智的決策，并能有效地調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。通過管理教育，我對自己作為管理者的角色和責任有了更深入的認識和理解。

其次，管理教育給予我一種全新的思考和解決問題的方式。在管理崗位上，很多時候面臨復雜的問題和挑戰(zhàn)，需要管理者迅速作出決策。管理教育中的案例分析和討論讓我學會從不同的角度和層面來看待問題，培養(yǎng)了我系統(tǒng)思考和綜合分析的能力。在日常工作中，我經(jīng)常運用管理教育中學到的解決問題的方法和思維模式，能夠更好地應對困難和挑戰(zhàn)。

第三，管理教育加強了我和團隊成員之間的溝通和合作能力。作為管理者，與團隊成員的有效溝通和良好合作是成功的關鍵。管理教育中的團隊項目和演練讓我意識到只有與團隊成員密切合作，才能更好地解決問題和實現(xiàn)目標。通過參與團隊項目和案例討論，我不僅學會了如何更好地與團隊成員合作，還學會了如何傾聽和理解團隊成員的意見和需求。這使我在工作中更加注重團隊的溝通和合作，提高了團隊的工作效能。

第四，管理教育開拓了我的眼界和思維方式。管理教育培訓中，我有機會與來自不同行業(yè)和領域的管理者交流和學習。通過與他們的對話和思維碰撞，我開闊了自己的眼界，認識到管理在不同行業(yè)和領域中的差異性和挑戰(zhàn)性。這種跨界的學習讓我學會了更加綜合和全面地思考問題，促使我更好地適應變化和應對不同的管理情境。

最后，管理教育激發(fā)了我對學習和自我成長的動力。在參加管理教育培訓的過程中，我深刻地感受到學習的重要性和價值。管理知識和技能是永無止境的，只有不斷學習和成長，才能適應社會和組織的發(fā)展需求。管理教育讓我明白了要持續(xù)學習和自我提升的重要性，激發(fā)了我對學習和自我成長的動力，使我更加積極地投入到學習和實踐中。

綜上所述，管理教育對我個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。通過管理教育，我對自己作為管理者的角色和責任有了更深入的認識和理解；管理教育讓我學會了更加全面和綜合地思考和解決問題；管理教育提高了我與團隊成員的溝通和合作能力；管理教育開闊了我的眼界和思維方式；管理教育激發(fā)了我對學習和自我成長的動力。我將繼續(xù)通過不斷學習和實踐，提升自己的管理能力，為組織的發(fā)展和團隊的成功做出貢獻。

教育強管理的心得體會總結篇二

教學管理工作是學校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是本站小編為大家整理的教育管理

心得體會

原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后，整整兩周我也沒有再講什么，學生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀情況絕不姑息。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉，由班長團支書進行組閣。同時強調(diào)老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達，精明能干，做事特別主動，團隊精神很強，馬上提拔為班長(相當于總經(jīng)理)，原來的班長則擔任不需要管什么事的團支書，班級團隊交由班長重新全權組建。

班長及其團隊執(zhí)政后，我退居幕后指導，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來，潛心教學研究了。我在各種場合極力樹立班干部權威，不斷要求同學設身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經(jīng)常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流，取得很好效果。

除此之外，我利用自己學文的優(yōu)勢，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導。一個學期下來，班級面目煥然一新，學生學習成績在年級平均進步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任。

作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠，具備相應的領導藝術非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進取也很重要。

為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋，爭取與大家分享。

一、教育經(jīng)驗和理念摘選：

(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“

勵志

(二)、班級建設的五層境界：

1、建立班級生活的基本秩序。

2、引導班級良好的學習氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個學生得到發(fā)展。

5、始終關注學生的精神生活。

(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。

(四)、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學，才是本質(zhì)的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

我非常幸運能有機會參加這次教學管理培訓學習，感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排，感謝各位老師對我們的指導和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領導、地區(qū)教育局以及學校領導給我們提供這樣一個學習培訓的機會。

這次培訓的教學內(nèi)容實用性強，既增長理論知識，又對工作有很大啟示，受益匪淺。培訓期間，嚴格按照有關要求，認真聽講，堅持記有效率的筆記。結合學習所得，積極撰寫了培訓體會，遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教，收獲頗多。培訓學習期間,我認真學習研究領會辦學理念和辦學思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學、多思，做到邊學習，邊交流，邊思考,邊總結，始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較，進行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學到了新的教學理念和新的專業(yè)知識，同時也感受到了名校名師的風采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質(zhì)，深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓，收獲很多，即深入學習了專業(yè)知識，增強教研水平，開拓了專業(yè)視野，更新了觀念。

通過培訓，我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對原有的教育觀念產(chǎn)生了強烈的沖擊。在培訓期間為我們開設了教學理論學習、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉，通過學習實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中，我結識了很多朋友。同時我也認識到了自己的不足，認識到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個縣之間學校教育的差別，吸取了各個學校在課程設置、教師管理、學校管理等等經(jīng)驗。在培訓中，還為我們精心安排了理論課學習教我們?nèi)绾沃谱?p>課件

教育強管理的心得體會總結篇三

從20xx年的秋季新課程改革到現(xiàn)在通過探索、積累經(jīng)驗、總結歸納出臺的，是對學校的教育教學和管理工作提出的具體的要求。比如對教育教學的要求：平等對待每一個學生;教好每一個學生;學生要全面發(fā)展;提高教育質(zhì)量;學生健康快樂成長……。這個標準的制定，使我們明確了將來現(xiàn)代化的學校發(fā)展的方向、特色、模式以及教師應該具有的素質(zhì)。

在基本理念的第一條就提出了“育人為本，全面發(fā)展”，其實這句話，就是教育的本質(zhì)，就是要培養(yǎng)出身心健康、性格完整、合格的大寫的人。

我想，我們的教育要讓學生過一種幸福完整的教育生活。怎么能知道學生是否幸福，看孩子們的眼神：沒有被家長和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒有學習困難生的自卑;沒有富貴家庭背景下的目空一切;沒有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視。沒有受過委屈，沒有被傷害過自尊，沒有受過冷遇，從這種眼神里，你能感到陽光、美好、自由，更多的是希望。

基本理念的第二條“促進公平，提高質(zhì)量”。中有這樣的一句話“教好每一個學生”，我想，這是對每一名教師提出了更高的要求。每個學生基礎、性格不同。怎樣才能教好每一個孩子呢?“相信種子，相信歲月”。種子的萌發(fā)條件不同，比如紅豆杉種子，由于外殼堅硬，土地要經(jīng)過一年多日子的滋養(yǎng)才能潤開外殼，解放那胚芽，這就是歲月之功和土地對種子的感受?！短┑系墓适隆肪褪菍@個問題最美的詮釋。

“標準”對教師提出了更高要求：營造良好的學習環(huán)境和氛圍，激發(fā)和保護學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的學習自信心，遵循學生認知規(guī)律，幫助學生掌握科學的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，引導學生獨立思考和主動探究，培養(yǎng)學生良好思維品質(zhì)，采用靈活多樣的教學方法，因村施教，培養(yǎng)學生終身學習的能力，尊重學生人格，不諷刺，不挖苦，不歧視學生，不體罰或變相體罰學生，認真學習課程標準，熟練掌握學科教學的基本要求，加強教師教學基本功考核，提升教師普通話水平，增強學科教學能力和信息技術應用能力，教師五年內(nèi)不少于360學時的培訓要求，定期開展質(zhì)量分析，研究學生的學習興趣，動機和個別化學習的需要，采用有針對性的措施，提高教學有效性，采取啟發(fā)式、討論式、合作式等多種教學方式，提高學生參與課堂學習的主動性和積極性，合理控制作業(yè)量，布置分層作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)方式，改變評價方式，不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。

“標準”中對教師的要求，使我有了危機意識、責任意識、高標意識。我必須轉變舊的觀念，加強學習，提高業(yè)務理論水平，才能與標準吻合，成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。

教育強管理的心得體會總結篇四

第一段：介紹教育式管理的概念和背景（200字）

教育式管理是一種以教育為中心的管理方法，在企業(yè)管理中越來越受到重視。傳統(tǒng)的管理方法強調(diào)權威，領導者通常是以指令的方式來管理下屬，而教育式管理則強調(diào)培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，注重員工的發(fā)展和成長。這種方法的出現(xiàn)是因為傳統(tǒng)的管理方式在面對現(xiàn)代企業(yè)的復雜性和變化速度上顯示出越來越大的問題。

第二段：教育式管理的優(yōu)勢和作用（300字）

教育式管理有許多優(yōu)勢和作用。首先，它能夠激發(fā)員工的潛力。通過培養(yǎng)員工的能力和知識，使他們能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量。其次，教育式管理可以增強員工的工作滿意度和忠誠度。一位受到精心培養(yǎng)和關注的員工會更加愿意為企業(yè)付出努力，并能夠更好地適應企業(yè)發(fā)展的變化。此外，教育式管理也有助于形成良好的企業(yè)文化，提高組織的凝聚力和團隊合作能力。

第三段：教育式管理的實踐和管理思路（300字）

教育式管理的實踐需要領導者具備良好的教育素質(zhì)和管理技巧。首先，領導者需要明確員工的發(fā)展目標，并制定相應的培訓計劃和行動方案。其次，領導者應該注重員工的學習和成長，提供適宜的學習機會和資源，并給予積極的反饋和指導。另外，領導者還應該建立良好的激勵機制，激勵員工發(fā)揮其潛力和創(chuàng)造力。最后，領導者應該注重建立良好的溝通和信任關系，為員工提供良好的工作環(huán)境和人際關系。

第四段：教育式管理的應用案例（200字）

教育式管理在實踐中取得了很好的效果。例如，Google公司就以教育式管理為核心價值觀，通過建立開放、學習和創(chuàng)新的企業(yè)文化，成功地培養(yǎng)了一支具備創(chuàng)造力和領導力的員工隊伍，成為全球最成功的科技公司之一。此外，日本的豐田汽車公司也以教育式管理為基礎，注重培養(yǎng)員工的技能和素質(zhì)，不斷改進和發(fā)展，成為全球汽車行業(yè)領先者。

第五段：總結教育式管理的意義和前景（200字）

在當今復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，教育式管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的一種趨勢。它能夠培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，提高工作效率和創(chuàng)造力，增強組織的凝聚力和競爭力。教育式管理不僅是一種管理思路，更是一種企業(yè)文化和價值觀的傳承。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，教育式管理將會發(fā)揮越來越重要的作用，為企業(yè)帶來更大的成功和發(fā)展。

整篇文章共1200字，分為五個段落，分別介紹了教育式管理的概念和背景、優(yōu)勢和作用、實踐和管理思路、應用案例以及總結其意義和前景。通過這樣的結構，讀者可以較為清晰地了解教育式管理的相關知識和重要性。同時，每個段落都緊密聯(lián)系并銜接上下文，使整篇文章具有連貫性。

教育強管理的心得體會總結篇五

新《義務教育法》的頒布實施，對于進一步深化教育體制改革，促進義務教育的發(fā)展，是一件具有里程碑意義的大事。新《義務教育法》的誕生標志著我國義務教育進入到一個新的階段，對全民族素質(zhì)的提高和國家未來的發(fā)展，都將產(chǎn)生積極的作用。

以人為本，保障義務教育階段所有孩子、所有學校、所有老師的基本權利，這是我讀新《義務教育法》第一條到最后一條最深刻的感受之一。新《義務教育法》立法的理念有了較大的`突破，其中最基本的一個立法理念是以學生發(fā)展為本，真正給學生以發(fā)展的空間，同時給義務教育階段教師充分的發(fā)展空間?！靶碌摹读x務教育法》更加突出公益性，還有統(tǒng)一性和強制性。這三個基本支點，雖然不是直接的教育行為，但是對于教育工作者轉變觀念卻非常關鍵。新法明確了對義務教育質(zhì)量的要求，第一次將素質(zhì)教育明確寫入法律，提出要面向全體學生，促進學生全面發(fā)展，強調(diào)要把德智體美有機地統(tǒng)一在教學的活動中。這些內(nèi)容必然影響到校長的辦學思想和教師的教書育人行為。同時，各級政府和教育行政部門也必須肩負起提高義務教育階段質(zhì)量的責任。

”雖然我是一名普通的教師，卻肩負著為祖國的未來夯實基礎的重任?！缎铝x務教育法》的學習讓我深深感受到：

一、德育是我們工作的首位。身為教師必須要做到全身心去愛自己的學生。因為當你走進學校大門時，你的一切就已經(jīng)不屬于你自己了，而是屬于孩子們。喜歡學生、愛護學生，應當是教師的天職，正所謂：師愛即師魂。可是在實際中真正做到這一點，尤其是做到喜歡每一個孩子，卻是非常不易的。教師不應因為學生的家庭背景、人情的親疏、智力水平的高低等因素而對學生另眼相看，應尊重學生的人格，公正合理地對待每一個學生。教師只應在乎學生是否學會做人，是否學會求知，在教學中應本著求真、求善、求美，最后才是求知這樣一個原則來教書育人，必須把德育放在首位，培養(yǎng)學生正確的人生觀和世界觀。

二、全面推進素質(zhì)教育，已經(jīng)成為學校教師勢在必行的工作。打破傳統(tǒng)教育模式，讓學生在更為廣闊、寬松的學習和生活空間里，接受全面的培養(yǎng)，獲得真正的全面發(fā)展。

教育強管理的心得體會總結篇六

為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋，爭取與大家分享。

一、教育經(jīng)驗和理念摘選：

(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。

(二)、班級建設的五層境界：

1、建立班級生活的基本秩序。

2、引導班級良好的學習氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個學生得到發(fā)展。

5、始終關注學生的精神生活。

(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。

(四)、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學，才是本質(zhì)的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

教育強管理的心得體會總結篇七

隨著社會的不斷發(fā)展，管理的方式也在不斷演變。傳統(tǒng)的命令式管理已經(jīng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)的需求，取而代之的是越來越多的企業(yè)開始采取教育式管理的方式。教育式管理強調(diào)員工的培養(yǎng)和發(fā)展，注重激勵與激情的塑造，對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。在自身實踐和經(jīng)驗中，我有幸接觸到了教育式管理，并從中獲取了許多心得體會。本文將結合理論和實踐，探討我對教育式管理的體會與認識。

首先，教育式管理注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。在傳統(tǒng)的命令式管理中，員工只需要按照上級的規(guī)定完成任務即可，缺乏綜合能力的培養(yǎng)和提升。而教育式管理則從更宏觀的角度出發(fā)，注重為員工提供各種培訓和發(fā)展機會。企業(yè)可以組織各種技能培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等活動，讓員工不斷提升自己的專業(yè)水平和能力。通過培養(yǎng)和發(fā)展員工，企業(yè)不僅可以提升員工的綜合素質(zhì)，更能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

其次，教育式管理強調(diào)激勵與激情的塑造。傳統(tǒng)的命令式管理中，上級往往采取嚴厲的控制與約束手段，以迫使員工按照自己的方式工作。而教育式管理則更注重通過激勵與激情的塑造，激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，讓其主動地參與工作中。企業(yè)可以通過各種獎勵機制，如薪資激勵、崗位晉升等，激勵員工積極工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績。同時，企業(yè)也可以通過營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化，讓員工對工作充滿激情，從而更加積極地投入工作。激勵與激情的塑造不僅可以提高員工的工作效率，更能夠增強員工的歸屬感和滿意度，為企業(yè)留住人才。

再次，教育式管理倡導公平與公正。在命令式管理中，上級往往會給予某些員工特殊的待遇，而對其他員工則缺乏公平的對待。這樣不僅會導致整體團隊的凝聚力下降，更會引發(fā)員工間的不滿與矛盾。而教育式管理則始終秉持公平與公正的原則，讓每一位員工都能夠公平地獲得待遇和機會。企業(yè)可以通過建立公平的薪酬制度、晉升機制等，確保每個員工都能夠獲得公平的評價和回報。同時，領導者也要守信用、言行一致，給員工提供公正的工作環(huán)境。只有公平與公正，員工才會感受到公平對待，從而更加積極地工作。

最后，教育式管理鼓勵員工參與決策和問題解決。命令式管理中，上級往往獨自決策，然后下達任務給員工執(zhí)行。而教育式管理則更加注重員工的參與，鼓勵員工在決策和問題解決過程中發(fā)表意見和建議。企業(yè)可以通過組織團隊會議、開展創(chuàng)新創(chuàng)意活動等，讓員工直接參與到?jīng)Q策和問題解決中。通過員工的共同努力和智慧，解決問題的效果往往更加出色，員工也會更加有成就感和歸屬感。同時，員工參與決策和問題解決的過程也能夠培養(yǎng)員工的綜合能力和團隊合作精神，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的動力。

綜上所述，教育式管理的理念和方式對于企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。教育式管理注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，通過激勵與激情的塑造激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力。同時，教育式管理也始終秉持公平與公正的原則，鼓勵員工參與決策和問題解決。作為一名管理者，我深刻體會到教育式管理所帶來的變革和價值，將會在未來的實踐中更加積極地推廣與應用，努力讓企業(yè)和員工實現(xiàn)共同發(fā)展。

教育強管理的心得體會總結篇八

教育與管理是人類社會發(fā)展的兩大基石，對于個人的成長和組織的運行都起著至關重要的作用。作為一名從教多年的教育者和管理者，我深深地體會到了教育與管理的重要性。在這篇文章中，我將就自己在教育與管理上的心得體會總結，分享給讀者。

首先，教育與管理的核心在于引導與培養(yǎng)。教育的目的是培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)，而管理的目的是引導員工達到組織的目標。無論是教育還是管理，都應該以人為本，注重個體的發(fā)展與成長。作為一名教育者，我始終堅持著“因材施教”的原則，注重發(fā)現(xiàn)學生的個體差異，并因材施教，幫助他們充分發(fā)展?jié)撃?。作為一名管理者，我也同樣重視員工的個體差異，積極為他們提供成長的機會和發(fā)展的空間。只有真正關注員工的需求和潛力，才能夠激發(fā)出他們的工作激情和創(chuàng)造力。

其次，教育與管理的成功離不開有效的溝通與合作。溝通是教育與管理的靈魂，是傳遞信息和理念的橋梁。在教育過程中，我時刻注重與學生的有效溝通，尊重他們的意見和想法，幫助他們成為自己的主人。在管理過程中，我秉持著開放的心態(tài)，傾聽員工的聲音，讓他們參與到?jīng)Q策和規(guī)劃中，共同創(chuàng)造成功。有效的溝通和合作不僅可以建立良好的師生關系和領導員工關系，還可以促進教育與管理的有效實施。

再次，教育與管理需要不斷創(chuàng)新與適應。在如今日新月異的社會變革中，教育與管理也需要與時俱進，不斷適應新的教育方式和管理理念。作為一名教育者，我積極探索新的教育模式和方法，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。作為一名管理者，我也緊跟管理理論的發(fā)展，學習新的管理技能和方法，提高自己的管理水平。只有不斷創(chuàng)新和適應，才能跟上時代的步伐，推動教育與管理的發(fā)展。

此外，教育與管理都需要有明確的目標和規(guī)劃。沒有目標和規(guī)劃的教育與管理是盲目和無效的。在教育過程中，我始終堅持以學生為中心，明確學生的學習目標，制定個性化的學習計劃，并通過有效的評估與反饋，不斷調(diào)整教學策略。在管理過程中，我也注重制定明確的組織目標和規(guī)劃，明確員工的職責和工作目標，并通過定期的評估與反饋，調(diào)整工作流程和目標達成的方式。明確的目標和規(guī)劃可以使教育與管理更加有針對性和高效性。

最后，教育與管理需要持久的耐心和態(tài)度。教育是一項艱巨而長期的工程，管理也是一項持續(xù)不斷的過程。作為教育者和管理者，我們要持久地付出努力，耐心地引導和管理學生和員工，不斷激發(fā)他們的學習和工作激情，實現(xiàn)個體和組織的共同發(fā)展。只有真正具備堅持和耐心的品質(zhì)，才能夠取得教育與管理的長期成功。

總之，教育與管理是一項偉大而艱巨的事業(yè)。通過多年的教育與管理實踐，我深深感受到了教育與管理的重要性和復雜性。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅守初心，不斷提升自己的教育與管理水平，以更好地服務于學生和組織的發(fā)展。

教育強管理的心得體會總結篇九

管理教育是培養(yǎng)管理人員的一門學科，通過學習管理理論和實踐經(jīng)驗，使學生獲得具備管理能力和有效領導組織的技能。在過去的一年中，我有幸能夠接受一系列的管理教育培訓，這為我的職業(yè)發(fā)展和個人成長帶來了巨大的幫助。在這篇文章中，我將分享我在管理教育中得到的心得體會。

第二段：理論學習的重要性

在管理教育中，理論學習是非常重要的一部分。通過學習管理理論，我們能夠掌握基本的管理概念和原則，了解不同管理模式的優(yōu)缺點，為我們的實踐行動提供指導。例如，我學習到了波特的競爭戰(zhàn)略理論，這個理論幫助我了解企業(yè)在不同競爭環(huán)境下的定位和選擇策略，對我在工作中的決策起到了重要的指導作用。因此，理論學習是管理教育中的關鍵環(huán)節(jié)，它為我們提供了思考和行動的基礎。

第三段：實踐經(jīng)驗的價值

與理論學習相輔相成的是實踐經(jīng)驗的積累。通過參與各種管理項目和模擬管理任務，我們能夠?qū)⑺鶎W的理論知識應用于實際情境中，鍛煉我們的管理能力和解決問題的能力。在我參與的一個團隊項目中，我們需要制定一個市場推廣計劃，以推銷一種新產(chǎn)品。通過團隊合作和實際操作，我學會了如何進行市場調(diào)研，制定推廣策略，并進行銷售分析。這個實踐經(jīng)驗對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。

第四段：培養(yǎng)領導能力的重要性

在管理教育中，培養(yǎng)領導能力是至關重要的。一個優(yōu)秀的管理者需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力、決策能力和激勵能力。通過學習領導理論和參與領導訓練活動，我們能夠提高自己的領導能力，成為一個有效的管理者。例如，在一次團隊訓練中，我們被分為不同的小組，每個小組需要解決一個具有挑戰(zhàn)性的問題。通過與團隊成員的合作和溝通，我學到了如何領導團隊，如何理解和滿足員工的需求，如何激發(fā)團隊成員的潛力。這些領導技能對于我在管理崗位上的工作非常有幫助。

第五段：終身學習的重要性

最后，我認識到管理教育是一個終身學習的過程。管理環(huán)境和挑戰(zhàn)在不斷變化，我們需要不斷地更新我們的知識和技能，以適應這個變化的環(huán)境。同時，我們還需要保持開放的思維和好奇心，不斷地學習新的理論和實踐。只有通過終身學習，我們才能不斷提升自己，在職業(yè)發(fā)展中保持競爭力。

結論：管理教育是一門非常重要的學科，通過學習理論知識和實踐經(jīng)驗，我們能夠提升自己的管理能力和領導能力。但是，這只是一個開始，我們需要終身學習并不斷適應變化的管理環(huán)境。只有不斷學習和成長，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者。

教育強管理的心得體會總結篇十

良言一句，三冬亦暖;惡語傷人，六月也寒。

反思自己在日常教學和管理中，有的時候總是會認為我這樣直截了當指出問題能夠盡快解決問題，嚴格批評也是為了學生好，殊不知有時不經(jīng)意間會說出一些傷害學生心靈的話，讓本來簡單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學生好，是為了他的成長，可卻因為方式不對而出現(xiàn)了師生都不想看到的結果。所以愛的表達方式如果錯了，也會變成一種深深的傷害。面對進入狀態(tài)慢的現(xiàn)象，與其批評哪些進入狀態(tài)慢的幾個同學，不如每天表揚和肯定哪些進入狀態(tài)快的同學，與其抓著學生的缺點不放，一遍遍的給其加深印象，不如將其給其優(yōu)點更多放大的機會，學生快樂成長，幸福感恩，教師也是送人玫瑰，手有余香，何樂而不為。

所以作為老師，要口下留情，手下留評。這八個字說起來很容易，做到一次、兩次也很容易，但如果時時刻刻做到，并且不著痕跡，自然流露，卻需要我們一開始刻意提醒自己，并用心去做、堅持去做才行，讓有意識的思想轉化為一種自然的行動。

時刻提醒自己：如果你的存在為你的周遭帶來苦惱，包括你自己，而這一切又全是因為你那幼稚的直率或者純粹的為別人好，那么這將是自己最大的失敗。與其強硬尖酸的批評，遠不如溫和耐心的引導有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打，而是舒適的溫度，人的心靈也是需要呵護的。時刻牢記，口下留情，讓學生感受到溫暖;手下留評，給學生提升的空間。切記良言一句，三冬亦暖。

教育強管理的心得體會總結篇十一

管理教育對于一個組織的成功至關重要。通過學習管理教育，我深刻認識到管理是組織中的核心功能，它涉及到計劃、組織、領導和控制等方面。在管理教育的過程中，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗，并對管理教育有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在管理教育中的心得體會。

第二段：培養(yǎng)領導力

管理教育的核心之一就是培養(yǎng)領導力。在課堂上，老師告訴我們管理者應該具備好的領導能力，能夠激勵團隊成員、制定明確的目標并有效地分配資源。而在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)領導力的培養(yǎng)需要時間和經(jīng)驗的積累。通過參與團隊項目和模擬管理環(huán)境的訓練，我逐漸學會如何成為一名優(yōu)秀的領導者。我學會了傾聽員工的聲音，尊重他們的意見，并根據(jù)實際情況做出決策。同時，我也學會了激勵團隊成員，通過獎勵和鼓勵激發(fā)他們的潛力。

第三段：團隊合作的重要性

管理教育還強調(diào)了團隊合作的重要性。在一個組織中，成員之間的有效合作是成功的關鍵。在課堂上，我們通過團隊項目來體驗協(xié)作的重要性。團隊成員會因為不同的觀點和意見產(chǎn)生分歧，但重要的是要學會互相尊重和合作。通過與不同背景、經(jīng)驗和技能的人一起工作，我學會了如何充分利用每個人的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)團隊成員的工作，并在團隊中創(chuàng)造一個積極的工作氛圍。

第四段：時間管理的重要性

在管理教育中，我還認識到時間管理對于管理者來說是至關重要的。在組織中，管理者需要合理安排自己的時間，并有效地分配任務和資源。在課堂上，我們進行了時間管理的討論和實踐，我掌握了一些有效的時間管理技巧。我學會了制定優(yōu)先任務，設定明確的目標并制定詳細的計劃，以便更好地利用時間。這些技巧在實踐中對我管理工作的執(zhí)行和控制起到了關鍵作用。

第五段：不斷學習與提升

管理教育的最后一個重要體會就是不斷學習與提升。在管理領域，不斷學習是必不可少的。在課堂上，老師教導我們，在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者需要保持敏銳的洞察力和學習的心態(tài)。我發(fā)現(xiàn)，學習不僅僅發(fā)生在課堂上，還需要通過閱讀、研究和實踐來持續(xù)提升自己。學習不僅能夠幫助我掌握新的理念和方法，還能夠讓我在管理角色中更加自信和成熟。

結尾：總結

通過管理教育的學習，我深刻認識到管理是一個復雜而關鍵的職責。通過培養(yǎng)領導力、強調(diào)團隊合作、重視時間管理并不斷學習與提升，我相信我已經(jīng)成為了一個更好的管理者。我意識到管理教育不僅僅是學習知識，更是培養(yǎng)良好的管理素質(zhì)和價值觀。通過將管理教育的知識應用到實踐中，我希望能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

教育強管理的心得體會總結篇十二

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，管理教育作為培養(yǎng)企業(yè)管理人才的重要途徑，日益受到人們的重視。作為一名管理教育的學員，我深深感受到管理教育給我?guī)淼母淖兒蛦l(fā)。在這次學習過程中，我與眾多優(yōu)秀的教授、企業(yè)家的交流與學習，不僅提升了我的管理能力，更改變了我的思維方式和人生觀。以下是我在管理教育中的一些體會和心得。

首先，管理教育幫助我更好地理解企業(yè)管理的重要性。在課堂上，教授們不僅講解企業(yè)管理的相關理論知識，更通過案例分析和實踐演練，讓我深入了解了企業(yè)管理的整體性和復雜性。我開始意識到，優(yōu)秀的管理者需要具備廣泛的知識和技能，并且能夠運用這些知識和技能來解決實際問題。只有通過科學的管理手段，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。因此，管理教育的學習不僅是為了提升自己的職場能力，更是為了能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

其次，管理教育教會了我如何與他人合作和溝通。在管理教育中，我有機會與來自不同行業(yè)和背景的學員一起學習和合作。在團隊合作的過程中，我學到了與他人合作的重要性以及如何有效地進行溝通和協(xié)調(diào)。每個人都有自己獨特的觀點和經(jīng)驗，通過與他人合作，我能夠從他人身上獲取新的思路和靈感。同時，管理教育也讓我認識到溝通是管理者最重要的技能之一。只有通過良好的溝通，才能夠更好地協(xié)調(diào)團隊的工作，并使工作效率最大化。

第三，管理教育教會了我如何從戰(zhàn)略的角度看待問題。在課堂上，教授們通過案例分析和實踐演練，教給我們?nèi)绾沃贫ㄆ髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略。從前，我在解決問題時常常只從眼前的利益出發(fā)，沒有考慮到長期發(fā)展的影響。但是通過管理教育的學習，我學會了從整體的視角看問題，考慮到不同因素的相互關系和影響。只有從戰(zhàn)略的角度思考和決策，才能夠使企業(yè)順利地應對市場的變化和挑戰(zhàn)。

第四，管理教育強調(diào)實踐的重要性。在課堂上，教授們講解企業(yè)管理的理論知識，并通過案例分析來加深學生的理解。然而，理論只是學習的一部分，真正的知識和能力還需要通過實踐來積累和提升。在管理教育中，我有機會參觀企業(yè)，實地考察，了解企業(yè)的運作和管理模式。同時，我還參與了一些企業(yè)項目，通過實際操作和實踐來鞏固和應用所學知識。這種實踐的機會讓我更深入地了解了企業(yè)管理的實際操作，提升了我的實踐能力和解決問題的能力。

最后，管理教育讓我意識到學習是一個終身的過程。在這次學習過程中，我不僅學到了管理方面的知識和技能，更學到了如何學習和思考的方法。管理教育尤其強調(diào)學習的態(tài)度和方法，教會我們?nèi)绾尾粩嗟貙W習和成長。管理教育并不只是為了在一時一地提高我們的能力，更是為了培養(yǎng)我們終身學習的習慣和思維方式。只有不斷地學習和創(chuàng)新，才能夠在不斷變化的環(huán)境中保持競爭力。

綜上所述，管理教育給我?guī)砹松羁痰母淖兒蛦l(fā)。通過管理教育的學習，我更好地理解了企業(yè)管理的重要性，學會了與他人合作和溝通，從戰(zhàn)略的角度看待問題，注重實踐的重要性，同時也認識到學習是一個終身的過程。希望在今后的工作和生活中，我能夠?qū)⑦@些體會和心得應用到實際中，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

教育強管理的心得體會總結篇十三

第一段：介紹教育管理的重要性和主旨（大約200字）

教育管理是指對教育機構和教育活動進行計劃、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動，以提高教育質(zhì)量和效益。作為一名管理人員，我深知管理教育的重要性，因為良好的管理能夠推動教育機構和個體的發(fā)展，提升教育質(zhì)量和學生的綜合素質(zhì)。在管理教育的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，下面將分享一些述而不繁的體會。

第二段：加強溝通與合作（大約250字）

在管理教育的過程中，良好的溝通和合作是至關重要的。作為管理者，我深知與教師、學生、家長等各方保持良好的溝通是解決問題和推動工作的關鍵。我努力建立和諧的工作氛圍，在團隊中鼓勵和促進信息的流通和共享。此外，我還鼓勵多方合作，充分利用團隊的智慧和資源，共同解決問題和實現(xiàn)目標。通過加強溝通與合作，我們能夠更好地滿足教育需求，提高工作效率和質(zhì)量。

第三段：激發(fā)教師的潛能（大約250字）

教師是教育管理中最重要的資源，激發(fā)教師的潛能和激情是管理教育的關鍵之一。在管理教育的過程中，我注重為教師提供專業(yè)的培訓和支持，鼓勵他們參與各類學習和進修，提高自身的專業(yè)水平。同時，我還注重對教師的激勵和獎勵，通過表揚和激勵機制，激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)新精神。只有讓教師充分發(fā)揮自己的特長和潛能，我們才能有效提升教育質(zhì)量和學生的綜合素質(zhì)。

第四段：培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)（大約250字）

教育的目標是培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，而管理教育則是實現(xiàn)這一目標的手段之一。在管理教育的過程中，我注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、合作意識和創(chuàng)新能力。我們開展各種實踐活動和課程設置，旨在培養(yǎng)學生的實踐能力和團隊意識。同時，我們還注重學生的綜合素質(zhì)評價，通過多元化的評價體系，全面了解學生的綜合水平和個性特長，為他們的發(fā)展提供有效的指導和支持。

第五段：持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新（大約250字）

教育管理需要持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，只有不斷改進和適應變化，才能更好地滿足學生和社會的需求。在管理教育的過程中，我注重自身的學習和進步，不斷更新觀念和理論，提高管理水平和能力。同時，我也注重創(chuàng)新實踐，在教育管理中不斷探索新的方法和策略，以更好地應對挑戰(zhàn)和問題。只有通過持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，我們才能在教育管理的道路上不斷進步，為學生和教育機構創(chuàng)造更好的未來。

總結：管理教育是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過加強溝通與合作，激發(fā)教師的潛能，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，我們能夠更好地推動教育機構和個體的發(fā)展。作為一名教育管理者，我們需要時刻保持敏銳的觀察力和創(chuàng)造力，不斷完善自身的管理理念和方法，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

教育強管理的心得體會總結篇十四

教師首先應該把自已無私的愛全部奉獻給自已的學生。只有對學生傾注無限的愛，才能全身心投入到教育事業(yè)中。教師的愛就像清泉，流淌在學生的心田里，滋潤他們健康成長。教學是教師展現(xiàn)教師人格、知識和才華的重要方面，教學上嚴肅認真，一絲不茍最能感召學生。所以，我在小學語文和數(shù)學課的教學中特別注意知識的準確性和教學方法的靈活性，巧于設計，時時調(diào)控，形成自已的教學風格。課堂教學受到學生的歡迎，學生的基礎知識和基本技能全面提高。

我對差生從不歧視，總是能從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點，鼓勵他們，經(jīng)常利用休息時間輔導學生，幫助他們提高成績，樹立自信心。學生的點滴進步，我教會看在眼里，樂在心里。即使學生犯了錯誤，我也是循循善誘，因勢利導，不與學生真的動怒，因為他們畢竟是孩子，我總是對他們動之以情，曉之以理。告訴他們知錯就改就是好學生。理解學生，培養(yǎng)學生的自尊心，拉近了師生間的距離。我深深地感受到教師只要真心真意地為學生獻出愛心，一定會受到學生發(fā)自內(nèi)心的尊敬和愛戴，你的施教行為也會有良好的效果。

教書育人是教是教師的根本任務，教師要出色完成這項任務，就必須努力學習，掌握淵博的知識，使自已具有真才實學；必須積極探索和掌握教育規(guī)律，不斷提高教育水平和藝術；必須樹立創(chuàng)新精神，增強改革意識，勇敢地投身于教育改革的實踐。

一：充實知識，深鉆教材大綱，提高業(yè)務水平

科技在發(fā)展，時代在進步，作為一名教師，就必須不斷地更新知識結構，擴大知識面，使自已博學多才。同時注意提高專業(yè)知識水平和加強業(yè)務進修。只有這樣，才能全方位的滿足學生的需要，培養(yǎng)出時代需要的合格人才。一個現(xiàn)代教師僅僅滿足于學校里學到的一點知識是不夠的，必須要有強烈的進取精神，活到老，學到老，使自已的知識象一股泉水永不枯竭?！皩W有所用”，我在小學語文和數(shù)學課教學中，理論和實踐相結合，認真上好每一節(jié)課。積極參加集體備課和教研，認真鉆研教材，大綱，不斷改進教學方法，多方面培養(yǎng)學生的學習興趣，全面提高學生基礎知識和理解能力。經(jīng)過師生的共同努力，教學質(zhì)量不斷提高。

二：言傳身教，為人師表

在學生的眼里，最值得尊敬的人莫過于教師，教師的言行舉止，穿著打扮，有時自已可能不在意，卻會引起學生的很大興趣，給他們以深刻的印象，以至多年不忘。所以，一個稱職的教師，內(nèi)在的學識品德和外在的言表風紀都應該成為學生的表率。一個教師，應去影響和塑造學生的品行，成為學生仿效的榜樣。學高為師，身正為范。教師的身教是一種無聲的教育，使學生耳濡目染，從而起到潛移默化的影響。我在教育教學中，對學生平易近人，以誠相待。即使學生犯下了錯誤對他們都是動情以理。平時要求學生做到的'，自已必須身體力行，在學生中樹立了威性。使學生既佩服我的學識，又佩服我的為人。師生之間互相尊重，師生關系親密融洽。

三：熱愛學生，誨人不倦

“學生中我心中，我的心中有學生”教師只有熱愛學生，能夠設身處地去理解學生，主動熱情的幫助學生，真心實意地尊重學生，才能使學生感到教師可親可敬。教師對學生的愛，會把智慧和光明送進學生的心坎，不僅能啟迪學生的智慧，也照亮了學生人生的道路。熱愛學生是教育的前提，熱愛學生能搭起一座溝通師生心靈的橋梁，使教師能把信息源源不斷的輸入學生的心田，去影響學生的精神世界。教師愛學生能使學生受到鼓舞，產(chǎn)生強烈的上進心，自覺按教師的要求去做。

在二十幾年的教學生涯中，我教過的學生形形色色。有的學生家庭生活困難，我就在物質(zhì)上給予幫助和支持；有的學生學習成績差，我就利用空閑時間給他們補補課；有的學生存在自卑心理，我就會找他談心，幫助他樹立自信；有的學生產(chǎn)生厭學情緒，我就給他講道理，培養(yǎng)他的學習興趣；有的學生愛上網(wǎng)打游戲，我就耐疏開導他，講網(wǎng)絡利與弊。

教師工作塑造人的工作，塑造人的工作是最難的，也是最快樂的，最幸福的，因為當你走進這生心靈的時候，這一顆顆充滿青春活力的心就會給你快樂，幸福和力量。每當我走進教室，站在講臺上，望著一雙雙渴求知識的眼睛和一張張?zhí)煺鏌o邪的面龐，我就會感到非常自豪。生活在孩子之中，就會感到自已青春永駐。學生使我充滿希望，他們朝朝氣蓬勃能給我活力，與他們在一起，使我精神煥發(fā)。

四：無私奉獻，無怨無悔

“我一生中最主要的東西是什么？我會毫不猶豫地回答：當好一名教師，熱愛兒童?！薄耙蔀檎嬲慕逃撸鸵炎砸训男姆瞰I給他們。”教師的樂趣就在于學生的成長過程中，就在教師的勞動成果中。當教師看到自已的學生取得好成績的時候，當自已的學生走上社會做出貢獻的時候，當桃李滿天下的時候，教師的喜悅心情是可想而知的。如果一個教師能盡心盡力地教育學生。并以自已的模范行為影響學生，他就會給學生留下終身的印象，他的學生就會永遠尊敬他，感激他，愛戴他。

從教以來，我就立足本職工作，勤勤懇懇，埋頭苦干，奮斗在教書育人的崗位上。為了提高教職工學水平，我不斷地學習，充實自已；為了培養(yǎng)學生的能力，我絞盡腦汁地改進教學方法，為了提高教學成績，我不知上多少義務輔導課。

我現(xiàn)在擔任六村聯(lián)小小學三年級班主任兼本班的語數(shù)課教學工作。由于這個班學生年齡小，學生沒有良好的學習習慣，基礎差，所以我的壓力很大。但經(jīng)過一段時間的磨合，溝通，又有班主任老師做學生的堅強后盾，多方面調(diào)動學生的積極性。

回顧二十多年來我走過的教書育人的道路，我無怨無悔。我熱愛我為之揮灑汗水，傾注心血的教育事業(yè)。未來的路還很長，我將翻開新的一頁，在未來的日子里不懈努力，再創(chuàng)輝煌！

教育強管理的心得體會總結篇十五

管理教育作為培養(yǎng)和發(fā)展管理人員的重要手段，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在我的學習與實踐中，我深刻體會到管理教育的重要性以及它給我的啟示和幫助。下面我將在五個方面展開論述，分別是對管理知識的理解、實踐中的應用、團隊協(xié)作能力的提升、領導能力的培養(yǎng)以及自我發(fā)展意識的覺醒。

首先，管理教育使我對管理知識有了更深入的理解。通過學習管理學的基本概念和理論，我對企業(yè)管理的各個方面有了更具體、更系統(tǒng)的認識。我明白了企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、人力資源等各個環(huán)節(jié)的重要性，也了解到管理決策在企業(yè)成功與否中所起的至關重要的作用。管理教育不僅讓我明白了如何制定合理的管理方針和戰(zhàn)略，還教會了我如何正確地組織、安排和控制企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，以達到企業(yè)整體效益的最大化。

其次，管理教育在實踐中的應用給了我極大的幫助。在一次實習中，我負責管理一個小團隊，通過對管理教育的學習，我掌握了如何進行有效的溝通、協(xié)調(diào)和決策。我明白了團隊成員的工作動力和激勵機制的重要性，所以我多次組織員工參加培訓、講座等活動來提高他們的工作水平和綜合素質(zhì)。同時，我還學會了與不同層次和部門的人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，使工作更加順利和高效。

第三，管理教育幫助我提升了團隊協(xié)作能力。在團隊合作的過程中，我深刻體會到一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力對于工作效率和績效的提高有著非常重要的作用。通過學習管理教育，我明白到一個協(xié)作和諧的團隊可以產(chǎn)生更大的能量，也可以更好地實現(xiàn)共同目標。為此，我不斷提倡團隊成員之間的相互交流和了解，注重共同進步和互相支持，使整個團隊在工作中形成了高度的協(xié)作氛圍。

第四，管理教育的學習加深了我的領導能力。領導能力是一個管理者必備的核心素質(zhì)，它不僅需要管理者具備優(yōu)秀的溝通、決策和執(zhí)行能力，還需要他們有良好的人際關系和團隊合作意識。通過管理教育的學習，我不斷提升自己的領導能力，學會了如何激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，如何正確地組織和分配工作任務，以及如何在面對復雜的情況下冷靜地作出決策。這些都使我在實踐中能夠更好地發(fā)揮自己的領導作用，提高整個團隊的工作效率和績效。

最后，管理教育喚醒了我對自我發(fā)展的意識。管理教育教會了我如何規(guī)劃和管理自己的職業(yè)發(fā)展，如何不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。通過不斷學習和實踐，我堅信只有不斷學習和提升自己，才能不斷適應和超越激烈的市場競爭，實現(xiàn)個人的價值和發(fā)展。管理教育給了我更多的動力和信心，使我對未來充滿了希望和期待。

綜上所述，管理教育對于培養(yǎng)和發(fā)展管理人員具有重要意義。在我的學習與實踐中，管理教育不僅加深了我對管理知識的理解，還幫助我更好地應用于實踐中，提升了我的團隊協(xié)作能力和領導能力，同時喚醒了我對自我發(fā)展的意識。我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的管理能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

教育強管理的心得體會總結篇十六

第一段：引言（150字）

管理教育是一門關于如何有效地組織、計劃和控制工作流程的學科，其重要性日益凸顯。作為一名管理教育的學生，在學習這門課程的過程中，我深刻領悟到了管理教育的價值和意義。通過學習，我不僅獲得了一系列的管理技巧和知識，還培養(yǎng)了自我管理、團隊合作和決策能力。下面我將分享一些我在管理教育學習中的心得體會。

第二段：管理教育的技巧和知識（250字）

在管理教育的課程中，我學到了許多重要的技巧和知識，每一個都對我產(chǎn)生了深遠的影響。首先，我學會了如何有效地制定計劃。一個好的計劃可以使工作變得有條不紊，避免出現(xiàn)沖突和混亂。其次，我學到了如何在團隊中協(xié)調(diào)合作。團隊合作是管理中的一個重要環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)作，我們可以實現(xiàn)更好的績效和成果。第三，我學到了如何進行決策。決策是管理中不可避免的一部分，通過學習決策模型和方法，我能夠更準確地做出決策，降低風險和錯誤。

第三段：自我管理與發(fā)展（250字）

除了技巧和知識外，管理教育還幫助我培養(yǎng)了自我管理和發(fā)展的能力。管理教育教會了我如何合理安排時間，充分利用每一分每一秒。通過制定詳細的計劃和目標，我能夠高效地完成任務，并提高個人工作效率。同時，管理教育還教會了我如何維持良好的工作與生活平衡，保持身心健康。只有身心健康，才能更好地應對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。管理教育還鼓勵我進行持續(xù)學習和自我發(fā)展，在不斷提升自己的過程中，成為一個更好的管理者。

第四段：團隊合作與領導力（300字）

管理教育還教會了我如何在團隊中協(xié)調(diào)合作，提升團隊績效。通過學習有效的溝通技巧和團隊建設理論，我能夠更好地與團隊成員合作，達成共同的目標。管理教育不僅培養(yǎng)了我在團隊中的合作意識，還激發(fā)了我的領導潛力。管理教育強調(diào)領導者的重要性，培養(yǎng)了我在團隊中發(fā)揮領導作用的能力。一個好的領導者不僅能夠帶領團隊實現(xiàn)目標，還能夠激勵團隊成員發(fā)揮潛力。

第五段：結論（250字）

管理教育是一門重要的學科，對我產(chǎn)生了深遠的意義。通過學習管理教育，我不僅學到了很多實用的管理技巧和知識，還培養(yǎng)了自我管理、團隊合作和決策能力。管理教育不僅幫助我在學習和工作中取得更好的成績，還提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。在未來的人生道路上，我相信管理教育將繼續(xù)為我?guī)砀嗟氖斋@和成就。

總結：通過學習管理教育，我意識到管理是一項不斷學習和發(fā)展的過程。我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。我相信，通過持續(xù)學習和實踐，我能夠在今后的職業(yè)生涯中取得更多的成就。管理教育給我?guī)淼牟粌H僅是知識和技巧，更重要的是提升了我的思維能力和自我發(fā)展的潛力。我將秉持著管理教育的理念和價值觀，不斷追求卓越，為實現(xiàn)個人和團隊的成功而努力奮斗。

教育強管理的心得體會總結篇十七

校長說能當好高中班主任的老師，放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當個鄉(xiāng)長書記什么的，單就能力而言絕對沒問題。別小看這六七十號人，簡直就是個小社會，得看你如何搞好班級的制度建設、核心團隊組建、如何處理師生關系，調(diào)解同學糾紛，協(xié)調(diào)與科任老師關系。

20xx年教的班高考成績不錯，學校安排我接高二。這個班確實名聲在外，成績?nèi)昙壸畈钍呛翢o爭議，沒有一點凝聚力，簡直是一盤散沙，期末考試前夜整個寢室的學生全部去網(wǎng)吧玩通宵，新學期開學當天兩個學生公然當著我和其他幾個老師的面打架斗毆。

原來的班主任不干了，語文老師也走了，這雙重角色都到了我身上。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后，整整兩周我也沒有再講什么，學生老實一周后，見沒有什么動靜，紛紛原形畢露，故態(tài)復萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當時我也并不在意，畢業(yè)以來接別人的班居多，什么調(diào)皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過兩周的“觀察調(diào)研”，我掌握了第一手資料，決心對癥下藥，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理，對種種違紀情況絕不姑息。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉，由班長團支書進行組閣。同時強調(diào)老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁，老師自己也絕對以身作則，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子，但工作不夠主動，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達，精明能干，做事特別主動，團隊精神很強，馬上提拔為班長(相當于總經(jīng)理)，原來的班長則擔任不需要管什么事的'團支書，班級團隊交由班長重新全權組建。

班長及其團隊執(zhí)政后，我退居幕后指導，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來，潛心教學研究了。我在各種場合極力樹立班干部權威，不斷要求同學設身處地將心比心，理解班干部的工作，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴格要求自己，時時處處以身作則，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利，很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經(jīng)常找他們談心，動之以情曉之以理，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流，取得很好效果。

除此之外，我利用自己學文的優(yōu)勢，經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導。一個學期下來，班級面目煥然一新，學生學習成績在年級平均進步30多名，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任。

作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠，具備相應的領導藝術非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進取也很重要。

教育強管理的心得體會總結篇十八

講臺對于我來說并不陌生，還記得三歲時第一次跟著當教師的媽媽登上講臺的`情景，也許是從那一刻，我便愛上了這三尺講臺。20xx年師范畢業(yè)我又一次踏上它，心中除了那份應有的激動，更多了份神圣和沉甸甸的責任感。到今天十年過去了，十年間帶過班主任，擔任過備課組長，教過文科普通班也接任過理科重點班。不管處于什么樣的崗位，我都始終堅守著心中那份愛和責任。在剛剛過去的20xx年高考考試中，我所帶的三八班上一本線45人，以絕對優(yōu)勢名列前茅；三七班上三本線57人，也居七個理科普通班之首。一路走來，由青澀趨向成熟，由失敗走向成功，我一步一個腳印，收獲頗多。

在教學工作中，我并力求公正地善待每一個學生。平時一有空閑時間我就會去教師閱覽室積極地閱讀心理學、教育學等方面的著作，努力拉近與學生的心理距離。“親其師方可信其道”教師這個職業(yè)是“交心”的職業(yè)，我們只有真誠的對待學生才能換取學生的信任和敬仰。去年我們班有一個男孩，平時衣著很樸素，上課也是寡言少語，很不合群，學習總成績在班上排名還是不錯的，只是英語學科不是很理想，拉了后腿，所以作為英語老師我覺得自己有責任去幫助他?？墒菐状魏退奶熘蠖紵o果，因為他根本不與我交流，后來同班主任了解后，才知道他是一個孤兒，有爺爺奶奶養(yǎng)大的，家里經(jīng)濟也比較困難，所以整個人顯得很自卑。在之后的課堂上我就很注重去培養(yǎng)他的自信心，經(jīng)常提問他回答一些我認為他會的問題，課下時不時的同他聊聊學校生活以及對未來的打算，慢慢的他整個的精神狀態(tài)都好了很多，英語課堂上也變得積極了，成績也有所進步?！皭邸弊之旑^，與學生真誠相處，用愛與學生溝通，學生都認為我即是值得信賴的老師又是親密的好朋友。因為有了愛和喜歡，我和學生的關系也很融洽。

一個有熱情的人才能理清他的定位，只有清晰的定位，才能激情地去思考。作為一名教師我很清楚自己為什么站在這個工作崗位上，面對那一張張尚還稚嫩的臉龐，我深深知道我應該向他們傳達的是一種正能量。盡管我自己的孩子剛過兩歲，我不會因為在家?guī)Ш⒆永鄱寣W生們感覺我的疲憊，更不會因為自己心情的不快而讓他們的課堂黯淡。相反，我會用自己無意間看到的一個笑話來喚醒他們欲睡的神經(jīng)；會用某篇完形填空里的某句勵志性話語鼓勵他們勇于追求更美好的未來。課堂上我總會告訴他們，你們的考試成績不管好與壞老師都不會嫌棄，但你們?nèi)绻员┳詶?，破罐子破摔，老師就會看不起！所以我的課堂上總是一片朝氣蓬勃，授課的同時我也享受著這種青春熱情和激情。當學生們的那股對生活的激情被煽起時，學習也會更主動和積極了。

去年高三剛開學時，心理壓力還是比較大的，一是因為這才是我第二年教高三，論經(jīng)驗談不上，又加上還帶個理科重點班，所以我只能“勤”字上下功夫，每天課前我都會堅持提前三到五分鐘進教室，要么在黑板上書寫幾道鞏固性的練習題，要么就是提前告知學生本節(jié)課的內(nèi)容，讓他們做好準備。為了能提高課堂上教學效率，做到“學生會的堅決不講”，幾乎每一節(jié)課課后，我都會坐下來認真的分析這節(jié)課哪些是學生會的講多了，哪些是學生不會還沒解決的，還有哪些是下節(jié)課需要加強鞏固的等等，堅持下來，不僅學生從我的課堂上學到了他們渴望的東西，我也很有成就感。

作為一名一線教師，我必須研究時代教育發(fā)展規(guī)律，以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦，提高自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)理論水平，提升自己的專業(yè)業(yè)務能力，樹立終身學習意識，關注自己專業(yè)成長。每年的暑期學校都會給每位老師配發(fā)一本本年的高考題，拿到手之后我都會認真習作，研究高考的考點，這樣也為平時的教學奠定了很好的基礎。另外在平時的教研活動中，我都會和同事們認真鉆研教材，積極探索各種教學模式。課堂上注重因材施教，方法靈活，全面調(diào)動了學生的學習熱情。高三課堂容易沉悶，所以我們不能固守一種教法，如何讓學生主動自覺地學是我追求的目標。

在短短數(shù)年教書生涯中，雖然辛苦，雖然清貧，雖然也有過急躁，彷徨，甚至想放棄，但人是懂感情的，愛心所至，情感所至，必將春風化雨暖人心。在這里，我想到了這樣兩句詩：“生命的遠景，艱難而穩(wěn)重，美麗而動人，道路的伸展，都是給時間的方向，從腳下開始，從腳下結束”。我們擁有充實的教師人生，我相信，當我們的生命走向盡頭時，我們可以自豪地說：“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過。

教育強管理的心得體會總結篇十九

班級管理總是在路上，我還得加強探索。總以為班里沒有多少學生，正如今天班里學生講，老師你的眼怎么那樣尖啊。

我以為不就是三十個孩子嗎?我完全可以管得過來，沒有必要嚴格紀律，或者說規(guī)矩少了些，更沒有嚴厲暴怒的時候，我允許他們在我的眼皮底下犯錯誤。有時還睜一只眼，閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯誤的'孩子，沒有批評的樣子。他們說話多了，我就停下來不講課，自己靜靜地看著他們。一段時間我不說話，他們也有自知之明，雖然不說了，但堅持不了多久，就有想說話了。

曾記得大家都會背誦我們的班風班規(guī)，但是班風班規(guī)落實得不好?，F(xiàn)在感覺只是停留在紙上，也許他們經(jīng)過一個寒假，早忘了班風班規(guī)了，也他們一個寒假自由慣了。這周我宣布加強班規(guī)管理，首先從作業(yè)和隊列抓起，課堂更是紀律重點。宣布作業(yè)不完成，以后要在午飯時留校補作業(yè)，將圖片發(fā)在家長群，家長來學校接。隊列要求快速，整齊，若是慢、散，將在隊伍整理好后，再走。若是仍是懶懶散散，就集體留校晚回家。課堂紀律嚴格要求，不準交頭接耳，不準亂說哈，有問題舉手示意，允許后起立表達自己的觀點，否則視為違紀。課堂違紀，要站在課桌旁邊上課。

既不要墨守成規(guī)，唯唯諾諾，又不能不敢挑戰(zhàn)自我!

教育強管理的心得體會總結篇二十

我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓學習，內(nèi)心非常激動和自豪。通過十余天的學習、參觀和考察，我重新理解了新時代教育的真正內(nèi)涵，感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息，見識了中國教育發(fā)展最前沿學校的成果和經(jīng)驗。學習著，感動著，思索著，領悟著，最終我必將結合自己的教育教學實際而踐行著。

為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋，爭取與大家分享。

(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的.互動而蒼白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。

(二)、班級建設的五層境界：

1、建立班級生活的基本秩序。

2、引導班級良好的學習氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個學生得到發(fā)展。

5、始終關注學生的精神生活。

(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。

(四)、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學，才是本質(zhì)的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

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